第一篇：蘇村鎮(zhèn)中小學危房改造工作總結大全

提高認識 強化管理 規(guī)范運作 確保質量

積極推進校舍改造工程

——蘇村中學校舍改造工程實施情況總結

我校初中校舍改造工程在上級黨委政府和教育主管部門的關心支持下，在縣教體局危改辦的具體指導下，經過全校師生共同努力，圓滿完成了我校初中校舍改造工程?，F(xiàn)將校舍改造工程實施情況總結如下：

一、學校基本情況

沂南縣蘇村鎮(zhèn)初級中學，位于沂南縣東北部，東紅公路（東營至紅花埠）和沂青公路（沂南至青島）交匯處的蘇村鎮(zhèn)，東靠兗石鐵路，西臨沂河，是蘇村鎮(zhèn)唯一的國辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學，占地60畝。當前在校學生1200人，在職教師128人。承擔全鎮(zhèn)適齡兒童的初級中學教育。該校始建于1988年春，同年秋天投入使用。歷經蘇村中學辦學史上入學高峰（在校學生3126人）和20年風雨后，學校建筑已經出現(xiàn)相當程度的危房。特別是2004年原蘇村完全中學（沂南縣第四中學）撤離后，蘇村鎮(zhèn)初級中學承載了越來越大的辦學壓力。蘇村鎮(zhèn)初級中學是在原鄉(xiāng)村聯(lián)辦中學的基礎上建成的。1988年，隨著蘇村適齡入學兒童急劇增加，原有蘇村完全中學和各鄉(xiāng)村聯(lián)辦中學已無法滿足學生入學要求，在當時經濟條件下，采取鄉(xiāng)村出地出力出錢的形式，在規(guī)定時間內匆忙上馬中學建設項目，故標準不一，質量各異。學校建筑格式全部為磚木結構的平房，楊木門窗、楊木梁、水泥棒。雖歷經歷年整修，但總體變化不大。隨著時間的變化，大部分房屋出現(xiàn)外墻風雨侵蝕嚴重、墻皮脫落、梁頭霉爛、門窗損毀、墻體變形開裂等安全隱患。

1996年以來，國家對學校危房改造工作高度重視，蘇村鎮(zhèn)黨委政府先后投入116余萬元新建教學樓一座。學校教學辦公條件得到了一定程度的改變。隨著又一次入學高峰的來臨，2007年在各級黨委政府和教育部門的大力支持下，先后爭取省級危改資金115萬元興建辦公樓、實驗樓各 一座。但學生住宿情況一直沒有得到改善。原有的危房在改造后繼續(xù)使用，但安全隱患并未排除。2009年在各級黨委政府和教育部門的關心支持下，經過學校的努力，有爭取到了中西部農村初中校舍改造工程資金350萬。新建了學生公寓樓、學生餐廳、水沖式廁所。通過國家中西部農村初中校舍改造工程的實施，我校從根本上改變了學校教學辦公條件。

二、初中校舍改造工程項目情況

2009年在各級黨委政府和教育部門的大力支持下，學校又爭取到國家中西部農村初中校舍改造項目工程資金350萬元（中央撥款175萬元，縣級配套資金175萬元）。該項目于2009年1月29日，沂南縣發(fā)展改革委，以【2009】22號文件批復可研報告（項目申請報告）；于2009年3月26日，沂南縣發(fā)改部門，以【2009】77號文件下達投資計劃；于1995年9月7日，沂南縣土地礦產管理局，以【1995】沂土礦管用【使】字第48號文件批復土地補辦手續(xù)；于2009年2月，沂南縣環(huán)保局給出危房改造項目環(huán)保審查意見；于2009年3月，沂南縣建設局，以150803035號文件批復規(guī)劃手續(xù)等相關手續(xù)。于2009年5月1日開始施工。

項目總投資350萬元，其中：固定資產投資350萬元。資金來源為：中央投資175萬元，縣區(qū)配套資金175萬元。

項目主要建設內容及規(guī)模。該項目建設規(guī)模為3600平方米，建設內容為學生公寓樓、餐廳及廁所工程，占地3800平方米。新建了一座可容納800名學生住宿的學生公寓樓。該學生公寓樓項目，框架結構，共4層2500平方米。建成后將使生均住宿面積擴大，增加抗震能力；新建了一座可容納800名學生就餐的學生餐廳。學生餐廳項目，框架結構，共1層800平方米。使學生有了一個更安全更衛(wèi)生的就餐環(huán)境；新建300平方米水沖式廁所一座。以上三個項目建成后，我校消除D級危房3600平方米，生均校舍面積由原先6.2平方米增加到9.1平方米，在校生數(shù)由以前1100人增加到1300人，大大改善了師生生活學習條件，使辦學條件得到了極大提升。隨著辦學條件的進一步提升，教學質量也逐步上升，得到各 級領導及廣大人民群眾的一致好評。

三、初中校舍改造工程開展情況

(一)、建立領導組織，健全工程制度、落實校改政策

我校校舍改造工程自啟動以來，首先成立了校舍改造領導組織，制定了目標責任管理、工作簡報通報、進度周報、成員單位例會、校安工程月調度會、標后管理及工程全程跟蹤審計、工程檔案終身管理、項目公示、巡查督查、監(jiān)督舉報、責任追究等管理制度。

1、成立學校校舍改造工作領導小組，校長任組長，總務主任為副組長，學校領導班子為成員的校舍改造工作領導小組。校舍改造工作辦公室設在學?？倓仗?，具體辦理有關校舍改造業(yè)務。

2、制定工程建設、資金管理辦法：根據(jù)縣校安辦、縣財政局相關文件，學校工程領導小組嚴把資金撥付關，確保工程進度及質量。按照工程進度進行資金的撥付。質量出現(xiàn)問題及時責令整改。整改不到位不準繼續(xù)施工，資金不予撥付。確保按時保質完成工程建設進度。

3、關于建立經常性督查制度并認真實施：學校校舍改造工作領導小組制定了《關于校舍校舍改造工程領導小組成員分工督查工程質量的管理辦法》、《校舍安全工程監(jiān)督檢查實施辦法》、《領導班子成員包干校安工程項目制度》明確了學校班子成員包干校安工程職責。學校校舍改造工作領導小組成員每周開展校安工程督查，并形成督查通報。

4、建立檔案室和信息系統(tǒng)：我校依據(jù)排查、鑒定結論，認真填寫各類表格，攝制圖片視頻資料，完整系統(tǒng)的形成了學校每一棟校舍的紙質和電子檔案，建立了校舍安全檔案室和校舍信息系統(tǒng)，工程實施后及時辦理規(guī)劃許可、施工許可、質量監(jiān)督等手續(xù)，使檔案資料與工程實施保持同步。安排專人負責管理校舍安全檔案室，成立了以分管副校長為組長，總務主任為副組長，校安辦工作人員為成員的校舍安全檔案管理領導小組，建立健全了管理人員職責、檔案管理、保管、借閱、收集、整理、保密、調閱、利用、統(tǒng)計、銷毀等制度。及時健全信息系統(tǒng)，全面準確，及時更新。目 前我校校舍信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄數(shù)據(jù)日趨完善，能夠及時地反映出我校的工程狀況，積極地促進了工程各項工作的開展。

5、及時準確報送信息及報表：學校校舍改造工作領導小組根據(jù)工程進度及時上報進度信息，將工程進度圖片及工程進展說明定時上報縣教體局校安辦，并將工程進度圖片及工程進度說明上傳到全國校舍信息管理平臺。學校校舍改造工作領導小組堅持工程進度月報制度。數(shù)據(jù)真實準確，無遲報、虛報、錯報、漏報等現(xiàn)象。

（二）、規(guī)劃和年度計劃制定情況

制定總體規(guī)劃及分年度計劃情況：2008年12月18日上報縣發(fā)改委、縣教體局校安辦校舍改造工程規(guī)劃項目申請。于2009年5月開始新建校舍總面積3600平方米，其中，新建學生公寓樓項目，1座4層2500平方米，框架結構，工程造價1000元/平方米，投資2500萬元；新建學生餐廳項目，1座1層800平方米，框架結構，工程造價1000元/平方米，投資80萬元；新建水沖式廁所1座300平方米，工程造價1000元/平方米，投資30萬元。三項工程于2010年5月份完工，并交付使用。(三)、資金配套、管理及稅費減免情況

1、地方配套資金足額及時到位：按中央撥付8縣級配套2的比例，我縣財政需配套資金175萬元，根據(jù)國家發(fā)改委有關文件規(guī)定，根據(jù)工程進度所有配套資金財政局都及時全額給予了安排，并及時撥付到校舍改造工程專戶。有力的保證了工程質量和工程進度，使得工程能夠順利的按時完成并交付使用。

2、專項資金管理及規(guī)范使用：我縣校安工程專項資金嚴格按照上級有關文件規(guī)定實行專戶管理，封閉運行?？h財政局在銀行開設中小學校安工程資金專戶，專門用于核算校安工程專項資金。專項資金申請嚴格按照合同約定及工程進度，施工單位填寫校舍改造工程項目資金審批表，按程序經由學校經辦人、學校校長、監(jiān)理公司、縣校安辦、教育局、財政局、校安領導小組等領導簽字后由縣財政局直接撥付至工程施工單位或供貨商所 在地企業(yè)帳號上。沒有將專項資金下?lián)苤拎l(xiāng)鎮(zhèn)及項目學校，無違規(guī)撥付、截留、擠占、挪用專項資金的現(xiàn)象。專項資金?？顚Ｓ?，無用于支付辦公經費、人員工資和獎金、償還債務等非項目經費支出現(xiàn)象。

3、落實各項稅費減免政策情況：校舍改造工程有關收費問題，縣政府專門召開相關部門參加的協(xié)調會議，對校安工程涉及的行政事業(yè)性收費、經營性、服務性收費進行了認真研究，并形成會議紀要。在校安工程實施中各部門均能按照縣會議紀要嚴格執(zhí)行，涉及的政府性基金項目均予以免收，行政事業(yè)性收費項目全免，經營性、服務性收費盡量少收或不收。

