第一篇：現(xiàn)場會議簡訊

“4.18”高處墜落事故現(xiàn)場會簡訊

4月20日下午2點(diǎn)，由我區(qū)建管所組織“4.18”高處墜落事故會于上海關(guān)偉實(shí)業(yè)有限公司新建項目現(xiàn)場召開。全區(qū)各建設(shè)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位及各鎮(zhèn)建管站參加會議。

會議就事故發(fā)生的經(jīng)過和事故主要原因向各單位負(fù)責(zé)人及建管站的監(jiān)督員作了簡單介紹。為深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步做好我區(qū)建筑施工安全管理工作，嚴(yán)防類似事故的發(fā)生，會上提出了三大要求：

一、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。各單位務(wù)必高度重視，引以為戒。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將各項安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位，全面加強(qiáng)安全管理。

二、加強(qiáng)安全教育，提高安全防范技能。各施工企業(yè)要加強(qiáng)對全體工人的安全教育及安全技術(shù)交底工作。嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度。同時對一線作業(yè)工人做好安全技術(shù)交底，完善對危險區(qū)域的防護(hù)措施，以切實(shí)提高工人的自我保護(hù)意識和安全防護(hù)。

三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，消除各類事故隱患。要求全區(qū)各項目于4月22日停工一天，開展自查自糾工作，對于事故易發(fā)的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)要加大檢查力度，仔細(xì)檢查，消除事故隱患。

我所也將于本周開始對全區(qū)在建項目進(jìn)行監(jiān)督抽查。

第二篇：現(xiàn)場會議總結(jié)

現(xiàn)場會議總結(jié)

2012年09月07日

廣州荔巷南灣項目部整改期現(xiàn)場會議，于09月07日下午04點(diǎn)半在停車場舉行，我總結(jié)如下：

1、以終為始，以結(jié)果為導(dǎo)向

就廣州荔巷南灣項目部來說，應(yīng)以中信西關(guān)海項目整改會議紀(jì)要為目標(biāo)，根據(jù)節(jié)點(diǎn)工期來確定階段性整改內(nèi)容，切實(shí)處理好園建、綠化和水電的協(xié)調(diào)工作。

就企業(yè)的發(fā)展前途來說，應(yīng)準(zhǔn)確地定位好市場導(dǎo)向，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況提出階段性目標(biāo)，根據(jù)確定的階段性目標(biāo)來落實(shí)月計劃和周計劃，切實(shí)處理好季度安排和規(guī)劃，制定長期規(guī)劃目標(biāo)，初步向定位的方向發(fā)展

就個人的職業(yè)未來發(fā)展問題來說，應(yīng)選擇好行業(yè)和認(rèn)真分析實(shí)際情況，明確要什么、會什么、做什么的關(guān)系，準(zhǔn)確定位好人生職業(yè)生涯規(guī)劃，以職業(yè)生涯規(guī)劃為基礎(chǔ)制定分期培養(yǎng)計劃，針對性地落實(shí)分期目標(biāo)，全面培養(yǎng)自我修養(yǎng)環(huán)節(jié)，為實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)準(zhǔn)備一切。

······

2、

第三篇：城市環(huán)境治理現(xiàn)場會議發(fā)言

在區(qū)城市環(huán)境長效管理現(xiàn)場會上的講話 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 今天，我們在桃花塢街道召開城市環(huán)境長效管理現(xiàn)場會，交流推廣桃花塢街道開展街巷新村保潔工作的成功經(jīng)驗和做法。剛才，我們聽了桃花塢街道、桃花塢社區(qū)和“都市之星”市容環(huán)境服務(wù)公司三個單位的交流發(fā)言，又實(shí)地參觀了林機(jī)新村的衛(wèi)生管理現(xiàn)場，對我們的啟發(fā)教育很大。我們可以從中獲得一些極其寶貴的經(jīng)驗，歸納起來，我認(rèn)為主要有以下幾個方面：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識提高。桃花塢街道的城市環(huán)境長效管理工作之所以一直走在全區(qū)各街道前列，這是與街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)對城管工作的高度重視分不開的。他們把城管工作與社區(qū)建設(shè)的各項工作任務(wù)同步規(guī)劃、同步落實(shí)；建立領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了城管工作網(wǎng)絡(luò)，使城市環(huán)境長效管理任務(wù)逐項得到分解和落實(shí)，從而推動了街道城管水平的不斷提高。從另外一個角度來看，領(lǐng)導(dǎo)對城管工作的認(rèn)識至關(guān)重要，哪個街道真正把城管工作提高到踐行“三個代表”高度，真正把城管工作作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的手段，真正把城管工作作為為人民群眾辦好事、實(shí)事的高度認(rèn)識，這個街道的領(lǐng)導(dǎo)就一定會把城管這項工作抓緊抓好，抓出成效，抓出亮點(diǎn)。

