第一篇：黨建會議匯報材料

黨群工作半年度會議匯報材料

尊敬各位領導和同仁們：

下面我就山川鄉(xiāng)黨群工作半年度情況向大家做簡短的匯報交流。

上半年以來，山川鄉(xiāng)認真貫徹落實市縣黨群工作會議精神，以“基層組織建設年”活動為抓手，以“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為主線，將基層組織建設和休閑經濟發(fā)展做有機結合，在年初就召開了 “黨建作風建設”年暨“休閑經濟發(fā)展”年 “兩個年”的動員會，進一步營造了“抓作風、促發(fā)展”的良好氛圍和風清氣正的經濟社會發(fā)展環(huán)境，為山川經濟社會又快又好發(fā)展提供了強有力的組織保證。

一、高度重視，黨群工作聚合力

鄉(xiāng)黨委高度重視黨群工作，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬黨群工作全局。年初，鄉(xiāng)黨委召開鄉(xiāng)村干部和企事業(yè)單位負責人會議，專題布置了2012年黨建作風建設年活動的相關工作，并成立鄉(xiāng)黨建作風建設年活動領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記親任組長，黨群各條線制定了年度工作計劃。各基層黨組織根據鄉(xiāng)黨委的工作要求，建立了由黨（總）支部書記負總責的黨建作風工作領導小組，細化任務，量化目標，在全鄉(xiāng)形成了一級抓一級，層層抓落實的黨建工作機制。并通過黨建帶群團構建“大黨建”格局，按照給待遇、壓擔子、出成效的要求，充分發(fā)揚奮戰(zhàn)精神，促使群眾工作在推動休閑經濟大發(fā)展、風情小鎮(zhèn)大建設和鄉(xiāng)風文明大提升上有新作為，進一步營造了黨群合力促發(fā)展的濃厚氛圍。

二、狠抓重點，基層組織強實力

（一）全面開展基層組織建設年活動。

1、九畝村開展黨員“雙述雙評”試點工作。每位黨員客觀總結自己黨員先鋒模范作用發(fā)揮情

況，并承諾一到兩項有助于推動本村發(fā)展的具體工作。同時全體黨員與村民代表將對黨員的“雙述”內容進行測評。通過“雙述雙評”，使黨員能夠更好地參與村經濟社會發(fā)展，發(fā)揮先鋒模范作用，接受人民群眾監(jiān)督。

2、深化健全“老娘舅”運行機制?！袄夏锞恕本銟凡恳悦芗m紛化解和構建和睦相處為已任，充分發(fā)揮農村老黨員、老干部的余熱，利用他們威信高、農村群眾工作經驗足的優(yōu)勢，僅今年上半年就協(xié)助鄉(xiāng)、村在項目推進、村莊經營及村委管理上化解各類矛盾糾紛20余起，實現了“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、信訪零增長”的和諧目標。

3、建立青年創(chuàng)業(yè)者俱樂部。首批會員23人，通過定期開展培訓、研討、座談等形式，為創(chuàng)業(yè)青年協(xié)助創(chuàng)業(yè)貸款70余萬元，開展政策、營銷等方面的咨詢服務2場，全力搭建創(chuàng)業(yè)青年與政府部門、科研院校、金融機構的溝通聯(lián)系和合作。同時，也積極引導創(chuàng)業(yè)青年立足我鄉(xiāng)實際做好休閑服務項目的招商引資和自主創(chuàng)業(yè)。

4、建立村級“三合一”（黨代表、優(yōu)秀團干部、村級后備干部）個性化黨團代表工作室，利用年輕黨代表具備團代表或團干部及村后備干部的三重身份在做好全面履行黨代表職責的同時，有效維護團員青年合法權利，不斷積累村務處理經驗，進一步擴大基層組織建設影響力，切實加強黨團干部隊伍建設，創(chuàng)新村級后備干部培育機制。目前在大里、馬家弄進行了試點，安排了村團支部書記擔任工作室負責人，每周二、四上午進行接訪，已經協(xié)助解決黨團員及群眾來訪18起。

5、“帶著問題”大走訪求實效。根據各村實際，各走訪小組走訪前需對聯(lián)系村存在的群眾反映較多、事關全村發(fā)展的重點事項進行充分的調查摸底,針對各村實際情況共排摸出重點事項27項，涉及項目推進、企業(yè)發(fā)展及林權流轉等多個方面。各走訪小組“帶著問題”了解實情，深入群眾解決問題，以走訪聽民聲，以走訪推項目，做到當場能解決的問題不帶走，事后能解決的問題不拖延。其中

