第一篇：論基層黨支部政工工作在企業(yè)班組建設(shè)中的重要作用(張占海)

論基層黨支部政工工作在企業(yè) 班組建設(shè)中的重要作用

在工業(yè)企業(yè)中，政工人員是從事黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等工作的主體。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中最基礎(chǔ)、最基層的組成部分與環(huán)節(jié)。從表面上看，兩者并無重大關(guān)聯(lián)。其實(shí)不然，政工人員與班組建設(shè)之間存在著密切又重要的關(guān)聯(lián)。政工工作是企業(yè)班組建設(shè)的重要組成部分，班組建設(shè)需要政工人員特別是黨支部書記的共同參與與大力支持。在班組建設(shè)中，健全組織機(jī)構(gòu)，完善標(biāo)準(zhǔn)制度，編寫作業(yè)流程等工作固然重要，班組思想建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)和黨的建設(shè)等同樣不可懈怠。班組建設(shè)要取得成效，要體現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，就離不開政工工作的有效開展，就離不開政工人員的共同參與和大力支部。

一方面，班組是企業(yè)最活躍的細(xì)胞，是企業(yè)最基層的組織，廣大黨員分布在各個班組之中，黨的基層組織如黨小組也在班組，企業(yè)文化更需要班組來建設(shè)。離開了班組，政工工作將無法開展，黨的決策部署將無法有效地貫徹落實(shí)。另一方面，政工工作相對于行政工作而言，很多人認(rèn)為，政工工作浮于表面，注重形式，而沒有真正的觸及到企業(yè)最難點(diǎn)、最薄弱的環(huán)節(jié)，沒有沉入最基層、最一線的陣地之中。要改變這一現(xiàn)狀，體現(xiàn)出政工工作的作為和成效，就必然要求政工人員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，聯(lián)系班組，使政工工作在班組建設(shè)中發(fā)揮成效。

由此可見，政工人員在班組建設(shè)中并不是無所作為的。恰恰相反，在班組建設(shè)的很多工作中，政工人員都可以充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢、思想優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，提升班組建設(shè)水平，可以在以下五個方面發(fā)揮自身的作用。

一、在黨建中發(fā)揮模范帶頭作用 在企業(yè)中廣大的共產(chǎn)黨員分布在各個部門、各個基層班組之中，只要有黨員，黨的活動就要正常開展，以確保黨的活力與基層黨員的先進(jìn)性。政工人員抓黨的建設(shè)，就是要一抓到底，幫助班組開展黨的建設(shè)工作，健全班組黨組織建設(shè)，完善班組黨建工作機(jī)制，充分發(fā)揮黨小組的靈活性，通過黨小組活動，黨員責(zé)任區(qū)活動等發(fā)揮班組黨員在班組建設(shè)的帶頭作用，在危急險(xiǎn)難等工作中的先鋒模范作用。同時(shí)，要按照黨建帶工建、團(tuán)建的要求，健全班組的工會小組、團(tuán)小組建設(shè)，扎實(shí)企業(yè)黨的建設(shè)的基礎(chǔ)。

二、在思想建設(shè)中發(fā)揮作用

思想是行動的先導(dǎo)，在班組建設(shè)中，班組成員的思想是否統(tǒng)一，決定了班組的行動是否統(tǒng)一，也就意味著班組是否有很強(qiáng)的凝聚力和執(zhí)行力。因此，要特別發(fā)揮政工人員在掌握政策、理論、方針、路線等方面的優(yōu)勢，幫助班組加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，做好班組成員形式任務(wù)教育，培養(yǎng)班員良好的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德。

三、在文化建設(shè)中發(fā)揮作用

文化提升班組競爭力，對于身處基層一線、工作前沿的班組長和班組成員而言，如何建設(shè)合適的班組文化往往是個難題，無從下手。政工人員的優(yōu)勢恰恰在此時(shí)得以體現(xiàn)，無論是對企業(yè)文化的認(rèn)識與理解，還是對整個企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)方法等，都要優(yōu)于班組。政工人員可以指導(dǎo)班組結(jié)合工作實(shí)際，完善班組制度文化，打造班組特色文化，使班組的文化氛圍更加濃厚，文化特征更加明顯，文化凝聚力更加強(qiáng)大。

四、在創(chuàng)新建設(shè)中發(fā)揮作用

創(chuàng)新是企業(yè)動力的源泉，對于班組而言同樣如此，我認(rèn)為，政工人員在班組創(chuàng)新建設(shè)中的著力點(diǎn)可以放在學(xué)習(xí)型班組的的創(chuàng)建上。為此，我所帶領(lǐng)的黨支部各班組爭先開展了“創(chuàng)造學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型員工”活動，班組成員積極提出合理化建議和小改小革，并有一名員工的建議被命名為酒鋼集團(tuán)公司先進(jìn)操作法，受到表彰獎勵和技術(shù)應(yīng)用推廣。

五、在民主建設(shè)中發(fā)揮作用

眾所周知，班組的明珠管理是企業(yè)民主管理的基礎(chǔ)。員工的主人翁意識和地位要在班組員工中得以體現(xiàn)，員工參與企業(yè)民主管理的積極性和創(chuàng)造性也要在班組員工中得以體現(xiàn)。

綜上所述，企業(yè)思想政治工作實(shí)質(zhì)上是一種以人為本，充分發(fā)揮政工人員的先進(jìn)模范帶頭作用，調(diào)動基層班組工作熱情的發(fā)展思路。政工人員與基層班組共建先進(jìn)楷模是企業(yè)創(chuàng)新中的一種管理方式。以人為中心，政工人員深入基層班組，重視激活員工的潛力，提高員工的自身素質(zhì)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。政工人員深入班組，多了解職工，多和職工交流，把職工群眾的切身利益作為思想政治工作中的出發(fā)點(diǎn)，對職工工作、生活等方面關(guān)心。這樣既搞活了政治工作，又提高了班組的凝聚力，提高了職工對企業(yè)的關(guān)注程度，同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。

張占海

2014年11月13日

第二篇：論工會組織在企業(yè)政治文明建設(shè)中的重要作用

論工會組織在企業(yè)政治文明建設(shè)中的重要作用

黨的十七大提出，要堅(jiān)定不移地發(fā)展社會主義民主政治，發(fā)展基層民主，保障人民享有更多更切實(shí)的民主權(quán)利。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級的群眾性組織，對建設(shè)社會主義政治文明，加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)有重要作用。落實(shí)職工群眾當(dāng)家作主的政治民主權(quán)利是工會在政治文明建設(shè)中的本質(zhì)要求。在企業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革，職工隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，也迫切要求自身能積極參與企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的管理。工會組織要切實(shí)維護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益，進(jìn)而維護(hù)員工群眾的政治權(quán)益，要在企業(yè)政治文明建設(shè)中充分發(fā)揮自身的重要作用。

一、切實(shí)維護(hù)好廣大員工群眾的合法權(quán)益，發(fā)揮工會在企業(yè)政治文明建設(shè)中的突出作用。我國《憲法》、《工會法》、《勞動法》等法律法規(guī)明確了工會的地位和身份。工會代表和維護(hù)廣大員工群眾的合法權(quán)益，是工會組織的基本職責(zé)。要切實(shí)維護(hù)好廣大員工群眾的合法權(quán)益，就是要從維護(hù)員工群眾切身利益入手。要在員工群眾關(guān)心的工資分配、勞動保護(hù)等方面重點(diǎn)維權(quán)，調(diào)動好員工生產(chǎn)積極性，發(fā)揮促進(jìn)生產(chǎn)和構(gòu)建和諧礦區(qū)的重要作用。

