第一篇:機(jī)電設(shè)備安裝公司2010年節(jié)前廉潔自律工作小結(jié)
機(jī)電設(shè)備安裝公司節(jié)前廉潔自律工作小結(jié)
為做好公司廉潔文化建設(shè)及干部廉潔自律工作,節(jié)前公司通過(guò)有關(guān)形式對(duì)所屬單位、部門和干部進(jìn)行教育和要求,營(yíng)造廉潔過(guò)節(jié)、勤儉過(guò)節(jié)、文明過(guò)節(jié)、健康過(guò)節(jié)的良好氛圍,同時(shí)也促進(jìn)了干部廉潔自律意識(shí)的提高。
1、抓廉政教育,筑牢思想道德防線。公司非常重視節(jié)前廉潔自律工作,2010年1月25日、2月8日公司利用中心組擴(kuò)大會(huì),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨員第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第五次全體會(huì)議公報(bào)》、《以制度建設(shè)打開反腐倡廉新局面》(人民日?qǐng)?bào)第22468期)和開磷紀(jì)發(fā)(2010)1號(hào)文件關(guān)于《轉(zhuǎn)發(fā)中紀(jì)委關(guān)于對(duì)元旦、春節(jié)期間加強(qiáng)廉潔自律和厲行節(jié)約工作的通知》精神,公司黨總支部書記在會(huì)上就春節(jié)期間如何做好廉政建設(shè)工作做了要求,他要求各單位、部門要高度重視廉潔文化,要通過(guò)車間班子會(huì)、黨員大會(huì)等形式進(jìn)一步延伸和深化廉潔文化,尤其在年底,各單位與協(xié)作單位的交流將增多,大家要把握分寸,按規(guī)定辦事,同時(shí)要管好自己的人。強(qiáng)調(diào),在春節(jié)來(lái)臨之際,干部們要嚴(yán)格按集團(tuán)公司“五不準(zhǔn)”和公司對(duì)干部廉潔自律的要求做好各項(xiàng)工作,不要過(guò)度娛樂(lè),損壞形象。公司各支部在節(jié)前都分別召開職工大會(huì)和黨員大會(huì),認(rèn)真組織黨員職工學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī),運(yùn)用正反典型進(jìn)行警示教育,做到防患于未然。公司職能部門在元旦、春節(jié)期間也分別通過(guò)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)廉政建設(shè)有關(guān)文件、下發(fā)廉政材料、圖片、文件等形式對(duì)兩節(jié)期間的廉政建設(shè)進(jìn)行要求和提醒。2009年12月—2010年2月共下發(fā)廉政資料3期、廉政圖片1期、廉政文件1個(gè)。
2、抓好干部述職述廉和談心談話工作。節(jié)前,正是2009年工作總結(jié)和新一年干部聘任之際,公司按照有關(guān)規(guī)定,一是認(rèn)真開展了年終兩級(jí)干部述職述廉工作,公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公司職代會(huì)分別進(jìn)行了述職述廉個(gè)人總結(jié),并按要求將測(cè)評(píng)情況及個(gè)人述職述廉總結(jié)上報(bào);公司系數(shù)在1.35以上中級(jí)管理人員也通過(guò)各級(jí)職工大會(huì)開展了述職述廉工作。應(yīng)該說(shuō),通過(guò)兩級(jí)干部述職述廉工作的開展,有效促進(jìn)了干部們廉潔自律意識(shí)的提高。二是抓好干部任前談話工作。在新年之始,公司黨總支根據(jù)09年干部工作考核和工作需要,對(duì)公司干部進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,對(duì)調(diào)整的3名干部,公司領(lǐng)導(dǎo)都分頭找他們進(jìn)行了談話,勉勵(lì)他們?cè)谛碌膷徫簧献鞒龀煽?jī),同時(shí)強(qiáng)調(diào)有關(guān)工作紀(jì)律和廉潔自律事項(xiàng),告誡他們要潔身自好,規(guī)范從事,不辜負(fù)組織的信任。
3、抓好干部年前的各項(xiàng)登記工作。一是年前公司高管人員均按要求對(duì)個(gè)人09年的收入和有關(guān)重大事項(xiàng)進(jìn)行了如實(shí)的匯報(bào)。二是做好干部節(jié)日期間外出礦山片區(qū)的相關(guān)登記工作,增強(qiáng)干部的責(zé)任心和組織紀(jì)律觀念,;三是做好收受禮品各項(xiàng)登記工作。節(jié)前,公司職能部門按要求對(duì)公司各單位、部門講解了收受禮品登記工作的辦理程序,使他們清楚禮品登記工作的性質(zhì),到目前公司收受禮品登記0項(xiàng)。
4、關(guān)注職工,幫助解決實(shí)際困難。春節(jié)前夕,公司通過(guò)走訪、信訪、座談會(huì)、報(bào)表等形式多方面收集、了解職工思想狀況,并有針對(duì)性的解決問(wèn)題。僅2月份,收集熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題11條,擬采取措施11條。認(rèn)真開展困難職工的摸底幫扶慰問(wèn)工作,切實(shí)解決職工的實(shí)際困難。1—2月公司慰問(wèn)工亡遺屬5人、住院職工1人,困難職工20人,金額4600元。做好節(jié)前“四防”和線路檢查工作,確保節(jié)日期間礦山片區(qū)的正常供電
機(jī)電設(shè)備安裝公司 二0一0年二月二十五日
第二篇:機(jī)電設(shè)備安裝公司安全生產(chǎn)管理制度
武漢市凱麗空調(diào)工程有限公司
各級(jí)生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期研究安全工作,對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施公司中、長(zhǎng)期整體規(guī)劃及、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。建立健全和完善公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。
3、建立健全公司的安全生產(chǎn)保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。
4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。
