第一篇：鄧正毅竟聘科技成果與技術(shù)市場科科長材料

鄧正毅竟聘科技成果與技術(shù)市場科科長材料

鄧正毅，男，1971年12月生，中共黨員，大學(xué)本科文化，92年于韶關(guān)發(fā)電廠參加工作，97年招考到高新中心，04年到情報所擔(dān)任副所長，09年竟聘到管理科擔(dān)任科長。今天，我竟聘科技成果與技術(shù)市場科科長一職，雖然是第二次參加竟聘，心情已沒有一年前那么激動，但我仍然非常高興地在這里接受組織和大家的挑選，這對我來說，同樣是一次非常難得的鍛煉和提高自己的機(jī)會，我將倍加珍惜。在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞，它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛，我認(rèn)為本人適合擔(dān)任科技成果與技術(shù)市場科科長職務(wù)。

首先，本人有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。去年的六月，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛，我竟聘到管理科擔(dān)任科長一職，能及時轉(zhuǎn)變角色，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，較快地適應(yīng)機(jī)關(guān)的工作氛圍，熟悉和把握管理科的工作。經(jīng)過一年多的鍛煉，政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步的提高，初步實(shí)現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。

其次，本人具備擔(dān)任科技成果與技術(shù)市場科科長的能力。在我擔(dān)任管理科科長期間，管理科的工作有序開展。一是項(xiàng)目建設(shè)有新突破。?稀貴金屬高效提取及深加工關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)與示范?項(xiàng)目成為我市首次獨(dú)立承擔(dān)的省科技重大專項(xiàng)，?悶熱濕冷地區(qū)濕度控制與建筑節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)集成與示范?項(xiàng)目列入國家科技支撐計(jì)劃，?多金屬復(fù)雜高砷物料脫砷解毒及綜合利用產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)?項(xiàng)目進(jìn)入國家863計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)郴州零的突破，?東江湖周邊金屬礦區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理關(guān)鍵技術(shù)集成與示范?項(xiàng)目有望進(jìn)入國家科技支撐計(jì)劃；二 是可持續(xù)發(fā)展有新成效。2010年 6月，國家首次可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)示范區(qū)工作研討會在資興舉行。永興縣以稀貴金屬產(chǎn)業(yè)為核心的?零資源?循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，成功申報湖南省可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)；三是產(chǎn)學(xué)研合作有新發(fā)展。2010年市政府分別與湖南大學(xué)、湘潭大學(xué)簽訂了全面戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。書記戴道晉、市長向力力出席了簽字儀式；四是科普工作有新提高。圍繞?提高自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)郴州‘兩城’建設(shè)?這一主題，在資興組織開展了科技活動周啟動儀式暨低碳經(jīng)濟(jì)知識講座，在莽山蛇博物館舉行了科普基地揭牌等大型科普活動。市科技局榮獲全省科普統(tǒng)計(jì)先進(jìn)單位；五是對縣市區(qū)目標(biāo)管理考核有新舉措。在完成對縣市區(qū)2009年度目標(biāo)管理考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合2010年的科技工作要點(diǎn)，修改完善了考核方案，制定了《郴州市2010年度縣市區(qū)科技工作目標(biāo)管理方案》并下發(fā)；六是依法行政有新規(guī)范。起草了《郴州市科學(xué)技術(shù)局規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè)工作方案》，組織相關(guān)科室（單位）認(rèn)真梳理行政權(quán)力、制作工作流程圖、查找權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險點(diǎn)，并將相關(guān)材料匯總制作了《郴州市科技局規(guī)范權(quán)力運(yùn)行工作資料匯編》；七是績效評估有新特點(diǎn)。起草了《2010年郴州市科技局綜合績效評估責(zé)任分工表》，將指標(biāo)細(xì)化到相關(guān)科室和單位，并按照市委、市政府的要求，及時上報了市科技局2010年績效評估總結(jié)、自查報告、亮點(diǎn)工作等總結(jié)材料和2011年績效評估重點(diǎn)工作、績效評估指標(biāo)項(xiàng)目申報表等。

