第一篇：綜安全工作匯報(bào)材料

增強(qiáng)安全防范意識(shí) 創(chuàng)建平安和諧校園 ——城關(guān)小學(xué)“護(hù)校安園”工作匯報(bào)

為了強(qiáng)化學(xué)校的安全工作，增強(qiáng)師生的安全意識(shí)，確保師生人身財(cái)產(chǎn)安全，凈化校園及周邊環(huán)境，我校認(rèn)真落實(shí)維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的各項(xiàng)安全制度和措施，切實(shí)推進(jìn)了“平安校園”的創(chuàng)建工作，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將開(kāi)展“護(hù)校安園”工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善安全管理體系

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管

我校高度重視安全工作，開(kāi)學(xué)以來(lái)多次通過(guò)召開(kāi)校務(wù)會(huì)議及學(xué)校安全工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)學(xué)校的安全、穩(wěn)定，對(duì)安全知識(shí)及有關(guān)的法律法規(guī)和方針政策進(jìn)行了大力宣傳。學(xué)校政教處、教務(wù)處、總務(wù)處各部門各司其職，做到各部門間相互配合，齊抓共管，形成合力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及廣大教師樹(shù)立了“責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí)，明確了搞好學(xué)校安全工作是實(shí)施素質(zhì)教育的重要保障，認(rèn)識(shí)到學(xué)校的安定、穩(wěn)定對(duì)維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的重要性，切實(shí)增強(qiáng)抓好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和緊迫感，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度出發(fā)，將學(xué)校安全工作納入日常工作范圍，擺在重要位置，初步形成了人人重視，事事關(guān)心，踴躍支持和積極參與的良好工作局面。

2、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)教育事業(yè)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，從維護(hù)全體師生的根本利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度出發(fā)，增強(qiáng)了抓好學(xué)校安全工作的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。學(xué)校建立了以范玲玲校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管安全工作的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，有關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員的“護(hù)校安園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)學(xué)校的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)、督查。學(xué)校分別與各處室、班主任、任課教師簽訂了安全教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，配備了聯(lián)系各方面安全工作的安全員；加強(qiáng)了班主任日常管理力度，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，落實(shí)任務(wù);落實(shí)了校門出入登記制度，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，工作職責(zé)清楚，目標(biāo)明確，層層落實(shí)，做到“橫向到邊、縱向到底”，不留死角。每月定期召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，布置下一月安全工作的重點(diǎn)任務(wù)，并指定專人去檢查落實(shí)安全工作。特別是對(duì)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作，每學(xué)期學(xué)校都要與供貨商簽訂好《供貨協(xié)議》，要求供貨商首先必須出示《衛(wèi)生許可證》和個(gè)人《健康證》后方可供貨，學(xué)校也進(jìn)一步加強(qiáng)驗(yàn)貨制度，嚴(yán)把物品的質(zhì)量關(guān)，杜絕變質(zhì)、不潔或過(guò)期物品流入學(xué)生手中，并做好了每天的食品留樣工作，確保學(xué)校的食品安全，確保正常的教學(xué)秩序和師生的生命安全。

3、在注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)“三防”建設(shè)工作（1）人防：學(xué)校加強(qiáng)門衛(wèi)管理，確保24小時(shí)有人值守，做好車輛、人員進(jìn)出登記，防止未經(jīng)許可人員進(jìn)入學(xué)校；在學(xué)校上、放學(xué)時(shí)段，安排門衛(wèi)和安保人員在崗值守，維護(hù)人員、車輛出入

2、積極配合、大力開(kāi)展交通安全教育

我校主動(dòng)加強(qiáng)與縣交警大隊(duì)的聯(lián)系配合，明確責(zé)任，落實(shí)措施，開(kāi)展了一系列宣傳教育活動(dòng)。

開(kāi)展交通安全常識(shí)教育。通過(guò)形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，對(duì)學(xué)生們進(jìn)行交通法規(guī)、交通安全常識(shí)的教育；在校門兩側(cè)安裝了車輛減速帶，有協(xié)警和保衛(wèi)人員維護(hù)校門口的交通秩序，確保師生出入安全。

開(kāi)展形式多樣，內(nèi)容豐富，寓教于樂(lè)，具有很強(qiáng)的教育意義的活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)，從學(xué)校師生拓展到全社會(huì)，擴(kuò)大了交通安全教育的覆蓋面，真正做到了“教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響整個(gè)社會(huì)。”

