第一篇：戰(zhàn)隊(duì)管理制度

全服跪拜；（入隊(duì)必讀）

不管人戰(zhàn)隊(duì)多人少，該有的規(guī)定還是不能少。

1.我們是純綠色戰(zhàn)隊(duì)，拒絕用G，凡隊(duì)員用G者，不論有什么理由，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接踢出戰(zhàn)隊(duì)，請(qǐng)大家慎重??！

2.游戲號(hào)不得借給其他人玩 除非本人在場(chǎng)（以免好友用自己的號(hào) 跟其他戰(zhàn)隊(duì) 自己隊(duì)友發(fā)生沖突）

3.既然大家一個(gè)戰(zhàn)隊(duì)的，咱就是一家人，本隊(duì)的處事規(guī)則就一個(gè)：不惹事，不怕事。

即：本隊(duì)成員不得惹是生非，凡主動(dòng)惹是生非者，出事自己承擔(dān)全部后果，本隊(duì)概不負(fù)責(zé)。但如果是對(duì)方主動(dòng)找事，本隊(duì)成員受到欺負(fù)，本隊(duì)堅(jiān)決與對(duì)方斗爭(zhēng)到底?。≌?qǐng)大家放心，你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗！

4.戰(zhàn)隊(duì)成員上游戲之前必須上戰(zhàn)隊(duì)YY頻道。進(jìn)入YY頻道不準(zhǔn)掛在頂級(jí)頻道，一律往下走，可以去掛機(jī)房、野戰(zhàn)房或私人別墅區(qū)，為什么要讓大家上YY呢？其實(shí)上YY有多好處，詳見(jiàn)附一。

5.本隊(duì)隊(duì)員游戲里T人時(shí)，必須以白字打出理由，如果是本隊(duì)隊(duì)員要進(jìn)入房間，還要報(bào)以歉意，不準(zhǔn)無(wú)故T人。愛(ài)人者，人恒愛(ài)之；敬人者，人恒敬之。請(qǐng)大家養(yǎng)成良好的隊(duì)風(fēng)?。∪绻谟螒蛑杏信笥焉闲√?hào)，請(qǐng)事先聲明，以防止誤踢。要做到以理服人。

6.本隊(duì)對(duì)于戰(zhàn)隊(duì)貢獻(xiàn)度較高的隊(duì)員，定期進(jìn)行排名。對(duì)于長(zhǎng)期無(wú)貢獻(xiàn)或潛水不上線的成員，戰(zhàn)隊(duì)會(huì)定期進(jìn)行清理。隊(duì)員的貢獻(xiàn)度也是評(píng)選是否能成為戰(zhàn)隊(duì)主力隊(duì)員的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。也是發(fā)放戰(zhàn)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的參考。請(qǐng)大家積極為戰(zhàn)隊(duì)做貢獻(xiàn)！！

7.總隊(duì)事務(wù)一律由高管開會(huì)商議通過(guò)方可執(zhí)行。

8.對(duì)于小組組長(zhǎng)長(zhǎng)期不在線或因事無(wú)法管理組內(nèi)事務(wù)者，必須請(qǐng)假并委托組內(nèi)一人代為管理組內(nèi)事務(wù)方可離開。對(duì)于不服從總隊(duì)管理或無(wú)故不管理組內(nèi)事務(wù)者，經(jīng)高層討論通過(guò)的一律撤銷其身份！！

9.高管、組長(zhǎng) 接待 一定要長(zhǎng)期在線，以身作則。要服務(wù)戰(zhàn)隊(duì)，服務(wù)隊(duì)友，但隊(duì)員也要積極配合管理的工作！

10.戰(zhàn)隊(duì)里不是槍法第一、也不是意識(shí)第一、重要的是人品要在第一位，請(qǐng)大家自覺(jué)遵守戰(zhàn)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)范法則。隊(duì)規(guī)是維護(hù)戰(zhàn)隊(duì)榮譽(yù)和尊嚴(yán)存在，是用來(lái)約束那些不遵守戰(zhàn)隊(duì)規(guī)則的成員！本人并不希望開除戰(zhàn)隊(duì)成員！當(dāng)然既然有了規(guī)則出現(xiàn)就必須執(zhí)行！希望各位兄弟自律！玩家在加入本戰(zhàn)隊(duì)后請(qǐng)自覺(jué)尊守本戰(zhàn)隊(duì)規(guī)章制度，積極參加戰(zhàn)隊(duì)活動(dòng)，不得擅自以戰(zhàn)隊(duì)名義與別戰(zhàn)隊(duì)進(jìn)行挑釁行為，努力維護(hù)戰(zhàn)隊(duì)形象，戰(zhàn)隊(duì)也會(huì)維護(hù)廣大隊(duì)員的正當(dāng)利益。

11.本隊(duì)隊(duì)員不得起內(nèi)訌，隊(duì)員之間融洽和睦相處，虛心為本，誠(chéng)實(shí)待人,違反者一律請(qǐng)出站隊(duì)。不允許在隊(duì)群里與管理人員發(fā)生爭(zhēng)吵。無(wú)論自己對(duì)與錯(cuò)。有意見(jiàn)，可以向高管匯報(bào)，高管在調(diào)查后，會(huì)給每一個(gè)隊(duì)員一個(gè)滿意的答案。發(fā)生爭(zhēng)吵，請(qǐng)聯(lián)系管理解決。本戰(zhàn)隊(duì)成員如有跟內(nèi)部或其他戰(zhàn)隊(duì)人員產(chǎn)生誤會(huì)，如不能自己解決請(qǐng)向有關(guān)管理人員請(qǐng)求幫助，如有牽扯戰(zhàn)隊(duì)名譽(yù)的必須提交戰(zhàn)隊(duì)管理層。

12.絕對(duì)服從管理，尊重管理做出的每個(gè)決定，積極配合管理工作，不服從管理的1次警告，第2次直接T離站隊(duì)。

每位成員應(yīng)積極參與戰(zhàn)隊(duì)的建設(shè)，踴躍發(fā)言，對(duì)確實(shí)提出有建設(shè)性意見(jiàn)并為戰(zhàn)隊(duì)所采納者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

每位成員要是對(duì)管理人員不滿，可以向戰(zhàn)隊(duì)管理層提交申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)查核實(shí)之后會(huì)給以該人相應(yīng)處罰或降職。

13.戰(zhàn)隊(duì)成員在基地娛樂(lè)時(shí) 如果沒(méi)有二個(gè)以上戰(zhàn)隊(duì)娛樂(lè)房 請(qǐng)自行創(chuàng)建房間（可以問(wèn)我要CF默認(rèn)房名器 和房間名格式）

