第一篇：省公司農(nóng)電專業(yè)星級班組建設(shè)到桐調(diào)研1

省公司農(nóng)電專業(yè)星級班組建設(shè)調(diào)研組蒞臨桐鄉(xiāng)指導(dǎo)工作

8月22日下午，省公司農(nóng)電專業(yè)星級班組建設(shè)調(diào)研組一行來到公司崇福供電所，指導(dǎo)公司第三輪國網(wǎng)達(dá)標(biāo)班組建設(shè)及農(nóng)電專業(yè)化星級班組創(chuàng)建工作開展。

調(diào)研組由國網(wǎng)企協(xié)浙江分會秘書長徐東輝帶隊，嘉興供電公司、桐鄉(xiāng)市供電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同。調(diào)研組先后查看了營業(yè)廳、紅船服務(wù)大廳、小庫、工器具室、健康食堂、班組園地等，邊走邊看，邊看邊問，對供電所的基礎(chǔ)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)新管理頻頻點頭稱贊。隨后，調(diào)研組聽取了嘉興供電公司、桐鄉(xiāng)市供電公司關(guān)于班組建設(shè)工作的匯報，并就供電所開展星級班組創(chuàng)建進(jìn)行了座談。最后，調(diào)研組對公司和供電所的班組建設(shè)予以了肯定，對精益化計分、物資管理與小庫管理留下了深刻印象，并對班組建設(shè)提出了寶貴的意見和建議。

今年是國網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)班組創(chuàng)建收官之年，也是省公司根據(jù)國家電網(wǎng)公司總體要求和思路開展專業(yè)化星級班組創(chuàng)建的第一年，國網(wǎng)公司、省公司旨在通過開展達(dá)標(biāo)班組建設(shè)和專業(yè)化星級班組的創(chuàng)建，加快“三集五大”各專業(yè)在基層的落腳與延伸，提高基礎(chǔ)管理、人員管理、安全生產(chǎn)及營銷服務(wù)等各項工作水平，將班組建設(shè)成專業(yè)突出、安全高效、和諧創(chuàng)新的團(tuán)隊。

近年來，公司認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司、省公司和嘉興公司班組建設(shè)的工作要求，以星級班組創(chuàng)建工作為契機(jī)，抓基礎(chǔ)、精管理、促提升，通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)先行、條線融合推動創(chuàng)建、星級引領(lǐng)創(chuàng)先爭優(yōu)，全面推進(jìn)班組建設(shè)；通過與制度管事規(guī)范體系建設(shè)相結(jié)合、與精益化管理相結(jié)合、與“1+1”專業(yè)化協(xié)同臺區(qū)績效經(jīng)理制模式建立相結(jié)合的“三結(jié)合”夯實班組建設(shè)基礎(chǔ)管理；推進(jìn)全面全員績效考核、實施全面信息化系統(tǒng)管控、突出文化管心工程建設(shè)，全面提升班組建設(shè)整體水平。通過以上三方面的努力，推動班組基礎(chǔ)管理和專業(yè)管理共同進(jìn)步，推進(jìn)基層與一線員工隊伍素質(zhì)整體提升，為公司核心競爭力的夯實打下堅實的基礎(chǔ)。

截至7月底，公司已有9個班組被評為國網(wǎng)達(dá)標(biāo)班組，今年計劃完成最后2個班組的國網(wǎng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，實現(xiàn)班組國網(wǎng)達(dá)標(biāo)率100%。此外，崇福供電所正在爭創(chuàng)省公司“五星級”班組。（彭艷珍

朱少杰）

徐勁榕 [12:11]: 隨后，調(diào)研組聽取了嘉興供電公司、桐鄉(xiāng)市供電公司關(guān)于班組建設(shè)工作的匯報，并就供電所開展星級班組創(chuàng)建進(jìn)行了座談。最后，調(diào)研組對公司和供電所的班組建設(shè)予以了肯定，對精益化計分、物資管理與小庫管理留下了深刻印象，并對班組建設(shè)提出了寶貴的意見和建議。

徐勁榕 [12:15]: 第4段可不可以不要，或精簡了與第3段合并。徐勁榕 [12:25]: 截至7月底，公司已有9個班組被評為國網(wǎng)達(dá)標(biāo)班組，今年計劃完成最后2個班組的國網(wǎng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，實現(xiàn)班組國網(wǎng)達(dá)標(biāo)率100%。此外，崇福供電所正在爭創(chuàng)省公司“五星級”班組。