3、綜合協(xié)調(diào)，狠抓校園安全及周邊治安秩序治理工作 本學(xué)期我校加大了對(duì)校園安全綜合治理的工作力度。一方面學(xué)校組織相關(guān)人員，在校內(nèi)經(jīng)常性地開(kāi)展治安環(huán)境安全狀況自查，針對(duì)存在安全隱患，落實(shí)責(zé)任，抓好整改。另一方面，加強(qiáng)校園周邊專項(xiàng)整治工作。配合工商、公安、文化等職能部門分別對(duì)學(xué)校周邊進(jìn)行安全檢查，通過(guò)督促檢查，學(xué)校門前車輛占道問(wèn)題、小賣部的食品安全得到徹底解決;取締了不法經(jīng)營(yíng)商鋪、學(xué)校200米內(nèi)無(wú)網(wǎng)吧、娛樂(lè)場(chǎng)所等安全問(wèn)題。

三、緊密圍繞學(xué)校德育工作，推動(dòng)學(xué)生安全教育

近年來(lái)，我校提出了“德育為首，教學(xué)為主，素質(zhì)為基，育人為本”的辦學(xué)宗旨。在安全工作上，緊緊圍繞學(xué)校的辦學(xué)宗旨，（1）抓好學(xué)生的思想品德教育陣地建設(shè)，營(yíng)造健康和諧的成長(zhǎng)環(huán)境。良好的校園文化氛圍是學(xué)生成長(zhǎng)的搖籃，對(duì)于學(xué)生健康向上的思想品德有著舉足輕重的作用。學(xué)校大力開(kāi)拓各種思想教育陣地，用良好的環(huán)境鼓舞人，塑造人，吸引人，使學(xué)生做到：學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)發(fā)展。

一是發(fā)揮好革命傳統(tǒng)陣地教育作用。學(xué)校每年組織學(xué)生到東征紀(jì)念館等紅色旅游景點(diǎn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育和革命傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)愛(ài)國(guó)意識(shí)。

二是開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐教育。每學(xué)年組織學(xué)生開(kāi)展社會(huì)調(diào)查、義務(wù)勞動(dòng)等各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生在實(shí)踐中進(jìn)行道德體驗(yàn)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。這學(xué)期組織開(kāi)展了“愛(ài)心工程”。具體活動(dòng)：組織六年級(jí)學(xué)生去青少年活動(dòng)中心清理垃圾；組織五年級(jí)的學(xué)生為濱河社區(qū)捐款600元；三次組織4—6年的學(xué)生去敬老院為孤寡老人做事；組織、各班學(xué)生撰寫(xiě)相關(guān)調(diào)查報(bào)告五百多份。

四是日常行為規(guī)范教育常抓不懈。小學(xué)教育階段，少年兒童的可塑性較強(qiáng)，行為規(guī)范影響著思想品德的養(yǎng)成，思想品德又促進(jìn)行為規(guī)范的發(fā)展。針對(duì)少年兒童教育的這一特點(diǎn)，學(xué)校嚴(yán)格按照教育部頒發(fā)教育大綱的要求，特別重視日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。開(kāi)展升掛國(guó)旗儀式和主題演講活動(dòng)。學(xué)校建立了升掛國(guó)旗制度，每周一早上組織全校師生集中在校旗臺(tái)前，舉行升國(guó)旗儀式。在舉行的升掛國(guó)旗儀式中，除了每次組織全校師生演唱一首愛(ài)國(guó)主義歌曲外，還由政教處人員，對(duì)學(xué)生進(jìn)行十分鐘左右的以愛(ài)國(guó)

第二篇：2016年農(nóng)綜站工作匯報(bào)

2016年農(nóng)綜站工作情況匯報(bào)

xx鎮(zhèn)農(nóng)綜站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確指導(dǎo)下，農(nóng)綜站緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的要求，不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推廣特色種植，著力保障民生，合理綠化，改善村鎮(zhèn)環(huán)境，xx鎮(zhèn)三網(wǎng)工作實(shí)現(xiàn)了快速可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將2014年全年工作總結(jié)如下：

一、農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，特色種植全面推廣。xx鎮(zhèn)以生態(tài)學(xué)做指導(dǎo)，生物技術(shù)為依托，吸納農(nóng)業(yè)領(lǐng)域高科技成果，大力發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目種植模式，著力建設(shè)集效益性、示范性、規(guī)模性與生態(tài)性于一體的一流農(nóng)業(yè)特色種植園區(qū)。截止目前，共計(jì)發(fā)展特色種植3398畝。其中，彩椒種植502畝，黑花生種植1195畝，葡萄種植1600畝，山藥種植70畝，黃芪31.26畝等，助力農(nóng)民增收9000元。

