第一篇：110kV翡翠輸變電工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則要點(diǎn)

《110kV 翡翠變電站工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則》 編制單位： 山東輸變電工程有限公司 編制日期： 20 年 月 批準(zhǔn)： 審核：

編寫：年 月年 月年 月 2 日 日 日 目 錄 第一章 概述 1.1編制目的 1.2 編制依據(jù)

1.3工程概況及主要特點(diǎn) 第二章 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 2.1質(zhì)量目標(biāo) 2.2工程安全目標(biāo) 2.3 文明施工和環(huán)保 2.4工期和投資目標(biāo) 2.4工程檔案管理目標(biāo) 第三章 工程創(chuàng)優(yōu)管理措施

3.1制度保證措施 3.2組織保證措施 3.3 技術(shù)保證措施 3.4物資保證措施 3.5過程控制措施 3.6工程進(jìn)度管理 3.7開展質(zhì)量攻關(guān)活動 3.8 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施 3.9 信息管理 3.10創(chuàng)優(yōu)自查及整改

第四章 施工工藝及技術(shù)控制措施 4.1 施工工藝控制要求 4.2主要工序控制措施

第五章 主要施工工藝質(zhì)量要求、控制措施及成品效果要求 3 第一章 概述 1.1編制目的

通過分解和細(xì)化本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、制定相關(guān)針對性的管理、技術(shù)等措施、明確相關(guān)工作的責(zé)任主體，指導(dǎo)本工程施工管理及施工人員開展工程創(chuàng)優(yōu)活動，最終實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

1.2編制依據(jù)

⑴ 本工程“建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”

⑵ 國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定（試行）（國家電網(wǎng)基建 [2009]699號）

⑶ 國家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法（2008版）⑷ 國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（2008版）

⑸ 國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)（2008版）⑹ 電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則

⑺ 電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（火電、送變電部分）⑻ 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定規(guī)程 第一部分：土建工程（DL/T5210.1—2005）

⑼ 電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程（DL/T5161.1～ 5161.17-2002）

⑽ 建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理辦法 ⑾ 建設(shè)項(xiàng)目（工程）檔案驗(yàn)收辦法 1.3工程概況及主要特點(diǎn)

110kV 翡翠變電站工程為山東省2010年重點(diǎn)電力建設(shè)項(xiàng)目，本工程建設(shè)單位為濟(jì)南供電公司，設(shè)計(jì)單位為濟(jì)南電力設(shè)計(jì)院，監(jiān)理單位為聊城電力工程監(jiān)理有限公司，施工單位為山東格瑞德輸變電工程有限公司。本期規(guī)模：110kV 電源進(jìn)線1回，采用擴(kuò)大內(nèi)橋接線，主變壓器1X63MVA，10kV 采用單母線四分段接線，本期只上10kV I 母線，出線14回，設(shè)1個分段隔離柜，裝設(shè)1組母線設(shè)備，無功補(bǔ)

償容量為1X7.2（2.4+4.8）Mvar，接地變消弧線圈設(shè)備1套。本工程計(jì)劃2010年5月20日開工，預(yù)計(jì)2010年7月3日竣工。

本工程通訊、消防、土建、電氣安裝等時間、空間交叉作業(yè)多，施工現(xiàn)場空間有限，施工難度大，施工工期相對較短。

第二章 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 2.1施工質(zhì)量目標(biāo)

⑴ 施工全過程做到一次成優(yōu)，不發(fā)生施工質(zhì)量事故。

⑵ 工程質(zhì)量滿足國家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良級要求。安裝工程：分項(xiàng)及分部工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%。工程帶負(fù)荷一次啟動成功。

⑶ 實(shí)現(xiàn)工程“零缺陷”移交運(yùn)行。5 2.2施工安全目標(biāo)

⑴ 不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故； ⑵ 不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故； ⑶ 不發(fā)生火災(zāi)事故；

⑷ 不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故；

⑸ 不發(fā)生因工程施工而造成的電網(wǎng)非正常停電事故； 2.3安全文明施工和環(huán)保

依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》編制并嚴(yán)格執(zhí)行本工程《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工三大措施》，實(shí)現(xiàn)安全文明施工“六化”要求。

2.4工期目標(biāo)

依據(jù)合同工期要求，合理組織施工，嚴(yán)格關(guān)鍵工序控制，確保如期竣工移交生產(chǎn)。本工程計(jì)劃于2010年5月20日開工，2010年7月3日具備公司級驗(yàn)收條件。為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將編制并嚴(yán)格執(zhí)行本工程《施工組織設(shè)計(jì)》中的工期保證措施。

2.5 工程檔案管理目標(biāo)

所有施工記錄、質(zhì)量保證資料等工程檔案與施工進(jìn)度同步形成，歸檔及時，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)可靠、完整齊全，滿足合同及工程檔案管理要求，一次性通過省級檔案管理專項(xiàng)驗(yàn)收。

第三章 工程創(chuàng)優(yōu)管理措施 3.1制度保證措施

為實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，針對工程管理特點(diǎn)，編制以下質(zhì)量保證制度并在工程施工全過程認(rèn)真落實(shí)，以保證各種質(zhì)量控制措施的有效執(zhí)行并取得預(yù)期效果：

⑴ 質(zhì)量工作責(zé)任和獎懲制度； ⑵ 施工圖會審及技術(shù)交底制度；

⑶ 原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)，設(shè)備開箱、交接，及跟蹤管理制度； ⑷ 施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、不合格品糾正制度；

⑸ 隱蔽工程驗(yàn)收制度；

⑹ 設(shè)計(jì)變更及材料代用管理制度；

⑺ 計(jì)量器具管理制度； ⑻ 質(zhì)量事故報告及處理制度； ⑼ 檔案（資料）管理制度。3.2組織保證措施

3.2.1成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組

⑴ 施工單位成立創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 李得軍 吳昊 副組長： 張建廣

組 員： 崔洪剛、孫守國、周磊、姜冬霞、張圣強(qiáng)、韋紅偉 ⑵ 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組在工程開工前召開創(chuàng)優(yōu)專題會議，明確各部門及

