第一篇：關(guān)于做好2013年工作總結(jié)和2014年工作謀劃的通知

關(guān)于做好2013年工作總結(jié)和2014年工作計劃的

通 知

系統(tǒng)各單位：

2014年是深入貫徹落實黨的“十八大”精神的重要一年，也是推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年。系統(tǒng)各單位要認(rèn)真做好2013年工作總結(jié)和2014年工作計劃，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、各單位要對總結(jié)2013年工作和謀劃2014年工作高度重視，本著實質(zhì)重于形式的原則，確保上報材料反映實際情況。

二、總結(jié)2013年工作，要對照年初既定計劃和系統(tǒng)12項重點工作，突出重點，精煉、客觀總結(jié)，涉及指標(biāo)要提供截至目前完成和年度預(yù)計完成情況；謀劃2014年工作，要結(jié)合自身實際，提出具體工作思路、目標(biāo)任務(wù)、重點工程、保障措施，各項措施要切實可行，具有可操作性。

三、請系統(tǒng)各單位務(wù)于11月11日上午下班前將2013年工作總結(jié)和2014年工作計劃電子版發(fā)送至外網(wǎng)郵箱。

辦公室 2013年11月6日

第二篇：關(guān)于做好2011年工作總結(jié)和2012年工作謀劃的通知

中共唐山市委蘆臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工委辦公室 河北唐山蘆臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會辦公室 關(guān)于做好2011年工作總結(jié)和2012年工作謀劃的通知

各黨委，直屬黨總支、黨支部：

各區(qū)直機關(guān)、駐區(qū)單位、直屬企業(yè)，海北鎮(zhèn)，街道辦事處：

當(dāng)前，距年底僅有兩個多月的時間。扎實做好當(dāng)前工作、確保“十二五”良好開局，認(rèn)真謀劃好明年工作、保持經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展，是各單位各部門面臨的一項重要任務(wù)。根據(jù)開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)指示，各單位各部門要抓緊對今年以來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對明年各項工作進(jìn)行深入調(diào)研謀劃?，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、高度重視精心組織。各單位各部門對總結(jié)2011年工作和謀劃安排2012年工作要引起高度重視，切實提上工作日程，認(rèn)真負(fù)責(zé)的把這項工作抓緊抓好。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自布置，親自研究，親自把關(guān)，確保質(zhì)量。

二、認(rèn)真總結(jié)、科學(xué)謀劃?？偨Y(jié)2011年各項工作要實事求是，對成績的概括要客觀準(zhǔn)確，對問題的分析要全面透徹。要以年初工作要點為基礎(chǔ)，以重點項目和實事工程為重點，認(rèn)真總結(jié)各項工作完成進(jìn)度、完成時效，各項數(shù)據(jù)信息求準(zhǔn)確，不說空話、大話，不應(yīng)付了事。謀劃2012年工作要認(rèn)真貫徹落實唐山市第九次黨代會和全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，緊密結(jié)合本部門、本單位工作實際，圍繞科學(xué)發(fā)展、爭先進(jìn)位這一科學(xué)目標(biāo)，深入具體地謀劃好明年工作的基本思路、具體目標(biāo)、關(guān)鍵舉措和重點項目，切實做到思路清晰、目標(biāo)明確、重點突出、措施具體、表述準(zhǔn)確。

三、抓緊工作，及時報送。各單位各部門2011年工作總結(jié)和2012年工作安排，由單位一把手審核簽字后，于10月24日前連同電子版報開發(fā)區(qū)辦公室。

聯(lián)系電話：69388256 郵箱：ltkfq2004@163.com

蘆臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委辦公室 蘆臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會辦公室

