第一篇：徐強工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

我叫徐強，于2009年5月到中鐵軌道系統(tǒng)集團重裝分公司從事數(shù)控下料工作。回顧過去，2009年是不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點；在公司制造部領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下我很快的熟悉了公司業(yè)務(wù)，較好的完成了自己的本職工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。通過這半年多來的學(xué)習(xí)工作，我對公司生產(chǎn)已逐步了解，并比較順利地接手掌管了下料班組的各項工作，現(xiàn)將自己入司以來的工作加以總結(jié)如下：.一：虛心學(xué)習(xí)，迎接挑戰(zhàn)，做好本職工作

如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。剛來公司時，廠房還處于建設(shè)時期，設(shè)備都還沒到位，我就被公司派到外協(xié)企業(yè)去監(jiān)造；可以說，這段時間，工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦；在監(jiān)造過程中，我按照公司要求，對外協(xié)廠家的質(zhì)量嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋；同時帶領(lǐng)徒弟走出去，到外協(xié)企業(yè)和友鄰單位的車間參觀學(xué)習(xí)，增強其知識面，從國產(chǎn)設(shè)備到進口設(shè)備，從火焰，水下等離子到精細等離子等高端設(shè)備，都一一參觀并講解其原理和性能，起到了傳幫帶的作用，為日后技術(shù)的提升奠定了基礎(chǔ)。二：不辱使命，發(fā)揮潛能，甘當(dāng)排頭兵

六月份，我們的下料設(shè)備快到交貨期了，公司領(lǐng)導(dǎo)派我?guī)ьI(lǐng)兩名學(xué)徒前去蘇州驗收設(shè)備。在這段時間，從理論知識到實際操作，從編程排版再到一些技術(shù)上的難點，我們都有了更深的提高?；毓竞?，制造部決定成立下料工段，由于我在監(jiān)造和驗收設(shè)備方面較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的器重，于6月底任命為下料工段長。由于角色的轉(zhuǎn)變，自己覺得肩上的擔(dān)子更重了，因此我更加嚴格要求自己，規(guī)范言行，突出表率作用。下料工段組建之初，沒有一個熟練的下料工人，分配給我的僅僅是兩名剛從學(xué)校出來的學(xué)生加上兩名電焊工，如何搞好下料班的生產(chǎn)成了頭等大事；設(shè)備到位了，可人還沒學(xué)會，我要在最短的時間內(nèi)把學(xué)徒帶出來，于是我充分利用上班和業(yè)余時間，對兩名學(xué)徒進行實際操作的臨場講解培訓(xùn)，邊培訓(xùn)邊生產(chǎn)，圓滿完成了公司投產(chǎn)的前期工作。

十二月份，公司的宏偉藍圖開始啟動，盾構(gòu)機投產(chǎn)，下料任務(wù)異常艱巨，在人少任務(wù)重的情況下，我感覺到前所未有的壓力。由于是第一次生產(chǎn)，各個部門都存在問題，計劃，圖紙，工藝，材料，定額等問題層出不窮；在這種情況下，我與制造部領(lǐng)導(dǎo)，技

術(shù)，財務(wù)部門及時溝通，每天準時上班，很晚下班，中午不休息加班加點的工作，終于完成了第一臺盾構(gòu)的下料任務(wù)。

三：遵章守紀，規(guī)范運作，培養(yǎng)良好文明生產(chǎn)習(xí)慣

本人積極參加公司組織的各種培訓(xùn)，同時組織本班組員工學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，每天堅持開早會，把公司關(guān)于員工行為規(guī)范、安全管理等內(nèi)容進行宣講。堅持每天工作完成后清掃現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場保持干凈、有序。在制造部每周組織的現(xiàn)場文明生產(chǎn)檢查中，下料班一直是做得較好的。

四：總結(jié)經(jīng)驗，找差距，做好今后工作

俗話說，要想把工作做得出色，光有積極性是不行的。必須在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，找差距。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。

在重裝分公司工作半年多來，我得到了鍛煉，取得了一定成績.但用一分為二的觀點看問題，自己還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：經(jīng)驗不足，性格比較急躁，在處理一些問題上應(yīng)變能力還有所欠缺，在工作中主動性還有待提高。以上缺點希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指正，我將在今后工作中克服和加強。因此，在新的一年里，我將虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)，擺正位置，謹言慎行，開拓進取，搞好團結(jié)，甘于奉獻，與大家共同努力，創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。