（二）實(shí)現(xiàn)校鎮(zhèn)聯(lián)盟，合力打造新型農(nóng)業(yè)示范基地。2014年xx鎮(zhèn)與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)開(kāi)展了一系列的合作，根據(jù)東營(yíng)市與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略合作協(xié)議和共建研究院協(xié)議。6月份，700平方米的專家公寓樓已封頂，在專家的指導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)1000畝的稻鴨共生示范基地已實(shí)現(xiàn)田間放鴨，滅蟲(chóng)燈等設(shè)施業(yè)已投入使用。

（三）保障民生，大力推廣政策性保險(xiǎn)。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以服務(wù)“三農(nóng)“為宗旨，以提高農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)能力，構(gòu)建和完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障和農(nóng)村金融服務(wù)體系為目標(biāo)，按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、自主自愿、協(xié)同推進(jìn)”的原則，進(jìn)一步完善政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)支持政策，逐步為農(nóng)業(yè)提供自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)保障，建立健全“政府、保險(xiǎn)、農(nóng)民”三位一體的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)現(xiàn)棉花投保面積11.38萬(wàn)畝，投保金額40.97萬(wàn)元；玉米投保面積4.58萬(wàn)畝，金額9.17元。xx縣雹災(zāi)期間，為全鎮(zhèn)農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失246.13萬(wàn)元。

（四）發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，打造多功能農(nóng)業(yè)園區(qū)。2014年，xx鎮(zhèn)投資2600萬(wàn)元，著手建設(shè)了隆熙農(nóng)場(chǎng)，項(xiàng)目位于xx鎮(zhèn)西北部，地處汀羅水庫(kù)3號(hào)庫(kù)周邊，占地面積380畝，由山東隆熙農(nóng)業(yè)科技有限公司建設(shè)。隆熙農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目是以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主線，集種植、繁育、實(shí)驗(yàn)和觀賞等功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，包括休閑觀光區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范區(qū)、耐鹽苗木示范區(qū)和現(xiàn)代漁業(yè)養(yǎng)殖區(qū)等4個(gè)園區(qū)。

二、林業(yè)及生態(tài)綠化工程進(jìn)展情況

結(jié)合公路網(wǎng)化工程，按照“路修到哪里、樹(shù)栽到哪里、有路必有樹(shù)，有樹(shù)必成蔭”的要求，對(duì)全鎮(zhèn)尚未綠化的鄉(xiāng)村道路進(jìn)行了全面綠化，并對(duì)綠化質(zhì)量較差的路段進(jìn)行補(bǔ)植和升級(jí)改造。截止10月底，共計(jì)植樹(shù)202580 株，建設(shè)綠化帶48.2公里，造林1380畝，動(dòng)用土方55萬(wàn)余方，總投資620萬(wàn)元。主要工作有：

（一）河辛路綠化提升工程：針對(duì)鹽堿化程度較高的情況，對(duì)前畢段160余畝路域進(jìn)行了土壤改良，深挖70公分更換綠化土，種植后又大水漫灌兩次進(jìn)行壓堿，現(xiàn)成活率達(dá)90%以上。

（二）榮烏高速改造提升綠化工程：對(duì)斷帶及成活率不高的地段補(bǔ)植竹柳18000余株。

（三）村莊綠化等工程：以鄉(xiāng)村文明行動(dòng)為載體，對(duì)前關(guān)、六一等65個(gè)村實(shí)施了村莊綠化工程，共植樹(shù)16.4萬(wàn)株，為打造環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)宜居新汀羅打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，以毛坨、后墩村為中心發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)林1000畝，以前邵、前崔、九龍村為中心新發(fā)展林業(yè)育苗5000畝。

（四）成立綠化執(zhí)法隊(duì)伍：進(jìn)一步創(chuàng)新綠化管理機(jī)制，成立了鎮(zhèn)綠化執(zhí)法隊(duì)伍，借助面目公司力量，加大了對(duì)苗木的保護(hù)，確保綠化一塊、成活一塊、保存一塊。

（五）引導(dǎo)群眾成立合作社：堅(jiān)持政府引導(dǎo)、全民參與的原則積極引導(dǎo)群眾在調(diào)整面目種植結(jié)構(gòu)上下功夫，鼓勵(lì)群眾以農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)的形式進(jìn)行規(guī)?；N植，進(jìn)一步提高鎮(zhèn)苗木產(chǎn)業(yè)組織化程度，增強(qiáng)其抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

三、水產(chǎn)養(yǎng)殖方面

全年新增養(yǎng)殖水面1600余畝，養(yǎng)殖總面積達(dá)到13600畝，養(yǎng)殖模式多以魚(yú)、蝦或魚(yú)蝦混養(yǎng)為主。

