第一篇：事故反思

事故反思

3月16日丁班夜班發(fā)生了一次操作工忘記按按鈕的事故，導(dǎo)致無法開澆的事故，還有別的班操作拉速?zèng)]及時(shí)變化，導(dǎo)致的“脹肚”非計(jì)劃停澆事故，引起了作業(yè)區(qū)的高度重視，同時(shí)此次事故牽扯的崗位的中包工，機(jī)長(zhǎng)，和中控。本著對(duì)事故原因不明不放過的我進(jìn)行了詳細(xì)的思考，本人覺得首先機(jī)長(zhǎng)作為組織生產(chǎn)的第一人，應(yīng)該有德，智，才兼?zhèn)涞氖煜すに嚥僮?，有很?qiáng)組織能力的人。同時(shí)我也認(rèn)為對(duì)中控操作崗位要加強(qiáng)培訓(xùn)。

思痛之余，我更加感受到設(shè)備安全的重要性，總結(jié)以下：

1。完善操作規(guī)程，要為我而學(xué)，要撐握充分的安全知識(shí)和技能水平。

2提高員工綜合素質(zhì)，而不再依靠點(diǎn)檢，師傅，點(diǎn)檢和協(xié)理的指點(diǎn)迷津。

3挑選合格的人才，而不是“粗枝大葉”，憑慣性做事，缺專業(yè)技能知識(shí)。

對(duì)于“脹肚”操作本人覺得由于自己是一名電氣維護(hù)人員，缺乏必要的操作實(shí)踐，但是我可以多看書，多學(xué)習(xí)，多撐握一些操作知識(shí)，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定局勢(shì)。更重要的要對(duì)崗位的操作有保障措施，使其合理，穩(wěn)定。

總之，崗位工要細(xì)致，慎之又慎，要采取細(xì)致，全面的方法，手段，特別要避免視而不見，就可能解決不了問題，設(shè)備是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題沒有解決，新的又來了。最后我想說員工是本，思考是華。

2017年3月18日

反思人：

第二篇：事故反思

安全事故反思總結(jié)

這世上總有些事在預(yù)料之外，結(jié)合近期發(fā)生的幾起安全事故，我從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。作為主操，每一起事故的發(fā)生，也督促我反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，確保工作安全順利進(jìn)行。

為什么會(huì)連續(xù)出現(xiàn)安全事故，這些安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？從發(fā)生的兩起電力生產(chǎn)事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。但靜下心來想一想，從以下幾方面來分析事故原因：

首先，工作人員自身素質(zhì)不高。這就造成了對(duì)企業(yè)管理制度的認(rèn)識(shí)不深刻，對(duì)待很多問題都敷衍了事、隨隨便便，能應(yīng)付交差了事，能通過考核就萬事大吉，難免埋下安全隱患，危害不小，甚至對(duì)有些人目中無制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)作耳旁風(fēng)。當(dāng)事故發(fā)生后，我們?cè)賮矸此?，再來盡責(zé)，就能挽回事故發(fā)生造成的損失么？改掉不規(guī)范的行為習(xí)慣，作業(yè)前多多琢磨如何在保障自身安全的前提下能夠圓滿工作任務(wù)，所以提高工作人員的自身素質(zhì)迫在眉睫。

其次，僥幸心理。有的人出于圖省事，怕麻煩，心想：“這么簡(jiǎn)單的工作，干活時(shí)小心一點(diǎn)不就行了，不會(huì)出事的”。然而，他們卻忽略了一個(gè)重要方面：不按安全操作規(guī)程來，事故瞬間就會(huì)發(fā)生。如果說存在僥幸的心理，覺得沒事，巧合怎么會(huì)每次照顧你呢，它也有不留神的時(shí)候。為什么一年兩次事故的發(fā)生都在廚房？為什么每次當(dāng)事故發(fā)生后我們?cè)賮砗蠡?、再來反思、再來總結(jié)？為什么把這種心理不能提到事故發(fā)生之前呢？所以每個(gè)人都要從思想上杜絕僥幸心理的產(chǎn)生。

再次，存在違章操作。好多事故都是因?yàn)橐幌盗械倪`章操作最終導(dǎo)致的。不得不讓人唏噓感嘆，痛心疾首，事故的發(fā)生總是讓人心酸。

最后，惰性或者說是管理上的權(quán)限。誰都怕麻煩，想多一事不如少一事，工作不到位，簡(jiǎn)單地工作、不動(dòng)腦筋的工作，忽略了許多環(huán)節(jié)，埋下了諸多安全隱患。有時(shí)由于存在著干多干少、干好干壞一個(gè)樣，反而滋養(yǎng)了部分人的懶惰。