(四)、工程質量管理情況

1、統(tǒng)一規(guī)劃、立項、勘探、設計情況：我校校舍改造工程嚴格實行“五統(tǒng)一”管理模式：即統(tǒng)一規(guī)劃、立項，統(tǒng)一勘探、設計，統(tǒng)一招標、監(jiān)理，統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一驗收和決算審計。新建項目符合衛(wèi)生要求，在有利于防災及安全疏散的地形、地質、地貌上科學選址建設。嚴把勘察、設計單位資質關。嚴把工程變更關。工程變更需要增加或減少工程價款的，必須符合國家文件規(guī)定，并按投資項目工程變更及概算調整審批有關規(guī)定，履行報批程序。嚴格做到每批次每個施工圖設計文件不經審查合格后不得使用，嚴格執(zhí)行施工圖審查制度。招標的所有項目都及時辦理了施工許可證。

2、全面落實項目“五制”：我校工程項目嚴格實行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、公示制。工作中嚴格規(guī)范工作流程，從工程規(guī)劃、立項、勘察、設計、圖審、造價、招標、監(jiān)理、質監(jiān)、審計、竣工驗收及實施管理均實行規(guī)范操作，嚴格工作程序。質量終身制：落實質量終身制，項目竣工時嚴格按照縣校安辦要求在單體建筑醒目位置設置永久性標牌，統(tǒng)一注明“國家農村校舍改造工程項目”字樣，標明設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等。公開招標：從勘察、設計、造價、工程、監(jiān)理等五個環(huán)節(jié)都通過公開招標的方式確定中標單位。施工、監(jiān)理單位資質：把好施工、監(jiān)理企業(yè)資質關，確保不符合要求的企業(yè)不得進入校安工程。簽定施工、監(jiān)理合同：施工、監(jiān)理公開招標后，學校及時與中標企業(yè)簽定施工、監(jiān)理合同。按照合同約定履行雙方的責任與義務。項目立項、建設、驗收等公示：利用縣招投標局、縣教育局等網(wǎng)站對工程項目的建設內容、驗收結果等進行公示。項目學校為每個項目制作公示牌，竣工驗收及備案時，張貼驗收公告、備案公示。通過電視、報紙等手段宣傳國家農村校舍改造工程的意義。

3、質量管理方面: 學校成立學校校舍改造工程領導小組，明確領導小組職責。施工合同簽訂以后，學校及時辦理質量監(jiān)督手續(xù)。按規(guī)定進行原材料檢測，無因設計、施工、監(jiān)理和消防設施設備安全等其他方面問題造成安全隱患，施工期間未發(fā)生任何責任和安全事故。

4、施工現(xiàn)場管理方面：學校建立了關鍵人員重點時段考勤制度，確保關鍵節(jié)點工程質量。在材料見證取樣方面：在原材料取樣檢測和結構實體檢驗時學校質量監(jiān)督員、監(jiān)理人員及施工方共同將取樣材料押送至縣建設工程檢測試驗室進行檢測，并詳細記錄工作日志。施工現(xiàn)場情況：嚴格要求施工企業(yè)項目施工管理現(xiàn)場規(guī)范，施工單位要根據(jù)師生活動范圍，搭設防護通道，合理設置警示標志、繞行標志等，提示和引導避讓危險，施工區(qū)、教學區(qū)必須隔離，建筑材料堆放整齊有序，施工人員要配戴安全帽，確保了在校師生和施工人員的人身安全及工程質量。

5、工程驗收方面：對具備竣工驗收條件的項目及時組織竣工驗收，縣校安辦協(xié)調相關部門集中辦公采取一站式服務的形式集中為工程竣工驗收報告及竣工驗收備案表蓋章。竣工驗收后，縣審計局及時進行決算審計并出具審計報告。對驗收合格的校舍及時投入使用，以騰出正在使用的校舍來實施加固或拆除。

（五）、工程進度情況

我校校舍改造工程于2009年5月1日開始施工，2010年8月竣工，2010年9月投入使用。工程施工過程中，學校及時將工程進展情況上報到縣校安辦。工程進度上報落實月報制度，每月一報，上報進度有圖片，有進度說明，資金投入說明。具體情況是：2009年新建學生公寓樓1棟，建筑面積2500平方米，新建學生餐廳1座，建筑面積800平方米，新建水沖式廁所1座，建筑面積300平方米。

（六）、項目實施效益

建設內容、規(guī)模一致:項目在建設過程中嚴格按照規(guī)劃立項批復的規(guī)模實施。沒有一個項目出現(xiàn)更改建設規(guī)模的現(xiàn)象。及時投入使用：為讓我校新建校舍盡快發(fā)揮使用效益，新建校舍竣工驗收合格后及時投入使用，沒有一棟校舍出現(xiàn)變更用途及空置現(xiàn)象。學生公寓樓項目建成后，滿足了800名女學生住宿。學生的住宿條件得到有力的改善，同時，每層設置了一個值班室，保證了學生管理和安全。學生餐廳項目建成后，滿足了800名學生及部分教師就餐。解決師生就餐條件差得問題，保證全校師生在衛(wèi)生、整潔、標準的食堂、餐廳生活。水沖式廁所的建成，也進一步提高了學校的衛(wèi)生質量。

四、工作措施

在質量管理上把好“六關”：；一是把好建筑材料關，建筑材料進入施工場地后必須通過縣質監(jiān)站檢驗合格后方可使用；二是把好施工質量關，確保工程達到抗震設防要求；三是把好施工安全關，確保工程規(guī)范操作；七是把好工期進度關，確保工程如期完成；四是把好資金安全使用關，確保資金按合同約定撥付，安全運行；五是把好項目施工驗收關，確保不合格的工程不能投入使用；六是把好工程審計關，確保校安工程全程跟蹤審計。

五、工作體會

1、及時掌握執(zhí)行國家、省、市、縣相關文件規(guī)定是做好校舍改造工程的快捷途徑。及時了解掌握上級政策文件，吃透文件精神，少走彎路，提高了校改造工程工作的效率。

2、各級黨委、政府和教育主管部門的重視和關懷是做好校舍改造工程的不竭動力。有力的推動了校安工程健康發(fā)展。

3、加強管理、廣泛宣傳、扎實教育、嚴格設防是保證校安工程施工安全的有效措施。

4、質監(jiān)、監(jiān)理、學校等責任主體全方位、全過程、立體式的監(jiān)督檢查是保證校安工程質量的關鍵。

六、。未來展望

盡管各部門對我校的校舍改造給予了很大支持，但我校仍存部分危房。學校領導班子會努力爭取資金消除危房。2011-2015年學校計劃重建一座2500平方米框架式宿舍樓、800平方米餐廳一座，將操場達到省級配備標準

有省、市、縣校安辦的正確領導、指導，有縣委、政府的高度重視，有各成員單位的密切配合，有學校教育工作者的勤奮努力，有2009、2010年工作的經驗。我們對未來充滿信心，真正把中小學校舍建設成為最安全、最放心的工程，以回報黨和政府對教育的關懷。

第二篇：中小學危房改造工作總結

為加強農村教育工作，黨中央、國務院決定從2001年起開始在全國實施中小學危房改造工程。我縣被納入危改項目縣，從而使我縣的基礎教育事業(yè)獲得一次難得的快速發(fā)展機遇。為確保危房改造工作的健康進行，根據(jù)省州有關文件精神，現(xiàn)就我縣2001-2005年危房改造項目工程實施情況、資金管理及工程竣工后效益情況匯報如下：

一、我縣學校及危房基本情況

（一）學校基本情況

全縣現(xiàn)有各級各類學校108所，其中小學93所（含教學點32個），初中9所，9年一貫制學校1所，普通高中1所，中等職業(yè)技術學校1所，成人文化技術學校2所，幼兒園1所。

全縣現(xiàn)有在職教職工2697人，其中小學教職工1608人，初中教職工766人，高中教職工228人，幼兒園教職工38人，教育局二級事業(yè)單位36人，局機關21人。全縣中小學現(xiàn)有在校學生48878人，其中小學28774人，初中15591人，普通高中2760人，高職1145人，幼兒園608人。

（二）危房基本情況

全縣2000年底共有危房73611平方米（其中b級危房116平方米，c級危房8834平方米，d級危房64661平方米）。加上2004年省危改辦對2003年以來新增的d級危房進行了核查，面積為16591平方米（含c級危房轉化為d級危房的2771平方米），共計危房面積為87431平方米，其中d級危房有81252平方米。

二、項目實施及資金到位情況

2001-2005年全縣通過全國中小學危房改造工程，國家貧困地區(qū)義務教育工程和其他資金共投入危改資金1468.7萬元，其中國債資金356萬元，中央專款597萬元，省危改**縣農村中小學危房改造工作總結

資金365萬元，地方自籌資金150.7萬元，現(xiàn)已全部撥發(fā)到位。共完成危改項目68個，新建維修中小學校舍面積61648平方米（含2001-2002年學校布局調整減少的危房9942平方米）。

（一）2001-2002年完成危改項目9個，消除9所學校8816平方米的d級危房，總投資321萬元，其中國債資金251萬元，省危改資金70萬元。

（二）2003-2004年完成29個危改工程項目，消除29所學校（中學6個，小學23個）的d級危房，總面積為26936平方米，總投資808.7萬元，其中國債資金85萬元，中央?？?46萬元，省危改資金147萬元，地方自籌資金130.7萬元。

（三）2005年通過對30所小學共30個d級危改項目的實施，改造了15954平方米，總投資339萬元，其中國債資金20萬元，中央專款151萬元，省危改資金148萬元，地方自籌資金20萬元。

通過68個危改項目的實施和學校布局調整，消除危房共61648平方米。目前，我縣學校尚存危房25783平方米，其中b級危房116平方米，c級危房6063平方米，d級危房19604平方米。