四、下一步工作打算

一是進(jìn)一步鞏固全鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展特色種植、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等方面取得的成績(jī)，不斷發(fā)展壯大黑花生、彩色辣椒、苗木繁育、水產(chǎn)養(yǎng)殖等特色種養(yǎng)殖業(yè)。積極引導(dǎo)、合力規(guī)劃，確保特色農(nóng)作物生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好，經(jīng)濟(jì)效益提升。

二是抓住政策導(dǎo)向，積極順應(yīng)上級(jí)農(nóng)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，緊跟農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，借助外力，整合內(nèi)力，激發(fā)活力，努力把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)打造成為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收的強(qiáng)力引擎。繼續(xù)著手公路網(wǎng)綠化工程改造升級(jí)及村莊綠化工程。

三是繼續(xù)推動(dòng)政策性保險(xiǎn)的投保工作，進(jìn)一步創(chuàng)新救災(zāi)方式，提高財(cái)政資金使用效益，分散農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，降低自然災(zāi)害等因素帶來(lái)的損失，促進(jìn)農(nóng)民收入可持續(xù)增長(zhǎng)。

四是抓好安全生產(chǎn)、綜治穩(wěn)定、村級(jí)事務(wù)規(guī)范管理工作，借助本次村“兩委”換屆，進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)事務(wù)管理，通過(guò)陽(yáng)光低保調(diào)查、貧困戶識(shí)別統(tǒng)計(jì)等工作，確保把各項(xiàng)民生事業(yè)抓緊抓實(shí)抓出成效。

第三篇：2015文綜組工作匯報(bào)

2015——2016第一學(xué)期文綜組

工

作

匯

報(bào)

文綜組：董立生

2016年1月23日

在校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和師生們的配合下，我們文綜組本學(xué)期主要進(jìn)行了以下活動(dòng)。

一、集體備課。

每周一上午前兩節(jié)是我們文綜組集體備課時(shí)間。所有老師必須參加。本學(xué)期宮進(jìn)行20次集體備課，均有集體備課記錄。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

每周三下午第三節(jié)是我們組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，主要學(xué)習(xí)新課標(biāo)的相關(guān)知識(shí)。我們組又分政史地三個(gè)小組進(jìn)行學(xué)習(xí)。因?yàn)楸緦W(xué)期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)開(kāi)始得較晚，本學(xué)期我們組共進(jìn)行了2次學(xué)習(xí)，每小組都有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄。

三、聽(tīng)課和評(píng)課

本學(xué)期我們組共安排公開(kāi)課11節(jié)。要求我組老師都必須參加并寫(xiě)好聽(tīng)課記錄及評(píng)析。除了聽(tīng)公開(kāi)課外，還積極聽(tīng)同頭課老師的隨堂課。我組老師每月都圓滿完成了學(xué)校規(guī)定的聽(tīng)課任務(wù)。

每節(jié)公開(kāi)課后，都要進(jìn)行評(píng)課。在評(píng)課中，大家都能暢所欲言，指出授課人的優(yōu)缺點(diǎn)，提出自己的意見(jiàn)和建議，氣氛和諧民主，大家在評(píng)課中共同進(jìn)步。每節(jié)評(píng)課均有評(píng)課記錄。

四、巡課

本學(xué)期我聽(tīng)課24節(jié)，巡課15節(jié)，均有記錄。對(duì)我組老師的隨堂課我每人至少巡課兩遍。

五、各項(xiàng)常規(guī)檢查

每月檢查一次我組老師的學(xué)案（教案）、集體備課、聽(tīng)課記錄、教師用的練習(xí)冊(cè)、學(xué)生作業(yè)抽查，按學(xué)校要求，認(rèn)真檢查，公平公正得分分?jǐn)?shù)，納入學(xué)校績(jī)效考評(píng)。本學(xué)期共檢查5次（2015年9月——2016年1月）。

六、教師讀書(shū)情況

本學(xué)期共檢查兩次教師讀書(shū)情況，均有記錄，已交教務(wù)處備查。

七、各項(xiàng)活動(dòng)

本學(xué)期我組共組織三次較大活動(dòng)。一是地理填圖比賽，二是歷史知識(shí)搶答賽，三是國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀。每次活動(dòng)結(jié)束后，我們及時(shí)將活動(dòng)情況發(fā)到學(xué)校的微信群和公眾平臺(tái)。每次活動(dòng)均有活動(dòng)記錄。

八、督促老師背誦社會(huì)主義核心價(jià)值觀、講好普通話、寫(xiě)好規(guī)范字 本學(xué)期按學(xué)校要求，所有老師都要講好普通話，我組老師積極響應(yīng)。老師每周寫(xiě)一張硬筆書(shū)法，已上交教務(wù)處。另外，我組老師積極背誦社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)容，現(xiàn)已全部會(huì)背。