以上就是安全事故的癥結(jié)所在。所以，要解決安全問題。

一、要解決人的思想、行為、習(xí)慣等問題。從認(rèn)識(shí)上下功夫，充分調(diào)動(dòng)人積極性，杜絕懶惰。公司制定了一系列規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，可以說都是用高昂的代價(jià)換來的，其實(shí)更是我們對(duì)規(guī)律、人力缺憾的總結(jié)、濃縮。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度的重要性，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，認(rèn)真遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，從思想上重視?！粸閯e的，只為自己。

二、要始終保持頭腦的清醒認(rèn)識(shí)，一絲不茍地做好重大事故發(fā)生、重大突發(fā)事件中的各項(xiàng)工作。杜絕認(rèn)識(shí)不清醒，責(zé)任不落實(shí)等問題，還存在麻痹松懈，松散厭戰(zhàn)情緒，這些思想問題不解決，抓安全工作缺乏主動(dòng)性和自覺性。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到：提高認(rèn)識(shí)，頭腦要清醒，認(rèn)識(shí)要到位，整治要堅(jiān)決，責(zé)任要落實(shí)，處罰要嚴(yán)格。

三、快速有效的規(guī)程規(guī)章制度。公司為了補(bǔ)充我們的認(rèn)識(shí)差異，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高安全生產(chǎn)水平，編寫了最近出臺(tái)的政策寫一些、安全操作規(guī)程等一系列的規(guī)程規(guī)章制度，就是“對(duì)職工關(guān)心”的具體體現(xiàn)。而且，公司為了防止人為失誤，從設(shè)備安裝到措施；從制度到管理；從企業(yè)文化建設(shè)到各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，層層設(shè)防，都是為了保障安全，提高我們的認(rèn)識(shí)，更新我們的觀念。公司組織開展各種各樣的專業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)安全宣傳活動(dòng)等一系列手段都是為了提高我們的安全意識(shí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。個(gè)人認(rèn)為，遵守規(guī)章制度，履行我們的義務(wù)和職責(zé)，是很初級(jí)的基本職業(yè)要求，更進(jìn)一步來說是自我完善、自我提高：學(xué)習(xí)精準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)，保證生產(chǎn)安全有序、穩(wěn)步健康的發(fā)展。

四、要抓好預(yù)防措施。對(duì)存在苗頭的事件做好提前研究，提前安排，提前演練。要堅(jiān)持定期工作研判制度，及時(shí)分析發(fā)生存在問題原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)工作實(shí)際情況，分層次加強(qiáng)重點(diǎn)部門里的安全監(jiān)管理，把做好安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作，更要作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，完善工作措施，打牢安全生產(chǎn)防線。

五、要全面落實(shí)責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)首問責(zé)任制，落實(shí)黨政紀(jì)和刑事責(zé)任追究制。要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用，進(jìn)一步統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極抓好督辦工作落實(shí)；要進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度，把懲治工作中的態(tài)度問題與違章操作結(jié)合起來，加大責(zé)任追究的落實(shí)力度。

讓我們牢牢記?。簳r(shí)刻緊繃安全的弦，不能只是嘴上說，更重要的是付諸于行動(dòng)，腳踏實(shí)地，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，從根本上切實(shí)保證自己的人身安全，避免安全事故的發(fā)生，從而保證企業(yè)生產(chǎn)安全進(jìn)行。

最后，祝酒鋼人在工作過程中平平安安，從而為實(shí)現(xiàn)酒鋼的年安全生產(chǎn)目標(biāo)獻(xiàn)出自已的微薄之力。

第三篇：事故反思

悲劇為何重演

日常工作中總有些事故的發(fā)生讓我們?cè)谟|不及防，結(jié)合近期華潤(rùn)電力發(fā)生的兩起安全事故，我從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生，都能讓我們認(rèn)識(shí)到工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，確保工作安全順利進(jìn)行。為什么會(huì)連續(xù)出現(xiàn)安全事故，這些安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?從發(fā)生的兩起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

針對(duì)近期發(fā)生過的事故我想提出以下幾點(diǎn)建議：

一是要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識(shí)，做到工作、謹(jǐn)慎，時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸;二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。