5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)、組織公司有關(guān)部門或人員,做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí),預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
二、企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)指示。親自主持公司重要的職業(yè)安全衛(wèi)生工作會(huì)議,簽發(fā)公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的決定,對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)建立、健全并落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、協(xié)助公司法定代表人健全安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員隊(duì)伍。定期聽(tīng)取安全管理部門的工作匯報(bào),及時(shí)研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。
4、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和重大工程安全技術(shù)措施,建立有效的安全投入機(jī)制并保證實(shí)施。
5、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
6、按規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故,并按照事故處理的“四不放過(guò)”原則,組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理。
7、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),決定安全生產(chǎn)的重要獎(jiǎng)懲。
三、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助企業(yè)經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,在公司施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、領(lǐng)導(dǎo)制定和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí),要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。
3、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備安全技術(shù)措施及其可行性,并提出決定性意見(jiàn)。
4、領(lǐng)導(dǎo)公司安全技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目、活動(dòng),確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目,并組織鑒定驗(yàn)收。
5、對(duì)公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其安全使用和實(shí)施。
6、參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)指示。
2、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”的原則,監(jiān)督檢查分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。
3、組織制定、修訂分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真組織落實(shí)。
4、組織分管部門開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。
5、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育與考核工作的落實(shí)。
6、組織分管部門對(duì)事故的調(diào)查處理。
7、定期召開分管部門的安全工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
五、企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任
1、按計(jì)劃保障安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)的劃撥使用,保證??顚S?。
2、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審查購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎(jiǎng)、罰手續(xù)。
六、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
1、對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施。
3、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào),嚴(yán)格用工制度與管理,必須提前組織上崗安全教育,要對(duì)外包隊(duì)全體員工的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。
5、組織落實(shí)施工設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。
6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)的定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全因素,必須及時(shí)組織制定相關(guān)措施,及時(shí)解決。對(duì)上一級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
