第一篇：武勝縣中醫(yī)醫(yī)院2017年工作計劃

武勝縣中醫(yī)醫(yī)院2017年工作計劃

2017年，醫(yī)院將在縣委縣政府的領導和衛(wèi)生行政主管部門精心指導下，認真貫徹黨的路線、方針、政策及上級主管部門的工作部署。進一步強化醫(yī)院內涵建設，創(chuàng)新管理，優(yōu)化服務，夯實醫(yī)院品質及核心競爭力，現(xiàn)特制定2017年醫(yī)院工作計劃如下：

一、工作思路

認真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和《四川省中醫(yī)藥管理局 武勝縣人民政府關于推進武勝縣中醫(yī)藥強縣建設工作備忘錄》精神，重點抓好城南分院、醫(yī)養(yǎng)結合中心、中藥材種植示范基地及人才隊伍、重點?？平ㄔO，增強醫(yī)院核心競爭力。加強與成都中醫(yī)藥大學、省中西醫(yī)結合醫(yī)院、省第二中醫(yī)醫(yī)院、川北醫(yī)學院附屬醫(yī)院、重醫(yī)附二院協(xié)作，積極探索新的合作模式；加強科研建設，不斷引進新技術、新項目、新設備，尋找新的增長點。積極推進公立醫(yī)院改革，走特色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展之路，努力打造現(xiàn)代化中醫(yī)院，為全縣及周邊縣市群眾提供安全、便捷、優(yōu)質的醫(yī)療服務。

二、主要目標

2017年醫(yī)院門急診服務人次達到21萬，住院服務人次達到2萬，各科室服務工作量比照2016年增長10%。藥占比控制在30%以內（中藥飲片除外），門急診出院病人次均費用控制在醫(yī)保、農合政策范圍內，各業(yè)務數(shù)據(jù)指標符合“三乙中醫(yī)院”標準。

三、重點工作

（1）三乙創(chuàng)建：進一步做好“三乙”達標創(chuàng)建及迎檢驗收工作，確保成功通過評審驗收。

（2）項目建設：一是做好城南分院及醫(yī)養(yǎng)結合中心建設項目的立項、環(huán)評、規(guī)劃及資金爭取工作，力爭年內開工建設。二是積極參與三溪觀音橋中藥材種植示范基地及中醫(yī)藥養(yǎng)生農莊建設，為養(yǎng)生農莊的中醫(yī)藥文化打造及中藥材示范基地建設提供技術支撐。三是做好互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)醫(yī)療建設項目、“二星四川省數(shù)字化醫(yī)院”項目申報與建設，（3）加強人才隊伍和中醫(yī)重點?？平ㄔO，提升中醫(yī)藥服務能力：一是進一步健全醫(yī)院人才管理體系，優(yōu)化考核評價機制，促進人才隊伍的建設。借助成都中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院、省第二中醫(yī)院、中西醫(yī)結合醫(yī)院、重醫(yī)附二院、川北醫(yī)學院附屬醫(yī)院的優(yōu)質資源和技術優(yōu)勢，加快人才隊伍培養(yǎng)與引進，形成醫(yī)院自身技術優(yōu)勢與特點。二是重視中醫(yī)重點學科與特色?？频囊?guī)劃建設，促進中西醫(yī)協(xié)調全面發(fā)展。重點做好針灸科省級重點?？圃u審工作，肛腸科、骨傷科省級重點?？苿?chuàng)建申報工作；落實專項經費，加強人員培訓和設備引進。三是全面落實《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2016—2030年）》（國發(fā)〔2016〕15號）及《武勝縣中醫(yī)藥強縣規(guī)劃》精神，不斷完善醫(yī)院功能定位，保持和發(fā)揚中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，促進中醫(yī)藥健康產業(yè)、中醫(yī)醫(yī)療服務、中醫(yī)養(yǎng)生保健、中醫(yī)藥健康與創(chuàng)新、中醫(yī)藥文化等方面得到全面協(xié)調發(fā)展，推動中醫(yī)藥標準化、信息化、產業(yè)化、現(xiàn)代化水平不斷提高，全面提升中醫(yī)藥服務能力。

（4）深化現(xiàn)代化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務質量：充分利用信息網(wǎng)絡技術等現(xiàn)代化的管理手段，現(xiàn)代化的管理理念，實行規(guī)劃化、精細化管理。如進一步強化院科組三級管理，深入開展走動式行政查房與業(yè)務查房、夜查房，排查安全隱患，解決臨床急需，督促臨床核心制度落實，醫(yī)療文書規(guī)范，合理檢查，合理用藥，提升診療技術。重 2

點落實18項核心制度，做好環(huán)節(jié)質量監(jiān)控，提高終末質量，確保醫(yī)療安全。

（6）實施精準扶貧：貫徹落實中央、省、市有關醫(yī)療扶貧及結對幫扶工作的部署和要求，切實組織實施好醫(yī)療及精準扶貧工作。

（7）加強黨建及紀檢工作：積極落實中、省、市、縣黨建、黨風廉政建設會議精神，以規(guī)范基層組織建設、提高黨員干部職工隊伍素質為重點，繼續(xù)開展“兩學一做”學習教育活動，全面加強醫(yī)院黨的思想、組織、作風、制度建設；落實黨風廉政建設的主體責任和紀檢監(jiān)督責任，扎實有效地推進廉潔醫(yī)院建設。

四、具體任務及工作措施

（一）進一步強化制度建設、實施規(guī)范化、精細化管控，確保醫(yī)療及日常生產安全

一是進一步完善績效考核、行政夜查房、走動式查房、固定式業(yè)務查房、院科組三級質控、首診負責、坐班考勤、醫(yī)德醫(yī)風、安全生產、“一崗雙責”、護理、院感等制度建設；組建領導機構，落實部門職責，明確工作紀律、責任目標及具體任務。健全安全與成本控制機制，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學化、精細化管理，提高管理質量和效益。

二是強化環(huán)節(jié)及終末質量監(jiān)控：定期組織院辦、醫(yī)務科、護理部、保衛(wèi)科、總務科、人力資源部等職能科室進行行政夜查房、業(yè)務查房和走動式查房，對病歷書寫、人員在崗、科室清潔、住院病人情況、可能存在的安全隱患等進行督查，及時解決臨床所需，排除安全隱患，督促臨床核心制度落實。病歷質量考評小組對各臨床科室歸檔病歷進行定期定量抽查、對運行病歷每周進行考核，并按《醫(yī)療質量管理獎 3

懲辦法》兌現(xiàn)獎懲。

三是強化核心制度的落實。認真執(zhí)行“三查七對”、“四查十對”、會診、查房、討論等醫(yī)療核心制度，實行安全確認，隱患排查和差錯登記等制度，實現(xiàn)“雙零”目標（零差錯、零事故）。同時加強對重點時段、重點病人、重點科室，二、三級手術及新技術、新項目的監(jiān)控管理，確保醫(yī)療安全。

四是每季度召開1—2次醫(yī)療質量、病歷質量、院感、輸血、醫(yī)療安全、藥事管理會議，專題研究提高醫(yī)療質量，合理檢查，合理用藥等問題；每月對階段醫(yī)療質量運行中存在的問題進行分析，有針對性地制訂質量持續(xù)改進方案，達到持續(xù)改進目的。

五是加強護理管理。進一步強化基礎護理和責任制護理工作，將培訓、檢查、指導貫穿于護理工作始終。定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，提出防范和改進措施。制訂年度護理人員培訓考核和護士規(guī)范化培訓計劃，重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。積極開展中醫(yī)護理健康教育，將具有中醫(yī)特色的護理技能如穴位按壓、中藥敷貼、中藥霧化等滲透于各臨床工作中。進一步完善辨證施護、病種管理及中醫(yī)護理工作評價制度，逐步實施中醫(yī)整體護理。

