第一篇：教師培訓計劃方案

篇一：教師培訓計劃方案 教師培訓計劃方案

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，認真落實市教育局年工作要點和教師教育改革發(fā)展方案，進一步解放思想，提升理念，創(chuàng)新機制，強化管理，結合我校具體要求和實際，“辦實事、求實效”，扎扎實實地開展新一輪教師全員培訓積極推進教師教育技術能力培訓和英語語言能力的培訓，扎實搞好班主任培訓和骨干教師培訓，加快推進名師隊伍建設，努力實現(xiàn)優(yōu)質教育資源互聯(lián)共享，推進我區(qū)干部隊伍職業(yè)化發(fā)展和教師隊伍專業(yè)化成長的進程，為實現(xiàn)“辦人民滿意的教育”的總體目標做出積極的貢獻。主要任務概括為三個方面：一個目標，兩條主線，三個側重點。一個目標：以促進教育教學的長足發(fā)展為目標。

兩條主線：以干訓、師訓為兩條主線。三個側重點：

（一）、加強交流與合作，開拓培訓新思路

積極參加教師教育學會活動，努力爭取承接區(qū)域外培訓任務，挖掘潛能，發(fā)揮“省級示范性縣級教師培訓機構”作用，擴大對外影響與交流，拓寬眼界和視角。

（二）、課題引領，提高教師教育水準

積極承擔國家教育部“十一五”規(guī)劃課題（有效推進區(qū)域教師專業(yè)化發(fā)展）和市級課題（以“活動”為中心，主體參與，提高校長培訓的實效性），建立學習共同體，以校本培訓為主線，豐富內(nèi)涵，加強引領與管理，通過一系列課題研究與實踐活動，促進區(qū)域內(nèi)的交流與合作，有效推進區(qū)域教師專業(yè)化整體發(fā)展。

（三）、繼續(xù)發(fā)揮遠程教育優(yōu)勢，創(chuàng)辦培訓特色。

充分利用目前我區(qū)開辟的“空中英才”遠程教育和教育部基礎教育課程教材發(fā)展中心《關于新課程學科遠程教育》兩大資源，結合本校實際，開展校本培訓研究，創(chuàng)辦校本培訓特色，實現(xiàn)校本培訓制度化、系列化、專題化。

（一）、學習與實踐相結合，促進區(qū)域發(fā)展

為貫徹落實教育部《全國教育系統(tǒng)干部培訓“十一五”規(guī)劃》的要求，積極推進教育系統(tǒng)“學習共同體、學習型班子、學習型校長”的建設，引導領導干部樹立終身學習的觀念，努力形成勤奮學習，勇于創(chuàng)新，求真務實的風氣，在全區(qū)教育系統(tǒng)開展爭創(chuàng)“學習共同體、學習型班子、學習型校長”活動。各學區(qū)、班子、校長，在充分調研的基礎上，確定 年相應的研修專題，根據(jù)專題確定必修書目及選修書目，采取集體學習與自主學習相結合的方式，圍繞中心議題相互交流，共同提高，達到學習與實踐相結合，促進區(qū)域教育的提高與發(fā)展。

（二）、強化實戰(zhàn)培訓，提高新教師崗位適應能力

1、對新教師的培訓突出實戰(zhàn)性特點，在分專題對新教師進行職前集中理論培訓的基礎上，設置新、老教師分別執(zhí)教同一內(nèi)容的課堂教學，由新教師與帶教老師共同聽課、共同點評，人人參與、多維互動，面對新教師在管理、教學中的疑難與缺憾反復研究、咀嚼，繼續(xù)設置課堂，經(jīng)過多次反復性訓練，強化了對新教師上課、聽課、現(xiàn)場評課能力的提高。為了提高理論層次，培養(yǎng)教科研意識和教科研能力，要求每位新教師聯(lián)系實際，確定研修專題，并根據(jù)專題選讀書目，每兩月在培訓中心借閱一本教育書籍，按培訓計劃要求進行讀書并寫出讀書筆記和讀書心得與反思。

2、做好試用期培訓的考核驗收工作

新教師試用期培訓考核驗收工作由人事科、教師培訓中心、教研室、教師任職學校聯(lián)合進行，由培訓中心組織實施。并將考核情況組織各負責部門分別填入《試用期培訓綜合考查表》，報人事科審核?？己撕细裾?，成績作為新教師轉正定級的依據(jù)，并折算成學分，記入《繼續(xù)教育證書》。篇二：教師培訓計劃 學校教師培訓方案

一、指導思想

以新課程改革理論為先導，以學校教育教學工作實際為依據(jù)，把學校當作教師成長的搖籃，把課堂當作教師發(fā)展的舞臺。以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口，以提高廣大教師實施新課程能力和教育創(chuàng)新能力，培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的，努力打造一批結構合理、素質精良的教師隊伍。

二、現(xiàn)狀分析

1．干部隊伍。領導班子和干部隊伍結構合理，勤政廉潔，以身作則，真抓實干，在全校師生員工中有較高的威信。

2．教師隊伍。我校的教師隊伍，是一支相對年輕、充滿活力的隊伍?，F(xiàn)有教職工44名，其中專任教師37名。專任教師本科學歷達標率90%.三、培訓對象

培訓對象是指學校的所有教師。根據(jù)我校教師的特點，將教師分為五部分：（1）班主任教師。

（2）教育教學能力相對較弱的教師。（3）新調入學校的教師。

（4）具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處?。?）區(qū)級骨干教師。

四、培訓原則

1、堅持理論聯(lián)系實際的原則。理論學習必須與基礎教育改革發(fā)展的形勢相結合，必須與學校發(fā)展與教師自身需要相結合，做到培訓教育教學化，培訓教研

科研化；堅持理論學習與建立學習型組織相結合，真正把教育理論學習落到實處。

2、堅持針對性、實效性原則。學習教育理論，目的就是總結教育經(jīng)驗，反思教學行為，在實踐中不斷有新創(chuàng)造。通過學習，使教師真正轉變教學行為，切實解決教育教學中存在的突出問題和難點問題，提高自己的教育創(chuàng)新能力。

3、堅持教師主體性原則。在校本教育中要發(fā)揮教師的主體性，實際上就是要將教師從制度和權力的桎梏中解放出來，讓教師的個性得到充分張揚，激發(fā)、喚醒沉睡的教師主體意識，鼓勵主體性的成長，才能真正達到校本培訓演變?yōu)樾１景l(fā)展，才能使培訓變?yōu)榻處熤鲃訉W習、敢于創(chuàng)新的自覺行為。

五、目標與內(nèi)容

（一）目標

教師群體政治思想及道德修養(yǎng)好，師德水平高；具有扎實的教育教學基本功，掌握先進的教育理念，能創(chuàng)新教育教學方法。

1、新上崗的教師，以樹立正確的職業(yè)信念，鞏固專業(yè)思想，熟悉有關教育 政策法規(guī)，熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能、盡快適應教育教學為目標。

2、教育教學能力相對較弱的教師，以轉變教育觀念、改進教學技能和教學方法，積累教學經(jīng)驗，提高教學質量，適應教改需要為目標；

3、新調入學校的教師，以熟悉了解學校、盡快融入教學體系和教師群體為目標；

4、具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處?，以繼承和發(fā)揚名優(yōu)教師優(yōu)秀教育思想和成功經(jīng)驗、形成教學風格和特長，由經(jīng)驗-技術型向實踐-反思型轉變。

5、省、市級骨干教師。以發(fā)揮他們的帶頭和示范作用，盡快成長為市骨干教師或學科帶頭人，促其這部分教師盡快由反思型向學科專家型的角色轉變?yōu)槟繕恕?/p>

（二）內(nèi)容 1．學習先進教育理念

認識是行動的先導，我們本著“觀念先行、行動跟進”的要求，以積極主動的態(tài)度學習新理念、新思想?；谖覀兌嗄陮逃恼J識理解，我們確立了“讓每個學生擁有主動發(fā)展的品質，為每個學生奠定生涯成功的基礎”的辦學理念，并把實踐這一辦學理念申報為科研課題加以研究。在教育教學活動中，緊緊把握住“促進學生發(fā)展”這一教育的基本特征，要求把一切教育行為都落實到能夠促進學生主動、全面、充分地發(fā)展上。為此，每一個教師都要深刻領會這一辦學理念的科學特質，積極實踐這一教學理念。學校要求每一位教師認真學習教育理論著作。積極撰寫學習心得和反思小結，努力提高自己的理論素養(yǎng)，特別是通過學習，樹立科學的教師觀、學生觀和學習觀。2．開展課題研究

課題研究是教育科研的靈魂，教育科研只有扎根于教育實踐的土壤上才能枝繁葉茂。開展以校為本的教學研究，必須將校本教研、課改實驗、素質教育與課題研究融為一體，提高實效性，使校本教研有效促進學校教學改革的發(fā)展。我校開展了“成功教育”、“留守生心理教育”、“雙導師制”等課題，3.課堂教學有效性研究