總結(jié)人：徐強

2010-1-8

第二篇：徐強創(chuàng)業(yè)簡歷

創(chuàng)業(yè)簡歷

姓名：徐強性別：男民族：蒙古族籍貫：內(nèi)蒙古扎賚特旗出生年月：1987年2月學(xué)歷：大專聯(lián)系電話：***

2005年我考入了西安高新科技職業(yè)學(xué)院軟件技術(shù)專業(yè)，三年中我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，把理論與實踐相結(jié)合，多次參加學(xué)校組織的大學(xué)生實踐活動，并取得優(yōu)異成績。2008年大學(xué)畢業(yè)后，我應(yīng)聘到蘇州可成科技，擔(dān)任CNC加工課工人，由于有數(shù)控車床加工和編程基礎(chǔ)，我很快就擔(dān)任了當(dāng)時公司當(dāng)時技術(shù)要求最高的四點五軸攻牙，負責(zé)新產(chǎn)品的投入，新產(chǎn)線的架設(shè)，尋找設(shè)計中的BUG，修改程序，產(chǎn)品外觀改良等工作。2010年我跳槽到蘇州三星電子，在精密檢測中心擔(dān)任品質(zhì)擔(dān)當(dāng)，能夠熟練使用各種檢測儀器，掌握入料檢驗流程作業(yè)，原材料檢驗及異常反饋，參與新材料導(dǎo)入的驗證，完成首樣確認，建立健全質(zhì)量記錄。

2011年我辭職回家準備自己創(chuàng)業(yè)，選擇了開電腦店，由于自己沒有營銷經(jīng)驗，所以特地到大慶百腦匯去學(xué)習(xí)，當(dāng)時我應(yīng)聘到一家銷售三星筆記本的公司，在隨后的幾個月里，我負責(zé)前臺筆記本電腦及其配件的銷售，又兼職了筆記本的售后維修，為自己以后開電腦店打下了堅實的基礎(chǔ)。2012年我回到了老家扎賚特旗好力保鄉(xiāng)，在鄉(xiāng)政府旁租了一套門面房，以“三星數(shù)碼城”的名字注冊了營業(yè)執(zhí)照和其他證件，主要經(jīng)營品牌電腦、兼容機和電腦耗材等。開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。誠信經(jīng)營，以人為本是我的經(jīng)營理念。憑著我的專業(yè)特長和完善的售后服務(wù)。很快就在當(dāng)?shù)赜辛艘欢ǖ挠绊懥?，深受各位父老鄉(xiāng)親的滿意和信賴，銷量也穩(wěn)步提高。期間也遇到了困難，農(nóng)村地區(qū)過了春季貨物主要以賒銷為主，而我的流動資金和貨物儲備不足，無法長時間開展賒銷經(jīng)營，幸得扎賚特旗就業(yè)局的大力支持，給我了五萬元的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款，幫我度過了難關(guān)?，F(xiàn)在已到冬季，老百姓們豐收了，我的小店又恢復(fù)了往日的人來人往，生意更是一天比一天好。在以后的創(chuàng)業(yè)過程中，我會不斷調(diào)查市場，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，盡量使自己的店面始終走在行業(yè)前沿。

第三篇：徐志強先進事跡材料（精選）

徐志強同志先進事跡材料

徐志強同志系小學(xué)高級教師，中共黨員，現(xiàn)任永寧鎮(zhèn)中心小學(xué)（現(xiàn)更名為永寧山子宜學(xué)校）校長，大專學(xué)歷，1979年2月參加工作。作為一名教育工作者，他情注教育；作為一位校長，他率先垂范?！耙郧诰珮I(yè)，辛勤耕耘”是他的座右銘，為此，他愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，取得了顯著成績，先后被中共志丹縣委、縣政府及永寧鎮(zhèn)黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“先進工作者”。

