第一篇：建立衛(wèi)生專網(wǎng)賬號的撥號連接流程

建立衛(wèi)生專網(wǎng)賬號的撥號連接流程

1、打開網(wǎng)上鄰居點擊查看網(wǎng)絡(luò)連接；

2、在新窗口網(wǎng)絡(luò)任務(wù)中選擇“創(chuàng)建一個新的連接”；

3、點擊“下一步”

4、選擇“連接到Internet”后，點擊“下一步”；

5、選擇“手動設(shè)置我的連接”后，點擊“下一步”；

6、選擇“用要求有用戶名和密碼的寬帶連接來連接”后，點擊“下一步”

7、輸入“ISP名稱”，可以是自己命名，比如“衛(wèi)生專網(wǎng)”，點擊“下一步”；

8、輸入已經(jīng)下發(fā)的“用戶名”和“密碼”后點擊“下一步”；

9、在“在我的桌面上添加一個到此連接的快捷方式”復(fù)選框打勾，點擊“完成”。

桌面和網(wǎng)上鄰居里會有建立的撥號連接，撥號連接完成后就可以登陸健康檔案系統(tǒng)及新農(nóng)合系統(tǒng)了。

第二篇：電信政企PON專網(wǎng)割接流程及注意事項

政企PON專網(wǎng)割接注意事項：

1.接單后先聯(lián)系用戶，確定用戶能斷網(wǎng)時間，因裝機地址錯、資源配置錯造成電路無法正常開通，需及時聯(lián)系客戶經(jīng)理和相關(guān)受理部門。

2.電路在開通完成后，需用戶確認業(yè)務(wù)并在紙質(zhì)工單上簽字，同時將工單拍照留存。

3.電路在開通完成后，須嚴(yán)格按照拆機流程拆除原電路設(shè)備、設(shè)備纖及所有光路跳纖，釋放資源。舊設(shè)備拆回后上交政企支撐中心入庫。4.必須嚴(yán)格按要求及貼打標(biāo)簽，應(yīng)包含：

（1）設(shè)備纖兩頭的標(biāo)簽（電路名稱、電路號、光分端口號、位置等）（2）設(shè)備標(biāo)簽（電路名稱、電路號、設(shè)備端口、IP地址，VLAN等）（3）設(shè)備網(wǎng)線上的標(biāo)簽（電路名稱、電路號、設(shè)備端口、IP地址等）如無特殊要求，線纜上的標(biāo)簽應(yīng)貼至線末端2CM處。5.必須按規(guī)范填寫工單信息，除基本信息外，應(yīng)包含：

（1）PON口信息

（2）設(shè)備SN編碼（3）用戶機房位置（4）IP地址及VLAN（5）原設(shè)備信息

中國電信集團烏魯木齊分公司

政企支撐中心 網(wǎng)優(yōu)班組

2017年3月13日

第三篇：建立和完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系織就初級衛(wèi)生保障網(wǎng)

國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》（國發(fā)[2006]10號）明確了發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標(biāo)，提出了一系列行之有效的政策措施?！吨笇?dǎo)意見》指出，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是城市衛(wèi)生工作的重要組成部分，是實現(xiàn)人人享有初級衛(wèi)生保健目標(biāo)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)，社區(qū)衛(wèi)生服

務(wù)機構(gòu)與醫(yī)院和預(yù)防保健機構(gòu)分工合理，協(xié)作密切的新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系，對于堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，優(yōu)化城市衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，方便群眾就醫(yī)，減輕費用負擔(dān)，建立和諧醫(yī)患關(guān)系具有重要意義。

我州的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作最先在個舊市于2000年10月啟動。截止2006年10月，全州有10個縣（市）組建了50個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心19個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站31個。50個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中，自有業(yè)務(wù)用房的社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)20個，租借業(yè)務(wù)用房的30個；有38個社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)屬醫(yī)療保健機構(gòu)派出，4個屬一級醫(yī)院（衛(wèi)生院）整體轉(zhuǎn)型，7個屬個體民營，1個屬企事業(yè)單位；承擔(dān)預(yù)防保健工作的社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)38個；納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)的社區(qū)有24個；有17個機構(gòu)贏利，13個機構(gòu)持平，20個機構(gòu)虧損；全州社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍有250名，其中，醫(yī)生114名，護士100名，其它36名，已經(jīng)過全科醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)的人員有42名。全州各地的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開展了深入社區(qū)的多種形式的衛(wèi)生服務(wù)，如義診、保健知識宣傳、健康講座，受到了社區(qū)群眾的好評，體現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“以低廉的收費，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的特點。