在實行新課程的教學過程中，我校教師由于受到觀念、施教水平以及學生基礎等因素的影響，教學過程中出現(xiàn)了“穿新鞋、走老路”的現(xiàn)象，用舊方法教新教材，課堂教學不能促進學生進行有效的學習，促進學生全面發(fā)展的三維目標得不到落實，學生的創(chuàng)新意識和實踐能力得不到培養(yǎng)等問題。教師和學生普遍感到不適應，教師教得累，學生學得苦。為此我們必須大力加強高效課堂教學的研究。為此必須做好兩個方面的工作：一是抓好公開課教學，每學期舉辦優(yōu)質課預賽決賽，加強集體備課，積極開展集體聽課評課活動，努力提高自身素質，促使教師之間的互研互學，強化教研教改意識，進而爭取在教學領域中呈現(xiàn)生動活潑的大好局面。二是大力進行教學策略和教學方法的研究，特別是學生的學法和良好行為習慣的研究。4.抓好集體研討備課

集體備課是交流教學內(nèi)容，提高業(yè)務素質和教學能力，促進青年教師迅速成長的重要環(huán)節(jié)。按照學校的有關規(guī)定，各個組除了參與市里組織的教研活動外，每周還要扎實安排一次自己的組內(nèi)集體備課活動。在集體備課中進行專業(yè)學習。或就某一個專題，一次確定一個人或兩個人主講，每次確定一個主題，講過以后進行交流討論，有記錄，有主持，人人有機會，人人都參與，形成一種集體研究的氛圍。5.教師培訓具體內(nèi)容

(1)師德師風培訓。培訓內(nèi)容包括教師職業(yè)道德規(guī)范，與教育相關的法律法規(guī)等內(nèi)容。

(2)教育理論培訓。其內(nèi)容包括課程改革的內(nèi)容，課程改革背景目標、課程結構、教學策略、課程評價、課程管理以及結合社會實踐活動課程等，目的在于更新教師觀念，吃透課改精神。(3)課程標準培訓。重點學習所教學科課程的目標內(nèi)容、評價要求、教學方法和手段。利用暑假組織骨干教師參加省市教師培訓，開學初利用4天時間組織全體教師培訓學習教育法規(guī)、教學策略、班主任藝術、新教材學習體會等。

(4)教材培訓，目的是提高教師駕取教材的實際能力。

(5)科學素養(yǎng)的培訓。學習教育科研的基本方法，從教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題，培養(yǎng)教師的科研能力。

(6)教學基本功培訓。內(nèi)容包括備課上課、說課、批改、輔導評價、普通話比賽、粉筆字比賽等。

(7)信息技術培訓。重點包括兩方面內(nèi)容。一是信息技術的使用。二是信息 技術與學科整合相關知識，目的培養(yǎng)教師運用現(xiàn)代化教學技術服務教學能力。

（8）新教師拜師結對。每學年組織新上崗教師和老教師學習拜師拜師結對，學習老教師的、備、教、改、輔、批等技能。

六、措施

制定制度和獎勵政策，采用學歷進修、專題學習、理論研討、技能培訓等多種形式加強教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務培訓，努力構建學習型校園。

（1）提高對教師培訓的認識是做好工作的關鍵，要加強學習，把校本培訓與教師的專業(yè)發(fā)展和學校辦有特色結合起來，切實搞好培訓工作。

（2）加強教師培訓的組織領導，加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作，做好相關記錄，認真落實培訓方案。

（3）走出去，請進來。與外界建立廣泛聯(lián)系，交流教改觀念 → 互聽教改課并進行研討→教改展示課。（4）發(fā)揮骨干教師的帶頭作用，指派他們承擔學校子課題負責人之任，設計方案，組織實施，在理論與實踐兩層面都提高，促其向研究型教師發(fā)展。

（5）教師培訓與課題研究相結合。確定學校教科研課題，成立若干子課題小組，把每一位一線教師依據(jù)任教學科和專業(yè)特長編入課題小組，定期開展活動，加強交流，互幫互學，共同提高。

（6）師徒結對。秋季學期拜師結對，春季學期青年教師獻上一節(jié)匯報課。

（7）推動五個一活動。即教師每學期研讀一本教育理論專著；每月研讀一本業(yè)務雜志；每學期上交一篇教學心得；每天寫教學隨筆；每學期開放一節(jié)教改課。（8）充分利用教師例會時間組織教師培訓、研討。

（9）為每位教師建立繼續(xù)教育檔案，及時收集相關資料和成果。

七、組織管理 組長：xxx 副組長：xxx 具體負責：xxx 學校教師培訓方案 xxx徠二中

骨干教師培訓計劃

2011年學校為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師，使他們成為學校教育教學的帶頭人，并能起到工作中的龍頭作用，帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展，特制定我校骨干教師培訓計劃：

一、骨干教師培訓計劃現(xiàn)狀分析

學校現(xiàn)有在職教職工44 人，區(qū)學科帶頭人3人，區(qū)骨干教師3人。教職工隊伍穩(wěn)定，人心思進。但同時，存在著學科結構不合理，青年骨干教師支撐點少，尤其是教改科研意識較弱等問題。

二、骨干教師培訓計劃培養(yǎng)目標

通過2-3年的努力，培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭，區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

三、骨干教師培訓計劃主要舉措

1、強化學習，更新觀念，不斷提高自身理論水平。人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學習，尤其是教育、教學理念，相關理論知識的學習，及時把握教育發(fā)展的時代脈搏，從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此，要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會，每學期精讀一本教育專著，積極參加各類專家講座、學習，多角度吸收營養(yǎng)。

2、加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動，以課堂為載體，切實提高青年教師專業(yè)水平。

骨干教師培訓計劃不能等、靠、要，教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此，在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動，從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”，讓青年教師先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果，每學年舉行一次青年教師賽課活動，提供更多展示平臺。

3、“壓擔子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，自我成長的需要是內(nèi)因，是主要動力，外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此，在學校工作中，對青年教師適時加壓工作擔子，如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等，讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅，進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求，促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。篇三：教師培訓方案及培訓計劃 教師培訓方案及培訓計劃

一、指導思想：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，遵照《教育法》、《教師法》和教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》等法律法規(guī)。用新的思想、新的理論、新的知識、新的技術武裝教師，突出培訓工作的時代性、創(chuàng)造性、實效性，促使全體教師更新教育思想觀念，更新知識能力結構，提高綜合素質，提高實施素質教育的能力，提高自我發(fā)展能力，從而建設一支師德高尚，結構合理，教科研能力強，具有創(chuàng)新精神和時代特征的高素質教師隊伍。根據(jù)我學區(qū)實際情況特制定本學期教師培訓計劃。

二、總體目標：

通過培訓使教師更新觀念，樹立現(xiàn)代教育思想，優(yōu)化知識結構，拓寬知識面，增強創(chuàng)新精神和實踐能力，提高教育教學能力，努力建設一支師德高尚、素質優(yōu)良、結構合理、教學風格鮮明、具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力能夠適應21世紀素質教育需要的高素質教師隊伍，并實現(xiàn)教師整體素質和學校綜合辦學能力同步提高的目的。

三、培訓對象、目標及培訓內(nèi)容

1、新教師培訓

（1）培訓對象：所有新分配的教師；（2）培訓內(nèi)容：結合我學區(qū)教師培訓方案，學校以實施青年教師導師制為主要方式，加強新教師教師職業(yè)道德規(guī)范，教育政策法規(guī)，學校規(guī)劃，教師業(yè)務發(fā)展方向，學校規(guī)章制度，所擔任的學科課程標準，教材教法分析及班主任工作等方面的培訓。（3）培訓目標：通過培訓，使受訓者鞏固專業(yè)思想，熟悉有關教育法規(guī)，初步掌握所任教學科的教學常規(guī)，熟悉教學內(nèi)容，盡快適應教育教學工作。

2、骨干教師培訓（1）培訓對象：師德修養(yǎng)好，有較強教育教學能力和發(fā)展?jié)摿Φ慕處?。年齡一般在35周歲以下。（2）培訓內(nèi)容：現(xiàn)代教育教學理論和實踐；學科前沿知識與綜合知識；課程改革專題研究；現(xiàn)代教育技術與信息技術應用；教育科學研究。骨干教師培訓實行以自我學習提高為主的研究式學習，重視實踐環(huán)節(jié)和跟蹤培訓環(huán)節(jié)。（3）培養(yǎng)目標：通過培訓，使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術水平、教育教學水平與教育科研能力等方面有較大幅度的提高，在學校實施素質教育中起骨干帶頭和示范輻射作用。

3、學科帶頭人培訓：

（1）培訓對象：具有較強教學科研能力和發(fā)展?jié)摿Φ墓歉山處煛?/p>

（2）培訓內(nèi)容：主要內(nèi)容為教育教學理論，教育思想與學科教學藝術，科學技術及人文社會科學知識，教學實踐經(jīng)驗總結與教育教學科學研究等內(nèi)容。培訓主要聘請縣上教育名師、優(yōu)秀教師和教科研機構的“研究型”教師為其指導和外出學習。（3）培訓目標：通過培訓，使教師樹立現(xiàn)代教育觀念，不斷提高學科教育理論水平和教育教學研究能力，更新知識，逐步提高學術水平，成為縣、州范圍內(nèi)有較大影響的教師。

四、考核要求： 參加培訓是每個教師的權利和義務，全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓計劃，所有在職教師都必須通過周期考核。學校制定考核細則，考核結果記入教師業(yè)務檔案。在周期內(nèi)需晉升教師職務的，必須完成晉升前應該完成的培訓數(shù)和質量，否則不得晉升高一級教師職務，教師參加繼續(xù)教育的情況將作為年度考核、職務聘任、晉升和評選優(yōu)秀教師榮譽稱號的必備條件。