2011年10月14日

第三篇：關(guān)于做好2015年工作總結(jié)和2016年工作謀劃的通知

關(guān)于做好2015年工作總結(jié) 和2016年工作謀劃的通知

公司所屬各單位（基地）、機關(guān)各部室：

為加快推動公司保生存、穩(wěn)運行、提質(zhì)增效取得明顯成效，著力實現(xiàn)控虧、減虧、止虧乃至扭虧目標(biāo)。請各單位（基地）、各部門對照上級精神和公司總體部署，認(rèn)真總結(jié)2015年工作，科學(xué)謀劃2016年工作?，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、認(rèn)真總結(jié)2015工作

（一）分析主要指標(biāo)完成情況。各單位要全面總結(jié)2015年各項主要指標(biāo)完成情況，各部門要全面總結(jié)2015年所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項主要指標(biāo)完成情況（數(shù)據(jù)以前11個月為準(zhǔn)，全年可預(yù)測，確定后要及時反饋更正），所報指標(biāo)要分別與上年同期以及今年計劃對比，并分析增減的主要原因。

（二）總結(jié)措施及成效。對照公司2015年工作會議、年中工作會議及四季度保生存穩(wěn)運行提質(zhì)增效動員會等系列部署要求，各單位（基地）要結(jié)合實際系統(tǒng)概括全年運行特點、采取的主要措施及取得的明顯成效；各部門要對照2015年工作會議任務(wù)分解、年中工作會議分解的30項重點工作和保生存穩(wěn)運行提質(zhì)增效12項措施，系統(tǒng)總結(jié)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的開展情況及取得的明顯成效。所列措施及成效要數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、亮點突出、成效明顯。采取的常規(guī)的措施和取得的一般成效可以不寫。

（三）查擺問題和不足。圍繞公司各項決策部署和工作要求，立足自身實際，重點分析查擺在體制機制、管理舉措及工作作風(fēng)等方面影響解困轉(zhuǎn)型發(fā)展的突出問題和不足，并從主觀、客觀兩個方面剖析深層次原因。

二、科學(xué)謀劃2016年工作

（一）全面分析內(nèi)外部形勢。各單位（基地）要結(jié)合實際，深刻分析外部機遇與挑戰(zhàn)，客觀分析內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢；各部門要認(rèn)真分析所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的最新政策走向、面臨的機遇和挑戰(zhàn)。其中，銷售部門、各事業(yè)部要認(rèn)真分析2016年市場走向，提出價格預(yù)測情況。

（二）擬定針對性強的工作措施。各單位（基地）、部門要在全面總結(jié)分析基礎(chǔ)上，按照2015年11月20日召開的公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議精神，認(rèn)真研究并科學(xué)謀劃2016年工作。各單位要結(jié)合自身實際，重點圍繞減虧增盈、解困轉(zhuǎn)型發(fā)展，立足創(chuàng)新、改革等方面提出得力舉措，做到方向明確、措施得力；各部門要結(jié)合部門職責(zé)，圍繞集團(tuán)公司減虧增盈、解困轉(zhuǎn)型發(fā)展提出指導(dǎo)性強、操作性強、效果明顯的工作舉措。

（三）提出合理化意見建議。各單位（基地）、部門要站位全局，圍繞推進(jìn)集團(tuán)公司減虧增盈、解困轉(zhuǎn)型發(fā)展，提出針對性強、操作性強的意見建議。

三、相關(guān)要求

（一）高度重視，總結(jié)工作要堅持定量分析和定性分析相結(jié)合，做到有數(shù)據(jù)佐證、有事例支撐、有對比分析；采取的措施要明確、具體、細(xì)化、量化；文字要言簡意賅，不得穿靴戴帽、拖沓冗長。各單位材料要突出重點，抓住關(guān)鍵，不得簡單堆砌，篇幅嚴(yán)格控制在6000字以內(nèi)，各部門（含事業(yè)部）篇幅嚴(yán)格控制在4000字以內(nèi)。

（二）文字材料務(wù)必經(jīng)過本單位主要領(lǐng)導(dǎo)、部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，確保提交材料質(zhì)量，并將領(lǐng)導(dǎo)簽字頁掃描件和全文電子版于12月5日下班前發(fā)至綜合辦公室主任郭軍生OA。綜合辦公室將匯總后報公司主要領(lǐng)導(dǎo)審閱并報上級單位。

