第一篇:關于金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送
關于金融統(tǒng)計風險應對機制的預案
為正確、高效處臵金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送環(huán)節(jié)面臨的突發(fā)事件,提高應對數(shù)據(jù)報送風險的能力,保證金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集工作順利運行,依照人民銀行總行確定的風險應對機制適用范圍,根據(jù)自身情況及面臨的風險特制定本方案:
一、組織機構
成立數(shù)據(jù)報送風險應急工作小組,由XXX行長任組長,計劃財務部、風險管理部、信息科技部、各支行主管副行長及其他涉及數(shù)據(jù)報送的部門領導為成員。辦公室設在計劃財務部,負責具體工作。
二、風險應對機制方案
(一)金融統(tǒng)計制度變更的處理機制
對于統(tǒng)計制度變更引起的統(tǒng)計指標、統(tǒng)計口徑等方面的變化,在接到正式通知后及時傳達給各支行和相關部門。
業(yè)務部門與科技部門相關人員配合,在五個工作日內(nèi)完成相關指標的修改及測試。
如果發(fā)生重大變化,如人行接口程序發(fā)生變化時,要求系統(tǒng)開發(fā)商在2個工作日內(nèi)到達,進行相關業(yè)務的開發(fā),保證與人行系統(tǒng)同步,及時按新口徑進行統(tǒng)計,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)按時報送。
(二)數(shù)據(jù)處臵程序故障的處理機制
對于統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理程序故障,視情況及時應對。我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理程序采用BS架構模式,如出現(xiàn)故障,可以分為三種情況:
(1)前端應用程序出現(xiàn)故障,導致業(yè)務人員無法登陸生 成報送打包文件時,報送數(shù)據(jù)不會丟失,科技部門可在10分鐘之內(nèi)重新搭建前端環(huán)境,確保不會影響到報送業(yè)務的正常處理。
(2)數(shù)據(jù)庫端出現(xiàn)故障,導致報送數(shù)據(jù)無法生成時,科技 部門可手動執(zhí)行程序生成報送數(shù)據(jù),整個生成數(shù)據(jù)的過程所需時間在1小時之內(nèi),確保不會影響數(shù)據(jù)報送。(3)裝載數(shù)據(jù)庫的pc-server機器出現(xiàn)軟件或硬件故 障,導致報送數(shù)據(jù)無法正常生成時,可啟用備用設備。備用設備的軟件環(huán)境與正式運行環(huán)境完全一致,可在最多1個工作日內(nèi)采集完成所需所有數(shù)據(jù),保證報送程序正常工作。出現(xiàn)故障的服務器視故障嚴重程度,最多在5個工作日內(nèi)會完全恢復至原狀態(tài)。
(三)人員的配臵機制
對于人員配臵方面,實施AB崗制度,確保不因人的因素影響數(shù)據(jù)報送工作。
所有統(tǒng)計崗位都設立AB崗模式,以A崗為主,B崗為輔,若A崗人員離崗時,會及時移交給B崗人員。系統(tǒng)維護上也配備兩名技術人員。
如統(tǒng)計人員更換,要求前任統(tǒng)計人員做好統(tǒng)計資料的交接,負責新任統(tǒng)計人員的培訓,并指導一至二個報送周期后方可離崗。
(四)報送及時性的保障機制
統(tǒng)計部門與其他報送數(shù)據(jù)的部門保持聯(lián)系,制訂明確的數(shù)據(jù)上報時間,要求各數(shù)據(jù)報送部門按時報送。
對基層機構數(shù)據(jù)報送工作納入內(nèi)控考核,出現(xiàn)遲報、漏報和誤報現(xiàn)象及時糾正,視情節(jié)給予內(nèi)控扣分。
(五)數(shù)據(jù)更新的保障機制
現(xiàn)行機制下,我行金融統(tǒng)計報送系統(tǒng)與核心系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)是同步的,當本機構下設機構、部門發(fā)生變更時,金融報送數(shù)據(jù)系統(tǒng)會在次日采集核心變化的基礎數(shù)據(jù)進行相應更新。
統(tǒng)計部門人員要在發(fā)生變更的次日進行數(shù)據(jù)測試,確保數(shù)據(jù)更新的及時和完整。
(六)報文報送途徑的應急機制
一旦發(fā)生我行與人行數(shù)據(jù)接收系統(tǒng)無法鏈接時,數(shù)據(jù)報送管理員可下載打包好的報送數(shù)據(jù)到存儲介質人工報送至市人民銀行。
(七)計算機病毒的防控機制 服務器已安裝企業(yè)版殺毒軟件與防火墻,殺毒軟件能夠實時監(jiān)控自動殺毒,對病毒進行防控。
遇到無法查殺病毒,導致報送數(shù)據(jù)的機器無法使用的最壞情況,則啟用備用服務器重新生成報送數(shù)據(jù),生成數(shù)據(jù)過程所花費時間在1個工作日之內(nèi)。
(八)不可抗力的應急機制
遇到重大自然災害,將啟動特殊情況處理方案,導致主服務器及備用服務器硬件設備損壞,無法產(chǎn)生報送數(shù)據(jù)時,科技部門會取定期異地備份的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù),在5個工作日內(nèi)重新搭建報送環(huán)境,確保完成報送工作。
本方案自下發(fā)之日起實施。
第二篇:按新指標體系報送金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)的說明
附件1:按新指標體系報送金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)的說明
一、實施對象
