第一篇：反恐安全檢查工作計(jì)劃

***反恐安全檢查工作計(jì)劃

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根據(jù)*****的安排和要求，為進(jìn)一步提高我****反恐怖防范工作的應(yīng)對(duì)能力，及時(shí)有效地預(yù)防和控制各種恐怖襲擊突發(fā)事件的發(fā)生。進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)反恐怖防范措施和責(zé)任的落實(shí)，確保****正常的秩序和單位、職工生命財(cái)產(chǎn)安全，營(yíng)造穩(wěn)定的政治和治安環(huán)境。結(jié)合****的安全保衛(wèi)工作，制訂如下反恐防范工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和黨的十八精神為指導(dǎo)，以“反恐怖求穩(wěn)定”為宗旨，著眼當(dāng)前恐怖襲擊手段不斷變化的實(shí)際情況，認(rèn)真做好反恐怖防范工作，促進(jìn)我***工作的有序發(fā)展。

二、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)有效地開(kāi)展反恐怖工作 反恐怖防范工作是當(dāng)前乃至今后一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的政治任務(wù)?？植阑顒?dòng)影響著社會(huì)穩(wěn)定和單位的正常開(kāi)展工作秩序以及職工群眾的生活秩序，危害單位和職工生命財(cái)產(chǎn)安全，我們要站在講政治、講穩(wěn)定，保安全的高度，深刻認(rèn)識(shí)反恐怖防范工作隊(duì)維護(hù)單位穩(wěn)定和安全生活環(huán)境的重要性。為加強(qiáng)對(duì)反恐怖防范工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立反恐怖防范工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組長(zhǎng)：**** 副組長(zhǎng)：***** 成員：***** 辦公室設(shè)在：**** 辦公室主任：*****

三、明確任務(wù)，強(qiáng)化管理，確保重點(diǎn)目標(biāo)和要害部位安全。

各部部門(mén)要緊密?chē)@單位安全、政治穩(wěn)定為目標(biāo)，強(qiáng)化要害部位和重點(diǎn)目標(biāo)以及各類(lèi)重點(diǎn)人口的安全管理。不發(fā)生民爆物品、?；妨魇鐣?huì)或失盜案件；不發(fā)生生產(chǎn)重點(diǎn)部位被破壞；不發(fā)生重點(diǎn)人口危害社會(huì)和單位穩(wěn)定的事件；不發(fā)生侵害單位領(lǐng)導(dǎo)人身安全的事件；不發(fā)生影響安全的人為事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生交通事故；不發(fā)生因工作疏忽而造成案件的發(fā)生。

四、明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，建立完善反恐怖防范工作的責(zé)任機(jī)制

各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)是反恐怖防范工作的第一責(zé)任人，一定要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)好“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作要求，加強(qiáng)反恐怖防范工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定適合本部門(mén)的反恐怖防范工作措施，建立反恐怖防范工作的長(zhǎng)效機(jī)制，確保反恐怖防范工作的開(kāi)展。

五、督促檢查，嚴(yán)格考核，確保反恐怖工作的順利開(kāi)展

為確保反恐怖防范工作的開(kāi)展，辦公室將對(duì)各部門(mén)的反恐怖防范工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患和問(wèn)題，提高整改意見(jiàn)。對(duì)未按要求整改隱患或問(wèn)題的，要進(jìn)行嚴(yán)格考核。凡因工作不負(fù)責(zé)任，造成重大影響和損失的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任，以確保反恐怖防范工作的順利開(kāi)展。

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年***月****日 3

第二篇：公安局反恐安全檢查

公交公司反恐安全檢查匯報(bào)

我公交公司于2013年成立智能監(jiān)控調(diào)度中心，中心現(xiàn)有13名成員，其中調(diào)度中心主任1名、外勤人員2名、監(jiān)控調(diào)度員8名、統(tǒng)計(jì) 員2名。

本中心負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)度全市16條公交線(xiàn)路，共計(jì)230輛公交車(chē)。中心裝有監(jiān)控大屏，和實(shí)時(shí)監(jiān)控軟件，每輛車(chē)上裝有4路高清視頻探頭，能分別拍攝前方道路、駕駛員及前門(mén)、車(chē)廂內(nèi)和后門(mén)。車(chē)內(nèi)裝有3G事實(shí)傳輸及視頻存儲(chǔ)裝置，對(duì)于突發(fā)事件，不但能實(shí)時(shí)監(jiān)控，而且可以進(jìn)行視頻記錄。對(duì)于線(xiàn)路上突發(fā)事件，駕駛員可以第一時(shí)間與智能監(jiān)控調(diào)度中心聯(lián)系，我們?cè)诒局行目梢允聦?shí)監(jiān)控掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況及車(chē)內(nèi)動(dòng)態(tài)，并與110中心及時(shí)聯(lián)系。

今天公安局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察，對(duì)我們中心提出了許多要求和建議，我們對(duì)于公安局領(lǐng)導(dǎo)的要求和建議非常重視，下一步打算根據(jù)公安局領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)我們智能監(jiān)控調(diào)度中心進(jìn)行改造和升級(jí)，逐步完善監(jiān)控調(diào)度中心的功能。

1、建設(shè)完善的聯(lián)網(wǎng)報(bào)警功能，到達(dá)能與110聯(lián)網(wǎng)，增加聯(lián)網(wǎng)報(bào)警功能

2、在本中心加裝全方位監(jiān)控?cái)z像頭，達(dá)到本中心監(jiān)控?zé)o死角

3、做到滅火器材配備完善齊全

4、對(duì)于本中心人員，要求絕對(duì)全面的記錄每天的工作日志

亳州公交智能監(jiān)控調(diào)度中心

2014年7月22日

第三篇：安全反恐

安

全

防

恐

文

件

目

錄

一、防恐防止非法活動(dòng)制度

二、突發(fā)/緊急事件通報(bào)處理程序

三、來(lái)料入庫(kù)安全管理程序

四、原材料/半成品/成品監(jiān)測(cè)程序

五、車(chē)輛進(jìn)出管理程序

六、貨物/貨柜安全管理程序

七、人員進(jìn)出管理程序

八、材料供應(yīng)商安全管理程序

九、外發(fā)廠(chǎng)商安全管理程序

十、新進(jìn)/在職人員安全管理程序

十一、離職人員安全管理程序

十二、安全防恐管理程序

十三、電腦操作規(guī)定

十四、門(mén)鎖鎖匙控制管理規(guī)定

十五、保安管理程序

十六、郵件/包裹往來(lái)檢查程序

十七、應(yīng)急逃生程序

十八、文件防恐控制程序

一、防恐防止非法活動(dòng)制度

1、工廠(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁一切的恐怖非法活動(dòng)。

2、防止未經(jīng)許可登記的外來(lái)人員進(jìn)入。

3、嚴(yán)禁人員打架斗毆，以及相關(guān)的非法活動(dòng)或有害人身自由的一切活動(dòng)。

4、工廠(chǎng)內(nèi)部防止一切的恐怖活動(dòng)。（包括投放毒藥，投放炸藥物，投放化學(xué)物品，或?qū)λ嗽斐蓚Φ奈镔|(zhì)）

5、員工積極配合保安人員的工作。全廠(chǎng)人員為共同建筑一道堅(jiān)固的保安大堤面共同努力。如發(fā)現(xiàn)不合法行為要及時(shí)報(bào)告保安部門(mén)，或撥打報(bào)警電話(huà)。

6、員工積極參與防恐防止非法活動(dòng),對(duì)及時(shí)向相關(guān)安全管理者匯報(bào)或協(xié)助安全管理人員制止的,一經(jīng)查實(shí),將根據(jù)情況給與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì).二、突發(fā)/緊急事件通報(bào)處理程序