二、上下聯(lián)動，形成合力。從桃花塢街道和桃花塢社區(qū)剛才的介紹中，我們可以看出，一個街道的街巷新村的管理任務(wù)是相當(dāng)艱巨的，有些老新村由于建造時間長，房屋和各種公共設(shè)施陳舊，管理起來的難度更大。桃花塢街道給我們的啟示是：堅持“條塊結(jié)合”原則，強(qiáng)化“屬地管理”職能，把長效管理的職責(zé)落實(shí)到每一個社區(qū)。社區(qū)居委會怎樣行使自己街巷保潔的職能呢？桃花塢社區(qū)的經(jīng)驗告訴我們，要發(fā)揮社區(qū)黨員、骨干、婦女突擊隊的模范帶頭作用，加強(qiáng)宣傳教育，動員廣大居民群眾共同參與管理。另外要與物業(yè)管理、有關(guān)企業(yè)協(xié)商、配合，解決一些老大難問題。面對街巷新村面廣量大的保潔任務(wù)，針對保潔工作具有的動態(tài)性，我們只有充分發(fā)動群眾，人人都來投入到“潔凈家園、美化社區(qū)”創(chuàng)建活動中去，街巷新村的保潔工作才能搞好。否則，單靠街道幾個協(xié)管員、社區(qū)主任和一些保潔員是無法開展好這項工作的。

三、不畏困難，敢于碰“硬”。桃花塢街道的經(jīng)驗告訴我們：面對面廣量大的街巷管理任務(wù)，關(guān)鍵是要花大力氣，重拳出擊，解決好幾個影響全局的老大難問題，以點(diǎn)帶面，推動整個工作的順利進(jìn)行。剛才桃花塢

街道介紹的對廟橋市場的整治，對南新路夜排擋和吳趨坊地段臟、亂、差的整治都為我們提供了很好的經(jīng)驗。我們轄區(qū)的街道、社區(qū)在一些重點(diǎn)、難點(diǎn)地區(qū)都不同程度地存在著環(huán)境臟、亂、差問題，只有把這些重點(diǎn)問題解決了，其它地方的問題就不那么棘手了。所以，我們負(fù)責(zé)城管工作的同志，在工作中要善于抓“牛鼻子”，敢于碰“硬”，要增強(qiáng)工作事業(yè)心、責(zé)任感，克服畏難情緒，打好這個硬仗。

四、建章立制，強(qiáng)化管理。桃花塢街道剛才介紹了他們抓好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化制度建設(shè)和加強(qiáng)隊伍管理幾方面的經(jīng)驗，值得我們其它街道好好學(xué)習(xí)、借鑒。城管工作一是要情況明；二是要措施得力；三是要管理到位。這三者結(jié)合、落實(shí)的好壞，直接影響到長效管理工作的成效。如果制度訂出來了，掛在墻上，束之高閣，不去執(zhí)行；每個領(lǐng)導(dǎo)、隊員的職責(zé)任務(wù)明確了，不去督查、考核；管理到位不到位，不實(shí)行獎優(yōu)罰劣，這樣的管理模式和力度，是與我們當(dāng)前城管工作的新形勢、新要求、新任務(wù)不相適應(yīng)的。我們的城管工作首先是要講務(wù)實(shí)，要真抓實(shí)干，然后是講創(chuàng)新；沒有實(shí)干、苦干精神，城管工作要上一個新臺階只能是一句空話。在桃花塢街道的經(jīng)驗介紹中，我認(rèn)為他們在加強(qiáng)制度建設(shè)、隊伍建設(shè)方面的一些舉措是搞好街巷新村管理工作的重要保證，把這兩個建設(shè)搞好了，管理工作自然而然地也就上去了。

以上四個方面，是桃花塢街道長效管理工作的經(jīng)驗，也是我們其他街道應(yīng)借鑒學(xué)習(xí)的地方。在今年城管工作面臨新形勢、新任務(wù)的情況下，特別是在迎接世遺會在我市召開這樣一個特殊的歷史關(guān)頭，我們在這里召開城市環(huán)境長效管理現(xiàn)場會，其目的是要進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)城市環(huán)境長效管理工作的指示精神，繼續(xù)深化“兩級政府、三級管理”體制改革，以世遺會召開為契機(jī)，加大街巷新村管理力度，徹底改變環(huán)境臟、亂、差面貌，為創(chuàng)造一個潔凈、優(yōu)美的人居環(huán)境和生活環(huán)境而努力，為服務(wù)市委、市政府提出的“兩個率先”作貢獻(xiàn)。今天，桃花塢街道的經(jīng)驗介紹具有普遍意義和指導(dǎo)意義，希望在座的同志們將好的經(jīng)驗和做法帶回去，結(jié)合本單位、本部門的實(shí)際情況加以落實(shí)。下面我就下一階段工作提幾點(diǎn)意見：

