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      不合格品的確認(rèn)和處理制度

      時間:2019-05-15 09:06:34下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:不合格品的確認(rèn)和處理制度

      不合格品的確認(rèn)和處理制度

      1、目的:

      嚴(yán)禁購進(jìn)、銷售不合格的醫(yī)療器械,對經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品實行控制性管理,杜絕不合格品流入市場,確保人民使用安全。

      2、職責(zé):

      質(zhì)管員負(fù)責(zé)進(jìn)出產(chǎn)品的質(zhì)量管理,并處理售后產(chǎn)品的質(zhì)量問題。保管員負(fù)責(zé)進(jìn)出產(chǎn)品的基本項目的驗收與日常產(chǎn)品的進(jìn)出管理,養(yǎng)護(hù)。業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶并協(xié)助質(zhì)管員解決售后質(zhì)量問題。

      3、適用范圍:

      適用于本企業(yè)在入庫驗收、在庫養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核和銷售過程中發(fā)現(xiàn)不合格品的管理。

      4、制度內(nèi)容:

      4.1不合格品的確認(rèn):不合格品是指醫(yī)療器械的包裝不合格、外觀質(zhì)量的不合格及內(nèi)在質(zhì)量不合格。

      4.1.1國家或省、市各級藥品監(jiān)督管理部門發(fā)布的通知或質(zhì)量公告中的不合格品。4.1.2本企業(yè)質(zhì)量驗收、保管養(yǎng)護(hù)和出庫復(fù)核中發(fā)現(xiàn)并已報質(zhì)管科確認(rèn)的外觀、包裝、標(biāo)簽及說明書不符合國家有關(guān)規(guī)定的產(chǎn)品,包裝污染、破碎及超過有效期的產(chǎn)品。

      4.1.3經(jīng)法定檢驗機構(gòu)檢驗不符合規(guī)定的產(chǎn)品。4..2不合格品的發(fā)現(xiàn)與上報

      4.2.1質(zhì)量管理人員應(yīng)隨時收集國家有關(guān)部門下發(fā)的通知或質(zhì)量公告中的有關(guān)不合格醫(yī)療器械信息,對本公司經(jīng)營的醫(yī)療器械進(jìn)行核查,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,質(zhì)量管理人員應(yīng)立即填“商品停售通知單”流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)處停止銷售,根據(jù)銷售記錄先電話通知購貨單位以最快速度追回,再填“售后商品收回通知單”發(fā)至各銷售單位追回。退回的不合格品,集中存放于公司不合格品庫。4.2.2在入庫驗收過程中發(fā)現(xiàn)不合格品的醫(yī)療器械,質(zhì)管員應(yīng)及時填“確認(rèn)報告單”,交保管員入不合格品庫;對銷后退回品種驗收中發(fā)現(xiàn)外觀質(zhì)量不合格的,通知保管員對在庫同批次藥品和相鄰批次藥品進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)不合格品先電話通知購貨單位以最快速度追回,再填“售后商品收回通知單”發(fā)至各購貨單位。退回的不合格品,集中存放于公司不合格品庫待處理。

      4.2.3質(zhì)量管理人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格的醫(yī)療器械,應(yīng)立即填“商品停售通知單”發(fā)至業(yè)務(wù)、倉庫停止銷售,再根據(jù)銷售記錄先電話通知購貨單位以最快速度追回,再填“售后商品收回通知單”發(fā)至各購貨單位追回不合格品,退回的不合格品,集中存放于公司不合格品庫待處理。

      4.2.4在養(yǎng)護(hù)過程或出庫、復(fù)核過程中發(fā)現(xiàn)不合格的醫(yī)療器械,應(yīng)立即停止銷售。由養(yǎng)護(hù)員填“確認(rèn)報告單”報質(zhì)管員確認(rèn)后,應(yīng)及時從合格品庫中分離出來,存放在紅色標(biāo)志的不合格品庫,并辦理停售手續(xù)。4.3不合格品的處理

      4.3.1對于外包裝污染的不合格品,由業(yè)務(wù)部門根據(jù)協(xié)議及時聯(lián)系處理。4.3.2對于需報損的不合格品,保管員應(yīng)及時填寫“報損審批表”,分別報業(yè)務(wù)、質(zhì)管、財務(wù)、經(jīng)理簽署意見后報損。