工廠(chǎng)員工遇到突發(fā)/緊急事件時(shí)，須按以下程序和方式通報(bào)：

1、不明人員強(qiáng)行闖入廠(chǎng)區(qū)或未經(jīng)授權(quán)的區(qū)域時(shí)，門(mén)衛(wèi)、管理人員和員工有權(quán)將其阻止，并盤(pán)問(wèn)其來(lái)歷和闖入目的，同時(shí)通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，情況嚴(yán)重的可撥110報(bào)警，請(qǐng)求協(xié)助。

2、不明車(chē)輛強(qiáng)行闖入廠(chǎng)區(qū)或未經(jīng)授權(quán)的區(qū)域時(shí)，門(mén)衛(wèi)、在場(chǎng)管理人員和員工有權(quán)將其阻止，記錄車(chē)牌號(hào)，盤(pán)問(wèn)車(chē)上人員并記錄，同時(shí)通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，情況嚴(yán)重的可撥110報(bào)警，請(qǐng)求協(xié)助。

3、員工在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)任何地方如有發(fā)現(xiàn)任何可疑人員或物品，立即通知部門(mén)主管或相關(guān)負(fù)責(zé)人。

4、部門(mén)主管或相關(guān)負(fù)責(zé)人收到報(bào)告后，即時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序，并通過(guò)內(nèi)部電話(huà)或其它方式通知保安部門(mén)。

5、保安部門(mén)收到通知后，立即封鎖現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行調(diào)查。

6、保安確定一切安全后，通知各部門(mén)恢復(fù)正常工作秩序。

7、保安確認(rèn)有潛在危險(xiǎn)的情況下，立即通知安全主任指揮協(xié)調(diào)員工撤離現(xiàn)場(chǎng)，并留下部份保安維持現(xiàn)場(chǎng)。

8、發(fā)生打斗時(shí)，首先將打斗雙方分開(kāi)，避免雙方繼續(xù)打斗下去，經(jīng)勸告制止無(wú)效的，交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

9、原料、貨物在各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)間轉(zhuǎn)移過(guò)程中，員工若有發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量、質(zhì)量、包裝及其它異常時(shí)，應(yīng)將異常情況通報(bào)在場(chǎng)管理人員、工廠(chǎng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，在獲得授權(quán)的情況下作出相應(yīng)的處理。

10、安全主任負(fù)責(zé)報(bào)警撥打110或本地派出所電話(huà)：XX，或撥打海關(guān)電話(huà)：XX。

11、本廠(chǎng)所有員工在廠(chǎng)外，如有遇到類(lèi)似情形，或報(bào)警撥打110或本地派出所電話(huà)：XX，并致電本廠(chǎng)安全主任：XX。

12、火警時(shí)，撥119報(bào)警，并通報(bào)辦公室。在場(chǎng)管理人員應(yīng)積極組織人員按火災(zāi)不同情況進(jìn)行撲救。

13、發(fā)生漏電時(shí)，首先把電源總開(kāi)關(guān)關(guān)掉，立刻告知有專(zhuān)業(yè)電工證的電工處理，其余任何沒(méi)有專(zhuān)業(yè)電工證的人一律不準(zhǔn)進(jìn)入帶電區(qū)內(nèi)。如有人被電電傷，立刻打110報(bào)警，如傷者十分嚴(yán)重，在救傷車(chē)未來(lái)到之前，做簡(jiǎn)單的急救處理。

14、對(duì)于及時(shí)通報(bào)緊急情況的員工，工廠(chǎng)會(huì)根據(jù)具體情況作出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、來(lái)料入庫(kù)安全管理程序

1、外單位送貨或本工廠(chǎng)車(chē)輛自行帶貨，門(mén)衛(wèi)須嚴(yán)格對(duì)其車(chē)輛進(jìn)行檢查/登記，并要求外單位人員佩戴“訪(fǎng)客證”，門(mén)衛(wèi)須領(lǐng)車(chē)輛到達(dá)卸貨區(qū)。

2、倉(cāng)管員到來(lái)后，告知安全主任帶同一名以上保安員來(lái)卸貨區(qū)做好防范工作，嚴(yán)禁非授權(quán)人員進(jìn)入卸貨區(qū)。

3、倉(cāng)管員安排員工卸貨，同時(shí)檢查貨物數(shù)量/品種/重量/規(guī)格等是否符合送貨單。

4、由QC人員按照來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)貨。

5、驗(yàn)貨完畢，QC人員記錄檢查結(jié)果。

6、相關(guān)人員簽字后，倉(cāng)管員對(duì)合格品辦理入庫(kù)登記，作好標(biāo)識(shí)（重量/數(shù)量/規(guī)格等）。

7、對(duì)不合格產(chǎn)品填寫(xiě)退貨單，并安排退貨，退貨產(chǎn)品須放于指定不合格區(qū)域。

8、車(chē)輛出門(mén)須由保安員嚴(yán)格檢查，如有貨物出工廠(chǎng)，須憑“放行條”核對(duì)數(shù)量/重量/規(guī)格等，待一切正常，保安員記錄好車(chē)輛出工廠(chǎng)時(shí)間，同時(shí)收回“訪(fǎng)客證”

四、原材料/半成品/成品 保存和生產(chǎn)流程中的監(jiān)測(cè)程序

1、所有原材料/半成品/成品須有清晰的標(biāo)識(shí)（重量/數(shù)量/規(guī)格等），并按區(qū)域擺放好。所有生產(chǎn)過(guò)程中得已檢驗(yàn)和未檢驗(yàn)產(chǎn)品須清楚標(biāo)明,良品和不良品應(yīng)按區(qū)域分開(kāi)存放不得混淆,以免造成生產(chǎn)部門(mén)和檢驗(yàn)部門(mén)的困擾.2、各倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每月對(duì)貨品進(jìn)行檢查，本廠(chǎng)每一年組織各相關(guān)部門(mén)對(duì)貨品進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)。

3、月度檢查或盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中如有發(fā)現(xiàn)任何原材料/半成品/成品的重量/數(shù)量/規(guī)格有短缺，須即時(shí)上報(bào)。

4、月度檢查或盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，如有發(fā)現(xiàn)任何原材料/半成品/成品的重量/數(shù)量/規(guī)格等與標(biāo)識(shí)或帳單有不符，須即時(shí)上報(bào)。

5、月度檢查或盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，如有發(fā)現(xiàn)任何原材料/半成品/成品有過(guò)期，須即時(shí)上報(bào)。

6、來(lái)料倉(cāng)庫(kù)保存期為三年，成品倉(cāng)成品保存期為二年。

7、對(duì)數(shù)量不足的物品，由倉(cāng)庫(kù)管理人員填寫(xiě)貨物不足申報(bào)單，由物控部與安全部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)查原因，同時(shí)提出改善措施，并上報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)，由廠(chǎng)長(zhǎng)決定是否補(bǔ)充物料。

8、對(duì)數(shù)量不足的物品，由倉(cāng)庫(kù)管理人員填寫(xiě)貨物過(guò)期申報(bào)單，由物控物與安全部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)查原因，同時(shí)提出改善措施，并上報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)，由廠(chǎng)長(zhǎng)決定處理意見(jiàn)。

五、車(chē)輛進(jìn)出管理程序

1、所有車(chē)輛應(yīng)停放在公司規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，不得在廠(chǎng)區(qū)其它地方隨意停放。

2、本廠(chǎng)車(chē)輛出廠(chǎng)，須有車(chē)輛放行條，上面須注明：車(chē)號(hào)/司機(jī)/用車(chē)人/事由/離廠(chǎng)時(shí)間/返廠(chǎng)時(shí)間/攜帶器具貨物名稱(chēng)及其數(shù)量/批準(zhǔn)人等相關(guān)內(nèi)容。門(mén)衛(wèi)須仔細(xì)檢查核對(duì)，并作好相關(guān)記錄后，方可放行。