7、發(fā)生事故,要做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)與受傷人員的搶救工作,及時(shí)、按程序上報(bào)。組織有關(guān)人員積極配合安全事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。
七、企業(yè)專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
2、參加編制公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、安全措施計(jì)劃,參與安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度的制定工作。
3、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施計(jì)劃。
4、參與制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃,并提出完成計(jì)劃和目標(biāo)的措施和方法。
5、指導(dǎo)下級(jí)安全員開展安全工作。
6、會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
7、對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理,參與制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。
8、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理,做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,并檢查落實(shí)。
9、經(jīng)常對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。
10、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作,并培訓(xùn)員工,使其掌握正確的佩戴和使用防護(hù)用品的方法。
11、會(huì)同有關(guān)部門做好防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護(hù)工作。
八、工長(zhǎng)、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任
1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù)。必須對(duì)規(guī)程、措施、安全交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章行為。
3、經(jīng)常檢查所轄班組的作業(yè)環(huán)境及各類設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各類設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。做到不違章指揮。
4、定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育并做好相關(guān)紀(jì)錄。接受安全部門或人員的監(jiān)督檢查,及時(shí)解決不安全因素。
5、對(duì)分管的工程項(xiàng)目中應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)必須嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要立即停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門。
6、發(fā)生因工傷亡或未遂事故要做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作,立即上報(bào)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。
九、外包隊(duì)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員的工作,對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)任務(wù)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2、按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)。做好崗位安全培訓(xùn),經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高本隊(duì)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。
3、必須保證本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定,重大人員變更必須事前向有關(guān)部門申報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后備案,并經(jīng)上崗安全教育且考核合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
4、各項(xiàng)施工開始前,必須嚴(yán)格依照施工安全技術(shù)要求,向本隊(duì)各工種崗位進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底。針對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、解決。
5、定期組織有關(guān)人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)立即停工并上報(bào)有關(guān)部門解決,在事故隱患未解決前嚴(yán)禁私自開工。
6、發(fā)生因工傷亡或未遂事故要做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作,組織做好傷者的搶救工作,立即上報(bào)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。
各職能部門安全責(zé)任
一、安保部
1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