九、多媒體使用

為提高課堂效率和學(xué)生的興趣，我組老師積極利用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備?，F(xiàn)已都能獨(dú)立制作、使用課件，都能獨(dú)立制作學(xué)案。

第四篇：綜合辦工作匯報(bào)文字內(nèi)容

前 言

綜合辦公室在一個(gè)企業(yè)單位，歷來(lái)有著十分重要的地位。辦公室是一個(gè)展示企業(yè)形象的窗口，是直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，它是各級(jí)各類部門制定、實(shí)施和修正決策的“中樞神經(jīng)”，是收集、加工、傳遞與反饋信息的綜合網(wǎng)絡(luò)，是溝通上下、協(xié)調(diào)四方、保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要“樞紐”。

辦公室工作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)單位政策的落實(shí)、制度的執(zhí)行、工作的開(kāi)展和成效的取得，對(duì)于一個(gè)企業(yè)單位的管理方式和管理效率具有不可估量的決定性作用。過(guò)去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引、全公司員工的大力支持下，我們綜合辦公室各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。在此感謝各位的大力支持。結(jié)合我公司實(shí)際情況，辦公室主要工作內(nèi)容： ·公司上下全方位服務(wù)性工作 ·公司人事檔案管理

·公司員工社保、公積金、增量的繳納及辦理

·公司國(guó)家注冊(cè)人員協(xié)議的簽訂、公司設(shè)備工程師及安全工程師注冊(cè)等相關(guān)事宜辦理

·公司所有資質(zhì)證書(shū)、注冊(cè)人員相關(guān)證件、執(zhí)業(yè)印章、公司項(xiàng)目組部分人員資質(zhì)原件的管理

·公司車輛管理

·公司食堂、生活福利、辦公環(huán)境管理 ·配合各部門的相關(guān)工作 2012年工作概況

1．人員配置

目前，辦公室共6人，其中主任崗1人，綜合崗1人，司機(jī)崗2人，食堂及衛(wèi)生崗2人。崗位分工明確，各負(fù)其責(zé)。

2.日常行政管理工作，公司全方位服務(wù)性工作

發(fā)揮綜合辦公室的參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合的作用。對(duì)于突發(fā)事件的積極應(yīng)對(duì)和處理，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的一切事務(wù)。為公司的正常運(yùn)營(yíng)做好保障工作。3.品牌管理

VI品牌宣傳規(guī)范，無(wú)論大小品牌宣傳制作，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范。宣傳公司形象、品牌及公司文化，提升公司美譽(yù)度。4.內(nèi)控制度

完善公司各項(xiàng)制度流程。特別是2季度以來(lái)對(duì)公司的各項(xiàng)制度包括員工考勤薪資管理、車輛管理、會(huì)議管理、接待管理、物料管理、費(fèi)用管理、慰問(wèn)管理等管理制度逐步進(jìn)行了補(bǔ)充完善。防范了風(fēng)險(xiǎn)，提升了管理品質(zhì)。5.文化建設(shè)

牽頭組建各渠道文化建設(shè)方案。如創(chuàng)建企業(yè)文化墻、組建羽毛球隊(duì)參與建工總公司羽毛球比賽并取得優(yōu)異成績(jī)、定期安排公司員工體檢、選擇適當(dāng)時(shí)間安排員工休假旅游、為增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)和自我信心意識(shí)，不定期與相關(guān)單位聯(lián)合舉辦拓展等活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的歸屬感和使命感。6.文秘檔案

文秘檔案的及時(shí)簽收、流轉(zhuǎn)、歸檔；對(duì)公司重大會(huì)議及時(shí)編寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要；公司收發(fā)文記錄整理完整。

7.印章管理

嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定，建立用印登記簿、申請(qǐng)材料或影印件的收集，完善用印制度，規(guī)范用印流程。

8.資產(chǎn)管理

資產(chǎn)管理做到帳實(shí)相符，帳帳相符。保證現(xiàn)有資產(chǎn)滿足工作需要，使資產(chǎn)利用率達(dá)到最高值，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的合理配置和有效配置。

9.人事檔案、培訓(xùn)管理

公司部分員工人事檔案管理，員工繼續(xù)教育及相關(guān)培訓(xùn)。10.車輛安全

車輛安全行駛，全年無(wú)事故。定期做好車輛保養(yǎng)工作，不定期加強(qiáng)駕駛員安全意識(shí)教育，強(qiáng)調(diào)車輛安全的重要性。各部門用車制度及管理規(guī)范，車輛利用率高。