3、本廠(chǎng)車(chē)輛入廠(chǎng)，保安員須對(duì)車(chē)上人員/物品進(jìn)行檢查并作好登記，并由相關(guān)人員簽字后，方可入內(nèi)。

4、外來(lái)車(chē)輛入廠(chǎng)，須對(duì)其駕駛證/身份證等有效證件進(jìn)行核實(shí)，并對(duì)車(chē)號(hào)/所載貨物的名稱(chēng)/數(shù)量及人員進(jìn)行檢查，并作好相關(guān)登記，然后打電話(huà)聯(lián)系相關(guān)人員，等聯(lián)系人同意后，對(duì)其發(fā)放“訪(fǎng)客證”，并由保安陪同進(jìn)入，直到裝卸貨完成。貨物的上落都應(yīng)在相關(guān)監(jiān)控、監(jiān)督及保安人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控下進(jìn)行，不得在沒(méi)有相關(guān)人員監(jiān)控下進(jìn)行上落貨，以免造成貨物數(shù)量的混亂。嚴(yán)禁未授權(quán)人員進(jìn)入裝卸區(qū)，以保證貨柜和貨物的安全。

5、外來(lái)車(chē)輛出廠(chǎng)，須有相關(guān)部門(mén)人員填寫(xiě)放行條。上面須注明：車(chē)牌號(hào)/司機(jī)/隨同人/事由/出廠(chǎng)時(shí)間/攜帶物品名稱(chēng)及其數(shù)量與批準(zhǔn)人等相關(guān)內(nèi)容，門(mén)衛(wèi)仔細(xì)檢查核對(duì)后，作好相關(guān)記錄方可放行。

6、本廠(chǎng)員工的自行車(chē)/摩托車(chē)不能進(jìn)入生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)，須停放在劃定的區(qū)域；小車(chē)進(jìn)出廠(chǎng)按上述1~4點(diǎn)辦理。

7、本廠(chǎng)停車(chē)場(chǎng)必須與裝卸貨區(qū)分開(kāi)，不能在停車(chē)場(chǎng)裝卸貨物。

六、貨物/貨柜安全管理程序

1、空柜入廠(chǎng)程序

（1）空柜或貨車(chē)進(jìn)工廠(chǎng)，門(mén)衛(wèi)對(duì)貨柜人員/貨物進(jìn)行登記，聯(lián)絡(luò)裝柜負(fù)責(zé)人，經(jīng)允許后，讓其登記并發(fā)給其“訪(fǎng)客證”，由保安陪同其進(jìn)入指定裝卸貨區(qū)域，直到裝卸貨負(fù)責(zé)人到來(lái)，交待清楚后，告知安全主任，由其帶領(lǐng)至少一名以上保安來(lái)裝卸區(qū)做好防范工作。

（2）空柜進(jìn)入指定區(qū)域后，駕駛員先將相關(guān)資料交由裝卸貨負(fù)責(zé)人仔細(xì)核查登記。

（3）裝柜負(fù)責(zé)人協(xié)助安全主任做好防范措施，嚴(yán)禁非授權(quán)人員進(jìn)入裝卸貨區(qū)。

（4）裝柜時(shí)貨柜車(chē)司機(jī)及其助手等需在工廠(chǎng)制定的地方休息不得參與裝柜?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控人員必須根據(jù)當(dāng)時(shí)天氣(陰天和大霧等能見(jiàn)度低時(shí))加強(qiáng)燈光照射,確保光線(xiàn)充足.裝柜前必須先進(jìn)行貨柜檢查并填寫(xiě)貨柜檢查記錄表,在裝貨之前使用“7點(diǎn)檢查”（指對(duì)集裝箱的檢查部位，包括1.前部；2.左墻； 3.右墻；4.地板；5.天花板與箱頂；6.內(nèi)部 / 外部的門(mén)；7.外部 / 車(chē)架）來(lái)檢驗(yàn)集裝箱/托車(chē)的完好性。

2、裝柜程序

（1）裝柜負(fù)責(zé)人首先要到業(yè)務(wù)員處取得裝柜相關(guān)資料。

（2）裝柜負(fù)責(zé)人在核定文件資料等無(wú)誤后，安排專(zhuān)職裝柜員進(jìn)入裝卸貨區(qū)。

（3）將需要裝柜的貨物名稱(chēng)/規(guī)格/數(shù)量/重量等情況通知裝柜人員并逐一清點(diǎn)。

（4）裝柜時(shí)由安全主任帶領(lǐng)至少一名以上保安在場(chǎng)監(jiān)控，防止非授權(quán)人員進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)可疑人物或物品立即進(jìn)行隔離并通知相關(guān)管理人員。

（5）裝柜區(qū)域內(nèi)人員除指定人員，其它人等不得入內(nèi)。

（5）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控人員必須按訂單清點(diǎn)貨物的數(shù)量，檢查貨物的包裝是否完整,是否與定單相符,并如實(shí)填寫(xiě)出貨記錄表,如有任何問(wèn)題要立即停止裝貨作業(yè)并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。在確認(rèn)問(wèn)題解決并獲得相關(guān)授權(quán)的情況下方可恢復(fù)作業(yè).（6）裝柜完畢鎖上封條，并記錄號(hào)碼，各相關(guān)人員須在記錄本上簽名確認(rèn)。

3、貨柜出廠(chǎng)程序

（1）我司客戶(hù)產(chǎn)品的目的地一般都是 FORWARDER,裝柜完畢交付拖運(yùn)時(shí)須檢查拖車(chē)司機(jī)的證件是否與所委托的運(yùn)輸公司提供的司機(jī)的資料一致, 裝柜負(fù)責(zé)人（倉(cāng)管員）確定相關(guān)裝柜文件/資料等所有相關(guān)的檢查項(xiàng)目無(wú)誤后，報(bào)告相關(guān)主管，方可簽寫(xiě)放行條放行，并記錄貨柜離廠(chǎng)時(shí)間,及時(shí)跟蹤貨柜運(yùn)輸情況,以保證客人貨物離開(kāi)廠(chǎng)后,在要求的時(shí)間內(nèi)安全到達(dá)指定的倉(cāng)庫(kù)或港口.客戶(hù)產(chǎn)品到達(dá)客人指定的目的地倉(cāng)庫(kù)或港口的時(shí)間由路程遠(yuǎn)近決定,正常情況下,從我司至新會(huì)只需半小時(shí),至廣州2小時(shí)左右,東莞/深鹽田等地3-4小時(shí)左右,司機(jī)必須在以上時(shí)間到達(dá).若中途有任何情況,司機(jī)必須跟我司聯(lián)系通報(bào)相關(guān)情況,我司將在第一時(shí)間向客戶(hù)通報(bào)反映.（2）安全主任率領(lǐng)保安協(xié)同裝柜負(fù)責(zé)人將貨柜車(chē)引領(lǐng)到廠(chǎng)門(mén)口與門(mén)衛(wèi)保安辦理交接手續(xù)。

（3）門(mén)衛(wèi)保安接到放行條后，嚴(yán)格對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查/核對(duì)，確保無(wú)誤后，收回“訪(fǎng)客證”方可放行，如發(fā)現(xiàn)有可疑情況立即向上級(jí)匯報(bào)。（4）如發(fā)現(xiàn)可疑人物或貨柜狀況，要及時(shí)報(bào)警撥打110或本地派出所電話(huà)：XX或撥打海關(guān)電話(huà)：XX。

（5）如貨物或貨柜封條(貨物)等在客人指定的倉(cāng)庫(kù)或指定港口海關(guān)被檢查開(kāi)封，相關(guān)人員應(yīng)立即打電話(huà)回工廠(chǎng)告知相關(guān)情況,在得到授權(quán)后,貨柜中的產(chǎn)品必須由相關(guān)授權(quán)人員立刻全部檢查,在確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題后方可重新貼上新封條并將新的封條號(hào)碼和異常情況等信息，登記在冊(cè)并告知客戶(hù)相關(guān)情況,以便保證客戶(hù)產(chǎn)品始終在安全準(zhǔn)確的狀態(tài).4、貨柜人員防恐安全培訓(xùn)