當場予以解決的35個，事后第一時間予以解決的23個，另有10個問題涉及面廣，正逐步解決。

6、以黨員行為公示制為載體加快難點工作的推進。比如在山川、船村、大里等村，通過黨員行為公示制這項工作的開展，沉積多年的毛竹利潤調節(jié)款的收繳得以順利推進，通過黨員帶頭交、幫助村里催促交等方式，帶動了更多的群眾主動交納，目前船村未交納利潤調節(jié)款的人群中沒有一人是黨員，山川村只剩下極個別年老、經濟條件較差的黨員未交清。

（二）扎實鞏固群眾基礎橋頭堡工程。

1、切實開展進村入企大走訪活動。按照縣委縣政府的統(tǒng)一安排和部署，集中半個月時間，43名鄉(xiāng)機關干部以聯(lián)系村為單位，利用駐鄉(xiāng)值班、周三學習夜等時機對全鄉(xiāng)6個村、1566戶農戶和18家企業(yè)開展走訪活動，全面建立走訪檔案，全方位聽取民聲、民意，多途徑解決民怨、民憂，共梳理意見建議38條，落實到責任辦、責任人，限期答復或解決，取得良好成效。

2、大里推行農企合作建房新模式。大里續(xù)目自然村利用良好的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢與企業(yè)開展合作建房項目，30戶農戶與企業(yè)簽訂協(xié)議，由企業(yè)對村民的房屋進行重新拆建，新建的房屋村民享有所有權和1-2樓的居住權，2樓以上的房租企業(yè)用于經營，時間為30年，到期后，房屋全歸村民所有。這種合作模式既解決了當前土地指標緊的難題又為村民提供了良好的居住環(huán)境。一期6幢建設已經結頂。

3、全面普及社會主義核心價值觀。通過“美麗家庭”深化、評先評優(yōu)及各類文體活動的開展，將社會主義核心價值觀在活動中普及，在評比中深化，在創(chuàng)建中鞏固。同時，注重低碳環(huán)保生態(tài)文明建設，積極開展低碳項目建設，倡導低碳家庭創(chuàng)評。

4、積極推動文化建設市場化進程。不斷推動鄉(xiāng)村文化建設，豐富群眾業(yè)余文化種類，助推精神文明建設。出臺獎勵營業(yè)性文化團隊辦法，鼓勵表演團隊走市場化模式。

有重點、有條件的實施文化精品工程，把自娛自樂的表演團隊轉化到文化產業(yè)體系中，使其成為農村經濟新的增長點。

（三）不斷強化鄉(xiāng)村干部執(zhí)行力建設。

1、領導班子和諧高效運行。自去年調整以來，鄉(xiāng)領導班子成員之間溝通順暢、配合默契，能夠認真貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，嚴格執(zhí)行民主集中制，并形成周一班子例會制度，黨委三位書記分工抓休閑項目推進、風情小鎮(zhèn)建設和內部事務管理，營造出分工明確、密切協(xié)作、相互支持的良好工作氛圍。村級領導班子通過“回頭看”活動查找不足，整改提高，鄉(xiāng)黨委高度重視，下派副鄉(xiāng)長王家斌到九畝村擔任第一書記，林業(yè)站長諸煒榮擔任聯(lián)村指導員，并增設山川村和大里村村主任擔任黨組織副書記，切實有效增強了村黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

2、健全干部激勵考核機制。鄉(xiāng)黨委堅持用制度規(guī)范機關干部行為，建立和完善了機關干部立體考核制度、中心工作考核獎勵辦法和政府工作50條，將今年的重點工作全部分解到各條線，實行項目領辦制，以工作實績論英雄，定獎罰，正行為。同時，項目進度公示執(zhí)行到村，做到項目公開、進度公示、百姓明白。

3、完善干部教育培訓機制。以鄉(xiāng)委黨校為陣地，有目標、有步驟、有計劃、有針對性的大力開展了機關干部教育培訓。以機關支部為重點，利用周三學習夜實行集中學習，內容安排有黨風廉政教育、旅游活動金點子比賽、業(yè)務知識、娛樂活動和《學習讀本》集中學習等。制定機關干部外出掛職輪訓五年規(guī)劃，提升干部實踐能力，第一批3位機關干部已經順利結束。鼓勵大學生村官創(chuàng)業(yè)，提供創(chuàng)業(yè)實踐平臺，選派3名大學生村官到鄉(xiāng)旅游發(fā)展公司掛職鍛煉。

4、強化干部監(jiān)督約束機制。鄉(xiāng)黨委注重加強對機關干部的關心、教育、監(jiān)督和管理，建立健全約束機制，通過日常行為監(jiān)督管理、滿意科室評比、六條禁令明查暗訪等，班子成員帶頭執(zhí)行，全面加強機關干部日常行為的規(guī)范管理和工作效能的提升。同時，我們在全縣