第三，本人有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。多年來，本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)能力的提高，能吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極開動腦筋，富有成效地開展工作。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務(wù)意識。我想，正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng)，本 人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。

科技成果管理是科技工作中的一個十分重要的環(huán)節(jié)，是理論和技術(shù)與經(jīng)濟(jì)和社會實(shí)踐工作的連接點(diǎn)，是科技服務(wù)于經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的最終體現(xiàn)。它既為科研管理提供科研計(jì)劃完成情況的信息，又為科技人才管理提供可靠的依據(jù)。它的主要目標(biāo)是保證科技成果從誕生到應(yīng)用各個環(huán)節(jié)之間能彼此協(xié)調(diào)、相互銜接、有效運(yùn)行，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。它的管理對象主要有科技成果的信息交流、鑒定、登記、獎勵、推廣及技術(shù)市場等。因此，如果組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選科技成果與技術(shù)市場科科長，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系，從以下四方面作出努力：

一、強(qiáng)化自身修養(yǎng)，提高兩個素質(zhì)。以這次聘任為新的工作起點(diǎn)，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力成為具有創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力，懂業(yè)務(wù)、會管理、熟悉知識產(chǎn)權(quán)法、了解市場的復(fù)合型管理人員。從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格要求自己，用法規(guī)來督導(dǎo)，防微杜漸，做好廉政工作。發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，克服自身工作和個性中的不足，使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)崗位的要求，完成好組織和工作崗位賦予的任務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

二、強(qiáng)化科技成果的登記與統(tǒng)計(jì)?？萍汲晒怯浥c統(tǒng)計(jì)作為科技成果管理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，是成果推廣、轉(zhuǎn)化、獎勵和保密等科技成果管理工作的基礎(chǔ)。要引導(dǎo)科研單位和人員進(jìn)行成果登記，從而最大限度的保證每年的成果登記數(shù)量能夠涵蓋全市各行業(yè)領(lǐng)域，體現(xiàn)全市的科技成果整體水平和分布規(guī)律。通過建立科技成果庫，整合用戶的技術(shù)需求、招商項(xiàng)目及產(chǎn)品技術(shù)信息，利用信息發(fā)布、展示宣傳、對接交流等形式，面向企業(yè)提供信息交互平臺，促進(jìn)科技信息在供與需之間互動，使技術(shù)需求方與技術(shù)研發(fā)方進(jìn)行 精細(xì)化對接，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，從而加快科技成果推廣與應(yīng)用轉(zhuǎn)化。

三、強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)化與推廣。當(dāng)前，誰能在重大科技成果研發(fā)和應(yīng)用上率先突破，誰就掌握了發(fā)展的主動權(quán)。作為科技成果管理部門要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化與推廣為核心，與科研人員密切合作，按照市場需求廣泛開展調(diào)查研究，組織專家論證，確定成果轉(zhuǎn)化與推廣課題，盡量避免實(shí)物性成果與市場需求脫節(jié)，把科技成果真正落實(shí)和應(yīng)用到生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動中，使?jié)撛诘纳a(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。要充分利用科技獎勵這一激勵和導(dǎo)向機(jī)制，調(diào)動科研人員積極性，提高科技成果轉(zhuǎn)化與推廣的成功率。要抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一歷史機(jī)遇，充分運(yùn)用國際和國內(nèi)兩個市場、兩種資源，廣泛開展國內(nèi)、國際交流與合作，積極學(xué)習(xí)借鑒各地技術(shù)轉(zhuǎn)移的成功經(jīng)驗(yàn)。

四、強(qiáng)化科技管理服務(wù)意識。我們服務(wù)的對象是學(xué)有所長、思維活躍的科技工作者，這就需要我們不斷地充實(shí)和更新自己的知識和觀念，及時掌握科技信息和動態(tài)，積極主動為科技工作者服務(wù)，協(xié)助他們多爭取項(xiàng)目、多出成果，促進(jìn)成果盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。因此，我們一定要強(qiáng)化服務(wù)意識，全心全意做科技工作者的好?管家?，當(dāng)科技工作者的好?參謀?。

最后，這次競崗無論結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任科技成果與技術(shù)市場科科長這個崗位的。

謝謝大家！

第二篇：財務(wù)管理科科長竟聘報告

財務(wù)管理科科長竟聘報告

所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。

?個人簡歷 ?