（1）加強(qiáng)完善合理的工資分配制度。工資分配是企業(yè)員工群眾關(guān)心的焦點(diǎn)問題。工會組織要切實(shí)維護(hù)員工勞動報(bào)酬所得，就是維護(hù)員工合法權(quán)益的一個重要體現(xiàn)。企業(yè)工資的分配方式是由用人企業(yè)依據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)利益，自主確立本單位的工資分配方式和工資水平的。工會作為勞動權(quán)的代表者，要切實(shí)維護(hù)職工的勞動報(bào)酬權(quán)益。參與工資分配是代表職工行使民主權(quán)利、也是維護(hù)職工利益的重要方面。工會組織依據(jù)《企業(yè)法》、《工會法》和《工資支付暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)及政策，按照按勞分配、同工同酬的工資分配原則維護(hù)員工勞動報(bào)酬權(quán)益。要從源頭參與本企業(yè)工資制定、改革方案，確定具體分配形式。通過職工代表大會和其它形式與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同制定企業(yè)工資、獎金分配辦法。具體方案要交由職代會，廣泛征求群眾意見，經(jīng)過表決通過后執(zhí)行。企業(yè)工會組織要建立專門的群眾工資組織，由工會、財(cái)務(wù)、勞資部門和職工代表組成工資工作組，更有利于職工群眾民主管理工資分配。要會同行政做好職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)考核工作。業(yè)務(wù)技術(shù)考核是工資分配的基礎(chǔ)，沒有嚴(yán)格的考核制度，按勞分配就缺乏科學(xué)依據(jù)。要科學(xué)合理定位員工崗位。根據(jù)技術(shù)高低、勞動態(tài)度、貢獻(xiàn)大小，實(shí)行在同工同酬上的動態(tài)崗次管理。要協(xié)助行政推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。協(xié)助行政不斷改進(jìn)獎勵制度和計(jì)件工資制度，把實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制同開展勞動競賽相結(jié)合，動員組織廣大員工完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。工會要及時(shí)了解職工對工資的意見和要求，監(jiān)督好工資政策、法令的正確執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)違反國家政策法令的，要及時(shí)提出意見，督促改正，發(fā)揮好工資領(lǐng)域的維權(quán)作用。

（2）建立安全有效的勞動保護(hù)體系。企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，保證職工的生命安全成為重中之重的首要職責(zé)。建立一整套符合本質(zhì)安全型的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境也是維護(hù)職工合法權(quán)益的一項(xiàng)重要內(nèi)容。堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)勞動者職業(yè)安全，確保系統(tǒng)環(huán)境的科學(xué)合理有序作業(yè)。企業(yè)工會要在民主管理中切實(shí)做到通過職工代表大會、民主巡視等形式監(jiān)管企業(yè)安全環(huán)境設(shè)施的正常運(yùn)行。要進(jìn)一步健全和完善礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程，使制度層層落實(shí)，環(huán)環(huán)相扣。制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，對生產(chǎn)中發(fā)生的隱患事故及時(shí)匯報(bào)和處理。在代表職工簽訂集體合同中，特別在勞動安全衛(wèi)生章節(jié)，明確規(guī)定礦行政和工會雙方的職責(zé)，明確規(guī)定了職工在生產(chǎn)中對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，侵犯員工利益行為，有權(quán)糾正，對違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)有權(quán)制止，發(fā)現(xiàn)危及生命情況時(shí)，有權(quán)要求撤離等。賦予員工的各項(xiàng)安全權(quán)利要貫徹好、落實(shí)好。明確規(guī)定了工會應(yīng)參加對新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的竣工、投產(chǎn)驗(yàn)收，若勞動安全衛(wèi)生設(shè)施不配套，工會有權(quán)不予簽字。開展安全教育培訓(xùn)，提升員工安全防范意識。結(jié)合本企業(yè)“安全第一，生產(chǎn)第二”方針的貫徹落實(shí)，在員工中廣泛深入開展安全教育活動。分析事故多發(fā)原因，對癥下藥。對員工安全意識淡泊，思想麻痹，違章作業(yè)等行為進(jìn)行深刻教育，說服規(guī)勸。以培訓(xùn)教育中心為教育基地，滿足安全生產(chǎn)

管理對提升員工專業(yè)素質(zhì)的要求。加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范培訓(xùn)教材，以礦培訓(xùn)中心為基地，以區(qū)隊(duì)、班組為單位進(jìn)行脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)，做到培訓(xùn)計(jì)劃、機(jī)構(gòu)、基地、費(fèi)用、教材、人員、考核、檔案、制度的落實(shí)。對員工進(jìn)行切實(shí)的安全教育培訓(xùn)，掌握安全知識，并熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，從而增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。開展組織員工參與安全生產(chǎn)建設(shè)。通過群監(jiān)組織工作的開展，使員工群眾做到在思想和行動上統(tǒng)一維護(hù)安全生產(chǎn)的一致性。通過健全礦、區(qū)（科）、隊(duì)（車間）、班組群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)，并建立嚴(yán)格的群監(jiān)網(wǎng)員工作制度，開展網(wǎng)員培訓(xùn)上崗，建立“一員一班一卡”運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)對網(wǎng)員管理考核。開展合理化建議征集活動，針對安全生產(chǎn)過程中存在的問題和不足，提建議、獻(xiàn)計(jì)策，把工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論高度，對實(shí)際工作起到重要的作用。通過科學(xué)完善、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作相結(jié)合的安全保障工作，創(chuàng)造生產(chǎn)安全型的作業(yè)環(huán)境。

二、落實(shí)廣大員工群眾的民主政治權(quán)利，推進(jìn)企業(yè)政治文明建設(shè)。

工會組織維護(hù)員工合法權(quán)益，組織員工參與企業(yè)民主決策和管理，這是工會在政治文明建設(shè)中的本質(zhì)要求。政治文明建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急就是加強(qiáng)民主政治建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)工會源頭參與管理企業(yè)事務(wù)是保證員工行使民主政治權(quán)益的途徑和任務(wù)。通過職代會、職工代表巡視、礦務(wù)公開等形式落實(shí)職工群眾的民主政治權(quán)利，充分體現(xiàn)職工群眾當(dāng)家做主的主人翁地位和依靠工人階級做大做強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)要求。

（1）認(rèn)真堅(jiān)持職工代表大會制度和履行職代會的各項(xiàng)職權(quán)。政治文明的本質(zhì)就是制度的文明。職工代表大會是具有法律權(quán)威性的組織機(jī)構(gòu)，職工代表具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，大會實(shí)行民主集中制的原則，具有完整的組織制度和體系。職工代表大會制度是工會組織員工群眾積極參與民主管理的一個重要體現(xiàn)。通過每年按時(shí)召開職工代表大會，使員工群眾有效地參與企業(yè)管理各項(xiàng)事務(wù)，享有主人翁地位。讓員工通過合法程序積極參與企業(yè)管理、反映個人意愿、評議領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)要重視職工代表大會的舉行，不要走過場，走形式。要切實(shí)牢固樹立員工群眾當(dāng)家做主的主人翁意識。要認(rèn)真履行大會的各項(xiàng)制度，做好職代會前期的準(zhǔn)備工作。在召開大會前期，工會組織要設(shè)立職工代表大會專門小組，在職工代表和群眾中廣泛征求各種意見，充分了解本企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和員工生活福利方面的主要問題和一些迫切需要解決的實(shí)際重大矛盾。對征集的提案進(jìn)行歸類整理，對不符合條件的提案退回并告知原因。工會組織提請黨委召開職工代表大會的時(shí)間要充分，并形成大會議題的初步意見。職工代表的重要角色及工作的重要性要求職工代表的選舉工作一定要選出員工群眾滿意的代表?；鶎悠髽I(yè)單位要從根本上民主選舉職工代表，職工代表要充分認(rèn)識到自身的價(jià)值，要具有較強(qiáng)的責(zé)任意識。民主選舉職工代表要與職工代表們的競爭意識相結(jié)合，選出優(yōu)秀的職工代表，更好地發(fā)揮作用。職工代表競選制是在民主選舉的基礎(chǔ)上的又一次創(chuàng)新，民主選舉職工代表的做法，有利于企業(yè)內(nèi)部營造民主和諧氛圍，產(chǎn)生強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力，而競選代表制將有利于提升職工代表的整體素質(zhì)。職工代表大會的主席團(tuán)代表選舉要采用無記名投票方式產(chǎn)生。主席團(tuán)成員中應(yīng)有一線工人、技術(shù)人員、管理人員和企業(yè)黨政代表，其中工人、技術(shù)人員、管理人員應(yīng)超過半數(shù)。代表分團(tuán)會議征求討論提案意見要嚴(yán)格充分、周全細(xì)致。職工代表提案的征集涉及企業(yè)生產(chǎn)的方方面面，大會要詳實(shí)記錄征集的每條提案。