在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展較早的個舊市，經(jīng)過多年的摸索和實踐，已基本形成了較為完整的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。2006年初，個舊市衛(wèi)生局與各醫(yī)院簽訂了衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書，明確了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作任務(wù)。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)都按要求積極開展工作，如市人民醫(yī)院的五一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，兩次深入到乍甸的社會福利院為孤兒和殘疾人進行體檢和免費診治疾病，市中醫(yī)院的社區(qū)衛(wèi)生人員多次為社區(qū)居民舉辦健康教育講座等。據(jù)統(tǒng)計，截止2006年10月，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)已簽訂家庭服務(wù)合同4861戶，建立健康檔案10079人，體檢率達86.64%，建檔率達97.1%，出診搶救病人178人次，轉(zhuǎn)診128人，舉辦健教講座106期，深受群眾的歡迎和好評。

為了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本情況，農(nóng)工黨個舊市委2006年下半年在城區(qū)進行了問卷調(diào)查和走訪調(diào)研：44%的市民了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，22%不了解；65%的市居民知道住地有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，18%不知道；44%的市民信任社區(qū)醫(yī)生，9%不信任，認為社區(qū)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度好的占62%；認可社區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平的占30%；患病后有60%的人選擇社區(qū)治療，但僅有1%的慢性病病人選擇社區(qū)治療。有76%的市民選擇“小病進社區(qū)（治療），大病有選擇（醫(yī)院等級、水平）”。由此可看出，個舊的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作是積極而卓有成效的。2002年4月“紅河州社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作經(jīng)驗交流會”及2003年8月“云南省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康經(jīng)驗交流會及健康教育骨干培訓(xùn)班”在個舊市舉辦充分說明了這一點。

通過問卷調(diào)查、到居民中走訪及到相關(guān)部門調(diào)研，我州目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作還存在以下困難和問題：

一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)總體相對滯后，發(fā)展不平衡。由于對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的重要性認識還存在差距，目前我州尚未出臺有關(guān)指導(dǎo)全州社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的權(quán)威性文件，也沒有相關(guān)的配套政策，基本醫(yī)療保險制度還未完全與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作掛鉤，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費投入和補償機制、全科醫(yī)生隊伍的系統(tǒng)培訓(xùn)機制還未建立。在已建機構(gòu)的十個市（縣）中，除個舊市、開遠市初具雛形外，大部分縣都還處于起步階段。與形成方便、快捷、費用低廉、以居民健康為中心，集預(yù)防、治療、康復(fù)、保健、健康教育、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)為一體的服務(wù)格局的要求還有很大差距。

二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中，醫(yī)務(wù)人員編制不足、整體素質(zhì)不高、醫(yī)療服務(wù)條件差、綜合服務(wù)能力不強。按國家對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及我州目前的城市人口情況，全州應(yīng)設(shè)16個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和117個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，共需人員1223名，其中全科醫(yī)師462人，公衛(wèi)醫(yī)師76人，注冊護士538人，其他人員147人?，F(xiàn)有數(shù)與需要量相差甚遠，綜合服務(wù)能力與實際要求有較大差距。

三、經(jīng)費投入不足。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為政府實行一定福利政策的公益性事業(yè)，政府應(yīng)給予必要的經(jīng)費投入。但目前政府的投入很少，而其公共衛(wèi)生服務(wù)項目如預(yù)防、保健、健康教育、計劃生育指導(dǎo)等均為公益性無收入的工作，導(dǎo)致目前社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)療服務(wù)比重過大，工作績效及從業(yè)人員的工資福利還得以其經(jīng)濟效益來量化。在這種情況下，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的公共衛(wèi)生服務(wù)職能很難發(fā)揮。許多社區(qū)衛(wèi)

生服務(wù)機構(gòu)正在逐步萎縮，甚至出現(xiàn)了春辦秋停的現(xiàn)象。

四、特慢病的所有病種滯留高級別醫(yī)院時間過長，許多康復(fù)性治療由于自付比例的不同不得不延長住院天數(shù)，不但加劇“看病貴”，而且淡化了社區(qū)以健康為中心、家庭為單位、需求為導(dǎo)向、社區(qū)為范圍，以婦女、兒童、老年人、慢性病和殘疾人為重點的服務(wù)功能。

