第一篇：2012年“安康杯”勞動競賽活動總結(jié)

2012年“安康杯”勞動競賽

活動總結(jié)

單位：石化廠煉油二車間 日期：2012年10月23日

前 言

為進一步增強車間員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律以及抵制違章指揮等現(xiàn)象的發(fā)生。在塔西南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)油田公司、塔西南公司、石化廠三級兩會的會議精神和塔里木油田公司?關(guān)于開展2012年度塔里木油田安康杯勞動競賽的通知?要求，煉油二車間按照“改造優(yōu)化促安穩(wěn)，精細對標(biāo)強三基”的工廠方針，緊密結(jié)合車間生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，確?！鞍踩胧┞鋵嵞辍?活動和“安康杯”勞動競賽活動的深入開展。

一、煉油二車間簡介

塔西南石化廠煉油二車間是塔西南公司煉油產(chǎn)品重要的加工生產(chǎn)車間，車間共有催化重整、加氫脫苯、柴油加氫和異構(gòu)化四套生產(chǎn)裝置、五個工藝班組。車間現(xiàn)有員工86人，其中：職工43人，占員工總數(shù)的51%；勞務(wù)合同工14人，占員工總數(shù)的16%；雇員制員工12人,占員工總數(shù)的14%； 興業(yè)公司員工8人，占員工總數(shù)的9%；實習(xí)員工9人，占員工總數(shù)10%。煉油二車間狠抓實效建設(shè)，踏踏實實做好每一項工作，在實踐中不斷發(fā)展壯大與進步提升。

二、“安康杯”勞動競賽開展情況介紹

（一）上下協(xié)同、細化責(zé)任、努力營造“安康杯”活動氛圍

為使活動落到實處，在活動前期，車間組織全體員工學(xué)習(xí)“安康杯”勞動競賽的主要內(nèi)容，要求全體員工統(tǒng)一思想、團結(jié)一致，為本次活動做好充分的準(zhǔn)備。其次，車間工會按照活動精神的要求制定活動計劃，確立競賽和考核項目，成立以車間主任為組長的勞動競賽活動小組。同時，組織員工認真思考，確立附有員工照片的個人安全座右銘，將其貼在員工各自的便利柜上，以便提醒員工時刻注意安全，加強員工安全意識，為營造“安康杯”活動氛圍起了失效推動作用。

（二）以活動為契機，扎實推進車間各項活動的開展

1、以安全評估定級審核為抓手，積極推進安全文化建設(shè)，強化員工應(yīng)知應(yīng)會和應(yīng)急處理水平，以及屬地管理和有感領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分區(qū)，推行安全行為審核與安全經(jīng)驗分享使全體員工借鑒、共勉。大力開展“聚焦安全”、“模擬擺拍”、“反違章，風(fēng)險案例識別”等活動。同時，把活動貫穿于整個安全中，在大檢修中，車間加強檢修現(xiàn)場的目視管理和檢修人員的安全管理，抓安全、抓質(zhì)量、抓進度，有力促使了檢修全面受控，實現(xiàn)了“零事故、零污染、零排放”的三零目標(biāo)。

2、堅持“每日一問、每月一考、每季一賽”制，促進班組成員對安全應(yīng)知應(yīng)會的掌握。堅持安全經(jīng)驗分享，定期組織員工對典型事故案例進行分析、分享，不斷提高崗位員工的安全意識，營造人人懂安全、人人講安全、人人要安全的良好氛圍。堅持班后總結(jié)，建立班組曝光臺，利用班后會對班組員工不安全行為和僥幸心理的做法進行點評，以起到警示教育作用。

3、抓好車間員工培訓(xùn)、應(yīng)急管理以及技術(shù)大比武工作。從員工培訓(xùn)的本質(zhì)入手，加強員工實際培訓(xùn)工作，車間每月組織各班組輪流進行應(yīng)急演練，將理論與實際相結(jié)合，最后進行講評，對出現(xiàn)的問題及時解決和整改。