（2）認(rèn)真履行職工代表巡視和礦務(wù)公開制度。職工代表巡視制度是保證職工民主參與企業(yè)管理的一項(xiàng)制度。職工代表不僅代表職工群眾參與企業(yè)管理，而且代表職工維護(hù)職工權(quán)益。對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的熱點(diǎn)問題、職工群眾關(guān)心的焦點(diǎn)問題，包括職工勞動就業(yè)、工資分配、福利待遇、勞動安全衛(wèi)生、職工宣傳教育等方面，采用“聽、問、看、議、寫”的工作方法進(jìn)行歸納整理，聽取被檢單位工作情況和職工群眾的意見和要求，查問現(xiàn)實(shí)現(xiàn)狀中存在的問題，深入現(xiàn)場實(shí)地察看，討論解決問題的方法做好記錄，寫出調(diào)查報(bào)告代表職工反映個人意愿，及時(shí)發(fā)揮好黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。堅(jiān)持礦務(wù)公開制度進(jìn)一步落實(shí)職工對企業(yè)重大事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)企業(yè)的政治和諧。礦務(wù)公開制度旨在落實(shí)職工

對礦務(wù)、企務(wù)的知情權(quán)，職工必須在知情的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出自己的意見，加入到?jīng)Q策中去。企業(yè)應(yīng)建立職工民主議事會，作為職工代表大會的常設(shè)機(jī)構(gòu)，行使參與管理日常性事務(wù)。要作為切實(shí)維護(hù)員工政治權(quán)力的機(jī)構(gòu)，建立健全激勵機(jī)制和自上而下與自下而上相結(jié)合的監(jiān)督制約機(jī)制。下設(shè)礦務(wù)公開小組，對在礦務(wù)公開中沒有監(jiān)督、檢查、有令不行、不禁不止的單位督促落實(shí)。礦務(wù)公開的關(guān)鍵是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的理解和依靠職工辦好企業(yè)的態(tài)度問題。礦務(wù)公開要勇于在公開的真實(shí)性上下大氣力、下真功夫，發(fā)動依靠干部職工“較真”。不做表面文章。煤礦企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)，礦務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)該是員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，如工資分配公開、選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)公開、辦事程序公開、財(cái)務(wù)管理公開、招待費(fèi)用情況公開等。企業(yè)事務(wù)在群眾監(jiān)督的制衡下運(yùn)行，增強(qiáng)企業(yè)建設(shè)的凝聚力，促進(jìn)和推動企業(yè)健康發(fā)展。

三、提升廣大員工群眾的自身素質(zhì)，加快企業(yè)政治文明建設(shè)的步伐。

工會組織要加強(qiáng)思想教育和文化教育，不斷提升員工群眾的文化素養(yǎng)，營造企業(yè)政治文明的和諧氛圍。提升員工素質(zhì)對構(gòu)建和諧礦區(qū)和企業(yè)政治文明建設(shè)有促進(jìn)作用。企業(yè)政治文明建設(shè)需要大批有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍共同完成。工會組織要積極引導(dǎo)廣大職工群眾統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行為，樹立正確的立場、觀點(diǎn)，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，緊密團(tuán)結(jié)在組織周圍，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用。

（1）加強(qiáng)對員工群眾的思想教育，提高職工政治思想覺悟。隨著社會改革開放，經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌，體制的不斷完善和創(chuàng)新，工會政治思想工作面臨著深刻的變化，工會干部要具有強(qiáng)烈的時(shí)代感，使命感，在工作中要加強(qiáng)針對性、實(shí)效性和主動性。做好員工的思想政治工作，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，分析他們所急、所想、所求，對癥下藥，抓住人心、吸引群眾，取得實(shí)效。在教育形式是要采用以理服人、典型示范、雙方交流和形象直觀等行之有效的方法。在觀念、手段、方式方法等方面努力向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來開展工會的思想政治工作。要在尊重人、理解人、關(guān)心人的基礎(chǔ)上，民主平等地處理教育者和被教育者的關(guān)系。要特別關(guān)注弱勢群體在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的實(shí)際困難，把解決實(shí)際困難同思想教育工作相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。針對企業(yè)現(xiàn)狀，把勞動就業(yè)政策認(rèn)真貫徹到位，在員工群眾中廣泛宣傳，配合有關(guān)部門擴(kuò)寬就業(yè)渠道，扭轉(zhuǎn)員工就業(yè)思想，做好指導(dǎo)援助工作。把對困難職工的救助作為企業(yè)發(fā)展的一個薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)幫扶，做好困難職工家庭的思想教育工作，采用魚漁兼施的幫扶辦法，提供有效政策、物質(zhì)幫扶，使困難家庭轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀，變賭為輸，再由輸血直到造血。同時(shí)要加強(qiáng)對企業(yè)思想政治工作的具體指導(dǎo)。研究思想政治工作，要經(jīng)常深入群眾中進(jìn)行調(diào)查研究，提出具體指導(dǎo)意見。對先進(jìn)思想工作者加大宣傳力度，表彰在思想政治工作中做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀單位和個人。

（2）加強(qiáng)對職工群眾的文化教育，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。工人階級是先進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的代表，要努力掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)知識，掌握現(xiàn)代化發(fā)展的最新科學(xué)知識和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。工會要努力為員工學(xué)習(xí)文化搭建平臺，不僅是企業(yè)發(fā)展的要求，也是社會文化前進(jìn)方向的要求。職工的文化隸屬于企業(yè)，職工文化是圍繞企業(yè)并依托企業(yè)而開展的。包括基礎(chǔ)性的文化知識、政治、經(jīng)濟(jì)、文藝、藝術(shù)等方面。要注重教育與娛樂相結(jié)合、普及與提高相結(jié)合、陣地建設(shè)與輔導(dǎo)相結(jié)合、重點(diǎn)工作與一般工作相結(jié)合的要求開展工作。培養(yǎng)職工業(yè)余文化及興趣愛好，提高職工文化修養(yǎng)、文藝欣賞和文藝才能的水平。舉辦業(yè)余培訓(xùn)班，包括文學(xué)創(chuàng)作、戲曲愛好、文藝表演、聲樂器樂等方面的輔導(dǎo)；家庭生活方面的包括烹調(diào)、設(shè)計(jì)、裁剪等；開設(shè)科學(xué)咨詢服務(wù)站，掃清迷信、愚昧落后思想。這些活動有助于改善家庭生活和社會環(huán)境。要利用好工會圖書閱覽室，做好圖書購置工作，為員工學(xué)習(xí)文化知識提供整潔環(huán)境。特別要加強(qiáng)對企業(yè)中在職青年、青少年的教育學(xué)習(xí)。使他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念。努力為他們提供必要的閱讀環(huán)境，健康有益的健身活動場所和娛樂項(xiàng)目。堅(jiān)絕杜絕不正之風(fēng)、歪風(fēng)邪氣、惡習(xí)漏習(xí)。工會組織要努力搭建企業(yè)員工學(xué)有平臺、賽有舞臺的良好礦區(qū)文化氛圍，開展先樹先進(jìn)，表彰典型的鼓勵大會。

第三篇：論基礎(chǔ)管理在基層班組建設(shè)中的功能（范文）

論基礎(chǔ)管理在基層班組建設(shè)中的功能

采油一礦：付衛(wèi)杰

前言

石油企業(yè)所轄的每個基層班組都是企業(yè)的“經(jīng)絡(luò)”，是石油生產(chǎn)經(jīng)營的前沿陣地，更是企業(yè)基礎(chǔ)管理的最根本落腳點(diǎn)。全面加強(qiáng)基層班組建設(shè)是我們采油行業(yè)的關(guān)鍵，隨著油田開發(fā)和管理深化，對班組建設(shè)也提出了更高的要求，因此，強(qiáng)化點(diǎn)面基礎(chǔ)管理工作是班組建設(shè)的主攻點(diǎn)。2010年我們借“基礎(chǔ)管理提升年”活動契機(jī)，充分發(fā)揮基礎(chǔ)管理在班組建設(shè)中的功能作用，來推動班組建設(shè)管理上新的臺階。

一、當(dāng)前基層班組建設(shè)中基礎(chǔ)管理現(xiàn)狀分析

我隊(duì)所轄油區(qū)共分為15個基層班組，其中前線油井班組9個，水井班組2個，輸油接轉(zhuǎn)站班組1個，高壓注水泵站班組1個，后勤班組分為2個。在當(dāng)前基層班組建設(shè)中普遍存在以下問題：一是班組基礎(chǔ)管理缺少全面性，主要是班組長管理主動性缺乏，不能將一個基層班組從點(diǎn)到面管理到位，是班組建設(shè)水平無法提升的根本制約點(diǎn)；二是班組基礎(chǔ)管理缺乏創(chuàng)新，使得班組建設(shè)缺少活力，整個班組基礎(chǔ)管理處在一灘“死水”當(dāng)中，很難提高新的臺階，將班組建設(shè)閉塞在一個狹隘的管理區(qū)；三是當(dāng)前班組基礎(chǔ)管理僅僅局限在設(shè)備現(xiàn)場、安全隱患兩大方面，對精細(xì)成本、改善油區(qū)外部治安環(huán)境以及挖潛增效和技術(shù)素質(zhì)提升等方面存在思想偏差，因此在班組精細(xì)管理上存在漏洞，這是造成基層班組建設(shè)難以“改頭換面”的最大思想弊端。