率先實行“六條禁令”全部執(zhí)行到村。建立黨委書記約談、紀委書記談話等制度，實行不定期找干部約談，了解干部工作情況和想法，拓寬干部思路，助推工作落實。

三、整合資源，黨帶群團生活力

（一）工會服務企業(yè)破難題。召開全鄉(xiāng)工會主席工作例會，重點掌握企業(yè)需求，積極協(xié)助招工難企業(yè)開展勞動力交流和信息發(fā)布等工作。成立鄉(xiāng)技協(xié)幫扶隊，深入企業(yè)了解企業(yè)實際情況和存在的困難和問題并協(xié)調資源提供幫助。切實為企業(yè)員工維護利益，開展公積金擴面工作，確保更多職工享受政策。

（二）團委圍繞中心建功業(yè)。積極組織青年在鄉(xiāng)浪漫旅游活動中開展志愿服務。成立青年創(chuàng)業(yè)者俱樂部，為創(chuàng)業(yè)青年提供交流平臺和創(chuàng)業(yè)培訓。堅持黨建帶團建，建立個性化黨團代表工作，擴大基層組織建設年有效覆蓋。廣泛開展生態(tài)文明建設，通過開心農場建設、環(huán)保攝影比賽、環(huán)境大清掃、綠色環(huán)保基金等活動，增強青少年的生態(tài)環(huán)保意識。邀請碩博聯(lián)誼會開展“秀美山川·浪漫鄉(xiāng)村”大討論活動，為山川鄉(xiāng)尋找浪漫之旅，打造浪漫風情出謀劃策。

（三）婦聯(lián)創(chuàng)新載體促和諧。關愛婦女健康，增強婦女保護意識，開展健康知識講座?；钴S農村氣氛，提升婦女才藝，開展“煮婦才藝大批拼”活動。深化美麗家庭建設，豐富美麗家庭內涵，開展“美麗家庭大擂臺”活動。

四、下半年工作計劃

下半年是“基層組織建設年”活動深入開展取得實效的關鍵階段。為了確保成效明顯，將重點開展以下三項工作：一是結合創(chuàng)先爭優(yōu)，深化基層組織建設，按照基層組織建設年活動安排和工作進度，重點抓好各黨組織整轉升級和創(chuàng)先爭優(yōu)，繼續(xù)做好黨員承諾點評、行為公示、民主評議、評先評優(yōu)等相關活動，開展基層組織建設年知識競賽

和“五個優(yōu)秀”評比（優(yōu)秀鄉(xiāng)村干部、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀村民組長、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人物、優(yōu)秀道德模范），擴大黨員“雙述雙評”覆蓋面，繼續(xù)加強機關黨員教育，確保各項工作順利推進。二是發(fā)揮黨員作用，創(chuàng)新社會創(chuàng)新管理。進一步深化黨員俱樂部、黨員志愿服務隊、黨代表工作室、個性化代表工作室等載體建設，充分發(fā)揮黨員在社會管理中的作用。三是加強群團建設，服務經濟社會發(fā)展。進一步加強群團組織的影響力，完善群團組織工作機制，突出“圍繞中心、服務中心”這一主題，切實在經濟社會發(fā)展起到重要作用。

第二篇：黨建工作面對面述評會議匯報材料

黨建工作“面對面”述評會議

匯報材料

xx村黨支部書記XXX

一、黨支部基本情況

xx村黨支部現有黨員17人，其中，男黨員14人，女黨員3人。60歲以下黨員7人。班子成員共三人。

二、黨建第一責任人落實情況

1.年初與鄉(xiāng)黨委簽訂了黨建目標責任書，并嚴格落實。

2.年初制定了黨支部本黨建工作計劃，上半年每月保證召開支部會議，進行黨日活動，兩月進行一次黨課學習，每季度召開一次黨員大會，半年進行一次組織生活會，一次民主生活會，并進行詳細的會議記錄，使日常黨員學習和活動得到保證。

3.年初進行“兩定”，先已完成一項街巷硬化，打井工作已經開始。年初每位有能力的黨員都進行了承諾并能夠遵照執(zhí)行。

4.今年我支部將發(fā)展預備黨員一名，現已遞交鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審核。

5.嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)黨委的例會制度，每季度對本支部的黨建工作向鄉(xiāng)黨委大會進行匯報。