2、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)和安全知識(shí)的宣傳教育,定期進(jìn)行安全考核,組織開展好安全月活動(dòng)。
3、組織制定、修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,組織編制安全計(jì)劃,提出技術(shù)措施方案,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4、組織公司的各類安全教育,提高員工安全素質(zhì)。
5、組織公司內(nèi)的安全大檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改,檢查整改工作落實(shí)情況。
6、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,糾正違章指揮、違章作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)責(zé)令停工。并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、參加各項(xiàng)施工工程的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作,使其符合安全生產(chǎn)要求。
8、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)的審批,經(jīng)常監(jiān)督檢查危險(xiǎn)作業(yè)管理制度的執(zhí)行情況。
9、負(fù)責(zé)并監(jiān)督對(duì)重大危險(xiǎn)源和事故隱患的管理、監(jiān)控和整改。
10、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制定職工勞動(dòng)保護(hù)用品、防暑降溫用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促有關(guān)部門按規(guī)定時(shí)間及時(shí)發(fā)放、合理使用。
11、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好消防工作。
12、確保施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施完善、消防通道暢通。
13、負(fù)責(zé)編制公司專用消防器材的采購(gòu)計(jì)劃和配置,做好維護(hù)保養(yǎng)工作。
14、參加公司承攬的各項(xiàng)工程有關(guān)防火措施、消防設(shè)計(jì)審查及竣工驗(yàn)收工作。
15、負(fù)責(zé)各類事故的匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,建立健全事故檔案,組織對(duì)事故的調(diào)查處理。
二、技術(shù)部
1、編制或修訂公司內(nèi)部安全操作規(guī)程,工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,并督促檢查執(zhí)行。
2、在制定、編制施工技術(shù)措施時(shí),必須包括安全技術(shù)措施,不得以任何理由消減安全技術(shù)措施項(xiàng)目和挪用經(jīng)費(fèi)。制定增產(chǎn)節(jié)約措施時(shí),必須符合安全技術(shù)要求。
3、參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。
4、嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用的原則。
5、組織并督促公司各生產(chǎn)單位對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。
6、對(duì)重大危險(xiǎn)源和事故隱患管理、整改和預(yù)防措施提供技術(shù)上的指導(dǎo)。
7、公司生產(chǎn)過(guò)程中采用新材料、新工藝、新技術(shù)和使用新設(shè)備,負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn),并制定有效的安全防護(hù)措施。
8、負(fù)責(zé)貫徹工藝、操作紀(jì)律管理規(guī)定,經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
9、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時(shí)解決技術(shù)上存在的問(wèn)題。
10、組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全設(shè)備。
三、財(cái)務(wù)部
1、根據(jù)本公司內(nèi)部實(shí)際情況及施工安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要,按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證??顚S谩?/p>
2、按照國(guó)家對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)審查購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。
3、協(xié)助安全主管辦理安全獎(jiǎng)、罰手續(xù)。
4、任何情況下不得挪用安全生產(chǎn)資金,確保安全生產(chǎn)資金足額、按時(shí)劃撥使用。
四、人事部
1、組織有關(guān)部門對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,經(jīng)考核合格后方可分配。組織對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的教育培訓(xùn)和復(fù)審教育。配合安全部門組織對(duì)員工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。
2、制定勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育與檢查。
3、參加重大事故調(diào)查,辦理事故責(zé)任者的處理手續(xù),參加工傷鑒定工作。
4、在進(jìn)行員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)考核時(shí),考核其安全工作業(yè)績(jī)。