二、提升班組基礎(chǔ)管理水平在基層班組建設(shè)中的主要功能

我隊(duì)結(jié)合以上當(dāng)前基層班組建設(shè)中基礎(chǔ)管理存在的制約現(xiàn)狀，認(rèn)真結(jié)合采油廠礦“基礎(chǔ)管理提升年”活動主題，提出了基層班組建設(shè)中基礎(chǔ)管理的核心，重點(diǎn)是緊緊圍繞“安全環(huán)保、設(shè)備管理、成本細(xì)化管理、挖潛增效、思想政治與技術(shù)培訓(xùn)、綜合治理建設(shè)”六個方面，來廣泛開展點(diǎn)面、邊角的基礎(chǔ)管理工作。

（一）安全環(huán)保管理并駕齊驅(qū)促班組建設(shè)穩(wěn)固發(fā)展。如果沒有安全的保障，何從談班組建設(shè)和隊(duì)伍發(fā)展，為此，我基層班組將安全環(huán)保工作放在了一切基礎(chǔ)管理工作的首位，同時(shí)強(qiáng)調(diào)安全細(xì)節(jié)管理，杜絕“差不多”思想隱患。在強(qiáng)化班組安全管理方面，我們要重點(diǎn)做好三個環(huán)節(jié)上的超前預(yù)控：一是強(qiáng)化“每日崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程”和“習(xí)慣性違章操作常見隱患問題”的學(xué)習(xí)，超前控制人的不安全意識；二是強(qiáng)化班組“兩會”質(zhì)量，超前控制上崗前的安全隱患。堅(jiān)持在班前會和安全活動會上，針對當(dāng)天的生產(chǎn)講安全注意事項(xiàng)、講現(xiàn)場防范措施，為作業(yè)中的安全生產(chǎn)筑牢第一道防線；三是強(qiáng)化現(xiàn)場

跟蹤管理，預(yù)控操作過程中的一切不安全因素，提醒班組成員遵章守制、督促整改習(xí)慣性違章行為。同時(shí)對當(dāng)班作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備運(yùn)行以及重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對查出的問題組織職工及時(shí)整改，以確保班組建設(shè)安全生產(chǎn)。

（二）設(shè)備基礎(chǔ)管理創(chuàng)新給班組建設(shè)提升安全效能。俗話說：“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，采油行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備以及配套的生產(chǎn)設(shè)備管理是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成的根本保障。在基層班組全面推行“分項(xiàng)承包”管理方法，使班組的每一口油水井，每一臺抽油機(jī)，每一根管線，每一臺電器設(shè)備都承包到職工，增強(qiáng)每個職工的責(zé)任心。同時(shí)，在設(shè)備管理上，基層班組要在常規(guī)管理上不斷謀求創(chuàng)新，才能扎實(shí)穩(wěn)固設(shè)備管理基礎(chǔ)。我班組結(jié)合隊(duì)管理提出了“三不少隱患排查”的創(chuàng)新?！叭簧匐[患排查”即班前檢查不能少：堅(jiān)持接班前，對班組承包設(shè)備及各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查，排查設(shè)備現(xiàn)場隱患，確認(rèn)上一班遺留問題，并及時(shí)治理整改。班中排查不能少：堅(jiān)持每班八點(diǎn)人員對各個井點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，重點(diǎn)排查班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患。班后復(fù)查不能少：當(dāng)班工作結(jié)束后，要復(fù)查設(shè)備隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時(shí)組織處理，處理不了的隱患及時(shí)協(xié)調(diào)匯報(bào)。我們在穩(wěn)固的設(shè)備管理基礎(chǔ)上充分保障了班組安全建設(shè)發(fā)展。

（三）成本細(xì)化管理促班組建設(shè)走向節(jié)本創(chuàng)效之路。基層班組針對這七項(xiàng)成本中的可控指標(biāo)，在采油礦推行的“二圖三制度五線六表九本”成本管理模式下，要加強(qiáng)創(chuàng)新思路的發(fā)展，推動班組建設(shè)走向節(jié)本創(chuàng)效的道路。一是推行化小單元目標(biāo)化管理《單井‘三分’控本預(yù)警法》即單井分單元、分層次、分因素控本預(yù)警法。采油八隊(duì)實(shí)施該控本方案見效點(diǎn)是材料費(fèi)中可控單項(xiàng)目如皮帶消耗量、藥劑等日常原材料的消耗得到了有效控制，除客觀原材料漲價(jià)因素外，我隊(duì)皮帶使用周期較去年同期對比延長；工程勞務(wù)費(fèi)中設(shè)備維修費(fèi)2009年較去年同期對比節(jié)支4.3萬元；同時(shí)，個別成本超支嚴(yán)重的單井通過預(yù)警控制圖的分析落實(shí)，對下月成本控制起到了關(guān)鍵的指導(dǎo)作用，有效均衡使用成本費(fèi)用，杜絕了成本偏額運(yùn)行的不良發(fā)展。同時(shí)班組單井責(zé)任指標(biāo)核算有了更為具體的承包。班組職工在成本控制創(chuàng)新管理下能夠自覺加壓，把單井效益核算作為工作的動力。二是結(jié)合采油礦推廣的“365精細(xì)管理”模式和系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)法，在基層班組推行創(chuàng)建“節(jié)本創(chuàng)效考核示范區(qū)”的新降本思路。主要是考核基層班組可控的十項(xiàng)指標(biāo)：如降本增效金點(diǎn)子、修舊利廢創(chuàng)效情況、單井躺井率情況、皮帶超節(jié)計(jì)劃情況、人為因素設(shè)備維修等，采取月度考核評比方式，評選出 “節(jié)本創(chuàng)效考核示范區(qū)”，來促動班組節(jié)本競爭意識。同時(shí)，為了強(qiáng)化班組單井可控成本控制力度，縮小成本控制難度，我們加強(qiáng)前線班組材料消耗管理，樹立了《班組材料消耗日清日結(jié)警示臺》，把班組的每日消耗進(jìn)行了金額核算和名次排列，并與月底獎金掛鉤，全面拉動班組最直接可控材料費(fèi)的控制管理，從而促動基層班組建設(shè)走向節(jié)本化管理。

（四）挖潛增效給班組建設(shè)注入新能量?；鶎影嘟M加大挖潛力度，既給班組生產(chǎn)經(jīng)營補(bǔ)充新能量，又給班組成員注入新活力，所以，我們要全面激發(fā)班組職工群力群策組織群挖工作、修舊利廢工作和技術(shù)革新等，加大作業(yè)洗井、油井生產(chǎn)參數(shù)優(yōu)化，落地油回收、高壓熱洗、放套管氣、長停井替油等措施的實(shí)施?；鶎影嘟M要提倡“只要敢提、肯動手，就會有收益”的挖潛理念，通過獎金考核的介入，來提高班組修舊利廢的主觀能動性，給班組建設(shè)中的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)的完成添上一筆。

（五）思想政治與技術(shù)培訓(xùn)工作是班組建設(shè)的后臺力量。結(jié)合目前勝利油田形勢發(fā)展的嚴(yán)峻性，加強(qiáng)基層班組員工的思想政治教育工作以及技術(shù)培訓(xùn)工作勢在必行，也是班組建設(shè)雄厚的后臺力量。在思想政治工作方面，基層管理的方式方法要進(jìn)行革新，一是要由被動聽變成主動聽，單向灌輸變成主向平等交流，讓員工敢于主動交流思想，這樣將不良思想在萌芽期可消滅；二是由形式傳達(dá)變成點(diǎn)滴滲透，真正下到基層班組每個職工。只有密切思想交流才有和諧班組出現(xiàn)，因此，思想政治工作要盡量搬到基層班組進(jìn)行聆聽交流。