三、對“八個一”行動和“四個活動年”工作的認識及領導措施

“八個一”行動是縣委根據我縣實際情況制定的針對集成黨組織的建設行動，主要是要解決基層黨組織建設中的突出問題，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，完善加強基層黨組織建設的體制機制，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用?！八膫€活動年”工作是指“思想解放年”、“項目落地年”、“環(huán)境建設年”、“作風轉變年”，開展“四個活動年”，是今年全縣經濟社會發(fā)展的中心任務。推進浮山發(fā)展新跨越，項目是載體，環(huán)境是支撐，思想是途徑，作風是保證，四者互為關聯(lián)、互為支撐，是統(tǒng)一的有機整體。作為農村黨支部，要積極配合這兩項工作，要進行有效的落實措施。首先，要完善方案。我們支部針對這兩項工作，農村支部應做到的方面已制定了實施方案。二要落實責任。在這兩項工作中，黨支部書記毫無疑問應該是第一責任人，我們應勇挑重擔，落實責任。三要創(chuàng)新方法。多學習多研究，制定可行的方法。四要強化保障。從上級黨委到基層黨支部應加強工作保障。五要強化督查。上級黨委有專門的督查組，我們支部也應成立督察人員，對我們的階段工作進行督察。

四、具體做法和存在問題

1.根據上級要求，我們隊本支部進行了自查自評，結合上級黨委的分類定級，我支部被評為較差支部，這說明我們支部與上級黨委要求的目標還相差很遠。我支部經過自查自糾，發(fā)現問題主要集中在組織制度的落實和在帶領群眾致富進度緩慢的問題上，對此，我們接受

上級黨委的指導，并積極制定了整改措施，進行大力整改。我村活動室由于積水問題導致大面積漏水，通過支部努力已得到解決。

2.我支部人員和村委主任與參加了今年3月份在鄉(xiāng)里和縣里開展的“領頭雁”培訓。通過學習，掌握了很多理論知識和農村實用知識。

3.我村大學生村干部于2010年通過貸款與人合辦蔬菜大棚一座，今年，通過開展創(chuàng)業(yè)富民行動，帶動了不少有種植大棚意愿的村民承包大棚。

4.為響應提升黨員隊伍素質的行動，我黨支部為黨員制定了學習計劃，通過利用遠程教育等媒體手段，對黨員進行了理論和科技培訓，提升了黨員素質。

5.“三基建設”行動得到落實。我作為黨建第一責任人，始終帶領我黨支部完成各項上級黨委交代的工作，以及努力為村民辦實事，找項目。我村今年“兩定”目標進行順利，預計可如期完工。我黨支部有能力的黨員都積極進行承諾，并能很好的完成。

6.通過保持黨的純潔性學習教育活動的開展，我支部黨員思想進一步解放，也牢固樹立了轉變作風的思想。

7.我黨支部帶領黨員和群眾大力響應“環(huán)境整治年”的工作，對我村的道路，院落及死角進行清理，實行了垃圾定點傾倒和保潔員制度，村內環(huán)境得到很大改善。

五、下半年推進打算

1.進一步落實“黨建第一責任人”制度，做好我的本職工作，為支部，為群眾服務，繼續(xù)“兩會一課”制度，使黨員的學習和活動得到保證。

2.遵循“八個一”行動，將正在進行的工作加以推進并落到實處，爭取如期完成“兩定”工作。

3.繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，使我村符合新農村的要求

第三篇：會議匯報材料

會議匯報材料

各施工單位自進場以來，在業(yè)主的領導和大力支持下，各施工單位積極的排除干擾，克服困難，目前各施工單位內部管理各項規(guī)章制度得到初步完善，管理班子初步形成，施工組織得到初步落實，已完成導線控制、水準控制及恢復中線工作，開始進行清表施工。

一、前期監(jiān)理工作總結：

我總監(jiān)辦目前共有監(jiān)理人員6名，其中總監(jiān)1人，項目監(jiān)理工程師3人，監(jiān)理員2人。全體監(jiān)理人員按照業(yè)主的指示精神，認真貫徹執(zhí)行嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、秉公辦事、一絲不茍的監(jiān)理十六字方針，特別是在嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務上狠下功，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，積極開展工作。

1、總監(jiān)辦建設已完成，必要的監(jiān)理辦公設施業(yè)己到場，具備開展工作的硬性條件。辦公地點設在廣武鎮(zhèn)定覺寺村。

2、落實工地巡視制度，做到監(jiān)理人員每日對工地進行巡視，做到了及時發(fā)現問題，及時指出，及時糾正。

3、對兩個施工單位的素土取樣進行了見證并送試驗室做標準擊實。

4、完成轄區(qū)內施工放樣報檢檢測工作。做到了隨叫隨到。

二、對施工單位的要求：

1、測量成果及時上報。前期包括導線、水準點及中線復測，原 地面標高復測，測量結果須及時上報，以便監(jiān)理部核準批復。

2、各工序報檢制度。清表報驗，路基填土分層報驗、隱蔽工程 等工序須嚴格依報驗程序執(zhí)行。三檢（自檢、交接檢、報監(jiān)理驗收）程序嚴格執(zhí)行，未經監(jiān)理同意，嚴禁進行下道工序施工。