（1）貨柜人員必須經(jīng)過(guò)防恐安全培訓(xùn)。

（2）貨柜人員必須培訓(xùn)合格后方可上崗。

七、人員進(jìn)出管理程序

1、本廠(chǎng)人事部負(fù)責(zé)對(duì)工廠(chǎng)現(xiàn)有人員進(jìn)行人事檔案整理，并在人員流動(dòng)/增加時(shí)，半天內(nèi)整理出最新的人事檔案，提供對(duì)應(yīng)的人事清單交保安部保留。

2、本廠(chǎng)員工進(jìn)入工廠(chǎng)，必須穿著工作服并配戴廠(chǎng)證，必須有清楚的姓名及近照，照片正面朝前佩戴于左胸前。

3、保安必須嚴(yán)格按人事部提供的人事清單對(duì)入廠(chǎng)員工進(jìn)行日常檢查，包括姓名/照片與本人必須一致，如有違反者，不準(zhǔn)進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)并隔離相關(guān)人員,報(bào)請(qǐng)安全主任進(jìn)行調(diào)查。

4、如有員工攜帶物品進(jìn)出廠(chǎng)區(qū)，保安須進(jìn)行登記，并確保無(wú)任何可疑之處后才可進(jìn)入。

5、外單位人員進(jìn)入工廠(chǎng)，必須在保安處出示其身份證或工作證等相關(guān)證件，經(jīng)保安檢查無(wú)疑問(wèn)后登記有關(guān)記錄，并發(fā)放“訪(fǎng)客證”，并須在來(lái)訪(fǎng)期間一直佩戴此證,外來(lái)人員在工廠(chǎng)逗留其間,未經(jīng)相關(guān)人員授權(quán)情況下不得擅自出入所有限制區(qū)域(包括倉(cāng)庫(kù),所有車(chē)間和辦公室等安全限制區(qū)域)。

6、保安電話(huà)通知相關(guān)人員，并得到其允許后才由保安帶領(lǐng)其與相關(guān)人員會(huì)面，直到交待清楚后方可離開(kāi)，來(lái)訪(fǎng)人員在工廠(chǎng)期間，被訪(fǎng)人員須一直陪同，如因事離開(kāi)須叫人代為陪同。

7、本廠(chǎng)員工因工作需要需離開(kāi)自己的部門(mén)/車(chē)間/崗位到工廠(chǎng)其它部門(mén)/車(chē)間/崗位作業(yè)時(shí)，需先經(jīng)本部門(mén)/車(chē)間/崗位主管授權(quán)，在得到其它部門(mén)/車(chē)間/崗位主管的同意并做相應(yīng)登記后方可作業(yè)。

8、本廠(chǎng)員工出廠(chǎng)區(qū)，必須穿著工作服并配戴廠(chǎng)證，必須有清楚的姓名及近照，照片正面朝前佩戴于左胸前。

9、保安必須嚴(yán)格按人事部提供的人事清單對(duì)出廠(chǎng)員工進(jìn)行檢查，包括姓名/照片與本人必須一致，須檢查合格后方可離開(kāi)工廠(chǎng)。

10、訪(fǎng)談結(jié)束后，被訪(fǎng)人須在來(lái)賓登記表上簽字并陪同其到門(mén)衛(wèi)室辦理離廠(chǎng)手續(xù)。

11、保安須檢查來(lái)賓登記表，是否有被訪(fǎng)人在來(lái)賓登記表上的簽字，如一切正常，登記離廠(chǎng)時(shí)間并簽名，收回“訪(fǎng)客證”給予放行。

12、任何人員如有帶物品離開(kāi)工廠(chǎng)，須持有放行條，保安嚴(yán)格檢查其名稱(chēng)/數(shù)理/重量/規(guī)格等，確定無(wú)疑問(wèn)后再給予放行。

八、材料供應(yīng)商安全管理程序

1、由生產(chǎn)部根據(jù)加工產(chǎn)品聯(lián)系原材料供應(yīng)商。

2、由生產(chǎn)/品質(zhì)/工程等部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)/品質(zhì)/技術(shù)等方面進(jìn)行評(píng)估。

3、由生產(chǎn)部/安全主任對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行安全方面評(píng)估。

（1）供應(yīng)商是否有24小時(shí)保安制度。

（2）供應(yīng)商是否有系統(tǒng)的保安安全管理程序。

（3）檢查其保安及安全管理方面的相關(guān)記錄。

（4）工廠(chǎng)是否有獨(dú)立的院墻及良好的照明體系。

（5）工廠(chǎng)是否有來(lái)料入庫(kù)安全管理程序。

（6）工廠(chǎng)是否有原材料/半成品/成品監(jiān)測(cè)程序。

（7）工廠(chǎng)是否有貨車(chē)/貨柜安全管理程序。

（8）工廠(chǎng)是否是車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)管理程序。

（9）工廠(chǎng)是否有人員進(jìn)出廠(chǎng)管理程序。

（10）工廠(chǎng)是否有突發(fā)事件處理程序。

4、經(jīng)生產(chǎn)/品管/技術(shù)/安全等檢查合格后，方可列入合格供應(yīng)商名單內(nèi)。

5、工廠(chǎng)每年須按2~3之項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，并保留相關(guān)評(píng)估記錄。

6、如評(píng)估不合格，要求其做改善措施，并安排重新評(píng)估，如連續(xù)三次評(píng)估不合格，則取消其供應(yīng)商資格。

九、外發(fā)廠(chǎng)商安全管理程序

1、由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要確定是否需要外發(fā)加工。

2、如確定需要產(chǎn)品外發(fā)，生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)加工產(chǎn)品聯(lián)系外發(fā)加工廠(chǎng)商。

3、由生產(chǎn)/品質(zhì)/工程等部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)/品質(zhì)/技術(shù)等方面進(jìn)行評(píng)估。

4、由生產(chǎn)部/安全主任對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行安全方面進(jìn)行評(píng)估。

（1）加工商是否有24小時(shí)保安制度。

（2）加工商是否有系統(tǒng)的保安安全管理程序。

（3）檢查其保安及安全管理方面的相關(guān)記錄。

（4）工廠(chǎng)是否有獨(dú)立的院墻及良好的照明體系。

（5）工廠(chǎng)是否有來(lái)料入庫(kù)安全管理程序。

（6）工廠(chǎng)是否有原材料/半成品/成品監(jiān)測(cè)程序。

（7）工廠(chǎng)是否有貨車(chē)/貨柜安全管理程序。

（8）工廠(chǎng)是否是車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)管理程序。

（9）工廠(chǎng)是否有人員進(jìn)出廠(chǎng)管理程序。

（10）工廠(chǎng)是否有突發(fā)事件處理程序。

5、經(jīng)生產(chǎn)/品質(zhì)/工程/安全等檢查合格后，方可列入合格加工商名單內(nèi)。

6、工廠(chǎng)每年須按2~3之項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，并保留相關(guān)評(píng)估記錄。

7、如評(píng)估不合格，需要其做改善，并安排重新評(píng)估，如連續(xù)三次評(píng)估不合格，則取消其加工商資格。

十、新進(jìn)/在職人員安全管理程序

1、不得招收童工。

誤招童工補(bǔ)救措施

根據(jù)《勞動(dòng)法》，公司不可雇用童工或支持雇用童工；但如發(fā)現(xiàn)誤招童工時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

1).應(yīng)及時(shí)與其家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人取得聯(lián)系，由其規(guī)勸回家繼續(xù)就學(xué)。