一、科學(xué)管理，教育教學(xué)工作成績顯著

一個好的校長就是一所好的學(xué)校。徐志強同志擔(dān)任永寧鎮(zhèn)中心小學(xué)校長之初，面對教學(xué)質(zhì)量滑坡、家長對學(xué)校工作有怨氣、社會不滿意的局面，提出“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，求真務(wù)實，狠抓常規(guī)”的工作思路和建立了“重責(zé)任、重貢獻、重實績”的評價激勵機制，并建立健全各項管理制度，加強理論學(xué)習(xí)和師德教育，狠抓教師隊伍建設(shè)及學(xué)生養(yǎng)成教育，徹底打破教師干多干少一個樣，干好干差一個樣的格局，在處處按章辦事遵循原則的同時，又時時對師生們彰顯人文關(guān)懷，這既端正了學(xué)風(fēng)，又強化了教師責(zé)任心，從而激發(fā)了活力，產(chǎn)生了動力。

辛勤的耕耘必然會換來豐碩的成果，徐志強同志一上任，就帶領(lǐng)學(xué)校取得了志丹縣“首屆藝術(shù)節(jié)才藝二等獎”的佳績。永寧鎮(zhèn)中心小學(xué)的全體師生有目共睹而且也不會忘記，正是徐志強同志在永寧鎮(zhèn)中心小學(xué)的幾年來，學(xué)校發(fā)生了翻天覆地的變化——學(xué)校先后多次被省、市、縣授予“省級衛(wèi)生先進單位”、“市級衛(wèi)生先進單位”、“市級文明校園”、“先進黨支部”、“縣級示范小學(xué)”、“316工程優(yōu)秀學(xué)?！?，并被永寧鎮(zhèn)黨委、政府多次表彰為“先進機關(guān)單位”。近年來，永寧鎮(zhèn)中心小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平不斷提升，曾取得“數(shù)學(xué)單科第二名、英語單科第三名（2009年）”“綜合單科第三名（2010年）”“數(shù)學(xué)單科第二名、語文單科第二名（2011年）”的喜人成績。

二、以身作則，做行動楷模

作為校長，徐志強同志嚴以律己，寬以待人。要求教師做到的，他首先做到，教師做不到的，他也努力堅持做到。在學(xué)校工作的重大決策上，徐志強同志能積極、認真聽取其他同志的意見和建議，不搞“一言堂”。同時，他注重班子團結(jié)和教師隊伍的思想建設(shè)，經(jīng)常深入教師，了解情況，征詢意見，和同志們在工作中交心，在交心中促進工作?！扒笳鎰?wù)實、民主坦誠”的工作作風(fēng)凝聚了合力，增強了戰(zhàn)斗力，為學(xué)校工作的全面優(yōu)化奠定了堅實基礎(chǔ)。

擔(dān)任校長工作以來，徐志強同志一直堅持擔(dān)任一線教學(xué)工作，他常說：“只有親自深入教學(xué)，深入學(xué)生，才能了解、掌握實際情況，才能很好地指導(dǎo)教育教學(xué)工作”。在他的帶領(lǐng)下，學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)全部深入一線擔(dān)任教學(xué)工作，以扎實的行動、高效的工作為全體教師做出了表率，鼓舞了士氣，增強了合力。

三、以人為本，加強道德、安全教育

徐志強同志狠抓學(xué)生德育教育和班級管理，以各種形式落實學(xué)生思想道德建設(shè)。使學(xué)生明是非，鑒言行，增強了他們愛護公物、環(huán)境，熱愛集體的主人翁意識，養(yǎng)成了文明禮貌的行為習(xí)慣及服務(wù)他人、貢獻于社會的高尚情操，從而在平等寬松的氛圍中，形成了健康的心理和良好的心態(tài)，使素質(zhì)教育落到了實處。

“安全責(zé)任重于泰山”這是徐志強同志經(jīng)常掛在嘴邊的話。他始終堅守在安全第一線，親自檢查每一個防范環(huán)節(jié)。在積極推進學(xué)校管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的同時，徐志強同志還不斷加強干部、教師依法治校、依法執(zhí)教水平的提高。他相繼制定和完善了各種管理制度，責(zé)任到人，明確分工，和學(xué)生及其家長簽訂了《安全協(xié)議書》，做好學(xué)校食堂、宿舍、教室的通風(fēng)、消毒工作，邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)人士，對師生進行疾病預(yù)防方面的知識講座，并加強門衛(wèi)管理，杜絕了以往學(xué)生及校外人員隨便出入的現(xiàn)象。此外，每逢惡劣天氣，徐校長心系師生安全，親自冒雨巡視學(xué)校圍墻、校舍、線路等設(shè)施，以確保安全工作做到萬無一失。