聯(lián)系人：

2015年11月24日

第四篇：2012工作謀劃座談會通知

通知

關(guān)于對2012年工作報告議題征求意見的通知

各市分公司，各發(fā)電、輔業(yè)、多經(jīng)子公司，直屬中心：

今年以來，公司系統(tǒng)上下一心，全力以赴抓工作，預(yù)計將超額完成全年各項經(jīng)營任務(wù)。2012年，是全面實施新“兩型兩化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。在回顧總結(jié)2011年工作的基礎(chǔ)上，科學(xué)地分析和把握2012年的新形勢新特點，確定全年工作的新目標(biāo)新任務(wù)，提出加強和改進(jìn)工作的新要求新舉措，是公司2012年工作會議的主要任務(wù)。為充分發(fā)揚民主，集中員工智慧，全面掌握基層工作的實際情況，起草好2012年工作報告，集團(tuán)公司決定，由公司領(lǐng)導(dǎo)召集，總部部門及基層單位各層面人員參加，對明年工作報告議題進(jìn)行討論，廣泛征求意見?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、征求意見和建議的主要內(nèi)容

（一）集團(tuán)公司2011年工作中的主要成績、主要工作經(jīng)驗以及工作中存在的突出問題。

（二）集團(tuán)公司創(chuàng)新工作的新成果以及存在的問題。

（三）2012年集團(tuán)公司工作的基本思路和重點工作。

二、參加人員范圍

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，總部部門（中心）負(fù)責(zé)人和一般管理人員各1人（由部門、中心確定）。

市級分公司及所屬縣級分公司領(lǐng)導(dǎo)人員各1人，員工代表4人（包括市級或縣級分公司本部部門負(fù)責(zé)人，班站長，先進(jìn)人物代表，一般員工各1人）。具體人員由各市分公司確定。

各發(fā)電、輔業(yè)、多經(jīng)子公司，直屬中心領(lǐng)導(dǎo)人員1人，員工代表4人（包括本部部門負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理或班組負(fù)責(zé)人，管理或技術(shù)骨干，一般員工各1人）。投資控股公司增加所屬二級子公司領(lǐng)導(dǎo)人員2人。具體人員由各子公司、直屬中心確定。

總部部門（中心），各分、子公司，直屬中心確定的參會人員，要與所參加組的主題工作相關(guān)。參加會議人員名單（姓名、職務(wù)或崗位、手機，先進(jìn)人物代表增加所獲得的榮譽）于12月2日報集團(tuán)公司行政部。

三、組織討論和征求意見的辦法

本次征求意見分七個專題組，分別召開座談會進(jìn)行討論。

1、人力資源組由戚曉耀召集，人力資源部主辦，梁德智、黃蛇樓，榆林分公司領(lǐng)導(dǎo)人員及員工代表，發(fā)電公司和培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)人員，監(jiān)理公司和投資控股公司的本部部門負(fù)責(zé)人，渭南分公司所屬縣級公司的領(lǐng)導(dǎo)人員，水電公司的項目經(jīng)理或班組負(fù)責(zé)人，設(shè)計公司的管理或技術(shù)骨干，電建公司的一般員工參加。

2、黨群組由王鵬召集，黨委工作部主辦，顏宗智、強梅，群眾工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、新聞中心負(fù)責(zé)人及一般管理人員，漢中分公司領(lǐng)導(dǎo)人員及員工代表，物資公司和投資控股公司的領(lǐng)導(dǎo)人員，電建公司的本部部門負(fù)責(zé)人，發(fā)電公司的項目經(jīng)理或班組負(fù)責(zé)人，渭南分公司的先進(jìn)人物代表，招標(biāo)公司的管理或技術(shù)骨干，設(shè)計公司和培訓(xùn)中心的一般員工參加。