六是加強藥品和醫(yī)療器械臨床應用管理。進一步健全藥事管理制度和藥事管理組織，完善處方點評制度，規(guī)范臨床應用行為，推動藥物的臨床合理應用，落實《抗菌藥物臨床應用管理辦法》，嚴格達到抗菌藥物臨床應用管理控制指標要求。加強對藥品和醫(yī)療器械臨床應用的監(jiān)管和不良事件等安全信息監(jiān)測，做好藥品和醫(yī)療器械不良事件的報告和處置工作。

七是完善醫(yī)療安全事件報告機制和應急處置機制。加強醫(yī)療安全 4

信息化建設，建立使用便捷、實時監(jiān)管的醫(yī)療管理信息系統(tǒng)，同時做好醫(yī)療安全事件的應急處置預案，一旦發(fā)生醫(yī)療安全事件，立即啟動處置預案，積極有效應對，盡可能消除醫(yī)療安全事件的不良影響。

八是加強水電氣、消防設施等管理。進一步完善安全生產應急預案，落實安全生產責任。水電班、保衛(wèi)科、設備科、總務科等職能部門要加強對醫(yī)療壓力容器、消防設施、水電氣、電梯、鍋爐等的檢查、維護，時刻確保后勤供給與生產安全；駕駛班人員隨時做好車輛的檢查與維修，注意車輛行駛安全。

（二）全面落實局縣合作要求，提升中醫(yī)藥服務能力

一是按照《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2016—2030年）》（國發(fā)〔2016〕15號）及《武勝縣中醫(yī)藥強縣備忘錄》等文件精神，加強與省中醫(yī)藥管理局、縣委政府聯(lián)系，積極尋求省中醫(yī)藥管理局、縣人民政府對醫(yī)院的政策傾斜和大力支持。

二是結合醫(yī)院實際，在確保中西醫(yī)全面發(fā)展所需的診療設備基礎上，添置一批特色突出、臨床療效明顯的中醫(yī)診療設備，不斷優(yōu)化院內設施設備，更好地滿足臨床診療所需。

三是積極探索中醫(yī)藥防治重大疾病的有效方法和途徑，完善中醫(yī)藥防治重大疾病工程建設方案，遴選部分重大疾病作為優(yōu)勢病種，開展中醫(yī)藥臨床綜合防治和科學研究，提升醫(yī)院中醫(yī)藥的療效和核心競爭力、切實為人民群眾健康服好務。建立中醫(yī)藥科研技術平臺，爭取完成市級及以上2至3個課題立項。

四是將“治未病”科列入中醫(yī)預防保健服務發(fā)展重點科室，加大資金投入。在場地、設備、人員、技術等方面提供保障，進一步完善“治未病”預防保健體系，為群眾提供中醫(yī)健康咨詢評估、干預調理、5

隨訪管理等治未病服務，探索融健康文化、健康管理、健康保險于一體的中醫(yī)健康保障模式。

五是加大中醫(yī)藥適宜技術的推廣與普及。選擇2-3個項目在全縣范圍內做好推廣，同時派出3-5名中級以上職稱的醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好技術指導；舉辦縣域內中醫(yī)藥知識培訓2次，使全縣中醫(yī)業(yè)務技術水平大大提高，為基層培養(yǎng)實用的中醫(yī)人才。

六是推動“互聯(lián)網(wǎng)+”中醫(yī)醫(yī)療。進一步健全醫(yī)院信息化平臺建設，建立移動的醫(yī)護診療平臺。完善門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、護士工作站、藥品、檢驗、醫(yī)技、物質設備、PACS、LIS、新農合接口、醫(yī)保接口等，實行全院信息系統(tǒng)的互通互連，優(yōu)化診療服務流程。其次是大力發(fā)展中醫(yī)遠程醫(yī)療、移動醫(yī)療、智慧醫(yī)療等新型醫(yī)療服務模式。構建集醫(yī)學影像、檢驗報告等健康檔案于一體的醫(yī)療信息共享服務體系，探索互聯(lián)網(wǎng)延伸醫(yī)囑、電子處方等網(wǎng)絡中醫(yī)醫(yī)療服務應用。

七是加強中醫(yī)藥文化的宣傳、展示與教育。充分利用院內會議、學術講座等各種場合與途徑對醫(yī)院文化進行宣傳，采用內外網(wǎng)站、櫥窗、宣傳欄、標語、電子顯示屏、走廊等載體，切實把富含中醫(yī)文化的內容滲透到醫(yī)院文化建設中來；另一方面開設通俗易懂、形象直觀、科學實用的中醫(yī)藥科普教育專欄，介紹中醫(yī)藥的基本知識、診治原理，普及中醫(yī)藥防病治病知識，宣傳與人們日常生活相關的中醫(yī)藥知識、方法、觀念，力爭使人從中感受到中醫(yī)藥文化氛圍，接受中醫(yī)藥文化的陶冶。

（三）積極參與健康產業(yè)發(fā)展，促進城南分院、醫(yī)養(yǎng)結合中心等項目建設

按照《關于推進武勝縣中醫(yī)藥強縣建設工作備忘錄》及《武勝縣中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》要求，積極參與健康產業(yè)發(fā)展，探索老年病醫(yī)療與健康養(yǎng)生養(yǎng)老服務相結合的發(fā)展模式。本年度醫(yī)院將啟動城南分院、醫(yī)養(yǎng)結合中心、保健院改擴建、觀音橋中醫(yī)藥健康旅游示范基地等項目建設。

一是成立項目建設工作領導小組。組長：李超林，副組長：陳躍文；成員：毛凱、彭春林、湯浪、滕正軍、李剛、劉紅萍、鄧平、易小芳、王鳳。領導小組下設辦公室于院項目辦，負責統(tǒng)籌協(xié)調項目建設的各項工作。領導小組下設現(xiàn)場組和督查及安全組，具體負項目的立項、規(guī)劃、環(huán)評、報批等工作。

二是召開專題工作會，做好項目規(guī)劃。①城南分院建設：床位600張，總投資約1.8億元，占地約120畝，建筑面積4.3萬㎡。計劃建設門診大樓、內科住院樓、外科大樓、行政醫(yī)技樓、消毒、輔助用房、污水處理中心等。②醫(yī)養(yǎng)結合中心建設：占地90畝，一期規(guī)劃床位600張，二期增加400張。床位共計1000張，建筑面積5萬㎡，投資2.2億元。規(guī)劃建設治未病管理中心、頤養(yǎng)園、亞健康文化活動中心、月子中心、臨終關懷中心等。服務對象為健康、亞健康人群、失能半失能人員，身心不健全人員。③觀音橋中醫(yī)藥健康旅游示范項目：主要依托觀音橋小學及周邊土地發(fā)展道地藥材種植、觀賞、采摘、體驗、加工、制藥、產品研發(fā)等項目。醫(yī)院聯(lián)手成都中醫(yī)藥大學協(xié)助企業(yè)加強對中醫(yī)藥休閑農莊的策劃和建設，將該區(qū)域建成集中藥材種植、產品研發(fā)、藥膳保健、生態(tài)頤養(yǎng)、健康旅游為一體的中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)。