四、注重校園環(huán)境建設(shè)，做到以校為家

隨著教育改革的不斷深入，徐志強同志深深認識到，硬件建設(shè)對教育質(zhì)量提高的重要性。為此他緊縮開支，從點滴抓起?！皠?chuàng)強”工作期間，為將學(xué)校建設(shè)成為傳播先進文化的陣地，他重視校園文化建設(shè)，千方百計想辦法，上上下下，方方面面尋求幫助，在經(jīng)過不懈努力，最終得到上級領(lǐng)導(dǎo)在各方面特別是資金上的大力支持和幫助后，對學(xué)校進行硬件添置，設(shè)施維修，環(huán)境優(yōu)化、美化，大大改善了教學(xué)手段和工作條件，使校園建設(shè)一天一個樣，一年大變樣，從而為廣大師生提供了一個舒適優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，讓永寧鎮(zhèn)中心小學(xué)成為了全縣創(chuàng)強工作的亮點。

總之，徐志強同志精于業(yè)務(wù)，勤于政事。他以忘我的工作作風(fēng)，求實的工作態(tài)度和對教育事業(yè)執(zhí)著追求的精神，贏得了廣泛贊譽，使得永寧鎮(zhèn)中心小學(xué)成為了領(lǐng)導(dǎo)放心、家長滿意和學(xué)生喜歡的學(xué)校。相信在他以勤精業(yè)，辛勤耕耘的努力下，永寧鎮(zhèn)中心小學(xué)的明天會更加輝煌！

第四篇：職業(yè)道德標兵徐軍強事跡

十佳職業(yè)道德標兵徐軍強事跡材料

徐軍強，是省道218線萊州收費站的站長。一個在收費事業(yè)上兢兢業(yè)業(yè)踏實工作的收費老站長，一個有著過硬的業(yè)務(wù)知識、超強的業(yè)務(wù)處理能力，深受年輕人的尊重和敬佩的老師傅。自從徐軍強1943年4月剛進入公路部門工作，他懷著滿腔熱忱開始了自己對事業(yè)的追求。由于他的工作態(tài)度踏實肯干、成績突出，連續(xù)多年均被評為萊州公路管理局“先進個人”。2002年6月，負責(zé)擔(dān)任收取通行費的省道218線萊州收費站成立，徐軍強被調(diào)任站長后，他更是以為民服務(wù)的誠心、助人為樂的愛心以及超乎尋常的耐心，獲得了干部職工和過往司乘的贊揚。

有人說，他是一個很“執(zhí)著”的人，不管是職工還是納稅人遇到了困難，他總會想方設(shè)法幫助解決。幾年來，他沒有固定的上下班時間，沒有節(jié)假日，總是帶著一種澎湃于心的工作激情奔走于家和站之間，把收費事業(yè)演繹得“有情有義”，被大伙譽為“實干站長”。

王某同志曾多次榮獲局、處級先進個人稱號，連續(xù)獲得市級“七五”、“八五”立功獎?wù)?。面對諸多的榮譽，他沒有驕傲，反而更加嚴格要求自己，積極工作，時時處處向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準看齊。

作為一名收費人員，最重要的工作就是嚴格執(zhí)行收費政策，按章收費是謝新民的信條，無論是誰，想讓他“法外開恩”都是做不到的。有一次，一輛外地牌照的轎車駛?cè)胧召M站，女司機拒絕繳費，車上還下來4個滿嘴酒氣的男子口稱“從來沒繳過費”，說著就要去扳攔道器欄桿。被謝新民制止后惱羞成怒，滿口臟話，圍攻謾罵并欲揮拳打他。面對無理取鬧，謝新民毫不畏懼，一方面堅持不予放行，一方面反復(fù)向他們宣傳收費政策有關(guān)規(guī)定。最后那些人只好繳了過路費。