為便于信息的搜集與管理,從1997年起,在中國人民銀行、政策性銀行、國有獨資商業(yè)銀行、其他商業(yè)銀行、城市合作銀行、城市信用合作社、農(nóng)村信用合作社、信托投資公司、財務公司、租賃公司、證券公司和郵政儲蓄(統(tǒng)稱金融機構,不含中國人民銀行,下同)等機構范圍內(nèi)實施按新的指標體系報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)的制度。
中國人民銀行總行負責中國人民銀行省級分行、政策性銀行、國有獨資商業(yè)銀行、其他商業(yè)銀行、城市合作銀行和郵政儲匯總局按新指標體系報送金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)的組織實施工作;中國人民銀行省級分行負責轄內(nèi)城市信用社、信托投資公司、財務公司、租賃公司、證券公司此項工作的組織實施。各金融機構負責本系統(tǒng)內(nèi)此項工作的落實。
二、報送要求
(一)報送頻度。新統(tǒng)計指標報送的頻度分為五日報、旬報、月報、季報和年報。五日報指標為現(xiàn)金、存放中央銀行存款、存放中央銀行清算匯票款、存放同業(yè)款項和各項存款,用來反映金融機構頭寸情況。
五日報報送的機構范圍:國有獨資商業(yè)銀行、其他商業(yè)銀行和城市合作銀行。中國人民銀行將根據(jù)中央銀行宏觀調控和金融監(jiān)管的需要,適時擴大五日報報送機構的范圍或改五日報為日報。
旬報報送的機構范圍:中國人民銀行各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列城市分行,政策性銀行、國有獨資商業(yè)銀行、其他商業(yè)銀行和城市合作銀行。
月報報送的機構范圍:中國人民銀行各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列城市分行和金融機構。
季報、年報報送的機構范圍:金融機構。
(二)報送方式。各金融機構及其分支機構向中國人民銀行總行及分支行報送信息的內(nèi)容和標準以附件3為準,按照附件3所列編碼和統(tǒng)計指標按地區(qū)上報。中國人民銀行各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列城市分行向中國人民銀行總行報送信息的內(nèi)容和標準 以附件2為準,即按照附件2所列編碼和統(tǒng)計指標上報。
政策性銀行、國有獨資商業(yè)銀行、其他商業(yè)銀行、城市合作銀行、郵政儲匯總局和全 國性信托投資公司、財務公司、租賃公司和證券公司的統(tǒng)計信息由各總行(局、公司)收集 匯總后按地區(qū)向中國人民銀行總行報送。農(nóng)村信用合作社統(tǒng)計信息的報送工作,1997年 仍委托中國農(nóng)業(yè)銀行辦理,由中國農(nóng)業(yè)銀行總行按新指標體系分地區(qū)向中國人民銀行總 行報送。城市信用合作社、區(qū)域性信托投資公司、財務公司、租賃公司和證券公司的統(tǒng)計 信息由中國人民銀行當?shù)胤种胸撠熓占笫〖壏中袇R總后向中國人民銀行總行報送。
(三)信息通訊。中國人民銀行各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列城市分行向中國人民 銀行總行報送信息,各金融機構向中國人民銀行報送信息的通訊格式由中國人民銀行總 行統(tǒng)一規(guī)定。中國人民銀行省級分行信息通訊的格式和要求已錄入即將推廣的統(tǒng)計軟件中,金融機構信息通訊的格式和要求為標準文本文件,內(nèi)容排為三列,第一列為地區(qū)編碼,各金融機構可自定,第二列為統(tǒng)計指標,即附件3的統(tǒng)計編碼,第三列為數(shù)值,無業(yè)務內(nèi)容不反映。
中國人民銀行省級分行向中國人民銀行總行報送信息應通過快通工程上報,各金融 機構直接向中國人民銀行總行報送的信息采取遠程通訊方式。為提高信息通訊效率,便于今后信息交流與共享,采取遠程通訊方式傳輸信息的中國人民銀行和金融機構統(tǒng)一配置Hayes ACCURA288型號的智能型調制解調器。金融機構各分支機構向中國人民銀行分支行傳輸信息的方式,由中國人民銀行省級分行確定。
(四)報送時間五日報為逢五的次日向中國人民銀行總行及分支行報送。
旬報報送時間:中國人民銀行計劃單列城市分行為旬后3日內(nèi)上報中國人民銀行總 行,并同時報送所屬省分行;中國人民銀行各省、自治區(qū)、直轄市分行,政策性銀行、國獨資商業(yè)銀行、其他商業(yè)銀行和城市合作銀行為旬后5日內(nèi)報中國人民銀行總行。TM
月報報送時間:中國人民銀行計劃單列城市分行、國家開發(fā)銀行、中國進出口銀行、其他商業(yè)銀行和城市合作銀行的報送時間為月后4日內(nèi),中國人民銀行省、自治區(qū)、直轄 市分行,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、國有獨資商業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社為月后6日內(nèi)。
季報報送時間:中國人民銀行計劃單列城市分行、國家開發(fā)銀行、中國進出口銀行、其他商業(yè)銀行和城市合作銀行為季后13日內(nèi),中國人民銀行各省、自治區(qū)、直轄市分行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、國有獨資商業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社為季后15日內(nèi)。
年報報送時間:中國人民銀行省級分行和各金融機構報中國人民銀行總行均為年后3個月內(nèi)。
各金融機構還應執(zhí)行中國人民銀行當?shù)胤种袌笏徒y(tǒng)計報表的要求。
三、工作安排
今年9至10月,中國人民銀行總行將對中國人民銀行各省級分行、政策性銀行、國有獨資商業(yè)銀行、其他商業(yè)銀行、城市合作銀行和郵政儲匯總局的統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計軟件及業(yè)務培訓,11至12月為新程序、通訊接口的調試時間,1997年1月25日前,中國人民銀行省級分行和直接向中國人民銀行總行報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)的金融機構都要按新的指標體系報送1996“結轉數(shù)”。