三是制定項目建設具體工作方案，細化工作目標，建立項目工作 7

報告制度、例會制度，定期通報項目進展情況。項目建設各小組要通力協(xié)作，認真履行工作職責，采取有力措施強力推進項目建設，確保項目如期開工。

（四）進一步加強學科建設和人才培養(yǎng)，強力打造醫(yī)院優(yōu)勢品牌

1、中藥重點學科及特色?？平ㄔO

本年度醫(yī)院將積極推動省、市級中醫(yī)重點?？萍霸簝葘W科建設，力爭將肛腸科、骨傷科成功申報建設省級重點專科；腦病、脾胃內科、肝膽外科成功申報創(chuàng)建市級重點?？?；泌尿、呼吸、兒科等建成院內重點專科。積極構建區(qū)域內拳頭學科群，以點帶面地促進醫(yī)院整體業(yè)務能力和綜合實力的提升。

一是進一步完善中醫(yī)重點學科及特色?？平ㄔO工作方案，健全學科建設管理制度，落實獎勵措施及優(yōu)惠政策。

二是對中醫(yī)重點學科及特色?？茖嵭小八拇髢?yōu)先”政策（即設施設備引進優(yōu)先、人員配備優(yōu)先、進修學習優(yōu)先、績效考核及晉職晉級在同等條件下優(yōu)先），將醫(yī)院年收入的0.5-1%作為重點科室的設備購置、進修學習、科研等專項經費。

三是加大科研投入。對列為中醫(yī)重點建設科室的科研投入不低于5萬元/年；人才培養(yǎng)經費不少于5萬元/年；對重點學科及特色?？迫藛T在績效考核上增加1—10分；凡是科研項目獲得縣級獎勵的科室，醫(yī)院一次性獎勵科研經費1萬元，獲得市級獎勵的科室一次性獎勵3萬元，獲得省及國家級獎勵的科室，一次性獎勵科研經費5萬元。鼓勵醫(yī)護人員積極撰寫科研論文。國家級刊物發(fā)表每篇獎勵1000元，省級每篇獎勵600元，市級每篇獎勵300元。

四是強化中醫(yī)藥新項目新技術的引進、推廣與應用。本年度被列 8

為重點學科及特色?？频目剖抑辽僖M2—3項新項目；對應用效益良好的引進科室實行一次性獎勵 0.5—1萬元。

四是每個?？浦贫ㄌ厣珒?yōu)勢病種診療方案2—3個，推行中醫(yī)臨床路徑1-2個。

2、人才隊伍建設

人才隊伍建設是醫(yī)院發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成醫(yī)院優(yōu)勢品牌，2017年主要從以下方面加強院內人才隊伍建設。

一是進一步完善人才隊伍建設制度，落實設立人才培養(yǎng)基金。將年業(yè)務收入的0.5—1‰作為人才培養(yǎng)的專項資金，為人員進修培訓、參觀學習等提供資金保障。

二是積極引進高素質人才，進一步充實人才隊伍。今年預計引進醫(yī)學院校畢業(yè)生25名，引進三級醫(yī)院專家2—5名來院長期坐診。

三是加強人才培養(yǎng)。做好四部經典及“三基三嚴”培訓與考核，將考核結果納入年終評先、晉級、晉升內容；完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓方案，選派3—5名住院醫(yī)師外出進修培訓；進一步完善師承教育制度，選定4—6名中青年主治醫(yī)師跟隨中醫(yī)主任醫(yī)師和副主任醫(yī)師學習，每周跟指導老師學習不少于1個工作日。對指導老師和年度考核合格的師承人員給予適當獎勵；做好新進院護士和低年資護士基本理論、基本技能及基本操作的培訓、考核，強化對護理人員的中醫(yī)技術操作及中醫(yī)健康知識的教育培訓，同時選派3—5名護士長或護理骨干到外進修培訓；年度培養(yǎng)省、市、縣名中醫(yī)各1名，市、縣級學科帶頭人各1名，中醫(yī)重點骨干人才2名。

四是繼續(xù)開展醫(yī)學法律法規(guī)、診療護理技術及醫(yī)患溝通技能的培 9

訓。初級職稱每年院內培訓不少于20學時，中級職稱院內培訓不少于10學時，院外學習不少于1次，高級職稱院內培訓不少于6學時，院外學習不少于2次。繼續(xù)教育學分不達標者，不得晉升高一級技術職稱。院內、院外繼教學時不達標者，年終目標考核扣減5分，不得參與優(yōu)秀、先進等評選。

（五）深化區(qū)域合作和醫(yī)聯(lián)體建設，實現(xiàn)醫(yī)療資源互通互享 一是繼續(xù)加強與成都中醫(yī)藥大學及附屬醫(yī)院、四川省中西醫(yī)結合醫(yī)院、四川省第二中醫(yī)院、重醫(yī)附二院、川北醫(yī)學院附屬醫(yī)院等院校的交流與合作，不斷拓寬合作領域，在學科共建、科研及新技術、新項目的開發(fā)利用等方面形成長效合作機制。

二是在2016年的基礎上繼續(xù)邀請成都中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院、省第二中醫(yī)院、省中西醫(yī)結合醫(yī)院3—5名專家來院坐診。利用標語、微信平臺、電子屏、宣傳欄、電視媒體等多種形式對來院幫扶的專家進行宣傳，讓更多的老百姓及時了解到優(yōu)質醫(yī)療資源信息。

三是進一步完善遠程會診系統(tǒng)建設，積極與省內、國內三級以上醫(yī)院開展遠程會診、監(jiān)護、預約、手術指導、教育等醫(yī)學活動，在提升醫(yī)護人員診療水平的同時，使患者享受三級以上醫(yī)院高質量、高水平的醫(yī)療服務。

四是加強以醫(yī)院為主體的醫(yī)聯(lián)體建設，使醫(yī)聯(lián)體內人才、技術、管理等資源實行縱向流動，促進資源下沉，提升基層醫(yī)院醫(yī)療水平。本年度組織召開醫(yī)聯(lián)體大會1—2次，分批下派15—20名衛(wèi)技人員，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展坐診、查房、培訓、帶徒等工作；每季度下派一批醫(yī)療、護理、院感、藥事、臨檢等質控人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫助完善醫(yī)療質量核心管理制度。

五是進一步完善分級診療制度。與合作醫(yī)院簽訂雙向轉診協(xié)議，完善雙向轉診程序，建立雙向轉診“綠色通道”，對上轉下轉病人做好銜接工作，使病人得到及時、合理的安置。

（六）進一步強化成本管控，完善財、物管理

一是繼續(xù)強化財務管理。強化成本核算和資產管理，綜合分析醫(yī)院經濟運營狀況，把降低成本與提高質量、效益有機結合。在能力允許的前提下，廣渠道、多途徑爭取多方支持，實現(xiàn)資金來源多元化，保障醫(yī)院建設發(fā)展的資金來源。其次是進一步完善內部稽查、審計和各項財務管理制度。充分發(fā)揮財務審核監(jiān)管功能，保證適量的現(xiàn)金流，做到量入而出，防止呆死帳的發(fā)生。

二是加強后勤服務管理。采購辦、藥劑科、設備科、總務科要加強對各類耗材、藥品、后勤物質采購、領用的管理，嚴格控制藥品、耗材比例。為防止藥品、耗材、設備、各類物質過度損耗或因積壓造成降價損失，一要制定采購領用制度；二要落實審核、檢查標準；三要規(guī)范采購、入庫、領用程序，做好登記，建臺建帳，追蹤使用、維護情況，做到公開透明。

各科室主任、護士長及時填報各種統(tǒng)計報表，積極組織管理化收入，認真清理債權債務，及時向患者催繳欠款，防止拖帳、跑帳、呆死帳的出現(xiàn)。

（七）加強黨建和紀檢工作，營建風清氣正的診療氛圍 一是繼續(xù)落實黨風廉政建設黨組織主體責任和紀檢監(jiān)督職責。按照“誰主管、誰負責”，管行業(yè)就要管行風的原則，堅持“一崗雙責”。加強黨組織對黨風廉政建設和反腐敗工作統(tǒng)的一領導，圍繞責任分解、檢查考核、監(jiān)督與責任追究等關鍵環(huán)節(jié)，增強醫(yī)院紀檢監(jiān)督實效，11