車間每季度定期進行一次廠級應(yīng)急演練，使員工在應(yīng)急操作方面有了較大提高。由于車間現(xiàn)有催化重整和柴油加氫兩套裝置在運行，因此要求重整和柴油加氫裝置人員輪崗學(xué)習(xí)，實現(xiàn)員工的一崗多能化。同時，車間每月對員工進行技術(shù)培訓(xùn)及考試，每季度車間組織員工進行技術(shù)大比武活動，對考試成績優(yōu)秀的員工進行一定的獎勵。

2012年6月，為配合石化廠開展第二十二屆大生產(chǎn)運動會，編制考試題及組織考試工作。車間根據(jù)文件要求按時編寫了競賽方案，上報廠大生產(chǎn)運動會競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，及時按照通知要求進行命題，內(nèi)容涉及重整、加氫裝置開、停方案、應(yīng)急預(yù)案、安全知識、現(xiàn)場實際流程等?？紤]到參賽工種較多，而且車間有兩套裝置運行，再加上部分員工休假造成人員緊張，大面積組織培訓(xùn)不符合安全生產(chǎn)要求，所以本次大生產(chǎn)運動會的培訓(xùn)以“小鍋小灶”的形式進行?？荚嚪秶掳l(fā)后，車間立即把培訓(xùn)安排傳達到各班組，并對各員工在復(fù)習(xí)中存在的疑問及時的給與輔導(dǎo)與解答，最后非常圓滿的完成了本次技能競賽。

4、推行班組屬地管理，將裝置各區(qū)域分屬個人，確保裝置的安全運行，建立員工之間的相互監(jiān)督和相互提示機制，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違章操作，實施對安全隱患的全員、全過程進行辨識和防范，使每位員工都認識到安全的重要性和必須性，并對當(dāng)天工作的重要事項以及特別需要注意的地方進行明確說明，做到人人心里有數(shù)，對本班或其他班組發(fā)生的問題在班后會時進行共同探討、汲取教訓(xùn)、改進不足。在承包商管理上實施融合式管理，積極與乙方單位進行管理交流，突出解決了一些承包商在現(xiàn)場管理中存在的問題，使甲乙雙方共同得到了提升。

5、?員工作業(yè)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)指南?的實施。為了提高車間員工對高危作業(yè)的認識，在2012年5月，車間工會印制了?員工作業(yè)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)指南?手冊，人手一冊，組織全體員工統(tǒng)一學(xué)習(xí)。承包商在進行高危作業(yè)前，監(jiān)督人員逐條對照?員工作業(yè)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)指南?手冊的要求，對存在的問題要求承包商整改，合格后方可作業(yè)，大大的提高了員工的安全技能。并將其關(guān)鍵內(nèi)容在交接班會上作為安全講話，引導(dǎo)員工重視安全，注意安全以及負責(zé)安全。

6、大力開展“操作經(jīng)驗、五小成果、HSE合理化建議”等一些喜聞樂見的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，不斷挖掘節(jié)能降耗，優(yōu)化操作方面的好做法、好經(jīng)驗、好點子，最終在全車間范圍內(nèi)推廣使用。以前由于內(nèi)、外操室空調(diào)均為立式空調(diào)，運行時負荷比較大，空調(diào)開關(guān)均為普通插座式，這樣不符合通用安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，于是員工蔣生提出將空調(diào)開關(guān)更換為防爆空氣開關(guān)，車間經(jīng)過采納實施后，使空調(diào)運行更平穩(wěn)了，由此說明員工比以前更關(guān)注安全了。

7、車間以班組成本管理為基礎(chǔ)，每季度開展一次成本經(jīng)濟活動分析會，強化員工“勤儉節(jié)約、挖潛增效”的理念，努力把班組建成為優(yōu)質(zhì)、高效的“低能耗、高收益”單元。截至9月30日，車間綜合能耗 82.092 kgoe／t；比制定的目標(biāo)值84kgoe/t低1.908kgoe/t，超額實現(xiàn)活動目標(biāo)。