      4.3.3經(jīng)審批同意該報損的不合格品,經(jīng)質(zhì)管員組織監(jiān)督清點、封存后,填寫“銷毀審批表”報各有關(guān)部門審批。不合格品的銷毀,要征得質(zhì)管員的同意,按質(zhì)管員指定的日期、地點,在質(zhì)管、財務(wù)、業(yè)務(wù)等部門有關(guān)人員共同監(jiān)督下,按不同特性銷毀處理,監(jiān)毀人員應(yīng)在記錄上簽字。4.3.5對于售后使用過程中出現(xiàn)一般質(zhì)量問題的醫(yī)療器械,由質(zhì)量管理人員與客戶協(xié)商處理。對于售后臨床使用過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的醫(yī)療器械,質(zhì)量管理人員應(yīng)立即通知暫停銷售該批號的醫(yī)療器械,經(jīng)調(diào)查核實后,在征得當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)部門同意后發(fā)文回收,并按其要求進(jìn)行處理。

      4.3.6出庫銷售后發(fā)生質(zhì)量爭議的醫(yī)療器械,應(yīng)報告質(zhì)管員處理。屬內(nèi)在質(zhì)量問題的,應(yīng)抽樣送當(dāng)?shù)胤ǘz驗機構(gòu)檢驗。在質(zhì)量狀況未明確前,應(yīng)暫停該品種的使用和銷售。

      4.3.7對不合格品應(yīng)查明不合格原因,分清質(zhì)量責(zé)任,及時處理并制定預(yù)防措施。

      第二篇:不合格品處理制度

      不合格品處理制度

      1.所有員工都必須意識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,降低不合格品,提高產(chǎn)品質(zhì)量是減少成本,提高工作效率的體現(xiàn)。2.在生產(chǎn)包裝過程中,要不斷加強機臺巡查和工作自檢,以此減少不合格品的產(chǎn)生和人為造成不合格品的增加。3.接觸到產(chǎn)品的所有工序員工,懂得慎重將合格品與不合格品進(jìn)行分離,隔開避免混雜,造成工時成本的浪費。4.所隔離出的不合格品,要由質(zhì)檢部對其評審,圍繞返工、降級、報廢及狀況認(rèn)可的不同程度進(jìn)行定位。

      5.區(qū)分開的不合格品,不可與其它合格產(chǎn)品混裝、混放,須放置到指定地點,有必要的還可用相關(guān)標(biāo)識予以注明。6.當(dāng)不合格品數(shù)量大于一般正常情況的,須由專人根據(jù)不合格品的數(shù)量、特征、損失程度、影響等及相關(guān)補救或再防發(fā)生措施情況,以書面、表格形式進(jìn)行如實統(tǒng)計、匯報。7.不合格品定位后,要進(jìn)行及時處理,不可因長時的堆放而引發(fā)更嚴(yán)重的質(zhì)變。

      8.不合格品定位后,屬于二等品的降價處理, 產(chǎn)品盡快出售,不符合食用的產(chǎn)品,損害消費者的身體健康,嚴(yán)禁出售。應(yīng)當(dāng)及時報廢處理,并將處理結(jié)果用書面逐級匯報存檔。

      附:不合格的區(qū)分

      二等品(次品):

      偏膜、日期不明顯,經(jīng)過殺菌正常處

      理的產(chǎn)品。

      廢品:

      其它二等以下產(chǎn)品。

      第三篇:不合格品處理制度

      診所不合格品處理制度

      1、凡醫(yī)療器械包裝、標(biāo)簽及說明書與法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)規(guī)定不符合的 醫(yī)療器械,均屬不合格醫(yī)療器械。

      2、在醫(yī)療器械入庫驗收過程中發(fā)現(xiàn)不合格醫(yī)療器械,應(yīng)存放于不合格醫(yī)療器械區(qū),掛紅牌標(biāo)志,并及時進(jìn)行質(zhì)量查詢,等待處理。

      3、對在庫儲存中發(fā)現(xiàn)的不合格醫(yī)療器械,要查明原因,分清責(zé)任。如果是生產(chǎn)環(huán)節(jié)或運輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患而導(dǎo)致的,則要向供貨單位聯(lián)系,商洽退貨或銷毀等處理辦法。如果是本公司儲存保管或養(yǎng)護(hù)不當(dāng)而導(dǎo)致的,則必須認(rèn)真總結(jié),吸取教訓(xùn),并采取有效措施,避免重犯。