三、主要做法

（一）成立危改機構，加強組織領導?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府都成立了由分管領導任組長，相關部門負責人任成員的危改項目領導小組，并在教育局設立危改項目辦公室。配備了業(yè)務能力較強、有敬業(yè)精神、吃苦耐勞的專職工作人員。協(xié)調組織并負責危房核查、鑒定、項目規(guī)劃、申報和實施管理等工作。縣政府多次召開專題會議，研究部署中小學危房改造工作。為解決危改中存在的困難和問題，縣長多次帶領有關部門領導深入學校進行現(xiàn)場辦公。另外，領導小組不定期組織檢查校舍安全，督查項目實施進展情況。始終按政策、按標準、按要求定期鑒定、排查危房。成員單位明確工作任務和責任，各職其司，作好上下協(xié)調、配合、服務和檢查等工作。每年春、秋季開學和雨季都要開展校舍安全大檢查，始終把學校的安全放在各項教育工作首位，堅決消除一切安全隱患，確保師生人身安全和國家財產安全。

（二）建立責任制，落實危改任務。危改任務能否如期完成，關鍵是要進一步明確縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的責任和任務。對此我們采取以下五項措施。一是明確校舍安全責任。為配合危改，制定印發(fā)了《**縣校舍安全管理辦法》，學校校長是校舍第一安全責任人，教育行政部門負責人對校舍安全負行政領導責任。二是建立健全危房核查制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年組織二次以學校自查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)復查、縣級鑒定，程序規(guī)范的危房核查和鑒定機制，摸清底子，做好實施規(guī)劃。凡屬 d級危房的要求學?；蜞l(xiāng)鎮(zhèn)一律封閉或拆除，對于因校舍緊張等原因，一時難以封閉或拆除的必須采取強有力的措施，妥善安臵師生，確保師生安全。三是明確危改責任?？h政府已將危改任務納入政府工作計劃，把危房改造工程作為一項重要內容，實行目標管理。四是落實資金來源。在爭取中央和省級專項補助的同時，用好管好轉移支付危改專項以及其它從多渠道籌措的資金。五是明確危改任務。對已批復下達的危改計劃，克服一切困難，保質保量按期完成。對未列入中央補助的危改學校，縣政府積極籌措資金分輕重緩急予以改造。

（三）健全管理制度，提高工程質量。為加強對危改項目的實施管理，讓廣大師生和人民群眾滿意。我縣結合實際也制定了相應的實施細則，對危房改造工程提出明確要求。一是規(guī)范資金使用和審計工作。設立了“危改工程”資金專戶，專款專用，不改變項目性質，并對竣工的項目特別是中央補助的危改項目，縣審計局按程序、按要求進行了竣工審計，從審計情況來看，資金到位、使用和管理比較規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。二是嚴格規(guī)范工程承發(fā)包行為。通過公開招

標，接受社會監(jiān)督。三是把項目實施和學校布局相結合。本著促進義務教育均衡發(fā)展，提高辦學整體質量和效益的原則，合理規(guī)劃基礎教育布局，全縣僅依托教育項目實施撤并教學點48所。四是把好工程質量關。重點把好“八關”：（1）勘察設計關。校舍危改中所有樓房項目嚴格執(zhí)行先勘察，后設計，再施工的程序。（2）建材質量關。對建設使用的主材、地方建材和安裝工程用材進行嚴格復檢，以保證建材質量。

（3）施工質量關。按圖紙、按規(guī)范合理組織施工。（4）工程監(jiān)理關。危改工程監(jiān)理實行以監(jiān)理公司為主、職能部門和學校督查驗收相結合的監(jiān)理機制。（5）竣工驗收關。對隱蔽工程、主體工程、安裝工程、裝修工程實行分段驗收，項目竣工實行竣工驗收，從已完成的危改項目來看，工程質量合格。（6）工程結算審計關。項目竣工后，能及時按程序進行工程結算和審計。（7）工程質量責任關。確定項目學校校長為工程質量的第一責任人，設計、施工和監(jiān)理等機構負相關責任。（8）工程技術資料檔案關。大部分建設項目都能按要求及時收集整理技術資料，并分類歸檔。

（四）建立危改投入機制，確保完成危改任務。首先，算清一筆帳。危改規(guī)劃確定后，測算全縣需投入資金總數(shù)，確定資金來源渠道和數(shù)額。其次，形成一個調。危改領導小組及成員單位統(tǒng)一思想，通力合作，全縣上下形成“改造危房，政府有責；改造危房，社會有責”的共識。第三，走活一盤棋。采取四項舉措，走活資金調度這盤棋：一是縣財政克服困難，優(yōu)先調度危改資金。二是通過“一事一議”解決部分建設資金。三是發(fā)動社會力量捐資助學，擴大危改資金籌集面。四是充分利用拆除房屋的舊料，補充部分建設材料，“變廢為寶”。五是實行減、免等優(yōu)惠政策，降低工程前期費用。

（五）建立督查機制，提高工程效益。危改工程實施以來，我們始終堅持制度是基礎，資金是關鍵，督查是手段，目標是效益的理念。做到縣、鄉(xiāng)政府領導逐級督查相結合、專項督查與全面督查相結合、部門督查與聯(lián)合督查相結合，把握危改工程實施和進展情況。重點開展了下列活動：

一、督查危改政策和制度的落實情況。

二、督查施工單位資質。嚴禁工程項目非法轉包。

三、督查工程監(jiān)理和項目學校專人對施工過程的記錄情況。

四、督查質量。工程質量是否符合標準和要求。

五、督查進度。能否按期完成。

六、督查資金。國家專項和地方配套資金落實到位情況，杜絕不合理開支和可能出現(xiàn)的不正之風。

七、督查資料。項目實施資料是否真實、齊全。

四、危改工程實施帶來效益

危改工程的實施使我縣農村中小學布局更加科學、合理、規(guī)范，使我縣辦學整體水平得到了空前發(fā)展，進一步擴大了寄宿制學校規(guī)模，解決了偏遠山區(qū)學生住宿難的問題，改善了學生學習、生活環(huán)境，使危改項目學校的入學率、鞏固率都得到了顯著提高，真正做到了學生進得來、留得住。同時，辦學條件的改善，對全面推行素質教育，提高教育教學質量，實施“科技興縣”戰(zhàn)略，全面提高全縣人民的整體素質和山區(qū)人民早日脫貧致富帶來了不可估量的社會效益和經濟效益。

五、危改存在的問題

一是，我縣中小學危房比例雖然比2000年20.18%下降至現(xiàn)在的10.89%，但危房改造的任務仍然十分艱巨，在短期內要改造近2萬平方米的d級危房，需資金約1千萬元，籌措危改資金難度很大。

二是，由于初中入學高峰到來，初中急需新增校舍，確?！皟苫钡撵柟烫岣?。

三是，部分學校建設面積大于規(guī)劃面積，造成資金短缺現(xiàn)象。

四是，農村部分中小學的廁所、圍墻、大門，由于資金篇二：蘇村鎮(zhèn)中小學危房改造工作總結

提高認識 強化管理 規(guī)范運作 確保質量

積極推進校舍改造工程

——蘇村中學校舍改造工程實施情況總結

我校初中校舍改造工程在上級黨委政府和教育主管部門的關心支持下，在縣教體局危改辦的具體指導下，經過全校師生共同努力，圓滿完成了我校初中校舍改造工程?，F(xiàn)將校舍改造工程實施情況總結如下：

一、學?；厩闆r

沂南縣蘇村鎮(zhèn)初級中學，位于沂南縣東北部，東紅公路（東營至紅花埠）和沂青公路（沂南至青島）交匯處的蘇村鎮(zhèn)，東靠兗石鐵路，西臨沂河，是蘇村鎮(zhèn)唯一的國辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學，占地60畝。當前在校學生1200人，在職教師128人。承擔全鎮(zhèn)適齡兒童的初級中學教育。該校始建于1988年春，同年秋天投入使用。歷經蘇村中學辦學史上入學高峰（在校學生3126人）和20年風雨后，學校建筑已經出現(xiàn)相當程度的危房。特別是2004年原蘇村完全中學（沂南縣第四中學）撤離后，蘇村鎮(zhèn)初級中學承載了越來越大的辦學壓力。蘇村鎮(zhèn)初級中學是在原鄉(xiāng)村聯(lián)辦中學的基礎上建成的。1988年，隨著蘇村適齡入學兒童急劇增加，原有蘇村完全中學和各鄉(xiāng)村聯(lián)辦中學已無法滿足學生入學要求，在當時經濟條件下，采取鄉(xiāng)村出地出力出錢的形式，在規(guī)定時間內匆忙上馬中學建設項目，故標準不一，質量各異。學校建筑格式全部為磚木結構的平房，楊木門窗、楊木梁、水泥棒。雖歷經歷年整修，但總體變化不大。隨著時間的變化，大部分房屋出現(xiàn)外墻風雨侵蝕嚴重、墻皮脫落、梁頭霉爛、門窗損毀、墻體變形開裂等安全隱患。

1996年以來，國家對學校危房改造工作高度重視，蘇村鎮(zhèn)黨委政府先后投入116余萬元新建教學樓一座。學校教學辦公條件得到了一定程度的改變。隨著又一次入學高峰的來臨，2007年在各級黨委政府和教育部門的大力支持下，先后爭取省級危改資金115萬元興建辦公樓、實驗樓各

一座。但學生住宿情況一直沒有得到改善。原有的危房在改造后繼續(xù)使用，但安全隱患并未排除。2009年在各級黨委政府和教育部門的關心支持下，經過學校的努力，有爭取到了中西部農村初中校舍改造工程資金350萬。新建了學生公寓樓、學生餐廳、水沖式廁所。通過國家中西部農村初中校舍改造工程的實施，我校從根本上改變了學校教學辦公條件。

二、初中校舍改造工程項目情況

2009年在各級黨委政府和教育部門的大力支持下，學校又爭取到國家中西部農村初中校舍改造項目工程資金350萬元（中央撥款175萬元，縣級配套資金175萬元）。該項目于2009年1月29日，沂南縣發(fā)展改革委，以【2009】22號文件批復可研報告（項目申請報告）；于2009年3月26日，沂南縣發(fā)改部門，以【2009】77號文件下達投資計劃；于1995年9月7日，沂南縣土地礦產管理局，以【1995】沂土礦管用【使】字第48號文件批復土地補辦手續(xù)；于2009年2月，沂南縣環(huán)保局給出危房改造項目環(huán)保審查意見；于2009年3月，沂南縣建設局，以150803035號文件批復規(guī)劃手續(xù)等相關手續(xù)。于2009年5月1日開始施工。