為使班組員工能在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷地進(jìn)行自我完善，就要創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)來營造班組建設(shè)的新氛圍。技術(shù)培訓(xùn)的實(shí)效性是關(guān)鍵，基層班組應(yīng)成立培訓(xùn)小組，由班組長帶頭組織培訓(xùn)，每月小組成員根據(jù)班組生產(chǎn)實(shí)際問題提出專業(yè)技術(shù)難點(diǎn)疑點(diǎn)，由小組長匯總上報(bào)技術(shù)員，由技術(shù)員進(jìn)行承包下班組進(jìn)行現(xiàn)場指點(diǎn)和解答，這樣，技術(shù)培訓(xùn)課堂自然而然搬進(jìn)了基層班組現(xiàn)場，提高了基層班組學(xué)習(xí)氛圍和技術(shù)水平。

（六）綜合治理成為班組平安建設(shè)的主旋律。抓好班組基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施的油區(qū)綜合治理工作，是每個班組平安建設(shè)的主導(dǎo)，想要創(chuàng)建一個平安基層班組，就必須從最基礎(chǔ)的綜治管理抓起。首先從內(nèi)部班組人員思想入手，本著“算、比、知”問卷活動，做好班組成員思想凈化工作，杜絕監(jiān)守自盜現(xiàn)象發(fā)生，加大基層班組夜巡人員的管理，實(shí)行《夜巡人員定點(diǎn)簽到制度》和《外輸東史段夜間管理辦法》，加大考核力度；其次，從外部油區(qū)防范抓起，借外部綜治力量搞好巡護(hù)工作的同時(shí)，加大物防、技防的投入力度，如對班組每口承包油井電器及設(shè)備采取加固或及時(shí)回收的方法。在技防上，采取加暗鎖，安防盜燈等措施，提高重點(diǎn)敏感部位的防范能力，通過實(shí)施整體防范，來確保班組建設(shè)在一個平和安詳?shù)挠蛥^(qū)環(huán)境中茁壯發(fā)展。

三、結(jié)束語：

我們只有務(wù)實(shí)最基層的點(diǎn)面核心基礎(chǔ)管理工作，才能促進(jìn)和諧班組前沿陣地建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展；才能向基礎(chǔ)管理要企業(yè)效益；才能充分發(fā)揮基礎(chǔ)管理在班組建設(shè)中的功能。

第四篇：企業(yè)黨建論文企業(yè)黨建工作論文企業(yè)基層黨建論文-論在構(gòu)建和諧社會中卓有成效地開創(chuàng)企業(yè)黨建工作新境界

企業(yè)黨建論文企業(yè)黨建工作論文企業(yè)基層黨建論文-

論在構(gòu)建和諧社會中卓有成效地開創(chuàng)企業(yè)黨建工作新境界

摘要:在我們建設(shè)和諧社會的主旋律下,企業(yè)如何開創(chuàng)黨建工作格局,為構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。提出了要更好地推動黨建工作,應(yīng)當(dāng)圍繞企業(yè)中心工作,系統(tǒng)謀劃,科學(xué)發(fā)展,齊頭并進(jìn)。

關(guān)鍵詞:和諧社會;企業(yè)黨建;科學(xué)發(fā)展

《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》指出:“構(gòu)建社會主義和諧社會,關(guān)鍵在黨。”我們黨提出構(gòu)建社會主義和諧社會,既是對我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié),也是在新的國內(nèi)外形勢下提高黨的執(zhí)政能力、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、更好地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。那么,在大力提倡和諧社會的今天,作為企業(yè),要想在精神和物質(zhì)層面取得雙豐收,推動企業(yè)向更高層次發(fā)展,我們就必須不驕不躁,探索創(chuàng)新,科學(xué)求發(fā)展。

一、樹立一個中心創(chuàng)氛圍

當(dāng)前,要開辟企業(yè)黨建工作的新境界,必須圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會主題,把和諧企業(yè)建設(shè)作為中心任務(wù)和根本目標(biāo),從企業(yè)內(nèi)部需求出發(fā),毫不動搖、開拓創(chuàng)新地推進(jìn)。

(一)要及時(shí)確立以和諧企業(yè)建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)當(dāng)前黨建工作全局的理念,努力構(gòu)建“安全第一,依法經(jīng)營,科學(xué)發(fā)展,管理有序,隊(duì)伍穩(wěn)定,充滿活力”的企業(yè)。其次,激發(fā)企業(yè)基層黨支部的內(nèi)源動力,使黨支部始終站在發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的前沿。

(二)要及時(shí)拓展黨建思路。首先在目標(biāo)定位上,切實(shí)跳出“就黨建抓黨建”的框框。要以人為本,營造和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,找準(zhǔn)黨建工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。其次在功能確定上,遵循企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的客觀規(guī)律,企業(yè)黨建應(yīng)當(dāng)服務(wù)于企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作。

(三)要為和諧創(chuàng)建活動打造良好環(huán)境。一是加強(qiáng)宣傳,營造良好的工作氛圍,使各基層黨支部能自覺地圍繞和諧企業(yè)建設(shè)做工作。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)筑有效的工作機(jī)制,努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門密切配合、有關(guān)方面齊抓共管的工作格局。三是整合資源,加大支持力度,有意識地為基層黨支部解決其在創(chuàng)建和諧活動中遇到的實(shí)際問題,從而提升基層黨支部在員工心目中的地位。

二、抓好兩支隊(duì)伍夯基礎(chǔ)

(一)抓好企業(yè)黨務(wù)工作者的隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)定政治信念,破除“三種觀念”。首先破除“黨支部書記是安置崗,無所作為”的觀念,樹立起黨務(wù)工作者要當(dāng)好黨員群眾的領(lǐng)路人的觀念。其次破除“做黨務(wù)工作吃虧”的觀念,樹立起黨務(wù)工作是以“自我犧牲”為前提的一種特殊義務(wù)的觀念。三是要破除“思想政治工作難”、“兩副擔(dān)子沒法挑”的觀念,樹立起黨務(wù)工作者需要“多重角色互換”的觀念。尤其是兼職的黨支部書記和黨務(wù)工作者,需要正確處理好所擔(dān)任職務(wù)的角色轉(zhuǎn)換。

二是把握好“三個環(huán)節(jié)”。首先要建立企業(yè)黨務(wù)人才信息庫,對黨務(wù)工作者實(shí)行動態(tài)管理;其次要加強(qiáng)管理與考核。黨委將發(fā)展黨員、定期組織黨員學(xué)習(xí)和過組織生活等工作內(nèi)容,量化到黨務(wù)工作者頭上,由他們結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),有計(jì)劃、有目的地開展黨的工作;第三要建立完善的激勵機(jī)制。把黨務(wù)工作者納入人才管理范圍,將人才管理作為黨建工作的一部分。有針對性地加強(qiáng)培養(yǎng)和指導(dǎo),充分發(fā)揮典型示范輻射效應(yīng)。

(二)加強(qiáng)企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是制訂好計(jì)劃,有針對性的培養(yǎng)入黨積極分子。做好黨員發(fā)展規(guī)劃,通過各種途徑積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作。二是規(guī)范流動黨員管理,及時(shí)掌握黨員第一手資料,因企制宜,有序推進(jìn),實(shí)現(xiàn)全方位組織覆蓋。三是為黨員發(fā)揮作用搭建平臺。對黨員隊(duì)伍中的優(yōu)秀分子,可以推薦進(jìn)企業(yè)管理層,將一批中堅(jiān)力量人才培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、科技帶頭人等,不僅使他們在經(jīng)濟(jì)舞臺唱主角,而且也發(fā)揮在精神文明和政治文明建設(shè)中的重要作用。

三、實(shí)現(xiàn)三個結(jié)合激活力

在開展企業(yè)黨組織活動中,企業(yè)黨組織要根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),以保持黨員先進(jìn)性為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),做到“三個結(jié)合”,有針對性的開展活動,增強(qiáng)企業(yè)黨建的活力。

(一)抓黨組織的活動和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合。企業(yè)要贏利,無可非議;但是,對于企業(yè)來說,僅僅講經(jīng)濟(jì)效益,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,企業(yè)必須主動承擔(dān)起社會責(zé)任。企業(yè)必須根據(jù)“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的要求,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心來開展黨建工作。如此,可在黨員中開展“黨員帶頭”、“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員身邊無事故”等活動,引導(dǎo)黨員立足崗位做奉獻(xiàn),做到“以作為展示地位,以黨員活動激發(fā)活力,以行動促企業(yè)發(fā)展”。