1、成立教師培訓領導小組，由校長擔任組長，分管教學副校長任副組長，教導處設專人管理教師的培訓工作，制定一系列制度，加強對培訓工作的領導、協(xié)調、管理。

2、做好培訓過程中的有關記錄，包括參培教師、培訓內(nèi)容、培訓形、培訓時間、授課教師等。

3、建立教師培訓簽到制度。

4、學校劃撥培訓專項經(jīng)費，并在資料、時間和場地等方面提供方便。

梁家寺學校

2014年2月24日

第二篇：教師培訓方案及計劃

城郊中心學校2015年教師培訓工作方案

教師是立教之基、興教之本，強教之源。教師思想道德水平和業(yè)務素質的高低，直接影響學校辦學水平和教學質量的提高。因此，加強教師培訓，提高教師隊伍整體素質，是當前教師隊伍建設的當務之急。為了建設一支師德師風積極向上，業(yè)務、技能過硬的教師隊伍，根據(jù)省、市、縣教師隊伍培訓工作的要求，制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實黨的十八大關于“加強教師隊伍建設，重點提高農(nóng)村教師素質”精神，全面開展教師培訓。堅持“面向全員、突出骨干、分層培訓”的原則，有重點、有計劃地開展以師德教育和“新理念、新課程、新技術”為重點內(nèi)容的中小學教師培訓工作。通過開展各類培訓，建立起師德高尚、學歷合格、理念先進、學科配套、業(yè)務精良、具有較高素質的新型教師隊伍，為進一步深化教育改革，推進教育均衡發(fā)展，促進教育事業(yè)跨越式發(fā)展提供良好的師資保障。

二、培訓目標

進一步健全和完善教師培訓工作體系，逐步形成以教育事業(yè)和教師專業(yè)發(fā)展需求為導向，政府主導與校本培訓相結合，教師履行義務與自覺學習相結合，各方面積極性得到充分發(fā)揮的培訓機制。

立足教育改革發(fā)展全局，以師德建設為首位，以教師專業(yè)發(fā)展為核心，系統(tǒng)設計培訓項目，整合資源、完善各項管理制度，優(yōu)化培訓內(nèi)容、創(chuàng)新培訓形式，大力加強骨干教師和校長培訓，全面開展校本培訓，不斷增強培訓的針對性、實效性和吸引力。

三、主要任務

采取集中培訓與分散培訓相結合、分級培訓與分類培訓相結合、通識培訓與專題培訓相結合、“請進來”培訓與“走出去”培訓相結合、傳統(tǒng)培訓和網(wǎng)絡培訓、理論學習和掛職實踐相結合等多種形式，實施學歷提升、通識培訓、專題學習、高層研修等多類型、多層次的教師和校長培訓。

（一）師德培訓

教師最重要的素質是師德，要把師德建設放在教師隊伍建設的首位。要全面貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求，開展系統(tǒng)的師德培訓，啟動師德形象工程，提高教師職業(yè)道德水準。對廣大教師和教育工作者開展教育法律法規(guī)、中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、心理健康教育的培訓。大力弘揚愛國守法、愛崗敬業(yè)、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習的師德典范，并通過師德典范，引領師德師風建設。

（二）校本培訓

要把校本培訓作為教師培訓的重點工程，緊密結合教師各自的教育教學實際，開展形式多樣的校本培訓。培訓重點：一是加強新課標學習及業(yè)務學習。二是開展教學基本功達標活動。三是開展教學常規(guī)大練兵活動，如：寫規(guī)范教案、講達標課、示范課等活動。四是堅持開學前一周、放假后一周的假期學習制度。開學前一周重點研讀課標、教材，開展集體備課；放假后一周，主要開展學情分析和教學反思活動。五是建立健全以教學反思、問題研究、學情分析、聽評課和集體備課為主要形式的校本教研制度。各學校要充分利用現(xiàn)代遠程教育開展培訓，特別要利用好教育部“湖南省中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)”的資源，督促教師學習，記載學習情況，形成學習筆記，提高學習效果，對本校教師進行有計劃的培訓，進一步促進教師教學能力的提高。

（三）全員培訓

進一步構建和完善教師終身學習體系，使在職中小學、幼兒園教師不斷更新教育觀念，提高教育教學和學校管理水平；提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)，提高教師實施素質教育和新課程的水平，提高教師運用現(xiàn)代教育技術進行教育教學改革的能力；全面提升全體中小學教師隊伍的整體素質。培訓采用脫產(chǎn)培訓、遠程培訓、校本培訓和國家、省、市、縣培訓相結合的形式進行。通過進行全員培訓，使每位教師接受不少于480學時的在職培訓，促進他們師德水平和業(yè)務素質顯著提高。

（四）班主任培訓

加強中小學班主任培訓，對于提高班主任隊伍整體素質和班主任工作水平，充分發(fā)揮中小學班主任在貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，強化德育工作，加強和改進未成年人思想道德建設，引領學生健康發(fā)展等方面具有十分重要的意義。根據(jù)中小學班主任工作實際的需要，開展班主任工作基本規(guī)范、學生心理特點及心理健康教育指導、班級活動設計與組織班級管理、未成年人思想道德教育與校園法律知識的培訓。通過培訓，進一步提高班主任履行工作職責的能力和水平，更好地掌握新形勢下班主任工作新的特點和要求，掌握當代青少年思想政治工作的新方法、新途徑，使他們在貫徹黨的教育方針，實施素質教育，強化德育工作，加強和改進未成年人思想道德建設中發(fā)揮骨干作用，促進班主任隊伍建設再上新臺階。

（五）骨干教師培訓 進一步開展中青年骨干教師培訓，強化對中青年骨干教師教育理論、教學技能、教科研能力的培訓，促進骨干教師教育教學水平的提高，使其真正起到示范和帶動作用。各學校要積極為中青年教師的成長創(chuàng)造良好環(huán)境和多方面成才的機會，組織他們外出參加各種研討會和學習考察，參加較高層次的學術報告會、教學研討會，學習外地先進的教育理念和方法，開闊視野，拓展思路，優(yōu)化知識結構，提高課堂教學的策略和水平。通過培訓，培養(yǎng)一批學科帶頭人、骨干教師和教學新秀。

（六）專業(yè)知識薄弱教師和短缺學科兼職教師的培訓

配合上級主管部門，摸清教師專業(yè)知識水平基本情況，對專業(yè)知識薄弱的教師和新錄用的教師要分學科進行培訓，著重開展新課標的學習及專業(yè)知識、技能的培訓，迅速提高其業(yè)務素質。對短缺學科的兼職教師，重點加強其基本理論、基本技能以及教學方法的培訓，培訓內(nèi)容采取“訂單式”選課形式，缺什么培訓什么，強化短缺學科兼職教師的教學基本功，提高他們的課堂教學水平。

（七）教育技術能力培訓

按照省、市、縣教師培訓工作安排，加快教師教育技術能力的全員培訓，力爭在2015年底前，50周歲以下教師普遍接受一次教育技術能力培訓，達到基本能夠使用現(xiàn)代化教學設施服務教學。大力加強信息技術骨干教師的培養(yǎng)培訓，每一所學校每年派1-2名計算機骨干教師進行強化培訓。培訓內(nèi)容以教育部《中小學教師教育技術能力標準(試行)》和《中小學教師教育技術能力培訓大綱》為依據(jù)集中培訓。通過培訓，使他們掌握計算機基本知識和操作技能，回校后能指導本校教師進行遠程培訓學習、制作課件、應用遠程資源和多媒體技術到教學工作中去，全面提高教育教學質量。

四、落實責任，強化措施，切實將教師培訓工作抓好、抓實

（一）明確職責

進一步健全和完善教師培訓工作體系，逐步形成以教育事業(yè)和教師專業(yè)發(fā)展需求為導向，政府主導與校本培訓相結合，教師履行義務與自覺學習相結合，各方面積極性得到充分發(fā)揮的培訓機制。一是中心學校落實縣局的培訓規(guī)劃、方案，制定中心學校教師培訓的規(guī)劃和方案等；對學校教師培訓工作進行指導、督查、評估；負責全體教師的師德培訓，小學、初中教師和班主任培訓，專業(yè)知識薄弱教師和短缺學科教師培訓，小學教師教育技術能力培訓，學前教育教師通識課培訓等。二是各中小學校負責組織落實中心學校的培訓規(guī)劃和方案，制定本校教師培訓的規(guī)劃和方案等；掌握本校教師培訓情況，并及時上報教育主管部門。校本培訓在教師培訓機構、教研室、電教館的指導下，以學校為主組織進行。

（二）健全制度

一是加強培訓組織制度建設。嚴格執(zhí)行《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》，建立教師培訓工作機制，認真落實教師培訓一把手責任制，結合實際，制定詳細的、操作性強的師資培訓計劃，完善激勵機制，形成上下貫通、協(xié)調一致的組織保障體系。二是加強和完善培訓檔案建設，配合縣教師進修學校建立教師的培訓檔案。三是加強培訓檢查制度建設。對教師培訓的方案、過程、效果等進行檢查，要建立和完善以考促學制度，通過考試檢查教師的學習效果，調動和激發(fā)教師學習的積極性。四是加強評價制度建設。教師參加培訓情況作為校長年終考核的重要內(nèi)容，教師完成培訓情況作為教師本人年終考核的重要依據(jù)。隨著教育事業(yè)單位績效工資改革的啟動，教師培訓工作作為重要內(nèi)容納入績效管理范疇。五是加強名優(yōu)特教師的評選工作。通過三年的培養(yǎng)培訓，精心打造一支名優(yōu)特教師隊伍，評選出一大批“教學新秀”、“優(yōu)秀班主任”、“骨干教師”、“學科帶頭人”、“名教師”、“名班主任”、“名校長”，并充分發(fā)揮其引領、帶動和輻射作用，全面提升教師隊伍整體素質。