3、未做工程前期試驗的施工單位，抓緊時間做素土擊實試驗及

標準砂標定、原材料的試驗檢測報告及時上報，以免因此影響施工。業(yè)主指定試驗檢測單位為河南省高速公路檢測中心，地址在鄭上路與繞城高速往東50米，路北。

4、各施工單位準備施工組織設計、總體開工報告、各項技術方 案、安全專項方案、施工進度計劃，并及時上報監(jiān)理部以便核準批復。

5、完善各部室人員配備和職能劃分，做到分工明確，各負其責，并將各部門負責人聯(lián)系方式上報。包括質檢部、工程部、試驗室、合同部等。

6、做好安全生產、文明施工工作。深基坑處須設明顯標志標牌，并做好圍擋防護；與既有線路交叉施工，須安排專人指揮車輛。隨時排查事故苗頭，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產無事故。施工通道要保證暢通，做到晴天無揚塵，雨天不泥濘。

7、要合理安排暑期施工時間，要做到上午早出工、早收工，下午晚上晚收工，創(chuàng)造條件開展夜間施工。高溫時做好防暑降溫工作，保證施工人員的高昂士氣。

8、強化計劃管理，合理安排施工工序。制定切實可行的周計劃、旬計劃、月計劃，用計劃指導生產。采用強有力的手段確保計劃完成。

9、要認真做好內業(yè)資料工作，做好各項臺賬，內業(yè)資料要與工程進度同步，做到資料整理及時數據準確、填寫工整、手續(xù)完備、真實可靠。

10、施工單位須對進場施工人員進行安全、技術“三級”培訓制度。并對培訓結果進行考核備案。

11、路基標做試驗段，取得最佳含水量，松鋪系數，最佳機械組合，碾壓遍數等成果報告上報總監(jiān)辦。

12、尊重監(jiān)理各項指令，對野蠻施工進行重罰（暫緩或者不予計

量款支付）。

監(jiān)理單位在業(yè)主單位大力支持下，在施工單位的配合下，服務監(jiān)督滎廣線，使滎廣線保質量、保安全、保工期順利圓滿完成監(jiān)理任務。祝愿大家工作順利。

第四篇：會議匯報材料格式

會議匯報材料格式

云南瀾滄江烏弄龍水電站場內工程

2014年質量會議

匯

報

材

料

審核： 錢石忠編制： 金國東

云南省金杉監(jiān)理咨詢有限公司烏弄龍監(jiān)理部

二o一二年九月二十一日

各位領導：

下午好！我監(jiān)理部監(jiān)理的項目主要有：中水八局承建的z1公路、z2公路、z5公路；中水路橋承建的y1公路、y3隧道、y4隧道、y5公路。通過監(jiān)理部現

場巡檢，駐場監(jiān)理工程師進行現場總結，分析存在的問題和不足，明確后期工程的目標，統(tǒng)一思想，確保后期工作圓滿完成，現對中水八局、中水路橋質量管理現狀中現場存在的主要問題作出以下呈述：

1.項目部組織機構存在的問題：

項目部組織機構人員不足，上報的項目部組織機構中很大一部分人員長期不在工地現場或者完全不能履行崗位職責，導致一名項目部人員身兼數職，如中水路橋劉新衛(wèi)負責的有：項目部日常文件處理，項目部施工材料計劃，測量，計價工作，試驗資料整理、現場施工管理、施工過程資料編制等工作，導致現場管理 基本為零；又如中水八局的黃志敏負責的有：試驗、質量、現場施工管理等集于一身，工程質量未能滿足，監(jiān)理部多次在周例會上提出并下發(fā)監(jiān)理指令要求:中水路橋、中水八局盡快增加項目各工種專業(yè)管理人員。監(jiān)理控制措施：

加強項目部管理班子的建設，增加技術骨干力量，分工明確，責任到人，分工后盡快開展工作，建立健全質量保證體系，對作業(yè)全過程及相關因素實行嚴格科學的管理，對開挖質量實行過程控制，項目部增加技術人員必須上報監(jiān)理部，由監(jiān)理部根據現場技術人員履行職責能力來確定是否此技術員能

否勝任此工作崗位。

2.原材料存在的問題：

原材料進場報驗、報檢問題：原材料進場后未進行報檢，未通知我部試驗監(jiān)理工程師抽檢，原材料擺放混亂，未按要求下墊上蓋，導致現場原材料銹圬嚴重，甚至無一根合格鋼筋的程度。水泥堆放下層基本硬化；現場原材料標識牌不規(guī)范，未標示是否檢驗合格，由工人隨意使用。