2).應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)?shù)亟逃块T(mén)和向勞動(dòng)部門(mén)報(bào)告，會(huì)同其家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人對(duì)童工進(jìn)行教育，并提供有力支持其重返教室學(xué)習(xí)。

3).由其家中一名成年勞動(dòng)力來(lái)代替其工作，如果其家中沒(méi)有成年勞動(dòng)力，則另招新員工代替其工作。

4).經(jīng)常檢討公司的招工程序，認(rèn)真核對(duì)報(bào)名應(yīng)聘員工的身份證，對(duì)不滿(mǎn)16周歲的應(yīng)聘者規(guī)勸其繼續(xù)就學(xué)。人事部門(mén)認(rèn)真把好招聘關(guān)，做到絕不誤招一個(gè)童工。

2、不得招收假證件人員，如發(fā)現(xiàn)持假證件應(yīng)聘人員，應(yīng)立即致電當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)，由公安機(jī)關(guān)依法對(duì)其進(jìn)行處理。

3、不得招收非法勞工。

4、招收員工時(shí)：

（1）首先鑒別其身份證真?zhèn)巍?/p>

A、從身份證的背面右上角從外向內(nèi)數(shù)，第四圈香蕉形狀的圖案比其它的都大。

B、身份證下面，印章處“局”字上下一豎要對(duì)齊；“安”字中間一橫要平直沒(méi)有筆峰。

C、舊身份證號(hào)碼為15位，最后一位數(shù)字男單女雙，新身份證號(hào)碼為18位，倒數(shù)第二位數(shù)字男單女雙。

D、“出生”的“生”字底部比“出”字底部低。

（2）根據(jù)其填寫(xiě)的員工登記表內(nèi)容進(jìn)行查詢(xún)：

A、通過(guò)與其進(jìn)行面談獲知相關(guān)情況。

B、以其提供的家庭或家鄉(xiāng)電話(huà)查詢(xún)其家鄉(xiāng)地址的真實(shí)性。

C、憑其所填寫(xiě)的工作經(jīng)歷，依據(jù)電話(huà)查詢(xún)其曾經(jīng)所在單位及其證明人存在的真實(shí)性，或撥打114進(jìn)行查詢(xún)或托*近該單位的有關(guān)人員進(jìn)行查詢(xún)。

D、試用期滿(mǎn)，對(duì)員工的工作進(jìn)行考核，以確定是否繼續(xù)聘用。（3）試用期滿(mǎn)，對(duì)員工的工作表現(xiàn)考核合格后，轉(zhuǎn)為正式職工。

A、人事部按照工廠(chǎng)規(guī)定對(duì)員工各方面的表現(xiàn)進(jìn)行考核；

B、通過(guò)與其談心，了解其工作/生活等情況。

C、在員工與平常有反常表現(xiàn)時(shí)，要及時(shí)了解其思想狀況，并盡可能地為其解決其面臨的困難。

D、如所有努力無(wú)法取得效果后，及時(shí)與本廠(chǎng)保安部門(mén)聯(lián)絡(luò)，由保安部門(mén)對(duì)其進(jìn)行妥善解決。

十一、離職人員安全管理程序

1、離職人員包括：合同期滿(mǎn)雙方未續(xù)簽合同人員/辭職到期人員/自動(dòng)離廠(chǎng)人員/解雇人員。

2、離職人員到期后，須辦理離廠(chǎng)手續(xù)。

3、離職人員須將生產(chǎn)工具/辦公工具及文件等交還部門(mén)主管，并辦理相關(guān)手續(xù)，須將廠(chǎng)牌/工衣/鑰匙等交還人事部，并辦理相關(guān)手續(xù)。

4、相關(guān)手續(xù)完成后，到財(cái)務(wù)部結(jié)清工資。

5、由人事部開(kāi)放行條，安排其出廠(chǎng)。

6、須安排一名保安陪同其辦理相關(guān)手續(xù)直到離開(kāi)廠(chǎng)區(qū)。

十二、安全防恐管理程序

1、經(jīng)工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定任務(wù)：

XX 為安全管理委員會(huì)主任。

2、安全管理委員會(huì)組成：

主

任：XX 副主任：XX 成員：各部門(mén)主管

3、主任/副主任工作職責(zé)

（1）制定工作計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)工作制度；（2）組織全體職員開(kāi)展各項(xiàng)防恐安全工作；

（3）組織開(kāi)展防恐安全等方面的培訓(xùn)教育，并領(lǐng)導(dǎo)和組織對(duì)全體成員的培訓(xùn)工作；

（4）組織對(duì)突發(fā)事件的調(diào)查處理工作；

（5）監(jiān)督考察成員各崗位的工作表現(xiàn)，處理有關(guān)報(bào)警撥打110或本地派出所電話(huà)：4611045方面的投訴；

（6）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督裝卸貨，并直到其出廠(chǎng)的全過(guò)程；

（7）處理協(xié)調(diào)保安工作；

（8）負(fù)責(zé)緊急情況下，員工的安全撤離，并及時(shí)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)/海關(guān)進(jìn)行聯(lián)系；

（9）負(fù)責(zé)工廠(chǎng)重點(diǎn)防范工作。

4、員工進(jìn)出廠(chǎng)區(qū)時(shí)，應(yīng)積極配合保安人員的檢查，要佩戴廠(chǎng)牌/穿工衣，包裹/車(chē)輛均要自動(dòng)打開(kāi)給保安人員檢查。

5、外單位人員進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)，必須有相關(guān)人員陪同，并佩戴“訪(fǎng)客證”，如外來(lái)人員不佩戴“訪(fǎng)客證”，且無(wú)相關(guān)人員陪同，可視為可疑人員，發(fā)現(xiàn)后，立即反映部門(mén)主管，或直接打電話(huà)到安全保衛(wèi)部門(mén)反映情況,嚴(yán)重時(shí)可撥打110電話(huà)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)警。

6、若發(fā)現(xiàn)有未注明貨名/數(shù)量/重量的物品或包裹時(shí)，應(yīng)立即隔離該物品或包裹并反映部門(mén)主管或保安部處理、保安部與相關(guān)人員在確保安全的情況下打開(kāi)，經(jīng)檢查無(wú)誤方可將其放回恰當(dāng)位置；如發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)，立即上報(bào)，并報(bào)警撥打110或本地派出所電話(huà)：XX并致電本廠(chǎng)安全主任：XX。

7、裝卸貨柜的防恐安全

（1）要知道貨名/數(shù)量/重量等，并要監(jiān)督每箱的重量/數(shù)量清點(diǎn)，若與箱包資料有差異，一定要檢查，且需有結(jié)果反映；

（2）貨柜裝柜人員須佩戴有識(shí)別標(biāo)識(shí)；

（3）裝柜時(shí)須有保安監(jiān)督；

（4）裝柜時(shí)卡車(chē)司機(jī)及其助手須在門(mén)衛(wèi)室等候,不得在裝卸貨區(qū)逗留,更不得參與貨物裝卸.非裝卸人員人得進(jìn)入裝卸區(qū)域。

十三、電腦操作規(guī)定

電腦在公司的日常辦公中占的地位日顯重要。但當(dāng)前病毒的侵入也日見(jiàn)猖獗。為了使電腦能夠得到妥善的保護(hù)，也為了使公司的文件不受病毒的侵入及損壞，現(xiàn)公司特對(duì)相關(guān)的電腦操作人員規(guī)定如下：

1.電腦要正常開(kāi)關(guān)機(jī)，設(shè)置開(kāi)機(jī)密碼。并要定期對(duì)密碼進(jìn)行更換。對(duì)于一些重要的資料，要另外加密保護(hù)，并定期備份，做好保全措施,防止被盜。