（三）加強教師培訓機構建設

教師培訓機構是中小學教師培訓的主要基地。縣職中和勤工儉學服務中心是我縣教師培訓基地。縣教育局要進一步加強教師培訓基地建設，以上兩個教師培訓中心要加強自身建設。做好對縣域內(nèi)教師和校長的培訓與服務工作。

（四）加強對教師培訓工作的組織領導

為了保證教師培訓工作的順利開展，成立教師培訓工作領導小組，組成人員如下：

組

長：李熙 副組長：蔡志健

成員：代建軍、伍明獻、劉太、蔡明德、段新、高平、陳立斌、周波、楊運安、周建軍、龍笑雷、黃建新

蔡志健同志任辦公室主任，代建軍任辦公室副主任。

各校要充分認識加強教師培訓工作的重要意義，根據(jù)本實施方案，制定各校教師培訓工作計劃，用更多的精力、更大的投入和更扎實的舉措，努力加強教師培訓工作，全力打造一支師德高尚、結構合理、素質精良、區(qū)域均衡、人民滿意的教師隊伍。

城郊中心學校 2015年2月

城郊中心學校未來三年教師培訓工作計劃

（2014年1月—2016年12月）

為貫徹落實國家教育部、省教育廳和市、縣教育局的文件精神，全面提升我鄉(xiāng)中小學教師素質，經(jīng)研究，特制定城郊中心學校未來三年中小學教師培訓計劃。

一、主要培訓任務

（一）中小學教師全員培訓。

1、培訓目標。通過培訓，進一步構建和完善教師終身學習體系，使中小學教師和校長不斷更新教育觀念，提高教育教學和學校管理水平；提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)，提高教師實施素質教育和新課程的水平，提高教師運用現(xiàn)代教育技術進行教育教學改革的能力；全面提升中小學教師隊伍的整體素質。

2、培訓對象。在職中小學、幼兒園教師。每年培訓教師150多人，3年共培訓教師近400人次。

3、培訓內(nèi)容。培訓課程分公共課程和專業(yè)課程兩類，每年培訓的課程具體由省、州、縣教育局規(guī)定。

4、培訓形式。采用脫產(chǎn)培訓、遠程培訓、縣本培訓、校本培訓和國家、省、州、縣培訓相結合的形式進行。

5、考試辦法。每年12月進行考試，網(wǎng)上培訓的教師在網(wǎng)上考試。

（二）中小學班主任培訓。

1、培訓目標。通過培訓，進一步提高班主任履行工作職責的能力和水平，更好地掌握新形勢下班主任工作新的特點和要求，掌握當代青少年思想政治工作的新方法、新途徑，使他們在貫徹黨的教育方針，實施素質教育，強化德育工作，加強和改進未成年人思想道德建設中發(fā)揮骨干作用，促進班主任隊伍建設再上新臺階。

2、培訓對象。中小學在職班主任，每年培訓班主任20人。

3、培訓內(nèi)容?，F(xiàn)代教育理念、班主任工作規(guī)范和工作藝術、學生心理健康教育指導、班主任活動設計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、相關教育政策法規(guī)等。

4、培訓形式。集中培訓15天，計120學時。采取自學、專題講座、研討、實踐等方式相結合進行。

5、培訓要求：培訓機構要從班主任工作實際和班主任的實際需要出發(fā)，面向班級管理和學生管理的實踐，針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內(nèi)容，重視經(jīng)驗交流，突出案例教學。學員在培訓后回校認真實踐，上好一堂主題班會匯報課和撰寫、上交論文一篇。

（三）學科帶頭人、骨干教師、教學新秀培訓。

1、培訓目標。通過培訓，要求學科帶頭人、骨干教師、教學新秀能跟蹤學科教學的前沿信息，把握學科的發(fā)展方向，提高教育教學水平和教學科研能力，帶動本校其他教師的專業(yè)發(fā)展。

2、培訓對象?？h教育局已確認和擬確認的學科帶頭人、骨干教師和教學新秀。每年培訓10名學科帶頭人、15名骨干教師和20名教學新秀，3年共培訓30名學科帶頭人、45名骨干教師和60名教學新秀。

3、培訓內(nèi)容。各學科的新知識、新理念、新技術等方面內(nèi)容。

4、培訓形式。集中培訓10天，計80學時，還要選送他們外出進修、交流，支持他們參加重要的學術活動和高級研討班。

5、培訓要求。培訓機構要注重學科帶頭人、骨干教師和教學新秀的帶頭作用，安排有關培訓。學員在培訓時要積極參與研討，撰寫、上交所任教學科學術論文一篇；在培訓結束后，學科帶頭人至少要申報一個學科課題研究項目，全面開展教育科研活動，帶動本校其他教師發(fā)展。

（四）新教師培訓。

1、培訓目標。通過培訓，使近年來新上崗的年輕教師進一步把握教學基本知識，提高基本教育教學能力和水平。

2、培訓對象。新錄用的中小學教師，每年送培一次。

3、培訓內(nèi)容。教學基本知識，基本教育教學技能。

4、培訓形式。采取聽課、評課與他們座談、交流等個別指導的方式進行；暑期集中培訓10天，計80學時，采取專題講座、研討、觀摩示范課、考試相結合的方式進行。

5、培訓要求。學員在培訓期間，上交四個作業(yè)，即撰寫一篇課例論文，出好一份試卷，上好一堂公開示范課，撰寫一篇學期學科教學總結。

（五）中小學信息技術教師培訓。

1、培訓目標。通過培訓，使中小學教師懂得計算機基本知識，掌握計算機操作技能，進一步提高他們應用計算機和制作課件的能力；回校后能指導本校教師進行遠程培訓學習、制作課件、應用遠程資源和多媒體技術到教學工作中去，全面提高教育教學質量。

2、培訓對象。中心學校選派計算機骨干教師分別參加市、縣教育局組織的培訓。每年培訓5人，3年共培訓教師15人。

3、培訓內(nèi)容。信息技術與課程整合的知識，教學資源在教學中的應用，操作系統(tǒng)的安裝使用與管理，網(wǎng)絡管理，多媒體素材制作。

4、培訓形式。集中培訓10天，計80學時；采取學員自學、上機實踐、個別指導相結合的方式進行。

5、培訓要求。注重理論與實際操作的教學，注重能力培訓。學員在培訓后回校認真實踐，自制、上交多媒體課件一個，并輔導本校其他教師。

（六）教育管理人員培訓。

1、培訓目標。通過培訓，使教育教學管理人員掌握教育規(guī)律、學校管理理論和現(xiàn)代教育技術，進一步提高組織實施素質教育的能力和水平，進一步提高管理水平和依法治校的能力，進一步增強學習意識和創(chuàng)新意識，更新知識結構，提高學習能力和創(chuàng)新能力。

2、培訓對象。中小學校長、副校長、教導主任、幼兒園園長等，按照縣局每年分解的指標數(shù)選派人員參加培訓。

3、培訓內(nèi)容。教育部《全國教育系統(tǒng)干部培訓“十一五”規(guī)劃》等上級文件規(guī)定課程和市、縣教育局規(guī)定的課程。

4、培訓形式。集中培訓10天，計80學時，采取外出考察、專題講座、自學讀書、研討交流、案例分析、考察調研、網(wǎng)絡資源相結合的形式進行。

5、培訓要求。按照理論聯(lián)系實際、學用一致、注重實效的原則，堅持學習理論與研討、分析解決教育教學改革和學校管理中的現(xiàn)實問題相結合，注重系統(tǒng)總結辦學治校經(jīng)驗；要充分考慮教育干部需求，貫徹自學、研討為主的原則，充分發(fā)揮學習的主觀能動性。學員在培訓后回校認真實踐，撰寫、上交學校管理案例或學校管理方面論文一篇。

二、主要培訓措施

（一）加強領導，落實責任。

加強對中小學教師培訓工作的領導，中心學校成立培訓工作領導小組，負責培訓實施的統(tǒng)籌規(guī)劃、指導管理及督查評估工作。各學校也要成立相應的教師培訓工作領導小組，校長為教師培訓的第一責任人，負責培訓工作的組織與落實。

（二）制定規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。

把中小學教師培訓計劃與中小學教師全員培訓的工作結合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點。各學校要結合實際，根據(jù)中心學校的培訓規(guī)劃，制定本校教師培訓三年計劃，提出切實可行的實施意見，并抓好落實工作。

（三）創(chuàng)新模式，注重效果。

為使培訓工作扎實地開展，達到應有的效果，不流于形式，不走過場，講究培訓效果。為此，要堅持理論培訓與實踐培訓相結合，集中培訓與自學相結合，本地培訓與外地培訓相結合，專題講座與專題研討相結合，名師引領與教學研究相結合，要充分利用現(xiàn)代遠程教育技術，積極開發(fā)利用多媒體教學軟件進行培訓，要通過教師互動研討、教學觀摩、案例分析、教學反思等多種形式開展培訓，切實提高培訓效果。

