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      灌南光明實驗學(xué)校中小學(xué)常務(wù)副校長工作職責(zé)

      時間:2019-05-12 12:30:17下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:灌南光明實驗學(xué)校中小學(xué)常務(wù)副校長工作職責(zé)

      灌南光明實驗學(xué)校中小學(xué)部常務(wù)副校長工作職責(zé)

      中小學(xué)部常務(wù)副校長是該學(xué)部行政負(fù)責(zé)人,在董事長指導(dǎo)下,協(xié)助??偝?wù)副校長主持學(xué)部工作,對學(xué)部負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,主要職責(zé):

      一、貫徹執(zhí)行黨的教育方針,執(zhí)行上級教育行政部門的決定,主持學(xué)部教育教學(xué)日常管理工作,確定學(xué)部工作目標(biāo),并制定切實可行的措施。

      二、根據(jù)黨的教育方針和董事會既定目標(biāo)的要求,負(fù)責(zé)起草學(xué)部學(xué)期工作計劃,組織落實,并對完成情況進行督查評估。

      三、領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)部的教學(xué)工作,合理組織安排教學(xué)人員,保證教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的落實,經(jīng)常深入教學(xué)一線,全面貫徹縣教育局及董事會教改和教研意見,推進學(xué)部教育、教學(xué)改革的實踐活動。

      四、領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)部的思想政治教育工作,搞好精神文明建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行中、小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范,調(diào)查研究青少年學(xué)生的思想狀況及其特點,進行生動活潑、有效的主題教育(如圣賢教育等)和良好心理素質(zhì)的培養(yǎng)。配備素質(zhì)較高的教師當(dāng)班主任,充分發(fā)揮政治課、教師、班主任、共青團、學(xué)生會、少先隊、工會的作用,密切學(xué)部與家庭、社會的聯(lián)系,加強對學(xué)生的校內(nèi)外思想教育工作。協(xié)助總常務(wù)副校長做好招生、接送、穩(wěn)定工作,學(xué)期中途,協(xié)助對學(xué)生進(招生)出(勸退或自動退學(xué))把關(guān),涉及經(jīng)費問題報董事會審批。

      五、領(lǐng)導(dǎo)體育衛(wèi)生工作,貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育衛(wèi)生工作暫行規(guī)定》。領(lǐng)導(dǎo)好體育課、課外體育活動和學(xué)校運動隊的訓(xùn)練工作。

      六、積極創(chuàng)造條件,組織學(xué)生參加生產(chǎn)勞動、公益勞動和服務(wù)性勞動,創(chuàng)造條件開展勞動和勞動技術(shù)教育。

      七、提高教師隊伍的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德素質(zhì)和身體素質(zhì),形成一支骨干教師為中心的教師隊伍。

      八、負(fù)責(zé)健全學(xué)部的行政指揮系統(tǒng)。建立健全各項規(guī)章制度,爭先創(chuàng)優(yōu),力爭成為專家型、業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo),強化考勤管理,對請假半天的可直接審批,對本學(xué)部嚴(yán)重違紀(jì)的教職工,具有解聘建議權(quán),保證學(xué)校正常的工作秩序。自覺接受校紀(jì)律檢查委員會的督查指導(dǎo)。

      九、培養(yǎng)良好的校風(fēng),美化、綠化、凈化學(xué)校環(huán)境,為師生員工創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)和工作條件。

      十、遇有重大突發(fā)事件,要及時妥善處理,并及時向校董事會匯報。遇到學(xué)生病、傷情嚴(yán)重的,要立即處理,需要用錢的,可直接動用應(yīng)急資金(董事會分別撥付中小學(xué)2000元由專人保管,??顚S茫?,但事后必須補辦相關(guān)手續(xù),應(yīng)由學(xué)生承擔(dān)的要及時催繳。對于日常管理中確需學(xué)校額外支付活動經(jīng)費的,活動之前須報董事會批準(zhǔn)方可進行。

      十一、校董事會交辦的其它相關(guān)工作。

      灌南光明實驗學(xué)校董事會

      二O一四年八月十日

      第二篇:灌南光明實驗學(xué)校小學(xué)部常務(wù)副校長工作責(zé)任狀

      灌南光明實驗學(xué)校小學(xué)部常務(wù)副校長工作責(zé)任狀

      作為小學(xué)部責(zé)任人,我將努力做好如下工作:

      1、認(rèn)真貫徹黨和國家的教育方針、政策和落實上級主管部門、校董事會的相關(guān)要求,為實現(xiàn)把小學(xué)部辦成縣內(nèi)聞名、全市一流的總目標(biāo)竭盡全力;