監(jiān)理控制措施：

項目部必須配置專業(yè)實驗員，請項目部試驗員及時與我部試驗監(jiān)理工程師溝通，對原材料進場嚴格把關，及時檢

驗、報檢，對原材料、成品和半成品的擺放嚴格按照要求實施，嚴禁未檢驗合格的原材料用于現場施工，對銹圬嚴重的鋼筋必須經過除銹處理，對硬化或過期的水泥及時處理。

3.質量現狀:

1）z1隧道超挖非常嚴重，導致初期支護與巖面存在大量空腹，特別拱頂部位超挖部分未回填，空腔嚴重，存在嚴重的人為安全隱患；

2)y3、y4隧道開挖過程中存在大量的錯臺、炮眼角度不合格等情況，導致觀感質量極差。

3）z5公路抗滑樁澆筑過程中存在模板錯臺，接縫搭接不嚴密，加固不牢固，泵送混凝土未按設計配合比施工。

原因:

1）z1隧道未按施工方案設計布孔和裝藥，超前錨桿未注漿，部分超前錨桿甚至未和鋼架連接或者鋼架距離掌子面太遠其一：周邊眼藥量未按

主爆孔1/3控制，藥量間距控制不

嚴格，導致周邊眼間距過大，裝藥過多，間距不符合要求，其二：破碎段未采取弱爆破，強支護、短進尺開挖的施工原則，任然采用深孔爆破，也未按臺階法施工。當超前錨桿失去作用，爆破未按設計施工，出現大量超挖是必然。

2）y3、y4隧道現場測量放樣過程中未進行現場技術交底，導致開挖過程中現場監(jiān)理發(fā)現造孔過程中風槍班不知道隧道坡度，屬于根據經驗隨意施工，隧道邊墻開挖也是隨意性施工，導致超欠挖嚴重，針對此問題我監(jiān)理部于2014年9月2日現場召開過會議明確了技術交底如何交，如何控制炮眼水平角度、豎直角度及外插角等，結果現場依舊我行我素。

3）z5路出現的問題，不合格的工程已經進行返工處理并作出相應的經濟處罰，我監(jiān)理部在驗倉過程中存在不可推卸的監(jiān)管不力的責任，針對此問題我監(jiān)理部將安排現場監(jiān)理全過程監(jiān)控，監(jiān)理部將一天不低于2次的巡檢。監(jiān)理控

制措施：

針對現場質量問題必須增加骨干力量，現場管理人員必須有適當的管理手段，項目部管理力度必須加強，加強對鉆爆手實行定人定崗；對施工作業(yè)、質量檢測等相應的規(guī)章制度和技術標準，加強技術交底與指導。針對施工人員習慣性違章問題，我監(jiān)理部將安排現場監(jiān)理工程師全過程控制，對違章行為過程中矯正，讓現場施工人員形成良好的作業(yè)習慣。

4、項目部現場管理存在的問題:

1）、項目部現場管理人員基本每天現場管理為2小時，一般為開車進去轉一圈離開工地，對現場施工無質量把關和控制的效果，導致現場監(jiān)理工程師現場發(fā)現問題后要出洞電話通知現場管理人員。

2）現場管理人員責任心不強，設計圖紙不熟悉。如y3隧道系統(tǒng)錨桿不按設計成梅花型布置，部分錨桿施工角度不對，我部現場監(jiān)理工程師要求錨桿布

孔使用紅油漆對錨桿位置進行標示，現場鑿孔過程中項目部必須全過程監(jiān)控，結果不但錨桿位未進行標示，現場監(jiān)理過程中發(fā)現問題既然找不到項目部管理人員反映問題及時解決。

3）隧道施工過程中存在報檢不及時和未報檢現象，施工單位質檢工程師未自檢情況下直接報現場監(jiān)理工程師驗收，三檢制度形同虛設，檢驗不合格部位未進行整改，針對此問題我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令要求落實。

綜合以上3個原因，過程失去控制后，工程質量差，報檢不及時，管理人員過后找各種原因來搪塞現場監(jiān)理工程師，綜合現場狀態(tài)用一句話說就是：主觀不控制，客觀找原因。

監(jiān)理控制措施：

項目部必須派骨干技術員現場24小時協(xié)同現場監(jiān)理工程師控制好施工過程，工作細化，在過程中處理問題，杜絕出現返工現象。

5、現場工作落實存在的問題:

針對業(yè)主、監(jiān)理、設計等提出的各種問題沒有明確的人員落實，許多問題不了了之，如y3隧道樣板工程過程資料問題，我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令，而現場項目部的處理方法為通知勞務隊隊長去做這問題，而找到勞務隊技術人員說不會做資料，如此推脫問題永遠無法解決和落實。又如z1隧道拱架頂部存在大量空洞和支護滯后的問題，我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令要求整改，現場工地施工依然我行我素。