項目總投資350萬元，其中：固定資產投資350萬元。資金來源為：中央投資175萬元，縣區(qū)配套資金175萬元。

項目主要建設內容及規(guī)模。該項目建設規(guī)模為3600平方米，建設內容為學生公寓樓、餐廳及廁所工程，占地3800平方米。新建了一座可容納800名學生住宿的學生公寓樓。該學生公寓樓項目，框架結構，共4層2500平方米。建成后將使生均住宿面積擴大，增加抗震能力；新建了一座可容納800名學生就餐的學生餐廳。學生餐廳項目，框架結構，共1層800平方米。使學生有了一個更安全更衛(wèi)生的就餐環(huán)境；新建300平方米水沖式廁所一座。以上三個項目建成后，我校消除d級危房3600平方米，生均校舍面積由原先6.2平方米增加到9.1平方米，在校生數(shù)由以前1100人增加到1300人，大大改善了師生生活學習條件，使辦學條件得到了極大提升。隨著辦學條件的進一步提升，教學質量也逐步上升，得到各

級領導及廣大人民群眾的一致好評。

三、初中校舍改造工程開展情況

(一)、建立領導組織，健全工程制度、落實校改政策

我校校舍改造工程自啟動以來，首先成立了校舍改造領導組織，制定了目標責任管理、工作簡報通報、進度周報、成員單位例會、校安工程月調度會、標后管理及工程全程跟蹤審計、工程檔案終身管理、項目公示、巡查督查、監(jiān)督舉報、責任追究等管理制度。

1、成立學校校舍改造工作領導小組，校長任組長，總務主任為副組長，學校領導班子為成員的校舍改造工作領導小組。校舍改造工作辦公室設在學?？倓仗帲唧w辦理有關校舍改造業(yè)務。

2、制定工程建設、資金管理辦法：根據(jù)縣校安辦、縣財政局相關文件，學校工程領導小組嚴把資金撥付關，確保工程進度及質量。按照工程進度進行資金的撥付。質量出現(xiàn)問題及時責令整改。整改不到位不準繼續(xù)施工，資金不予撥付。確保按時保質完成工程建設進度。

3、關于建立經常性督查制度并認真實施：學校校舍改造工作領導小組制定了《關于校舍校舍改造工程領導小組成員分工督查工程質量的管理辦法》、《校舍安全工程監(jiān)督檢查實施辦法》、《領導班子成員包干校安工程項目制度》明確了學校班子成員包干校安工程職責。學校校舍改造工作領導小組成員每周開展校安工程督查，并形成督查通報。

4、建立檔案室和信息系統(tǒng)：我校依據(jù)排查、鑒定結論，認真填寫各類表格，攝制圖片視頻資料，完整系統(tǒng)的形成了學校每一棟校舍的紙質和電子檔案，建立了校舍安全檔案室和校舍信息系統(tǒng)，工程實施后及時辦理規(guī)劃許可、施工許可、質量監(jiān)督等手續(xù)，使檔案資料與工程實施保持同步。安排專人負責管理校舍安全檔案室，成立了以分管副校長為組長，總務主任為副組長，校安辦工作人員為成員的校舍安全檔案管理領導小組，建立健全了管理人員職責、檔案管理、保管、借閱、收集、整理、保密、調閱、利用、統(tǒng)計、銷毀等制度。及時健全信息系統(tǒng)，全面準確，及時更新。目

前我校校舍信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄數(shù)據(jù)日趨完善，能夠及時地反映出我校的工程狀況，積極地促進了工程各項工作的開展。

5、及時準確報送信息及報表：學校校舍改造工作領導小組根據(jù)工程進度及時上報進度信息，將工程進度圖片及工程進展說明定時上報縣教體局校安辦，并將工程進度圖片及工程進度說明上傳到全國校舍信息管理平臺。學校校舍改造工作領導小組堅持工程進度月報制度。數(shù)據(jù)真實準確，無遲報、虛報、錯報、漏報等現(xiàn)象。

（二）、規(guī)劃和計劃制定情況

制定總體規(guī)劃及分計劃情況：2008年12月18日上報縣發(fā)改委、縣教體局校安辦校舍改造工程規(guī)劃項目申請。于2009年5月開始新建校舍總面積3600平方米，其中，新建學生公寓樓項目，1座4層2500平方米，框架結構，工程造價1000元/平方米，投資2500萬元；新建學生餐廳項目，1座1層800平方米，框架結構，工程造價1000元/平方米，投資80萬元；新建水沖式廁所1座300平方米，工程造價1000元/平方米，投資30萬元。三項工程于2010年5月份完工，并交付使用。(三)、資金配套、管理及稅費減免情況

1、地方配套資金足額及時到位：按中央撥付8縣級配套2的比例，我縣財政需配套資金175萬元，根據(jù)國家發(fā)改委有關文件規(guī)定，根據(jù)工程進度所有配套資金財政局都及時全額給予了安排，并及時撥付到校舍改造工程專戶。有力的保證了工程質量和工程進度，使得工程能夠順利的按時完成并交付使用。

2、專項資金管理及規(guī)范使用：我縣校安工程專項資金嚴格按照上級有關文件規(guī)定實行專戶管理，封閉運行。縣財政局在銀行開設中小學校安工程資金專戶，專門用于核算校安工程專項資金。專項資金申請嚴格按照合同約定及工程進度，施工單位填寫校舍改造工程項目資金審批表，按程序經由學校經辦人、學校校長、監(jiān)理公司、縣校安辦、教育局、財政局、校安領導小組等領導簽字后由縣財政局直接撥付至工程施工單位或供貨商所

在地企業(yè)帳號上。沒有將專項資金下?lián)苤拎l(xiāng)鎮(zhèn)及項目學校，無違規(guī)撥付、截留、擠占、挪用專項資金的現(xiàn)象。專項資金?？顚Ｓ?，無用于支付辦公經費、人員工資和獎金、償還債務等非項目經費支出現(xiàn)象。

3、落實各項稅費減免政策情況：校舍改造工程有關收費問題，縣政府專門召開相關部門參加的協(xié)調會議，對校安工程涉及的行政事業(yè)性收費、經營性、服務性收費進行了認真研究，并形成會議紀要。在校安工程實施中各部門均能按照縣會議紀要嚴格執(zhí)行，涉及的政府性基金項目均予以免收，行政事業(yè)性收費項目全免，經營性、服務性收費盡量少收或不收。(四)、工程質量管理情況

1、統(tǒng)一規(guī)劃、立項、勘探、設計情況：我校校舍改造工程嚴格實行“五統(tǒng)一”管理模式：即統(tǒng)一規(guī)劃、立項，統(tǒng)一勘探、設計，統(tǒng)一招標、監(jiān)理，統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一驗收和決算審計。新建項目符合衛(wèi)生要求，在有利于防災及安全疏散的地形、地質、地貌上科學選址建設。嚴把勘察、設計單位資質關。嚴把工程變更關。工程變更需要增加或減少工程價款的，必須符合國家文件規(guī)定，并按投資項目工程變更及概算調整審批有關規(guī)定，履行報批程序。嚴格做到每批次每個施工圖設計文件不經審查合格后不得使用，嚴格執(zhí)行施工圖審查制度。招標的所有項目都及時辦理了施工許可證。

2、全面落實項目“五制”：我校工程項目嚴格實行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、公示制。工作中嚴格規(guī)范工作流程，從工程規(guī)劃、立項、勘察、設計、圖審、造價、招標、監(jiān)理、質監(jiān)、審計、竣工驗收及實施管理均實行規(guī)范操作，嚴格工作程序。質量終身制：落實質量終身制，項目竣工時嚴格按照縣校安辦要求在單體建筑醒目位置設置永久性標牌，統(tǒng)一注明“國家農村校舍改造工程項目”字樣，標明設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等。公開招標：從勘察、設計、造價、工程、監(jiān)理等五個環(huán)節(jié)都通過公開招標的方式確定中標單位。施工、監(jiān)理單位資質：把好施工、監(jiān)理企業(yè)資質關，確保不符合要求的企業(yè)不得進入校安工程。篇三：中小學危房改造工作總結

中小學危房改造工作總結 中小學危房改造工作總結 提高認識 強化管理 規(guī)范運作 確保質量 積極推進中小學危房改造工程 **區(qū)教育局 **區(qū)地處皖西中部，土地面積1926平方公里，人口93萬，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個街道辦事處，國家級扶貧開發(fā)工作重點縣（區(qū)）、經濟和社會發(fā)展相對滯后，教育基礎薄弱，自xx年實施農村中小學危房改造工程以來，在省、市危改領導組的大力指導下，在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)危房改造工程領導組的堅強領導下，區(qū)教育局、危改辦以高度的責任心和積極進取的態(tài)度，抓住機遇，知難而進，竭心盡力，廣泛動員社會力量，集中人力、物力、財力、精心組織實施，在實施過程中：堅持以區(qū)為主的運行機制，嚴格實行“五統(tǒng)一”、“五把關”，堅持“牢固、實用、夠用、方便學生”的原則，確保資金良性運轉，確保工程質量，確保投入效益。從而使我區(qū)的中小學危房改造工作在困難中穩(wěn)步推進，取得了一定的成績，使黨和國家的這一德政工程、民心工程更加深入人心，根據(jù)會議的安排，下面就我區(qū)中小學危房改造工作總結如下：

一、基本情況

xx年6月，按照省危房普查工作會議部署，我區(qū)組織教育、計劃、財政、建設等部門對全區(qū)397所小學（含教學點），54所初中（含完中初中部）和8所完中的校舍進行了全面的排查、鑒定、登記和統(tǒng)計，全區(qū)中小學校舍總面積567424㎡，危房126253㎡，危房率22.3%。其中d級危房98805㎡，此面積數(shù)已進入國家項目庫，屬一期危改任務。后經xx年7月的復查和10月的進一步核實，確定我區(qū)計有中小學危房面積138280㎡，其中d級危房120420㎡，其中核增部分未進入國家項目庫，被作為二期危改項目。