(二)抓黨員教育管理和經(jīng)常性的政治思想工作相結(jié)合。結(jié)合新黨章的學(xué)習(xí),通過一系列主題教育,使廣大黨員增強(qiáng)黨性觀念,堅(jiān)定把企業(yè)做大做強(qiáng)的信心。做好有針對性的思想教育工作,增強(qiáng)員工認(rèn)同感、歸屬感和溫暖感。

(三)抓黨組織作用發(fā)揮和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合。文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,是凝聚和激勵職工的重要力量,是構(gòu)建和諧企業(yè)的有效途徑,也是黨組織有效開展工作的重要載體。企業(yè)黨組織要做好企業(yè)工會、團(tuán)委、婦女等配套群團(tuán)組織的建設(shè),并積極發(fā)揮其在文化中的作用。

四、建立健全四種機(jī)制作保障

當(dāng)前不斷加強(qiáng)黨的自身建設(shè),積極探索黨建工作保障新機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)黨的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,凸顯黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用,是新時(shí)期提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。

(一)建立健全領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。堅(jiān)持企業(yè)黨委書記是單位黨建的“第一責(zé)任人”,基層黨支部是“直接責(zé)任人”的制度,形成企業(yè)黨委負(fù)總責(zé),基層黨支部書記帶頭抓、具體抓的工作責(zé)任制。既要發(fā)揮黨委的政治核心作用,彰顯黨的先進(jìn)性,又要在教育和管理工作中發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

(二)建立健全監(jiān)督管理機(jī)制。完善民主評議黨員和基層評議機(jī)關(guān)制度,形成科學(xué)的黨員管理模式。拓展監(jiān)督渠道,把黨內(nèi)監(jiān)督和黨外監(jiān)督、專門機(jī)關(guān)監(jiān)督和群眾監(jiān)督、自上而下和自下而上的監(jiān)督結(jié)合起來,加大監(jiān)督力度,提高監(jiān)督效能。

(三)建立健全黨員服務(wù)群眾機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)《黨員權(quán)利保障條例》,健全黨組織服務(wù)黨員機(jī)制。完善黨員聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾制度,創(chuàng)新“黨組織服務(wù)示范點(diǎn)”和“黨員服務(wù)示范崗”,通過“結(jié)對共建”、“黨員互助”、“送溫暖”等活動,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。

(四)建立健全黨員學(xué)習(xí)教育激勵機(jī)制。樹立黨員學(xué)習(xí)教育的新理念。把學(xué)習(xí)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合起來,促進(jìn)全體黨員干部素質(zhì)能力的全面提升和人才的快速成長。多引入富有時(shí)代精神的教育內(nèi)容、形象直觀的影視教育形式和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、遠(yuǎn)程教育等現(xiàn)代教育手段,增強(qiáng)教育活動的吸引力和有效性。

由此可見,構(gòu)建社會主義和諧社會,同建設(shè)社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明是有機(jī)統(tǒng)一的。新時(shí)期下,作為企業(yè)應(yīng)當(dāng)真正把推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合,科學(xué)謀劃,圍繞核心業(yè)務(wù),一步一個腳印地扎實(shí)推進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

[1]《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)讀本》編寫組.保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)讀本.中共黨史出版社,2004.11

[2]王子愷.新編黨支部書記培訓(xùn)教材.人民出版社,2004.1.[3]中共中央文獻(xiàn)研究室.科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編.中央文獻(xiàn)出版社,黨建讀物出版社,2008.8.[4]中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室.保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本.黨建讀物出版社,2005.[5]《南網(wǎng)方略與企業(yè)文化》編寫組.南網(wǎng)方略與企業(yè)文化.廣東世界圖書出版公司,2007.7.

第五篇：國資委黨建征文-結(jié)合特房經(jīng)驗(yàn)談在和諧企業(yè)建設(shè)中基層黨組織工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)-田野)

國資委系統(tǒng)黨建思想政治工作征文

結(jié)合特房經(jīng)驗(yàn)談在和諧企業(yè)建設(shè)中基層黨組織工作的

切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)

黨的十六屆六中全會做出了構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定，把和諧社會的建設(shè)提到確保黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)和國家長治久安的戰(zhàn)略高度來思考與謀劃。黨的“十七大”指出，要充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。

在中央提出構(gòu)建社會主義和諧社會的時(shí)代背景下，企業(yè)作為社會的組成部分之一，應(yīng)當(dāng)努力把構(gòu)建和諧企業(yè)作為自己最重要的工作職責(zé)，在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)與職工的和諧、企業(yè)與社會的和諧等方面充分發(fā)揮作用。

特房集團(tuán)作為廈門市直管國有企業(yè)，堅(jiān)持“全力抓好代建工程，積極發(fā)展主營業(yè)務(wù)，確保國有資產(chǎn)保值增值”的經(jīng)營發(fā)展方針，走“實(shí)力、誠信、創(chuàng)新”為內(nèi)涵的品牌建設(shè)之路。多年的努力，使集團(tuán)公司成為誠信經(jīng)營，履行社會責(zé)任的楷模，公司連續(xù)多年獲得“廈門市守合同重信用單位”、“AAA級信用企業(yè)”、“福建省誠信企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

本文結(jié)合特房集團(tuán)近年來實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，著重介紹特房集團(tuán)在和諧企業(yè)建設(shè)中，基層黨組織工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。

一、在和諧企業(yè)建設(shè)中基層黨組織工作的切入點(diǎn)

1、要樹立科學(xué)發(fā)展觀,圍繞企業(yè)的中心工作,宣傳教育和組

織動員職工支持改革，投身改革，促進(jìn)社會發(fā)展。近年來，我司根據(jù)黨中央中心形勢政策變化，及時(shí)組織了科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大和十七屆三中、四中全會、建國60周年等方面的宣傳教育，向黨員干部發(fā)放學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料，積極組織策劃各類形勢政策教育宣傳欄、圖片展等，制作大型圖片宣傳欄放于辦公樓大廳，取得良好的宣傳效果。定期開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育，利用宣傳欄、辦公自動化OA系統(tǒng)，不斷增強(qiáng)黨員的黨性意識、反腐倡廉意識。采取多種形式，營造企業(yè)廉政文化建設(shè)氛圍和落實(shí)廉政文化建設(shè)措施。持續(xù)開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為主的全員“四德”教育，提升了全員素質(zhì)。

2、要堅(jiān)持以人為本,不斷創(chuàng)新,激發(fā)基層黨組織的工作活力。科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，是堅(jiān)持以人為本。當(dāng)前，廈門房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新始終離不開人才的支持與保障。建設(shè)和諧企業(yè)，必須堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)人才引進(jìn)，注重人性化管理，尊重人，關(guān)心人，激勵人，提升人，在經(jīng)營管理中凸顯人文關(guān)懷，在開發(fā)建設(shè)實(shí)現(xiàn)和諧人居。對內(nèi)，改善工作條件與環(huán)境，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，重視員工職業(yè)規(guī)劃發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。對外，履行社會公民職責(zé)，熱心公益事業(yè)，扶助弱勢群體，為自身發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

3、建設(shè)和諧黨支部要注意抓好支部班子的整體建設(shè),發(fā)揮好黨支部書記的作用。基層黨支部是否和諧,是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,關(guān)鍵在于有沒有一個堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線、密切聯(lián)系群

眾、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。而黨支部書記是黨支部一班人的“班長”,其作用也是顯而易見的。因此,大力加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,是建設(shè)和諧黨支部的一項(xiàng)重大任務(wù)。所以,我們要通過人才選拔、民主選舉、教育培養(yǎng)等多種方式,不斷建設(shè)好基層黨支部班子和黨支部書記的隊(duì)伍,不斷提高其綜合素質(zhì)和服務(wù)企業(yè)和黨組織的能力,充分發(fā)揮好他們的作用,為和諧支部和和諧企業(yè)的建設(shè)打好人才基礎(chǔ)。

二、在和諧企業(yè)建設(shè)中基層黨組織工作的結(jié)合點(diǎn)