3、基建組由劉斌召集，計劃基建部主辦，盛成玉、黃獻(xiàn)松，配電網(wǎng)研究中心負(fù)責(zé)人及一般管理人員，延安分公司領(lǐng)導(dǎo)人員及員工代表，設(shè)計公司的領(lǐng)導(dǎo)人員，渭南分公司和招標(biāo)公司的本部部門負(fù)責(zé)人，投資控股公司所屬房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)人員，電建公司和計量中心的項目經(jīng)理或班組負(fù)責(zé)人，物資公司的管理或技術(shù)骨干，發(fā)電公司和水電公司的一般員工參加。

4、管理組由李聞軍召集，企業(yè)管理部主辦，張軍禮，法律法規(guī)部負(fù)責(zé)人及一般管理人員，商洛分公司領(lǐng)導(dǎo)人員及員工代表，監(jiān)理公司的領(lǐng)導(dǎo)人員，發(fā)電公司的本部部門負(fù)責(zé)人，招標(biāo)公司、投資控股公司和培訓(xùn)中心的項目經(jīng)理或班組負(fù)責(zé)人，渭南分公司的班站長，水電公司的管理或技術(shù)骨干，物資公司和計量中心一般員工參加。

5、營銷組由黃蛇樓召集，市場營銷部主辦，劉斌，寶雞分公司領(lǐng)導(dǎo)人員及員工代表，電建公司和計量中心的領(lǐng)導(dǎo)人員，設(shè)計公司本部部門負(fù)責(zé)人，投資控股公司所屬酒店管理公司領(lǐng)導(dǎo)人員，物資公司的項目經(jīng)理或班組負(fù)責(zé)人，發(fā)電公司和培訓(xùn)中心的管理或技術(shù)骨干，監(jiān)理公司的一般員工參加。

6、財務(wù)經(jīng)營組由黃蛇樓召集，財務(wù)經(jīng)營部主辦，李聞軍，審計稽查部、資金管理中心負(fù)責(zé)人及一般管理人員，咸陽分公司領(lǐng)導(dǎo)人員及員工代表，水電公司的領(lǐng)導(dǎo)人員，物資公司和培訓(xùn)中心的本部部門負(fù)責(zé)人，監(jiān)理公司的項目經(jīng)理或班組負(fù)責(zé)人，電建公司和計量中心的管理或技術(shù)骨干，渭南分公司和招標(biāo)公司的一般員工參加。

7、生產(chǎn)組由盛成玉召集，生產(chǎn)技術(shù)部主辦，劉斌、李東平，保衛(wèi)部、安全監(jiān)察部、電網(wǎng)運行管理中心負(fù)責(zé)人及一般管理人員，安康分公司領(lǐng)導(dǎo)人員及員工代表，渭南分公司、招標(biāo)公司的領(lǐng)導(dǎo)人員，水電公司、計量中心本部部門負(fù)責(zé)人，設(shè)計公司的項目 經(jīng)理或班組負(fù)責(zé)人，監(jiān)理公司和投資控股公司的管理或技術(shù)骨干，投資控股公司的一般員工參加。

四、討論和征求意見的匯總

1、人力資源組由人力資源部匯總，黨群組由黨委工作部匯總，基建組由計劃基建部匯總，管理組由企業(yè)管理部匯總，營銷組由市場營銷部匯總，財務(wù)經(jīng)營組由財務(wù)經(jīng)營部匯總，生產(chǎn)組由生產(chǎn)技術(shù)部匯總。

2、匯總報告要按照此次征求意見和建議的主要內(nèi)容，分三個部分逐項梳理，并在每一項內(nèi)容后的括號內(nèi)注明提出意見人員的單位及姓名。總結(jié)工作成績和經(jīng)驗要有詳細(xì)數(shù)據(jù)和事例，查找的突出問題要具體、準(zhǔn)確，改進(jìn)工作的措施和建議要有針對性、可操作性。

3、匯總報告經(jīng)召集座談會的公司領(lǐng)導(dǎo)審定后，于座談會結(jié)束后5日內(nèi)送行政部。所有專題組座談會必須于12月15日前結(jié)束。