三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致，、慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，去解決問題。

四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。風(fēng)電場(chǎng)、班組、個(gè)人都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位。

五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

最后，事故的發(fā)生總會(huì)讓人心痛，痛定思痛，找出根源，對(duì)癥下藥，才會(huì)避免這樣的事故發(fā)生，因此，深刻吸取安全事故的慘痛教訓(xùn)，喚起每名職工安全意識(shí)，做到每名職工不違章，不圖僥幸、不怕麻煩，按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作，只有這樣安全事故才能有效的預(yù)防。

第四篇：事故反思

關(guān)愛生命、呵護(hù)安全

2015年8月12日的天空，似乎顯得格外的陰暗，我省山陽縣發(fā)生突發(fā)山體滑坡，已造成64人失蹤；天津?yàn)I海新區(qū)瑞海公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫發(fā)生爆炸，目前事故已造成112人死亡400余人受傷。這一天、這兩件亊，必將成為每個(gè)人永遠(yuǎn)揮之不去的痛。教訓(xùn)！慘痛的教訓(xùn)、血的教訓(xùn)，我們永遠(yuǎn)不能忘記。

接二連三發(fā)生惡性安全事故，112名年輕的生命離我們而去，作為將安全視為根基的西安建工集團(tuán)，痛惜之余，我們能否開始深層次地反思我們那一塊做的不夠好了？我們的安全管理是否有改善的余地？

112個(gè)鮮活的熱血，徘徊在我的面前，時(shí)常使我呼吸視聽都倍覺艱辛，時(shí)常使我不知所措、無法言語。可我記得魯迅先生曾經(jīng)說過“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”，我覺得這句話非常適合當(dāng)下的我們。死者已永遠(yuǎn)離我們而去，他們的離去，是對(duì)我們漠視生命、淡忘教訓(xùn)的最嚴(yán)重的警告。對(duì)于他們，我們首先要做的是從無窮無盡的愧疚當(dāng)中站立起來，然后永遠(yuǎn)銘記住這些慘痛的歷史，進(jìn)而時(shí)刻警醒我們、啟發(fā)我們----謙虛謹(jǐn)慎地做好工作，不驕不躁地端正態(tài)度。只有我們的安全工作得到全面提升，只有我們的安全防線變得牢不可破，只有我們一線員工的安全、生命得到了有力保障，112個(gè)生命的靈魂才能得到安息，我們的良心才能不受到譴責(zé)。

我想，作為擺在死者靈前的一件祭品，作為“8.12”事故的一次反思，作為項(xiàng)目安全管理的一名踐行者，對(duì)于西安建工集團(tuán)的安全工 作，首先要真正樹立“關(guān)愛生命”的人文理念，進(jìn)而培育 “呵護(hù)安全”的工作作風(fēng)。

生命是人一生中最寶貴而最脆弱的東西，它承載著一個(gè)人所有的感情和所有的夢(mèng)想，它是一場(chǎng)沒有彩排的演出，我們?cè)诟袊@生命如此美麗和寶貴的剎那，當(dāng)我們?cè)谧窇浲艉吐N首未來的瞬間，你是否有一種頓悟----生命彌足珍貴，所以我們應(yīng)該倍加關(guān)愛。關(guān)愛自己的，也要關(guān)愛他人的，“送人玫瑰，手有余香”，那種幸福的香味，就是源自關(guān)愛的美麗。

很不幸的是，我們時(shí)常發(fā)現(xiàn)，我們自己或身邊的人總有意或無意中對(duì)生命缺乏應(yīng)有的關(guān)懷，對(duì)于它的不安全處境甚至危險(xiǎn)狀態(tài)常常是視而不見、聽而不聞。這樣的例子在現(xiàn)場(chǎng)有不少，例如：對(duì)破損的勞保用品、對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的鋼絲繩、對(duì)存在故障的對(duì)講機(jī)等易損物件不及時(shí)進(jìn)行更換；對(duì)帶電的裸露線頭不及時(shí)包裹、對(duì)失效的安全保護(hù)裝臵不及時(shí)恢復(fù)、對(duì)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的情形習(xí)以為常、對(duì)日常的設(shè)備維護(hù)工作相互推諉；對(duì)不掛安全帶的現(xiàn)象不及時(shí)制止；更有甚者，將一些違章的經(jīng)驗(yàn)做法毫無保留地“傳授”給新人，對(duì)新情況、新問題，不假思索論證就盲目套用經(jīng)驗(yàn)，對(duì)違章指揮的現(xiàn)象熟視無睹，對(duì)班前飲酒的現(xiàn)象不加遏制。。。