1、和諧企業(yè)建設(shè)與推進(jìn)改革維護(hù)穩(wěn)定工作相結(jié)合。在企業(yè)的各項(xiàng)工作中特別是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的工作中，企業(yè)黨組織發(fā)揮了巨大作用。堅(jiān)持黨對企業(yè)特別是國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，是促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。在我市國有企業(yè)整合中，集團(tuán)公司黨組織認(rèn)真貫徹市委、市政府的決策，把握方針、政策，穩(wěn)定職工思想，明確企業(yè)發(fā)展方向，制定工作計(jì)劃，整合資產(chǎn)，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，選拔干部，動員職工投入海西建設(shè)事業(yè)中，為和諧企業(yè)的構(gòu)建起到了重要作用。我司按照市委、市政府的要求，接收省四建公司（現(xiàn)廈門特房建設(shè)工程集團(tuán)有限公司）后，狠抓省四建公司的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展工作，努力打造一支能為我市建設(shè)項(xiàng)目攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān)的市屬國有施工企業(yè)。集團(tuán)公司對已經(jīng)買斷工齡的原省四建公司工作人員，不是簡單地把他們推向社會，而是盡量在集團(tuán)內(nèi)部消化，過渡時(shí)期采取人員競爭上崗的方式，在一定程度上確保省四建改制工作平穩(wěn)過渡，減輕社會負(fù)擔(dān)，為政府

分憂解難。

2、堅(jiān)持把黨組織的工作制度與公司法人治理結(jié)構(gòu)的工作規(guī)則結(jié)合，規(guī)范決策程序，保證決策的科學(xué)、民主。企業(yè)黨組織是企業(yè)堅(jiān)持社會主義方向的政治保障，必須把握黨的路線、方針、政策，要以經(jīng)濟(jì)工作為中心，參與企業(yè)重大問題的決策，選拔、教育、培養(yǎng)、考核和管理干部，監(jiān)督企業(yè)自覺遵紀(jì)守法。集團(tuán)黨委認(rèn)真主動履行市委、市政府賦予企業(yè)的政治責(zé)任和社會責(zé)任。嚴(yán)格按照《廈門市市屬國有企業(yè)黨委會(常委會)議事規(guī)則》、《特房集團(tuán)所投資的非公司制企業(yè)黨政聯(lián)席會議事規(guī)則》的規(guī)定履行職責(zé)，堅(jiān)持民主集中制，建立健全議事規(guī)則。堅(jiān)持把黨組織的工作制度與公司法人治理結(jié)構(gòu)的工作規(guī)則結(jié)合起來，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制，規(guī)范決策程序，保證了決策的科學(xué)、民主。從2006年5月份至2009年底，集團(tuán)常委會共召開會議87次，其中2006召開會議15次，2007召開會議20次，2008召開會議25次，2009召開會議27次。集團(tuán)董事會在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，嚴(yán)格按照《公司法》和公司章程的規(guī)定，緊緊圍繞公司中長期發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，完善運(yùn)行機(jī)制，健全規(guī)章制度，積極主動、正確地發(fā)揮了企業(yè)經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)的作用，與集團(tuán)黨委會(常委會)、經(jīng)營班子、監(jiān)事會齊心協(xié)力，積極謀劃，敢于創(chuàng)新，科學(xué)決策，有效地保障了集團(tuán)健康可持續(xù)快速發(fā)展。通過自查，我們也發(fā)現(xiàn)了在工作中的不足。從2006年5月份至2009年底，集團(tuán)董事會共召開會議88次，其中2006

召開會議14次，2007召開會議26次，2008召開會議23次，2009召開會議25次。

3、和諧企業(yè)建設(shè)工作要與群團(tuán)工作相結(jié)合，密切聯(lián)系群眾。黨組織要充分發(fā)揮黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，針對，深入細(xì)致地做好思想政治工作，密切黨群關(guān)系，建立科學(xué)高效的思想政治工作新機(jī)制、新體系。健全以黨組織牽頭領(lǐng)導(dǎo)下的工會、青年團(tuán)、婦聯(lián)各有分工負(fù)責(zé)，互相配合，齊心協(xié)力抓好企業(yè)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和協(xié)調(diào)機(jī)制。同時(shí)，在企業(yè)的各部門、各子公司成立思想政治工作小組，形成層層有人抓落實(shí)的工作格局。企業(yè)黨組織是企業(yè)工會、共青團(tuán)、婦女等群眾組織的堅(jiān)實(shí)后盾，應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)群眾組織開展活動，組織和推動企業(yè)精神文明和企業(yè)文化的建設(shè)，發(fā)揮政治核心作用。我司集團(tuán)黨委重視對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)的指導(dǎo)，在集團(tuán)內(nèi)積極開展創(chuàng)建“青年突擊隊(duì)”、“青年文明號”活動，充分發(fā)揮先進(jìn)集體和先進(jìn)個人在干部職工中的示范效應(yīng)。

4、建設(shè)和諧企業(yè)要與企業(yè)反腐倡廉工作相結(jié)合，清除構(gòu)建和諧企業(yè)進(jìn)程中的不穩(wěn)定因素，掃除改革、發(fā)展中的障礙。我司集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、中紀(jì)委對國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的新部署、新要求，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和我市《具體意見》，落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》的要求，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣傳，開展反腐倡廉教育

與“廉政文化進(jìn)企業(yè)”活動，發(fā)揮保駕護(hù)航作用。集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定和“七個不準(zhǔn)”要求以及職務(wù)消費(fèi)有關(guān)制度，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)行為規(guī)范。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品登記、收入申報(bào)和企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用向職代會報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度。集團(tuán)嚴(yán)格工程招標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的規(guī)定；嚴(yán)格規(guī)范設(shè)計(jì)變更、資金撥付管理、合同管理、材料設(shè)備采購，強(qiáng)化工程項(xiàng)目全程監(jiān)督。在廈門工程領(lǐng)域，首創(chuàng)《工程建設(shè)領(lǐng)域廉政承諾制度》和《廉政備案制度試行草案》，確保在工程建設(shè)的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)反腐關(guān)口前移，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。

5、和諧企業(yè)建設(shè)與構(gòu)建和諧社會相結(jié)合。和諧企業(yè)是和諧社會的基礎(chǔ),在企業(yè)中,建設(shè)和諧企業(yè)是我們基層黨組織的重要職責(zé)。集團(tuán)公司在抓好主營業(yè)務(wù)和代建項(xiàng)目的同時(shí)，不忘履行優(yōu)秀企業(yè)公民的社會義務(wù)，積極回饋社會。集團(tuán)公司在企業(yè)發(fā)展、提高效益的同時(shí)，不忘履行優(yōu)秀企業(yè)公民的社會義務(wù)，積極參與社會公益事業(yè)。“5.12”汶川地震發(fā)生后，集團(tuán)公司向地震災(zāi)區(qū)捐款310萬元，個人捐款178510元；臺灣遭受“莫拉克”臺風(fēng)襲擊后，集團(tuán)公司向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈人民幣66萬元，廣大職工捐款23560元，充分體現(xiàn)了兩岸手足情；青海省玉樹縣發(fā)生地震后，集團(tuán)公司向?yàn)?zāi)區(qū)捐款100萬元，廣大職工捐款人民幣88230元。為了幫助“5.12”汶川地震災(zāi)后重建，集團(tuán)公司組建了四川彭州

援建領(lǐng)導(dǎo)小組，并先后派出援建人員8批共25人參加災(zāi)后重建工作，完成9個項(xiàng)目、共33514平方米建筑面積的援建任務(wù)。因承建項(xiàng)目質(zhì)量好、速度快，受到了省、市援建工作前方指揮部和當(dāng)?shù)卣谋頁P(yáng)。此外，集團(tuán)公司在翔安區(qū)設(shè)立特房助學(xué)基金，支持經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)深造；多年堅(jiān)持對翔安同心兒童院進(jìn)行幫扶，定期進(jìn)行走訪慰問；向廈門市職工藝術(shù)團(tuán)捐贈100萬元，促進(jìn)閩南音樂更好地推廣和傳承；同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)對翔安區(qū)貧困生進(jìn)行“結(jié)對幫扶”，深入開展各項(xiàng)幫扶助學(xué)活動。