本人于

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！非常感謝你們能給我這個參與競聘的機(jī)會，今天我1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財務(wù)會計(jì)，自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作，先后擔(dān)任過項(xiàng)目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù)，競聘前任職財務(wù)科科長，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級會計(jì)師，并于2002年獲得國際注冊內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

?TOP ?主要業(yè)績 ?

自參加工作以來，歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因?yàn)槲覠釔圬攧?wù)工作，因?yàn)闊釔?，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計(jì)工作時，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評為先進(jìn)，主持財務(wù)科工作三年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。！?TOP ?工作設(shè)想 ?

財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點(diǎn)工作。第二、突出財務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會計(jì)信息決策職能是指在完善會計(jì)基礎(chǔ)工作的同時，進(jìn)一步提高會計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項(xiàng)目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。第三：提升會計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報銷、會計(jì)核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四；積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣?？傊?，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度?！爸挥懈偁幉艜钭约翰粩噙M(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實(shí)，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會。

大家好！非常感謝你們能給我這個參與競聘的機(jī)會，今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。

個人簡歷

本人于年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財務(wù)會計(jì)，自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作，先后擔(dān)任過項(xiàng)目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù)，競聘前任職財務(wù)科科長，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級會計(jì)師，并于××年獲得國際注冊內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

主要業(yè)績

自參加工作以來，歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因?yàn)槲覠釔圬攧?wù)工作，因?yàn)闊釔?，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計(jì)工作時，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評為先進(jìn)，主持財務(wù)科工作三年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財務(wù)總監(jiān)委（更多精彩文章來自“秘書不求人”）派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。！

工作設(shè)想

財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批（轉(zhuǎn)載自文秘家園http://004km.cn，請保留此標(biāo)記。）”等措施的出臺和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點(diǎn)工作。第二、突出財務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會計(jì)信息決策職能是指在完善會計(jì)基礎(chǔ)工作的同時，進(jìn)一步提高會計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項(xiàng)目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。第三：提升會計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報銷、會計(jì)核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四；積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣?？傊绻@次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度?！爸挥懈偁幉艜钭约翰粩噙M(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實(shí)，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會。

第三篇：生產(chǎn)經(jīng)營科科長竟聘報告

生產(chǎn)經(jīng)營科科長竟聘報告

?個人簡歷 ?

?有利條件 ?

?主要業(yè)績 ?

黃春艷

?工作設(shè)想 ?

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好！首先感謝你們給我這個機(jī)會，我竟聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。

?個人簡歷 ?

我叫黃春艷，95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱是工程師，2003年取得壹級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作；96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項(xiàng)目擔(dān)任工程部長；99、2000年擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng)；2001年至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作。個人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補(bǔ)充條件。?TOP

?有利條件 ?

竟聘的有利條件有以下幾方面：

1、95年至2000年我一直在項(xiàng)目從事施工管理和經(jīng)營管理；

2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。

3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。

4、我對工作的認(rèn)真和執(zhí)著；

5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責(zé)任感。?TOP

?主要業(yè)績 ?

主要業(yè)績：說不上有什么成績，只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了，在南疆項(xiàng)目從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝，使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到97%以上，直接工程成本降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部項(xiàng)目總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、成本預(yù)測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。到生產(chǎn)經(jīng)營后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作：

1、順利通過了建設(shè)部壹級資質(zhì)的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項(xiàng)壹級。

2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè)，天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。

3、及時編制了新開工項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算；為項(xiàng)目提供了一個明確的成本目標(biāo)，為項(xiàng)目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺；

4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計(jì)推行了項(xiàng)目核算模板及施工合同范本。

5、收集匯總了各項(xiàng)目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

6、指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。

7、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運(yùn)行與實(shí)施。

因本人比較年輕，工作年限不長，工作經(jīng)驗(yàn)不足，因此我將加強(qiáng)與項(xiàng)目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會，增強(qiáng)自身的素質(zhì)，逐步彌補(bǔ)自己的不足。?TOP

?工作設(shè)想 ?