1997年中國人民銀行總行將研究制定保險公司人民幣業(yè)務的統(tǒng)計報送指標以及全部金融機構外幣業(yè)務信息的統(tǒng)計報送指標,1998年推行。
四、信息管理
1996年中國人民銀行省級分行向中國人民銀行總行、金融機構向中國人民銀行報送貨幣統(tǒng)計和金融監(jiān)管信息的方式維持現(xiàn)狀,待1997年實行按新的指標體系上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)后,按統(tǒng)一項目上報的金融統(tǒng)計信息將統(tǒng)一歸調查統(tǒng)計司采集,并在中國人民銀行職能部門間共享。
為加強考核和管理,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的連續(xù)性、可比性和一致性,中國人民銀行總行將統(tǒng)一下發(fā)由新指標體系生成各類報表的統(tǒng)計口徑(監(jiān)管報表統(tǒng)計口徑隨文下發(fā),見[附件 4],貨幣統(tǒng)計和財務指標統(tǒng)計口徑待辦培訓班時下發(fā))。中國人民銀行省級分行和金融機構由新指標體系生成的各類報表應與中國人民銀行總行由新指標體系生成的同類報表相一致。從1997年起,中國人民銀行省級分行和金融機構以書面形式向中國人民銀行總行報送統(tǒng)計報表均要加蓋機構主管負責人的印鑒。
外資金融機構統(tǒng)計信息繼續(xù)由中國人民銀行外資金融機構管理司負責收集。今后,中國人民銀行各職能部門(不含會計部門)向金融機構收集有關業(yè)務信息,均要按照《金融統(tǒng)計管理規(guī)定》執(zhí)行,未經(jīng)中國人民銀行調查統(tǒng)計部門核準而下發(fā)的報表,金融機構有權拒報。
五、機構人員
實行按新的指標體系報送金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)不僅加重了統(tǒng)計部門的任務,而且對統(tǒng)計人員的業(yè)務素質提出了更高的要求,中國人民銀行省級分行和金融機構應在現(xiàn)有的條件下,充分挖掘潛力,選調一批懂業(yè)務、工作能力強的同志充實到統(tǒng)計隊伍上來。各金融機構應設立專門的統(tǒng)計機構,目前尚無條件設立專門統(tǒng)計機構的也應保證統(tǒng)計人員和統(tǒng)計業(yè)務的相對獨立和穩(wěn)定。
中國人民銀行各分支行和各金融機構要積極為統(tǒng)計工作創(chuàng)造條件,對長期從事統(tǒng)計 工作有突出貢獻的要給予表彰和獎勵。
六、統(tǒng)計程序
為配合按新的指標體系報送金融統(tǒng)計數(shù)據(jù),中國人民銀行調查統(tǒng)計司與支付與科技 司組織開發(fā)了“金融統(tǒng)計監(jiān)測管理信息系統(tǒng)”報表程序,中國人民銀行將于年內(nèi)完成中國 人民銀行省級分行的推廣培訓工作,中國人民銀行省級分行要于1996年底以前推廣到中國人民銀行地、縣級分支行。
七、組織協(xié)調
(一)部門協(xié)調。按照新的統(tǒng)計指標上報金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)是一項重要的基礎性建設措 施,需要各金融機構和各金融機構內(nèi)部有關業(yè)務部門的協(xié)調配合。各金融機構財會部門 應根據(jù)新指標體系的要求(見附件3備注欄),結合本行實際情況增設必要的會計科目或調整帳戶設置,各業(yè)務部門要積極與統(tǒng)計部門協(xié)調落實各項統(tǒng)計指標的報告辦法,共同 保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量。
各金融機構財會等業(yè)務部門,要于統(tǒng)計部門統(tǒng)計日前一天以軟盤和(或)報表的形式 向統(tǒng)計部門提供有關的信息。
(二)組織保證。為保證新指標體系改革順利實施,中國人民銀行成立了由主管行長任組長,調查統(tǒng)計、會計、支付與科技等部門司局長為成員的工作領導小組,日常工作由調查統(tǒng)計司負責。中國人民銀行省級分行和各金融機構也應有一名主管行長負責,并成立相應的領導和辦事機構,加強對實施新指標體系工作的組織領導,確保新指標體系推廣工作的順利進行。
中國人民銀行省級分行、政策性銀行、國有獨資商業(yè)銀行、其他商業(yè)銀行和城市合作 銀行,應在收文后的5日內(nèi),將領導和辦事機構的組織情況及電話報中國人民銀行總行調查統(tǒng)計司。
八、檢查監(jiān)督
新的統(tǒng)計指標體系較全面地反映了金融機構的各項業(yè)務,實施新指標體系改革對統(tǒng)計工作的質量提出了挑戰(zhàn)。中國人民銀行及各金融機構要加強對統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓和對統(tǒng)計工作的指導。人民銀行省級分行要加大對金融統(tǒng)計工作檢查與監(jiān)督的力度,把對金融機構金融統(tǒng)計檢查與監(jiān)督的工作提上議事日程。對那些違反《中華人民共和國中國人民銀行法》《中華人民共和國商業(yè)銀行法》《統(tǒng)計法》以及《金融統(tǒng)計管理規(guī)定》的行為,依據(jù)法律、法規(guī)做出嚴肅處理,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時、完整和真實。
第三篇:街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
青島市基層數(shù)據(jù)信息管理處理系統(tǒng)使用手冊
青島市統(tǒng)計局 編制
2010-10
目錄