崗位人員創(chuàng)優(yōu)工作職責(zé)，布置施工創(chuàng)優(yōu)相關(guān)工作計(jì)劃；在施工過程中進(jìn)行的創(chuàng)優(yōu)專題檢查不少于2次，及時糾正工作偏差，不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施；協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)的主要問題

⑶ 優(yōu)化項(xiàng)目部人員配置，確保知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)資格等滿足工程創(chuàng)優(yōu)要求。特種作業(yè)人員、質(zhì)量檢查控制人員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，持證上崗，確保其技能滿足工程過程質(zhì)量控制的要求。

3.2.2組織機(jī)構(gòu)

本工程的質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)框圖如下： 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖

3.2 技術(shù)保證措施

⑴ 工程技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，掌握現(xiàn)場地質(zhì)情況以及地理環(huán)境，編制針對性的施工技術(shù)措施、安全環(huán)境保證措施、質(zhì)量保證措施等施工作業(yè)指導(dǎo)文件。重要施工技術(shù)方案應(yīng)由施工單位有關(guān)技術(shù)人員論證，內(nèi)部履行審批手續(xù)后，報本工程監(jiān)理部審核批準(zhǔn)。

⑵ 分部工程開工前，項(xiàng)目部須組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門，針對本工程特點(diǎn), 就相關(guān)作業(yè)文件和工作要求對施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底。

⑶ 工程開工前，由項(xiàng)目總工組織本工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等管理部門，對施工圖進(jìn)行認(rèn)真審查，并提出修改意見，審查時應(yīng)特別注意工序接口、及與現(xiàn)場實(shí)際情況的核對。施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件等與設(shè)計(jì)不符的情況，及時書面向監(jiān)理反映，以示妥善解決。

⑷ 本工程將嚴(yán)格執(zhí)行《施工組織設(shè)計(jì)》中的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范，不斷優(yōu)化施工工藝，采用新技術(shù)、新工藝，提高工效，在技術(shù)方面為工程創(chuàng)優(yōu)提供保證。

3.3物資保證措施 3.3.1機(jī)具設(shè)備的管理

⑴ 所有施工檢測工具在進(jìn)入本工地前，均應(yīng)經(jīng)法定檢測單位鑒定合格并在有效期范圍內(nèi)使用，其精度必須符合相關(guān)規(guī)定要求。

⑵ 主要機(jī)具設(shè)備進(jìn)入工地前，總工組織技術(shù)、設(shè)備、安全部對其進(jìn)行檢查驗(yàn)收，進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保性能良好，標(biāo)識清晰，完好率100%。

⑶ 特種設(shè)備必須經(jīng)過檢驗(yàn)鑒定，并附相關(guān)證明文件，以保證施工安全。3.3.2 材料管理

⑴ 原材料在開工前，由質(zhì)量部采樣（采樣時通知監(jiān)理到場見證）并且送到相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用。

⑵ 施工過程中，根據(jù)原材料用量，嚴(yán)格按照規(guī)定做相應(yīng)批次的試驗(yàn)。⑶ 甲方供料的質(zhì)量把關(guān)：

① 按合同規(guī)定進(jìn)行到貨檢驗(yàn)；依據(jù)合同進(jìn)行妥善保管。

② 在使用前對原材料進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)問題時立即停止使用，并及時向業(yè)主及監(jiān)理反映。

⑷ 所有材料必須做好跟蹤記錄，確?？勺匪菪?。3.4過程控制措施

⑴ 開工前對施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，以增加創(chuàng)優(yōu)意識，了解工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，掌握工作要點(diǎn)，特別是要做到熟知本崗位的工作要求；

⑵ 認(rèn)真推行首基試點(diǎn)工作制度（如本工程二次電纜敷設(shè)、二次接線等工序進(jìn)行首基試點(diǎn)），試點(diǎn)施工結(jié)束后，項(xiàng)目部及時進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)一步完善施工措施，以統(tǒng)一施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，推行規(guī)范作業(yè)。

⑶ 開工前，及時向監(jiān)理部報驗(yàn)評項(xiàng)目劃分表，批準(zhǔn)后實(shí)施。⑷ 完善并嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量三級控制制度，加強(qiáng)過程控制，注重隱蔽工程監(jiān)控、簽證。加強(qiáng)施工過程的全過程監(jiān)控，上道工序檢驗(yàn)合

格后方可進(jìn)入下道工序。

⑸ 定期（關(guān)鍵環(huán)節(jié)必查）對照工程創(chuàng)優(yōu)要求對施工管理及實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行檢查、分析，發(fā)現(xiàn)不足及時采取必要的措施進(jìn)行糾正，做到施工質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)；

⑹ 項(xiàng)目部質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工記錄等資料的牽頭管理工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)，其他部門配合并對本部門形成的相關(guān)資料負(fù)責(zé)，確保施工記錄等資料與施工進(jìn)度同步形成，及時整理工程檔案，保證檔案符合要求。

3.5 工程進(jìn)度管理

根據(jù)工程工期計(jì)劃、工程量以及工序流程編制《110kV 翡翠變電站工程施工進(jìn)度計(jì)劃》和《110kV 翡翠變電站工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》，依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃合理投入和配置施工技術(shù)力量、設(shè)備物資等資源，以及現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作；項(xiàng)目部每周召開一次工程協(xié)調(diào)會（必要時，由項(xiàng)目經(jīng)理可決定監(jiān)理召開），對照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行檢查，對影響工程總體進(jìn)度的施工項(xiàng)目或工序要認(rèn)真分析，找出原因并加以解決。對土建與電氣交叉以及受天氣影響等的施工項(xiàng)目應(yīng)合理安排減少影響。

當(dāng)工期和進(jìn)度發(fā)生矛盾時，應(yīng)采取措施在確保工程質(zhì)量的前提下，采取以下措施抓工程進(jìn)度：

⑴ 認(rèn)真策劃，及時安排工序轉(zhuǎn)序；

⑵ 適當(dāng)加大施工力量和施工機(jī)具等施工資源的投入；

⑶ 采取適宜的技術(shù)措施提高工效；

⑷ 加強(qiáng)施工組織管理，如及時進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收等工作，保證工序的銜接。3.6開展質(zhì)量攻關(guān)活動