(四)校本培訓，狠抓實效。

校本培訓是完成教師培訓的重要保障措施。因此，各學校的校本培訓要抓到實處，注重效果。各學校要制訂每年的校本培訓計劃，有校本培訓制度，落實好師資，嚴格培訓過程，做好考勤、活動記錄，有教師個人的學習筆記等，年終要有總結。要充分發(fā)揮骨干教師的引領和幫帶作用，利用專題講座、教學觀摩、師徒結對、案例分析、文獻學習、交流互動、課題研究等靈活多樣的方式來進行，各學校要嚴控校本培訓的“24分”。

（五）加強管理，健全制度。

中心學校對中小學教師培訓情況，將作為校長評先、學校年終評估、教師任職資格評聘、考核、獎懲、晉職晉升等方面的重要依據(jù)，對表現(xiàn)突出、取得優(yōu)異成績的學員要進行表彰，對他們上交的論文、課件等重要成果要進行評獎，并進行全面總結通報。同時，也對校本培訓工作突出的學校、個人進行表彰。

（七）落實經(jīng)費，確保投入。

1、各學校組織的校本培訓所需經(jīng)費，要堅持節(jié)約的原則，制訂相關規(guī)定，適當開支。

2、參加縣教育局組織的培訓所需經(jīng)費，參訓教師按保準報銷費用。培訓結束后憑正式發(fā)票和結業(yè)證向所在學校報銷，未取得結業(yè)證書，不予報銷。

3、參加國家、省、州、縣各級培訓所需經(jīng)費，參訓教師按有關文件精神繳費(國家、省、州承擔的培訓經(jīng)費除外)，培訓結束后憑正式發(fā)票和結業(yè)證向所在學校報銷，未取得結業(yè)證書的，不予報銷。

按上級有關文件精神在內(nèi)用于教師培訓的經(jīng)費不少于學校生均公用經(jīng)費總額的5％。

城郊中心學校 2014年元月10日

第三篇：教師培訓計劃方案

教師培訓計劃方案

（一）教師是學校教育的能動資源，建立一支良好政治業(yè)務素質的教師隊伍是學校可持續(xù)發(fā)展的根本。為促進新教師盡快適應新的工作環(huán)境，熟悉教學要求，成長為合格的教師，按照教育改革和學校發(fā)展總體要求，結合我校新教師實際，緊緊圍繞敬業(yè)態(tài)度、操守德行、學問修養(yǎng)、業(yè)務能力、管理水平等方面，全面提升新教師的道德水平、學科素質、教學水平、教育科研能力，建設一支綜合素質優(yōu)良、具有創(chuàng)新精神的青年教師隊伍。根據(jù)區(qū)教育局及教師培訓管理相關規(guī)定，結合我校新教師實際情況。決定對新分配教師進行培訓，具體計劃如下：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，努力提高新教師師德水平，以抓新教師基本功訓練為重點，提高新教師的業(yè)務水平和能力，通過自學、講座、報告、指導、檢查等手段，促進新教師思想道德素質、學科專業(yè)素質和教育專業(yè)素質快速提高。

二、培訓目標

1、通過培訓，加強新教師的思想道德修養(yǎng)的培養(yǎng)，增強新教師熱愛學生、熱愛教育事業(yè)和為人師表的自覺性。

2、通過培訓，讓新教師能初步熟悉教育教學工作，掌握教育教學常規(guī)、所教學科的教學技能以及基本的班級管理技能，盡快適應教育教學工作。

3、通過培訓，引導新教師更新教育觀念、規(guī)劃職業(yè)生涯，激活新教師自主學習于主動反思的內(nèi)在需求，促使新教師形成自我完善的意識，培養(yǎng)自我提升的能力，提高新教師的綜合素質。

三、培訓形式

堅持集中培訓與自學相結合，專題講座與合作研討相結合，交流座談與個體感悟相結合，理論學習與實際應用相結合的形式。

1、集中培訓：請行政主管部門領導、專家、學科帶頭人、骨干教師進行專題講座。主題包括教育改革與發(fā)展現(xiàn)狀、教育教學基本理論、教師教學常規(guī)要求、政策法規(guī)與師德建設等。

2、導師制：由學校為新教師指定一名骨干教師作為指導教師，雙方組合后，簽訂協(xié)議書，指導期為一年。導師按照關于新教師培訓的有關規(guī)定，通過開設專題講座、教學觀摩、教學實踐指導、開展研討、撰寫論文等形式，對新教師進行傳、幫、帶。

3、自學自練：新教師要積極參加各級各類培訓，提高自身的專業(yè)水平。閱讀2本以上的教育教學理論專著，并撰寫讀書筆記，在讀書交流會上分享心得。

四、培訓內(nèi)容

1、教師的職業(yè)道德：教師的角色意識、教師職業(yè)道德規(guī)范等。

2、教育教學：教育教學基本理論知識與基本技能、現(xiàn)代教育技術應用、教育教學藝術、教學組織能力、科研基礎理論等。

3、專業(yè)技能：學習所教學科專業(yè)知識與操作技能。

4、管理能力：教育教學管理能力、學生思想政治工作能力、學生心理健康輔導能力、學生管理能力等。中小學班主任工作規(guī)定、班級管理常規(guī)、日常德育要求等等。

五、培訓要求

作為新上崗的教師必須：

1、遵紀守法，恪守師德，按時參加各種政治業(yè)務學習，積極參加各項活動。

2、認真學習新課程標準，鉆研教材，在導師的指導下制訂自我發(fā)展規(guī)劃，分析自身素質和專業(yè)特長，明確教學研究方向，制定出相應的發(fā)展措施，努力提升自己的施教能力，挖掘教書育人、創(chuàng)造佳績的潛能。

3、認真?zhèn)湔n，倡導“集體備課、資源共享、課后反思”這種高效的新型備課方式，撰寫教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計及課后反思。

4、認真上課，善于借鑒導師的課堂技巧和教學設計，做到師生互動，促進課堂實效。上完課后，及時進行教學反思，撰寫教學后記。

5、虛心學習其他老師的課堂教學，取長補短，虛心向導師請教。加強業(yè)務學習，積極參與各級各類的業(yè)務培訓，博覽群書，積累自己的教學感受。

六、培訓安排

（一）崗前培訓

為使新聘教師能盡快適應教學工作，每學年開學前對新教師進行崗前集中培訓。具體安排由教務科制定，由學校領導和骨干教師進行負責。主要內(nèi)容為：

教師職業(yè)道德規(guī)范、學科課程標準、學校各種規(guī)章制度、學校教育教學常規(guī)、學校考核方案、課堂教學評價、學校校本教研制度等等。

（二）崗位培訓

在崗前培訓的基礎上，將對新教師進行為期一年的崗位培訓。第一學期側重在理論知識方面的培訓，培訓內(nèi)容主要涉及新課程理念、現(xiàn)代教育理論、教師的基本素質、班主任工作藝術、教學論文撰寫、現(xiàn)代教育技術以及學科知識專題輔導，每月集中培訓一次。主題包括新時期教師的基本素質、教與學的心理發(fā)展、信息技術與學科整合、國外教育見聞、課程改革的基本原理、教育科研與論文撰寫等。第二學期培訓的重點是課堂教育教學能力的提高，以學科基地為培訓載體，聘請學科帶頭人、骨干教師為新教師的指導教師，作為新教師的師傅。每個月定期開展培訓，有指導教師的示范課，也有新教師的研討課，并在課后及時進行研討交流。指導教師要本著對學校發(fā)展負責、對新教師成長負責的高度的責任感和使命感，根據(jù)新教師培訓的具體要求，認真做好全面的指導和督促工作。學期初，要確定好本學期培養(yǎng)目標，并制訂出具體的培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)過程要有階段性跟蹤記錄，學期結束前，要認真分析工作得失，寫出本學期培養(yǎng)總結。了解新教師教育教學工作中的困難和要求，盡力幫助解決，指導新教師加強學習，進行教育教學的科研，幫助新教師盡快成長。

根據(jù)不同學科的課程標準研究教材，嘗試教學設計；堅持每天聽帶教老師1—2節(jié)課，做好聽課筆記和聽課反思工作；新教師們參加教研組、備課組各類活動，在學科層面盡快融入到學校工作中，在業(yè)務上盡快成長，希望他們認真學習、努力工作，早日成為學校的棟梁之材。

七、培養(yǎng)過程：

加強教育教學常規(guī)培訓。新教師在指導教師的指導下，貫徹執(zhí)行“5個一”：

1、每一節(jié)課備課教案給指導教師審核修改。

2、新教師每節(jié)課記錄一次教學心得和反思。

3、每一周指導教師和新教師至少互聽1節(jié)課，4、新教師每月撰寫一篇閱讀教育教學理論專著或學科教學雜志的讀書筆記。

5、新教師在指導教師指導下每一學期開一節(jié)教學匯報課。

加強新班主任實務培訓。新班主任在指導教師的指導下，貫徹執(zhí)行“5個一”：

1、指導教師每周告知新班主任一周的班級日常管理內(nèi)容和德育要求。

2、指導教師每一周初審核修改新班主任德育三課教案——班會課、午會課、專題教育課。

3、新教師每天認真記好工作日記，每月月底上交檢查。

4、師徒每一月共同參加班主任例會，解讀、研討教育部印發(fā)的《中小學班主任工作規(guī)定》。

5、新班主任每一學期末總結歸納班級管理經(jīng)驗得失，逐步形成自己的管理風格。

八、考核管理

1、學校加強對師徒活動的管理，每月召開一次例會或深入師徒中了解情況。

2、建立新教師培養(yǎng)檔案，認真做好活動的各項記錄。

3、每學期末，對新教師進行量化考核?？己撕细竦男陆處熆梢赞D正，考核不合格的教師需延長一年試用期，參加下一年組織開展的新教師試用期培訓。兩年不合格，則緩聘或辭退。