一 系統(tǒng)概述.....................................................................................................................................................1 1 系統(tǒng)概述..................................................................................................................................1 2 3 二 軟件組成..................................................................................................................................1 系統(tǒng)使用環(huán)境要求...............................................................................................................1 安裝和配置................................................................................................................................................2 安裝數(shù)據(jù)庫.............................................................................................................................2 安裝服務器端........................................................................................................................2 安裝1: 安裝2: 安裝3: 安裝社區(qū)軟件........................................................................................................................2 三 功能導航欄................................................................................................................................................2 四 后臺功能使用指南..................................................................................................................................3 功能1: 登錄后臺..................................................................................................................................3 功能2: 功能3: 功能4: 功能5: 功能6: 組織結構管理........................................................................................................................4 用戶管理..................................................................................................................................5 專題管理..................................................................................................................................8 報表管理..................................................................................................................................9 查詢管理................................................................................................................................13 功能7: 元數(shù)據(jù)管理...........................................................................................................................16 五 前臺功能使用指南................................................................................................................................17 功能8:
功能9: 登錄前臺................................................................................................................................17 報表數(shù)據(jù)管理......................................................................................................................18 功能10: 導入數(shù)據(jù)................................................................................................................................22 功能11: 查詢功能................................................................................................................................25
青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
一 系統(tǒng)概述 1 系統(tǒng)概述
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,對政府工作的效率和質量要求越來越高。街道辦事處是身處一線的政府部門,上面千條線,下面一根針,工作任務繁重。各項工作產(chǎn)生巨大的數(shù)據(jù)信息量,同時各項工作開展又需要各類數(shù)據(jù)信息的支撐。目前這些數(shù)據(jù)信息大部分是以excel表格,甚至是紙介質形式分散存儲、管理。領導決策及各項工作所需的大量數(shù)據(jù)信息多靠人工加工,手段落后,效率低下,已經(jīng)不能適應當今工作需要。迫切需要引入數(shù)據(jù)庫、計算機網(wǎng)絡技術,開發(fā)一套《街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)》(以下簡稱系統(tǒng)),對所有數(shù)據(jù)信息進行全面整合、統(tǒng)一存儲管理,能夠靈活方便的加工數(shù)據(jù)、查詢數(shù)據(jù)、輸出數(shù)據(jù)。軟件組成
1)街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)-后臺管理
2)街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)-前臺數(shù)據(jù)維護查詢 系統(tǒng)使用環(huán)境要求
硬件要求:
Intel(r)或者兼容機(Pentium 133MHz或者更高),內(nèi)存最低為32M 軟件要求:
Windows 98/2000/XP/2003/Vista操作系統(tǒng)
青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
網(wǎng)絡要求:
計算機具備訪問互聯(lián)網(wǎng)(Internet)的能力。統(tǒng)計網(wǎng)上直報支持DDN專線、ADSL、ISDN、寬帶IP、撥號上網(wǎng)等訪問方式。
二 安裝和配置 安裝1: 安裝數(shù)據(jù)庫 安裝2: 安裝服務器端 安裝3: 安裝社區(qū)軟件 三 功能導航欄
功能導航欄位置:
登錄社區(qū)前臺或者后臺軟件后,界面左側為功能導航欄,功能導航欄為多級的樹結構。
功能導航欄使用方法:
點擊在導航欄中需要使用功能的功能節(jié)點,界面右側會出現(xiàn)功能界面。功能的子功能欄,位于功能界面的上方,點擊功能欄的按鈕進入對應功能。
青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
(前臺導航欄)
(后臺導航欄)
四 后臺功能使用指南 功能1: 登錄后臺
步驟
1、運行社區(qū)后臺軟件。
詳細操作:點擊桌面上的快捷方式【后臺數(shù)據(jù)管理】,進入登錄界面。
青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
步驟
2、登錄窗口中,輸入用戶名、口令,選擇帳的登錄年份,點擊【登錄】按鈕進入系統(tǒng)。
注意:用戶名、密碼、服務器地址三項信息,視各地不同情況而定。
功能2: 組織結構管理
子功能:
新建組織結構;編輯組織結構;刪除組織結構。2.1 新建組織結構:
步驟
1、點擊導航欄的【組織結構】,進入組織結構功能。青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
步驟
2、點擊功能欄中的【新建】按鈕,顯示新增組織窗口。
步驟
3、輸入組織結構代碼和名稱信息,點擊【確定】按鈕。2.2 編輯組織結構:
步驟
1、點擊導航欄的【組織結構】,進入組織結構功能。
步驟
2、在組織結構列表中選擇要編輯的節(jié)點,點擊功能欄中的【編輯】按鈕,顯示編輯組織窗口。
步驟
3、編輯組織結構的信息,點擊【保存】按鈕。2.3 刪除編輯組織結構:
步驟
1、點擊導航欄的【組織結構】,進入組織結構功能。
步驟
2、在組織結構列表中選擇要刪除編輯的節(jié)點,點擊功能欄中的【刪除】按鈕。
功能3: 用戶管理
子功能:
新增用戶;編輯用戶;刪除用戶;給用戶分配權限。
青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
3.1新增用戶:
步驟
1、點擊導航欄的【系統(tǒng)】-【用戶】,進入用戶管理功能。
步驟
2、點擊功能欄中的【新建】按鈕,顯示新增用戶窗口。
步驟
3、輸入用戶信息,點擊【保存】按鈕。
注意:新增的用戶是不具備系統(tǒng)中報表和查詢的操作權限的,所以新增用戶后要對用戶進行權限分配(見操作3.4)。3.2編輯用戶:
步驟
1、點擊導航欄的【系統(tǒng)】-【用戶】,進入用戶管理功能。步驟
2、在用戶列表中選擇要編輯的用戶節(jié)點,點擊功能欄中的【編輯】 青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
按鈕,顯示編輯窗口。
步驟
3、輸入用戶的新信息,點擊【保存】按鈕。3.3刪除用戶
步驟
1、點擊導航欄的【系統(tǒng)】-【用戶】,進入用戶管理功能。步驟
2、在用戶列表中選擇要刪除的用戶節(jié)點,點擊功能欄中的【刪除】按鈕。3.4給用戶分配權限:
步驟
1、點擊導航欄的【系統(tǒng)】-【用戶】,進入用戶管理功能。步驟
2、在用戶列表中選擇要分配權限的用戶節(jié)點,點擊功能欄中的【分配權限】按鈕,顯示分配權限窗口。