14.戰(zhàn)隊(duì)組織的比賽、活動(dòng)，希望大家能積極參加！（會(huì)議必須參加 如有事請(qǐng)事先請(qǐng)假 尤其是管理人員）

15.以上隊(duì)規(guī)，是在本戰(zhàn)隊(duì)現(xiàn)階段擬定的，如有變動(dòng)，以當(dāng)天的通知為準(zhǔn)。

16.本隊(duì)隊(duì)名：‐ 放肆青春； 戰(zhàn)隊(duì)YY：76751

QQ群： 130058597

本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。如有新條例 會(huì)另行通知。

本規(guī)定詮釋權(quán)歸‐ 放肆青春；戰(zhàn)隊(duì)所有

附一：為什么要上YY

≯★不上YY，你可能加不了戰(zhàn)隊(duì)。與我們?nèi)〔坏铰?lián)系!≯★不上YY，如:你哪天突然被Ｔ出戰(zhàn)隊(duì)，卻不知道原因。

≯★不上YY，其他隊(duì)員打比賽，參加聯(lián)賽，而你卻不能參加。

≯★不上YY，被人欺負(fù)，卻得不到隊(duì)友的幫忙與支持。

≯★不上YY，只能自己自?shī)首詷?lè)，感到孤獨(dú)卻沒(méi)人陪。

≯★不上YY，無(wú)法全方位的了解戰(zhàn)隊(duì)的走向與活動(dòng)信息。

≯★不上YY，如你有好的意見(jiàn)或者對(duì)戰(zhàn)隊(duì)的一些疑問(wèn)，卻無(wú)法給管理反映。

CF戰(zhàn)隊(duì)黃馬守則

1.黃馬甲必須遵照一切原則考取

2.戰(zhàn)隊(duì)黃馬甲一律不許改馬甲，一旦發(fā)現(xiàn)就下黃 3.戰(zhàn)隊(duì)黃馬甲必須擔(dān)起黃馬的責(zé)任，戰(zhàn)隊(duì)不需要花瓶 4.黃馬甲在沒(méi)請(qǐng)假的情況下，長(zhǎng)時(shí)間不上線的，下黃 5.管理不許隨意T人.封IP.ID.除特殊情況.6.黃馬甲上線第一時(shí)間掛上YY，組織一定活動(dòng)，保證人氣

7.戰(zhàn)隊(duì)黃馬甲以后保持在20個(gè)以內(nèi)，將以淘汰制度執(zhí)行 不合格的就下 8.管理不許隨意對(duì)隊(duì)員使用權(quán)限.漫罵隊(duì)員如違反各種條例.撤消管理資格 9.任何黃馬沒(méi)有權(quán)利給任何人紅馬

發(fā)現(xiàn)者輕者撤職重者T出戰(zhàn)隊(duì) 10.黃馬沒(méi)權(quán)限給任何人會(huì)員（除接待 來(lái)YY玩的只可以給游客）11.以后一切都照規(guī)矩辦事，不要問(wèn)我為什么下你馬甲

CF戰(zhàn)隊(duì)接待規(guī)則（接待暫無(wú)工資）

1.接待必須每天在線8小時(shí)左右，在頻道必須是活人狀態(tài)。2.接待一定要有禮貌 以禮待人。

3.來(lái)YY玩的接待只可以給游客，改好馬甲和個(gè)性簽名的才可以給會(huì)員。4.被投訴3次者 請(qǐng)離戰(zhàn)隊(duì)（還有一些 自己應(yīng)該清楚）

收人基本要求

1.游戲等級(jí)達(dá)到少尉（全裝）在線時(shí)間必須達(dá)到每月25天都能上線（除請(qǐng)假）

2.全裝：（CF會(huì)員+煙霧頭+RMB槍械+閃光眼鏡+RMB角色）

3.上游戲必須上YY（每個(gè)戰(zhàn)隊(duì)都有這個(gè)要求）要有素質(zhì) 不G 不BUG 4.不惹是生非。不起內(nèi)訌的。

5.戰(zhàn)隊(duì)活動(dòng)、會(huì)議積極參加。

戰(zhàn)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)制度

1.戰(zhàn)隊(duì)小組賽：戰(zhàn)隊(duì)建立兩個(gè)小組，每月進(jìn)行一次小組賽，獲勝的一組獲得5000CF點(diǎn)。（戰(zhàn)隊(duì)起步階段 資金不足）

2.戰(zhàn)隊(duì)推廣：每月為戰(zhàn)隊(duì)拉人最多的隊(duì)員 獲得CF會(huì)員一個(gè)月。（希望大家動(dòng)動(dòng)小手 把戰(zhàn)隊(duì)壯大起來(lái), 附加：拉來(lái)的人 一定要有素質(zhì) 不G 不BUG 而且一個(gè)月基本在線25天 上游戲必須上YY 經(jīng)查出 不算推廣人數(shù)。）

3.戰(zhàn)隊(duì)貢獻(xiàn)：每月戰(zhàn)隊(duì)貢獻(xiàn)、YY貢獻(xiàn)最高者 獲得2000CF點(diǎn)（多開YY掛機(jī) 也算貢獻(xiàn)）

1)入隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)：

A.全裝：（CF會(huì)員+煙霧頭+RMB槍械+閃光眼鏡+RMB角色）觀察3天送改名。

第二篇：戰(zhàn)隊(duì)會(huì)議

情深8月11日戰(zhàn)隊(duì)會(huì)議內(nèi)容

目前戰(zhàn)隊(duì)情況：現(xiàn)在戰(zhàn)隊(duì)由原有的情深戰(zhàn)隊(duì)與圣鷹合并，隊(duì)長(zhǎng)一職由本人《瀟灑》承擔(dān)。兩隊(duì)的隊(duì)員將在42073這YY頻道中共同把情深發(fā)揚(yáng)光大。以后大家就是一家人，都是兄弟，所以希望大家能和睦相處，共同為情深的發(fā)展作出自己力所能及的貢獻(xiàn)。

戰(zhàn)隊(duì)職務(wù)分配：

副隊(duì)由承擔(dān)。戰(zhàn)隊(duì)秘書由承擔(dān)?？脊儆沙袚?dān)。

指導(dǎo)員由承擔(dān)。外交由承擔(dān)。督察由承擔(dān)。

龍組隊(duì)長(zhǎng)由承擔(dān)。魔組隊(duì)長(zhǎng)由承擔(dān)。

戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)規(guī)：隊(duì)規(guī)內(nèi)容在YY內(nèi)有所展出，請(qǐng)各位隊(duì)員與管理能仔細(xì)閱讀。明確自己的義務(wù)與職責(zé)，做好自己分內(nèi)的事情。