確保黨風廉政建設和行風建設落到實處。

二是調整黨風廉政及行風建設工作領導小組，完善相關規(guī)章制度和考評辦法，加強廉政風險點排查與及風險防控建設。主要抓好醫(yī)院決策、基建、采購、人事、財務等關鍵環(huán)節(jié)管理和診療、用藥、檢查、收費等執(zhí)業(yè)行為的防控管理。

三是做好廉潔風險跡象精細化管理。按照武勝縣紀委、縣委組織部聯(lián)合印發(fā)的《關于進一步推進廉潔風險跡象精細化記分管理工作的通知》要求，建立廉潔風險行為清單及個人廉政檔案，嚴格記分管理初核、反饋、申訴、復核、記分程序，切實規(guī)范并有序推進廉潔風險跡象記分管理工作。

四是嚴格按照衛(wèi)計委“九不準”及《關于加強行業(yè)作風建設的若干規(guī)定》，堅決抵制醫(yī)藥購銷領域的不正之風。凡涉及醫(yī)院重大決策、財務開支、人員招聘以及大型儀器、重大工程項目招標等內容都需經過集體討論并在相關部門的監(jiān)督下進行。凡在醫(yī)療衛(wèi)生服務上有接受“宴請”，收受“紅包”、吃藥品回扣等人員給予從嚴處理。

五是強化工作紀律：全院職工上下班繼續(xù)實行打卡，對考勤情況每月實行張榜公布，并與職工績效掛鉤；不定期對各科室人員的上班情況進行抽查，對上班期間玩手機、聊天、上網(wǎng)淘寶、炒股等行為不良行為將加強懲處力度。全院職工對院方安排的日?；蚺R時工作須按時、按質、按量完成，不得抵觸、推卸及消極怠工。

（八）扎實開展醫(yī)療扶貧及結對幫扶工作。

按照《四川省脫貧攻堅醫(yī)療衛(wèi)生保障實施方案》、《四川省建檔立卡貧困人口醫(yī)療保障實施方案》及全國扶貧開發(fā)會議精神，認真貫徹落實中央、省、市有關醫(yī)療扶貧及結對幫扶工作部署和要求，切實組 12

織實施好醫(yī)療及精準扶貧工作，推進扶貧工作取得新成效。

一是成立精準扶貧工作領導小組，制定并完善精準扶貧方案和扶貧巡回醫(yī)療工作方案，制定扶貧工作制度，落實人員抓好扶貧日常工作。

二是做好扶貧工作的宣傳。利用標語、宣傳欄、櫥窗、電子顯示屏、電視臺、網(wǎng)絡、報刊等媒體加強精準扶貧政策及醫(yī)院開展扶貧工作的宣傳和報道。

三是進一步完善建檔立卡工作，落實好“十免四補助”等扶貧政策。將建卡貧困人員納入醫(yī)院系統(tǒng)管理并對身份信息智能識別；貧困人口醫(yī)療費用按照基本醫(yī)保、大病保險、民政醫(yī)療救助、疾病應急救助、縣域內住院費用全報銷救助、醫(yī)藥愛心基金和重大疾病扶貧基金的順序，實施醫(yī)保扶持予以保障。

四是做好縣委政府分配的結對幫扶工作?？h委政府分配給醫(yī)院2014—2020結對幫扶人員共計220戶，扶貧任務極為艱巨。全院中層以上干部要按照劃分的幫扶任務切實做好結對幫扶工作。

五是進一步做好對口支援和健康巡回醫(yī)療，解決群眾看病難問題。制定扶貧巡回醫(yī)療工作方案，落實巡回醫(yī)療扶貧人員和日程。選派醫(yī)護人員深入縣內貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社開展免費義診15次以上。

（九）進一步完善“三乙”創(chuàng)建資料，迎接“三乙”達標驗收 按照三乙創(chuàng)建標準，進一步完善三乙創(chuàng)建資料。積極與省中管局銜接，邀請專家組對三乙創(chuàng)建進行評審，力爭2017年6月前順利通過評審驗收。

2017年，全院干部職工要以飽滿的熱情，創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風開展工作，為提高醫(yī)療質量、促進醫(yī)院快 13

速發(fā)展做出積極的努力！為武勝及周邊縣市群眾提供優(yōu)質的醫(yī)療護理服務，為全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！

按照黨的十九大提出的“健康中國”戰(zhàn)略和中醫(yī)藥強縣戰(zhàn)略，積極配合縣委政府、縣衛(wèi)計局謀劃相關中醫(yī)藥健康產業(yè)建設工作，為構建健康宜人武勝做出應有貢獻。

2、按照三乙相關標準，查漏補缺，力爭順利通過國家三乙創(chuàng)建的達標驗收。

二0一七年一月

第二篇：2013中醫(yī)醫(yī)院工作計劃

2013年中醫(yī)院工作計劃

一、指導思想

2013年，我院將貫徹黨的十八大精神和黨的各項方針政策，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實各級衛(wèi)生工作會議精神，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，以進一步加強醫(yī)院管理為重點，以提高醫(yī)院整體服務水平，以創(chuàng)二級甲等中醫(yī)院為契機，號召全院干部職工共同努力，爭取2013年醫(yī)院各項工作上一個新臺階，綜合實力得到顯著提高。

二、主要指標

（一）、全年業(yè)務收入達到800萬元。

（二）、質量指標：

1、處方合格率95％以上；

2、病歷書寫合格率≥100％，甲級病歷90％以上；

3、門診中藥治療率70％以上，住院中藥治療率40％以上；

4、入出院診斷符合率90%以上；

5、住院病人治愈、好轉率90％以上；

6、危重病人搶救成功率85％以上；

7、護理操作合格率≥95％；

8、ct、彩超陽性率80%以上；

9、院內感染率5%以下。

三、主要工作措施

(一)持續(xù)加強醫(yī)院管理，鞏固醫(yī)院管理年活動成效

2013年，我院將按照“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院管理標準，持續(xù)加強醫(yī)院管理工作。

醫(yī)療質量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中，在逐步完善各項管理規(guī)章、管理體系、管理組織及網(wǎng)絡的同時，今年醫(yī)院將把創(chuàng)建二甲中醫(yī)院為工作重點，努力改善醫(yī)院的醫(yī)療質量，將通過建立電子病歷系統(tǒng)，提高醫(yī)療水平，醫(yī)院醫(yī)務科、護理部等業(yè)務管理的職能部門承擔管理、檢查及考核的重任，將定期組織院內醫(yī)療、護理質量考核，并根據(jù)考核結果，認真進行分析，提出整改措施。重點檢查醫(yī)療文書的書寫以及三級醫(yī)師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況，并根據(jù)《醫(yī)療質量考核細則》實行獎懲，與個人經濟利益直接掛鉤。同時，加強對全院醫(yī)務人員業(yè)務技能培訓的力度，將定期組織院內理論學習(至少每月一次)，適時組織各種競賽活動，以營造院內學習氛圍，提高醫(yī)務人員的專業(yè)技術水平及實際工作能力。