一、要進(jìn)一步增強(qiáng)城管工作的事業(yè)心和責(zé)任感。從桃花塢街道的經(jīng)驗來看，領(lǐng)導(dǎo)的重視、認(rèn)識的提高，以及各項管理措施的落實(shí)，無不與加強(qiáng)長效管理工作的事業(yè)心與責(zé)任感有關(guān)。所以，我們要干好這項工作，就要有一個好的精神狀態(tài)，有一個好

的工作思路和工作作風(fēng)。面對面廣量大的城市管理工作，最重要的是要解放思想、更新觀念、振奮精神、真抓實(shí)干。我們在座的每個同志都應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識自己肩上的責(zé)任，更好地?fù)?dān)負(fù)起組織和領(lǐng)導(dǎo)重任，在明確各自任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)當(dāng)年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的那么一股勁，那么一種精神，團(tuán)結(jié)動員廣大干部群眾，一起奮戰(zhàn)，把環(huán)境長效管理工作推向一個新的水平，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出新貢獻(xiàn)。

二、要進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。上個星期，區(qū)創(chuàng)建指揮部專門召開會議，部署了下階段的工作，主要的任務(wù)是要圍繞世遺會的召開，開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境衛(wèi)生整治活動，使街巷新村的環(huán)境面貌有一個較大的改觀。通過這次現(xiàn)場會，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，排查本單位、本部門在長效管理上的不足，爭取在較短的時間內(nèi)整改到位。為了迎接世遺會，在“五一”前后搞突擊整治是必要的，但最重要的還是要抓好長效管理。所以，潔凈家園整治活動不單是“五一”前要搞，“五一”過后一個相當(dāng)長的時間內(nèi)還要搞，包括開展夏季愛國衛(wèi)生活動等等。突擊整治是治標(biāo)，長效管理才是治本，只有把兩者有機(jī)結(jié)合起來，街巷新村管理工作才能保持一個較好的水平，工作才能上新臺階。上星期的創(chuàng)建指揮部會議上，區(qū)委周書記也到會作了指示，他充分肯定了我們的城管工作，但同時也指出了在硬件、軟件包括管理方面的一些問題。周書記指出，管理工作的好壞是檢驗我們每個同志工作的試金石，要敢于管理，善于管理。周書記希望我們每個從事城管工作的同志要充分認(rèn)識自己肩上的責(zé)任，再接再厲，團(tuán)結(jié)一致，跑步進(jìn)位，在城管工作上創(chuàng)出我們區(qū)的品牌。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，在管理上勇于探索不斷改革創(chuàng)新，使我們區(qū)的街巷新村管理走在三個城區(qū)前列。

三、要進(jìn)一步抓好隊伍建設(shè)，提高管理效能。抓好街巷新村的管理，關(guān)鍵是要在建章立制的基礎(chǔ)上，抓好協(xié)管員和保潔員兩支隊伍的建設(shè)。這個道理在座的各位同志都很清楚，關(guān)鍵的是抓得怎樣，效果又是怎樣，抓與不抓大不一樣。桃花塢街道抓管理隊伍的經(jīng)驗，大家回去要好好研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)。在這里，我還想強(qiáng)調(diào)的是，街巷新村的管理水平在某種程度上體現(xiàn)在一只小小的垃圾箱上面，反映了我們協(xié)管員、保潔員和社區(qū)居委會的管理水平，折射出我們

部分市民的文化素質(zhì)，同時也顯示了我們環(huán)衛(wèi)部門的工

作效能。垃圾箱管好了，垃圾入箱了，亂灑亂拋現(xiàn)象沒了，無主垃圾沒了，整個環(huán)境就會為之一新。所以，我們在管理上，要對垃圾箱進(jìn)行有效地監(jiān)控，抓好了垃圾箱，就等于抓好了街巷新村管理工作的一大半。我們應(yīng)當(dāng)對這項工作有一個清醒的認(rèn)識，發(fā)揮好管理隊伍作用，把這項工作抓緊抓好。