YY布置及用處：目前YY內(nèi)的頻道設(shè)計(jì)已煥然一新，希望新的面貌能給大家?guī)?lái)不一樣的游戲氛圍，如果新YY的設(shè)置，給大家在某方面帶來(lái)了不便，我們很抱歉，也請(qǐng)大家原諒，不到之處希望大家能踴躍的向管理提出，我們將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理恰當(dāng)?shù)男薷摹Y各頻道的用處和功能，我相信大家也都是清楚的，但此次設(shè)計(jì)中，我們加入了一些新的內(nèi)容，再此向大家進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹。

留言板：在接待頻道的上方現(xiàn)設(shè)了一個(gè)留言板，此頻道的設(shè)計(jì)，就是為了方便大家能將自己的意見(jiàn)和建議記錄下來(lái)，讓不在線或聯(lián)絡(luò)不到的管理與隊(duì)員們了解。留言方式為點(diǎn)擊頻道內(nèi)的公告，講自己想說(shuō)的話寫入其中，保存即可。需要強(qiáng)調(diào)的是。公告上的內(nèi)容因由管理統(tǒng)一撤銷。隊(duì)員不得擅自刪除或改寫他人記錄內(nèi)容，如有發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。會(huì)議結(jié)束時(shí)，請(qǐng)大家都能進(jìn)入留言頻道中。管理將共同發(fā)放子頻道管理，以便于大家能對(duì)公告進(jìn)行填寫。

聯(lián)絡(luò)部：為了便于戰(zhàn)隊(duì)管理之間的必要聯(lián)系，設(shè)計(jì)了人事部這一頻道?？紤]到保護(hù)管理的信息，防止管理聯(lián)系方式的外泄這么一個(gè)情況，我們將各位管理的聯(lián)系方式，放在了頻道內(nèi)的公告當(dāng)中，只有管理人員才能進(jìn)入，并進(jìn)行了加鎖處理。

情深?yuàn)蕵?lè)區(qū)：這塊區(qū)域算是本戰(zhàn)隊(duì)的核心內(nèi)容，隊(duì)員們的游戲，娛樂(lè)，掛機(jī)，等等活動(dòng)都將在此處進(jìn)行。請(qǐng)大家能按照頻道內(nèi)容，進(jìn)入相應(yīng)的場(chǎng)地進(jìn)行活動(dòng)。

其他的頻道的功能，相信大家都十分的了解，我就不一一說(shuō)明了。

結(jié)束語(yǔ)：

再次強(qiáng)調(diào)的是，接待人員必需在接待頻道中，你們就是情深的臉面，你們的笑容代表著情深對(duì)客人們的熱情。管理人員做好自己分內(nèi)的工作，不得越權(quán)。隊(duì)員們愉快游戲。情深中的每個(gè)人都是弟兄，都是家人，我們需要的是團(tuán)結(jié)。情深的發(fā)展和進(jìn)步離不開大家的共同努力。如有任何幫助、建議、疑問(wèn)或者問(wèn)題，可向管理提出，也可直接找隊(duì)長(zhǎng)商議。再則。戰(zhàn)隊(duì)頻道中的所有信息，內(nèi)容，任何人員不得擅自修改，如有發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

第三篇：戰(zhàn)隊(duì)宣言

Cf戰(zhàn)隊(duì)宣言

‖╰-══☆只因有你們 戰(zhàn)隊(duì)才輝煌☆══-╯‖ ‖ ⒋團(tuán)結(jié)友愛(ài)，共同進(jìn)退。打造全國(guó)最強(qiáng) ‖

1.“我將一次又一次的死去，來(lái)證明生命的無(wú)窮無(wú)盡” 2.“上天賜予我力量，我將用它創(chuàng)造輝煌”

3.“發(fā)現(xiàn)你，瞄準(zhǔn)你?也許我會(huì)死去，但最光榮的犧牲是武士的宿命” 4.“沒(méi)有最好，只有更好”5.絕對(duì)實(shí)力，開天劈地 ?

歡→→→→→→→→→→→→→→→→→→ 迎 ↑ 某某某戰(zhàn)隊(duì)火爆收人，YY：XXXX ↓ ↑ 本戰(zhàn)隊(duì)拒絕高科技 無(wú)限嗨遍全區(qū) ↓ 加←←←←←←←←←←←←←←←←←← 入 一個(gè)鼠標(biāo),一份希望,人品最重,技術(shù)不落,來(lái)者兄弟,望尊隊(duì)規(guī),用掛先爬,有意者請(qǐng)！2 一路走來(lái)，【戰(zhàn)隊(duì)名】始終坦然應(yīng)戰(zhàn)--所有對(duì)手。一路走來(lái)，【戰(zhàn)隊(duì)名】始終勇于面對(duì)--所有失敗。一路走來(lái)，【戰(zhàn)隊(duì)名】始終堅(jiān)持做到--永不言棄 3 沒(méi)有一輩子的游戲,只有一輩子的朋友, “ 戰(zhàn)隊(duì)名” 期待你的加入~~~ 4 子彈沒(méi)打完,用來(lái)喂隊(duì)友,手雷沒(méi)地扔,自己家里撩,刀子不會(huì)用,自己做實(shí)驗(yàn).誰(shuí)說(shuō)臥底不光榮,勝負(fù)關(guān)鍵就在我.生的偉大,死的光榮~ 5 嫁人就嫁灰太狼，做人要做懶羊羊,加戰(zhàn)隊(duì)就加（）

嫁人要嫁灰太狼！

做人要做懶羊羊！

跳槽要跳去Bury.血念

加戰(zhàn)隊(duì)要加某某某 →。是男人，就加入某某某 灬丨戰(zhàn) 友丨

→。我戰(zhàn)隊(duì)，要的是友誼兄弟灬丨隊(duì) 誼丨

→。不猶豫，快快地加入我們灬丨收 天丨

→?？靵?lái)吧，明天由我們打造灬丨人 下丨

（①）實(shí)力打造創(chuàng)奇 王者絕非偶然（y1）（世）我們用最火爆的方式 歡迎你的加入（世）

（兄）①次游戲 ①④兄弟 永遠(yuǎn)的情誼 永久的記憶（情）（弟）《XXXX》我們期待你的加入YY：xxxxxxxxx（深）

面對(duì)你們的高傲，我們很低調(diào)！因?yàn)椋荷耨R都是浮云??！

__鮮氏丶集團(tuán) 高調(diào)、收人中 yy：269161 兄弟是風(fēng)___兄弟是雨___有了兄弟才能-遮風(fēng)避雨 自從進(jìn)了《__鮮氏丶集團(tuán) 》技術(shù)變好，了人也變帥了 自從進(jìn)了《__鮮氏丶集團(tuán) 》小車也開上了，房子也都買了