自危改工作實施至今，我區(qū)已累計投入危改資金7130余萬元。其中上級撥款2714萬元，區(qū)自籌4416萬元，合計改造項目242個，新建、改建校舍13.8萬㎡，消除危房12.5萬㎡，其中d級危房11.1萬㎡，經過三年多的艱苦努力,我區(qū)終于完成了一期危改任務

回顧三年多的危改歷程，我們主要做了以下幾個方面工作：

二、加強組織領導 健全辦事機構

為切實加強領導，我區(qū)于xx年6月就成立了中小學危房改造工作領導組，由常務副區(qū)長任組長

（xx年后由區(qū)長任組長），分管副區(qū)長任副組長，教育、財政、計劃、建設、審計、監(jiān)察等部門為成員單位，領導組下設辦公室，從有關部門及教育局股室抽調業(yè)務骨干負責日常辦公。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的危改工作領導組，確定專人負責危改工作，幾年來，區(qū)委區(qū)政府把中小學危房改造工作始終擺上重要的議事日程，區(qū)主要領導更是率先垂范，經常深入中小學調查了解危改工作情況，現(xiàn)場協(xié)調疏通各部門間的關系，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)等部門對中小學危房改造工作同樣給予了極大的關心和支持，多次組織調研，主動向區(qū)委區(qū)政府獻計獻策，向社會各界鼓與呼，目前，我區(qū)中小學危房改造工作已經形成了黨政府齊抓共管，部門密切合作，多方積極參與的激動人心的局面。

三、積極籌措資金，精心管好資金

我區(qū)經濟基礎薄弱，政府財力緊缺，區(qū)鄉(xiāng)兩級財政無法投入配套資金，要完成上級下達的三年內消除98805㎡的d級危房任務，靜等上級撥款是不行的，當務之急是要多渠道籌措危改配套資金，面對困難，區(qū)委區(qū)政府不妥協(xié)，不氣餒，一方面積極向上反映區(qū)情，說明困難爭取上級多安排經費，另一方面，出臺政策，營造環(huán)境，加強對外聯(lián)絡，爭取外界社會團體和個人積極捐資，同時動員全區(qū)廣大干部群眾，動腦筋，想辦法，群策群力，區(qū)政府的三管齊下，終于使我區(qū)一期危改所需資金得到了落實。概括起來，我區(qū)籌措資金的渠道主要有以下幾種：

1、爭取社會團體、企業(yè)事業(yè)單位以及公民個人捐資。

第三篇：中小學危房改造工作總結

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中小學危房改造工作總結

來源

課件 w.5 Y K J.O M 4

提高認識 強化管理

規(guī)范運作 確保質量 積極推進中小學危房改造工程

**區(qū)教育局

**區(qū)地處皖西中部，土地面積1926平方公里，人口93萬，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個街道辦事處，國家級扶貧開發(fā)工作重點縣（區(qū)）、經濟和社會發(fā)展相對滯后，教育基礎薄弱，自2003年實施農村中小學危房改造工程以來，在省、市危改領導組的大力指導下，在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)危房改造工程領導組的堅強領導下，區(qū)教育局、危改辦以高度的責任心和積極進取的態(tài)度，抓住機遇，知難而進，竭心盡力，廣泛動員社會力量，集中人力、物力、財力、精心組織實施，在實施過程中：堅持以區(qū)為主的運行機制，嚴格實行“五統(tǒng)一”、“五把1

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關”，堅持“牢固、實用、夠用、方便學生”的原則，確保資金良性運轉，確保工程質量，確保投入效益。從而使我區(qū)的中小學危房改造工作在困難中穩(wěn)步推進，取得了一定的成績，使黨和國家的這一德政工程、民心工程更加深入人(本文權屬文秘之音所有，更多請登陸網(wǎng)絡.m查看)心，根據(jù)會議的安排，下面就我區(qū)中小學危房改造工作總結如下：

一、基本情況 2003年6月，按照省危房普查工作會議部署，我區(qū)組織教育、計劃、財政、建設等部門對全區(qū)397所小學（含教學點），54所初中（含完中初中部）和8所完中的校舍進行了全面的排查、鑒定、登記和統(tǒng)計，全區(qū)中小學校舍總面積567424㎡，危房126253㎡，危房率22.3%。其中D級危房98805㎡，此面積數(shù)已進入國家項目庫，屬一期危改任務。后經2004年7月的復查和10月的進一步核實，確定我區(qū)計有中小學危房面積138280㎡，其中D級危房120420㎡，其中核增部分未進入國家項目庫，被作為二期危改項目。自危改工作實施至今，我區(qū)已累計投入危改資金7130余萬元。其中上級撥款2714萬元，區(qū)自籌4416萬元，合計改造項目242個，新建、改建校舍13.8萬㎡，消除危房12.5萬㎡，其中D級危房11.1萬㎡，經過三年多的艱苦努力,我區(qū)終于完成了一期危改任務 回顧三年多的危改歷程，我們主要做了以下幾個方面工作：

二、加強組織領導

健全辦事機構 為切實加強領導，我區(qū)于2003年6月就成立了中小學危房改造工作領導組，由常務副區(qū)長任組長（2004年后由區(qū)長任組長），分管副區(qū)長任副組長，教育、財政、計劃、建設、審計、監(jiān)察等部門為成員單位，領導組下設辦公室，2

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從有關部門及教育局股室抽調業(yè)務骨干負責日常辦公。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的危改工作領導組，確定專人負責危改工作，幾年來，區(qū)委區(qū)政府把中小學危房改造工作始終擺上重要的議事日程，區(qū)主要領導更是率先垂范，經常深入中小學調查了解危改工作情況，現(xiàn)場協(xié)調疏通各部門間的關系，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)等部門對中小學危房改造工作同樣給予了極大的關心和支持，多次組織調研，主動向區(qū)委區(qū)政府獻計獻策，向社會各界鼓與呼，目前，我區(qū)中小學危房改造工作已經形成了黨政府齊抓共管，部門密切合作，多方積極參與的激動人心的局面。

三、積極籌措資金，精心管好資金 我區(qū)經濟基礎薄弱，政府財力緊缺，區(qū)鄉(xiāng)兩級財政無法投入配套資金，要完成上級下達的三年內消除98805㎡的D級危房任務，靜等上級撥款是不行的，當務之急是要多渠道籌措危改配套資金，面對困難，區(qū)委區(qū)政府不妥協(xié)，不氣餒，一方面積極向上反映區(qū)情，說明困難爭取上級多安排經費，另一方面，出臺政策，營造環(huán)境，加強對外聯(lián)絡，爭取外界社會團體和個人積極捐資，同時動員全區(qū)廣大干部群(本文權屬文秘之音所有，更多請登陸網(wǎng)絡.m查看)眾，動腦筋，想辦法，群策群力，區(qū)政府的三管齊下，終于使我區(qū)一期危改所需資金得到了落實。概括起來，我區(qū)籌措資金的渠道主要有以下幾種：

1、爭取社會團體、企業(yè)事業(yè)單位以及公民個人捐資。幾年來，我們先后爭取了臺胞李美英女士、摩托羅拉公司駐中國總代理張丁先生、港胞甄月華女士、深圳興業(yè)銀行行長張長弓行長、香港原新界區(qū)顧問委員會等單位和個人捐資近千萬，新建了新安鎮(zhèn)新圣學校（九年一貫制）、青山鄉(xiāng)宋崗小學，改建了蘇埠鎮(zhèn)華瑞3

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小學、獨山鎮(zhèn)同興寺小學、徐集鎮(zhèn)徐集小學和江店鎮(zhèn)東廟小學。

2、結合城鎮(zhèn)建設和布局調整優(yōu)化整合教育資源，對布局不合理、辦學效益差、不符合城鎮(zhèn)規(guī)劃的學校進行撤并，將閑置的資產進行處置，是我區(qū)籌措危改配套資金的重要來源。僅對城區(qū)的三中、城東小學、原城中小學、東方紅小學、蘇埠鎮(zhèn)蘇南初中等校產處置粗略統(tǒng)計、就籌集了一千萬元的配套資金。

3、出臺政策調度配套資金。區(qū)委區(qū)政府于2004年4月下發(fā)了《關于進一步加強中小學危房改造工作的通知》（辦[2004]38號）采取8項措施籌集配套資金，其中的第三條“中小學危房改造涉及土地調整或占用的土地由所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村負責落實，區(qū)危改資金只能用于學校建設校舍，”第四條“區(qū)紀檢、檢察、審計、物價等部門在教育系統(tǒng)的罰沒款收入全額用于中小學危房改造”，第五條“區(qū)屬中學高中擴招費主要用于中小學危房改造”，僅落實此三條，就可籌措資金或減少支出資金合計一百多萬元。

4、開展全區(qū)中小學危房改造捐資活動。按兩辦通知精神，04年全區(qū)在編在職人員共集資56.5萬元用于中小學危房改造。

5、政府所有部門安排給教育的項目如無特殊要求，一律用于中小學危房改造。充分利用教育扶貧資金，希望工程資金、水毀重建資金、普教基建資金、開發(fā)行項目資金等社會事業(yè)資金與危房改造資金匹配，推進危改工程實施。實施危房改造工程，不僅要籌夠資金，更要管理好資金，資金稍稍放松就很難達到預期效果。我區(qū)從接受省下達的首批危改資金開始，就設立了危改專戶，堅持資金由縣里統(tǒng)一管理，項目完成后直接撥付到建設單位。接省財政廳、教育廳頒發(fā)的《安徽省中小學危房改4