教師培訓計劃方案

（二）一、指導思想

以《國家教育改革和發(fā)展中長期規(guī)劃》為指導，以提高教師素質、促進教師專業(yè)化成長為目的，以加強教師執(zhí)教能力為核心，以提高教師職業(yè)道德、專業(yè)水平為重點，利用寒假對教師集中進行業(yè)務理論知識的培訓。

二、組織機構

成立“二十五中學寒假教師培訓領導小組”，領導小組負責教師培訓工作的安排、布置、落實、資料收集及考核。

三、學習的主要內(nèi)容

1、學習《新課程標準解讀》，通過學習明確《新課程標準》在課程目標和內(nèi)容、教學觀念和學習方式、評價目的和方法上的詳細論述。

2、開展第二季“本土。特色。發(fā)展”教師論壇活動。就“發(fā)展性課堂”教學方法和效果進行討論。在教材內(nèi)容的處理、教學策略的選擇教學手段、教學方法如何適合學生進行探討，追求課堂教學效果最大化。

3、開展構建有效性課堂教學模式——問題教學法研究活動，就“發(fā)展性課堂”教學問題設計進行討論，力求八大環(huán)節(jié)，實現(xiàn)無痕跡銜接。

4、組織教師深入學習本學科知識，研究近三年中考試題，尋找命題規(guī)律，提升教師的學科專業(yè)能力。

5、各學科集中進行一次集體備課，熟悉下學期教材內(nèi)容。

四、培訓時間和地點：

時間：20**年1月10日—1月26日

地點：二十五中學階梯教室。

五、培訓對象

全校教師。

六、培訓安排：（見下表）

20**年1月寒假期間教師集中學習安排表（略）

七、培訓要求

1、所有教師認真對待寒假培訓工作，必須服從學校的培訓安排。

2、培訓期間要進行考勤。

每天上午8：30—10：30、下午2：30—4：30進行學習簽到，做到有事請假。

3、教師培訓期間認真寫好學習筆記和心得體會。

八、培訓作業(yè)：

1、寫一篇學習《新課程標準解讀》心得體會。()1500字以上，電子稿且不能雷同，上交時間20**年3月2日。

2、教師作近三年本學科中考試題，開學進行考試。音體美教師寫一篇教學案例，2500字左右，電子稿且不能雷同，上交時間20**年3月2日。

3、各學科集中進行集體備課，制定下學期教學計劃與進度。

教師培訓計劃方案

（三）農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的實施，給我們的教育改革和發(fā)展帶來巨大的變革。同時，如何運用好遠程教育設備，給每一個農(nóng)村學校教師提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。能否用好遠程教育設備和資源，很大程度上取決于教師的綜合素質，取決于教師對設備運用的技能和掌握程度。根據(jù)國家三部委《關于實施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工作試點工作方案》，為使我校教師盡快提高適應新形勢、新環(huán)境的能力，需要在我校教師中全面開展“遠程教育設備與學科教學的整合”的專項培訓。為加強對培訓工作的指導，特制定本方案。

一、提高認識，加強組織管理

遠程教育培訓工作，是一項集專業(yè)性與業(yè)務性于一體的工作，集成度高，綜合性強。為加強此項工作的管理，確保我校遠程教育師資培訓工作的正規(guī)化、規(guī)范化，成立了保沙中學現(xiàn)代遠程教育領導小組，采取必要的措施，建立完善、有效的培訓檢查、考核、評定制度，保證培訓質量。

二、培訓模式：

1、全體集中培訓；

2、按教研組分組培訓；

3、小組相互合作，相互幫扶。

三、培訓目標

通過不同層面的培訓，學校領導和教師，應了解施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程試點工作的目的意義，骨干教師能在學校承擔示范、公開教學的任務。全體教師必須掌握計算機和Internet的基礎知識，能熟練運用遠程教育資源，資源的二次開發(fā)。提高現(xiàn)代教育技術與學科課程整合的素質，具有研究探索與遠程教育相適應的教育教學方法以及教育資源的建設應用能力。

第四篇：教師培訓計劃方案

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，認真落實市教育局XX年工作要點和xx省教師教育改革發(fā)展方案，進一步解放思想，提升理念，創(chuàng)新機制，強化管理，結合我區(qū)教育局具體要求和實際，“辦實事、求實效”，扎扎實實地開展新一輪教師全員培訓積極推進教師教育技術能力培訓和英語語言能力的培訓，扎實搞好班主任培訓和骨干教師培訓，加快推進名師隊伍建設，努力實現(xiàn)優(yōu)質教育資源互聯(lián)共享，推進我區(qū)干部隊伍職業(yè)化發(fā)展和教師隊伍專業(yè)化成長的進程，為實現(xiàn)“辦人民滿意的教育”的總體目標做出積極的貢獻。

主要任務概括為三個方面：一個目標，兩條主線，三個側重點。

一個目標：以促進xx教育教學的長足發(fā)展為目標。

兩條主線：以干訓、師訓為兩條主線。

三個側重點：

（一）、加強交流與合作，開拓培訓新思路

積極參加xx省教師教育學會活動，努力爭取承接區(qū)域外培訓任務，挖掘潛能，發(fā)揮“省級示范性縣級教師培訓機構”作用，擴大對外影響與交流，拓寬眼界和視角。

（二）、課題引領，提高教師教育水準

積極承擔國家教育部“十一五”規(guī)劃課題（有效推進區(qū)域教師專業(yè)化發(fā)展）和市級課題（以“活動”為中心，主體參與，提高校長培訓的實效性），建立學習共同體，以校本培訓為主線，豐富內(nèi)涵，加強引領與管理，通過一系列課題研究與實踐活動，促進區(qū)域內(nèi)的交流與合作，有效推進區(qū)域教師專業(yè)化整體發(fā)展。

（三）、繼續(xù)發(fā)揮遠程教育優(yōu)勢，創(chuàng)辦培訓特色。

充分利用目前我區(qū)開辟的“空中英才”遠程教育和教育部基礎教育課程教材發(fā)展中心《關于新課程學科遠程教育》兩大資源，結合本校實際，開展校本培訓研究，創(chuàng)辦校本培訓特色，實現(xiàn)校本培訓制度化、系列化、專題化。

（一）、學習與實踐相結合，促進區(qū)域發(fā)展

為貫徹落實教育部《全國教育系統(tǒng)干部培訓“十一五”規(guī)劃》的要求，積極推進教育系統(tǒng)“學習共同體、學習型班子、學習型校長”的建設，引導領導干部樹立終身學習的觀念，努力形成勤奮學習，勇于創(chuàng)新，求真務實的風氣，XX年在全區(qū)教育系統(tǒng)開展爭創(chuàng)“學習共同體、學習型班子、學習型校長”活動。各學區(qū)、班子、校長，在充分調研的基礎上，確定XX年相應的研修專題，根據(jù)專題確定必修書目及選修書目，采取集體學習與自主學習相結合的方式，圍繞中心議題相互交流，共同提高，達到學習與實踐相結合，促進區(qū)域教育的提高與發(fā)展。

（二）、強化實戰(zhàn)培訓，提高新教師崗位適應能力

1、對新教師的培訓突出實戰(zhàn)性特點，在分專題對新教師進行職前集中理論培訓的基礎上，設置新、老教師分別執(zhí)教同一內(nèi)容的課堂教學，由新教師與帶教老師共同聽課、共同點評，人人參與、多維互動，面對新教師在管理、教學中的疑難與缺憾反復研究、咀嚼，繼續(xù)設置課堂，經(jīng)過多次反復性訓練，強化了對新教師上課、聽課、現(xiàn)場評課能力的提高。為了提高理論層次，培養(yǎng)教科研意識和教科研能力，要求每位新教師聯(lián)系實際，確定研修專題，并根據(jù)專題選讀書目，每兩月在培訓中心借閱一本教育書籍，按培訓計劃要求進行讀書并寫出讀書筆記和讀書心得與反思。

2、做好試用期培訓的考核驗收工作

新教師試用期培訓考核驗收工作由人事科、教師培訓中心、教研室、教師任職學校聯(lián)合進行，由培訓中心組織實施。并將考核情況組織各負責部門分別填入《試用期培訓綜合考查表》，報人事科審核?？己撕细裾撸煽冏鳛樾陆處熮D正定級的依據(jù)，并折算成學分，記入《繼續(xù)教育證書》。

3、在總結XX年新教師培訓的基礎上，做好新編《濟南市新任教師讀本》與我區(qū)教育教學實際的結合與研究，進一步提高XX年新教師培訓的針對性、實效性和規(guī)范性。

（三）、借勢發(fā)展，豐富和引領校本培訓

為繼續(xù)貫徹落實《xx省中小學教師校本培訓實施方案》，有效推進《方案》中第三階段關于“聯(lián)系教育教學實際，開展教育教學研究”的進程，研究出臺并組織實施《xx區(qū)教育局中小學校本培訓評估標準》，引領各中小學在認真總結前期工作的基礎上，充分利用目前我區(qū)開辟的“空中英才”遠程教育和教育部基礎教育課程教材發(fā)展中心《關于新課程學科遠程教育》兩大豐富資源開展校本培訓。并組織落實下列具體事宜：