      4、醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)過程或出庫復(fù)核過程中發(fā)現(xiàn)不合格醫(yī)療器械,應(yīng)立即停止銷售和發(fā)貨。同時,按銷售記錄追回銷出的不合格醫(yī)療器械。并將不合格醫(yī)療器械移放于不合格醫(yī)療器械區(qū),掛紅牌標(biāo)志。

      5、上級藥監(jiān)部門抽查、檢驗判定為不合格醫(yī)療器械時,或藥監(jiān)、藥檢部門公告、發(fā)文、通知查處發(fā)現(xiàn)的不合格醫(yī)療器械時,應(yīng)立即停止銷售。同時,按銷售記錄追回銷出的不合格醫(yī)療器械。并將不合格醫(yī)療器械移入不合格醫(yī)療器械區(qū),掛紅牌標(biāo)志,等待處理。

      6、不合格醫(yī)療器械按規(guī)定進(jìn)行報廢和銷毀。對不合格醫(yī)療器械產(chǎn)品決定銷毀時,必須報經(jīng)當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門審查批準(zhǔn),監(jiān)督銷毀。對質(zhì)量不合格的醫(yī)療器械,質(zhì)量管理部應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,及時制定與采取預(yù)防措施。

      第四篇:不合格品處理制度

      鄭州新農(nóng)源綠色食品有限公司質(zhì)量手冊

      第四章 管理制度

      文件版本:第一版

      文件編號:XNY/ZG-14

      九、不合格管理辦法及控制程序

      (一)不合格產(chǎn)品管理辦法

      1、定期由廠長召開質(zhì)量例會,與質(zhì)量有關(guān)的管理人員參與。

      2、由質(zhì)量負(fù)責(zé)人及各科室負(fù)責(zé)人匯報生產(chǎn)中、銷售過程中出現(xiàn)的存在的問題,對存在的問題,尋找解決辦法,制定糾正預(yù)防措施。

      3、對于不按操作規(guī)程造成的質(zhì)量事故、責(zé)任心不強造成的質(zhì)量事故進(jìn)行處罰,對提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗人員進(jìn)行獎勵。

      4、對外來檢查人員提出的問題及企業(yè)內(nèi)部查出來的問題及時性時研究,分析原因,及時想辦法,及時提出預(yù)防措施,并監(jiān)督實施。

      5、不合格的處理

      (1)對于過程檢驗中:計量不足,滅菌溫度不夠等情況,操作人員應(yīng)立即采取糾正,保證生產(chǎn)的正常運行。

      (2)不合格品的原輔材料由檢驗員根據(jù)檢驗結(jié)果出具:不合格品處理單,并做好置牌標(biāo)識,購銷科負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系處理。

      a、對發(fā)現(xiàn)原輔材料出現(xiàn)一般質(zhì)量不合格的,由化驗室質(zhì)檢員填寫不合格品處理單,由質(zhì)檢科處理決定。

      b、對發(fā)現(xiàn)原輔材料出現(xiàn)重大質(zhì)量不合格時,由化驗室質(zhì)檢員填寫不合格品處理單,由質(zhì)檢科會同各有關(guān)部門參與質(zhì)量評審作出使用或不使用的處理意見,報經(jīng)理批準(zhǔn),購銷科負(fù)責(zé)與供應(yīng)

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      第四章 管理制度

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      商聯(lián)系處理,辦理退貨手續(xù),必要時取消合格供應(yīng)商資格。(3)不合格成品由檢驗員根據(jù)檢測結(jié)果開出不合格處理單,并入不合格品臨時堆放點或庫房,進(jìn)行隔離標(biāo)識。責(zé)任部門應(yīng)填寫糾正和預(yù)防措施表,并根據(jù)表中的項目內(nèi)容和完成時間及要求,制訂糾正措施,按規(guī)定認(rèn)真實施,并報質(zhì)檢科進(jìn)行驗證。

      (4)本程序中涉及的各類記錄、文件、應(yīng)作為質(zhì)量分析,信息反饋和質(zhì)量統(tǒng)計,質(zhì)量考核的原始憑證。

      (二)不合格工作管理辦法

      不合格管理是指不能正確依據(jù)《企業(yè)質(zhì)量手冊》很好的工作,很好地履行自己義務(wù)的行為的一種管理,并制定相應(yīng)的糾正措施。

      1、在本職工作范圍內(nèi)不能切實履行自己的職責(zé),致使不合格的部門領(lǐng)導(dǎo)和直接負(fù)責(zé)人,對由此引發(fā)的不良影響負(fù)全責(zé),以造成影響的大小和經(jīng)濟損失多少進(jìn)行經(jīng)濟處罰和行政處罰,已造成的不合格,能重新再做的要重新再做,不能重新再做的要進(jìn)行必要的修補或挽救。