五、其他要求

1、各組主辦部門要做好專題座談會的組織工作，提前統(tǒng)籌好會議時間、地點和參加人員，負(fù)責(zé)會議的通知，做好會議記錄和匯總工作。主辦部門負(fù)責(zé)人及一般管理人員參加所在組的討論。

2、各市分公司、子公司和直屬中心確定的參加人員要有廣泛性和代表性，有較強的思維和表達(dá)能力，能夠把基層的聲音真正反映上來。

3、座談會召開前，公司領(lǐng)導(dǎo)、總部部門（中心）負(fù)責(zé)人、基層單位領(lǐng)導(dǎo)和代表要結(jié)合所參加組的專題，開展調(diào)查研究，充分掌握情況，找準(zhǔn)問題，認(rèn)真思考，形成對集團(tuán)公司工作切實可行的意見和建議。

4、參會人員發(fā)言要開門見山，言簡意賅，緊緊圍繞此次征求意見和建議的主要內(nèi)容，結(jié)合自身工作實際，簡要總結(jié)行之有效的新經(jīng)驗好做法，重點查找存在的突出問題，有針對性地提出對集團(tuán)公司明年工作新任務(wù)新舉措的意見和建議，不講大話、套話。

5、總部部門（中心）和基層單位參會人員都要提前形成個人書面發(fā)言材料，會前報所在組的主辦部門?？偛坎块T（中心）負(fù)責(zé)人及分、子公司，直屬中心領(lǐng)導(dǎo)人員的發(fā)言時間控制在10分鐘

左右，其他人員控制在5分鐘左右。

6、行政部相關(guān)人員要全程參加會議，為起草2012年工作報告做好準(zhǔn)備。

陜西省地方電力(集團(tuán))有限公司

2011年11月28日

第五篇：街道工作總結(jié)及明年工作謀劃

街道工作總結(jié)及明年工作謀劃

2015年，**街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞區(qū)委“項目攻堅、創(chuàng)新驅(qū)動、城市建設(shè)、三農(nóng)發(fā)展、文化提升、民生改善”六項重點工作，堅持基礎(chǔ)工作上臺階，亮點工作樹形象，重點工作求突破，具體做法和主要成效有以下幾個方面。

一、2015年工作總結(jié)

一年來，街道上下團(tuán)結(jié)一致、盡心盡責(zé)，在保障轄區(qū)平安穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，優(yōu)化干部作風(fēng)，提升城區(qū)環(huán)境，創(chuàng)新黨建思路，保障民生投入，繁榮群眾文化，街道各項工作積極向前推進(jìn)。

（一）加強黨建，提升隊伍服務(wù)水平。以制度建設(shè)為抓手，進(jìn)一步加強班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，推進(jìn)區(qū)域化黨建工作，努力打造一支政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、清正廉潔的黨員干部隊伍。一是扎實推進(jìn)廉政勤政建設(shè)。組織全體干部學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》和“三嚴(yán)三實”相關(guān)內(nèi)容，觀看教育片9部，制訂了領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政談話制度，進(jìn)行廉政談話8次，開展了重點崗位科室人員廉政勤政教育。二是加強服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。班子成員進(jìn)行基層接訪、約訪、下訪和回訪活動44次，機關(guān)科室、社區(qū)公開服務(wù)承諾，美化窗口環(huán)境，優(yōu)化工作作風(fēng)，辦事效率和服務(wù)能力得到了提升。三是推進(jìn)區(qū)域化黨建工作。組建非公企業(yè)黨組織5家，培養(yǎng)入黨積極分子13名，確定重點培養(yǎng)對象13名，計劃新發(fā)展黨員6名。對轄區(qū)復(fù)聯(lián)黨員、困難黨員、在京務(wù)工人員、搬遷黨員進(jìn)行摸排統(tǒng)計，并建立檔案臺賬。開展了“黨建工作規(guī)范月”、“紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年”系列活動，繼續(xù)推進(jìn)“親民社區(qū)”、“在職黨員進(jìn)社區(qū)”、“機關(guān)干部聯(lián)系群眾”多項活動。四是全力做好征兵工作。共懸掛條幅25條，張貼海報100份、通知360份，入戶做工作56次，順利完成了秋季征兵任務(wù)。