為推動質(zhì)量管理水平的不斷提高，充分發(fā)揮職工智慧，圍繞工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，針對工程施工中的技術(shù)難點(diǎn)，選擇課題(具體攻關(guān)課題列出 組織QC 小組攻關(guān)，以解決技術(shù)難題，努力提高施工質(zhì)量水平。

3.7 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施

工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)法規(guī)性文件，組織進(jìn)行專題培訓(xùn)，增進(jìn)對條文內(nèi)容的理解，提高員工執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的自覺性； 工程開工之前，針對工程的特點(diǎn)，編制本工程的強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃，并對施工過程中的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，確保不發(fā)生違反強(qiáng)制性條文規(guī)定的現(xiàn)象。

3.8 信息管理 3.8.1 檔案資料管理

(1 工程竣工資料檔案屬科技檔案類，是工程施工過程的記錄，是工程質(zhì)量的科學(xué)證明，是運(yùn)行、維護(hù)的可靠依據(jù)，應(yīng)進(jìn)行完整、系統(tǒng)的整理后按要求歸檔。

(2 所有施工記錄、質(zhì)保資料等工程資料按照檔案管理要求進(jìn)行組卷。資料要求及時準(zhǔn)確、真實(shí)可靠、完整齊全，并符合合同及國家電網(wǎng)公司檔案管理要求。

(3 加強(qiáng)技術(shù)文檔資料管理，建立原始記錄收集制度，保證原始記錄的置信度。隨時掌握施工過程中的質(zhì)量動態(tài)，交流經(jīng)驗(yàn)。

3.8.2 影像資料管理

依據(jù)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》（基建安全〔2007〕25號）的要求，制定工程建設(shè)過程數(shù)碼照片采集管理細(xì)則，切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量過程控制。

3.9 創(chuàng)優(yōu)自查及整改

工程創(chuàng)優(yōu)小組應(yīng)依據(jù)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程評審辦法的有關(guān)要求，組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)自查，創(chuàng)優(yōu)自查分實(shí)物質(zhì)量和資料管理兩部分, 檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時組織整改并做到閉環(huán)管理。自查主要內(nèi)容：

⑴ 對照《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》(2008版 考核評定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查。發(fā)現(xiàn)不足，及時安排完善，并完成創(chuàng)優(yōu)自查報告；

⑵ 質(zhì)監(jiān)報告中提出的質(zhì)量問題，整改及閉環(huán)情況； ⑶ 達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中提出的質(zhì)量問題，整改及閉環(huán)情況； ⑷ 工程資料移交，竣工驗(yàn)收簽證； ⑸ 編寫工程創(chuàng)優(yōu)總結(jié)。第四章 施工工藝及技術(shù)控制措施 4.1 施工工藝控制要求及措施

為確保工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，從以下施工項(xiàng)目進(jìn)行策劃，使之成為本工程的施工亮點(diǎn)。

4.1.1接地引下線安裝：

⑴ 構(gòu)支架接地均做到了規(guī)格一致、高度一致、方向一致。⑵ 扁鐵緊貼構(gòu)架桿，橫看成片，豎看成條。

⑶ 采用冷彎工藝制作接地線。

4.1.2軟母線安裝：

⑴ 金具螺栓的穿入方向一致，設(shè)備連接連線由下向上穿入。⑵ 同檔距內(nèi)弛度一致，三相弛度誤差應(yīng)控制在-1%～+3%。⑶ 成排設(shè)備的軟母線彎曲一致，間隔棒成行，整齊，美觀。

4.1.3 變壓器及附屬設(shè)備安裝：

⑴ 散熱片風(fēng)扇電源電纜管彎曲一致，電纜掛牌統(tǒng)一高度。

⑵ 合理布置變壓器電纜布線，不拘泥于廠家設(shè)計(jì)布置，做到合理，美觀。⑶ 進(jìn)行密封試驗(yàn)，確保變壓器投運(yùn)后不出現(xiàn)油滲漏現(xiàn)象。

⑷ 在施工中采取措施，保護(hù)環(huán)境，不滲油，不灑油，做到文明施工。4.1.4 硬母線安裝 ：

⑴ 各相硬母線平直，表面光潔，在同一水平，硬母線各相之間距 離按設(shè)計(jì)尺寸保持一致。

⑵ 硬母線制作符合規(guī)范要求且整齊美觀，無毛刺和凹凸不平現(xiàn)象。4.1.5 電纜敷設(shè) ： ⑴ 電纜排列整齊、美觀。

⑵ 電纜進(jìn)入設(shè)備的弧度一致。⑶ 固定要牢固、美觀、一致。4.1.6電纜二次接線 ：

⑴ 電纜排列整齊、緊湊、美觀。

⑵二次接線正確，線束綁扎均勻，電纜牌安裝高度一致、緊湊，電纜號頭清晰、整齊。

4．2主要工序控制措施 4.2.1 接地施工

施工過程中按規(guī)范要求的埋設(shè)深度、搭接面積和焊接質(zhì)量來確保接地網(wǎng)的內(nèi)在質(zhì)量。對于構(gòu)支架和設(shè)備二次再接地，要做到規(guī)格一致、高度一致、方向一致，設(shè)備接地采用扁鋼制作，工藝美觀。接地標(biāo)志采用反光油漆進(jìn)行制作，黃綠相間，長、寬按規(guī)范進(jìn)行制作，具有反光、便于運(yùn)行人員夜間巡視、不易褪色等特點(diǎn)。

4.2.2 構(gòu)架安裝

在構(gòu)架組裝前，要對所有構(gòu)支架基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制基礎(chǔ)的標(biāo)高和軸線，基礎(chǔ)的標(biāo)高偏差滿足規(guī)范要求，軸線偏差＜5mm ；在構(gòu)架組裝中，保證每一組法蘭在同一水平面上，拼裝時測量兩條腿的開檔