5、組織做好新員工的體檢工作,根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好員工工種分配和調(diào)整,執(zhí)行有害工種定期輪換的規(guī)定。
6、按國(guó)家規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全管理人員、消防人員的配備。
7、按規(guī)定為員工辦理工傷保險(xiǎn)。
五、開發(fā)部
1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。
2、在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程的行為,應(yīng)及時(shí)制止。同時(shí)通知安全管理部門共同處理。
3、合理安排生產(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)主管部門共同處理,認(rèn)真做好記錄。
4、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)信息。
5、參加重大事故調(diào)查處理。
武漢市凱麗空調(diào)有限責(zé)任公司
2009年7月15日
第三篇:安裝公司2015年工作小結(jié)及2016年工作計(jì)劃
安裝公司2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃
一、安裝公司2015年工作總結(jié)
2015年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在相關(guān)部門的支持和配合下,安裝公司緊緊圍繞年初和集團(tuán)簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀,樹立“抓規(guī)范、促效益、樹形象”的工作思路,部門全體員工團(tuán)結(jié)一致、吃苦耐勞,圓滿完成了各種安裝(搶修)任務(wù),現(xiàn)將部門一年的工作具體總結(jié)如下:
1、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況
今年是安裝公司施工任務(wù)最繁重的一年,在延續(xù)2014年的工程同時(shí),今年又新接相關(guān)部門轉(zhuǎn)辦工程952份,其中有陵口、新橋、后巷、埤城和訪仙五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內(nèi)網(wǎng)改造工程,有開發(fā)大道、齊梁路、南三環(huán)等22條道路技改工程;有吾悅廣場(chǎng)、恒大城、碧桂園等28個(gè)新住宅小區(qū)安裝工程;有后巷五金工具城、校場(chǎng)弄等四個(gè)老小區(qū)改造工程;有蔣墅鎮(zhèn)、導(dǎo)墅鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程等。在這一年的施工中,安裝公司全體員工基本放棄星期日和節(jié)假日的休息,兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞。全年共計(jì)安裝自來(lái)水DN100及以上球墨管道90371米,DN63及以下PPR管112787米,PE管9081米、鍍鋅管20017米、各種口徑鋼管16257米和水表23245只,各種口徑污水管1165米,全年共計(jì)完成工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)13370760.44元,全年工程安裝及時(shí)率100%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造降低自來(lái)水漏損總計(jì)約200m3/日。
2、強(qiáng)化安裝公司的內(nèi)部管理 2015年安裝公司通過(guò)施工規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本核算等考核,提高安裝公司的整體管理水平。(1)施工模式轉(zhuǎn)變:安裝公司為了進(jìn)一步契合市場(chǎng)的需求和行業(yè)的要求,安裝公司打破原有科室的界限,組建了四個(gè)項(xiàng)目部,具體為鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造項(xiàng)目部、道路改造項(xiàng)目部、開發(fā)公司項(xiàng)目部和其他工程項(xiàng)目部。將所有部門人員根據(jù)員工所取得的行業(yè)資格證書安排到各個(gè)項(xiàng)目部,并且制定了相應(yīng)的工作職責(zé)要求,在工程的施工過(guò)程中各負(fù)其責(zé),使工程的施工更加條理清晰,杜絕了出現(xiàn)工程問(wèn)題相互推諉。(2)進(jìn)一步完善和細(xì)化工作流程:為了進(jìn)一步規(guī)范施工員的工作行為,安裝公司將原有的工作流程進(jìn)一步細(xì)化,從施工放樣、圖紙交底直到工程自檢等重要的施工環(huán)節(jié)都制定相應(yīng)的施工流程,讓施工員進(jìn)一步了解自己應(yīng)該做什么,怎么去做,使工程施工更加具有可控性。(3)施工成本方面:今年工程科下大力氣降低成本,做好成本挖潛工作,首先,做好材料的成本管理,實(shí)行單項(xiàng)工程限額領(lǐng)用制度,用多少發(fā)多少,盡量減少施工中的剩余管道和配件退庫(kù),減少運(yùn)輸成本。其次,加強(qiáng)工期管理,在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期,減少成本的開支,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,制定比較經(jīng)濟(jì)科學(xué)的施工方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費(fèi)。第三,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證,對(duì)各種口徑的自來(lái)水管道的溝槽開挖制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求,減少混凝土的破碎和恢復(fù)數(shù)量,同時(shí)對(duì)隱蔽工程的簽證必須有影像資料,而且必須及時(shí)簽證,同時(shí)對(duì)簽證的內(nèi)容必須有詳細(xì)的記錄,如支墩澆筑的深度和寬度,拖拉管中壓密注漿的噸數(shù)等,以確保簽證的準(zhǔn)確和真實(shí)。