（二）強化責(zé)任，提升防控穩(wěn)控水平。牢記安全維穩(wěn)第一責(zé)任，舉街道之力，集各方之智，建立三大工作機制，全力以赴保平安，為轄區(qū)建設(shè)和發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。一是建立綜治聯(lián)動機制。依托街道綜治工作中心、社區(qū)綜治工作站，凝聚派出所、綜治、信訪、司法等各方力量，形成了多部門聯(lián)勤聯(lián)動的調(diào)處格局，增強了調(diào)處力度，有效控制事態(tài)發(fā)展，把社會影響降到最低程度。截至2015年10月，共排查調(diào)處矛盾糾紛18起，調(diào)處成功16起，2起正在調(diào)處中。二是建立維穩(wěn)防控機制。依據(jù)每周綜治信訪維穩(wěn)工作會，研判轄區(qū)維穩(wěn)形勢，強化敏感期穩(wěn)控措施，將不穩(wěn)定因素消滅在初萌狀態(tài)。一年來共穩(wěn)控重點信訪人20余次，接待群眾來訪46批次，400余人次，其中領(lǐng)導(dǎo)接訪29批，260人，共辦理上級信訪交辦事項9件。來信、來訪辦結(jié)率均達(dá)95％以上。對5名xx功不穩(wěn)定人員繼續(xù)開展教育轉(zhuǎn)化工作，對已轉(zhuǎn)化人員定期進(jìn)行回訪。清理反宣標(biāo)語300余處，收繳邪教反宣品50余份。納入管理的社區(qū)矯正和安置幫教對象共72人。三是建立安全網(wǎng)絡(luò)機制。按照年初制定的“三覆蓋、兩加強”工作思路，定崗定職定人，完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度，扎實開展安全生產(chǎn)排查和專項整治行動，全年共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位310家，1250次，發(fā)現(xiàn)隱患50余處，并限期予以整改，組織消防演練一次。一年來，轄區(qū)運轉(zhuǎn)和諧有序，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)和食品安全事故。

（三）攻堅克難，提升城市管理水平。以**申辦2022年冬奧會為契機，推進(jìn)精細(xì)化城市管理，營造良好的城市環(huán)境。一是落實網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系。制定了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系實施方案和網(wǎng)格化環(huán)境管理考核體系圖，成立了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系組織機構(gòu)，按時上報環(huán)境監(jiān)管工作進(jìn)展。在冬奧會申辦及反法西斯抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵期間，出動200多人次對轄區(qū)內(nèi)燃煤的茶爐、浴爐及垃圾焚燒點進(jìn)行監(jiān)管。二是全力保障供暖改造。成立集中供暖改造領(lǐng)導(dǎo)小組，就改造方案、收費方法等問題，積極協(xié)調(diào)供熱辦與各待改造小區(qū)，共與居民座談7次，進(jìn)行改造前的動員和宣傳活動70余次。今年預(yù)計完成集中供暖改造小區(qū)14個，新增供熱面積約70萬平方米。街道還成立了供熱改造護(hù)路隊2個，共出動55人次，對轄區(qū)內(nèi)6處供暖改造施工路段進(jìn)行交通疏導(dǎo)11次。三是大力開展愛國衛(wèi)生運動。一年來，開展環(huán)境衛(wèi)生大整治行動4次，出動24個小組300余人次，共清理陳年垃圾50余噸，垃圾死角30多處，清除戶外小廣告600多處。四是努力做實統(tǒng)計工作。完成了2014年統(tǒng)計年報和2015年定期報表工作。4月和7月，兩次對轄區(qū)內(nèi)新增和注銷的法人單位及產(chǎn)業(yè)活動單位進(jìn)行填報調(diào)查。共調(diào)查新增法人單位356家，新增產(chǎn)業(yè)活動單位67家，核實注銷法人單位47家，注銷產(chǎn)業(yè)活動單位13家。做好2015年1%人口調(diào)查工作，目前此項工作正在進(jìn)行當(dāng)中。