加強醫(yī)務人員行業(yè)作風、醫(yī)德醫(yī)風的管理，將以院黨支部為核心，不斷健全、完善醫(yī)院內部管理網(wǎng)絡以及各項管理規(guī)章，嚴格依章行事，認真落實各項管理措施。將根據(jù)上級關于行業(yè)作風建設的要求，結合醫(yī)院實施細則，倡議全院職工自覺維護“白衣天使”的圣潔和尊嚴，嚴格遵守“醫(yī)務人員十條禁令，八不準”，廉潔行醫(yī)，誠信服務，自覺抵制醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中的不正之風，特別是對于抗生素類藥物的不合理使用，將采取措施，嚴加控制，如繼續(xù)實施抗生素類藥物使用率的公示、加強督辦與考核等等。對于頂風而上或在行風建設中表現(xiàn)突出的個人，將給予經濟利益上的處罰或獎勵。將繼續(xù)在院內掛舉報箱，公開舉報電話，同時聘請社會監(jiān)督員定期召開社會監(jiān)督員會議，并搞好問卷調查，以接受社會各界監(jiān)督，敦促我們不斷改進工作，確保醫(yī)院在社會人群中的良好形象。

充分發(fā)揮醫(yī)院中層干部重要崗位和職能，以引導其樹立較強的管理意識、團隊意識和責任意識，提高醫(yī)院中堅力量在醫(yī)院管理中的作用;對于全院職工，要加大相關法律法規(guī)知識培訓學習的力度，讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質量管理方案》、《醫(yī)療事故防范預案》、《醫(yī)療事故處理預案》等各項管理規(guī)章及措施，從而使其增強自我保護意識、責任意識，讓醫(yī)療安全的警鐘長鳴，達到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的。在傳染病防治法、放射防護條例等方面，要抓好宣傳教育，做好放射防護，搞好傳染病疫情報告、院內感染監(jiān)測和傳染病的防治工作，加強門診預檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作，健全管理網(wǎng)絡，嚴格管理制度和措施，并落實獎懲，通過管理，達到避免或減少院內感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。

2013年中醫(yī)藥適宜技術的開發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績效分配方案中將有更具體的體現(xiàn)，并將出臺配套措施加強對藥品使用的管理，以提高中草藥的使用比例，降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例，減輕病人負擔，控制醫(yī)療費用的不合理增長。

(二)進一步完善績效分配方案，實行院科兩級聘任。按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則，仍將推行崗位工資和績效工資相結合的工資結構，以達到按崗位定酬，按業(yè)績定酬，按責任或風險定酬的目的。

在人事制度方面，仍將繼續(xù)推行院科兩級管理體制和三級責任制，即院長負責制、主任競聘負責制、員工競崗責任制，以強化全員責任意識，結合以上績效分配方案，充分調動起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進醫(yī)院健康快速發(fā)展。

(三)加強人才隊伍建設，搞好人才引進及梯隊培養(yǎng)工作，打造高素質、團結奮進的集體隊伍。

人才是醫(yī)院最寶貴的財富。2013年，按照國家關于中醫(yī)院的建設標準，醫(yī)院計劃將床位數(shù)增加至120張，為此，醫(yī)院將積極向市區(qū)委編辦、市區(qū)衛(wèi)生局請示，爭取為醫(yī)院增加編制，逐步完善并落實相關的人才培養(yǎng)、引進和管理措施,特別是要加大對中醫(yī)藥技術人才的引進、招聘和培養(yǎng)力度，組建成立實力強大的中醫(yī)藥人才梯隊，打造高素質、團結奮進的隊伍：一是對內要加強幫教，特別是對中醫(yī)技術人才的幫教，將采取一對一的方式，給廣大青年職工配備技術精湛的老師，帶動其逐步成長;二是將按照醫(yī)務科、護理部制定的業(yè)務學習和教育培訓計劃，定期在院內組織各種專業(yè)知識講座。2013年計劃培訓的重點是加強對中醫(yī)基礎知識的培訓力度，以將祖國的傳統(tǒng)醫(yī)學不斷發(fā)揚光大;三是采取送出去的形式，2013年計劃送出去2—3名醫(yī)生到大醫(yī)院進修學習;四是鼓勵醫(yī)務人員自修、自考，積極參與科研和醫(yī)學論文撰寫。對主持科研項目或撰寫論文的人員給予獎勵，要在全院范圍內營造良好的學術氛圍，提高醫(yī)院整體技術實力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務工作需要適時招聘、引進優(yōu)秀人才，特別是對中醫(yī)專業(yè)技術人才的引進要適當放寬條件，以逐步形成較強勢的中醫(yī)專業(yè)技術人才隊伍，更進一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色。

新的一年里，醫(yī)院還將采取多種形式加強干群之間的溝通與協(xié)調，通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動，以及各種學習或培訓，包括政治理論學習以及職業(yè)素質教育，增強干群之間的凝聚力，提高全院干職工的綜合素質，啟發(fā)幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀，強化服務理念，提高服務質量，從而達到讓廣大患者滿意的目的。

四、強化中醫(yī)藥規(guī)范化管理，使醫(yī)院業(yè)務建設再上一個新臺階。

2013年，醫(yī)院提出了新的工作措施及計劃，爭取上級醫(yī)院醫(yī)療技術力量的支持，集中力量辦好醫(yī)院的優(yōu)勢?？迫缰酗L科專科、精神病?？啤⒖祻涂?、外科腎結石治療專科等，力爭在2013年將精神病?？?、中風科建設成為市級重點?？?，實行規(guī)范化管理，指導醫(yī)生進行針灸、火罐、穴位注射等傳統(tǒng)中醫(yī)療法的同時，也將制定措施加大對該科室管理中薄弱環(huán)節(jié)的控制和指導，使其在規(guī)范化管理中不斷發(fā)展狀大，為逐步建立“中風科康復中心”打下基礎。2013年，隨著醫(yī)院的硬件條件逐步改善，醫(yī)院將積極創(chuàng)造

條件創(chuàng)辦新的特色?？?，如骨傷科、康復理療科等，以增加

新的經濟增長點，同時，在各科業(yè)務工作中，出臺相關措施，利用中醫(yī)藥資源優(yōu)勢，大力開發(fā)使用中草藥，推廣運用更多

傳統(tǒng)的中醫(yī)療法，如針灸、火罐、穴位注射等，提高對中草 藥的使用率，擴大服務范圍，以更好地為廣大患者服務。按

照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施及鼓勵辦法實施獎懲。在管理方面，醫(yī)院醫(yī)務科將按照“二級”中醫(yī)醫(yī)院標準從醫(yī)療

質量上進行要求和控制。同時，積極指導和培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的覆蓋率，開展中醫(yī)藥“治未病“工作，使中醫(yī)

藥真正成為廣大農民醫(yī)療、預防、保健的朋友。

五、加強黨員干部隊伍建設及醫(yī)院文化建設，充分調動工、青、婦、群團組織的主觀能動性，為醫(yī)院建設與發(fā)展出力。2013年，醫(yī)院將持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步加

強黨的基層組織建設工作，加強黨風廉政建設工作，進一步

強化責任，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，爭創(chuàng)“五好”基

層黨組織。加強對醫(yī)院工、青、婦、群團組織的領導，充分

調動其工作積極性，促使其履行好各自的職能，緊緊圍繞醫(yī)

院的中心工作，積極開展各種健康有益的活動，參與民主管

理與民主監(jiān)督，動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設和改革中，以促進醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展。