第四,開展各種節(jié)能降耗,全年后勤保障科完成了公司所需的各類水表蓋394塊、角鋼支架4320付、悶板544塊,同時(shí)對(duì)鋼板邊角料合理利用,降低損耗,共節(jié)約鋼板4190公斤,角鐵2507公斤。(4)績(jī)效考核方面:通過(guò)對(duì)服務(wù)承諾的執(zhí)行情況、安裝規(guī)范要求、施工計(jì)劃的完成情況、施工資料的準(zhǔn)確性等方面考核,部門要求科室每周將考核的情況上墻公布,做到公開、公正的同時(shí)讓每個(gè)員工知道哪些方面有待改進(jìn),如何改進(jìn)。月底由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)情況匯總和調(diào)研對(duì)每個(gè)員工的考核進(jìn)行評(píng)定,2015年部門的考核得到了全體員工的認(rèn)可。
3、安全生產(chǎn)常抓不懈,確保各項(xiàng)工程安全施工
首先,根據(jù)行業(yè)的要求,安裝公司完善了企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制定、各工種的安全操作規(guī)程、各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案,完成了安全生產(chǎn)許可證的申報(bào)材料收集、整理,并在今年6月份,水潤(rùn)安裝公司順利通過(guò)申報(bào)審查,成功取得《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》,獲得建筑施工市場(chǎng)的安全準(zhǔn)入資格,為以后進(jìn)入市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。其次,在平時(shí)的工作中,部門的所有工作都必須按照相關(guān)制度的要求進(jìn)行,同時(shí)部門成立了安全生產(chǎn)工作小組,按照相關(guān)規(guī)定,對(duì)部門的所有工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保安全無(wú)事故。
4、強(qiáng)化各類培訓(xùn),努力提高人員素質(zhì)
為了進(jìn)一步迎合市場(chǎng)化的運(yùn)作,配合部門施工模式的轉(zhuǎn)變,推行工程項(xiàng)目制,部門所有員工都參加了建筑施工企業(yè)八大員的培訓(xùn)和考核,大部分員工都取得了相應(yīng)的資格證書。另外部門9名特殊工種人員參加了江蘇省統(tǒng)一組織的特殊工種培訓(xùn)和考核。部門組織所有員工,每月定期學(xué)習(xí)公司各種規(guī)章制度、規(guī)范要求;各個(gè)班組根據(jù)工程情況在每天的晨會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。通過(guò)各種層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能都得到了很大的提高,平時(shí)的工作效率也相應(yīng)得到提升。
二、存在問(wèn)題
在2015年的工作中,通過(guò)安裝公司全體員工的共同努力下,工程管理得到了改善,工作量的完成也得到了大大的提高,但還有許多方面存在著不足,具體如下:
1、施工模式的改變,員工的工作比較單一,但不同工種的員工之間的配合仍需磨合,特別是工程材料的搬運(yùn)、存儲(chǔ)要進(jìn)一步規(guī)范。
2、工程施工中的部分環(huán)節(jié)仍需流程細(xì)化,如管道沖洗、管道碰接。
3、部門員工的執(zhí)行力和責(zé)任心要進(jìn)一步加強(qiáng),仍有員工存在混日子的態(tài)度。
4、由于部門的工程量大,部分工程的施工計(jì)劃沒(méi)能按時(shí)完成。
5、由于工程量大,外包施工隊(duì)隊(duì)伍較多,各自的素質(zhì)差異較大,由于施工員缺乏管理經(jīng)驗(yàn),個(gè)別施工工地現(xiàn)場(chǎng)較亂。
三、安裝公司2016年工作計(jì)劃 2016年即將到來(lái),展望明年的工作,由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)市場(chǎng)將進(jìn)一步萎縮,根據(jù)部門摸底調(diào)查,2016年政府道路施工少,開發(fā)公司工程量大幅縮水,為了能良好完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),安裝公司除了保質(zhì)保量完成用戶工程,將適當(dāng)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工作量,在有條件的情況下,進(jìn)入污水管網(wǎng)改造工程中去,工作計(jì)劃具體如下:
1、有的放矢,整改糾錯(cuò):根據(jù)今年存在的問(wèn)題,利用春節(jié)前后工程不忙的情況下,有針對(duì)性召開部門會(huì)議,邀請(qǐng)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和員工,將存在的問(wèn)題一一剖析,得出較好的處理辦法,為明年的工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
2、整合外包施工隊(duì)伍:安裝公司現(xiàn)有的外包施工隊(duì)伍很多,普遍存在施工機(jī)械、施工機(jī)具少和技術(shù)力量薄弱、施工人員素質(zhì)較低,為了進(jìn)一步規(guī)范工程施工,部門將制訂詳細(xì)的施工隊(duì)伍準(zhǔn)入條件。首先施工隊(duì)伍必須具備有足夠的施工機(jī)械和工具;其次,施工隊(duì)伍必須要有足夠的技術(shù)人員(必須通過(guò)安裝公司的技術(shù)考核);第三,所有施工人員必須要有較強(qiáng)的工作素質(zhì),在施工現(xiàn)場(chǎng)必須無(wú)條件服從安裝公司所派遣的工作人員的調(diào)度;第四,必須要有一定的忠誠(chéng)度,要把工程當(dāng)作自己的本職工作來(lái)做,不偷工減料、不弄虛作假;第五,施工負(fù)責(zé)人要有一定的管理能力和相應(yīng)的工作技能。