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造工程專項資金管理辦法》后，我區(qū)于02年3月制定了《六安市**區(qū)中小學危房改造工程專項資金管理實施細則》，明確規(guī)定了設立專戶、封閉運行和資金直接撥付到施工企業(yè)的運行模式，為進一步做好防止資金流失工作，我區(qū)還規(guī)定了資金撥付按30%、30%、35%比例撥款方式，即基礎出土撥30%，主體完成撥30%，驗收合格交付使用后撥35%，使撥款的進度慢于工程形象進度，以確保資金安全使用，自危改工程實施以來，我區(qū)從未出現(xiàn)過資金流失現(xiàn)象。這里值得一提的是，作為赤字財政的區(qū)政府，即使在最困難的時候，也未調用過危改資金。其次是用好資金，也就是要精打細算，把有限的資金用在刀刃上。危改伊始，區(qū)危改領導組就本著實事求是的態(tài)度，堅決擁護并長期堅持了“牢固、實用、夠用、方便學生”的資金安排原則，明確提出，項目安排本著拆一建一或拆多建少的原則，不擴大新建面積，能不建樓房的不得建樓房，不得錦上添花，堅決杜絕高標準建設和裝飾。用好資金的另種辦法是降低成本，節(jié)約支出，為了降低成本，區(qū)危改辦對全區(qū)危改項目的圖紙設計、工程監(jiān)理、決算審計實行統(tǒng)一辦理，這樣不僅規(guī)范了程序，而且大大降低了成本，此外，我們還注意把握工程造價，由于所有的危改項目都由區(qū)危改辦組織實施。因此，在價格上，我們能使所有項目的合同價格低于預算價格，價格下浮幅為樓房一般低10%以上，平房一般低15%以上，按照我區(qū)農村中小學危房改造投資總額計，四年來合計節(jié)約支出數(shù)百萬元。幾年來，我們就是靠多渠道籌措資金，用心管好、用好資金，為危房改造擔任經費保證的。

四、狠抓項目管理，確保工程質量 為確保危5

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改工作高效進行，我們在項目管理上嚴格執(zhí)行“五統(tǒng)一”、“五把關”，在確定項目上，首先由申請危房改造項目的學校，必須出具經教育局審批的校園現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖，連同危房鑒定書和項目申請表一同報區(qū)危改辦，進入項目庫備選，區(qū)危改辦根據(jù)資金來源情況和項目學校實際，本著“救急救險不救貧”的原則，兼顧布局調整需要，在經過實地考察后提出建議立項項目，報區(qū)危改領導組審批。在項目實施過程中，嚴格按區(qū)危改領導組頒發(fā)的《六安市**區(qū)中小學危房改造項目工程建設管理實施辦法》，重點把住以下幾個環(huán)節(jié)：一是圖紙設計；我們要求各項目學校兩層以下的建筑一律使用區(qū)統(tǒng)一設計的圖紙、三層以上的建筑由區(qū)危改辦聘請符合資質要求的單位進行單體設計，圖紙需經危改辦審簽，才能按程序組織實施。二是選擇施工隊伍，嚴格按《中華人民共和國招投標法》和《安徽省建筑工程管理條例》要求辦事，該公開招標的公開招標，不需要公開招標的，則按區(qū)危改領導組《管理辦法》實行邀請議標，具體程序為：由危改辦組織將項目情況公示，并和項目法人共同考察認定報名企業(yè)資質，選定三家或三家以上的企業(yè)入圍，然后約定時間到區(qū)教育局會議室議標，出席議標的人員為評標小組成員和各施工企業(yè)代表，評標小組由專家2人，項目法人、中心學校校長、項目所在地分管領導、危改辦2人組成，在議標過程中，先由施工企業(yè)背靠背報價，然后由評標小組根據(jù)施工企業(yè)資質、信譽及報價情況，排定中標企業(yè)順序，報危改領導組審批。如評標小組意見不一致，則實行票決。三是把住施工質量關，為確保工程質量萬無一失，我們要求所有樓房工程都必須辦單體監(jiān)理，而且6

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申請質量監(jiān)督，平房工程則由區(qū)危改辦組織打捆監(jiān)理，同時，危改辦還成立了工程質量督查組，負責對全部危改項目關鍵工序的質量督查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，同時下《整改通知書》或《停建通知書》，直至符合要求，正因為此，我們的危房改造項目工程質量尤其是平房質量，一直深受當?shù)厝罕?、有關部門和上級領導的稱贊，有的村民甚至設宴款待項目經理，訂制旌旗贈送施工企業(yè)。四是把決算審計關，全區(qū)實施統(tǒng)一決算審計，區(qū)危改辦與審計事務所簽訂合同，樓房工程付費審計、平房工程免費審計，堅持做到增減工程必須是由設計人員出具更改通知，甲乙雙方鑒證，并報區(qū)危改辦同意的方可納入工程量計算，以防止工程的隨意性，防止資金流失。

五、進一步加強資料建設 為使我區(qū)的危房改造工程能如期進行，順利發(fā)展，區(qū)危改辦整理、完善了有關資料，建立了危房改造項目庫，專人負責，專柜保管，還先后繪制了《**區(qū)中小學危房改造規(guī)劃圖》、《**區(qū)中小學危房改造規(guī)劃圖集》，印制了《**區(qū)中小學危房改造工程手冊》，制定了《項目工程管理辦法》、《項目工程建設管理辦法》和《項目工程資金管理細則》、同鄉(xiāng)鎮(zhèn)及教育部門和直屬學校負責人簽訂了《校舍安全責任書》，設計了《危險校舍停用通知書》、《項目經費安排通知書》、《工程中標通知書》《工程停建通知書》、《工程催建通知書》等，每(本文權屬文秘之音所有，更多請登陸網(wǎng)絡.m查看)個通過竣工驗收的項目，都有裝訂成冊的《項目竣工驗收資料》等，我區(qū)的資料建設多次獲得省、市領導的首肯。我們用3年多的時間消除了11萬㎡的D級危房，從而使廣大師生的生命安全得到了有力的保障，這成績歸功于黨和政7

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府，歸功于各級領導和相關部門，歸功于關心和支持我區(qū)中小危房改造工程的社會各界人士。作為區(qū)教育局、危改辦，我們感到欣慰的是在危改實施過程中能自始至終按上級危改部門的要求，傾力而為，強化管理，規(guī)范運作，務實求真，而且終結豐碩之果，回顧我區(qū)幾年的危改工作，我們這樣評價危改工作，籌措資金是積極主動的，項目管理是科學合理的，土建工程質量是優(yōu)質低價的，資料建設是系統(tǒng)健全的。成績是過去的，今后的任務更重，盡管我們已改造了11.1萬㎡的D級危房，但我們還有79488㎡的D級危房亟待改造，還有9260㎡的B、級危房需要維修加固，從二期危改的進程看，投入的力度明顯減弱，加上建筑成本不斷上漲，農村土地升值給學校建設用地增加難度等等，都反映出今后的危改任務更加艱巨，盡管如此，我們有信心、有決心、一如既往地加快中小學危房改造步伐，以確保廣大師生的生命安全，這是歷史賦予我們的重任。

來源

課件 w.5 Y K J.O M 4

第四篇：中小學危房改造工作總結

中小學危房改造工作總結

中小學危房改造工作總結

中小學危房改造工作總結

提高認識 強化管理 規(guī)范運作 確保質量 積極推進中小學危房改造工程 區(qū)教育局

區(qū)地處皖西中部，土地面積1926平方公里，人口93萬，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個街道辦事處，國家級扶貧開發(fā)工作重點縣、經濟和社會發(fā)展相對滯后，教育基礎薄弱，自實施農村中小學危房改造工程以來，在省、市危改領導組的大力指導下，在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)危房改造工程領導組的堅強領導下，區(qū)教育局、危改辦以高度的責任心和積極進取的態(tài)度，抓住機遇，知難而進，竭心盡力，廣泛動員社會力量，集中人力、物力、財力、精心組織實施，在實施過程中：堅持以區(qū)為主的運行機制，嚴格實行“五統(tǒng)一”、“五把關”，堅持“牢固、實用、夠用、方便學生”的原則，確保資金良性運轉，確保工程質量，確保投入效益。從而使我區(qū)的中小學危房改造工作在困難中穩(wěn)步推進，取得了一定的成績，使黨和國家的這一德政工程、民心工程更加深入人心，根據(jù)會議的安排，下面就我區(qū)中小學危房改造工作總結如下：

一、基本情況

6月，按照省危房普查工作會議部署，我區(qū)組織教育、計劃、財政、建設等部門對全區(qū)397所小學，54所初中和8所完中的校舍進行了全面的排查、鑒定、登記和統(tǒng)計，全區(qū)中小學校舍總面積567424㎡，危房126253㎡，危房率%。其中d級危房98805㎡，此面積數(shù)已進入國家項目庫，屬一期危改任務。后經7月的復查和10月的進一步核實，確定我區(qū)計有中小學危房面積138280㎡，其中d級危房120420㎡，其中核增部分未進

入國家項目庫，被作為二期危改項目。

自危改工作實施至今，我區(qū)已累計投入危改資金7130余萬元。其中上級撥款2714萬元，區(qū)自籌4416萬元，合計改造項目242個，新建、改建校舍萬㎡，消除危房萬㎡，其中d級危房萬㎡，經過三年多的艱苦努力,我區(qū)終于完成了一期危改任務

回顧三年多的危改歷程，我們主要做了以下幾個方面工作：

二、加強組織領導 健全辦事機構

為切實加強領導，我區(qū)于6月就成立了中小學危房改造工作領導組，由常務副區(qū)長任組長，分管副區(qū)長任副組長，教育、財政、計劃、建設、審計、監(jiān)察等部門為成員單位，領導組下設辦公室，從有關部門及教育局股室抽調業(yè)務骨干負責日常辦公。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的危改工作領導組，確定專人負責危改工作，幾年來，區(qū)委區(qū)政府把中小學危房改造工作始終擺上重要的議事日程，區(qū)主要領導更是率先垂范，經常深入中小

學調查了解危改工作情況，現(xiàn)場協(xié)調疏通各部門間的關系，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)等部門對中小學危房改造工作同樣給予了極大的關心和支持，多次組織調研，主動向區(qū)委區(qū)政府獻計獻策，向社會各界鼓與呼，目前，我區(qū)中小學危房改造工作已經形成了黨政府齊抓共管，部門密切合作，多方積極參與的激動人心的局面。