11.食堂、衛(wèi)生等后勤管理

食品安全質(zhì)量把關(guān)，成本費(fèi)用考核及控制；辦公環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理。

2012年工作亮點(diǎn)

1.外聯(lián)工作突出，與相關(guān)單位及監(jiān)管部門建立良好關(guān)系。2.全程參與新辦公樓的裝修和布置，新環(huán)境、新氣象、新面貌。

3.VI品牌的宣傳，公司臺(tái)歷、煙缸、茶杯、信簽紙等大小宣傳品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制作。為員工定制工裝，公司員工將統(tǒng)一著裝上崗。

2012年工作中的不足

1.辦公室員工專業(yè)技能有待提高 2.對(duì)下級(jí)機(jī)構(gòu)督導(dǎo)力度需加強(qiáng)

2013年工作計(jì)劃

一、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想

以公司提出的“ ”的經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo)思想，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，服務(wù)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和業(yè)務(wù)發(fā)展。

辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個(gè)部門的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運(yùn)作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。

二、整體的工作思路

1、行政方面

（1）首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標(biāo)是通過(guò)各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個(gè)公司在運(yùn)作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。

（2）加強(qiáng)溝通，密切各部門工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級(jí)部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門各項(xiàng)信息。

（3）培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面：

①組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。

企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開(kāi)展，會(huì)逐步建立起來(lái)，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深入到人心。在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。

三、近期工作計(jì)劃

1、對(duì)工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé)。在管理工作中對(duì)每一個(gè)事情都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事，絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情。

2、強(qiáng)化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購(gòu)審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強(qiáng)化，使工作中的矛盾與弊端就會(huì)越少。

（1）公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號(hào)與格式，認(rèn)真做好文件、合同、資料、報(bào)刊、雜志的收發(fā)與存檔。

（2）公章使用管理規(guī)定。認(rèn)真監(jiān)督、管理公司印章的使用。（3）規(guī)范公司的會(huì)議管理，實(shí)行會(huì)議實(shí)名簽到制，做好各項(xiàng)會(huì)議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

（4）采購(gòu)物品審批流程。落實(shí)專人負(fù)責(zé)辦公用品的登記、采購(gòu)、發(fā)放。

（5）財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。強(qiáng)化財(cái)務(wù)各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷制度，完善財(cái)務(wù)報(bào)銷流程。

（6）完善車輛使用管理制度。根據(jù)公司的實(shí)際情況，強(qiáng)化車輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車安全。

3、積極配合好財(cái)務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)知識(shí)，配合公司其他部門工作。根據(jù)實(shí)際情況制定方案，落實(shí)好制定的工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

5、做好食堂衛(wèi)生、食品安全以及質(zhì)量和成本控制；監(jiān)督辦公場(chǎng)所，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。

6、除了做好公司內(nèi)部自身物品的保管，還有同物業(yè)公司配合做好安防工作。

7、完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策；績(jī)效獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)，交補(bǔ)，話補(bǔ)、福利，并報(bào)公司總經(jīng)理審批，通過(guò)后進(jìn)行有組織地宣傳貫徹。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。在制定政策時(shí)要根據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實(shí)際，更有利于執(zhí)行。每一個(gè)政策的出臺(tái)很難讓所有的人全部接受，（人的素質(zhì)、能力、理解力不同）因此我們?cè)诠芾頃r(shí)要有強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力。

四、中期的計(jì)劃

按照對(duì)辦公室中長(zhǎng)期的規(guī)劃，職責(zé)分工明確以后，主要開(kāi)展公司成本管控、各項(xiàng)制度完善兩項(xiàng)工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開(kāi)展工作，提高工作效率，很好的為公司各部門做好保障工作。辦公用品領(lǐng)用將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領(lǐng)用制度，對(duì)所有耗材使用將進(jìn)行進(jìn)出有登記，消耗有異常時(shí)，將查明原因，并采取相應(yīng)措施。主要有以下幾個(gè)方面：

1、辦公耗材的管控。（1）辦公室電話費(fèi)用

（2）辦公用的打印紙（定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進(jìn)行可利用與不可利用的分類）

（3）做好宣傳指導(dǎo)工作，在公司內(nèi)部樹(shù)立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。

2、車輛使用的管控。

車輛的管理情況復(fù)雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護(hù)保養(yǎng)、加油、等等。定人定車，重要的是出現(xiàn)問(wèn)題有利于追究責(zé)任。

3、辦公室將嚴(yán)格按照之前既定政策、制度進(jìn)行落實(shí)并加以完善。

4、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度，爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)。培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。

5、勞資關(guān)系的建立。建立公司合同體系，辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做到每一個(gè)在職、離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象。