及柱身的側(cè)向彎曲，嚴(yán)格控制各項(xiàng)指標(biāo)要求。在橫梁拼裝好后，對橫梁兩端開檔和橫梁拱度進(jìn)行檢測，確保橫梁兩端連接螺栓孔距誤差在1mm 范圍內(nèi)，拱度誤差在3mm 范圍內(nèi)，構(gòu)架的吊裝所使用起重機(jī)具要滿足安全及使用要求。

在構(gòu)架找正過程中，嚴(yán)格控制軸線精確度，使用兩臺經(jīng)緯儀坐落在縱橫兩個軸線上，確保所找構(gòu)架處在兩臺經(jīng)緯儀視線90度交點(diǎn)位置上，進(jìn)行控制，從而確保構(gòu)架的施工質(zhì)量。

4.2.3母線及引下線施工

軟母線施工過程中，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，對導(dǎo)線下料、線夾壓接、導(dǎo)線安裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，在檔距測量時，采用光學(xué)測距法對每相導(dǎo)線的檔距進(jìn)行測量，保證測量的精確性。

線夾壓接前進(jìn)行逐個檢查、清洗，對鋼錨插入深度，進(jìn)行了逐個核實(shí)，壓接兩模間重疊面為＞5mm、壓接后的質(zhì)量滿足規(guī)范要求。每4片白色絕緣子間隔1片褐色絕緣子，使得絕緣子數(shù)目一目了然。導(dǎo)線架設(shè)好后，利用經(jīng)緯儀對母線間隔棒進(jìn)行調(diào)整，確保間隔棒在同一條線上，間隔相同。

在引下線的制作過程中，要保證所施工引下線從側(cè)面看整齊、一致，一排引線看上去好似一根引線，要對每一根引下線的擋距進(jìn)行測量，從而滿足工藝要求。

4.2.14硬母線施工

⑴ 根據(jù)硬母線施工工藝要求，編制作業(yè)指導(dǎo)書，保證母排的制作質(zhì)量滿足規(guī)范要求。

⑵ 硬母排制作采用組合母排加工機(jī)，確保安裝后的硬母線整齊劃一，根根水平，工藝美觀。

4.2.17 二次施工

⑴ 二次施工前根據(jù)施工圖紙進(jìn)行周密的二次策劃。

⑵ 在電纜施放前由二次技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況，安排好電纜的走向、層次及排列，電纜施工的順序先長后短，施放層次應(yīng)盡量減少，同種規(guī)格放在同一層。

⑶ 盤、柜、端子箱等入口處應(yīng)盡量避免交叉，室外電纜無外露，二次封堵規(guī)范、美觀。

⑷ 電纜頭制作高度一致，密實(shí)材料顏色統(tǒng)一，電纜掛牌整齊，標(biāo)識清晰、準(zhǔn)確。

⑸ 二次接線橫平豎直，電纜號頭、線束綁扎整齊一致，備用芯長度合適，加套熱縮管。

⑹ 所有外露電纜應(yīng)穿管保護(hù)，確保電纜不外露。

第五章 主要施工工藝質(zhì)量要求、控制措施及成品效果要求

主要施工 工序 施工工藝質(zhì)量 要求 主要技術(shù)及管理措施 預(yù)期成品圖片示例 電纜敷設(shè) 電纜支架安裝 整齊劃一； 電纜 穿管制作工藝 好，排管美觀； 電纜敷設(shè)排列 整齊符合規(guī)范； 電纜防火阻燃 規(guī)范美觀； 接線 無錯線。電纜支架安裝電纜管 制作； 電纜敷設(shè)； 電纜管安裝，電纜整 理； 電纜防火封堵。二次接線 電纜固定規(guī)范 整齊； 電纜頭制 作美觀排列整 齊； 電纜掛牌統(tǒng) 一劃齊； 電纜線 芯接線正確； 線 芯排列橫平豎 直工藝美觀。核對電纜； 電纜固定及電纜頭制 作； 電纜掛牌及對線芯。21

第二篇：110kV輸變電工程創(chuàng)優(yōu)措施要點(diǎn)

目 錄

1、指導(dǎo)思想

2、組織機(jī)構(gòu)

3、工程概況

4、方針目標(biāo)

5、管理分工、職責(zé)及獎懲

6、創(chuàng)優(yōu)管理措施

7、質(zhì)量控制

8、資料收集

****110kV輸變電工程

創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施

1、指導(dǎo)思想

為貫徹國家“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量興業(yè)”的方針，提高工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，充分發(fā)揮工程項(xiàng)目的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，推動技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)的市場競爭力。根據(jù)總公司工程創(chuàng)優(yōu)工作的安排、工程計(jì)劃創(chuàng)建為省部級優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程，為加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工程的管理和實(shí)施，確保創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃順利完成，特制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

2、組織機(jī)構(gòu)

3、工程概況

3.1、0kV輸變電工程主要包括： A、線路部分：

1）110KV輸電線路，全長82.3km，.2.）110KV變電所，位于聯(lián)合站西南側(cè),場內(nèi)地貌單一屬中硬場地土.氣候?qū)賰?nèi)陸干燥性氣候。3.）35KV線路，全長19.3km.B、土建部分

1）土建部分圍墻占地1.135公頃。2）新建變電所一座。C、變電所部分

1）變壓器1臺 2）10kV開關(guān)柜5面 3）壓配電屏1面

4）直流系統(tǒng)1套 5）綜合自動化1套 6）消防報警1套

3.2、開完工日期：2003年9月8日開工，2004年5月12日完工。

3.3、程質(zhì)量評定：本工程區(qū)劃分為4個單位工程，經(jīng)施工單位自評和恒通建設(shè)監(jiān)理責(zé)任公司核驗(yàn)：單位工程合格4個，合格率100，評定為合格工程。工程質(zhì)量監(jiān)督站于2004年5月19日出具了工程質(zhì)量監(jiān)督報告，監(jiān)督結(jié)論：在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，工程建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為符合建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)物工程質(zhì)量符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)定。本工程不存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量問題。