還有 第一種：

（■XX 戰(zhàn)隊(duì)收人?。?011打造精英戰(zhàn)隊(duì) 歡迎能力玩家加入（謝絕高科技人才！）

第二種：

■XX戰(zhàn)隊(duì)征收素質(zhì)技術(shù)人員。我們要的是精英而不是人數(shù)的多少!歡迎大家到我們的戰(zhàn)隊(duì)和YY考察！■XX.YY：XXXX

第三種：

■XX戰(zhàn)隊(duì)收人！2011首選戰(zhàn)隊(duì)、選擇■XX 你不會(huì)后悔！

（戰(zhàn)隊(duì)名字）火爆收人中 歪歪丶XXXX 歡迎您的加入 不求戰(zhàn)績(jī) 只求忠義 加入我們 都是兄弟

收男收女不收妖，快來(lái)XX瞧一瞧 感覺(jué)合適你就來(lái)，如果不好說(shuō)出來(lái) 我們一定改過(guò)來(lái)，希望兄弟下次來(lái) 我們只求兄弟不求犀利只求情義不求給力

天若有情天亦老 XX男人就是好 XX收人中?加入XX中不中 人之初性本善，不加X(jué)X是遺憾 廣告完畢?繼續(xù)游戲

⒈┊若要言敗┊當(dāng)初何必拼搏 ⒉┊若要解散┊當(dāng)初何必成立 ⒊┊若要離開┊當(dāng)初何必加入 ⒋┊若要放棄┊當(dāng)初何必奮斗

【火】☆【◤依稀沉淪苦海,戰(zhàn)隊(duì)火爆收人◥】☆【火】 【爆】☆【◥YY:xxxxxxx, Q群:xxxxxxxx ◤】☆【爆】 【收】☆【◢厭倦熙熙攘攘,鄙夷利來(lái)利往◣】☆【收】 【人】☆【◣遠(yuǎn)離塵世喧囂,共享世外桃源◢】☆【人】

MM多，恐龍少，加入戰(zhàn)隊(duì)就是寶 廣 兄弟多，敵人少，加入戰(zhàn)隊(duì)就是好 告 戰(zhàn)隊(duì)相遇，YYXXXXXXXXXXXXXXX 時(shí) 大家都可以加入，戰(zhàn)隊(duì)XXXX收人 間

XXXX(戰(zhàn)隊(duì)名)招收給力隊(duì)員~~~~~~ 沒(méi)有一輩子的游戲 只有一輩子的兄弟 不講義氣、、不要和我們稱兄道弟

YYXXXXX XXXX(戰(zhàn)隊(duì)名)歡迎你的加入（一般版）XXXX(戰(zhàn)隊(duì)名)招收會(huì)員全裝 YYXXXX 7天自帶改名卡 尋求全裝犀利B 素.質(zhì) 河蟹 美女接待（裝.B版）XXXX(戰(zhàn)隊(duì)名)XXXX組或人收人

多少犀利.B插上翅.膀變鳥.人去烤上.帝的雞.雞 美.女、、、帥.哥 讓你爽盡13風(fēng)貌

第四篇：戰(zhàn)隊(duì),勞動(dòng)合同

篇一：sct戰(zhàn)隊(duì)制度(標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用)戰(zhàn)隊(duì)全稱：sc/s.ex_team 戰(zhàn)隊(duì)簡(jiǎn)稱：s c t戰(zhàn)隊(duì)；

戰(zhàn)隊(duì)宗旨：開心游戲、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、榮辱與共、自強(qiáng)不息； 戰(zhàn)隊(duì)精神：第一團(tuán)結(jié)、第二團(tuán)結(jié)、第三還是他媽的團(tuán)結(jié)； 戰(zhàn)隊(duì)目標(biāo)：讓每位隊(duì)員會(huì)永遠(yuǎn)記得如今的sc/s.ex_team；

【常規(guī)制度，特色制度】

所有隊(duì)友一律平等，隊(duì)員上游戲必須上yy，yy月貢獻(xiàn)不得低于30，戰(zhàn)隊(duì)高管各司其職，不得當(dāng)官不為民辦事，戰(zhàn)隊(duì)比賽必須聽(tīng)指揮，戰(zhàn)隊(duì)會(huì)在每月或者節(jié)日的時(shí)候組織各種專項(xiàng)訓(xùn)練和各種有獎(jiǎng)活動(dòng)，戰(zhàn)隊(duì)訓(xùn)練隊(duì)員要踴躍參加，戰(zhàn)隊(duì)活動(dòng)只有游戲改名者才可以參加。

【素質(zhì)游戲，綠色戰(zhàn)隊(duì)】

1.素質(zhì)游戲，凡使用外g和惡意bug者，惡意t人，謾罵他們，首次警告，再犯直接開除； 2.凡惹事生非者，出事自己承擔(dān)全部后果，凡隊(duì)員被欺負(fù)，戰(zhàn)隊(duì)一定會(huì)給你討一個(gè)公道； 3.戰(zhàn)隊(duì)收人標(biāo)準(zhǔn)：素質(zhì)第一，技術(shù)第二，堅(jiān)決抵制濫竽充數(shù)，高管每月有5個(gè)新人任務(wù)； 【戰(zhàn)隊(duì)榮譽(yù)，人人有責(zé)】

1.戰(zhàn)隊(duì)榮譽(yù)高于一切，不得無(wú)視他人攻擊我們戰(zhàn)隊(duì)，不得內(nèi)訌，不得私自以戰(zhàn)隊(duì)名義與他人進(jìn)行比賽pk；

2.戰(zhàn)隊(duì)可以打輸，打敗，但絕不可以被打怕，打屈，戰(zhàn)隊(duì)比賽時(shí)任何人不得因輸不起而中途離開房間；

【隊(duì)員權(quán)利，隊(duì)員義務(wù)】

1.所有隊(duì)員都有互相幫助.經(jīng)驗(yàn)分享，參加活動(dòng)，監(jiān)督建議的權(quán)利和義務(wù)；

2.凡是有好的方法技巧以及建議拿出來(lái)分享而對(duì)戰(zhàn)隊(duì)有明顯積極作用者，戰(zhàn)隊(duì)將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)；