監(jiān)理控制措施：

針對項目部工作落實存在的問題，我部將進一步的加強與項目部的溝通，要求項目部進一步的明確組織機構及職責，對于屢次推脫責任、文件上報不及時的現象將以質量管理辦法進行相應的處理；除此外項目部對業(yè)主、監(jiān)理、設計等提出的各種問題必須安排專人處理，此人必須把責任落實到人，將提出的各種問題進行文件閉合，并形成臺賬、歸檔。

第五篇：會議匯報材料格式

會議匯報材料格式

在保證經營目標實現的基礎上，使市場進入有隊伍保證、有體系支持、有目標方向的新的發(fā)展時期。會議匯報材料格式，歡迎閱讀。

會議匯報材料格式一：

年陡鎮(zhèn)，各局室，各派駐機構：

為保證會議質量和效率，根據市政府辦公室《關于規(guī)范市政府常委會議匯報材料內容和格式的通知》(馬政辦秘〔XX〕69號)文件要求，現就規(guī)范示范園區(qū)會議匯報材料內容和格式通知如下：

(一)上級文件的最新精神，新出臺的政策和已經實行的政策對比情況等;

(二)上級文件精神與示范園區(qū)的契合之處;

(三)示范園區(qū)貫徹落實上級文件精神的對策建議。

(一)為什么要開展這項工作;

(二)怎樣開展這項工作;

(三)需要提請會議研究解決的問題。

上述兩種匯報材料應主題突出、條理清楚、表述準確，原則上不超過2頁紙;內容比較復雜的，也不要超過4頁紙。

匯報材料形成后，應提前報送園區(qū)辦公室審核，并按要求的格式(見附件)和份數印制。

附件：示范園區(qū)會議報送材料示范格式

年陡鎮(zhèn)，各局室，各派駐機構：

為保證會議質量和效率，根據市政府辦公室《關于規(guī)范市政府常委會議匯報材料內容和格式的通知》(馬政辦秘〔XX〕69號)文件要求，現就規(guī)范示范園區(qū)會議匯報材料內容和格式通知如下：

(一)上級文件的最新精神，新出臺的政策和已經實行的政策對比情況等;

(二)上級文件精神與示范園區(qū)的契合之處;

(三)示范園區(qū)貫徹落實上級文件精神的對策建議。

(一)為什么要開展這項工作;

(二)怎樣開展這項工作;

(三)需要提請會議研究解決的問題。

上述兩種匯報材料應主題突出、條理清楚、表述準確，原則上不超過2頁紙;內容比較復雜的，也不要超過4頁紙。

匯報材料形成后，應提前報送園區(qū)辦公室審核，并按要求的格式(見附件)和份數印制。

年陡鎮(zhèn)，各局室，各派駐機構：

為保證會議質量和效率，根據市政府辦公室《關于規(guī)范市政府常委會議匯報材料內容和格式的通知》(馬政辦秘〔XX〕69號)文件要求，現就規(guī)范示范園區(qū)會議匯報材料內容和格式通知如下：

(一)上級文件的最新精神，新出臺的政策和已經實行的政策對比情況等;

(二)上級文件精神與示范園區(qū)的契合之處;

(三)示范園區(qū)貫徹落實上級文件精神的對策建議。會議匯報材料格式二：

20**年，**區(qū)招商引資局，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，在深入貫徹落實科學發(fā)展觀的同時，不斷創(chuàng)新招商引資思路，改進招商引資方式，拓寬招商引資領域，與市招商辦及各級各部門一道，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，為外來投資企業(yè)和個人提供優(yōu)質高效的服務，全區(qū)招商引資工作取得了新的成效。

為完成好XX區(qū)政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質量項目不少于30個，引進項目不少于20個，力爭引進資金8億元”的目標任務，在項目的推進和建設上，我們主要朝著三個方向在努力：一是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調和服務，來加快現有已審批項目的投資建設力度;二也是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調和服務，促進已簽約項目盡快完善手續(xù)和程序，盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來進一步引進新的項目。引進新的項目，是我局工作一直努力的目標和方向。XX年，我們加強了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和部門上報的項目經過認真篩選，重點策劃和包裝后，制作成DVD光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動。在麗江本地，我們也通過網站不斷進行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢的地方，較其它地方更有優(yōu)勢，有很多的企業(yè)家會主動到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網站進行對外宣傳外，也會通過商會、企業(yè)家協(xié)會等組織，對來麗江的企業(yè)家們進行廣泛的項目推介，并且我們認為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢，有時也不一定一次就見得到很多大企業(yè)的老板。而通過協(xié)會組織企業(yè)家的項目推介會，應該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。XX年，轄區(qū)內實施的外來投資項目共有22個，分別為阿曼酒店;麗江諾底咖啡屋;束河的酒吧街、束河購物商城、溪禺谷酒店、束河紅山開發(fā)項目;“天域陽光特色民居”建設項目和“主題會館”項目。金茂集團的世界遺產改擴建酒店項目;水木清華苑項目;悅榕酒店二期建設項目;雪山世紀花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內資億元。占全年目標任務數8億的61%。