      2、對小學(xué)部日常工作全面負(fù)責(zé),以教學(xué)為中心,統(tǒng)籌安排各項工作,全面完成小學(xué)部各項教育任務(wù):

      (1)加快課改步伐、提高教學(xué)質(zhì)量,小學(xué)各科縣統(tǒng)考、抽考確保同類學(xué)校第一,與實小不相上下,確保成為名符其實的“南實小”;

      (2)狠抓傳統(tǒng)教育,初步形成圣賢教育特色;

      (3)強化書法、普通話、閱讀,在全校形成濃厚氛圍;

      (4)降低學(xué)生流失率,穩(wěn)定率不低于97%;

      (5)強化安全管理,安全事故發(fā)生率低,確保不發(fā)生重大安全事故,所有師生上保險,化解安全風(fēng)險;

      (6)完善學(xué)生接送工作,確保實現(xiàn)平穩(wěn)過渡;

      (7)在家校聯(lián)系方面確保取得新突破;

      3、組織制定與實施校學(xué)部學(xué)年(學(xué)期)計劃,負(fù)責(zé)審批小學(xué)部各部門工作計劃,并隨時檢查各種計劃的執(zhí)行情況,及時總結(jié),提出改進意見和措施。

      4、主持好小學(xué)部行政例會、教師例會。領(lǐng)導(dǎo)好小學(xué)部辦公室、教學(xué)科研處、學(xué)生工作處、后勤服務(wù)處、生活處、家委會、招生辦、少先隊、各年級部工作。

      5、健全小學(xué)部行政指揮系統(tǒng),明確職責(zé),強行入軌,初步建成一個“思想素質(zhì)好,管理水平高,服務(wù)意識強,群眾評價高”的領(lǐng)導(dǎo)班子;

      6、領(lǐng)導(dǎo)組織教職工的學(xué)習(xí),加強培訓(xùn),優(yōu)化組合,提高教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),初步建成一支“結(jié)構(gòu)合理,數(shù)量穩(wěn)定、思想過硬、業(yè)務(wù)精湛”的教師隊伍;

      7、建立和健全小學(xué)部各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范常規(guī)管理,強化責(zé)任意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推進精細(xì)化管理,保證小學(xué)部教育教學(xué)生活各項秩序有條不紊。

      8、加強自身的政治學(xué)習(xí)與思想修養(yǎng),自覺接受群眾和紀(jì)律檢查委員會監(jiān)督。

      9、完成好校董事會交辦的其它相關(guān)工作。

      立狀人(簽字):

      董事長(簽字):

      灌南光明實驗學(xué)校董事會 二O一四年八月二十六日

      第三篇:4號文件(中小學(xué)常務(wù)副校長工作職責(zé))

      【2014秋】4號 簽發(fā)人:

      灌南光明實驗學(xué)校中小學(xué)部常務(wù)副校長工作職責(zé)

      中小學(xué)部常務(wù)副校長是該學(xué)部行政負(fù)責(zé)人,在董事長指導(dǎo)下,協(xié)助??偝?wù)副校長主持學(xué)部工作,對學(xué)部負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,主要職責(zé):

      一、貫徹執(zhí)行黨的教育方針,執(zhí)行上級教育行政部門的決定,主持學(xué)部教育教學(xué)日常管理工作,確定學(xué)部工作目標(biāo),并制定切實可行的措施。

      二、根據(jù)黨的教育方針和董事會既定目標(biāo)的要求,負(fù)責(zé)起草學(xué)部學(xué)期工作計劃,組織落實,并對完成情況進行督查評估。

      三、領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)部的教學(xué)工作,合理組織安排教學(xué)人員,保證教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的落實,經(jīng)常深入教學(xué)一線,全面貫徹縣教育局及董事會教改和教研意見,推進學(xué)部教育、教學(xué)改革的實踐活動。

      四、領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)部的思想政治教育工作,搞好精神文明建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行中、小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范,調(diào)查研究青少年學(xué)生的思想狀況及其特點,進行生動活潑、有效的主題教育(如圣賢教育等)和良好心理素質(zhì)的培養(yǎng)。配備素質(zhì)較高的教師當(dāng)班主任,充分發(fā)揮政治課、教師、班主任、共青團、學(xué)生會、少先隊、工會的作用,密切學(xué)部與家庭、社會的聯(lián)系,加強對學(xué)生的校內(nèi)外思想教育工作。協(xié)助總常務(wù)副校長做好招生、接送、穩(wěn)定工作,學(xué)期中途,協(xié)助對學(xué)生進(招生)出(勸退或自動退學(xué))把關(guān),涉及經(jīng)費問題報董事會審批。

      五、領(lǐng)導(dǎo)體育衛(wèi)生工作,貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育衛(wèi)生工作暫行規(guī)定》。領(lǐng)導(dǎo)好體育課、課外體育活動和學(xué)校運動隊的訓(xùn)練工作。