三、積極籌措資金，精心管好資金

我區(qū)經濟基礎薄弱，政府財力緊缺，區(qū)鄉(xiāng)兩級財政無法投入配套資金，要完成上級下達的三年內消除98805㎡的d級危房任務，靜等上級撥款是不行的，當務之急是要多渠道籌措危改配套資金，面對困難，區(qū)委區(qū)政府不妥協(xié)，不氣餒，一方面積極向上反映區(qū)情，說明困難爭取上級多安排經費，另一方面，出臺政策，營造環(huán)境，加強對外聯(lián)絡，爭取外界社會團體和個人積極捐資，同時動員全區(qū)廣大干部群眾，動腦筋，想辦法，群策群力，區(qū)政府的三管齊下，終于使我區(qū)一期危改所需資金得到了落實。概括起來，我區(qū)籌措資金的渠道主要有以下幾種：

1、爭取社會團體、企業(yè)事業(yè)單位以及公民個人捐資。幾年來，我們先后爭取了臺胞李美英女士、摩托羅拉公司駐中國總代理張丁先生、港胞甄月華女士、深圳興業(yè)銀行行長張長弓行長、香港原新界區(qū)顧問委員會等單位和個人捐資近千萬，新建了新安鎮(zhèn)新圣學校、青山鄉(xiāng)宋崗小學，改建了蘇埠鎮(zhèn)華瑞小學、獨山鎮(zhèn)同興寺小學、徐集鎮(zhèn)徐集小學和江店鎮(zhèn)東廟小學。

2、結合城鎮(zhèn)建設和布局調整優(yōu)化整合教育資源，對布局不合理、辦學效益差、不符合城鎮(zhèn)規(guī)劃的學校進行撤并，將閑置的資產進行處置，是我區(qū)籌措危改配套資金的重要來源。僅對城區(qū)的三中、城東小學、原城中小學、東方紅小學、蘇埠鎮(zhèn)蘇南初中等校產處置粗略統(tǒng)計、就籌集了一千萬元的配套資金。

3、出臺政策調度配套資金。區(qū)委區(qū)政府于4月下發(fā)了《關于進一步加強中小學危房改造工作的通

知》采取8項措施籌集配套資金，其中的第三條“中小學危房改造涉及土地調整或占用的土地由所在鄉(xiāng)、村負責落實，區(qū)危改資金只能用于學校建設校舍，”第四條“區(qū)紀檢、檢察、審計、物價等部門在教育系統(tǒng)的罰沒款收入全額用于中小學危房改造”，第五條“區(qū)屬中學高中擴招費主要用于中小學危房改造”，僅落實此三條，就可籌措資金或減少支出資金合計一百多萬元。

4、開展全區(qū)中小學危房改造捐資活動。按兩辦通知精神，全區(qū)在編在職人員共集資萬元用于中小學危房改造。

5、政府所有部門安排給教育的項目如無特殊要求，一律用于中小學危房改造。充分利用教育扶貧資金，希望工程資金、水毀重建資金、普教基建資金、開發(fā)行項目資金等社會事業(yè)資金與危房改造資金匹配，推進危改工程實施。

實施危房改造工程，不僅要籌夠資金，更要管理好資金，資金稍稍放松就很難達到預期效果。我區(qū)從接受省下達 的首批危改資金開始，就設立了危改專戶，堅持資金由縣里統(tǒng)一管理，項目完成后直接撥付到建設單位。接省財政廳、教育廳頒發(fā)的《安徽省中小學危房改造工程專項資金管理辦法》后，我區(qū)于3月制定了《六安市區(qū)中小學危房改造工程專項資金管理實施細則》，明確規(guī)定了設立專戶、封閉運行和資金直接撥付到施工企業(yè)的運行模式，為進一步做好防止資金流失工作，我區(qū)還規(guī)定了資金撥付按30%、30%、35%比例撥款方式，即基礎出土撥30%，主體完成撥30%，驗收合格交付使用后撥35%，使撥款的進度慢于工程形象進度，以確保資金安全使用，自危改工程實施以來，我區(qū)從未出現(xiàn)過資金流失現(xiàn)象。這里值得一提的是，作為赤字財政的區(qū)政府，即使在最困難的時候，也未調用過危改資金。

其次是用好資金，也就是要精打細算，把有限的資金用在刀刃上。危改伊始，區(qū)危改領導組就本著實事求是的態(tài)度，堅決擁護并長期堅持了“牢固、實用、夠用、方便學生”的資金安排原則，明確提出，項目安排本著拆一建一或拆多建少的原則，不擴大新建面積，能不建樓房的不得建樓房，不得錦上添花，堅決杜絕高標準建設和裝飾。

用好資金的另種辦法是降低成本，節(jié)約支出，為了降低成本，區(qū)危改辦對全區(qū)危改項目的圖紙設計、工程監(jiān)理、決算審計實行統(tǒng)一辦理，這樣不僅規(guī)范了程序，而且大大降低了成本，此外，我們還注意把握工程造價，由于所有的危改項目都由區(qū)危改辦組織實施。因此，在價格上，我們能使所有項目的合同價格低于預算價格，價格下浮幅為樓房一般低10%以上，平房一般低15%以上，按照我區(qū)農村中小學危房改造投資總額計，四年來合計節(jié)約支出數(shù)百萬元。幾年來，我們就是靠多渠道籌措資金，用心管好、用好資金，為危房改造擔任經費保證的。

四、狠抓項目管理，確保工程質量

為確保危改工作高效進行，我們在

項目管理上嚴格執(zhí)行“五統(tǒng)一”、“五把關”，在確定項目上，首先由申請危房改造項目的學校，必須出具經教育局審批的校園現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖，連同危房鑒定書和項目申請表一同報區(qū)危改辦，進入項目庫備選，區(qū)危改辦根據(jù)資金來源情況和項目學校實際，本著“救急救險不救貧”的原則，兼顧布局調整需要，在經過實地考察后提出建議立項項目，報區(qū)危改領導組審批。

在項目實施過程中，嚴格按區(qū)危改領導組頒發(fā)的《六安市區(qū)中小學危房改造項目工程建設管理實施辦法》，重點把住以下幾個環(huán)節(jié)：一是圖紙設計；我們要求各項目學校兩層以下的建筑一律使用區(qū)統(tǒng)一設計的圖紙、三層以上的建筑由區(qū)危改辦聘請符合資質要求的單位進行單體設計，圖紙需經危改辦審簽，才能按程序組織實施。二是選擇施工隊伍，嚴格按《中華人民共和國招投標法》和《安徽省建筑工程管理條例》要求辦事，該公開招標的公開招標，不需要公開招

標的，則按區(qū)危改領導組《管理辦法》實行邀請議標，具體程序為：由危改辦組織將項目情況公示，并和項目法人共同考察認定報名企業(yè)資質，選定三家或三家以上的企業(yè)入圍，然后約定時間到區(qū)教育局會議室議標，出席議標的人員為評標小組成員和各施工企業(yè)代表，評標小組由專家2人，項目法人、中心學校校長、項目所在地分管領導、危改辦2人組成，在議標過程中，先由施工企業(yè)背靠背報價，然后由評標小組根據(jù)施工企業(yè)資質、信譽及報價情況，排定中標企業(yè)順序，報危改領導組審批。如評標小組意見不一致，則實行票決。三是把住施工質量關，為確保工程質量萬無一失，我們要求所有樓房工程都必須辦單體監(jiān)理，而且申請質量監(jiān)督，平房工程則由區(qū)危改辦組織打捆監(jiān)理，同時，危改辦還成立了工程質量督查組，負責對全部危改項目關鍵工序的質量督查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，同時下《整改通知書》或《停建通知書》，直至符合要求，正因為此，我們的危房改造項目工程質量尤其是平房質量，一直深受當?shù)厝罕?、有關部門和上級領導的稱贊，有的村民甚至設宴款待項目經理，訂制旌旗贈送施工企業(yè)。四是把決算審計關，全區(qū)實施統(tǒng)一決算審計，區(qū)危改辦與審計事務所簽訂合同，樓房工程付費審計、平房工程免費審計，堅持做到增減工程必須是由設計人員出具更改通知，甲乙雙方鑒證，并報區(qū)危改辦同意的方可納入工程量計算，以防止工程的隨意性，防止資金流失。

五、進一步加強資料建設

為使我區(qū)的危房改造工程能如期進行，順利發(fā)展，區(qū)危改辦整理、完善了有關資料，建立了危房改造項目庫，專人負責，專柜保管，還先后繪制了《區(qū)中小學危房改造規(guī)劃圖》、《區(qū)中小學危房改造規(guī)劃圖集》，印制了《區(qū)中小學危房改造工程手冊》，制定了《項目工程管理辦法》、《項目工程建設管理辦法》和《項目工程資金管理細則》、同鄉(xiāng)鎮(zhèn)及教

育部門和直屬學校負責人簽訂了《校舍安1 2 下一頁

第五篇：縣農村中小學危房改造工作總結

為加強農村教育工作，黨中央、國務院決定從2001年起開始在全國實施中小學危房改造工程。我縣被納入危改項目縣，從而使我縣的基礎教育事業(yè)獲得一次難得的快速發(fā)展機遇。為確保危房改造工作的健康進行，根據(jù)省州有關文件精神，現(xiàn)就我縣2001-2005年危房改造項目工程實施情況、資金管理及工程竣工后效益情況匯報如下：

一、我縣學校及危房基本情況

（一）學?；厩闆r

全縣現(xiàn)有各級各類學校108所，其中小學93所（含教學點32個），初中9所，9年一貫制學校1所，普通高中1所，中等職業(yè)技術學校1所，成人文化技術學校2所，幼兒園1所。

全縣現(xiàn)有在職教職工2697人，其中小學教職工1608人，初中教職工766人，高中教職工228人，幼兒園教職工38人，教育局二級事業(yè)單位36人，局機關21人。全縣中小學現(xiàn)有在校學生48878人，其中小學28774人，初中15591人，普通高中2760人，高職1145人，幼兒園608人。