1、分批分期到遠程會員學校督促、檢查遠程教育落實情況，召開參訓教師座談會，了解各會員點遠程教育落實情況。

2、組織好中小學骨干教師異地培訓，充分利用外部優(yōu)質資源，拓寬視野，激活思維，提升培訓質量。充分發(fā)揮骨干教師的帶頭輻射作用，組織好座談與交流的匯報活動。

3、組織上海專家春季和暑期兩次來濟南的面授帶教活動，并強化專家和參訓教師的互動、交流。

4、組織好視頻知識復習、考試和反饋等工作。目的：以考促學、抓好落實、調研反饋，使遠程培訓更加切合我區(qū)實際。

5、組織、落實全區(qū)英語教師tkt英語學習和外教來濟對英語學科帶頭人面授活動（培訓內(nèi)容：教學要素、授課技能和專業(yè)知識）。發(fā)揮英語學科帶頭人作用，落實全區(qū)英語教師tkt英語遠程學習，帶動全區(qū)英語教師專業(yè)提升和業(yè)務發(fā)展。

6、做好教育部基礎教育課程教材發(fā)展中心《關于新課程學科遠程教育》春季、暑期、寒假三次培訓的組織與管理。研修課程包括小學及初中數(shù)學、語文、英語、綜合實踐活動課程等8個學科的學科研修課程。每個學科分6個學習專題，每個專題學習時間為12學時。研修方式采用網(wǎng)上集中研修和分散學習相結合的“4+2”模式。通過遠程研修，進一步加深中小學教師對新課程的理解，幫助廣大教師解決教學中的問題，改進教學實踐。

7、深入開展新一輪教師全員培訓第三階段的培訓，即：教育科學研究階段。各中小學要在前段學習反思和實踐創(chuàng)新的基礎上，聯(lián)系教師隊伍實際，開展教育教學科研方法的培訓，學習科研的基本方法，增強教育科研的意識。結合當前教育教學特別是當前新課程實施過程中的實際問題，確定研究課題，深化教育教學研究，提高廣大教師的教育科研能力和水平。組織參加年底全市統(tǒng)一組織的考核?？己税ɡ碚摽荚嚭蛯嵺`考核兩部分。理論考試以教育科研方法的基本知識為主；實踐考核由教師結合自己承擔或參與的研究課題，提交不少于3000字的體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想和本人教育教學特色的科研論文或階段性研究成果。

總之，XX年教育局、培訓中心要在提供資源、加大組織、引領的基礎上，強化對校本培訓的管理、督導和評估檢查力度。通過檢查評估，使更多的學校躋身于教師校本培訓省級示范學校的行列，推動全區(qū)中小學教師校本培訓工作的深入扎實開展。

（四）組織落實班主任崗位培訓，促進班主任隊伍建設

根據(jù)《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》和《全國中小學班主任培訓計劃》的要求，總結我區(qū)“首屆青年骨干班主任培訓班”的經(jīng)驗，結合我區(qū)實際，組織落實班主任崗位培訓，促進班主任隊伍建設。培訓主要內(nèi)容：班主任工作基本規(guī)范、學生心理健康教育指導、班級活動的設計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、相關教育法規(guī)等。培訓時間不少于30學時。今后凡擔任班主任的教師，均需接受專題培訓，對未參加過班主任培訓的教師，近年內(nèi)要采取多種方式進行補修，近早實現(xiàn)人人持證上崗。

在全員培訓的基礎上，市區(qū)教育局將選拔優(yōu)秀班主任進行重點培訓，努力打造一支在區(qū)、市、省甚至全國有一定影響力的骨干隊伍。

（五）、注重統(tǒng)籌規(guī)劃，壯大名師后備隊伍建設

以市名師工程為引領，以校本培訓和遠程教育為主要培訓形式，加強我區(qū)名師建設工程，把這項工作作為調整優(yōu)化教師隊伍結構、加強教育人才梯隊化建設的根本環(huán)節(jié)。

1、組織市名師人選參加高級研修或掛職培訓學習。XX年是我市實施“名師建設工程”的第二年，也是開展培養(yǎng)培訓的實質性階段。針對教師在專業(yè)發(fā)展過程中遇到的實際問題，今年開始，陸續(xù)組織名師人選到著名高?；蚪逃l(fā)達地區(qū)參加高級研修或掛職學習培訓。通過研修學習，提高理論素養(yǎng)，提升教育理念；激發(fā)成長動機，消除職業(yè)倦怠；反思教學實踐，重新定位專業(yè)角色；創(chuàng)新教育思路，突破專業(yè)發(fā)展的“高原期”，促進他們在原有的基礎上有新的提升和發(fā)展。

2、以“濟南名師網(wǎng)”、“市名師電視專欄”、“名師工作室”建設為契機，推動我區(qū)“市名師人選”的成長。

3、采取激勵政策關心鼓勵名師培養(yǎng)人選。各校每年給予人選10至15天學術假期，讓他們相對集中精力和時間，總結反思自己教學工作，梳理積累的教育案例與資料，撰寫有推廣價值的經(jīng)驗與體會。

4、加強人才梯隊培養(yǎng)，壯大xx名師隊伍

為提高xx教師隊伍的整體素質，壯大名師后備隊伍，讓每位教師學有方向，趕有目標，形成教師隊伍的塔式結構，實現(xiàn)教師隊伍的分層遞進，梯隊攀升。為此，我區(qū)今年啟動“xx教師人才梯隊培養(yǎng)工程”（《方案》另祥）。評選產(chǎn)生我區(qū)骨干教師人選、學科帶頭人人選、xx名師人選，并從xx名師中輸送市名師人選。培養(yǎng)周期3年，經(jīng)過3年的考核正式命名，同時享有相應待遇。對人選提供相應的成長平臺，而且每學年對人選考核一次，通過考核形成人選動態(tài)管理。經(jīng)過3年的努力，形成xx人才梯隊，壯大xx名師隊伍。

（六）、探索農(nóng)村培訓有效模式，促進教育均衡發(fā)展

在對農(nóng)村教師教學情況進行調研、分析的基礎上，今后要加強對農(nóng)村教師培訓的研究，充分發(fā)揮教師培訓中心的業(yè)務統(tǒng)籌和服務支持職能，探索農(nóng)村培訓的有效模式，促進教育的均衡發(fā)展，為建設社會主義新農(nóng)村服務。城鄉(xiāng)結合、資源共享，利用濟南市名師人選優(yōu)質資源，發(fā)揮其輻射帶動作用，結合我區(qū)農(nóng)村教師實際，組織農(nóng)村復合型骨干教師培訓，提高農(nóng)村教師的教育教學水平，以適應不斷增長的農(nóng)村地區(qū)對優(yōu)質教育的需求。

第五篇：教師培訓計劃方案

教師培訓計劃方案

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，認真落實市教育局2014年工作要點和福建省教師教育改革發(fā)展方案，進一步解放思想，提升理念，創(chuàng)新機制，強化管理，結合我區(qū)教育局具體要求和實際，“辦實事、求實效”，扎扎實實地開展新一輪教師全員培訓積極推進教師教育技術能力培訓和英語語言能力的培訓，扎實搞好班主任培訓和骨干教師培訓，加快推進名師隊伍建設，努力實現(xiàn)優(yōu)質教育資源互聯(lián)共享，推進我區(qū)干部隊伍職業(yè)化發(fā)展和教師隊伍專業(yè)化成長的進程，為實現(xiàn)“辦人民滿意的教育”的總體目標做出積極的貢獻。

主要任務概括為三個方面：一個目標，兩條主線，三個側重點。一個目標：以促進下嶼中學教育教學的長足發(fā)展為目標。兩條主線：以干訓、師訓為兩條主線。三個側重點：

（一）、加強交流與合作，開拓培訓新思路

積極參加福建省教師教育學會活動，努力爭取承接區(qū)域外培訓任務，挖掘潛能，發(fā)揮“省級示范性縣級教師培訓機構”作用，擴大對外影響與交流，拓寬眼界和視角。

（二）、課題引領，提高教師教育水準

積極承擔國家教育部“十二五”規(guī)劃課題（有效推進區(qū)域教師專業(yè)化發(fā)展）和市級課題（以“活動”為中心，主體參與，提高校長培訓的實效性），建立學習共同體，以校本培訓為主線，豐富內(nèi)涵，加強引領與管理，通過一系列課題研究與實踐活動，促進區(qū)域內(nèi)的交流與合作，有效推進區(qū)域教師專業(yè)化整體發(fā)展。

（三）、繼續(xù)發(fā)揮遠程教育優(yōu)勢，創(chuàng)辦培訓特色。

充分利用目前我區(qū)開辟的“空中英才”遠程教育和教育部基礎教育課程教材發(fā)展中心《關于新課程學科遠程教育》兩大資源，結合本校實際，開展校本培訓研究，創(chuàng)辦校本培訓特色，實現(xiàn)校本培訓制度化、系列化、專題化。