3.凡是無(wú)視隊(duì)員，侮辱隊(duì)員，長(zhǎng)期潛水，從不參加活動(dòng)或比賽者，戰(zhàn)隊(duì)將提醒+警告+下馬甲+開除處理；

【良好秩序，守時(shí)守信】

1.凡同意參見(jiàn)戰(zhàn)隊(duì)會(huì)議、訓(xùn)練和活動(dòng)者，必須按時(shí)參加，有事要向高管請(qǐng)假； 2.開會(huì)時(shí)不得搗亂會(huì)議秩序，惡意刷屏，辱罵隊(duì)友，不得說(shuō)與會(huì)議無(wú)關(guān)的事； < 違反上述條例者，戰(zhàn)隊(duì)給以提醒+警告+下馬甲+開除處理> 沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，懲罰不是我們的目的，只有一個(gè)有執(zhí)行力的制度才能幫助一個(gè)戰(zhàn)隊(duì)走的更遠(yuǎn)，我相信sct戰(zhàn)隊(duì)的明天將會(huì)更美好！

制度最終解釋權(quán)歸【隊(duì)長(zhǎng)-邂逅】 所有篇二：徐斯特合同 合作協(xié)議書

甲方：金壁置業(yè)（江陰）有限公司

首席代表：朱鵬飛

身份證號(hào)碼：***274 乙方：（選手）

姓名：徐斯特 性別：男

籍貫：四川綿陽(yáng)

身份證號(hào)碼： 5***181075 甲方系根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》在中國(guó)境內(nèi)合法注冊(cè)成立之公司，具有獨(dú)立法人資格。有限公司，全權(quán)代理team ehj電子競(jìng)技俱樂(lè)部經(jīng)紀(jì)事宜。

乙方系專業(yè)項(xiàng)目選手 根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方按自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂此合作協(xié)議書并共同遵守本協(xié)議所列條款。

一、協(xié)議期限

本協(xié)議期限為 1 年，自雙方簽字日起生效。

有效期自 2015 年 4 月 22 日起至 2016 年 4 月 22 日止。

二、協(xié)議條款

1、乙方同意加入甲方公司從事有關(guān)電子競(jìng)技暨游戲領(lǐng)域的工作，其主要工作內(nèi)容為擔(dān)任甲方旗下的職業(yè)簽約游戲選手，并從事包括專業(yè)訓(xùn)練、參加比賽、媒體出席、商業(yè)活動(dòng)等各類相關(guān)工作。

2、自簽訂本協(xié)議起，甲方將為乙方提供rmb_5000__ /月的待遇報(bào)酬（其中包含伙食費(fèi)和綜合保險(xiǎn)以及稅金）和指定的住宿地點(diǎn)及訓(xùn)練場(chǎng)地安排。費(fèi)用發(fā)放自雙方簽訂本協(xié)議且乙方正式到崗日起計(jì)算，采用月結(jié)方式，以每30天為一循環(huán)于每月30日發(fā)放上月待遇報(bào)酬。

3、自簽訂本協(xié)議起，甲方將籌備特定的管理團(tuán)隊(duì)（俱樂(lè)部）對(duì)乙方實(shí)施管理和商業(yè)包裝，其內(nèi)容包括乙方及乙方游戲團(tuán)隊(duì)整體的日常訓(xùn)練安排、參賽規(guī)劃、活動(dòng)安排、個(gè)人形象、公眾形象、媒體形象、著裝、發(fā)型、言行舉止、食宿、游戲id、ci設(shè)計(jì)、宣傳網(wǎng)站、商業(yè)贊助、商業(yè)活動(dòng)、廣告、影視、宣傳與媒體出席等，以上各項(xiàng)所引起的相關(guān)費(fèi)用和收益均由甲方提供和承擔(dān)，乙方必須服從俱樂(lè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度與日常安排及配合工作人員完成其職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理與日常安排。乙方未經(jīng)甲方允許,不得擅自將自己訓(xùn)練的replay發(fā)給別的網(wǎng)站,官方網(wǎng)站對(duì)乙方的訓(xùn)練錄像有獨(dú)家使用權(quán)。

4、從簽約日起，乙方需遵守俱樂(lè)部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和訓(xùn)練考勤制度，由行政人員具體負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

5、乙方對(duì)外報(bào)名參賽時(shí)須向俱樂(lè)部提出申請(qǐng)報(bào)批，由領(lǐng)隊(duì)或管理人員負(fù)責(zé)代理選手的報(bào)名事宜和安排行程。如比賽屬于非全國(guó)范圍區(qū)域性比賽，俱樂(lè)部有權(quán)利根據(jù)比賽將要發(fā)生的費(fèi)用和比賽本身的規(guī)模、影響力等決定是否參加該項(xiàng)比賽。比賽中發(fā)生的費(fèi)用均由公司承擔(dān)，比賽的獎(jiǎng)金歸乙方所有，比賽所贏取的獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)杯和有關(guān)證書歸屬于俱樂(lè)部所有，由俱樂(lè)部統(tǒng)一使用、保存和安排其展示時(shí)間地點(diǎn)。

6、甲方根據(jù)乙方在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)和在游戲競(jìng)技比賽中的表現(xiàn)及成績(jī)不定期給予乙方一定的獎(jiǎng)勵(lì)金額和報(bào)銷乙方在一定程度范圍內(nèi)的一些休閑安排的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

7、從簽約日起，甲方即全權(quán)負(fù)責(zé)乙方在除正規(guī)競(jìng)技游戲比賽之外的商業(yè)性游戲比賽和其他商業(yè)宣傳及廣告活動(dòng)的談判和安排。甲方因商業(yè)利益所安排的任何商業(yè)比賽、聚會(huì)、非游戲活動(dòng)，乙方不得拒絕，如有特殊情況不能參加需經(jīng)俱樂(lè)部活動(dòng)安排部門的同意。

8、乙方有義務(wù)配合技術(shù)部就簽約游戲選手或戰(zhàn)隊(duì)有關(guān)支出性宣傳廣告、盈利性商業(yè)廣告、mtv、movie等商業(yè)性宣傳及冠名影像的攝制或網(wǎng)頁(yè)制作及宣傳時(shí)相關(guān)資料的提供及肖像的使用權(quán)。以上活動(dòng)所帶來(lái)的相關(guān)費(fèi)用收益由俱樂(lè)部全權(quán)支付和承擔(dān)。