在這些表面現(xiàn)象的背后，我們發(fā)現(xiàn)一些更可悲的心理，如：時(shí)常搬出諸如進(jìn)度、成本等各種各樣的理由，為現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患來尋找各種華麗的托詞；對(duì)崗前培訓(xùn)缺乏應(yīng)有的興趣，而總是一廂情愿地把現(xiàn)場(chǎng)安全依附在員工的自律上，還天真地認(rèn)為這是他或她應(yīng)該具備“常 識(shí)”；習(xí)慣性地把所有的過錯(cuò)、所有的違章都?xì)w結(jié)與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的怠于執(zhí)行或不作為；總是一天到晚地在埋怨作業(yè)員工的責(zé)任心不強(qiáng)而不考慮自己是否盡責(zé)。

這是對(duì)人生命的極度漠視，是對(duì)死者的褻瀆，正是這種麻木不仁的漠視和褻瀆，最終導(dǎo)致了我們的安全工作極不踏實(shí)，導(dǎo)致我們煞費(fèi)苦心規(guī)劃的安全大廈總是基礎(chǔ)不牢，稍經(jīng)風(fēng)雨便要垮塌，根本禁不起任何的考驗(yàn)。

我們應(yīng)該愧疚哪些“應(yīng)該沒事”、“湊合干”的僥幸心理，我們應(yīng)該檢討哪些“管安全基本流于形式、口號(hào)”的不道德做法，我們應(yīng)該懺悔“項(xiàng)目安全環(huán)境得不到改善”的不利現(xiàn)狀。

其實(shí)當(dāng)我們靜下心來好好想想，我們是不是下意識(shí)地將他人的生命視為低于自己一等了，或是根本就不關(guān)心他人的人身安全是否能得到了有力保障。如果我們?cè)僮屑?xì)反省一下，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)于那些隱患、違章、事故，我們就真的一點(diǎn)責(zé)任都沒有嗎？我們就真的能問心無愧嗎？假如我們能真正意識(shí)到-----人的生命它不分貴賤，是平等的；人的生命它極度脆弱，需要大伙一起去關(guān)愛和保護(hù)。如果我們能時(shí)時(shí)刻刻想到這樣或那樣的不安全行為將可能導(dǎo)致一次事故，一個(gè)活生生的生命的消亡，一個(gè)幸福美滿的家庭的破裂，那么我們就自然不會(huì)那么草率地對(duì)待安全工作了，我們的崗前培訓(xùn)就會(huì)踏踏實(shí)實(shí)進(jìn)行，我們的日常檢查就不再會(huì)那么敷衍了事，我們的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)就能按要求進(jìn)行，我們的安全會(huì)議就不會(huì)流于形式，我們的各項(xiàng)安全制度就不會(huì)成為擺設(shè)。都說“國(guó)家的安全是國(guó)泰，民眾的安全是民安”，那么我要說企業(yè)的安全是發(fā)展，員工的安全便是生存。有了安全，我們的企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展；有了安全，我們才能安心地做工作；有了安全，家庭才會(huì)幸福、平安；有了安全，我們的身邊就不會(huì)再有哭泣，有了安全，我們才能活的更加的坦然而少份不安。

唯有學(xué)會(huì)“關(guān)注生命”，方可夯實(shí)安全基石，唯有時(shí)刻“呵護(hù)安全”，生命之樹才能茁壯成長(zhǎng)。

隨著社會(huì)的進(jìn)步，安全生產(chǎn)對(duì)與企業(yè)的重要性越來越突出，但在日常生產(chǎn)中，各種安全隱患還是層出不窮，各式安全事故還是接二連三地發(fā)生。由于這些事故，導(dǎo)致我們的企業(yè)到了最危險(xiǎn)的時(shí)候，我們不能再坐以待斃了，我們應(yīng)重新反思我們的安全工作，深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)的安全事關(guān)我們每一個(gè)員工的生存與發(fā)展，繼而把安全上升到“呵護(hù)”的高度，從而全身心地對(duì)待每一項(xiàng)安全工作，鞏固好每一道安全防線。