在街巷新村管理上，我們還要認(rèn)真抓好農(nóng)貿(mào)市場周邊的環(huán)境整治，這項工作我們街道要會同區(qū)相關(guān)部門一起來共同管理執(zhí)法，工作雖然有一定的難度，但還是必須反復(fù)抓、抓反復(fù)，不能放任自流。對于農(nóng)貿(mào)市場周邊的環(huán)境，應(yīng)當(dāng)在加強(qiáng)整治的同時，適時開辟疏導(dǎo)點(diǎn)，解決一些下崗工人和失業(yè)人員的生活問題。疏導(dǎo)點(diǎn)開出來了，關(guān)鍵是要管好，婁門大街的疏導(dǎo)點(diǎn)，曾經(jīng)一度秩序混亂，衛(wèi)生狀況極差，但經(jīng)過城管局和街道大規(guī)模整治，現(xiàn)在狀況良好。街巷新村保潔市場化運(yùn)作現(xiàn)在已在全區(qū)全面推開，各街道要與承包企業(yè)很好配合，抓好督查、考評；同時，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題，認(rèn)真加以解決，確保該項工作健康、穩(wěn)步發(fā)展。

通過這次現(xiàn)場會，希望大家回去之后，進(jìn)一步貫徹落實(shí)好會議的精神，合理安排好下一階段的各項工作，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，苦干巧干，完成好區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項任務(wù)，努力把城市環(huán)境長效管理工作提高到一個新的水平。

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第四篇：全縣沼氣現(xiàn)場會議主持詞

同志們：

我們現(xiàn)在開會。這次沼氣現(xiàn)場會議，非常重要，縣委、縣政府非常重視。參加今天會議的有鄭縣長和四大班子分管領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管沼氣工作的領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)村的支部書記或者村委主任，沼氣領(lǐng)導(dǎo)組成員單位的負(fù)責(zé)人，農(nóng)業(yè)局班子成員和縣能源中心的全體人員等共計70余人。會議的議程主要有六項：

（一）由縣人大副主任XX對

2005年沼氣建設(shè)補(bǔ)助款進(jìn)行現(xiàn)場兌現(xiàn)，并表彰2005年沼氣建設(shè)先進(jìn)個人；

（二）由南唐、里砦、唐興三家做經(jīng)驗介紹；

（三）由縣政協(xié)副主席XXX宣讀2006年全縣沼氣建設(shè)實(shí)施方案和考核辦法；

（四）由縣委常委XXX旗做工作報告，總結(jié)去年的工作，安排今年的沼氣建設(shè)；

（五）由縣畜牧中心、縣信用聯(lián)社進(jìn)行表態(tài)發(fā)言；

（六）由縣長XXX同志做重要講話。

下面，進(jìn)行第一項議程：現(xiàn)場兌現(xiàn)2005年沼氣建設(shè)補(bǔ)助款，并表彰2005年沼氣建設(shè)的先進(jìn)個人，由縣人大副主任XX宣布名單。

下面，進(jìn)行第二項議程：由南唐、里砦、唐興三家做經(jīng)驗介紹。

首先，由南唐鄉(xiāng)鄉(xiāng)長XXX同志介紹經(jīng)驗；

下面，由里砦鎮(zhèn)鎮(zhèn)長XXX同志介紹經(jīng)驗；

下面，由唐興鎮(zhèn)鎮(zhèn)長XXX同志介紹經(jīng)驗。

下面，進(jìn)行第三項議程：由縣政協(xié)副主席XXX宣讀2006年全縣沼氣建設(shè)實(shí)施方案和考核辦法。

下面，進(jìn)行第四項議程：由縣委常委XXX做工作報告，總結(jié)去年的工作，安排今年的沼氣建設(shè)。

下面，進(jìn)行第五項議程：由縣畜牧中心、縣信用聯(lián)社進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

首先，由縣畜牧中心主任XXX同志表態(tài)發(fā)言；

下面，由縣信用聯(lián)社理事長、主任XXX表態(tài)發(fā)言。

下面，進(jìn)行第六項議程：由縣長XXX同志做重要講話。

同志們，今天的會議開得非常成功，效果非常好。既有現(xiàn)場參觀，又有經(jīng)驗介紹；既兌現(xiàn)了補(bǔ)助，又樹立了標(biāo)兵。XXX同志的工作報告，對去年的工作總結(jié)實(shí)事求是，客觀準(zhǔn)確；對沼氣建設(shè)的形勢分析的非常透徹，有說服力；對今年的工作安排科學(xué)合理，措施過硬，有可操作性。XXX同志就抓好今年的沼氣建設(shè)任務(wù)做了很重要的講話，對我們抓好沼氣建設(shè)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。希望同志們下去以后，在一周之內(nèi)召開動員大會，貫徹好這次會議尤其是XXX縣長、XXX常委兩位領(lǐng)導(dǎo)講話的精神，全面安排落實(shí)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的沼氣建設(shè)，層層分解任務(wù)，采取切實(shí)有效的過硬措施，盡快在全縣掀起沼氣建設(shè)的新高潮。