2.在有員工離職時(shí)，應(yīng)在核實(shí)該員工所用電腦上的資料在沒(méi)有外泄的情況立即將相關(guān)密碼更換，防止被盜。

3.所有電腦都要安裝正版的殺毒軟件，并要對(duì)電腦和殺毒軟件進(jìn)行定期的升級(jí)和殺毒。對(duì)開(kāi)無(wú)法查殺的病毒要及時(shí)詢(xún)問(wèn)相關(guān)的電腦專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行相應(yīng)的處理。

4.如果發(fā)送一些重要郵件時(shí)，要對(duì)郵件及其附檔進(jìn)行加密處理。上網(wǎng)時(shí)，不要打開(kāi)一些不明及不法的網(wǎng)站，以防止病毒的入侵。

5.如果發(fā)現(xiàn)電腦運(yùn)行出現(xiàn)異常，要及時(shí)保存好當(dāng)前正在處理的文檔，并立即向相關(guān)的電腦專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行求援，一定不要在自己不懂的情況下，擅自操作，以免造成嚴(yán)重后果。

十四、門(mén)鎖鎖匙控制管理規(guī)定

為加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)對(duì)工廠(chǎng)各部門(mén)之門(mén)鎖鎖匙管理控制作如下之規(guī)定：

1、工廠(chǎng)大門(mén)由門(mén)衛(wèi)每天24小時(shí)值勤不用門(mén)鎖。

2、其它各部門(mén)管轄范圍內(nèi)的所有門(mén)窗在人員全部離開(kāi)的情況下必須上鎖，鎖上之鎖匙由部門(mén)主管或指定專(zhuān)人管理,并記錄在相關(guān)鑰匙收發(fā)登記表上。

3、保管原則：(由管理處在防范安全的前提下，按工作需要將鑰匙分為專(zhuān)管匙和個(gè)人分管)

A、專(zhuān)管匙由部門(mén)在指定地點(diǎn)設(shè)立鑰匙柜，按不同功能貼上標(biāo)簽，由當(dāng)值人員負(fù)責(zé)管理。

B、個(gè)人分管匙由部門(mén)在員工人職時(shí)按工作需要，視同工具一樣分配給工作需要的員工，在員工離職時(shí)清點(diǎn)時(shí)歸還,員工離職后須更換相應(yīng)的鑰匙和鎖。

4.鑰匙的使用： A、個(gè)人分管的鑰匙分管人必須隨身攜帶，不準(zhǔn)任意亂放以防丟失或被無(wú)關(guān)人員使用，當(dāng)有關(guān)人員需使用鑰匙時(shí)，當(dāng)班人要親自持鑰匙開(kāi)門(mén), 分管人若因請(qǐng)假等個(gè)人原因離開(kāi)工作崗位時(shí),須將所管鑰匙與工作代理人進(jìn)行交接或上繳給部門(mén)主管處理。

B、業(yè)務(wù)專(zhuān)用鑰匙(包括倉(cāng)庫(kù),設(shè)備房等)由分管人員管理，當(dāng)有關(guān)人員需使用鑰匙時(shí)，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并填寫(xiě)<<鑰匙使用登記表>>方可使用。若因請(qǐng)假等個(gè)人原因離開(kāi)工作崗位時(shí),須將所管鑰匙與工作代理人進(jìn)行交接或上繳給部門(mén)主管處理。

C、公共區(qū)域的鑰匙由當(dāng)值調(diào)度負(fù)責(zé)管理，當(dāng)有關(guān)人員需使用時(shí)，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并填寫(xiě)<<鑰匙使用登記表>>方可使用。若因請(qǐng)假等個(gè)人原因離開(kāi)工作崗位時(shí),須將所管鑰匙與工作代理人進(jìn)行交接或上繳給部門(mén)主管處理.5.所有的鑰匙使用者不得私配鑰匙，因特殊原因須配置或更換時(shí)，相關(guān)的鑰匙須經(jīng)主管部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)方能配換，公共區(qū)域的鑰匙須經(jīng)理批準(zhǔn)方能配換,并同時(shí)將所調(diào)換的鑰匙和鎖在鑰匙登記表上登記注明。

十五、保安管理程序

1、所有保安在上崗之前,均須就其過(guò)往工作經(jīng)歷和社會(huì)背景向相關(guān)工作單位,工作單位所在地的公安部門(mén)和其戶(hù)籍所在地政府部門(mén)進(jìn)行調(diào)查,以確保無(wú)不良記錄.上崗后定期進(jìn)行調(diào)查以確保其背景記錄良好.2、保安在上崗之前，須對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。

（1）培訓(xùn)內(nèi)容

職業(yè)道德/廠(chǎng)紀(jì)規(guī)/相關(guān)法律知識(shí)/隊(duì)列訓(xùn)練/治安保衛(wèi)常識(shí)/消防基本知識(shí)/防恐安全意識(shí)等。

（2）培訓(xùn)程序

A、保安的培訓(xùn)教育工作是在嚴(yán)格審查的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，每一名保安人員的選入與聘用，都要嚴(yán)格把關(guān)，從文化素質(zhì)/思想品德素質(zhì)/身體素質(zhì)等各方面加以考核，合格者才能再進(jìn)行培訓(xùn)教育。

B、所有保安培訓(xùn)教育合格后方可上崗。

3、保安職責(zé)

（1）門(mén)衛(wèi)保安職責(zé)

A、疏通車(chē)輛和人員進(jìn)出，維護(hù)門(mén)口交通秩序，保證車(chē)輛及行人安全，使門(mén)前暢通無(wú)阻；

B、高警惕，發(fā)現(xiàn)可疑人和事情后應(yīng)及時(shí)處理并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；

C、真履行值班登記制度，詳細(xì)記錄值班中所發(fā)生/處理的各種情況；

D、堅(jiān)持執(zhí)行物品憑證出入制度，確保工廠(chǎng)人員/財(cái)產(chǎn)安全。

E、對(duì)員工穿著工作服，配戴廠(chǎng)牌情況的監(jiān)督檢查；

F、維持員工上下班打卡秩序；

G、認(rèn)真做好車(chē)輛/人員出入登記工作；

H、積極配合其它保安人員，做好各項(xiàng)安全防恐工作，把好廠(chǎng)區(qū)的大門(mén)開(kāi)關(guān)。

（2）巡邏保安的職責(zé)

A、巡視檢查廠(chǎng)區(qū)內(nèi)是否有不安全的因素，如門(mén)窗未關(guān)好/各種設(shè)施設(shè)備故障/可疑人員/可疑物件等，發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告，在保安巡檢記錄表上登記,并采取有效措施進(jìn)行處理；

B、認(rèn)真記錄巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的情況，做好巡邏的交接工作；

C、對(duì)形跡可疑人進(jìn)行必要的查詢(xún)；

D、制止在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)，尤其是要辦公樓內(nèi)大聲喧嘩/吸煙等不文明行為和違犯治安管理?xiàng)l例的違規(guī)行為,必要時(shí)須立刻撥打當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)電話(huà)或110電話(huà)報(bào)警；

E、看管好廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的車(chē)輛，防止撬車(chē)/盜車(chē)事件的發(fā)生；

F、檢查消防設(shè)施是否完好，及時(shí)消除火災(zāi)隱患；

G、配合工廠(chǎng)其它部門(mén)的工作，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)備/生產(chǎn)安全等方面的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映；

H、及時(shí)處理并上報(bào)各種違法犯罪和違紀(jì)違規(guī)行為；

I、協(xié)助解決其它人員遇到的困難。

十六、郵件/包裹往來(lái)檢查程序

1、凡公司/員工經(jīng)過(guò)工廠(chǎng)門(mén)衛(wèi)收發(fā)投遞的（快件）郵件/包裹均適用此程序。

2、所有來(lái)往郵件/包裹均不得有任何違禁物品（易燃、易爆、有毒化學(xué)物等）和管制物品（刀具、槍械）等。一經(jīng)查出，檢查者有權(quán)暫扣相關(guān)郵件/包裹并呈當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。暫扣期間所有關(guān)連人員均不得擅自離廠(chǎng)。