對所竟聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想；所竟聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是：企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面

1、雙項(xiàng)考核

2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作

3、方針目標(biāo)的管理工作

4、工程處的榮譽(yù)申報工作。

5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大；計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；如施工計(jì)劃是企業(yè)活動的綱領(lǐng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標(biāo)的重要保證。計(jì)劃管理就是通過計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。每一工作都很重要，我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個方面：

1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù)，2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度；

3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。

4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，5、強(qiáng)化對分包隊(duì)伍和操作層的管理，6、加強(qiáng)材料主管和項(xiàng)目總經(jīng)的培訓(xùn)。

在我的匯報即將結(jié)束的時候，我最想說的就是：如果我在竟聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力

第四篇：人力資源科科長竟聘演講稿

人力資源科科長竟聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

機(jī)關(guān)進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革,公開競聘工作人員,改革給企業(yè)帶來生機(jī),給員工帶來機(jī)遇,積極支持,重在參與,把握機(jī)遇,競聘上崗是自己的愿望和目的.我競聘的崗位是人力資源科科長。

l個人簡歷

我1951年7月出生,1969年參加工作,1975年到公路一局工作.北京物資學(xué)院大專結(jié)業(yè),局內(nèi)部經(jīng)濟(jì)師職稱。歷任支部書記、團(tuán)委書記、人事科長職務(wù),1980年從事人事和勞動工資管理工作,1989年擔(dān)任人事科長至今。5TOP

l競聘優(yōu)勢l

我從事人事管理工作20多年,擔(dān)任人事科長14年,多次參加局內(nèi)外專業(yè)知識的培訓(xùn),了解和熟悉國家的相關(guān)法律、法規(guī)及上級和本企業(yè)規(guī)章制度,對本企業(yè)的人力資源管理和勞動工資管理工作比較熟悉。能敬業(yè)愛崗,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的人際關(guān)系交往能力,能獨(dú)立處理解決工作中的問題,根據(jù)政策法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)決策制定相應(yīng)管理制度.對人力資源管理工作開展比較得心應(yīng)手。自己的不足是文憑和職稱偏低.工作開拓精神欠缺。5TOP

l崗位認(rèn)識l

人力資源科作為處機(jī)關(guān)的一個職能科室,它負(fù)責(zé)人力資源管理,勞動工資管理,職工教育,專業(yè)技術(shù)干部管理,干部管理及考核,內(nèi)部勞務(wù)市場管理,三項(xiàng)統(tǒng)籌管理等工作。原來的人事科改為人力資源科也不僅單是名稱的變換,是為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展的需要,它職能的重點(diǎn)要向人才開發(fā)、人才培養(yǎng)、提高員工素質(zhì)的方面轉(zhuǎn)移。作為人力資源科長要求有全面綜合素質(zhì),較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),工作的原則性和工作技巧,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,智能到位,責(zé)任到人,發(fā)揮智能科室的作用.5TOP

l工作設(shè)想l

根據(jù)局改革的規(guī)劃和處領(lǐng)導(dǎo)的指令,進(jìn)一步加快我處人力資源和工資管理工作.人事和工資制度改革是企業(yè)改革的首要工作,作為人事主管部門應(yīng)責(zé)無旁貸,認(rèn)真履行改革工作職責(zé).我處以在項(xiàng)目管理層實(shí)行競爭上崗和崗位薪資,在兩項(xiàng)改革中邁出了第一步,但許多制度還不健全,有許多工作還沒有落實(shí),改革的深度和力度還不夠,因此要加快步伐,落實(shí)改革方案,建立健全制度,在條件具備的條件下,在全處推行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工競聘上崗機(jī)制.再者按照QHSE管理體系文件的規(guī)定和要求,確定每個員工的工作標(biāo)準(zhǔn),逐步推行在操作層崗位競爭上崗機(jī)制,然后根據(jù)崗位職責(zé)和工作業(yè)績確定薪酬,做到‘人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動每位員工的工作的創(chuàng)造性和積極性,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。使我處兩項(xiàng)制度改革積極、穩(wěn)妥、健康、有序的開展。