（四）以人為本，提升社會服務(wù)水平。加強社會服務(wù)和管理力度，深入推進(jìn)民計民生、基層基礎(chǔ)工作，努力營造幸福和諧家園。一是大力做好弱勢群體保障工作。2015年共辦理低保38戶，停保139戶。為26戶因病等無法支付醫(yī)療費的困難家庭辦理了臨時救助。為9名90歲以上老人辦理了補貼，辦理老年證120本，殘疾證68本。為貧困殘疾人進(jìn)行無障礙設(shè)施改造，提高貧困殘疾人的生活質(zhì)量。配合民政，消防和食藥局，對5家養(yǎng)老機構(gòu)進(jìn)行了調(diào)查，為141戶符合條件的家庭進(jìn)行廉租房的評分和申請工作。二是積極開展勞動保障工作。辦理職工養(yǎng)老保險130人，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險156人。對17名就業(yè)困難人員進(jìn)行了認(rèn)定，為175名靈活就業(yè)人員發(fā)放社保補貼70多萬元，新辦理靈活就業(yè)人員社保補貼70余人，涉及金額325088元。為7319位退休人員進(jìn)行了退休驗證服務(wù)。截止目前完成全民參保登記47000人。三是踏實做好計生工作。嚴(yán)格生育審批手續(xù)，全年共發(fā)放《一胎生育登記卡》112份，政策內(nèi)二胎審批34例。對計生人口信息系統(tǒng)進(jìn)行改錯2403例，補錄300余例。進(jìn)一步深化“生育關(guān)懷”行動，開展了針對失獨家庭的“親情關(guān)愛―結(jié)對連親”活動。組織142對育齡夫婦到區(qū)婦幼保健院參加了健康檢查。

（五）凝心聚力，提升文化建設(shè)水平。以繁榮社區(qū)文化、打造精品文化為目的，加大文化隊伍的建設(shè)，豐富居民的精神文化生活。積極參加并組織各類大型文體活動。先后參加了區(qū)里組織的“靈羊起舞古城韻”鄉(xiāng)藝比賽、“集中供熱杯”乒乓球錦標(biāo)賽、8月8日全民健身大賽、慶?？箲?zhàn)勝利70周年群眾歌詠大會、第四屆全國康姿百德健身操比賽等各類文體比賽演出，均取得可喜的成績。街道還組織舉辦了“剪彩冰雪、熱盼冬奧”藝術(shù)作品展、社區(qū)戰(zhàn)友會、社區(qū)文體晚會等各類主題活動10余次，打造“流動借書點”3個，為環(huán)保社區(qū)爭取并安裝室外健身器械10件，另外還與轄區(qū)藝術(shù)幼兒學(xué)校合作，針對在家庭教育中容易出現(xiàn)的一些問題開展教育培訓(xùn)。

截止目前，街道全年目標(biāo)任務(wù)沒有完成的工作有：

1、養(yǎng)老保險擴(kuò)面工作。區(qū)政府為我辦事處下達(dá)的擴(kuò)面任務(wù)為200人，目前完成151人，爭取年底前完成全部目標(biāo)任務(wù)。

2、全民參保登記工作。我街道計劃登記人數(shù)61653人，目前登記47490人。因我轄區(qū)地域廣人口多，是全區(qū)三鄉(xiāng)七辦中任務(wù)最重的一個，接下來我們將繼續(xù)加班加點，爭取早日完成登記工作。3、2015年1%人口調(diào)查工作。此項工作要求10月15日開始摸底入戶調(diào)查，10月31日完成摸底調(diào)查，11月1日開始正式登記，入戶填報，11月15日完成全部調(diào)查。目前正在緊張的進(jìn)行。