8、規(guī)范現(xiàn)場管理，加強對現(xiàn)場施工的標(biāo)識、下水井、消防設(shè)施、設(shè)備管線保溫的整治力度，加強員工不間斷巡檢工作，對于各類隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早解決、早預(yù)防，防止“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。操作室、廠房物品定置擺放，做到有序、整潔、美觀，給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境。

9、大力開展自創(chuàng)安全文化活動，車間組織開展“規(guī)范操作步驟 提高安全操作技能”模擬視頻大賽，對優(yōu)勝者進行獎勵，以提高全體員工對技能的學(xué)習(xí)積極性。每季度進行一次標(biāo)準(zhǔn)操作步驟視頻大賽，要求各班組針對現(xiàn)有操作，進行現(xiàn)場模擬操作，并制作工藝設(shè)備操作流媒體，對優(yōu)秀操作視頻進行獎勵，并將該視頻作為培訓(xùn)內(nèi)容，進行全員培訓(xùn)，以規(guī)范全員操作步驟，提高安全操作技能，保證安全生產(chǎn)。車間積極開展安康杯“十個一”主題活動，加強了員工安全理念的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)了良好安全習(xí)慣的養(yǎng)成。

10、積極開展“關(guān)愛員工健康”活動。積極開展愛眼日、愛耳日和健康遠足等有利于員工身體健康的各類文體活動，每周二車間組織管理人員和班組長進行心理健康教育視頻講座，利用副班時間對班組員工進行心理健康教育，倡導(dǎo)員工樹立健康向上的陽光心態(tài)。

三、“安康杯”勞動競賽開展效果評價

煉油二車間競賽指標(biāo)從2012年3月14日到10月23日，裝置生產(chǎn)安全平穩(wěn)，工業(yè)生產(chǎn)事故、交通事故、損工事件與環(huán)境污染為零，安全管理現(xiàn)狀審核定級≥950分，達到活動指標(biāo)。

總之，通過“安康杯”勞動競賽的開展，有效的推進了車間各項工作的提升。我們今后將加強基礎(chǔ)管理工作,緊密圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、收率、能耗、平穩(wěn)率等項目,充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,大力開展優(yōu)化操作、節(jié)能降耗、技改措施、QC等活動。進一步加大對活動的投入，堅持以人為本，強化全民素質(zhì)，突出群眾性、科學(xué)性，真正做到職工活動生活化，不斷滿足廣大職工日益增長的精神文化需求，為石化廠的和諧發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力。同時，我們也希望此類活動的進行能推動基層管理工作的有序進行，為我廠的改革發(fā)展、綜合經(jīng)濟效益助一臂之力！

第二篇：“安康杯”勞動競賽活動工作匯報

某某公司

“安康杯”勞動競賽活動工作匯報

（2008年10月15日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，市工會受省總委托在百忙之中前來檢查指導(dǎo)，這對于推動我公司“安康杯”勞動競賽工作進一步上臺階，具有十分重要的意義。在此，我代表某某表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。**市在推動“安康杯”勞動競賽方面創(chuàng)造了許多好經(jīng)驗，培養(yǎng)了不少好典型，取得了很多好成效，這些都值得我們進一步學(xué)習(xí)借鑒。

我公司始建于***年***月，****年***月建成?，F(xiàn)有生產(chǎn)能力為年加工大豆****萬噸，年產(chǎn)精煉油***萬噸，企業(yè)現(xiàn)有職工***余人,是中國制造業(yè)500強、中國食品工業(yè)食用油行業(yè)十強。近年來，我們始終把“安康杯”競賽活動作為安全生產(chǎn)工作的有效載體，牢牢抓在手上，貫穿于安全生產(chǎn)的始終，特別是去年被省總工會授予“安康杯”勞動競賽優(yōu)勝單位以來，按照上級的統(tǒng)一部署，我們深化活動，專項考核，有力促進了安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，有效保護了職工的安全和健康，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。今年1~9月份，實現(xiàn)銷售實現(xiàn)收入67億元、利稅1.99億元，同比分別增長71.79%、32.67%。預(yù)計全年實現(xiàn)銷售收入100億元。