3、評(píng)定工程等級(jí),規(guī)范員工行為:為了進(jìn)一步規(guī)范員工的施工,部門準(zhǔn)備將工程按優(yōu)、良、合格、差進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,評(píng)定內(nèi)容包含:安全管理、施工材料、施工計(jì)劃完成情況、施工成本、施工資料、現(xiàn)場(chǎng)管理6個(gè)方面,每一個(gè)工程結(jié)束后根據(jù)綜合情況進(jìn)行評(píng)定,員工的工程等級(jí)評(píng)定將融合到績(jī)效考核中去,促使工程項(xiàng)目部接到一個(gè)工程后參與的員工必須各負(fù)其職,積極主動(dòng)參與到工程中,群策群力,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
4、繼續(xù)優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)內(nèi)網(wǎng)改造工程,鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程仍然是部門的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,根據(jù)近幾年的工作情況,以后的內(nèi)外改造工程部門將以下面的方法進(jìn)行推進(jìn):①接到工程任務(wù)單以后,將首先與供水站取得聯(lián)系,利用一個(gè)晚上的時(shí)間對(duì)主管網(wǎng)閥門的開關(guān)和流量計(jì)體現(xiàn)的數(shù)據(jù),結(jié)合水表的抄檢數(shù)量,分析判斷出漏損最大的區(qū)域,從大到小對(duì)改造區(qū)域進(jìn)行施工。②主動(dòng)聯(lián)系其他相關(guān)部門,得到原有老管網(wǎng)的位置和完整準(zhǔn)確的改造用戶信息。③積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)劓?zhèn)村政府進(jìn)行溝通,提早發(fā)現(xiàn)矛盾,解決問(wèn)題。④選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。⑤改造區(qū)域施工驗(yàn)收結(jié)束后,積極與相關(guān)的部門配合,進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤分析,合格后于供水站進(jìn)行交接。
5、深化績(jī)效考核制度:2016年將是績(jī)效考核制度推行的第二年,在2015年的這項(xiàng)工作中,部門充分體現(xiàn)了“公開、公平、公正”的原則,得到了員工的認(rèn)可,但發(fā)現(xiàn)仍沒(méi)有能達(dá)到“多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶”的效果,部門將結(jié)合集團(tuán)公司的精神,對(duì)部門一崗多人的崗位績(jī)效進(jìn)行細(xì)化。對(duì)同一崗位進(jìn)行高、中、初的分級(jí),制訂相應(yīng)的崗位要求和工作職責(zé),使同一崗位的員工出現(xiàn)收入的差異,創(chuàng)造一個(gè)積極向上、主動(dòng)學(xué)習(xí)的工作氛圍,從而使部門的各項(xiàng)工作得到大幅度的提升。
總之,2016年安裝公司將在水務(wù)集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作,以更加自信的態(tài)度迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),相信我們會(huì)取得更好的成績(jī)和更大的進(jìn)步。
第四篇:廉潔自律小結(jié)
廉潔自律小結(jié)
一年來(lái)本人始終按照隊(duì)黨委廉潔從政的要求,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告、【黨章】、中央八項(xiàng)規(guī)定精神以及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)要求;按照要求以一名合格黨員來(lái)嚴(yán)格要求自己。以下是本人的廉潔自律小結(jié);
1、堅(jiān)持把為職工服務(wù)和發(fā)展單位為自己的行動(dòng)指南。按照
上級(jí)紀(jì)檢部門的有關(guān)要求,能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)及廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不斷增強(qiáng)自律意識(shí)以此端正工作作風(fēng),生活作風(fēng)。堅(jiān)持標(biāo)本,按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“三十條規(guī)定”嚴(yán)格要求自己來(lái)落實(shí)到工作中,時(shí)刻保持與職工群眾的自由聯(lián)系。
2、堅(jiān)持與職工經(jīng)常進(jìn)行思想交流,能夠經(jīng)常聽(tīng)取職工的意
見(jiàn)。針對(duì)職工提出存在時(shí)間問(wèn)題及時(shí)改正,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),同時(shí)對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性對(duì)照檢查。嚴(yán)格按照隊(duì)黨委科級(jí)干部條例規(guī)定來(lái)執(zhí)行,在職工中發(fā)揮好模范帶頭作用。
3、視職工的利益高關(guān)于一切,堅(jiān)持為職工辦實(shí)事辦好事辦
成事。誠(chéng)心誠(chéng)意想著職工的利益而奮斗,每逢節(jié)假日都會(huì)去工地和職工一起過(guò)節(jié),經(jīng)常深入生產(chǎn)一線聽(tīng)取職工的心聲。首先把職工的利益放在前面。
4、在工作中本著必須節(jié)約的原則,削減一些不必要的開
支,切實(shí)把資金用到發(fā)展安全生產(chǎn)中和解決實(shí)際工作中去。嚴(yán)格遵守隊(duì)“中層干部廉潔守則”嚴(yán)禁公款大吃大喝,嚴(yán)禁用公款進(jìn)行高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)等行為,嚴(yán)格按照艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的原則,嚴(yán)格遵守隊(duì)規(guī)定的各項(xiàng)開支,不參與黃賭毒不良行為,無(wú)違法違紀(jì)情況。