2、做好人力資源管理工作.人力資源管理主要用好人,管好人,使每位員工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用.根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,宏觀上控制員工的總量及各類人員的比例,滿足處施工管理經(jīng)營管理的需要。目前我各類人員比例失調(diào),職工總數(shù)近641人,專業(yè)技術(shù)干部312人,高級職稱12人,中級職稱49人,土木工程人員222人。人員比例有所增加,但不能滿足經(jīng)營管理和施工的需要,特別是技術(shù)工人逐年減少,有些工種斷檔,改行的人較多,急需進(jìn)行調(diào)整,所以要加強(qiáng)管理,采取可行措施,改變現(xiàn)狀。設(shè)想近三年內(nèi),各類人員要達(dá)到5、2、2、1的比例關(guān)系。既技術(shù)人員50%,技術(shù)工人20%,管理人員20%,后勤服務(wù)人員10%。專業(yè)技術(shù)人員比例為4、5、1。初級職稱40,中級50%,高級10%,技術(shù)工人比例為:5、3、1、1,高級工50%,中級工30%,初級工10%。工人技師10%。對于短缺人員采取內(nèi)挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決.通過網(wǎng)絡(luò)信息,建立人才信息儲備庫,以快捷方便的解決問題.3、加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員的管理工作。專業(yè)技術(shù)人員是我處的中間力量,他們的思想、工作狀況如何直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。在改革和人才流動的今天,留住人才,用好人才,是人事管理的首要工作。市場經(jīng)濟(jì)使年青的知識分子思想比較活躍,上學(xué)深造,跳槽和辭職的人與日俱增,以成為人事管理的一個課題.解決問題的關(guān)鍵就是要合理使用專業(yè)技術(shù)人員,組織上關(guān)心他們的思想、工作和生活。使他們感到企業(yè)的溫暖,及時幫助解決他們的工作和生活的問題,使他們感到在企業(yè)有用武之地,施展才華體現(xiàn)自我價值,才能安心在本企業(yè)工作,充分發(fā)揮他們的工作積極性和創(chuàng)造性.做到以感情留人,以待遇留駐人,在體現(xiàn)個人才干同時,在職務(wù)提升,職稱晉級,崗位薪資方面按照規(guī)定同步增長.再者要進(jìn)一步加強(qiáng)和專業(yè)技術(shù)人員的交流活動,了解和掌握他們的動態(tài),深入細(xì)致做好工作。保證每年面對面及其他形式和他們交流,并做好記錄,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,保持專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

4、做好工資管理工作.工資管理主要是要認(rèn)真執(zhí)行國家和上級的工資政策和規(guī)章制度,宏觀控制工資總額,制定處的具體操作細(xì)則和工資計(jì)劃.認(rèn)真做好工資基礎(chǔ)管理工作和監(jiān)督檢查工作.及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題.保證員工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費(fèi).另外要根據(jù)局和處領(lǐng)導(dǎo)的決定,積極改革工資分配辦法,在全處實(shí)行崗位薪資,并逐步完善管理辦法,在效益優(yōu)先,兼顧公平的原則基礎(chǔ)上,使我處工資改革工作健康有序的發(fā)展.5、職工教育工作.職工教育是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,我處領(lǐng)導(dǎo)十分重視支持職工培訓(xùn)工作,是我們做好職工教育工作的保證.總體設(shè)想是:按照QHSE管理體系文件要求,根據(jù)員工在崗位上勝任情況、考核結(jié)果及未來發(fā)展的要求制定培訓(xùn)計(jì)劃,管理辦法。并貫徹執(zhí)行,職工培訓(xùn)要講實(shí)效,重點(diǎn)要抓落實(shí),認(rèn)真做好基礎(chǔ)管理工作,建立健全職工培訓(xùn)檔案和原始資料。全面了解和掌握職工培訓(xùn)狀況,把工作做到實(shí)處。為我處培訓(xùn)更多更好的優(yōu)秀人才.工作重點(diǎn):