6、對(duì)各部門工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為部門主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。

7、完善福利項(xiàng)目。

五、中長(zhǎng)期計(jì)劃主要是在各項(xiàng)制度的完善與企業(yè)文化的建設(shè)上

1、認(rèn)真履行辦公室的各項(xiàng)職能，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令，加大執(zhí)行力度，做到政令通暢。

2、加強(qiáng)計(jì)劃管理，修改并完善有關(guān)考核制度，并形成完整的體系，嚴(yán)格監(jiān)督考核，著實(shí)提高工作效率。按目標(biāo)責(zé)任制考核工作要求定期對(duì)各部門工作完成情況進(jìn)行檢查。

3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要，形成完善的可行的管理手冊(cè)，并逐步實(shí)施，最終使公司的各項(xiàng)工作步入正規(guī)化、科學(xué)化的管理水平。具體實(shí)施體現(xiàn)為： a、建立信息報(bào)告制度，掌控企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。即行政辦公室在結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的基礎(chǔ)上，建立完善的內(nèi)部信息報(bào)告制度。如通過(guò)定期召開(kāi)的生產(chǎn)例會(huì)和不定時(shí)的碰頭會(huì)以《內(nèi)部信息單》等方式，快速了解和反映企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)、暫時(shí)遇到問(wèn)題及處理等情況，并通過(guò)辦公室統(tǒng)一編制出《信息簡(jiǎn)報(bào)》或《快報(bào)》，上呈公司領(lǐng)導(dǎo)，下達(dá)內(nèi)部各單位，把一個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和出現(xiàn)的異常情況或問(wèn)題，及時(shí)反映并督促解決。這樣既能使行政辦公室充分發(fā)揮出助手、參謀、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)的職能，又能充分展現(xiàn)行政辦公室在企業(yè)管理中的地位和作用。

b.編制企業(yè)綜合管理刊物，由辦公室定期編印出《企業(yè)之聲》或類似的刊物，通過(guò)設(shè)置如《重點(diǎn)工作提示》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核》、《質(zhì)量之窗》、《一線報(bào)道》、《員工之聲》、《大事記》、《市場(chǎng)信息》等欄目，綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面的內(nèi)容和情況，既有利于提升企業(yè)綜合管理效能，又展現(xiàn)了辦公室貢獻(xiàn)和作用。

結(jié)束語(yǔ)

辦公室工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜，應(yīng)急性、突發(fā)性工作較多。為此，在工作中必須能夠分清重點(diǎn)和主次，統(tǒng)籌兼顧地做好各項(xiàng)工作。為領(lǐng)導(dǎo)、為群眾服務(wù)是辦公室的重要工作職責(zé)。我們要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。工作要具有一定的前瞻性，凡事要早考慮、早著手，不僅要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，也要想領(lǐng)導(dǎo)之未想。主動(dòng)圍繞重點(diǎn)工作深入調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。

其次要變單一服務(wù)為全面服務(wù)。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性，在事前、事中、事后都要服務(wù)到位，任何時(shí)候都不能缺位。在領(lǐng)導(dǎo)決策前要拿出可行方案，向領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議；在執(zhí)行過(guò)程中要加強(qiáng)督查和監(jiān)督，督促工作的落實(shí)；工作完成以后，要及時(shí)將情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)。

三要變一般服務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅(jiān)持以“服務(wù)”為天職，堅(jiān)信“沒(méi)有最好只有更好”，堅(jiān)持精益求精，力求盡善盡美。

在今后的工作中我們將嚴(yán)格要求自己，不斷的完善自我、提高自身的管理水平，真抓實(shí)干、用于創(chuàng)新，用我們的熱情和努力與公司各位同仁一起為了貴州建工監(jiān)理的騰飛貢獻(xiàn)自己的力量，貴州建工建立的明天一定更加美好！謝謝大家！

第五篇：綜修廠交通安全工作匯報(bào)

綜修廠交通安全工作匯報(bào)

我們公司近期井下安全形勢(shì)良好，但在前一階段接連出現(xiàn)幾起交通安全事故，引起了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的高度重視，在全公司上下開(kāi)展了一系列的宣傳教育、監(jiān)督檢查活動(dòng)，各單位也都根據(jù)本單位實(shí)際制定相關(guān)措施，確保本單位職工的地面交通安全。通過(guò)這些活動(dòng)和舉措，取得了一定的成效，也體現(xiàn)了公司黨委關(guān)心職工群眾，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全決心。為了更好的貫徹公司黨委要求，綜修廠根據(jù)實(shí)際情況出發(fā)，現(xiàn)將所作工作匯報(bào)如下：