3、所有來(lái)入郵件/包裹均需記錄在檔后收發(fā)。

4、來(lái)往郵件/包裹投遞公司及其人員均需在門(mén)衛(wèi)保安監(jiān)控下進(jìn)行收發(fā)作業(yè)并作相關(guān)記錄。

十七、應(yīng)急逃生程序

當(dāng)工作場(chǎng)所出現(xiàn)緊急情況時(shí)，公司員工應(yīng)按以下程序應(yīng)急逃生。

1、按工作場(chǎng)所地面標(biāo)示走道和指示方向向安全出口移動(dòng)。

2、移動(dòng)過(guò)程中不得互相推搡，不得阻塞通道。

3、從安全出口迅速有序的逃離緊急情況發(fā)生的區(qū)域。

4、逃生后向公司領(lǐng)導(dǎo)和其它相關(guān)單位及時(shí)通報(bào)。

十八、文件防恐控制程序

1.目的。有效控制與公司經(jīng)營(yíng)、船務(wù)有關(guān)的受控文件，確保文件各使用處所使用受控文件有效版本并防止文件被非法撰改。

2.適用于與公司經(jīng)營(yíng)、船務(wù)相關(guān)的受控文件。非受控文件則不在此內(nèi)。

3.所有與公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的受控文件并實(shí)時(shí)歸檔保存。業(yè)務(wù)部所有文件均屬公司機(jī)密，非批準(zhǔn)非業(yè)務(wù)人員不得查看，并每月歸檔由業(yè)務(wù)經(jīng)理統(tǒng)一保管。所有船務(wù)文件必需每月及時(shí)備份并存盤(pán)。所有文件保管和更改均由部門(mén)經(jīng)理授權(quán)處理，非授權(quán)人士不得查閱和更改，以保證所有數(shù)據(jù)的完整和正確并不被非授權(quán)人查閱和更改。

4.各部門(mén)相關(guān)文件均由部門(mén)經(jīng)理編號(hào)并統(tǒng)一保管在各部門(mén)的相應(yīng)檔案柜中。鑰匙由專(zhuān)人保管，一般由部門(mén)經(jīng)理保管。

5.文件受控狀況。公司的經(jīng)營(yíng)、船務(wù)文件均為受控文件，由人事部文件管理員負(fù)責(zé)在其封面加蓋“受控文件“標(biāo)識(shí)，并注明其分發(fā)號(hào)；對(duì)于非受控文件，對(duì)于受控文件原件不作任何標(biāo)識(shí)，由人事部備案保存。6.各部門(mén)負(fù)責(zé)編制本部門(mén)“受控文件清單”，進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)標(biāo)識(shí)，保存于通風(fēng)防潮、防蛀的適宜地方，以防文件損壞，確保內(nèi)容清晰。公司為各部門(mén)配備了專(zhuān)用的文件柜。實(shí)行統(tǒng)一管理。

7.文件更改由文件更改申請(qǐng)部門(mén)填寫(xiě)“文件更改申請(qǐng)表”，部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，經(jīng)管理者代表或其授權(quán)人批準(zhǔn)后執(zhí)行更改。更改后的文件進(jìn)行再發(fā)放，同時(shí)收回更改原文件，在原“文件中發(fā)放/回收登記表”欄注明。

8.文件作廢與銷(xiāo)毀。所有作廢文件由人事部文件管理員負(fù)責(zé)從現(xiàn)場(chǎng)收回，集中銷(xiāo)毀，填寫(xiě)“文件銷(xiāo)毀登表”，經(jīng)人事部負(fù)責(zé)人確認(rèn)后集中銷(xiāo)毀或采取在正面適當(dāng)標(biāo)識(shí)再利用另一面；若需要保留時(shí)，僅保存原件，同時(shí)加蓋“作廢留用”，以防止其非預(yù)期的使用。對(duì)于圖紙類(lèi)的技術(shù)文件作廢時(shí)由廠(chǎng)部品管部負(fù)責(zé)收回，集中銷(xiāo)毀，填寫(xiě)“文件銷(xiāo)毀登記表”填寫(xiě)“文件銷(xiāo)毀登記表”，經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)確認(rèn)后集中銷(xiāo)毀或采取在正面適當(dāng)標(biāo)識(shí)再利用另一面；若需要保留時(shí)，僅保存原件，同時(shí)加蓋“作廢留用”，以防止其非預(yù)期的使用。

9.文件借閱。文件一般情況下，不允許外借，若因工作需要，如需提供給咨詢(xún)公司，認(rèn)證公司或客戶(hù)等相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)“文件借閱登記表”，經(jīng)總經(jīng)理或管理者代表批準(zhǔn)后方可，同時(shí)加蓋“受控文件”字樣，不再收回。

10.外來(lái)文件。人事部負(fù)責(zé)收集獲取外來(lái)文件，并定期更新和編制“外來(lái)文件清單”，對(duì)于獲取的新版外來(lái)文件由人事部根據(jù)工作需要，文件管理員進(jìn)行編號(hào)，加蓋受控標(biāo)識(shí)，注明分發(fā)號(hào)，填寫(xiě)“文件發(fā)放/回收登記表”分發(fā)至相關(guān)使用部門(mén)。

第四篇：反恐專(zhuān)項(xiàng)檢查自查報(bào)告

為切實(shí)提高我站的安全防范和應(yīng)對(duì)恐怖活動(dòng)的能力和水平確保我站人員、財(cái)產(chǎn)安全以及無(wú)償獻(xiàn)血工作的安全穩(wěn)定進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)保障血液安全和國(guó)慶期間慶?；顒?dòng)的順利進(jìn)行更好地服務(wù)獻(xiàn)血者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)《安順市衛(wèi)生局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)安反恐發(fā)〔2009〕3號(hào)、安反恐辦〔2009〕1號(hào)的通知》安市衛(wèi)發(fā)電〔2009〕15號(hào)文件要求我站結(jié)合無(wú)償獻(xiàn)血工作實(shí)際針對(duì)反恐怖防范工作和采供血安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的管控工作進(jìn)行深入自查自糾現(xiàn)報(bào)告如下

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任著力開(kāi)展反恐怖防范工作建設(shè)進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作

血站黨支部高度重視一是按照文件要求及時(shí)在中層干部會(huì)和職工大會(huì)傳達(dá)省、市有關(guān)反恐怖防范工作的文件精神認(rèn)真落實(shí)相關(guān)措施明確強(qiáng)調(diào):既要在思想上引起高度重視又要在工作中狠抓落實(shí)特別要加強(qiáng)水、電、燃料的安全監(jiān)督管理要加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備、備用設(shè)施的安全檢查保障反恐人員、物資、裝備的落實(shí)。同時(shí)積極深入開(kāi)展自查自糾以查促建切實(shí)推進(jìn)我站反恐怖防范工作的建設(shè)二是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。根據(jù)全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議、全省衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神、全市第二次安全生產(chǎn)會(huì)議精神和市安委會(huì)的有關(guān)要求在全站職工會(huì)議上傳達(dá)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的文件精神并一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)控、檢查安全生產(chǎn)情況保證血站采供血業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。

二、加強(qiáng)宣傳力度營(yíng)造反恐防恐以及安全生產(chǎn)濃厚的宣傳氛圍

在安全生產(chǎn)年宣傳教育活動(dòng)和安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)的基礎(chǔ)上我們繼續(xù)加大學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣傳的工作力度并在宣傳工作中加入反恐防恐知識(shí)同時(shí)結(jié)合開(kāi)展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月活動(dòng)以來(lái)所取得的成果組織全體干部職工繼續(xù)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育宣傳教育安全生產(chǎn)意識(shí)、自我防護(hù)意識(shí)使全站干部職工深化了安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)和技能以及自我防護(hù)等安全知識(shí)為做好安全生產(chǎn)工作確保全年無(wú)差錯(cuò)事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反恐防恐和安全保障措施工作做好排查安全隱患工作