1、全面提高員工整體素質(zhì);

2、提高員工的文化知識水平;

3、提高專業(yè)技術(shù)干部的專業(yè)知識水平;

4、培訓(xùn)高水平技工和特殊工種;

5、提高專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、職稱級別。

6、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮機(jī)關(guān)文明窗口的作用.機(jī)關(guān)部門的職能一是管理,二是服務(wù),因此要保證上級的政策和處領(lǐng)導(dǎo)的指示及時傳達(dá)和執(zhí)行,同時基層的問題及時反饋領(lǐng)導(dǎo),對基層請示和報告在三日內(nèi)要給以答復(fù),工作不拖沓,不相互扯皮,相關(guān)科室的工作要積極主動去協(xié)調(diào).另外人事部門涉及職工切身問題較多,在政策和規(guī)定范圍內(nèi)的應(yīng)及時給以解決,不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定,給以答復(fù).要經(jīng)常深入基層調(diào)查了解情況,幫助現(xiàn)場解決問題.7、認(rèn)真執(zhí)行勞動合同法,勞動合同簽約率達(dá)100%.現(xiàn)在我處職工勞動合同以到期限,形成事實(shí)上的勞動關(guān)系,急需續(xù)簽勞動合同,以保護(hù)企業(yè)利益和職工的利益.特別是對新參加工作的大、中專畢業(yè)生更要及時簽定好勞動合同,也是防止人才流失的保證。對于長期脫崗人員按照勞動法的規(guī)定,要解除勞動合同給以處理。

8、做好養(yǎng)老基金、醫(yī)療統(tǒng)籌、住房基金三項(xiàng)統(tǒng)籌和失業(yè)保險工作。此項(xiàng)工作關(guān)系職工切身利益,一定要按照國家和上級的有關(guān)政策規(guī)定,不折不扣、一絲不茍,做到時間及時、帳目清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、不留后患。對職工負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé),對國家負(fù)責(zé)。

本人的態(tài)度:(四句話)

積極參與、正確對待、能上能下、心態(tài)平衡。即以積極進(jìn)取的精神參加競聘,已自知之明之心對待測評,以平和的心態(tài)對待下崗。競聘成功,則要勤于自勉,嚴(yán)于律己,克盡職守,履行職責(zé),不辱使命。競聘失敗,心平氣和,讓賢換位,力所能及,鞠躬盡瘁,奉獻(xiàn)企業(yè)。

第五篇：工程處財務(wù)管理科科長竟聘演講稿

工程處財務(wù)管理科科長竟聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！非常感謝你們能給我這個參與競聘的機(jī)會，今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。

個人簡歷

本人于年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財務(wù)會計(jì)，自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作，先后擔(dān)任

過項(xiàng)目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù)，競聘前任職財務(wù)科科長，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級會計(jì)師，并于××年獲得國際注冊內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

主要業(yè)績

自參加工作以來，歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后，原創(chuàng)：wenmi114.com養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因?yàn)槲覠釔圬攧?wù)工作，因?yàn)闊釔?，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計(jì)工作時，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評為先進(jìn)，主持財務(wù)科工作三年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。！

工作設(shè)想

財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點(diǎn)工作。第二、突出財務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會計(jì)信息決策職能是指在完善會計(jì)基礎(chǔ)工作的同時，進(jìn)一步提高會計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項(xiàng)目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。第三：提升會計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報銷、會計(jì)核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。原創(chuàng)：wenmi114.com第四；積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。

總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。

“只有競爭才會激勵自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實(shí)，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會。