在今后的工作生活中會(huì)更加努力做到廉潔自律,在職工中發(fā)揮表率作用,自重、自省、自警、自勵(lì);必須模范遵守黨紀(jì)國(guó)法、清正廉潔、忠于職守、正確行使權(quán)力,始終保持職務(wù)行為的廉潔性;發(fā)揮求真務(wù)實(shí),艱苦奮斗的精神,弦揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)。
藍(lán)軍
2013年12月16日
第五篇:廉潔自律小結(jié)
廉潔自律小結(jié)
一、自覺(jué)地加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)和廉政教育,從思想上高度重視廉政
建設(shè)
扎實(shí)開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)和廉政教育,是反腐倡廉的重要措施,是固本奠基之策。在改革開放和建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,對(duì)黨員、干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部不適時(shí)機(jī)的加強(qiáng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)更為重要。今年來(lái),本人能積極參加“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度,積極撰寫理論調(diào)研文章和心得體會(huì),指導(dǎo)下屬搞好警示教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國(guó)務(wù)院,省委、省政府,市委、市政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),牢固樹立起馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,約束自己,練好自身內(nèi)功,增強(qiáng)拒腐防變的自覺(jué)性。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,從事規(guī)劃工作,特別是掌握一定權(quán)利的人,無(wú)論權(quán)利大小,都會(huì)受到形形色色的誘惑,在誘惑面前是否堅(jiān)持原則,往往決定工作的力度和效果。只有清正廉潔,才能走得正、站的直,腰桿硬,工作才能有底氣,只有這樣才能取得成績(jī),也才能在一個(gè)部門、單位長(zhǎng)期站住腳。在工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和上級(jí)黨委政府的有關(guān)文件精神,保持警鐘長(zhǎng)鳴、自檢自醒,更堅(jiān)定了自己對(duì)廉潔自律的認(rèn)識(shí)。我清楚自己進(jìn)入公司時(shí)間還不是很長(zhǎng),還有很多方面(政治思想、理論知識(shí)、工作水平等)需要不斷的學(xué)習(xí),要時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行,注意加強(qiáng)政治修養(yǎng),進(jìn)一步提高自己的 1
黨性認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)測(cè)繪知識(shí)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,二、廉潔自律,以身作則,充分發(fā)揮模范作用。
堂堂正正做人,真正做到自重、自省、自警、自勵(lì),平時(shí)能始終嚴(yán)格要求自己,以身作則,率先垂范,要求下屬做到的,自己首先要做到;要求大家不能做的,自己堅(jiān)決不做。在工作和生活中,干凈干事,維護(hù)好自身形象和企業(yè)形象,注重八小時(shí)以外言行舉止。樹立正確的金錢觀、名利觀和人生觀,自覺(jué)勤儉節(jié)約,不以權(quán)謀私,不以權(quán)徇私。對(duì)集體形成的決策、決議和決定,不折不扣地執(zhí)行落實(shí)。在關(guān)系處理上能按照大事講原則,小事講風(fēng)格的精神,互相信任、互相理解、互相支持。工作中不攬功推過(guò),敢于承擔(dān)責(zé)任,處處以大局為重、以工作為重、以事業(yè)為重,不計(jì)較個(gè)人得失,不搞拉幫結(jié)派、不回避矛盾,自覺(jué)開展批評(píng)與自我批評(píng),使隊(duì)伍形成了極強(qiáng)的合力,有利促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)一年了。這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙、歲首年終,我靜心回想這一年的工作生活,收獲頗豐。
三、今后的打算。
在下步工作中,應(yīng)首先加強(qiáng)自己的思想道德修養(yǎng)努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,特別是鄧小平理論、江澤民“三個(gè)代表”重要思想,不斷提高自己的政治思想水平和政治活動(dòng)能力,樹立崇高的科學(xué)的理想和信念,樹立正確的世界觀、人生觀,價(jià)值觀。學(xué)好、落實(shí)好《廉政準(zhǔn)則》端正思想作風(fēng),克己奉公,堅(jiān)持原則,主持正義,按制度辦事,維護(hù)群眾的權(quán)益。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),還要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,在勤奮學(xué)習(xí),深入實(shí)踐中加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),勇于實(shí)踐、深入實(shí)踐認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定,了解實(shí)際情況把握實(shí)際的本質(zhì),創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)。