近期組織專(zhuān)人對(duì)我站反恐防恐設(shè)施建設(shè)以及安全保障工作進(jìn)行檢查特別是反恐防恐設(shè)施、設(shè)備、應(yīng)急措施等進(jìn)行了全面檢查為切實(shí)消除安全隱患做好反恐、防恐、防火、防盜、防安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)有效杜絕了各類(lèi)重大事故的發(fā)生有效地促進(jìn)了全站干部職工對(duì)反恐防恐工作重要性的認(rèn)識(shí)。

一是組織安全生產(chǎn)小組對(duì)我站醫(yī)療廢棄物處置、污水處理、傳染病防治管理、實(shí)驗(yàn)室生物安全等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查通過(guò)檢查血站全面貫徹實(shí)施的《安順市中心血站質(zhì)量管理體系》能有效監(jiān)控和管理采供血流程的所有工作環(huán)節(jié)采供血各工作環(huán)節(jié)質(zhì) 3 量管理和質(zhì)量控制能得到有效保障各崗位工作人員均嚴(yán)格按照操作規(guī)程開(kāi)展業(yè)務(wù)工作消毒、醫(yī)療廢物處理等事關(guān)安全生產(chǎn)的重要工作有專(zhuān)人監(jiān)控和管理未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

二是開(kāi)展消防安全自查自糾。經(jīng)自查血站消防安全工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)各個(gè)消防關(guān)鍵部位均配置有消防設(shè)施并符合使用規(guī)定制訂有完備的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案疏散通道有明顯標(biāo)識(shí)及指示牌關(guān)鍵貴重設(shè)備落實(shí)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)并有專(zhuān)人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)備用電源油料等易燃、易爆物品有專(zhuān)人進(jìn)行管理放置場(chǎng)所符合安全要求。

三是就反恐防恐、安全生產(chǎn)和各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案、處置方案、規(guī)章制度等進(jìn)行了全面的清查通過(guò)排查我站反恐防恐工作正在逐步完善安全生產(chǎn)工作制度健全、責(zé)任落實(shí)到位、措施有力能有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)安全生產(chǎn)事件。今后的工作中心集中在進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案并組織實(shí)施演練切實(shí)提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力和救援水平嚴(yán)格落實(shí)搶險(xiǎn)物資、設(shè)備的儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)隊(duì)伍人員建立健全節(jié)假日值班制度和重大突發(fā)事件信息報(bào)告制度。

四是積極開(kāi)展車(chē)輛安全管理檢查和駕駛員安全教育。根據(jù)血站業(yè)務(wù)工作實(shí)際結(jié)合當(dāng)前車(chē)輛狀況針對(duì)以前車(chē)輛、駕駛員管理中存在的問(wèn)題和缺陷特別是執(zhí)行中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和不適用問(wèn)題血站辦公室對(duì)血站車(chē)輛安全進(jìn)行徹底評(píng)估開(kāi)展了車(chē)輛安全檢查同時(shí)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育增強(qiáng)了駕駛員安全駕駛的意識(shí)提高了車(chē)輛管理水平。

四、加強(qiáng)人員職業(yè)技能培訓(xùn)工作提高工作效率

以血站開(kāi)展的如何做一名合格的血液工作者主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)大力開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)舉辦采供血業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽切實(shí)提高全站職工執(zhí)業(yè)技能水平掌握精湛的執(zhí)業(yè)技能提高工作效率。特別是在集體獻(xiàn)血、無(wú)償獻(xiàn)血宣傳活動(dòng)等獻(xiàn)血人數(shù)較多情況下要求各科室加強(qiáng)協(xié)作做好物資準(zhǔn)備和后勤保障確保提供優(yōu)質(zhì)的獻(xiàn)血服務(wù)。

五、加強(qiáng)值班工作紀(jì)律不得脫崗。送血車(chē)、采血車(chē)駕駛員必須做好物資及各種采供血物資準(zhǔn)備作好緊急狀況下出車(chē)。

六、要求國(guó)慶期間全站干部職工必須保持通訊工具暢通切實(shí)履行值班職責(zé)離開(kāi)本市區(qū)必須報(bào)告科室負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)。在崗人員必須堅(jiān)守工作崗位認(rèn)真履行崗位職責(zé)確保臨床急救用血。

第五篇：2015安全檢查工作計(jì)劃

2015年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。

二、工作目標(biāo)

杜絕死亡、重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生，控制、減少輕傷安全事故。

三、工作方針

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)，提高全員安全意識(shí)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，糾正習(xí)慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保廠(chǎng)區(qū)正常的安全生產(chǎn)秩序。

四、主要工作：

1、加強(qiáng)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全管理水平：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀(guān)念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

（2）認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

1（3）繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程控制。

2、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化：

強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識(shí)和廠(chǎng)區(qū)整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。

（1）堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)區(qū)員工三級(jí)安全教育，特殊工種人員嚴(yán)格持證上崗，認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作。

（2）加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識(shí)。堅(jiān)持班前、班后會(huì)，及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對(duì)安全工作造成的影響，做好預(yù)防。

（3）認(rèn)真組織好“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以此為主線(xiàn)，開(kāi)展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的企業(yè)安全文化理念。

（4）各部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合廠(chǎng)區(qū)的相關(guān)安全規(guī)定，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。

（5）各部門(mén)每年至少要組織開(kāi)展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次（新入職員工堅(jiān)持二次考核上崗制度，即每季度組織三個(gè)月內(nèi)新入職員工安全測(cè)評(píng)，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格后方可上崗）。

（6）緊密配合安?？品e極開(kāi)展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測(cè)、防雷等檢測(cè)活動(dòng)，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類(lèi)安全事故和職業(yè)危害 2 的發(fā)生。

（7）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，要求全員參與廠(chǎng)級(jí)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，各部門(mén)開(kāi)展部門(mén)級(jí)的分項(xiàng)演練，真正做到員工熟知應(yīng)急知識(shí)。

3、以人為本、管理創(chuàng)新

（1）通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周?chē)鷯徫槐孀R(shí)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng)，會(huì)使員工知道本崗位和周?chē)鷯徫挥心男┪ｋU(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識(shí)，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。

（2）營(yíng)造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)安全文化，進(jìn)一步通過(guò)相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行，使安全制度法規(guī)形成誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)考核、誰(shuí)落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

4、加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改

（1）認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專(zhuān)業(yè)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將廠(chǎng)區(qū)安全隱患自查表上報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患。對(duì)查出的“三違”人員，如不聽(tīng)勸阻將實(shí)行待崗安全培訓(xùn)。

（2）安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。

（3）各部門(mén)的安全隱患，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

（4）突出專(zhuān)業(yè)安全檢查作用，重點(diǎn)對(duì)廠(chǎng)區(qū)的鍋爐、電氣、機(jī)械及壓力容器、外來(lái)施工等組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。各責(zé)任部門(mén)對(duì)所查隱患 3 要及時(shí)整改，不能整改的要制訂可靠的安全運(yùn)行措施，直至隱患消除。

（5）加強(qiáng)消防“四個(gè)能力”（檢查除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能務(wù)）建設(shè)；成立專(zhuān)門(mén)工作小組，逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。

安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。2011年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)員工的生命、保障廠(chǎng)區(qū)的發(fā)展，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。狠抓危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制、員工安全意識(shí)和檢查考核“三個(gè)重點(diǎn)”工作，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過(guò)程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保企業(yè)安全方針目標(biāo)全面完成。

安全科

2015.1.1