一是運行機制進一步完善。隨著競賽活動的不斷深入，我們不斷調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，成立了由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理某某任組長，工會主席任副組長，各部、分公司負責(zé)人、安全環(huán)保、生產(chǎn)技術(shù)、人事行政為成員工作小組，形成了以黨委行政為核心、工會組織牽頭協(xié)調(diào)、各生產(chǎn)經(jīng)營部門負責(zé)人具體抓落實、活動辦公室為中樞，基層單位為主體、廣大員工積極參與的格局。各分公司也建立健全了相關(guān)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，把勞動競賽活動納入全年工作的重要議事日程。

發(fā)揮績效量化考核的激勵作用，建立科學(xué)的考核評價體系，安全評價分數(shù)在工資權(quán)重中占10%?？己说膬?nèi)容包括企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、重大隱患查改、安全投入、職工安全教育培訓(xùn)、安全量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、工會組織建設(shè)、簽訂集體合同、行業(yè)控制指標(biāo)完成情況等

方面等內(nèi)容全部納入考核標(biāo)準(zhǔn)，并建立了完善的獎懲激勵機制，把安全生產(chǎn)的好壞與個人的經(jīng)濟利益掛勾。通過績效考核的杠桿作用，安全分數(shù)獎罰兌現(xiàn)率達100%，獎罰面60%以上，獎罰金額達到260余萬元。

二是安全生產(chǎn)進一步深入人心。在競賽活動中，并緊緊抓住全國“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”的有利時機，各級競賽領(lǐng)導(dǎo)小組及參賽企業(yè)從實際出發(fā)，分別通過召開班前班后會、公司內(nèi)部報紙、公司網(wǎng)站，舉辦安全知識競賽、案例分析、現(xiàn)身說法，播放安全錄像，出板報、標(biāo)語、簡報，編安全生產(chǎn)宣傳手冊，“安康杯”職工消防運動會等多種形式，廣泛宣傳“安康杯”競賽活動的意義和作用，宣傳《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工會法》等法律法規(guī)，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。據(jù)統(tǒng)計，去年以來，各參賽單位展出漫畫150幅，辦安全簡報24期，在車間班組、建筑施工現(xiàn)場張貼安全標(biāo)語80多條，出安全板報、墻報達110期，播放安全錄像12場次，受教育職工近4000人次。

隨著競賽活動的不斷深入，使各參賽單位充分認識了群眾安全生產(chǎn)工作的重要性。因此，各參賽單位都把“安康杯”競賽擺在了重要位置，堅持不懈抓競賽，使“安康杯”競賽活動從上級工會、集團全力組織，變?yōu)閰①悊挝蛔杂X自愿的行動，職工的參與程度也有了顯著提高，從“要我參加”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獏⒓印薄?jù)初步統(tǒng)計，僅渤海油脂就有1000余名職工參加了競賽活動，上崗群監(jiān)員的人數(shù)已達254人。

三是職工安全素質(zhì)進一步提高。多年來，我們把安全培訓(xùn)作為保證廣大職工群眾安全和健康的一項治本工作。堅持常規(guī)與重點培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、知識培訓(xùn)與技能培訓(xùn)相結(jié)合，分層次、分工種、分產(chǎn)業(yè)，有針對性地開展職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。各競賽單位完善培訓(xùn)機制，制定了員工安全培訓(xùn)大綱，確定了崗前培訓(xùn)、換崗培訓(xùn)及職務(wù)晉升和特殊工種培訓(xùn)方案，實現(xiàn)了員工安全培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。今年以來，我們共舉辦各類培訓(xùn)班（包括班組）289期，先后培訓(xùn)員工 3208人次。舉辦各類安全知識講座30次，先后聘請專家、教授14人次。