（二）危房基本情況

全縣2000年底共有危房73611平方米（其中B級危房116平方米，C級危房8834平方米，D級危房64661平方米）。加上2004年省危改辦對2003年以來新增的D級危房進行了核查，面積為16591平方米（含C級危房轉化為D級危房的2771平方米），共計危房面積為87431平方米，其中D級危房有81252平方米。

二、項目實施及資金到位情況

2001-2005年全縣通過全國中小學危房改造工程，國家貧困地區(qū)義務教育工程和其他資金共投入危改資金1468.7萬元，其中國債資金356萬元，中央?？?97萬元，省危改 1 **縣農村中小學危房改造工作總結

資金365萬元，地方自籌資金150.7萬元，現(xiàn)已全部撥發(fā)到位。共完成危改項目68個，新建維修中小學校舍面積61648平方米（含2001-2002年學校布局調整減少的危房9942平方米）。

（一）2001-2002年完成危改項目9個，消除9所學校8816平方米的D級危房，總投資321萬元，其中國債資金251萬元，省危改資金70萬元。

（二）2003-2004年完成29個危改工程項目，消除29所學校（中學6個，小學23個）的D級危房，總面積為26936平方米，總投資808.7萬元，其中國債資金85萬元，中央?？?46萬元，省危改資金147萬元，地方自籌資金130.7萬元。

（三）2005年通過對30所小學共30個D級危改項目的實施，改造了15954平方米，總投資339萬元，其中國債資金20萬元，中央?？?51萬元，省危改資金148萬元，地方自籌資金20萬元。

通過68個危改項目的實施和學校布局調整，消除危房共61648平方米。目前，我縣學校尚存危房25783平方米，其中B級危房116平方米，C級危房6063平方米，D級危房19604平方米。

三、主要做法

（一）成立危改機構，加強組織領導?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府都成立了由分管領導任組長，相關部門負責人任成員的危改項目領導小組，并在教育局設立危改項目辦公室。配備了業(yè)務能力較強、有敬業(yè)精神、吃苦耐勞的專職工作人員。協(xié)調組織并負責危房核查、鑒定、項目規(guī)劃、申報和實施管理等工作?？h政府多次召開專題會議，研究部署中小學危房改造工作。為解決危改中存在的困難和問題，縣長多次帶領有關部門領導深入學校進行現(xiàn)場辦公。另外，領導小組不定期組織檢查校舍安全，督查項目實施進展情況。始終按政策、按標準、按要求定期鑒定、排查危房。成員單位明確工作任務和責任，各職其司，作好上下協(xié)調、配合、服務和檢查等工作。每年春、秋季開學和雨季都要開展校舍安全大檢查，始終把學校的安全放在各項教育工作首位，堅決消除一切安全隱患，確保師生人身安全和國家財產安全。

（二）建立責任制，落實危改任務。危改任務能否如期完成，關鍵是要進一步明確縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的責任和任務。對此我們采取以下五項措施。一是明確校舍安全責任。為配合危改，制定印發(fā)了《**縣校舍安全管理辦法》，學校校長是校舍第一安全責任人，教育行政部門負責人對校舍安全負行政領導責任。二是建立健全危房核查制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年組織二次以學校自查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)復查、縣級鑒定，程序規(guī)范的危房核查和鑒定機制，摸清底子，做好實施規(guī)劃。凡屬 D級危房的要求學?；蜞l(xiāng)鎮(zhèn)一律封閉或拆除，對于因校舍緊張等原因，一時難以封閉或拆除的必須采取強有力的措施，妥善安臵師生，確保師生安全。三是明確危改責任?？h政府已將危改任務納入政府工作計劃，把危房改造工程作為一項重要內容，實行目標管理。四是落實資金來源。在爭取中央和省級專項補助的同時，用好管好轉移支付危改專項以及其它從多渠道籌措的資金。五是明確危改任務。對已批復下達的危改計劃，克服一切困難，保質保量按期完成。對未列入中央補助的危改學校，縣政府積極籌措資金分輕重緩急予以改造。

（三）健全管理制度，提高工程質量。為加強對危改項目的實施管理，讓廣大師生和人民群眾滿意。我縣結合實際也制定了相應的實施細則，對危房改造工程提出明確要求。一是規(guī)范資金使用和審計工作。設立了“危改工程”資金專戶，?？顚Ｓ?，不改變項目性質，并對竣工的項目特別是中央補助的危改項目，縣審計局按程序、按要求進行了竣工審計，從審計情況來看，資金到位、使用和管理比較規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。二是嚴格規(guī)范工程承發(fā)包行為。通過公開招

標，接受社會監(jiān)督。三是把項目實施和學校布局相結合。本著促進義務教育均衡發(fā)展，提高辦學整體質量和效益的原則，合理規(guī)劃基礎教育布局，全縣僅依托教育項目實施撤并教學點48所。四是把好工程質量關。重點把好“八關”：（1）勘察設計關。校舍危改中所有樓房項目嚴格執(zhí)行先勘察，后設計，再施工的程序。（2）建材質量關。對建設使用的主材、地方建材和安裝工程用材進行嚴格復檢，以保證建材質量。

（3）施工質量關。按圖紙、按規(guī)范合理組織施工。（4）工程監(jiān)理關。危改工程監(jiān)理實行以監(jiān)理公司為主、職能部門和學校督查驗收相結合的監(jiān)理機制。（5）竣工驗收關。對隱蔽工程、主體工程、安裝工程、裝修工程實行分段驗收，項目竣工實行竣工驗收，從已完成的危改項目來看，工程質量合格。（6）工程結算審計關。項目竣工后，能及時按程序進行工程結算和審計。（7）工程質量責任關。確定項目學校校長為工程質量的第一責任人，設計、施工和監(jiān)理等機構負相關責任。（8）工程技術資料檔案關。大部分建設項目都能按要求及時收集整理技術資料，并分類歸檔。

（四）建立危改投入機制，確保完成危改任務。首先，算清一筆帳。危改規(guī)劃確定后，測算全縣需投入資金總數(shù)，確定資金來源渠道和數(shù)額。其次，形成一個調。危改領導小組及成員單位統(tǒng)一思想，通力合作，全縣上下形成“改造危房，政府有責；改造危房，社會有責”的共識。第三，走活一盤棋。采取四項舉措，走活資金調度這盤棋：一是縣財政克服困難，優(yōu)先調度危改資金。二是通過“一事一議”解決部分建設資金。三是發(fā)動社會力量捐資助學，擴大危改資金籌集面。四是充分利用拆除房屋的舊料，補充部分建設材料，“變廢為寶”。五是實行減、免等優(yōu)惠政策，降低工程前期費用。

（五）建立督查機制，提高工程效益。危改工程實施以來，我們始終堅持制度是基礎，資金是關鍵，督查是手段，目標是效益的理念。做到縣、鄉(xiāng)政府領導逐級督查相結合、專項督查與全面督查相結合、部門督查與聯(lián)合督查相結合，把握危改工程實施和進展情況。重點開展了下列活動：

一、督查危改政策和制度的落實情況。

二、督查施工單位資質。嚴禁工程項目非法轉包。

三、督查工程監(jiān)理和項目學校專人對施工過程的記錄情況。

四、督查質量。工程質量是否符合標準和要求。

五、督查進度。能否按期完成。

六、督查資金。國家專項和地方配套資金落實到位情況，杜絕不合理開支和可能出現(xiàn)的不正之風。

七、督查資料。項目實施資料是否真實、齊全。

四、危改工程實施帶來效益

危改工程的實施使我縣農村中小學布局更加科學、合理、規(guī)范，使我縣辦學整體水平得到了空前發(fā)展，進一步擴大了寄宿制學校規(guī)模，解決了偏遠山區(qū)學生住宿難的問題，改善了學生學習、生活環(huán)境，使危改項目學校的入學率、鞏固率都得到了顯著提高，真正做到了學生進得來、留得住。同時，辦學條件的改善，對全面推行素質教育，提高教育教學質量，實施“科技興縣”戰(zhàn)略，全面提高全縣人民的整體素質和山區(qū)人民早日脫貧致富帶來了不可估量的社會效益和經濟效益。

五、危改存在的問題

一是，我縣中小學危房比例雖然比2000年20.18%下降至現(xiàn)在的10.89%，但危房改造的任務仍然十分艱巨，在短期內要改造近2萬平方米的D級危房，需資金約1千萬元，籌措危改資金難度很大。

二是，由于初中入學高峰到來，初中急需新增校舍，確?！皟苫钡撵柟烫岣摺?/p>

三是，部分學校建設面積大于規(guī)劃面積，造成資金短缺現(xiàn)象。

四是，農村部分中小學的廁所、圍墻、大門，由于資金

短缺，年久失修，存在一定安全隱患。

六、今后的打算

（一）建立和完善以縣為主，多渠道籌措危改資金的機制。在地方財政十分困難的情況下，想方設法增加財政對危房改造的投入，積極爭取國家和省、州對我縣排除危房資金的支持。

（二）加大農村中小學布局結構調整的力度，把農村中小學危房改造與學校布局結構調整緊密結合起來，防止造成不必要的浪費。

（三）加大對危改資金的監(jiān)管力度，尤其是要確保中央專項和財政轉移支付危改資金的如期足額到位，進一步強化資金管理和審計工作，嚴防將危改資金挪作它用。

（四）進一步加強對危改學校項目規(guī)劃管理，防止擅自擴大校舍建筑面積，堅持“實用、夠用、耐用、方便學生”的原則，搞好危房改造。

（五）繼續(xù)強化項目管理，確保工程質量。

總之，我縣中小學危房改造工程進展順利，從建設規(guī)模上看，已完成了國家所列項目的各項建設任務，從資金的管理和使用上看，做到了?？顚Ｓ茫l(fā)揮了資金使用效益。請上級有關部門對我們的工作進行全面檢查和審計，指出工程實施中存在的問題，我們將認真研究解決，并在今后危改工程實施中加以改進和規(guī)范，為及時排除全縣中小學危房工作做出不懈地努力。