五、資源共享、雙向轉(zhuǎn)

診的模式流于形式，已在社區(qū)接受過檢查的病人，轉(zhuǎn)診后必須重復(fù)檢查，社區(qū)醫(yī)生的檢查不被認可，同是執(zhí)業(yè)醫(yī)師卻不能獲得同樣的尊重和待遇，客觀上制約了社區(qū)衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)技能拓展和“設(shè)備竟買比賽”，最終多掏腰包的仍是病人。

六、中醫(yī)中藥和傳統(tǒng)療法非常受歡迎，占治療首選比例高達72%，但實際上極少能在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中立足，原因是多方面的，最主要的是待遇差效益小留不住人。

為更好地建立和完善我我州社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，我們建議：

一、盡快制定出臺我州社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的相關(guān)配套文件，明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的功能定位、機構(gòu)設(shè)置的具體標(biāo)準(zhǔn)、資金投入及補助政策、明確雙向轉(zhuǎn)診的具體政策、建立人員編制與工作量匹配的配置標(biāo)準(zhǔn)等。如按照上級文件精神和先進地區(qū)經(jīng)驗，增加對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項經(jīng)費的補助，最低限度應(yīng)讓未進入基本醫(yī)療保險的居民能得到每人每年4—6元的補助，保障和支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本工作條件需求。

二、加大宣傳力度，提高廣大居民群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的客觀認識及參與意識。規(guī)范和約定“基本醫(yī)療就是疾病的早期診斷和治療”這一概念。政府各職能部門和輿論媒體有義務(wù)按“大病進醫(yī)院，小病到社區(qū)，分級醫(yī)療，各司其職”的要求進行引導(dǎo)和分流。研究、調(diào)整和確定基本醫(yī)療保險政策，讓最低生活保障對象，進城務(wù)工人員和無固定收入城市居民等人群的一般常見多發(fā)病和已確診的慢性病在綜合性醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)單位中醫(yī)藥費的個人自付比例有區(qū)別和側(cè)重，如未經(jīng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站轉(zhuǎn)診而自行到二、三級醫(yī)院門診治療的應(yīng)提高自費額度或自費，收住院的增加自付額度等，努力實踐政府調(diào)控功能。

三、衛(wèi)生行政主管部門應(yīng)加強對各類各級醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)部門的行業(yè)監(jiān)管和資格準(zhǔn)入在質(zhì)量和安全的前提下實行真正意義上的“資源共享”、“報告互認”，避免重復(fù)檢查和只見疾病不見人，大力倡導(dǎo)“以病人為中心，一切為了病人，為了一切病人”。逐步實現(xiàn)“雙向轉(zhuǎn)診”和衛(wèi)生執(zhí)業(yè)人員的合理流動——各級別專科醫(yī)師到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站作為下基層醫(yī)院進行輪流定期工作，各社區(qū)醫(yī)生在送出和接回病人時配合工作，提高治療和恢復(fù)性治療的連續(xù)性、安全性。

四、尊重和遵循傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的發(fā)展、演變，研究并逐漸完善科學(xué)規(guī)范考核，按照服務(wù)成本和服務(wù)效果補償?shù)臋C制，以崗位培訓(xùn)和崗位聘用相結(jié)合、“醫(yī)者仁術(shù)”與一專多能相結(jié)合、服務(wù)能力與服務(wù)效益相結(jié)合，支持和營造人和業(yè)精，和諧進步的工作環(huán)境，并讓不產(chǎn)生直接效益的健康教育、公共衛(wèi)生等專業(yè)人員留得下、出成效。

五、加快社區(qū)衛(wèi)生隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。把加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的隊伍建設(shè)，尤其是全科醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)作為提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平和質(zhì)量的基本條件。采取多種方式對社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人員進行全科醫(yī)學(xué)知識和技能培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需求。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是城市衛(wèi)生工作的基層網(wǎng)底，與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生“三級網(wǎng)”建設(shè)及當(dāng)前正在推行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療共同構(gòu)成了城鄉(xiāng)初級衛(wèi)生保健的基本保障，各級黨委政府應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，努力把這項利國利民的事業(yè)做實做好。