步驟
3、在分配權限窗口的左側選擇要分配權限的報表,在右側窗口選擇對應的操作權限,操作完畢。
青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
功能4: 專題管理
子功能:
新增專題;編輯專題;刪除專題。4.1新增專題:
步驟
1、點擊導航欄的【報表管理】,進入報表專題列表。
步驟
2、點擊功能欄中的【新建】按鈕,顯示新增專題窗口。
步驟
3、輸入專題信息,點擊【保存】按鈕。4.2 編輯專題:
步驟
1、點擊導航欄的【報表管理】,進入報表專題列表。青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
步驟
2、在專題列表中選擇要編輯的用戶節(jié)點,點擊功能欄中的【編輯】按鈕,顯示編輯窗口。
步驟
3、輸入新信息,點擊【保存】按鈕。4.3 刪除專題
步驟
1、點擊導航欄的【報表管理】,進入報表專題列表。
步驟
2、在專題列表中選擇要刪除的用戶節(jié)點,點擊功能欄中的【刪除】按鈕。
功能5: 報表管理
子功能:
新增報表;編輯報表;刪除報表;
5.1新增報表:
步驟
1、點擊導航欄的【報表管理】-【報表專題】,進入報表管理功能。
步驟
2、點擊功能欄中的【新建】按鈕,顯示報表類型選擇窗口,選擇【基層報表】,進入新增報表窗口。青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
步驟
3、輸入報表的基本信息,點擊【下一步】按鈕,進入創(chuàng)建表結構窗口。
青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
步驟
4、在界面左側的指標樹中選擇報表需要的指標,將所選指標拖拽到右側的報表樹窗口中,點擊【下一步】按鈕,進入結構信息設計窗口。
青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
步驟
5、在結構信息窗口中,輸入或選擇指標的各項信息后,點擊【保存】按鈕,完成報表。5.2 編輯報表:
步驟
1、點擊導航欄的【報表管理】-【報表專題】,進入報表管理功能。步驟
2、在報表列表中選擇要編輯的報表節(jié)點,點擊功能欄中的【編輯】按鈕,進入編輯報表窗口。步驟
3、后續(xù)操作參照5.1即可。5.3 刪除報表:
步驟
1、點擊導航欄的【報表管理】-【報表專題】,進入報表管理功能。步驟
2、在報表列表中選擇要刪除的報表節(jié)點,點擊功能欄中的【刪除】按鈕。
青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
功能6: 查詢管理
子功能:
新增查詢;編輯查詢;刪除查詢;
6.1新增查詢:
步驟
1、點擊導航欄的【查詢管理】-【查詢專題】,進入查詢管理功能。
步驟
2、點擊功能欄中的【新建】按鈕,顯示查詢類型選擇窗口,選擇【創(chuàng)建查詢】,進入新增查詢窗口。青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
步驟
3、輸入查詢的基本信息,點擊【下一步】按鈕,進入創(chuàng)建查詢結構窗口。
步驟
4、在界面左側的指標樹窗口中,選擇查詢的報表,下方會列出報表的指標,選擇要查詢的指標,并將所選指標拖拽到右側的查詢指標窗口中。
步驟
5、如果用戶選擇是匯總查詢,可以點擊查詢指標框上方的【分組指標】按鈕,同樣可以從左側的報表指標中,可以講指標拖拽到下方的分組指標窗口中,點擊【下一步】按鈕,進入查詢預覽窗口。
青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
步驟
6、點擊【保存】按鈕,完成新建查詢。6.2 編輯報表:
步驟
1、點擊導航欄的【查詢管理】-【查詢專題】,進入查詢管理功能。步驟
2、在查詢列表中選擇要編輯的查詢節(jié)點,點擊功能欄中的【編輯】按鈕,進入編輯查詢窗口。步驟
3、后續(xù)操作參照6.1即可。6.3 刪除報表:
步驟
1、點擊導航欄的【查詢管理】-【查詢專題】,進入查詢管理功能。步驟
2、在查詢列表中選擇要刪除的查詢節(jié)點,點擊功能欄中的【刪除】按鈕。
青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
功能7: 元數(shù)據(jù)管理
子功能:
新增指標群;編輯指標群;刪除指標群;新建指標;編輯指標;刪除指標。7.1新增指標群:
步驟
1、從點擊導航欄的【元數(shù)據(jù)】-【指標體系】,打開指標體系。
步驟
2、點擊功能欄中的【新建指標群】按鈕,顯示新增指標群窗口。
步驟
3、輸入信息,點擊【保存】按鈕。7.2 編輯指標群:
步驟
1、從點擊導航欄的【元數(shù)據(jù)】-【指標體系】,打開指標體系。步驟
2、在指標體系中擇要編輯的指標群節(jié)點,點擊功能欄中的【編輯】 16 青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
按鈕,顯示編輯窗口。
步驟
3、輸入新信息,點擊【保存】按鈕。7.3 刪除指標群
步驟
1、從點擊導航欄的【元數(shù)據(jù)】-【指標體系】,打開指標體系。步驟
2、在指標體系中擇要刪除的指標群節(jié)點,點擊功能欄中的【刪除】按鈕。7.4 指標操作
指標操作參照指標群操作。
五 前臺功能使用指南 功能8: 登錄前臺
步驟
1、運行社區(qū)前后臺軟件。
詳細操作:點擊桌面上的快捷方式【數(shù)據(jù)維護查詢】,進入登錄界面。青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
步驟
2、登錄界面中,輸入用戶名、口令,點擊【登錄】按鈕進入系統(tǒng)。注意:用戶名、密碼、服務器地址三項信息,視各地不同情況而定。
功能9:報表數(shù)據(jù)管理
子功能:
打開報表;新增數(shù)據(jù);編輯數(shù)據(jù);刪除數(shù)據(jù);導入數(shù)據(jù);導出數(shù)據(jù);查詢數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)統(tǒng)計;打印數(shù)據(jù);備份數(shù)據(jù);恢復數(shù)據(jù)。9.1打開報表:
步驟
1、從點擊導航欄的【報表數(shù)據(jù)】-【報表專題】,右側窗口中顯示該專題所有的報表。
步驟
2、雙擊要操作的報表的圖標,彈出選擇報告期的窗口,進入報表。
青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
9.2新增數(shù)據(jù):
步驟
1、點擊報表操作工具欄中的【新增】按鈕,數(shù)據(jù)列表中出現(xiàn)一條空白行。
步驟
2、根據(jù)報表的指標輸入數(shù)據(jù),點擊工具欄中的【保存】按鈕。9.3 編輯數(shù)據(jù):
步驟
1、使用光標選擇數(shù)據(jù)列表中的數(shù)據(jù)行,點擊報表操作工具欄中的 青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
【編輯】按鈕,所選數(shù)據(jù)行即處于可以修改的狀態(tài)。步驟
2、修改數(shù)據(jù)后,點擊工具欄中的【保存】按鈕。9.4 刪除數(shù)據(jù):
步驟
1、使用光標選擇數(shù)據(jù)列表中的數(shù)據(jù)行,點擊報表操作工具欄中的【刪除】按鈕。9.5 導入數(shù)據(jù):
操作參見:功能10 9.6 查詢數(shù)據(jù):
步驟
1、點擊報表列表上方左側位置的【自定義查詢】按鈕,彈出查詢窗口。
步驟
2、選擇查詢方式,按界面提示輸入信息,點擊查詢按鈕,數(shù)據(jù)列表中即顯示要查詢的數(shù)據(jù)。
(提示:查詢方式分模糊查詢、按條件查詢、多條件查詢?nèi)N方式。模糊查詢是根據(jù)所有指標的信息匹配查詢信息。按條件查詢是根據(jù)單一指標,進行數(shù)據(jù)查詢。多條件查詢,是組合多個查詢條件,進行數(shù)據(jù)查詢。)青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
9.7 數(shù)據(jù)統(tǒng)計:
步驟
1、點擊報表操作工具欄中的【數(shù)據(jù)統(tǒng)計】按鈕,彈出數(shù)據(jù)統(tǒng)計窗口。
步驟
2、選擇統(tǒng)計類型,統(tǒng)計列表中即顯示詳細的統(tǒng)計結果。9.8打印數(shù)據(jù):
步驟
1、點擊報表操作工具欄中的【打印】按鈕。9.9備份數(shù)據(jù):
步驟
1、點擊報表操作工具欄中的【備份】按鈕,彈出備份信息窗口。青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
步驟
2、輸入描述信息,點擊【確定】按鈕。9.10 恢復數(shù)據(jù):
步驟
1、點擊報表操作工具欄中的【恢復】按鈕,彈出備份信息窗口。
步驟
2、在備份列表中選擇要恢復的備份,點擊【自動恢復】按鈕。(注意:一定要慎重使用數(shù)據(jù)恢復功能,數(shù)據(jù)恢復將覆蓋原有數(shù)據(jù),而且這個過程是不可逆的。)
功能10: 導入數(shù)據(jù)
子功能:
執(zhí)行導入;新建導入模板;編輯導入模板;刪除導入模板。
10.1 執(zhí)行導入:
步驟
1、在報表操作界面,點擊工具欄上導入按鈕,彈出數(shù)據(jù)導入主窗口。
青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
步驟
2、選擇要使用的導入模板,點擊【執(zhí)行模板導入】按鈕,進入數(shù)據(jù)導入窗口。(如果沒有導入模板,請使用10.2功能創(chuàng)建新模板)。
步驟
3、在導入窗口選擇要導入數(shù)據(jù)的報告期,點擊【下一步】進入導入文件選擇界面。
青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
步驟
4、點擊【打開來源文件】按鈕,選擇要導入的文件,點擊【下一步】進入數(shù)據(jù)預覽界面。
步驟
5、點擊【數(shù)據(jù)校驗】按鈕,非法數(shù)據(jù)自動會標識為紅色,刪除所有非法數(shù)據(jù)。
步驟
6、點擊【執(zhí)行導入】按鈕,完成導入。10.2 新建導入模板:
步驟
1、在報表操作界面,點擊工具欄上導入按鈕,彈出數(shù)據(jù)導入主窗口。
步驟
2、選擇要使用的導入模板,點擊【新建導入模板向導】按鈕,進入數(shù)據(jù)導入窗口。
步驟
3、在導入窗口選擇要導入數(shù)據(jù)的報表和導入的報告期,點擊【下一步】進入導入文件選擇界面。
步驟
4、點擊【打開來源文件】按鈕,選擇要導入的文件。光標選擇右 青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
側窗口中的指標,然后雙擊導入文件的對應數(shù)據(jù)單元格,點擊【設置對應】按鈕,此時已將指標與導入數(shù)據(jù)相對應。按此操作,對其他指標進行對應。點擊【下一步】進入數(shù)據(jù)預覽界面。
步驟
5、點擊【保存模板】按鈕,彈出模板信息窗口,輸入信息點擊【確定】按鈕,創(chuàng)建模板完成。10.3 編輯模板:
步驟
1、點擊【編輯導入模板】按鈕。步驟
2、詳細操作參見10.2。10.4刪除報表:
步驟
1、點擊【刪除導入模板】按鈕。
功能11: 查詢功能
步驟
1、點擊導航欄的【查詢檢索】-【查詢專題】,右側窗口中顯示該專題所有的查詢。
步驟
2、雙擊要操作的查詢圖標,彈出選擇報告期的窗口,打開查詢數(shù)據(jù)。
青島市街道辦事處數(shù)據(jù)集中管理系統(tǒng)使用手冊
步驟
3、如果是支持圖形展示的查詢,可以點擊功能頁【圖形列表】進入圖形展示區(qū)。
步驟
4、打印或導出數(shù)據(jù)。
第四篇:2010年金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告
2010年金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告