本工程按照所批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件的建設(shè)內(nèi)容已經(jīng)建成，運(yùn)行幾年，各部分設(shè)備能夠平穩(wěn)運(yùn)行，主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計(jì)要求、工程質(zhì)量符合有關(guān)國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

工程竣工檔案資料完整，準(zhǔn)確，系統(tǒng)，反映了工程實(shí)際，符合國家及集團(tuán)公司竣工驗(yàn)收規(guī)定。

4、方針目標(biāo) 4.1、工程質(zhì)量

4.1.1、單位工程合格率100%，優(yōu)良率100％。分部工程合格率100％，優(yōu)良率90％。

4.1.2工程質(zhì)量評定執(zhí)行中國石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，最終由工程質(zhì)量監(jiān)督站核定，創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國優(yōu)工程。4.2、施工工期

4.2.1按合同工期提前5天竣工。

4.2.2交工符合要求，由甲方和工程監(jiān)理共同驗(yàn)收。4.3工程成本 4.3.1工程成本降低3％；

材料費(fèi)節(jié)約2.5％； 人工費(fèi)節(jié)約5％； 機(jī)械使用費(fèi)5％； 管理費(fèi)節(jié)約4％； 其他費(fèi)用節(jié)約2－3％。

4.3.2預(yù)算定額執(zhí)行《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》和《自治區(qū)統(tǒng)一建筑工程預(yù)算定額》。

4.3.3勞動效率按任務(wù)單定額用工和實(shí)際用工計(jì)算。4.4安全生產(chǎn)

4.4.1千人重傷率、千人死亡率均為零，無機(jī)電設(shè)備事故。4.4.2嚴(yán)格執(zhí)行國家和石油天然氣總公司頒布的有關(guān)安全操作規(guī)程和勞動保護(hù)、安全衛(wèi)生法令。

4.5現(xiàn)場文明施工

4.5.1現(xiàn)場布置合理,各種標(biāo)語標(biāo)牌、警示標(biāo)志齊全。4.5.2崗位分明、機(jī)具設(shè)備完好，工完料盡場地清。4.6工程技術(shù)質(zhì)量資料

4.6.1技術(shù)質(zhì)量資料，竣工驗(yàn)收資料，創(chuàng)優(yōu)管理資料齊全、準(zhǔn)確。

5、管理分工、職責(zé)及獎懲 5.1分工及職責(zé)一覽表

責(zé)任

備注 人 序號 管理分工 工作內(nèi)容及職責(zé) 應(yīng)建資料 創(chuàng)優(yōu)工作組長

組織領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的正

常開展,組織創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)工作

申報,資料的審查、審會議記錄 定、組織迎檢和受檢。副組長

負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的具體實(shí)施和組織，各職能部

門、各專業(yè)施工隊(duì)的協(xié)創(chuàng)優(yōu)工作

調(diào)，創(chuàng)優(yōu)工作的指導(dǎo)、總結(jié) 監(jiān)督、檢查，優(yōu)質(zhì)工程申報。施工技術(shù)

施工準(zhǔn)備工作，監(jiān)督規(guī)

范、標(biāo)準(zhǔn)，“三工序”執(zhí)技術(shù)資料 行情況，各工序協(xié)調(diào)，施工質(zhì)量、安全控制，施工日志

資料的制作收集，現(xiàn)場

文明施工管理，竣工驗(yàn)施工總結(jié) 收工作。

施工過程中的質(zhì)量控制、檢查、評定、制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，組織三質(zhì)量 次中間檢查驗(yàn)收，質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量資料的審核，開展QC小組活動及成果的發(fā)布質(zhì)量回訪。

安全環(huán)保交底、安全環(huán)安全環(huán)保 保措施落實(shí)、檢查、安全法規(guī)的執(zhí)行情況檢查、事故的處理。

組織施工機(jī)械的調(diào)遣、配備、保養(yǎng)。能源指標(biāo)調(diào)度 的控制，機(jī)械使用費(fèi)的管理和控制，組織大型機(jī)具、設(shè)備拉運(yùn)、防護(hù)。

工程材料的領(lǐng)用、發(fā)放及核算，現(xiàn)場材料的管理和檢查，材料節(jié)約措材料 施的落實(shí)、檢查、組織各專業(yè)隊(duì)進(jìn)行材料的核算，達(dá)到節(jié)約指標(biāo)，帳目清楚。

負(fù)責(zé)定額管理，正確執(zhí)行勞動定額，計(jì)劃用工的編制下達(dá)、人工費(fèi)、勞動定額 勞動效率的計(jì)算統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)場勞動定額執(zhí)行情況的檢查，人工費(fèi)節(jié)約達(dá)到計(jì)劃指標(biāo)。

檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量評定臺帳

中間檢查總結(jié)

活動記錄 安全管理臺帳

設(shè)備使用臺帳

能源消耗臺帳

材料消耗臺帳

材料入庫驗(yàn)收記錄

勞動力消耗臺帳

負(fù)責(zé)工程成本的核算，施工圖預(yù)算和工程竣工工程成本臺帳

成本核算

決算，做到結(jié)算帳目

結(jié)算資料

清。

負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、創(chuàng)優(yōu)管理資料、竣工驗(yàn)收資料管理 資料收、發(fā)臺帳

資料的裝訂、歸檔，各種受控文件的發(fā)放。

政工 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的宣貫，現(xiàn)場文明施工檢查布置，勞聲像資料 動競賽組織

5.2獎懲

5.2.1對在創(chuàng)優(yōu)工作中做出貢獻(xiàn)的各專業(yè)隊(duì),經(jīng)分公司創(chuàng)優(yōu)辦公室考核、認(rèn)定，按公司文件規(guī)定進(jìn)行獎勵。

52.2對在創(chuàng)優(yōu)工作中做出貢獻(xiàn)的創(chuàng)優(yōu)工作組成員，按公司文件有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵。