XX年轄區(qū)內新簽約的招商引資項目有： 2月與龍源電力集團公司云南陸良楊梅山項目籌建處簽署風能資源開發(fā)意向協(xié)議;3月麗江**阿曼(AMAN)酒店簽署合作經營協(xié)議，4月海南西岸鄉(xiāng)村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項目意向協(xié)議;5月與長江商學院項兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項目協(xié)議;11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發(fā)基地項目協(xié)議。

一要確立重點招商項目，加大招商力度加強項目儲備，篩選一批關系全區(qū)經濟發(fā)展的重大項目，特別是農林牧水等非征地類項目來加大引資力度，特別是要加大對新團5平方公里規(guī)劃區(qū)的招商引資工作，并把重點放在引進具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團上，使最好的資源與最有實力的企業(yè)相結合，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實現新的突破。

二要加大招商引資工作的后續(xù)服務力度，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經濟發(fā)展戰(zhàn)略，進一步完善招商引資目標責任管理體系，抓好招商引資擬建項目的落地工作。進一步加強招商引資重大項目的跟蹤協(xié)調力度。及時解決項目進展過程中的困難和問題。

三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務。

鼎業(yè)目前工程建設項目有：束河名人酒吧街建設工程、束河十院建設工程、溪禺古酒店建設工程、天域陽光建設工程。

會議匯報材料格式三：

20**年，在集團公司的領導和各有關部門的大力支持配合下，市場部積極貫徹集團公司06年中心工作精神，結合市場部實際，以管理創(chuàng)新活動為突破口，樹立“xx-xxx-xxx-x”的經營理念和“xx-xxx-xxx”的管理提升目標。不斷強化員工服務意識和管理水平，著力改善市場經營環(huán)境，市場整體工作取得了較好的成績。截止11月底，實現收入x萬元,預計全年收入x萬元。

20**年，集團公司對市場部上繳租金的考核指標為x萬元，年中調整為x萬元，因部分資產移交減少指標x萬元，實際完成上繳任務xx萬元，為年初考核指標的1x%，同時全面完成了經濟責任書規(guī)定考核的各項指標和工作任務。房屋出租率保持在%以上。市場綜合實力有所提升，形勢穩(wěn)定。

xx市場地理位置優(yōu)勢明顯，硬件設施條件較好，服務管理規(guī)范嚴密，目前在xx地區(qū)同類市場中具有一定的競爭力，但由于xx地區(qū)經濟總量有限，周邊同類市場的數量和規(guī)模都在發(fā)展中，競爭無處不在。07，我們將在以下幾個方面受到沖擊和影響。

1、隨著市政規(guī)劃的不斷實施，xx市主城區(qū)內現有的生產資料交易市場將面臨重新布局，市場規(guī)?；⒋笮突?、專業(yè)化、郊區(qū)化已成為方向。在這種形勢下，在我們的周邊，多個具備面積、設施、體制優(yōu)勢的大型市場正在建設和擴建中。其優(yōu)惠的招商政策和發(fā)展前景將吸引相當一部分從城區(qū)遷出的商戶甚至影響到xx市場的穩(wěn)定。xx市場目前正處在穩(wěn)定發(fā)展期，房屋出租率保持在95%以上，這使得我們沒有條件利用城區(qū)商戶集中遷出的時機進行商戶結構優(yōu)化和專業(yè)化重組。在現有規(guī)模、條件下，我們的優(yōu)勢總體上是呈逐步削弱趨勢的，競爭將日益激烈。但預計在0*年內，尚不會對我們造成大的沖擊。2、0*，我們對市場租金標準進行了歸并調整。在0*年內通過調整租金提高收益的空間很小，直接影響到0*效益水平的提高。

3、xx市場現有商戶400余戶。其中大部分屬于流通領域經營戶，主導經營能力較差。國家和地區(qū)經濟政策、宏觀經濟形勢的變化會直接影響到商戶的效益水平，從而影響到市場的經營和發(fā)展。

綜上分析，我們認為07年圣達市場經營形勢將保持基本穩(wěn)定，房屋出租率保持在95%以上。租金價格水平和整體經營狀況不會出現大的起落。