2010年,中國人民銀行按照黨中央、國務院統(tǒng)一部署,繼續(xù)實施適度寬松的貨幣政策,進一步加強流動性管理,著力處理好保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、調整經(jīng)濟結構和管理好通脹預期的關系,維護金融體系健康穩(wěn)定運行。
一、廣義貨幣增長19.7%
2010年末,廣義貨幣(M2)余額72.58萬億元,同比增長19.7%,增幅比上月末高0.2個百分點,比上年末低8.0個百分點;狹義貨幣(M1)余額26.66萬億元,同比增長21.2%,增幅比上月和上年末分別低0.9和11.2個百分點;流通中貨幣(M0)余額4.46萬億元,同比增長16.7%。全年凈投放現(xiàn)金6381億元,同比多投放2354億元。
二、全年本外幣貸款增加8.36萬億元,其中,人民幣貸款增加7.95萬億元,外幣貸款增加740億美元
2010年末,本外幣貸款余額50.92萬億元,同比增長19.7%,全年本外幣貸款增加8.36萬億元,同比少增2.16萬億元。人民幣貸款余額47.92萬億元,同比增長19.9%,比上月末高0.1個百分點,比上年末低11.8個百分點。全年人民幣貸款增加7.95萬億元,同比少增1.65萬億元。分
部門看,住戶貸款增加2.87萬億元,其中,短期貸款增加9068億元,中長期貸款增加1.96萬億元;非金融企業(yè)及其他部門貸款增加5.07萬億元,其中,短期貸款增加1.56萬億元,中長期貸款增加4.20萬億元,票據(jù)融資減少9051億元。12月份,人民幣貸款增加4807億元,同比多增1007億元。外幣貸款余額4534億美元,同比增長19.5%,全年外幣貸款增加740億美元。
三、全年本外幣存款增加12.14萬億元,其中,人民幣存款增加12.05萬億元,外幣存款增加200億美元
2010年末,本外幣存款余額73.34萬億元,同比增長19.8%,全年本外幣存款增加12.14萬億元,同比少增1.10萬億元。人民幣存款余額71.82萬億元,同比增長20.2%,比上月末高0.6個百分點,比上年末低8個百分點。全年人民幣存款增加12.05萬億元,同比少增1.08萬億元。其中,住戶存款增加4.37萬億元,非金融企業(yè)存款增加5.31萬億元,財政存款增加3045億元。12月份,人民幣存款增加9449億元,同比多增4428億元。外幣存款余額2287億美元,同比增長9.5%,全年外幣存款增加200億美元。
四、銀行間市場交易活躍,市場利率上升
2010年全年,銀行間市場人民幣交易累計成交179.50萬億元,日均成交7180億元,日均成交同比增長31.1%。
12月份同業(yè)拆借加權平均利率為2.92%,比上月和上年
同期分別高1.16和1.67個百分點;質押式債券回購加權平均利率為3.12%,比上月和上年同期分別高1.31和1.86個百分點。
五、國家外匯儲備增長18.7%
2010年末,國家外匯儲備余額為28473億美元,同比增長18.7%。年末人民幣匯率為1美元兌6.6227元人民幣。(完)
第五篇:2013年金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告
2013年金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告
一、年末廣義貨幣增長13.6 %,狹義貨幣增長9.3%
年末,廣義貨幣(M2)余額110.65萬億元,同比增長13.6%,分別比11月末和上年末低0.6個和0.2個百分點;狹義貨幣(M1)余額33.73萬億元,同比增長9.3%,比11月末低0.1個百分點,比上年末高2.8個百分點;流通中貨幣(M0)余額5.86萬億元,同比增長7.1%。全年凈投放現(xiàn)金3899億元。
二、全年人民幣貸款增加8.89萬億元,外幣貸款增加935億美元
年末,本外幣貸款余額76.63萬億元,同比增長13.9%。人民幣貸款余額71.90萬億元,同比增長14.1%,分別比11月末和上年末低0.1個和0.9個百分點。全年人民幣貸款增加
8.89萬億元,同比多增6879億元。分部門看,住戶貸款增加3.71萬億元,其中,短期貸款增加1.46萬億元,中長期貸款增加2.25萬億元;非金融企業(yè)及其他部門貸款增加5.17萬億元,其中,短期貸款增加2.73萬億元,中長期貸款增加2.34萬億元,票據(jù)融資減少896億元。12月份,人民幣貸款增加4825億元,同比多增279億元。年末外幣貸款余額7769億美元,同比增長13.7%,全年外幣貸款增加935億美元。
三、全年人民幣存款增加12.56萬億元,外幣存款增加284億美元
年末,本外幣存款余額107.06萬億元,同比增長13.5%。人民幣存款余額104.38萬億元,同比增長13.8%,比11月末低0.7個百分點,比上年末高0.4個百分點。全年人民幣存款增加12.56萬億元,同比多增1.74萬億元。其中,住戶存款增加5.49萬億元,非金融企業(yè)存款增加3.50萬億元,財政性存款增加5768億元。12月份,人民幣存款增加1.15萬億元,同比少增4458億元。年末外幣存款余額4386億美元,同比增長7.9%,全年外幣存款增加284億美元。
四、12月銀行間人民幣市場同業(yè)拆借月加權平均利率4.16%,質押式債券回購月加權平均利率4.28%
全年銀行間人民幣市場以拆借、現(xiàn)券和債券回購方式合計成交235.29萬億元,日均成交9412億元,日均成交同比減少11.1%。
12月份銀行間人民幣市場同業(yè)拆借月加權平均利率為4.16%,分別比11月和上年同期高0.04個和1.55個百分點;質押式債券回購月加權平均利率為4.28%,分別比上月和上年同期高0.16個和1.66個百分點。
五、年末國家外匯儲備余額3.82萬億美元
年末,國家外匯儲備余額為3.82萬億美元。年末,人民幣匯率為1美元兌6.0969元人民幣。
六、全年跨境貿(mào)易人民幣結算業(yè)務累計發(fā)生4.63萬億元,直接投資人民幣結算業(yè)務累計發(fā)生5337億元
2013年以人民幣進行結算的跨境貨物貿(mào)易、服務貿(mào)易及其他經(jīng)常項目、對外直接投資、外商直接投資分別累計發(fā)生3.02萬億元、1.61萬億元、856億元、4481億元。
注1:當期數(shù)據(jù)為初步數(shù)。
注2:2011年10月起,貨幣供應量已包括住房公積金中心存款和非存款類金融機構在存款類金融機構的存款