六、認真落實社區(qū)衛(wèi)生服務中心職能，加大城鄉(xiāng)居民的健

康檔案的建立力度，提高居民建檔率，完善城鄉(xiāng)居民的健康

檔案的隨訪工作，提高城鄉(xiāng)居民的健康水平。

七、積極推行基本藥物制度，減輕城鄉(xiāng)居民的醫(yī)藥費負擔，讓利廣大患者。

八、落實新農合政策，執(zhí)行新農合制度，繼續(xù)做好新農合病人的治療，及時為參合農民報補，緩解農民“看病難、看

病貴”現(xiàn)象。

九、加強后勤、社會治安、綜合治理、計劃生育等工作。

新的一年，將繼續(xù)做好院務公開，增加透明度。建立健全

后勤管理以及設備管理、維修等制度，一切圍繞醫(yī)院中心工

作，努力改善服務態(tài)度，提高服務質量，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。堅持一切為病人服務的方針，努力創(chuàng)造溫馨的就

醫(yī)環(huán)境，實現(xiàn)讓廣大干職工工作、生活放心，病人享受優(yōu)質

服務的目標。繼續(xù)做好社會治安、綜合治理、安全生產、計

劃生育工作及衛(wèi)生局下達的各項臨時性，中心性工作

總之，新的一年，將給我們帶來新的任務和挑戰(zhàn)，我們

將緊緊圍繞2013年工作目標，在醫(yī)院領導班子的帶領下，經

過全醫(yī)院廣大干部職工共同努力，我們的目標一定能實現(xiàn)。xxx中醫(yī)院 2013年1月16日

第三篇：武勝歌謠（本站推薦）

漢初定遠武勝勇

千七百年唱大風

才識望江麻哥面

英雄會在郊原中

嘉陵水煮渣渣魚

三巴湯里洪波涌

寶箴塞上演情仇

東西關下數(shù)青峰

當年宋元決絕處

如今花開大不同

城在浪起高潮處

鄉(xiāng)村喜看桔子紅

我欲吟詩踏歌去

總有家園稻菽夢

（編輯：月影）

第四篇：2012中醫(yī)醫(yī)院工作計劃

2012年中醫(yī)醫(yī)院工作計劃

一、指導思想

2012年，我院將以黨的各項方針、政策和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實各級衛(wèi)生工作會議精神，在市委、市政府以及上級主管部門的正確領導下，以進一步加強醫(yī)院管理為重點，以提高醫(yī)院整體服務水平、順利完成醫(yī)院整體搬遷為目的，全院干職工共同努力，爭取2012年醫(yī)院各項工作上一個新臺階，綜合實力得到顯著提高。

二、主要指標

全年業(yè)務收入達到500萬元，治療性收入400萬元，藥品收入80萬元，藥品收入占總收入的比例控制在40%及以下，住院病床使用率達到98%。

三、主要工作措施

(一)進一步完善績效分配方案，確保醫(yī)院健康有序發(fā)展

2012年中醫(yī)藥適宜技術的開發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績效分配方案中將有更具體的體現(xiàn)，并將出臺配套措施加強對藥品使用的管理，以提高中草藥的使用比例，降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例，減輕病人負擔，控制醫(yī)療費用的不合理增長。對于方案實施過程中出現(xiàn)的不足，及時組織相關人員進行修正，以

確保方案更完善，更利于醫(yī)院建設與發(fā)展。按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則，仍將推行崗位工資和績效工資相結合的工資結構，以達到按崗位定酬，按業(yè)績定酬，按責任或風險定酬的目的。

在人事制度方面，仍將繼續(xù)推行院科兩級管理體制和三級責任制，即院長負責制、主任競聘負責制、員工競崗責任制，以強化全員責任意識，結合以上績效分配方案，充分調動起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進醫(yī)院健康快速發(fā)展。

(二)持續(xù)加強醫(yī)院管理，鞏固醫(yī)院管理年活動成效

2012年，我院將按照“二級”中醫(yī)醫(yī)院管理標準，持續(xù)加強醫(yī)院管理。首先是對醫(yī)務人員行業(yè)作風、醫(yī)德醫(yī)風的管理，將以院黨總支為核心，不斷健全、完善醫(yī)院內部管理網(wǎng)絡以及各項管理規(guī)章，嚴格依章行事，認真落實各項管理措施。將根據(jù)上級關于行業(yè)作風建設的要求，結合醫(yī)院實施細則，倡議全院職工自覺維護“白衣天使”的圣潔和尊嚴，嚴格遵守“醫(yī)務人員十條禁令，八不準”，廉潔行醫(yī)，誠信服務，自覺抵制醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中的不正之風，特別是對于抗生素類藥物的不合理使用，將采取措施，嚴加控制，如繼續(xù)實施抗生素類藥物使用率的公示、加強督辦與考核等等。對于頂風而上或在行風建設中表現(xiàn)突出的個人，將給予經濟利益上的處罰或獎勵。將繼續(xù)在院內掛舉報箱，公開舉報電話，同時聘請社會監(jiān)督員定期召開社會監(jiān)督員會議，并搞好問卷

調查，以接受社會各界監(jiān)督，敦促我們不斷改進工作，確保醫(yī)院在社會人群中的良好形象。

醫(yī)療質量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中，在逐步完善各項管理規(guī)章、管理體系、管理組織及網(wǎng)絡的同時，醫(yī)院醫(yī)務科、護理部等業(yè)務管理的職能部門承擔管理、檢查及考核的重任，將定期組織院內醫(yī)療、護理質量考核，并根據(jù)考核結果，認真進行分析，提出整改措施。重點檢查醫(yī)療文書的書寫以及三級醫(yī)師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況，并根據(jù)《醫(yī)療質量考核細則》實行獎懲，與個人經濟利益直接掛鉤。同時，加強對全院醫(yī)務人員業(yè)務技能培訓的力度，將定期組織院內理論學習(至少每月一次)，適時組織各種競賽活動，以營造院內學習氛圍，提高醫(yī)務人員的專業(yè)技術水平及實際工作能力。

另外，對于醫(yī)院中層干部、責任級等重要崗位，仍將以例會形式不斷給予教育及培訓，以引導其樹立較強的管理意識、團隊意識和責任意識，提高醫(yī)院中堅力量在醫(yī)院管理中的作用;對于全院職工，要加大相關法律法規(guī)知識培訓學習的力度，讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質量管理方案》、《醫(yī)療事故防范預案》、《醫(yī)療事故處理預案》等各項管理規(guī)章及措施，從而使其增強自我保護意識、責任意識，讓醫(yī)療安全的警鐘長鳴，達到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的。

在傳染病防治法、放射防護條例等方面，要抓好宣傳教育，做好放射防護，搞好傳染病疫情報告、院內感染監(jiān)測和傳染病的防治工作，加強門診預檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作，健全管理網(wǎng)絡，嚴格

管理制度和措施，并落實獎懲，通過管理，達到避免或減少院內感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。

(三)加強人才隊伍建設，搞好人才引進及梯隊培養(yǎng)工作，打造高素質、團結奮進的集體隊伍

人才是醫(yī)院最寶貴的財富。2012年，醫(yī)院將床位數(shù)增加至150張，按照國家關于中醫(yī)院的建設標準，為此，醫(yī)院將積極向市區(qū)委編辦、市區(qū)衛(wèi)生局請示，爭取將醫(yī)院編制數(shù)調整到180人，人員儲備達到80人以上，并將逐步完善并落實相關的人才培養(yǎng)、引進和管理措施,特別是要加大對中醫(yī)藥技術人才的引進、招聘和培養(yǎng)力度，組建成立實力強大的中醫(yī)藥人才梯隊，打造高素質、團結奮進的隊伍：一是對內要加強幫教，特別是對中醫(yī)技術人才的幫教，將采取一對一的方式，給廣大青年職工配備技術精湛的老師，帶動其逐步成長;二是將按照醫(yī)務科、護理部制定的業(yè)務學習和教育培訓計劃，定期在院內組織各種專業(yè)知識講座。2012年計劃培訓的重點是加強對中醫(yī)基礎知識的培訓力度，以將祖國的傳統(tǒng)醫(yī)學不斷發(fā)揚光大;三是采取送出去的形式，2012年計劃送出去3—5名醫(yī)生到大醫(yī)院進修學習;四是鼓勵醫(yī)務人員自修、自考，積極參與科研、立項和撰寫論文。對自考獲得優(yōu)異成績或取得更高學歷者實施獎勵，對主持科研項目或撰寫論文的人員給予經濟支持，要在全院范圍內營造良好的學術氛圍，提高醫(yī)院整體技術實力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務工作需要適時招聘、引進優(yōu)秀人才，特別是對中醫(yī)專業(yè)技術人才的引進要適當放