9、乙方未經(jīng)甲方有關(guān)管理人員批準(zhǔn)，不得以個(gè)人名義私自接受媒體采訪或發(fā)布有關(guān)游戲新聞。乙方接受采訪須報(bào)管理人員或相關(guān)工作人員審批，以及接受新聞部工作人員對(duì)采訪時(shí)的形象、措辭和言論的制定和實(shí)施，以防止有礙或違背團(tuán)隊(duì)總體發(fā)展戰(zhàn)略或不顧及贊助商利益的媒體事件發(fā)生。

10、乙方有義務(wù)配合新聞部就簽約游戲選手或戰(zhàn)隊(duì)商業(yè)性采訪、訪問(wèn)、錄像等對(duì)外措辭和言論的準(zhǔn)確性與相關(guān)建議給予配合。對(duì)于新聞部提出的言論方案，乙方須給予相應(yīng)的合作，以共同提高團(tuán)隊(duì)及職業(yè)會(huì)員在游戲界、媒體和娛樂(lè)圈等的知名度、商業(yè)效益和影響力。以上活動(dòng)所帶來(lái)的費(fèi)用由公司全權(quán)支付，收入歸公司所有。

11、乙方所在戰(zhàn)隊(duì)的人事安排和變動(dòng)在原則上由甲方或甲方委托高管層與乙方所屬戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排，須變更人員或申請(qǐng)退隊(duì)的需提前一個(gè)月向俱樂(lè)部提出申請(qǐng)，提出整體退隊(duì)或解散的需提前二個(gè)月提出申請(qǐng)。另外甲方有權(quán)利在乙方或乙方所屬團(tuán)隊(duì)連續(xù)不能取得成績(jī)或明顯實(shí)力衰退的情況下對(duì)乙方或所在戰(zhàn)隊(duì)提出強(qiáng)令人事變更或在雙方平等協(xié)商的基礎(chǔ)上提出協(xié)議解除要求，如乙方因?yàn)樗饺嗽蛟趨f(xié)議商定期未滿前單方提出申請(qǐng)協(xié)議解除，需經(jīng)過(guò)甲方批準(zhǔn)，甲乙雙方在平等協(xié)商的情況下同意無(wú)誤后，協(xié)議將自動(dòng)解除。

12、甲方有權(quán)利在乙方屢次違反俱樂(lè)部有關(guān)規(guī)章制度及嚴(yán)重不服從管理或嚴(yán)重違反本協(xié)議相關(guān)條例的情況下單方提出協(xié)議解除要求。乙方相應(yīng)有權(quán)利在甲方未履行本協(xié)議相關(guān)待遇金額，拖欠待遇報(bào)酬時(shí)間在二個(gè)月以上的情況下單方提出解除協(xié)議要求并訴訟甲方補(bǔ)償相關(guān)數(shù)目。

13、乙方有權(quán)利在家庭或私人出現(xiàn)重大問(wèn)題或其他私人情況，決定永遠(yuǎn)退出游戲圈及電子競(jìng)技行業(yè)的情況下，向乙方提出單方解除合作協(xié)議的申請(qǐng)，自申請(qǐng)日起3個(gè)月后，正式與乙方解除合作協(xié)議，甲方對(duì)于該項(xiàng)申請(qǐng)不得以任何理由拒絕。但乙方在解除協(xié)議后3年內(nèi)發(fā)生以任何形式出現(xiàn)在其他戰(zhàn)隊(duì)或俱樂(lè)部或正式游戲比賽中的情況時(shí)，甲方可以憑借本協(xié)議對(duì)甲方提起訴訟并要求賠償違約。相關(guān)條款見(jiàn)1附加協(xié)議。

14、本協(xié)議履行期間，如果乙方未經(jīng)甲方同意在協(xié)議未到期的情況下單方違約的，應(yīng)負(fù)擔(dān)10萬(wàn)元人民幣的違約金及加入甲方公司以來(lái)甲方所付出的全部人工費(fèi)用，如屬于惡意行為或給甲方帶來(lái)巨大損失的，甲方可追加訴訟乙方其他額外賠償。

15、甲乙雙方有義務(wù)和責(zé)任對(duì)本協(xié)議中所有內(nèi)容包括其中所涉及的條款文字和數(shù)字金額等對(duì)外保密，未經(jīng)許可不得透露給任何第三方任何相關(guān)內(nèi)容，如發(fā)生因某一方擅自公開或泄露有關(guān)協(xié)議內(nèi)容的情況，其造成的不良影響或法律后果由責(zé)任方承擔(dān)，視情節(jié)大小另一方可就此提起訴訟及賠償。

16、因履行本協(xié)議發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人一方要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向江陰市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，對(duì)裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

17、本協(xié)議未盡事宜或與今后國(guó)家、北京市有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

18、本協(xié)議一式兩份，由甲乙雙方各留存一份保管。

甲方：

（蓋章）

首席代表（簽字）：__________________ 時(shí)間： 年 月 日

乙方（簽字）：________________________時(shí)間： 年 月 日篇三：小case戰(zhàn)隊(duì) 如何組建一個(gè)高效團(tuán)隊(duì) 前言

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)最基層的組織。企業(yè)的一切工作，最終都要通過(guò)班組得到落實(shí)。企業(yè)管理的成敗得失，都離不開班組的引線穿針，辛勤勞動(dòng)。因此，搞好班組管理，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。班組與企業(yè)的關(guān)系，如同地基與大廈、大海與航船：沒(méi)有班組作扎實(shí)基礎(chǔ)，企業(yè)大廈將無(wú)法立足于松軟的沙灘之上；有了班組厚實(shí)的浮力，企業(yè)之舟就可在市場(chǎng)的大海之中乘風(fēng)破浪。

一、充分認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性

雖然，班組長(zhǎng)的推選有好幾種方法，至今也還有企業(yè)仍然是以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接任命為主，但這樣產(chǎn)生的班組長(zhǎng)在實(shí)際工作中存在一定的問(wèn)題。一是有些班組長(zhǎng)只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，不善于聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，難以帶領(lǐng)大家發(fā)揮更大的效能；二是有些班組長(zhǎng)雖然自身很過(guò)硬，但由于并非群眾選舉出來(lái)的，在民意意識(shí)日益增強(qiáng)的今天，群眾會(huì)產(chǎn)生逆反心理，不服從他的指揮。所以，建議對(duì)班組長(zhǎng)實(shí)行民主選拔和任期制，嚴(yán)格按照班組長(zhǎng)的選拔條件，讓群眾選出他們心目中稱職的、有威信的班組長(zhǎng)。任期滿后，便進(jìn)行改選，如原來(lái)班組長(zhǎng)繼續(xù)當(dāng)選則可連任。