與此同時，建章立制，全面規(guī)范安全生產(chǎn)工作。一是我們每年都與各分公司、部門簽訂安全責(zé)任狀。二是堅持班組每日上班講安全，車間每周召開一次重大隱患分析會，公司每周召開一次安全調(diào)度會、每月召開一次安全員會，集團每季度召開一次現(xiàn)場辦公會制度；同時，建立單位自查、安全員互查、主管周查、公司月查制度，對發(fā)現(xiàn)問題、查出的隱患及時組織整改。三是嚴格按章作業(yè)，規(guī)范操作行為。學(xué)習(xí)國際先進經(jīng)驗，制定了“有限空間許可證制度”、“上牌掛鎖制度”、“動火證制度”，建立健全了《工種操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《崗位責(zé)任制》等多項規(guī)章制度，嚴格按章辦事，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)合格，方可持證上崗。去年，在省食品行業(yè)第二家通過安全標(biāo)準(zhǔn)化AAA認證。

四是競賽活動重點進一步突出?！鞍部当备傎惢顒觾?nèi)容，常變常新。只有不斷結(jié)合企業(yè)中心工作，密切聯(lián)系實際，搞好結(jié)合工作，才能取得好的成效。去年以來，我們緊緊圍繞2007、2008年公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，制定了行之有效的多元化、全方位的競賽和考核內(nèi)容。主要抓了以下六個方面的結(jié)合：

一是與安全生產(chǎn)部署相結(jié)合。去年以來，我們結(jié)合全國百日安全隱患治理專項行動、山東省華源透水事故等專項安全檢查、安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全隱患治理年等部署安排，在全集團內(nèi)展開了“百日安全生產(chǎn)我行動”、“隱患排查月冠軍”、“安全在我手中優(yōu)勝獎”等多項勞動競賽，去年以來，先后排查安全隱患處，整改率98.7%，全年無重大安全事故，事故發(fā)生率同比減少37%。

二是與創(chuàng)建“工人先鋒號”相結(jié)合。以“建功十一五，學(xué)振超精神，做金牌工人”為主題,深入開展勞動競賽活動。為實現(xiàn)集團下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，公司在榨油廠、儲運部、機修、品管等單位進行“增產(chǎn)增效”和“提質(zhì)增效”競賽活動。今年以來，小包裝油廠深入開展“奮戰(zhàn)60天迎中秋”勞動競賽活動，車間產(chǎn)量、“美食客”產(chǎn)品銷量分別由去年同期的120噸、140噸增長到目前的282噸、260噸，順利實現(xiàn)“雙超”目標(biāo)，全年預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)銷6萬噸，比去年增長

117.65%。在群眾性合理化建議競賽活動中，各分公司、部門共收集380多條合理化建議,90%以上被采納。其中，盛和熱能分公司采納的3#機抽汽逆止門改造建議，由水聯(lián)動改為汽聯(lián)動，每年可節(jié)約除鹽水7000方，節(jié)約資金3.5萬元。

三是把節(jié)能減排作為勞動競賽的重要內(nèi)容。今年以來，我公司開展了以“厲行節(jié)約，從我做起”為主題的“五個一”活動，“創(chuàng)建節(jié)能型班組”活動。各單位從健全監(jiān)控體系入手，夯實精細化管理的基