寬條件，以逐步形成較強勢的中醫(yī)專業(yè)技術人才隊伍，更進一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色。

新的一年里，醫(yī)院還將采取多種形式加強干群之間的溝通與協(xié)調，通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動，以及各種學習或培訓，包括政治理論學習以及職業(yè)素質教育，增強干群之間的凝聚力，提高全院干職工的綜合素質，啟發(fā)幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀，強化服務理念，提高服務質量，從而達到讓廣大患者滿意的目的。

另外，還要積極配合市繼教委員會組織的繼續(xù)醫(yī)學教育，力爭2012年全院職工參學率達95%。

(四)強化中醫(yī)藥規(guī)范化管理，使醫(yī)院業(yè)務建設再上一個新臺階

2012年，醫(yī)院已組織召開專題會議，提出了新的工作措施及計劃，將協(xié)調區(qū)域內中醫(yī)專家的力量，爭取上級醫(yī)院醫(yī)療技術力量的支持，集中力量辦好醫(yī)院的優(yōu)勢專科如中風科?？?、腎結石?？?、康復科科、心血管病?？频?，力爭在2012年將精神病?？平ㄔO成為周口市級重點?？?。與此同時，醫(yī)院也會繼續(xù)加大對現(xiàn)有中醫(yī)特色?？频囊?guī)范化管理，如中風科、骨科、痔瘺科、康復科等，重點是對周口市級重點專科“中風科”的規(guī)范化管理，指導醫(yī)生進行針灸、火罐、穴位注射等傳統(tǒng)中醫(yī)療法的同時，也將制定措施加大對該科室管理中薄弱環(huán)節(jié)的控制和指導，使其在規(guī)范化管理中不斷發(fā)展狀大，為逐步建立“中風科康復中心”打下基礎

2012年，隨著醫(yī)院的硬件條件逐步改善，醫(yī)院將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色?？?，如中醫(yī)中風專科、精神病專科、殘疾人康復中心等，以增加新的經濟增長點，同時，在各科業(yè)務工作中，出臺相關措施，利用中醫(yī)藥資源和可信優(yōu)勢，大力開發(fā)使用中草藥，推廣運用更多傳統(tǒng)的中醫(yī)療法，如針灸、火罐、穴位注射等，加強對中草藥的加工和炮制，擴大服務范圍，以更好地為廣大患者服務。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施及鼓勵辦法實施獎懲。在管理方面，醫(yī)院醫(yī)務科將按照“二級”中醫(yī)醫(yī)院標準從醫(yī)療質量上進行要求和控制。同時，積極指導對口基層衛(wèi)生院工作和培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的覆蓋率，開展中醫(yī)藥“治未脖工程，使中醫(yī)藥真正成為廣大農民醫(yī)療、預防、保健的朋友。

(五)加強黨員干部隊伍建設及醫(yī)院文化建設，充分調動工、青、婦、群團組織的主觀能動性，為醫(yī)院建設與發(fā)展出力

2012年，醫(yī)院將持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步加強黨的基層組織“五個基本，七個體系建設”工作，加強黨風廉政建設工作，進一步強化責任，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，爭創(chuàng)“五好”基層黨組織。同時，醫(yī)院黨政一班人，將加強對醫(yī)院工、青、婦、群團組織的領導，充分調動其工作積極性，促使其履行好各自的職能，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，協(xié)助黨總支，配合行政，積極開展各種健康有益的活動，參與民主管理與民主監(jiān)督，動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設和改革中，以促進醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展。

(六)加強后勤、社會治安綜合治理、計財管理工作，樹立一切服務于臨床的思想

新的一年，仍將繼續(xù)做好政府參與的物資、設備等的集中采購工作，并實行院務公開，增加透明度。建立健全后勤管理以及設備管理、維修等制度，一切圍繞醫(yī)院中心工作，努力改善服務態(tài)度，提高服務質量，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。同時做好門前三包、門內達標以及社會治安綜合治理等各項工作，堅持一切為病人服務的方針，努力形成醫(yī)院花園式環(huán)境，實現(xiàn)讓廣大干職工工作、生活放心，病人享受優(yōu)質服務的目標。

第五篇：2012中醫(yī)醫(yī)院工作計劃

XX縣中醫(yī)院 2011工作計劃

一、指導思想

2011年，我院將以黨的各項方針、政策和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實各級衛(wèi)生工作會議精神，在縣委、縣政府以及上級主管部門的正確領導下，以進一步加強醫(yī)院管理為重點，以提高醫(yī)院整體服務水平、順利完成醫(yī)院整體搬遷為目的，全院干職工共同努力，爭取2011年醫(yī)院各項工作上一個新臺階，綜合實力得到顯著提高。

二、主要指標

全年業(yè)務收入達到900萬元，治療性收入400萬元，藥品收入80萬元，藥品收入占總收入的比例控制在40%及以下，住院病床使用率達到98%。

三、主要工作措施

(一)進一步完善績效分配方案，確保醫(yī)院健康有序發(fā)展

2011年中醫(yī)藥適宜技術的開發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績效分配方案中將有更具體的體現(xiàn)，并將出臺配套措施加強對藥品使用的管理，以提高中草藥的使用比例，降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例，減輕病人負擔，控制醫(yī)療費用的不合理增長。對于方案實施過程中出現(xiàn)的不足，及時組織相關人員進行修正，以確保方案更完善，更利于醫(yī)院建設與發(fā)展。按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則，仍將推行崗位工資和績效工資相結合的工資結構，以達到按崗位定酬，按業(yè)績定酬，按責任或風險定酬的目的。

在人事制度方面，仍將繼續(xù)推行院科兩級管理體制和三級責任制，即院長負責制、主任競聘負責制、員工競崗責任制，以強化全員責任意識，結合以上績效分配方案，充分調動起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進醫(yī)院健康快速發(fā)展。

(二)持續(xù)加強醫(yī)院管理，鞏固醫(yī)院管理年活動成效

首先是對醫(yī)務人員行業(yè)作風、醫(yī)德醫(yī)風的管理，將以院黨支部為核心，不斷健全、完善醫(yī)院內部管理網(wǎng)絡以及各項管理規(guī)章，嚴格依章行事，認真落實各項管理措施。將根據(jù)上級關于行業(yè)作風建設的要求，結合醫(yī)院實施細則，倡議全院職工自覺維護“白衣天使”的圣潔和尊嚴，嚴格遵守“醫(yī)務人員十條禁令，八不準”，廉潔行醫(yī)，誠信服務，自覺抵制醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中的不正之風，特別是對于抗生素類藥物的不合理使用，將采取措施，嚴加控制，如繼續(xù)實施抗生素類藥物使用率的公示、加強督辦與考核等等。對于頂風而上或在行風建設中表現(xiàn)突出的個人，將給予經濟利益上的處罰或獎勵。將繼續(xù)在院內掛舉報箱，公開舉報電話，同時聘請社會監(jiān)督員定期召開社會監(jiān)督員會議，并搞好問卷調查，以接受社會各界監(jiān)督，敦促我們不斷改進工作，確保醫(yī)院在社會人群中的良好形象。