二、加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)意識(shí)的培養(yǎng) 如今的班組，“老黃牛”式的埋頭苦干固然重要，但更需要的則是能主動(dòng)學(xué)習(xí)、超前學(xué)習(xí)并將學(xué)來(lái)的知識(shí)熟練的運(yùn)用于實(shí)踐之中的學(xué)習(xí)能手。因此，個(gè)人加快學(xué)習(xí)速度、提高學(xué)習(xí)效果是必要的，但在班組這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)顯得更為重要。班組長(zhǎng)的引導(dǎo)大家有針對(duì)性地學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，多采用討論、研究的形式，就一個(gè)專題展開討論，讓每個(gè)都有發(fā)言權(quán)，以團(tuán)隊(duì)的智慧來(lái)攻克難題，以團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)開拓每個(gè)人的視野，從而汲取新知識(shí)、掌握新技能。

三、在專業(yè)領(lǐng)域開展高質(zhì)量技能協(xié)作

質(zhì)量是企業(yè)生存的永恒主題。每個(gè)班組都有技術(shù)骨干，班組長(zhǎng)要充分發(fā)揮技術(shù)骨干的引領(lǐng)職責(zé)；同樣，班組中的每個(gè)成員都有自己的一技之長(zhǎng)，班組中要善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的特長(zhǎng)，用好每個(gè)人的長(zhǎng)處。只要班組中能將這兩個(gè)方面的積極性都發(fā)揮好，讓每個(gè)人的長(zhǎng)處都有實(shí)戰(zhàn)的用武之地，那么，“1+1>2”的疊加效應(yīng)會(huì)很明顯，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力也會(huì)大幅度的提高。

四、堅(jiān)持不懈多渠道狠抓班組管理

1、制度管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的方法之一，班組應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和規(guī)范、紀(jì)律，聯(lián)系實(shí)際，制定出相應(yīng)的制度和管理措施，以此規(guī)定班組員工的思想和行動(dòng)。

2、在班組里選拔素質(zhì)好、能力強(qiáng)、文化高、業(yè)務(wù)精、能團(tuán)結(jié)幫助人的員工作為“小楷?！?，用他們的言行舉止感召人、鼓舞人，在班組管理和生產(chǎn)活動(dòng)中起表率作用。

3、運(yùn)用好年輕人爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心理，不時(shí)搞些小型的勞動(dòng)競(jìng)賽，其實(shí)有時(shí)這些競(jìng)賽并不需要什么獎(jiǎng)品，大家需要的只是一種認(rèn)同和一種自己在班里位置的明確。這樣，不但能使技術(shù)好的員工主動(dòng)幫助后進(jìn)，在生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用，同時(shí)也促進(jìn)了技術(shù)差些的員工努力向前看齊，帶動(dòng)了班組人員整體水平的提高。

4、如今的班組必須進(jìn)行全面的成本核算，嚴(yán)細(xì)備件、檢修費(fèi)臺(tái)賬的管理和等級(jí)，通過(guò)預(yù)算、核算形成責(zé)任共負(fù)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的格局，增強(qiáng)員工的“經(jīng)營(yíng)”意識(shí)和“危機(jī)”意識(shí)，促進(jìn)員工主動(dòng)節(jié)約，降低成本。

5、要想讓企業(yè)精神深入班組，讓企業(yè)決策變成員工的具體行動(dòng)，就必須要了解員工思想，同時(shí)要讓班組中每名成員坦誠(chéng)相待。這就需要一個(gè)輕松、愉快的氛圍。所以，班組可以不定時(shí)的把班組人員組織在一起，通過(guò)聊天等發(fā)現(xiàn)員工生產(chǎn)生活中的一些困難和思想波動(dòng)，及時(shí) 的予以勸說(shuō)和解決。從而升華對(duì)班組的認(rèn)識(shí)，凝聚智慧和力量。班組才會(huì)有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

6、要成立班組“智囊團(tuán)”，為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議，鼓勵(lì)員工搞小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造，也可對(duì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的“小點(diǎn)子”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)一個(gè)或幾個(gè)員工長(zhǎng)期的提出建議和意見(jiàn)，來(lái)帶動(dòng)所有員工，實(shí)現(xiàn)整體的改變。

7、有些班組長(zhǎng)總是不好意思處理班上的員工，總是在“大事化小、小事化了”上做文章，而不從事故的根源上找原因。要控制事故的發(fā)生，就要防范于未然。

五、結(jié)語(yǔ)

本文主要從班組長(zhǎng)選拔到班組制度管理等幾方面進(jìn)行了分析，希望在基層班組建設(shè)中能夠起到一點(diǎn)作用。只要我們還想生存，還要發(fā)展，抓班組管理就不能放松。

怎樣留住人才

當(dāng)今的企業(yè)并不缺少人才，兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才，企業(yè)管 理的核心就是管人，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何招到人才并不是關(guān)鍵，最為關(guān)鍵的是怎樣留住人才，留住人才并不需要什么妙方，簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是：

1、委以重任。

2、增加薪水。

3、有成績(jī)不要吝嗇表?yè)P(yáng)和贊美。

可惜無(wú)法避免地，人才還是會(huì)離開企業(yè)，以下列舉了一些他們辭職離去的理由，了解了這幾個(gè)理由的話可以采取適當(dāng)?shù)姆婪洞胧柚谷瞬诺牧魇А?/p>

1、出其不意的離職 優(yōu)秀的員工突然離職，這充分的表示了管理不善，應(yīng)該要有人早些注意他的不滿而設(shè)法改善。好的管理者能敏銳察覺(jué)下屬的需要、愛(ài)憎，并了解如何激勵(lì)他們。員工不滿意他的工 作時(shí)，有跡可循，例如他們遲到、延誤限期等種種理由不一而足，我們可能無(wú)法立時(shí)解決他們的問(wèn) 題，但是我們能了解并同情他們。奇妙的是，有時(shí)只是一點(diǎn)關(guān)心就足以化解問(wèn)題。

2、未適才任用

員工的表現(xiàn)并不一定能代表他對(duì)公 司的滿意與否。經(jīng)常有些人純粹因?yàn)槟芰Ω邚?qiáng)、行事有規(guī)律，對(duì)興趣不大的工作也一樣可以做的有聲有色。