      2、由于意外原因造成的不合格,查找原因,綜合評比分析,對其進(jìn)行修補,使其達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),事后要認(rèn)真總結(jié),使原本意料之外的原因變成意料之內(nèi)的事情,杜絕此類事情再次發(fā)生。

      3、由于各部門協(xié)調(diào)不好造成的不合格,要對相關(guān)部門加強思想教育,樹立團隊精神,使各部門的工作良好的協(xié)調(diào),對已造成的不合格進(jìn)行挽救,仍不合格的,重新再做。

      4、由于形勢的條件變化造成的不合格,認(rèn)真分析總結(jié)后,鄭州新農(nóng)源綠色食品有限公司質(zhì)量手冊

      第四章 管理制度

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      制定新的管理制度與之相適應(yīng),對已造成的不合格重新再做。

      (三)不合格糾正措施控制程序

      1、原因分析及糾正措施計劃

      (1)根據(jù)糾正或預(yù)防措施要求中提出的存在的不合格事項,責(zé)任部門負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析,確定不合格的原因,原因分析內(nèi)容應(yīng)包括:

      a、不合格形成的主導(dǎo)因素及相關(guān)次要因素;

      b、對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量或質(zhì)量管理體系運行的影響程度; c、針對具體“原因分析”,責(zé)任部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員評價確保不合格不再發(fā)生的必要措施,制定具體糾正措施實施計劃:

      d、對存在的不合格進(jìn)行糾正的具體方法;

      e、舉一反三,對其它工作現(xiàn)場進(jìn)行清查,并對存在的類似不合格進(jìn)行糾正;

      f、采取具體的措施以消除不合格原因,防止類似不合格的再次發(fā)生;

      g、應(yīng)明確具體的實施者及完成期限。

      (2)原因分析及糾正措施的建議計劃經(jīng)確認(rèn)后返回質(zhì)檢科。(3)質(zhì)檢科應(yīng)對原因分析及建議計劃的合理性進(jìn)行審查。

      2、糾正措施的實施、監(jiān)督、驗證和鞏固

      (1)各實施部門應(yīng)確保糾正措施計劃的有效實施并按期完成,如果在實施過程中發(fā)生困難,無法按期完成,應(yīng)向質(zhì)檢科申 鄭州新農(nóng)源綠色食品有限公司質(zhì)量手冊

      第四章 管理制度

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      報理由,質(zhì)檢科可視具體情況對實施計劃作適當(dāng)調(diào)整。(2)措施實施完成,各實施部門應(yīng)填寫完成情況和日期以及相應(yīng)的證實材料,經(jīng)本部門確認(rèn)后將該表返回質(zhì)檢科。

      (3)質(zhì)檢科應(yīng)就完成情況及效果組織人員評審、驗證,并填寫驗證意見。

      (4)驗證時如發(fā)現(xiàn)某項措施的實施未達(dá)預(yù)期效果,質(zhì)檢科應(yīng)協(xié)同有關(guān)責(zé)任部門分析原因。

      (5)對于驗證滿意的糾正措施,質(zhì)檢科負(fù)責(zé)組織人員跟蹤、檢查確保其鞏固。

      (四)不合格品召回控制制度

      1、辦公室收集以下成品不合格信息,并反饋相應(yīng)主管部門,報經(jīng)理批準(zhǔn)后,對不合格產(chǎn)品實行及時召回:

      a、從質(zhì)量管理體系日常運行過程獲得的不合格信息; b、從顧客產(chǎn)品質(zhì)量投訴、統(tǒng)計技術(shù)分析、質(zhì)量分析會中獲得的不合格信息;

      c、直接從顧客處及從市場反饋信息中獲得的顧客抱怨、服務(wù)質(zhì)量投訴等不合格信息。

      2、質(zhì)檢科對收集或反饋的成品不合格信息應(yīng)具體分析,按照產(chǎn)品銷售記錄等對已銷售的產(chǎn)品逐一進(jìn)行通知召回,并做好召回記錄和處理記錄。