      六、積極創(chuàng)造條件,組織學(xué)生參加生產(chǎn)勞動、公益勞動和服務(wù)性勞動,創(chuàng)造條件開展勞動和勞動技術(shù)教育。

      七、提高教師隊伍的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德素質(zhì)和身體素質(zhì),形成一支骨干教師為中心的教師隊伍。

      八、負(fù)責(zé)健全學(xué)部的行政指揮系統(tǒng)。建立健全各項規(guī)章制度,爭先創(chuàng)優(yōu),力爭成為專家型、業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo),強化考勤管理,對請假半天的可直接審批,對本學(xué)部嚴(yán)重違紀(jì)的教職工,具有解聘建議權(quán),保證學(xué)校正常的工作秩序。自覺接受校紀(jì)律檢查委員會的督查指導(dǎo)。

      九、培養(yǎng)良好的校風(fēng),美化、綠化、凈化學(xué)校環(huán)境,為師生員工創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)和工作條件。

      十、遇有重大突發(fā)事件,要及時妥善處理,并及時向校董事會匯報。遇到學(xué)生病、傷情嚴(yán)重的,要立即處理,需要用錢的,可直接動用應(yīng)急資金(董事會分別撥付中小學(xué)2000元由專人保管,??顚S茫?,但事后必須補辦相關(guān)手續(xù),應(yīng)由學(xué)生承擔(dān)的要及時催繳。對于日常管理中確需學(xué)校額外支付活動經(jīng)費的,活動之前須報董事會批準(zhǔn)方可進行。

      十一、校董事會交辦的其它相關(guān)工作。

      灌南光明實驗學(xué)校董事會

      二O一四年八月十日

      主題詞:常務(wù)、副校長、工作、職責(zé) 抄 報:校董事會 校紀(jì)律檢查委員會 抄 送:中小學(xué)各部、處、室

      印發(fā)18份

      第四篇:常務(wù)副校長工作責(zé)任書

      在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面抓好該校各項常規(guī)管理工作,主要職責(zé)是:

      1、負(fù)責(zé)制訂該校區(qū)學(xué)校工作計劃、寫好工作總結(jié)。

      2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)該校各項教學(xué)管理、后勤管理、學(xué)生管理、教師管理工作。

      3、保證該校各項教育教學(xué)活動的正常有序地開展,抓好學(xué)生在校期間的安全管理和教師的師德師風(fēng)建設(shè)。

      4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)該校區(qū)的學(xué)生家長會工作、規(guī)范招生工作、課程設(shè)置工作和實踐活動的開展,并制訂有關(guān)安全保障措施。

      5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促大家做好該校的財產(chǎn)的規(guī)范及安全管理。

      責(zé)任人簽名:學(xué)校法人簽名:

      簽訂時間:學(xué)校蓋章:

      第五篇:常務(wù)副總工作職責(zé)(本站推薦)

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      常務(wù)副總工作職責(zé)

      1、全面主持公司的經(jīng)營、管理工作,統(tǒng)籌安排公司各項經(jīng)營、管理活動,對公司的各項經(jīng)營指標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。

      2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制訂公司經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)架構(gòu)、經(jīng)營方針和利潤計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施;并根據(jù)市場內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整。

      3、擬訂公司內(nèi)部事業(yè)部及管理機構(gòu)設(shè)置方案、職責(zé)劃分,倡導(dǎo)和落實公司規(guī)范化管理,審定公司各項管理制度,主持完成公司管理體系和業(yè)務(wù)流程的完善、優(yōu)化、調(diào)整工作,領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)制度及信息系統(tǒng)的建設(shè)與執(zhí)行;確保公司各項工作正常有序運行。

      4、組建公司經(jīng)營管理團隊,平衡與協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各職能部門關(guān)系,督導(dǎo)并考評各職能部門負(fù)責(zé)人工作狀況及績效,確保公司良性發(fā)展。

      5、組織新項目的可行性研究及項目實施方案的制訂報總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)新項目的實施。

      6、每日向總經(jīng)理提交當(dāng)日工作小結(jié),每月向總經(jīng)理提供公司業(yè)務(wù)情況報告。并針對經(jīng)營中存在問題提交改善對策及方案。

      7、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事及其它重要活動。

      8、指導(dǎo)營造公司企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司職員企業(yè)價值觀。

      9、指導(dǎo)公司團隊建設(shè)工作,選拔中高層管理人員人選報總經(jīng)理批準(zhǔn)后任命使用并督導(dǎo)工作開展。

      10、完成總經(jīng)理交辦事宜。

      核準(zhǔn): 審核: 編制:

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