5.2.3獎金總額不得超出公司文件規(guī)定的數(shù)額。

5.2.4對在創(chuàng)優(yōu)工作中達(dá)不到六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的各專業(yè)隊(duì)，視情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，罰款數(shù)額按獎勵數(shù)額的50％。

6、創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)劃 3.1創(chuàng)優(yōu)工作準(zhǔn)備階段

6.1.1交底動員、明確目標(biāo)，由創(chuàng)優(yōu)工作組主持向全體參加施工的人員進(jìn)行全優(yōu)規(guī)劃和施工方案的交底，樹立創(chuàng)優(yōu)意識，號召全體職工共同努力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

6.1.2與甲方、監(jiān)理公司共同確定工程項(xiàng)目單位工程、分部分項(xiàng)工程的劃分。

6.1.3根據(jù)劃分好的單位工程，各專業(yè)施工隊(duì)編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，確定質(zhì)量檢控點(diǎn)。

6.1.4結(jié)合各專業(yè)，確定質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，以及各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料的標(biāo)準(zhǔn)，做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)程化，確保各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量資料完備、齊全。

6.1.5各參戰(zhàn)隊(duì)伍根據(jù)自己承擔(dān)的任務(wù)，編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃報工程三公司，重點(diǎn)制定實(shí)現(xiàn)工期、工效、降低成本、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)所采取的措施。

6.1.6創(chuàng)優(yōu)工作組在總公司創(chuàng)優(yōu)辦公室的指導(dǎo)下，按各系統(tǒng)會同專各業(yè)施工隊(duì)建立各種臺帳、報表、制訂考核細(xì)則。

6.1.7新工藝、新材料的推廣試驗(yàn)，確定各種參數(shù)，成立QC小組，選課題，訂出活動計(jì)劃和目標(biāo)。

6.2施工階段

6.2.1堅(jiān)持樣板起步，一開工各項(xiàng)工作要以優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)去要求，按創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施去實(shí)施，創(chuàng)優(yōu)工作組成員要加強(qiáng)檢查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和采取措施。

6.2.2嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話，道道工序班組有自檢記錄、有報驗(yàn)，未經(jīng)專檢不得進(jìn)行下道工序。專檢要按規(guī)范實(shí)測實(shí)量，要把特殊過程和關(guān)鍵工序做為重點(diǎn)。

6.2.3各施工隊(duì)在施工中要嚴(yán)格按規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)操作，嚴(yán)格執(zhí)行IS09000程序文件，活動要有記錄，工程三公司要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對檢查結(jié)果要作為每天生產(chǎn)會的匯報內(nèi)容。

6.2.4堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，各中隊(duì)要加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，材料堆放整齊、防風(fēng)、防雨、防盜，完工后及時回收余料。

6.2.5各專業(yè)施工隊(duì)要根據(jù)計(jì)劃成本和施工任務(wù)單安排每天的工作，并及時檢查效果，發(fā)現(xiàn)問題，采取解決的措施，使成本處于受控狀態(tài)。6.2.6對施工機(jī)械和能源的使用嚴(yán)格按三公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用不得向其他工程項(xiàng)目分?jǐn)偦蜣D(zhuǎn)移。

6.2.7加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，創(chuàng)優(yōu)工作小組對現(xiàn)場安全施工要加大監(jiān)督力度，對不按安全規(guī)程施工的隊(duì)伍或個人進(jìn)行教育、制止、直至停工。下整改通知，并做好違章記錄。根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，每星期組織一次工地安全檢查，并出安全檢查通報。

6.2.8施工中各種技術(shù)資料和原始資料必須與工程同步，創(chuàng)優(yōu)工作組每星期進(jìn)行一次檢查，施工過程中的聲像資料由工作組及時采集、制作。

6.2.9加強(qiáng)信息反饋，各施工隊(duì)按月向工程三公司報各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，創(chuàng)優(yōu)工作組每星期召開一次創(chuàng)優(yōu)工作會，對創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行通報，提出問題、制訂措施，作出下步計(jì)劃。

6.3工程竣工階段

6.3.1工程竣工后及時辦理竣工驗(yàn)交證書,工程承包合同履約證明,整理、收集所需的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料，審核、歸檔資料要求齊全、準(zhǔn)確、可追蹤性。

6.3.2向局工程質(zhì)量監(jiān)督中心站申請工程質(zhì)量認(rèn)證。

6.3.3對各施工專業(yè)隊(duì)六項(xiàng)指標(biāo)完成情況考核，匯總并報總公司各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行認(rèn)可。

6.3.4向公司創(chuàng)優(yōu)辦公室申報。

7、創(chuàng)優(yōu)管理措施

7.1工程技術(shù)管理（見施工組織設(shè)計(jì)）7.2成本管理 4.2.1預(yù)算管理措施

7.2.1.1執(zhí)行《工程建設(shè)公司工程預(yù)（結(jié)）算管理辦法》，加強(qiáng)工程造價管理，嚴(yán)格核算，提高效益。

7.2.1.2抓好材料預(yù)算審核關(guān)，做到材料預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)無誤。7.2.2施工定額管理措施

7.2.2.1在工程開工前，根據(jù)預(yù)算人員編制的工程量，編制自行工程勞動定額、計(jì)劃任務(wù)書，下達(dá)成本節(jié)約額指標(biāo)。

7.2.2.2組織作業(yè)隊(duì)開展勞動競賽，激發(fā)工人勞動熱情，提高勞動生產(chǎn)率。

7.2.2.3按工程進(jìn)度檢查施工作業(yè)隊(duì)用工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。

7.2.2.4建立創(chuàng)優(yōu)工程臺帳，做好施工中基礎(chǔ)資料的收集整理工作。

7.2.3工程材料管理措施

7.2.3.1加強(qiáng)材料計(jì)劃管理，及時供料，確保工期。7.2.3.2采用限額發(fā)料管理辦法，促進(jìn)物資節(jié)約。7.2.3.3做好倉儲保管工作。

7.2.3.4建立材料明細(xì)帳并嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度，使經(jīng)手材料來源明去向清，材料入庫檢查驗(yàn)收合格。