今天的會議就開到這里，散會。

第五篇：簡訊

潛江市穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝

母嬰傳播項目工作

2011年潛江市預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作自啟動以來，在市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署、科學(xué)謀劃、精心組織下，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，截止到7月底，共采集血液標(biāo)本2755份，檢測率95%以上，查出乙肝表面抗原陽性孕婦136人，梅毒感染孕婦4人，全部進(jìn)行規(guī)范化管理，項目工作取得初步成效。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確

潛江市衛(wèi)生局高度重視預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目工作，將其納入工作考核內(nèi)容，成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，并與各項目執(zhí)行單位簽訂了預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目安全責(zé)任書，要求項目實(shí)施單位一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各個環(huán)節(jié)細(xì)化到科室個人，層層落實(shí)工作責(zé)任制，形成了項目“有人管、有人抓、有人做”的良好局面。

二、科學(xué)部署，方案統(tǒng)一

為方便快捷服務(wù)目標(biāo)人群，在全市24家有助產(chǎn)服務(wù)資格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展了預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播服務(wù)工作，確定其中3家醫(yī)療機(jī)構(gòu)（市婦幼保健院、市中心醫(yī)院、江漢油田總醫(yī)院）為初篩實(shí)驗室及艾滋病和梅毒感染孕產(chǎn)婦治療機(jī)構(gòu)。為扎實(shí)開展該項目，切實(shí)為孕產(chǎn)婦服務(wù)，項目執(zhí)行單位均嚴(yán)格按照實(shí)

施方案開展工作，做到“五統(tǒng)一”即統(tǒng)一操作流程，統(tǒng)一試劑耗材，統(tǒng)一采樣標(biāo)志，統(tǒng)一初篩機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一信息上報。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，廣泛宣傳

我市為最早啟動該項目的單位之一，于5月13日舉辦了全市預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目技術(shù)培訓(xùn)班，市婦幼衛(wèi)生項目辦邀請武漢大學(xué)人民醫(yī)院、省婦幼衛(wèi)生項目辦和省婦幼保健專家來潛授課，就項目綜合防治、干預(yù)措施、職業(yè)防護(hù)和檢測方法等專題進(jìn)行重點(diǎn)講授，進(jìn)一步提高了我市預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播的理論水平和操作能力。項目啟動第一個月，市婦幼項目辦和市婦幼保健院檢驗科有關(guān)工作人員每周到各采樣單位收集標(biāo)本，送遞報告，并根據(jù)各單位在實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。為提高廣大群眾對該項目的知曉率，市婦幼保健項目辦統(tǒng)一編制并下發(fā)了宣傳畫冊折頁2000多冊，在潛江日報上設(shè)立專版刊登預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目內(nèi)容，借助“婦女健康行動進(jìn)社區(qū)”電影宣傳活動，播放專題電影85場，受益群眾達(dá)2.6萬人，目標(biāo)人群知曉率有了較大的提高。

四、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化督導(dǎo)

一是加強(qiáng)資金管理。對中央和省級財政專項資金實(shí)行專帳管理，?？顚Ｓ茫坏靡匀魏涡问浇亓?、擠占，不得挪用或改變專項資金的性質(zhì)和用途，不得用于與本工作無關(guān)的其他支出。二是加強(qiáng)信息管理。建立健全預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播管理信息系統(tǒng)，完善信息資料收集、管理及逐級上報制度。指定保密

意識及責(zé)任心強(qiáng)的專職人員負(fù)責(zé)信息管理工作。三是加強(qiáng)督導(dǎo)。為確保項目工作落到實(shí)處，市衛(wèi)生局和市婦幼項目辦組成專班，不定期深入到村組及服務(wù)對象家中明察暗訪，了解項目執(zhí)行情況，并將督導(dǎo)結(jié)果通報全市，對項目執(zhí)行較好的單位進(jìn)行表揚(yáng)，對執(zhí)行較差的單位通報批評，提出整改意見，確保項目安全、穩(wěn)步實(shí)施。

（潛江市婦幼衛(wèi)生項目辦 供稿）