      3、質(zhì)檢科針對召回產(chǎn)品的情況,寫出分析報告,報經(jīng)理批準(zhǔn)后,組成評審小組對其造成不合格的原因進(jìn)行評析,提出糾正措施要求,經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)后,發(fā)放至有關(guān)責(zé)任部門并遵照執(zhí)行。

      第五篇:醫(yī)療器械不合格品處理制度

      不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)處理程序

      (一)、目的:建立一個不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)和處理標(biāo)準(zhǔn)操作程序,以達(dá)到對不合格醫(yī)療器械的控制性管理的目的。

      (二)、范圍:適合本企業(yè)出現(xiàn)的所有不合格醫(yī)療器械。

      (三)、責(zé)任人:業(yè)務(wù)部、配送中心、質(zhì)管部及部門負(fù)責(zé)人對實施本SOP負(fù)責(zé)。

      (四)、程序

      1、購進(jìn)醫(yī)療器械經(jīng)檢查驗收不合格的,由驗收員填寫“拒收報告單”報質(zhì)管部,質(zhì)管部鑒定后明確拒收意見的醫(yī)療器械入退貨庫(區(qū)),保管員登入不合格品臺帳,并及時辦理退貨手續(xù),退原發(fā)貨單位;或入不合格品庫報廢處理。

      2、(1)在庫養(yǎng)護(hù)檢查,出庫復(fù)核發(fā)現(xiàn)的不合格醫(yī)療器械應(yīng)立即掛黃牌暫停發(fā)貨,養(yǎng)護(hù)員填寫“質(zhì)量復(fù)查報告單”報質(zhì)管部。

      (2)、質(zhì)管部立即進(jìn)行電腦停售,并填寫“停售通知單”報業(yè)務(wù)部門。(3)、質(zhì)管部經(jīng)復(fù)查確認(rèn)合格的則辦理電腦解除停售手續(xù),并填寫“解除停售通知單”送業(yè)務(wù)、倉儲部門摘去黃牌繼續(xù)銷售;確認(rèn)不合格的,則由業(yè)務(wù)員辦理“不合格品移庫單”,商品移入不合格品庫,保管員登入“不合格品臺帳”,已配送出庫的,由業(yè)務(wù)部門發(fā)出“產(chǎn)品收回通知單”進(jìn)行回收。

      3、配送退回醫(yī)療器械經(jīng)檢查驗收不合格的,入不合格品庫,保管員登入“不合格品臺帳”。

      4、經(jīng)確認(rèn)的不合格醫(yī)療器械,質(zhì)管部根據(jù)《醫(yī)藥商品調(diào)撥責(zé)任制》的規(guī)定,明確鑒定處理意見,即:由供貨方負(fù)責(zé)的按退貨處理,由業(yè)務(wù)部門填寫“進(jìn)貨退出通知單”,通知配送中心退貨;超出供方負(fù)責(zé)范圍期限的按報廢處理,由保管員填寫“報損審批表”,報業(yè)務(wù)、質(zhì)管、財會部門審核,由總經(jīng)理審批報損。

      5、已辦理報損審批手續(xù)的報廢醫(yī)療器械,定期由保管員列出清單,質(zhì)管部寫出“銷毀醫(yī)療器械報告”(附銷毀產(chǎn)品的清單),經(jīng)分管業(yè)務(wù)經(jīng)理審批和有關(guān)部門核對簽字后,由質(zhì)管部組織人員進(jìn)行銷毀,銷毀過程質(zhì)管部應(yīng)做記錄,特殊管理醫(yī)療器械的銷毀應(yīng)報藥監(jiān)部門監(jiān)毀。

      6、各級醫(yī)療器械監(jiān)督部門抽查檢驗不合格和文件通知,禁止銷售的醫(yī)療器械,按有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處理。

      7、質(zhì)管部建立所有不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)、報損、報告、銷毀記錄等內(nèi)容的質(zhì)量問題檔案

      8、每半年質(zhì)管部應(yīng)會同責(zé)任部門對不合格醫(yī)療器械的處理情況分別進(jìn)行一次匯總分析,寫出匯總分析報告,報分管質(zhì)量、業(yè)務(wù)和儲運的副經(jīng)理,作為進(jìn)行醫(yī)療器械質(zhì)量分析和質(zhì)量責(zé)任劃分的依據(jù),并由責(zé)任部門制定預(yù)防措施。

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