6、堅(jiān)持制度建設(shè)與思想教育相結(jié)合, 營造有利于企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。從嚴(yán)治黨是黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也是保持黨的先進(jìn)性和純潔性、增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力的根本保證。和諧黨支部的建設(shè)是以制度建設(shè)為根本的,要不斷健全各項(xiàng)制度。在此基礎(chǔ)上,要從實(shí)際出發(fā),運(yùn)用多種方法,加強(qiáng)思想教育,用科學(xué)的世界觀,方法論教育人啟發(fā)人、引導(dǎo)人,統(tǒng)一思想,調(diào)度全體黨員服務(wù)企業(yè)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。用核心價(jià)值觀凝聚人心，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。大力弘揚(yáng)遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)、忠于職守、誠信經(jīng)營、艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的價(jià)值理念和職業(yè)精神，努力營造融洽的內(nèi)外部氛圍。近年來，黨委辦公室每10天出一期《特房工作簡報(bào)》，截止2010年6月1日，已經(jīng)出版121期，通過《特房工作簡報(bào)》達(dá)到集團(tuán)公司內(nèi)部上傳下達(dá)、橫向溝通、交流經(jīng)驗(yàn)、宣傳典型、活躍員工精神文化生活的目的?！稄B房股份》堅(jiān)持按季度出刊，截止目前共出刊55期。結(jié)合紀(jì)念“五一”、“五四”運(yùn)動90周年、建黨

88周年、中秋、建國60周年等重大節(jié)日，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的文化活動和表彰先進(jìn)活動。除了節(jié)假日開展活動外，還經(jīng)常性地開展文體活動，活躍職工的業(yè)余文化生活。集團(tuán)公司成功舉辦特房集團(tuán)第一、二屆職工運(yùn)動會，進(jìn)一步豐富了員工的業(yè)余文化生活，加強(qiáng)了員工之間的溝通和交流，促進(jìn)了集團(tuán)各企業(yè)的融合和和諧企業(yè)的建設(shè)。此外，還組織開展了富有特色、生動活潑的文娛、健身活動，如組建職工足球隊(duì)、組織瑜伽培訓(xùn)、節(jié)假日前組織戶外活動等。

三、在和諧企業(yè)建設(shè)中基層黨組織工作的著力點(diǎn)

1、著力營造“公平、公開、公正”的環(huán)境，在分配制度上建立有效的激勵機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)與收入掛鉤的格局。我司集團(tuán)管控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組制定《特房集團(tuán)薪酬管理制度》、《特房集團(tuán)職位說明書（暫行）》、《特房集團(tuán)個人職位等級（薪資等級）、薪資檔次確定辦法》、《特房集團(tuán)福利待遇管理辦法》、《特房集團(tuán)出勤與假期管理辦法》、《集團(tuán)公司及下屬投資企業(yè)績效考核管理制度》、《特房集團(tuán)非年薪制員工績效考核管理制度》、《集團(tuán)公司與所投資企業(yè)部門之間業(yè)務(wù)范圍對應(yīng)關(guān)系一覽表》、《下屬公司部門設(shè)臵調(diào)整方案》等文件，在廣泛征求廣大干部、員工的意見、建議的基礎(chǔ)上、進(jìn)一步修改完善后，已按照程序與要求公布實(shí)施。

在集團(tuán)實(shí)施的新的薪酬制度將對企業(yè)與員工進(jìn)行半和的整體考核，考核結(jié)果與員工的薪資檔次調(diào)整相掛鉤。新的薪酬與考核制度建設(shè)中，將從集團(tuán)各家的全部工資總額中預(yù)留一定的比例作為年終獎獎金總額，在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配使用。通過各家公司的考核結(jié)果，確定各家公司分別應(yīng)取得的年終獎獎金總額度，再由各公司在其內(nèi)部進(jìn)行二次分配。通過對各公司及員工的考核，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則，提高各單位干部、職工的積極性。

2、著力于提高領(lǐng)導(dǎo)班子能力，更好地履行責(zé)任。用科學(xué)發(fā)展觀打造企業(yè)核心競爭力，保障企業(yè)可持續(xù)性健康發(fā)展。在科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿整個活動始終，先后組織黨員干部學(xué)習(xí)了中央和省、市委規(guī)定的學(xué)習(xí)書目，開展黨委中心組專題集中學(xué)習(xí)，觀看科學(xué)發(fā)展觀專題電教片，并結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真討論發(fā)言，交流學(xué)習(xí)體會，統(tǒng)一思想認(rèn)識。著力于在企業(yè)里培養(yǎng)一個 “加快發(fā)展是公司第一要務(wù)”的共同理念。要以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動為契機(jī)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的決策能力，把握發(fā)展的主動權(quán)；提高市場開拓能力，拓展更大利潤增長點(diǎn)；把高精益管理能力，降低企業(yè)運(yùn)營成本；提高防控風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要在學(xué)習(xí)工作中做好表率，勤于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力。計(jì)劃每月舉行黨委中心組的學(xué)習(xí)，圍繞集團(tuán)公司的又好又快地發(fā)展，深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會及省委、市委精神。按季度舉辦黨課和開展黨員電化教育，有計(jì)劃地邀請知名學(xué)者、專家做

專題講座、輔導(dǎo)報(bào)告，開展豐富多彩、活潑生動的理論學(xué)習(xí)。

近年來，我司進(jìn)一步加強(qiáng)了對干部、黨員的教育培訓(xùn)，除了按照上級的培訓(xùn)計(jì)劃選派人員參加外，集團(tuán)公司還制定本系統(tǒng)的干部職工培訓(xùn)計(jì)劃，針對政治理論、市場經(jīng)濟(jì)理論和戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、全面預(yù)算管理、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目管理、法務(wù)知識、黨務(wù)知識等方面進(jìn)行培訓(xùn)。2009，選送集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)2名，中層干部1名參加市屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)。采取舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報(bào)告會和組織專題研討等形式，有計(jì)劃地組織好黨員集體學(xué)習(xí)，先后邀請了廈門市委黨校政治學(xué)教研室主任、教授尹彥、福建天衡聯(lián)合律師事務(wù)所專職律師鄭晉做講座，收到良好學(xué)習(xí)效果。此外，2009集團(tuán)啟動戰(zhàn)略規(guī)劃、管控制度、財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)，在各外聘中介機(jī)構(gòu)的協(xié)助下，集團(tuán)黨委多次組織對集團(tuán)公司及所投資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部進(jìn)行專題戰(zhàn)略規(guī)劃、管控制度建設(shè)的教育培訓(xùn)，有效地推動了戰(zhàn)略規(guī)劃、管控制度、財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)工作。

3、著力創(chuàng)新黨組織在企業(yè)發(fā)揮政治核心作用的工作機(jī)制。企業(yè)黨組織政治核心作用，一定要與生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展結(jié)合起來，要在不斷促進(jìn)解放和發(fā)展生產(chǎn)力，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí)，提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在實(shí)際工作中，我們要把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)融入發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的目標(biāo)之中，并把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展作為發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的載體，把充分發(fā)揮政治核心作用的過程，變?yōu)?/p>

提高企業(yè)競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的過程，成為保證和促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的過程。實(shí)踐說明，這樣做就可以避免出現(xiàn)“空對空”、“黨不管黨”或“黨只管黨”的現(xiàn)象，也可以確保政治核心作用真正得到充分的發(fā)揮。為了有效地發(fā)揮政治核心作用，企業(yè)黨組織在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中要當(dāng)好服務(wù)的角色。這就是既要發(fā)揮黨組織的政治核心作用，又要十分講究工作方法和工作效果。在企業(yè)重大改革措施出臺前后，黨組織都要積極做好宣傳發(fā)動、輿論引導(dǎo)工作，掃清企業(yè)改革的思想障礙。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革中出現(xiàn)的新情況、新矛盾，及員工共同關(guān)心的熱點(diǎn)問題，企業(yè)黨組織要調(diào)查研究，積極提出妥善解決問題的意見和建議，從而使企業(yè)黨組織的政治核心作用在提高服務(wù)質(zhì)量中得到更加有效的發(fā)揮。

總之，特房集團(tuán)在建設(shè)和諧企業(yè)的實(shí)踐中，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、以人為本、誠信經(jīng)營，努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，集團(tuán)黨委與董事會、監(jiān)事會職能融合、機(jī)構(gòu)融合、觀念融合，協(xié)調(diào)一致，形成合力，建立健全有利于國有企業(yè)黨組織“圍繞中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的全新工作機(jī)制，不斷探索建設(shè)和諧企業(yè)的有效方法，努力做到“構(gòu)筑有形，追求無限”。相信隨著建設(shè)和諧企業(yè)事業(yè)的不斷發(fā)展，特房集團(tuán)一定會為建設(shè)和諧廈門做出更大的貢獻(xiàn)。

廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司 黨委辦公室

2010年6月3日

作者姓名：田野

工作單位：廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司 聯(lián)系電話：0592-6025232 通信地址：廈門市思明區(qū)文塔路211#五樓黨委辦公室（361004）

二○一○年五月十二日