比如一個(gè)公司里有位負(fù)責(zé)銷售部門的主管，表現(xiàn)優(yōu)異，屢創(chuàng)佳績(jī)，但他真正的興趣其實(shí)是在行政部門。以公司的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)，他里露在銷售部門當(dāng)然最好。但事 實(shí)上，因?yàn)樗恍南蛲姓块T的工作，只要?jiǎng)e的公司給他這樣的機(jī)會(huì)，他很快就會(huì)跳槽。

所以，最長(zhǎng)用的辦法就是讓他身兼二職。只要他能勝任，兩方面都能兼顧，豈不皆大歡喜？

3、對(duì)上級(jí)不滿

要談下屬為什么不滿意上級(jí)，是一本書所有的篇幅來(lái)寫都寫不完的話題，但是不論是什么原因，如果上級(jí)能時(shí)常保持一扇敞開的門，多鼓勵(lì)溝通，通常都可以 化解。

如果說(shuō)善解人意是管理者的責(zé)任，那么下屬也有責(zé)任告訴上級(jí)他的困擾或不滿，這責(zé)任是雙方面的。管理者不能看穿下屬的心思，但他卻能使溝通的管道暢 通。

企業(yè)的規(guī)模即使已經(jīng)達(dá)到管理者不能叫出每個(gè)人的名字也必須要保持溝通。只要有人要見(jiàn)管理者，不管是五分鐘還是十分鐘，只要告訴管理者，管理者一定要 安排時(shí)間。也許有些管理者不相信這一點(diǎn)，但聰明的人卻該試試。

4、千里名駒難安排

偶爾我們會(huì)很幸運(yùn)的得到一匹千里馬，奔馳神速，無(wú)容置疑地，其能力遠(yuǎn)超過(guò)他目前的職位。問(wèn)題是：他應(yīng)該跑的多遠(yuǎn)，又跑的多快？

提升這樣的人要用點(diǎn)兒腦筋，因?yàn)橐徊恍⌒木涂赡茉谄髽I(yè)人事組織上引起騷動(dòng)。處理不當(dāng)?shù)脑?，不僅可能失去人才，而且會(huì)惹惱了被他遠(yuǎn)拋在后的同事。

不可否認(rèn)，這是令人可喜的頭痛問(wèn)題，但不要掉以輕心，等閑視之。

5、年輕充滿理想

剛從大學(xué)畢業(yè)的年輕人，通常在兩年之內(nèi)，最容易離職他就。他們年輕，他們充滿了理想與期望，可喜，在企業(yè)里卻常常被忽視。

因此，你不必驚異一個(gè)聰明有抱負(fù)的初級(jí)主管很快的就為求得發(fā)展另謀高就。避免這種人才的流失，第一年內(nèi)要把他們當(dāng)做投資來(lái)看，觀察他、照應(yīng)他、訓(xùn)練 他，讓他有機(jī)會(huì)向企業(yè)里最優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，交給他們稍微超出他們經(jīng)驗(yàn)范圍的工作。而就如同所有的投資一樣，不要預(yù)期立刻回收獲利。他們?nèi)温氃骄茫髽I(yè)獲利越 豐。

6、受高薪的誘惑

更高的薪水，當(dāng)然是一般人換工作的最大的原因。對(duì)此并沒(méi)有什么解決之道，尤其是如果你覺(jué)得他們的薪水已經(jīng)足夠了。

你也可以試著加薪挽留，但通常這不見(jiàn)得對(duì)企業(yè)或員工有什么好處。一家獵頭公司調(diào)查了四百五十位另謀高就的主管。在四十個(gè)公司以加薪挽留的情況下，有 二十七人接受了，留在原來(lái)的公司。但一年半內(nèi)，這二十七人中有二十五個(gè)人不是自動(dòng)求去就是被解雇了。這樣看來(lái)，他們的問(wèn)題并不是淡淡用錢就可以解決的

第五篇：戰(zhàn)隊(duì)宣言

普 通 隊(duì) 員 入 隊(duì) 要 求 ：

? 嚴(yán)格禁止戰(zhàn)隊(duì)任何人：開掛，卡BUG，刷復(fù)活！

? 任何人不得在游戲內(nèi)隨便罵人，踢人。

? 沒(méi)有證據(jù)之前任何人不得說(shuō)別人是掛。

? 不能去有其他戰(zhàn)隊(duì)名的收人房搗亂，刷廣告，炸房。

? 戰(zhàn)服，友誼賽禁止羞辱對(duì)方。

? 上游戲必須上ＹＹ。發(fā)現(xiàn)不上歪歪三次直接踢出戰(zhàn)隊(duì)。

? 戰(zhàn)隊(duì)人員在進(jìn)入收人房前，必須先等一回合，沒(méi)人退，管理才有權(quán)踢人。

? ＹＹ馬甲不得更改，否則下馬甲不解釋！

? 戰(zhàn)隊(duì)所有人，游戲時(shí)只能給本方的報(bào)點(diǎn)，不得給對(duì)方報(bào)本方的點(diǎn)！

期待你的到來(lái)！！

本人想在戰(zhàn)隊(duì)現(xiàn)在基礎(chǔ)上搞一個(gè)專門打戰(zhàn)服的戰(zhàn)服全裝組。戰(zhàn)服全裝組有以下幾條要求：

1.戰(zhàn)俘全裝組嘛，肯定得是基本全裝。必須得有：AC，煙霧頭，手雷，C4包。這是基本。2.3.4.5.必須得有麥，沒(méi)麥打什么戰(zhàn)服嘛。

必須有一定的實(shí)力，每個(gè)進(jìn)戰(zhàn)服組的，會(huì)經(jīng)過(guò)考核。

現(xiàn)在急需有能力的給力指揮，管理。表現(xiàn)好的一個(gè)月內(nèi)送改名，隊(duì)徽，名片。

這個(gè)組現(xiàn)在是起步階段，彼此之間需要磨和，需要交流。多掌握一些打法，多認(rèn)識(shí)一些卡位?；蛘邥?huì)針對(duì)性的給你們講一下配合。

6.再講解配合的時(shí)候請(qǐng)嚴(yán)肅聽(tīng)講，不得嬉鬧 不想聽(tīng)的可以出去 嬉鬧的一律踢出房間

-------Yy:103975 考核要求 ：

主要原則 團(tuán)結(jié)友愛(ài)，共同進(jìn)退。

其余 戰(zhàn)隊(duì)考核人員具體的審核