“關(guān)愛生命，呵護(hù)安全”這幾個(gè)字寫起來容易，但是做起來卻很難，它要的是一個(gè)人高尚的道德情操，要的是一種發(fā)自肺腑的關(guān)愛，一種宛如慈母般的呵護(hù)。

當(dāng)我們從內(nèi)心深處開始真正關(guān)注每一條生命，當(dāng)我們從頭至尾開始呵護(hù)每一項(xiàng)安全工作，當(dāng)我們從一點(diǎn)一滴營(yíng)造起一個(gè)周密的安全環(huán)境，那時(shí)我們的安全形勢(shì)必將會(huì)是另一番天地。那時(shí)，我們對(duì)待安全，就會(huì)站在一個(gè)全新的高度去看待它；我們對(duì)于那些安全隱患，就不再會(huì)是麻木；我們對(duì)于自己的每一個(gè)行為，就會(huì)慎重考慮；我們對(duì)待每 一項(xiàng)工作，就會(huì)踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍；當(dāng)面對(duì)那些事故和責(zé)任，我們就能鼓起勇氣去承擔(dān)，就會(huì)虔誠(chéng)地懺悔我們的每一個(gè)錯(cuò)誤舉動(dòng)。

清澈的心靈，促成我們關(guān)愛生命的善良舉動(dòng)，打造我們呵護(hù)安全的良好風(fēng)氣，成就我們牢不可破的安全防線，鑄造我們輝煌絢麗的“西部最具實(shí)力的城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)商”。

人生道路漫漫長(zhǎng)，悠悠歲月需平安。為了我們的家庭更加幸福，為了我們的企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，更為了讓這個(gè)世界少一聲哭泣，多一份歡笑。讓我們時(shí)刻記?。宏P(guān)愛生命、呵護(hù)安全！

城建開發(fā)總公司 計(jì)劃部 王壘

第五篇：事故反思

事故反思

各位：

本次事故教訓(xùn)慘痛，職工習(xí)慣性違章作業(yè)導(dǎo)致事故的最終發(fā)生，但從本此事故發(fā)生來看，本次發(fā)生事故不是偶然事件，而是必然事件；在日常管理上存在問題，兩起事故不是簡(jiǎn)單的安全事故，而是在設(shè)備拆裝、質(zhì)量問題的技術(shù)處臵方法及采取的手段作業(yè)規(guī)程未有明顯規(guī)定；而在事故應(yīng)急方面，設(shè)備保護(hù)裝臵不良，其性能職工不清楚，認(rèn)識(shí)上不統(tǒng)一；在日常管理上存在嚴(yán)重問題。

近期發(fā)生的兩起事故均是發(fā)生在我們的班組長(zhǎng)或青工身上，一周之內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起違章作業(yè)造成工傷事故，在公司發(fā)生頻率應(yīng)該少見。說明了我們?cè)谌粘９芾砩夏艽嬖趩栴}，至使班組管理及職工習(xí)慣性違章經(jīng)常發(fā)生。

如何杜絕事故，保持生產(chǎn)穩(wěn)定，安全工作必須從你我做起“我要安全”。為此，特下發(fā)討論題目10個(gè)，供各位思考后，可解答。

1、我們都吸取那些教訓(xùn)，應(yīng)該完善那些管理？

2、這次事故反映出我們?cè)诠芾砩系囊幌盗袉栴}是什么？

3、每個(gè)崗位到底如何培訓(xùn)？如何叫合格上崗？

4、班組長(zhǎng)選拔上是否存在偏差？

5、作業(yè)規(guī)程是否具體、可操作性、有針對(duì)性？

6、設(shè)備狀況到底如何？設(shè)備的保護(hù)裝臵如何發(fā)揮作用？

7、設(shè)備應(yīng)急功能到底是否正常，誰負(fù)責(zé)，能否定期驗(yàn)證？

8、班組、作業(yè)區(qū)、廠、室、部各級(jí)都如何管理？你的建議是什么？

9、在職責(zé)落實(shí)方面，你平常發(fā)現(xiàn)和糾正了多少習(xí)慣性違章操作？。

10、關(guān)鍵是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如何認(rèn)識(shí)，如何具體、有效的抓安全管理工作？

11、按“安全責(zé)任制、制度”你平常檢查自己行為嗎？

以上內(nèi)容供參考，有思考、有認(rèn)識(shí)就行。對(duì)照公司給付與你的高額的收入檢查自己，反思一下吧。

2011-12-19