礎(chǔ)，將能耗和減排指標(biāo)層層分解落實到班組車間，加大節(jié)能減排的考核權(quán)重。今年以來，通過將榨油廠冷凝水引入精煉廠，既解決了熱水問題，又每天節(jié)省自來水30-40方，節(jié)約電 100 Kwh，并解決了軟水質(zhì)量不穩(wěn)定的問題，杜絕了水垢對設(shè)備的危害。該廠還將榨油廠所產(chǎn)壓縮氣共用，大大降低了電能的消耗，每天節(jié)約電大約800Kwh。采購部廢白土、煤渣、粉煤灰變原來的花錢找人往外拉，為面向社會公開招標(biāo)銷售，其中每年分別創(chuàng)收25萬元、65萬元、240萬元。五是與維護職工合法權(quán)益相結(jié)合。嚴格按照《勞動法》《集體合同條例》的有關(guān)規(guī)定做好集體合同的簽訂工作。認真開展“每月一關(guān)愛活動”，切實提高員工身心健康。建設(shè)高檔職工餐廳，并實行免費午餐制度，僅此一項，年投入400多萬元。去年，為解決員工食品安全問題，我們在黃河下游南岸的***鎮(zhèn)建設(shè)無公害小麥、水稻種植占地2000畝，在原****建設(shè)400頭無抗豬養(yǎng)殖基地和養(yǎng)雞基地。

五是參賽企業(yè)安全投入進一步加大。通過競賽，切實提高了參賽企業(yè)對安全技措投入重要性的認識，企業(yè)在全面增強職工安全意識的同時，不斷加大了安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入。兩年來，集團投入安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金1235萬元，*****投入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金520萬元。

盡管取得了一些成績，但與兄弟地市相比還相差甚遠，我們清醒地認識到工作中還存在諸多不足，離各級領(lǐng)導(dǎo)要求和期望還有很大差距，尤其是隨著企業(yè)發(fā)展步伐加快，新員工增長較多，員工教育和培訓(xùn)工作做的不是很到位。我們將以此次檢查為契機，學(xué)習(xí)借鑒兄弟地市的好經(jīng)驗、好做法，在今后的工作中，堅持以人為本、求真務(wù)實，加大工作力度，用新思路、新方法和新舉措，廣泛深入開展“安康杯”競賽活動，為促進我市經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，為超額完成“十一五”計劃銷售收入200億元目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻。

第三篇：安康杯競賽活動總結(jié)

安康杯競賽活動總結(jié)

為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實際，2020年6月——11月期間，公司工會協(xié)同制造課、工程課、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，匯報如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確指導(dǎo)思想為確保競賽活動的順利進行，成立了由公司總經(jīng)理任組長的“安康杯”競賽組織委員會，并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室，負責(zé)活動具體工作。在認真學(xué)習(xí)、貫徹落實組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育學(xué)習(xí)，廣泛宣傳《勞動法》《工會法》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》等相關(guān)法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

二、確定競賽主題和目標(biāo)。競賽主題：傳播安全文化、保障安全健康。競賽目標(biāo)：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治重要論述，堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署，堅持以人民為中心，牢固樹立安全發(fā)展理念，大力弘揚生命至上、安全第一的思想。貫徹落實《中共遼寧省委遼寧省人民政府關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》、《遼寧省人民政府關(guān)于健康遼寧行動實施方案》，以預(yù)防生產(chǎn)安全事故和控制職業(yè)病危害為重點，廣泛組織開展群眾性安全生產(chǎn)和職業(yè)健康活動，督促企業(yè)落實主體責(zé)任，努力推動企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治工作取得新成效，為決勝全面建成小康社會營造良好的社會環(huán)境。不斷增強廣大職工的安全健康意識，提高維護公司的安全素質(zhì)和能力，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。

三、主要內(nèi)容6月份：以懸掛安全衛(wèi)生警示牌、提示卡，張貼安全衛(wèi)生宣傳畫、橫幅、標(biāo)語、警示語等大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，當(dāng)一天安全檢查員，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。7月份：制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。8月份：組織職工觀看安全生產(chǎn)錄像片，重點部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會，各競賽單位進行了一次安全事故演習(xí)。9月份：競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。并對公司職業(yè)危害告知卡進行更新、滅火器等消防器材進行了安全監(jiān)測。10月份：通過召開座談會，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。11月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行核實、評選，評選結(jié)果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。