二、2016年工作謀劃

2016年，**街道將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，圍繞全區(qū)重點工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，推進(jìn)街道社區(qū)工作再上新臺階。

（一）全力加強黨建工作。按照“抓黨建、帶隊伍、提服務(wù)、促發(fā)展”的總體思路，努力實現(xiàn)黨要管黨，從嚴(yán)治黨的總要求。一要強化社區(qū)軟硬件建設(shè)，切實夯實黨建基礎(chǔ)。一是在社區(qū)服務(wù)活動場所上實現(xiàn)進(jìn)一步完善，全面提升。努力將長春路社區(qū)建設(shè)成精品社區(qū)，打造社區(qū)服務(wù)建設(shè)硬支撐。二是在社區(qū)服務(wù)水平上實現(xiàn)突破提升。通過開展星級黨員評比、需求菜單、微心愿等，將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)再提高，服務(wù)范圍再擴(kuò)大，服務(wù)模式再細(xì)化，服務(wù)效果再完善，提升社區(qū)服務(wù)建設(shè)軟實力。二要強化黨組織作用，激發(fā)基層黨建新活力。一是加強黨員干部隊伍建設(shè)，深化三嚴(yán)三實、嚴(yán)肅黨內(nèi)制度，加強作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格教育管理。二是抓好社區(qū)黨組織規(guī)范化建設(shè)，積極推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)黨組織建設(shè)。三是深化五星級黨組織、兩代表一委員工作室建設(shè)，完善在職黨員進(jìn)社區(qū)、志愿者服務(wù)等工作機制，努力構(gòu)建社區(qū)大黨建新格局。三要完善社區(qū)黨建服務(wù)體系，探索社區(qū)服務(wù)新模式。按照“政府搭臺、社區(qū)參與、市場運作、服務(wù)外包、惠及百姓”的思路，探索新形勢下社區(qū)服務(wù)新載體，積極推進(jìn)社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)，在完善社區(qū)服務(wù)功能的同時，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)由依托型向自主經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。

（二）全力搞好民生服務(wù)。一要加強社區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)軟硬件建設(shè)，推動社區(qū)管理創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建，打造“一社區(qū)一品牌”。二要完善社會救助。對轄區(qū)內(nèi)低保、低收入、殘疾人等弱勢群體開展全方位的救助和幫扶工作。三要促進(jìn)地區(qū)就業(yè)。完善就業(yè)援助制度，同就業(yè)困難群體簽定服務(wù)協(xié)議，提供一對一指導(dǎo)，送崗到家，送人到崗，確保地區(qū)無“零就業(yè)”家庭。四要狠抓計生服務(wù)。不斷完善計生信息平臺，力爭政策內(nèi)生育率保持在95%以上，出生人口統(tǒng)計準(zhǔn)確率保持100%，爭做全區(qū)模范計生單位。

（三）全力維護(hù)社會穩(wěn)定。一要大力開展群防群治。重點完善工作臺帳，落實穩(wěn)控責(zé)任，著力做好信訪積案的化解和群體性事件應(yīng)急處理。落實對刑釋解教人員和社區(qū)矯正對象的幫教和管理。二要扎實做好矛盾糾紛的調(diào)解工作。妥善處理好因違建、供暖、物業(yè)管理等原因引發(fā)的矛盾糾紛及各類突發(fā)性事件，同時要重點做好敏感時期的維穩(wěn)工作，確保社會穩(wěn)定。三要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。加強食品藥品安全、交通安全、生產(chǎn)安全和公共消防等領(lǐng)域綜合整治力度，堅決消除各類安全隱患。嚴(yán)格規(guī)范店外經(jīng)營、堵塞消防通道等不良行為，統(tǒng)籌兼顧，齊抓共管，確保綜治工作在全區(qū)爭先進(jìn)位。