醫(yī)療質量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中，在逐步完善各項管理規(guī)章、管理體系、管理組織及網(wǎng)絡的同時，醫(yī)院醫(yī)務科、護理部等業(yè)務管理的職能部門承擔管理、檢查及考核的重任，將定期組織院內醫(yī)療、護理質量考核，并根據(jù)考核結果，認真進行分析，提出整改措施。重點檢查醫(yī)療文書的書寫以及三級醫(yī)師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況，并根據(jù)《醫(yī)療質量考核細則》實行獎懲，與個人經濟利益直接掛鉤。同時，加強對全院醫(yī)務人員業(yè)務技能培訓的力度，將定期組織院內理論學習(至少每月一次)，適時組織各種競賽活動，以營造院內學習氛圍，提高醫(yī)務人員的專業(yè)技術水平及實際工作能力。

另外，對于醫(yī)院中層干部重要崗位，仍將以例會形式不斷給予教育及培訓，以引導其樹立較強的管理意識、團隊意識和責任意識，提高醫(yī)院中堅力量在醫(yī)院管理中的作用;對于全院職工，要加大相關法律法規(guī)知識培訓學習的力度，讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質量管理方案》、《醫(yī)療事故防范預案》、《醫(yī)療事故處理預案》等各項管理規(guī)章及措施，從而使其增強自我保護意識、責任意識，讓醫(yī)療安全的警鐘長鳴，達到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的。

在傳染病防治法、放射防護條例等方面，要抓好宣傳教育，做好放射防護，搞好傳染病疫情報告、院內感染監(jiān)測和傳染病的防治工作，加強門診預檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作，健全管理網(wǎng)絡，嚴格管理制度和措施，并落實獎懲，通過管理，達到避免或減少院內感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。

(三)加強人才隊伍建設，搞好人才引進及梯隊培養(yǎng)工作，打造高素質、團結奮進的集體隊伍

人才是醫(yī)院最寶貴的財富。2011年，醫(yī)院將床位數(shù)增加至90張，按照國家關于中醫(yī)院的建設標準，為此，醫(yī)院將積極向縣編辦、縣衛(wèi)生局請示，爭取將醫(yī)院調整編制人數(shù)，并將逐步完善并落實相關的人才培養(yǎng)、引進和管理措施,特別是要加大對中醫(yī)藥技術人才的引進、招聘和培養(yǎng)力度，組建成立實力強大的中醫(yī)藥人才梯隊，打造高素質、團結奮進的隊伍：一是對內要加強幫教，特別是對中醫(yī)技術人才的幫教，將采取一對一的方式，給廣大青年職工配備技術精湛的老師，帶動其逐步成長;二是將按照醫(yī)務科、護理部制定的業(yè)務學習和教育培訓計劃，定期在院內組織各種專業(yè)知識講座。2011年計劃培訓的重點是加強對中醫(yī)基礎知識的培訓力度，以將祖國的傳統(tǒng)醫(yī)學不斷發(fā)揚光大;三是采取送出去的形式，2011年計劃送出去1—3名醫(yī)生到大醫(yī)院進修學習;四是鼓勵醫(yī)務人員自修、自考，積極參與科研、立項和撰寫論文。對自考獲得優(yōu)異成績或取得更高學歷者實施獎勵，對主持科研項目或撰寫論文的人員給予經濟支持，要在全院范圍內營造良好的學術氛圍，提高醫(yī)院整體技術實力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務工作需要適時招聘、引進優(yōu)秀人才，特別是對中醫(yī)專業(yè)技術人才的引進要適當放寬條件，以逐步形成較強勢的中醫(yī)專業(yè)技術人才隊伍，更進一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色。

新的一年里，醫(yī)院還將采取多種形式加強干群之間的溝通與協(xié)調，通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動，以及各種學習或培訓，包括政治理論學習以及職業(yè)素質教育，增強干群之間的凝聚力，提高全院干職工的綜合素質，啟發(fā)幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀，強化服務理念，提高服務質量，從而達到讓廣大患者滿意的目的。

另外，還要積極配合市繼教委員會組織的繼續(xù)醫(yī)學教育，力爭2011年全院職工參學率達95%。

(四)強化中醫(yī)藥規(guī)范化管理，使醫(yī)院業(yè)務建設再上一個新臺階

2011年，醫(yī)院已組織召開專題會議，提出了新的工作措施及計劃，將協(xié)調區(qū)域內中醫(yī)專家的力量，爭取上級醫(yī)院醫(yī)療技術力量的支持，集中力量辦好醫(yī)院的優(yōu)勢專科，與此同時，醫(yī)院也會繼續(xù)加大對現(xiàn)有中醫(yī)特色?？频囊?guī)范化管理，如骨科、痔瘺科、康復科等，重點是對咸寧市級重點?？啤翱祻涂啤钡囊?guī)范化管理，指導醫(yī)生進行針灸、火罐、穴位注射等傳統(tǒng)中醫(yī)療法的同時，也將制定措施加大對該科室管理中薄弱環(huán)節(jié)的控制和指導，使其在規(guī)范化管理中不斷發(fā)展狀大，為逐步建立“康復中心”打下基礎

2011年，隨著醫(yī)院的硬件條件逐步改善，醫(yī)院將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色?？疲缒X病?？啤⑻遣？频?，以增加新的經濟增長點，同時，在各科業(yè)務工作中，出臺相關措施，利用中醫(yī)藥資源和可信優(yōu)勢，大力開發(fā)使用中草藥，推廣運用更多傳統(tǒng)的中醫(yī)療法，如針灸、火罐、穴位注射等，加強對中草藥的加工和炮制，擴大服務范圍，以更好地為廣大患者服務。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施及鼓勵辦法實施獎懲。在管理方面，醫(yī)院醫(yī)務科將按照“二級”中醫(yī)醫(yī)院標準從醫(yī)療質量上進行要求和控制。同時，積極指導對口基層衛(wèi)生院工作和培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的覆蓋率，開展中醫(yī)藥“治未脖工程，使中醫(yī)藥真正成為廣大農民醫(yī)療、預防、保健的朋友。

(五)加強黨員干部隊伍建設及醫(yī)院文化建設，充分調動工、青、婦、群團組織的主觀能動性，為醫(yī)院建設與發(fā)展出力

2011年，醫(yī)院將持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步加強黨的基層組織“五個基本，七個體系建設”工作，加強黨風廉政建設工作，進一步強化責任，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，爭創(chuàng)“五好”基層黨組織。同時，醫(yī)院黨政一班人，將加強對醫(yī)院工、青、婦、群團組織的領導，充分調動其工作積極性，促使其履行好各自的職能，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，協(xié)助黨總支，配合行政，積極開展各種健康有益的活動，參與民主管理與民主監(jiān)督，動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設和改革中，以促進醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展。

(六)加強后勤、社會治安綜合治理、計財管理工作，樹立一切服務于臨床的思想 新的一年，仍將繼續(xù)做好政府參與的物資、設備等的集中采購工作，并實行院務公開，增加透明度。建立健全后勤管理以及設備管理、維修等制度，一切圍繞醫(yī)院中心工作，努力改善服務態(tài)度，提高服務質量，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。同時做好門前三包、門內達標以及社會治安綜合治理等各項工作，堅持一切為病人服務的方針，努力形成醫(yī)院花園式環(huán)境，實現(xiàn)讓廣大干職工工作、生活放心，病人享受優(yōu)質服務的目標。

2011－1－18