四、總結(jié)通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各車間、部室安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn);提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;無重傷事故，無死亡事故。雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

第四篇：安康杯競賽活動總結(jié)

“安康杯”競賽活動成績

為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)市總工會的要求，在2011年開展了“安康杯”競賽活動的基礎(chǔ)上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生?！鞍部当备傎愵I(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。

經(jīng)過 “安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年只發(fā)生一起輕傷事故?，F(xiàn)將“安二0一二年主要做好：

加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競

賽管理目標(biāo)化；競賽考核規(guī)范化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。

一、落實安全責(zé)任制，加強安全管理。職工是企業(yè)安全

生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意 識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。

把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

二、加強企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控

制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。加強班組現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員自始至終都在作業(yè)現(xiàn)場，通過對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。

三、加強設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進行

設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預(yù)

防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警示標(biāo)識和關(guān)鍵裝置、把設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)落實到個人，確定由工程部對司設(shè)備負責(zé)，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。定期對設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。

四、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)

現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)生產(chǎn)情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。

五、保證安全措施經(jīng)費投入，改善安全生產(chǎn)條件。

活動配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，投入10余萬元，對倉庫照明全部換上防爆燈，對所有用電設(shè)施、電線進行整理維修，加上防護罩，對開關(guān)插座貼上功能標(biāo)識及安全警告牌。

六、開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富

“安康杯”競賽的內(nèi)容。

今年，公司選準(zhǔn)時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生

產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

1.查一起事故隱患----組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。

2.當(dāng)一天安全檢查員----在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當(dāng)班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全

生產(chǎn)的認識和增強安全責(zé)任意識。

3、憶一次事故教訓(xùn)----公司組織全體職工觀看了事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步提高事故防范意識。

4、讀一本安全生產(chǎn)知識的書----對每個員工發(fā)放安全生產(chǎn)知識書，職工利用工作空閑時間認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。

5、每月召開一次安全會議----公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。

6、開展了班組競賽活動，每季度開展一次班組大檢查，對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進行評比，提高了班組的作業(yè)能力。

7、開展了專項檢查活動，對全公司設(shè)備進行安全大檢查，以使及時發(fā)現(xiàn)及時進行設(shè)備維護，確保設(shè)備安全運行。

8、開展了安全大檢查，在生產(chǎn)旺季到來之前對設(shè)備進了防安全大檢查，確保生產(chǎn)旺季安全。

9、“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持

“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

第五篇：安康杯競賽活動總結(jié)

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按區(qū)總工會、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在2009年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

一、落實安全責(zé)任制，加強安全管理

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初，公司總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上，公司全體臨時工也簽訂了安全責(zé)任書，進一步鞏固加強了責(zé)任制的層層落實，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責(zé)”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。

二、加強企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。

三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓(xùn)

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語，播放VCD，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織職工進行黑板報評比、安全知識搶答、朗誦等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續(xù)加強員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，10月10日邀請了市防火中心的相關(guān)老師到公司對防火知識進行講解，并且公司邀請了消防中隊的有關(guān)消防安全員對消防實戰(zhàn)演習(xí)進行了指導(dǎo)，通過培訓(xùn)和實戰(zhàn)演習(xí)使員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。

四、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患

加強安全檢查，是確保各類機械設(shè)備安全運行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過班組、項目部的自查，安全部門監(jiān)督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設(shè)、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點防火部門進行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結(jié)合的方法，各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進，各施工隊伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

五、注重企業(yè)形象，加強文明施工

對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實意義，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量基礎(chǔ)；是提高企業(yè)知名度和社會效應(yīng)，加快經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑；是促使企業(yè)加強科學(xué)管理，增強核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言，要走向市場，文明施工更是一項必須重視的工作，因此我們把文明施工納入工作重點來抓，認真扎實地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員要強化施工現(xiàn)場的各項管理工作，施工隊要內(nèi)練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。

通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責(zé)任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。