7.2.3.5加強(qiáng)材料核銷工作，施工單位工程完工后10日內(nèi)，工程剩余料必須做退料回收或處理。

7.2.4施工機(jī)械設(shè)備管理措施

7.2.4.1合理組織施工，減少材料二次搬運(yùn)。

7.2.4.2根據(jù)工期集中使用機(jī)械設(shè)備，力爭每臺設(shè)備利用率達(dá)到最高。

7.3安全、環(huán)保技術(shù)措施

7.3.1.安全生產(chǎn)保證體系 組長： 副組長： 組員：

7.3.1.3有關(guān)人員安全職責(zé)

組長： 該項(xiàng)工程總負(fù)責(zé)、總協(xié)調(diào)。

副組長： 負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程總的技術(shù)措施和安全措施交底，并負(fù)責(zé)日常施工現(xiàn)場的安全監(jiān)護(hù)工作。

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施落實(shí)情況和施工單位安全講話落實(shí)情況以及對各施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)工作的講評和處罰工作。

負(fù)責(zé)施安裝部分施工現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況、安全講話和日常施工現(xiàn)場的安全監(jiān)護(hù)工作。

技術(shù)員，負(fù)責(zé)土建部分施工現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況、安全講話和日常施工現(xiàn)場的安全監(jiān)護(hù)工作。

電氣公司工程師，負(fù)責(zé)電氣工程部分施工現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況、安全講話和日常施工現(xiàn)場的安全監(jiān)護(hù)工作。

7.3.2安全技術(shù)措施 7.3.2.1共同遵守部分

（1）、要求各專業(yè)施工隊(duì)伍在每天開工前必須以作業(yè)組為單位，進(jìn)行針對當(dāng)日工作的特點(diǎn)的安全講話，要求明確工作內(nèi)容，明確危險要素，明確防范措施，明確責(zé)任人，并做好安全講話記錄。

（2）、進(jìn)入施工現(xiàn)場或進(jìn)入工作崗位，必須穿戴和配備必要的勞動防護(hù)，如個人必須穿工作服，安全帽，高空作業(yè)必須戴安全帶以及設(shè)置安全網(wǎng)、安全圍欄等。

（3）、相關(guān)工種，如電焊工、氣焊工、腳手架工、電工、起重工等必須要持有安全上崗證或作業(yè)的本人證件復(fù)印件，以隨時接受安檢人員抽查，無證人員安檢人員有權(quán)停止其工作。（4）、施工者個人或設(shè)備操作手在施工作業(yè)中嚴(yán)格遵守新疆石油工程建設(shè)有限責(zé)任公司安全環(huán)保技術(shù)科2000年3月1日發(fā)布實(shí)施的《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》和《各類設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》。

（5）、設(shè)立專職安全監(jiān)護(hù)人專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。

7.3.2.2 土建工程安全措施

（１）、土建工程所需的建材如紅磚、水泥、砂石料和施工機(jī)械等進(jìn)場后，必須按施工平面圖要求進(jìn)行擺放。（２）、搭制的臨時工棚要求堅(jiān)固可靠，特別是墻和屋面，以防坍塌造成人員傷亡。用電線路、照明燈具以及食堂鼓風(fēng)機(jī)等設(shè)備用電，必須要有防漏電措施。工棚外設(shè)置８公斤滅火器４－６具，以保證有火

災(zāi)能及時撲滅。（３）、基槽開挖土方應(yīng)有切實(shí)可行的防護(hù)措施，以防土方坍塌造成人員傷亡。（４）、主體紅磚砌筑時，其腳手架的搭制按規(guī)范要求進(jìn)行，兩步架時應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)，以防紅磚墜落傷人。（５）、操作人員在高空作業(yè)（指２米以上），應(yīng)設(shè)置安全警示牌，安裝的安全網(wǎng)和安全帶、作業(yè)平臺（腳手架）應(yīng)堅(jiān)固可靠，不晃動。（６）、吊裝屋面板、砼構(gòu)件或其它構(gòu)件，現(xiàn)場必須專人指揮，嚴(yán)禁

其他人指揮。（７）、施工所需的瀝青在熬制時，須專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場備消防器材，瀝青鍋嚴(yán)禁安放在電力線下方。（８）、在一些要害崗位和地點(diǎn)如配電箱、攪拌機(jī)、腳手架等地方應(yīng)

懸掛安全警示牌。

7.3.2.電氣工程安全措施

（1）、電氣設(shè)備的裝卸、拉運(yùn)以及往房屋內(nèi)運(yùn)送，均要有專人負(fù)責(zé)指揮，采取必要的措施，以防止操作人員和設(shè)備受損。（2）、站內(nèi)的臨時用電、電氣工程安裝完畢后的檢測，整組試驗(yàn)，送（停）電均按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。（3）、電氣工程的開孔，布線等工序均要與土建、工藝隊(duì)伍，相互配

合進(jìn)行施工。（4）、電氣安裝在高空安裝時，必須搭制作業(yè)平臺，采取安全防護(hù)后

才能施工。

7.3.3安全技術(shù)措施執(zhí)行中的資料檢查與考核規(guī)定

7.3.3.1項(xiàng)目部專職安全人員根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》中安全環(huán)保技術(shù)措施中的要求內(nèi)容向施工單位下達(dá)《安全環(huán)保技術(shù)交底卡》。并根據(jù)此卡定期不定期地檢查施工單位的日常工作中，特別是要害部位和重點(diǎn)部位施工安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。7.3.3.2項(xiàng)目部專職安全人員定期檢查施工單位《安全環(huán)保交底卡》向班組下發(fā)和組織落實(shí)情況。檢查生產(chǎn)班組的安全講話、記錄落實(shí)和執(zhí)

行情況。7.3.3.3每周的生產(chǎn)例會上，對各施工單位在組織生產(chǎn)施工中所存在的安全問題，事故隱患以及整改措施提出意見，下達(dá)整改通知單，在施工中對安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況進(jìn)行講評，提出獎勵、表揚(yáng)、處罰和罰