（一）、學習與實踐相結合，促進區(qū)域發(fā)展 為貫徹落實教育部《全國教育系統(tǒng)干部培訓“十二五”規(guī)劃》的要求，積極推進教育系統(tǒng)“學習共同體、學習型班子、學習型校長”的建設，引導領導干部樹立終身學習的觀念，努力形成勤奮學習，勇于創(chuàng)新，求真務實的風氣，2014年在全區(qū)教育系統(tǒng)開展爭創(chuàng)“學習共同體、學習型班子、學習型校長”活動。各學區(qū)、班子、校長，在充分調研的基礎上，確定2014年相應的研修專題，根據(jù)專題確定必修書目及選修書目，采取集體學習與自主學習相結合的方式，圍繞中心議題相互交流，共同提高，達到學習與實踐相結合，促進區(qū)域教育的提高與發(fā)展。

（二）、強化實戰(zhàn)培訓，提高新教師崗位適應能力

1、對新教師的培訓突出實戰(zhàn)性特點，在分專題對新教師進行職前集中理論培訓的基礎上，設置新、老教師分別執(zhí)教同一內(nèi)容的課堂教學，由新教師與帶教老師共同聽課、共同點評，人人參與、多維互動，面對新教師在管理、教學中的疑難與缺憾反復研究、咀嚼，繼續(xù)設置課堂，經(jīng)過多次反復性訓練，強化了對新教師上課、聽課、現(xiàn)場評課能力的提高。為了提高理論層次，培養(yǎng)教科研意識和教科研能力，要求每位新教師聯(lián)系實際，確定研修專題，并根據(jù)專題選讀書目，每兩月在培訓中心借閱一本教育書籍，按培訓計劃要求進行讀書并寫出讀書筆記和讀書心得與反思。

2、做好試用期培訓的考核驗收工作

新教師試用期培訓考核驗收工作由人事科、教師培訓中心、教研室、教師任職學校聯(lián)合進行，由培訓中心組織實施。并將考核情況組織各負責部門分別填入《試用期培訓綜合考查表》，報人事科審核?？己撕细裾?，成績作為新教師轉正定級的依據(jù)，并折算成學分，記入《繼續(xù)教育證書》。

3、在總結2013年新教師培訓的基礎上，做好新編《莆田市新任教師讀本》與我區(qū)教育教學實際的結合與研究，進一步提高2014年新教師培訓的針對性、實效性和規(guī)范性。

（三）、借勢發(fā)展，豐富和引領校本培訓

為繼續(xù)貫徹落實《福建省中小學教師校本培訓實施方案》，有效推進《方案》中第三階段關于“聯(lián)系教育教學實際，開展教育教學研究”的進程，研究出臺并組織實施《秀嶼區(qū)教育局中小學校本培訓評估標準》，引領各中小學在認真總結前期工作的基礎上，充分利用目前我區(qū)開辟的“空中英才”遠程教育和教育部基礎教育課程教材發(fā)展中心《關于新課程學科遠程教育》兩大豐富資源開展校本培訓。并組織落實下列具體事宜：

1、分批分期到遠程會員學校督促、檢查遠程教育落實情況，召開參訓教師座談會，了解各會員點遠程教育落實情況。

2、組織好中小學骨干教師異地培訓，充分利用外部優(yōu)質資源，拓寬視野，激活思維，提升培訓質量。充分發(fā)揮骨干教師的帶頭輻射作用，組織好座談與交流的匯報活動。

3、組織上海專家春季和暑期兩次來濟南的面授帶教活動，并強化專家和參訓教師的互動、交流。

4、組織好視頻知識復習、考試和反饋等工作。目的：以考促學、抓好落實、調研反饋，使遠程培訓更加切合我區(qū)實際。

5、組織、落實全區(qū)英語教師英語學習和外教來濟對英語學科帶頭人面授活動（培訓內(nèi)容：教學要素、授課技能和專業(yè)知識）。發(fā)揮英語學科帶頭人作用，落實全區(qū)英語教師英語遠程學習，帶動全區(qū)英語教師專業(yè)提升和業(yè)務發(fā)展。

6、做好教育部基礎教育課程教材發(fā)展中心《關于新課程學科遠程教育》春季、暑期、寒假三次培訓的組織與管理。研修課程包括小學及初中數(shù)學、語文、英語、綜合實踐活動課程等8個學科的學科研修課程。每個學科分6個學習專題，每個專題學習時間為12學時。研修方式采用網(wǎng)上集中研修和分散學習相結合的“4+2”模式。通過遠程研修，進一步加深中小學教師對新課程的理解，幫助廣大教師解決教學中的問題，改進教學實踐。

7、深入開展新一輪教師全員培訓第三階段的培訓，即：教育科學研究階段。各中小學要在前段學習反思和實踐創(chuàng)新的基礎上，聯(lián)系教師隊伍實際，開展教育教學科研方法的培訓，學習科研的基本方法，增強教育科研的意識。結合當前教育教學特別是當前新課程實施過程中的實際問題，確定研究課題，深化教育教學研究，提高廣大教師的教育科研能力和水平。組織參加年底全市統(tǒng)一組織的考核?？己税ɡ碚摽荚嚭蛯嵺`考核兩部分。理論考試以教育科研方法的基本知識為主；實踐考核由教師結合自己承擔或參與的研究課題，提交不少于3000字的體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想和本人教育教學特色的科研論文或階段性研究成果。

總之，2014年教育局、培訓中心要在提供資源、加大組織、引領的基礎上，強化對校本培訓的管理、督導和評估檢查力度。通過檢查評估，使更多的學校躋身于教師校本培訓省級示范學校的行列，推動全區(qū)中小學教師校本培訓工作的深入扎實開展。

（四）組織落實班主任崗位培訓，促進班主任隊伍建設

根據(jù)《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》和《全國中小學班主任培訓計劃》的要求，總結我區(qū)“首屆青年骨干班主任培訓班”的經(jīng)驗，結合我區(qū)實際，組織落實班主任崗位培訓，促進班主任隊伍建設。培訓主要內(nèi)容：班主任工作基本規(guī)范、學生心理健康教育指導、班級活動的設計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、相關教育法規(guī)等。培訓時間不少于30學時。今后凡擔任班主任的教師，均需接受專題培訓，對未參加過班主任培訓的教師，近年內(nèi)要采取多種方式進行補修，近早實現(xiàn)人人持證上崗。在全員培訓的基礎上，市區(qū)教育局將選拔優(yōu)秀班主任進行重點培訓，努力打造一支在區(qū)、市、省甚至全國有一定影響力的骨干隊伍。

（五）、注重統(tǒng)籌規(guī)劃，壯大名師后備隊伍建設

以市名師工程為引領，以校本培訓和遠程教育為主要培訓形式，加強我區(qū)名師建設工程，把這項工作作為調整優(yōu)化教師隊伍結構、加強教育人才梯隊化建設的根本環(huán)節(jié)。

1、組織市名師人選參加高級研修或掛職培訓學習。2014年是我市實施“名師建設工程”的第二年，也是開展培養(yǎng)培訓的實質性階段。針對教師在專業(yè)發(fā)展過程中遇到的實際問題，今年開始，陸續(xù)組織名師人選到著名高?；蚪逃l(fā)達地區(qū)參加高級研修或掛職學習培訓。通過研修學習，提高理論素養(yǎng)，提升教育理念；激發(fā)成長動機，消除職業(yè)倦??；反思教學實踐，重新定位專業(yè)角色；創(chuàng)新教育思路，突破專業(yè)發(fā)展的“高原期”，促進他們在原有的基礎上有新的提升和發(fā)展。

2、以“莆田名師網(wǎng)”、“市名師電視專欄”、“名師工作室”建設為契機，推動我區(qū)“市名師人選”的成長。

3、采取激勵政策關心鼓勵名師培養(yǎng)人選。各校每年給予人選10至15天學術假期，讓他們相對集中精力和時間，總結反思自己教學工作，梳理積累的教育案例與資料，撰寫有推廣價值的經(jīng)驗與體會。

4、加強人才梯隊培養(yǎng)，壯大名師隊伍

為提高教師隊伍的整體素質，壯大名師后備隊伍，讓每位教師學有方向，趕有目標，形成教師隊伍的塔式結構，實現(xiàn)教師隊伍的分層遞進，梯隊攀升。為此，我區(qū)今年啟動“教師人才梯隊培養(yǎng)工程”（《方案》另祥）。評選產(chǎn)生我區(qū)骨干教師人選、學科帶頭人人選、名師人選，并從名師中輸送市名師人選。培養(yǎng)周期3年，經(jīng)過3年的考核正式命名，同時享有相應待遇。對人選提供相應的成長平臺，而且每學年對人選考核一次，通過考核形成人選動態(tài)管理。經(jīng)過3年的努力，形成10人才梯隊，壯大2－3名師隊伍。

（六）、探索農(nóng)村培訓有效模式，促進教育均衡發(fā)展

在對農(nóng)村教師教學情況進行調研、分析的基礎上，今后要加強對農(nóng)村教師培訓的研究，充分發(fā)揮教師培訓中心的業(yè)務統(tǒng)籌和服務支持職能，探索農(nóng)村培訓的有效模式，促進教育的均衡發(fā)展，為建設社會主義新農(nóng)村服務。城鄉(xiāng)結合、資源共享，利用濟南市名師人選優(yōu)質資源，發(fā)揮其輻射帶動作用，結合我區(qū)農(nóng)村教師實際，組織農(nóng)村復合型骨干教師培訓，提高農(nóng)村教師的教育教學水平，以適應不斷增長的農(nóng)村地區(qū)對優(yōu)質教育的需求。