第一篇：同舟共濟(jì)多努力,藍(lán)海航程再揚(yáng)帆-企業(yè)年度總結(jié)

同舟共濟(jì)多努力，藍(lán)海航程再揚(yáng)帆

全體員工同志們：

在忙碌中我們又度過了2010年，總結(jié)過去，是為了更好的開創(chuàng)未來。在這承前啟后的時刻，我們回顧過去，使我們更加理智、更加清醒。找出我們的不足與差距，讓我們把下年工作做好，再上新臺階。在新的一年里更加和諧、快樂、高效地開展工作。

一、建立健全規(guī)章制度，規(guī)范公司有序運(yùn)行

公司成立十年來從探索開始，逐漸形成一套具有我公司特點(diǎn)的運(yùn)行方法，但一直也沒有進(jìn)行歸納總結(jié)，沒有上升到制度層面，2010年是我公司在發(fā)展歷史上具有里程碑意義的一年。在這一年里，我公司出臺了規(guī)章制度，經(jīng)過2009年后半年的歸納、總結(jié)，讓公司在制度下良性運(yùn)轉(zhuǎn)，從人治向法制過渡，事實(shí)證明，經(jīng)過一年的試運(yùn)行，效果明顯、成績突出。這個被稱之為申聯(lián)科技基本法的制度，讓我們公司的工作形象煥然一新。

無以規(guī)矩不成方圓；從法律意義上講，公司規(guī)章制度的建立是貫徹《勞動法》的需要，是市場經(jīng)濟(jì)條件下建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要；從現(xiàn)實(shí)意義上講，規(guī)章制度的建立，是規(guī)范公司各部門工作與職工行為的需要，是加強(qiáng)勞動紀(jì)律的需要。規(guī)章制度所具有的明確性、穩(wěn)定性的特點(diǎn)，有助于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行，使員工各司其職，各盡其責(zé)。一個好的規(guī)章制度體現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，能夠充分調(diào)動公司部門、人員的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。員工在熟悉了企業(yè)規(guī)章制度后，才能目標(biāo)明確、行為統(tǒng)一，形成一個完整的工作體系。

綜合歷年工作經(jīng)驗(yàn)，并借鑒業(yè)內(nèi)成功企業(yè)的管理模式，終于出臺了《公司規(guī)章制度》（試行版）。制度為三大板塊，施工管理、技術(shù)管理、行政管理等，針對各個崗位，都提出了應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)及工作過程的注意事項(xiàng)，劃清責(zé)任；并對三大版塊之間的協(xié)調(diào)工作制定了合作原則。經(jīng)過大家的共同努力，各項(xiàng)制度的落實(shí)工作成效不錯。

當(dāng)然，由于處于探索期，仍在某些方面還有缺陷，如對企業(yè)經(jīng)營中各部門、各崗位的責(zé)、權(quán)、利預(yù)見性不足，發(fā)生問題時，缺乏相應(yīng)的執(zhí)行依據(jù)與執(zhí)行程序，規(guī)章制度在某種程度上流于形式。在今后的管理中，一方面將完善規(guī)章制度補(bǔ)充條文，同時也進(jìn)一步提高員工對規(guī)章制度的思想認(rèn)識，讓公司在制度下自動良性運(yùn)轉(zhuǎn)。做到制度面前，人人平等。