款意見。7.3.3.4施工中隊(duì)的技術(shù)人員或安全人員要建立《班組安全講話記錄本》和《中隊(duì)安全檢查記錄本》，每日的安全講話要有針對性，要有較強(qiáng)的可操作性。中隊(duì)安全員堅(jiān)持每天檢查工地，按照工序、工步進(jìn)行每天的安全例檢，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，立即整改并記錄在《中隊(duì)安

全講話記錄本》上。

7.3.3.5根據(jù)每周安全例會講評，及時整改安全隱患問題，并將整改結(jié)

果反饋上級部門。

7.3.3.6消防器材要登記造冊，施工現(xiàn)場要有標(biāo)示圖。

7.3.4環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施

7.3.4.1為保證施工控制以外范圍的植被不被破壞，施工單位必須依據(jù)

環(huán)境保護(hù)控制范圍內(nèi)施工。7.3.4.2遇有管溝開挖時，在開挖前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對機(jī)械化公司技術(shù)人員技術(shù)交底時規(guī)定裝載機(jī)手為關(guān)鍵工種。在施工作業(yè)中，應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)范規(guī)定的范圍進(jìn)行作業(yè)，不得超越，以保護(hù)環(huán)境。7.3.4.3施工機(jī)械應(yīng)保持完好狀態(tài)，特別是機(jī)械燃油霧化系統(tǒng)以防止空

氣污染和降低油耗和降低噪聲。7.3.4.4由工程負(fù)責(zé)人向設(shè)備操作手交待，一旦不慎造成生產(chǎn)管線破裂，應(yīng)立即封鎖現(xiàn)場，采取有效措施防止火災(zāi)的經(jīng)濟(jì)損失，并報警和向有關(guān)面報告。有關(guān)方面立即執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備的響應(yīng)程序》。7.3.4.5施工車輛應(yīng)在施工臨時道路上行駛，若拉運(yùn)管材無路時，可用裝載機(jī)在前開路，但開路范圍必須為單車道即5米以內(nèi)。7.3.4.6施工機(jī)械的例行保養(yǎng)或故障處理，其使用的廢潤滑油等必須用專容器回收帶回駐地放在盛放污油的專用油箱里。

7.3.5環(huán)境保護(hù)管理

7.3.5.1有臨時工棚的施工單位必須設(shè)立生活垃圾坑，并設(shè)標(biāo)識，工地

要設(shè)置工業(yè)垃圾坑。7.3.5.2規(guī)定的施工環(huán)保區(qū)域應(yīng)有控制樁，一切生產(chǎn)活動必須嚴(yán)格控制

在此范圍內(nèi)進(jìn)行。7.3.5.3項(xiàng)目部專職安全環(huán)保員對工地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違反環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)象，立即向施工單位下達(dá)《不符合整改通知單》，施工單位要立即進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果書面反饋。

7.3.5.4施工單位要指定專人專項(xiàng)管理環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行和落實(shí)情

況。7.3.5.5項(xiàng)目部生產(chǎn)例會上對各施工單位的環(huán)保措施落實(shí)情況提出表揚(yáng)

和處罰意見。

8、質(zhì)量控制 8.1原材料

8.1.1原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)執(zhí)行公司《質(zhì)量體系程序文件匯編》中的采購程序文件和顧客提供產(chǎn)品的控制程序文件。

8.1.2進(jìn)場材料檢驗(yàn)后按《質(zhì)量體系程序文件匯編》中的產(chǎn)品標(biāo)識程序文件及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)程序文件要求執(zhí)行，做好標(biāo)識，防止誤用。

8.2施工過程(工序質(zhì)量控制

8.2.1施工過程（工序）質(zhì)量控制責(zé)任劃分見附表1。

8.2.2各工序操作者對承擔(dān)的工序質(zhì)量必須達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各操作者及作業(yè)隊(duì)技術(shù)質(zhì)量管理人員要堅(jiān)持“三檢制”，并做好自檢記錄，創(chuàng)優(yōu)辦按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行抽檢。

8.2.3施工過程中使用的檢驗(yàn)和測量工具、卡具、試驗(yàn)設(shè)備必須經(jīng)法定計(jì)量檢定合格，并在有效期內(nèi)才能使用，各作業(yè)隊(duì)要負(fù)責(zé)上述檢測設(shè)備的送檢，做好臺帳，創(chuàng)優(yōu)辦核查。

8.2.4加強(qiáng)各工序之間的交接，作業(yè)隊(duì)班組實(shí)行“三工序”。不同作業(yè)隊(duì)的工序交接由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，作業(yè)隊(duì)有關(guān)人員參加，并填寫書面交接記錄.。

8.3工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)名序號 專業(yè)名稱 通用 建筑 電氣安裝

石油建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) 電氣工SY4030.2－93 程(電氣裝置安裝工程

8.4分項(xiàng)工程檢驗(yàn)計(jì)劃

稱

石油建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)通則

石油建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) 建筑工程

石油建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) 電氣工程(架空電力線路工程

標(biāo)準(zhǔn)號

SY4024－93

SY4025－93

SY4030.1－93

配電系統(tǒng) 變壓器安裝

全檢 10% SY4030.2-93

GB50254-259-96

主要

盤柜安裝 全檢 10% SY4030.2-93

GB50254-259-96 GB50254-259-96

主要

電纜線路 全檢 10%

SY4030.2-93

接地裝置及避雷針安裝 全檢 10% SY4030.2-93

GB50254-259-96

桿塔安裝 全檢

10%

SY4030.1-93

GB50254-259-96

9、資料收集

9.1開工報告、工程批準(zhǔn)文件 9.2竣工驗(yàn)收、技術(shù)、質(zhì)量資料 9.3施工日志及有關(guān)現(xiàn)場資料 9.4竣工驗(yàn)收鑒定書 9.5用戶意見征詢單 9.6工程承包合同履約證明 9.7工程投標(biāo)、結(jié)算全套資料 9.8科技或其他管理成果申報材料

9.9科技或其他管理成果獎勵證書 9.10全優(yōu)工程聲像資料