一、單位情況。綜修廠主要為綜采、綜掘服務(wù)的，綜采、綜掘面安裝撤除時(shí)，負(fù)責(zé)支架、煤機(jī)、綜掘機(jī)的組裝解體和裝卸車，維修采面損壞的千斤頂、泵箱等小型設(shè)備以及支護(hù)物品的管理等?，F(xiàn)有職工62人，共分支護(hù)車間、綜修車間兩個(gè)車間和一個(gè)化驗(yàn)室。

經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，我單位共有私家車輛17輛，另有2人分別騎摩托車和自行車上下班。我單位長(zhǎng)期上大班，多數(shù)人乘坐班車上下班，有8人由于家庭住址不在班車覆蓋范圍內(nèi)，不便乘坐班車，經(jīng)常開(kāi)車上下班。分別在微山、付村和田陳生活區(qū)等地居住，其他人員偶爾開(kāi)車來(lái)礦。騎摩托車和自行車的同志都在付村鎮(zhèn)居住離家較近。

二、針對(duì)我公司近期對(duì)地面交通安全極為重視的情況，綜修廠有針對(duì)性的制定了一系列的措施。

1、首先把以前好的做法和制度繼續(xù)貫徹執(zhí)行，落實(shí)到位。如報(bào)平安制度，每天值班人員落實(shí)開(kāi)車來(lái)礦職工，下班后叮囑其注意安全，按要求系好安全帶，無(wú)論家遠(yuǎn)家近都要帶好頭盔，到家后打電話到單位報(bào)平安，并由值班人員作好記錄。

2、對(duì)綜修廠職工私家車檔案實(shí)時(shí)更新，對(duì)更換車輛，搬家等情況及時(shí)了解，確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

3、響應(yīng)工會(huì)號(hào)召，做出安全承諾，每人都撰寫(xiě)了“遵章守紀(jì)，平安交通”決心書(shū)，都明確了自己該干什么，不能干什么，并將決心書(shū)隨車攜帶，提醒自己。

4、經(jīng)常組織全體職工觀看交通事故視頻和文明交通的公益廣告，讓他們看到事故的真實(shí)性，感受到事故的慘烈性，產(chǎn)生危機(jī)感，以便讓每一名職工都重視交通安全。并叮囑職工在家時(shí)也教育家庭成員，因?yàn)槭鹿什恢拱l(fā)生在上下班途中，在家時(shí)也存在交通安全問(wèn)題，只有自覺(jué)遵守交通規(guī)則，才能避免事故發(fā)生。

5、安裝撤除期間，我廠安裝班分早、中班工作。早班下班和中班上下班，多數(shù)人坐礦外公交車，但還有開(kāi)私家車和搭拼車的情況出現(xiàn)。針對(duì)這種情況，又進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)所有人員必須系好安全帶，并一再說(shuō)明搭拼車的風(fēng)險(xiǎn)，傳達(dá)朱總“駕駛員不要當(dāng)好心人”的指示，盡量不要搭拼車，最好中班做礦上的通勤車，下班乘坐公交車。

6、根據(jù)朱總和胡主席的指示精神，我廠詳細(xì)列舉了職工上下班途中的危險(xiǎn)路段、危險(xiǎn)時(shí)段以及危險(xiǎn)季節(jié)的各種危險(xiǎn)因素，及其注意事項(xiàng)，張貼上墻，并在班前會(huì)和安全學(xué)習(xí)時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，讓駕駛員提高認(rèn)識(shí)，明白遇到惡劣天氣即使不上班，不回家也不冒險(xiǎn)駕駛。

7、針對(duì)我單位駕駛員多數(shù)是80后年紀(jì)較輕，性格相對(duì)急躁的特點(diǎn)，經(jīng)常叮囑他們開(kāi)車要穩(wěn)，不開(kāi)賭氣車、不開(kāi)霸王車，文明禮讓安全駕駛。并要求他們?nèi)f一出現(xiàn)交通事故后，冷靜處理，積極搶救，減輕傷害后果。及時(shí)報(bào)警，及時(shí)向單位匯報(bào)，再逐級(jí)上報(bào)，按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

8、對(duì)本單位出現(xiàn)的違反公司有關(guān)交通安全規(guī)定的同志，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示不再附加罰款，但要求他們?cè)诒締挝话嗲皶?huì)作出檢討和保證，如再次發(fā)生將翻番處罰，并扣除當(dāng)天出勤，分管領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。

以上就是我單位針對(duì)交通安全所做的一些工作，有不當(dāng)之處希望領(lǐng)導(dǎo)、同志們予以批評(píng)指正。

綜修廠黨支部 2014-8-28