去年年底，一個剛出校門的畢業(yè)生小張來到了我們收費站，被分到了二中隊。小張以前從未接觸過收費工作，雖說經(jīng)過了崗前培訓(xùn)，可從未進行實際操作，絲毫沒有收費的經(jīng)驗和竅門。剛開始操作時，心里難免有些緊張，怕一不小心打錯票、收錯款，謝新民一直坐在他身邊，教他怎樣操作、怎樣判別車型。開始碰到刁難的司機，心里多少會有點委屈，謝新民也總是安慰他說：“不要把這點小事放在心上，在收費過程中碰到類似的事情，還會有很多，作為收費員，我就得做好服務(wù)工作……”他的耐心開導(dǎo)和如何抓住司機的心理特點，讓小張和其他的年輕收費員知道了怎樣去應(yīng)對突發(fā)事情。在謝新民的耐心指導(dǎo)下，小張很快便熟悉了業(yè)務(wù)。收費員的形象和服務(wù)的質(zhì)量，直接影響單位的名聲和榮譽。謝新民常說：“要想快樂的工作，首先要付出，對我們來說就是先做好服務(wù)?！闭且驗橛辛诉@樣的心態(tài)，雖說謝新民在收費隊伍中已經(jīng)是年齡比較大的職工了，但能始終保持良好的精神面貌，在不斷地自我約束和調(diào)整中，努力做到最好。在“創(chuàng)建文明收費站、爭當(dāng)文明收費員”的活動中，他和隊員們一起，文明服務(wù)、微笑服務(wù)，做到耐心、虛心、細心、熱心、關(guān)心；車到、眼到、手到、票到、情到、神到；停車交費有迎聲，司機詢問有答聲，收費臨走有送聲。從我做起，從自己做起，從小事做起，用自己的言行樹立良好的行業(yè)形象。

作為一名收費員，謝新民是愛崗敬業(yè)的服務(wù)人員，作為一名中隊長，他更是起到了表率作用。無論工作多重，無論工作多忙，他不計較個人得失，從沒有半句怨言，總是按時、保質(zhì)、保量完成各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和收費員的贊揚，以其特有的敢作敢為、不拘小節(jié)的性格和謙虛的為人處事風(fēng)格以及來自自身的充沛精力把收費二中隊打造成萊州收費站收費額最高、投訴率最低（為零）、文明用語最響、服務(wù)最優(yōu)的集體，他所管理的二中隊連年獲“先進班組”榮譽稱號。其余兩個中隊也跟著效仿，在全站中隊與中隊之間形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，由于收費環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)好，征繳矛盾得到了有效的緩解，矛盾少了，收費額提高了，幾 年來，二中隊的通行費收入屢次獲得全收費站第一名。謝新民也多次受到萊州公路局以及煙臺市公路局的表彰和嘉獎，受到了干部職工的一致好評。

第五篇：倉管員—徐文強—培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)人員：徐文強

培訓(xùn)崗位：倉管員

在四個月遠大培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，讓我從一個門外漢成長為能夠熟練掌握并完成實際操作EAS系統(tǒng)。對倉庫管理原則、倉庫庫區(qū)規(guī)劃、盤點原則、差異分析等工作內(nèi)容能夠熟練完成的倉庫員。

在岳陽培訓(xùn)的一個月時間里，學(xué)習(xí)了關(guān)于對原材料、輔料的認知。日清工作流程、盤點工作流程、混凝土報表、限額領(lǐng)料單、采購訂單等相關(guān)單據(jù)處理流程學(xué)習(xí)。舉例說明攪拌站水泥罐體，理論重量為100T、實際重量只能到80T、剩余20%為安全庫存。一旦超過安全庫存對罐體有損壞并且會導(dǎo)致浪費材料。關(guān)于手工臺賬及電腦臺賬的設(shè)置。原材料手工臺賬為過磅記錄表。電腦臺賬為砂、石、水泥、粉煤灰每天進出臺賬。鋼筋、網(wǎng)片收貨、發(fā)出記錄。呆滯物的預(yù)警表。限額領(lǐng)料單的電腦臺賬。輔料臺賬：領(lǐng)用輔助物料手工臺賬，需簽名，有效期物料管控表。模具材料橡膠塊入庫統(tǒng)計表，加油明細表，加油卡充值表，工裝出入庫統(tǒng)計表，庫存工具清查表，常用物料的安全庫存，報損統(tǒng)計表，工具借用單，退料單（以上都是手工臺賬）。關(guān)于過磅流程：過磅時候必須有監(jiān)磅人（物流、品管或?qū)嶒炇?、計劃），毛重、皮重、凈重（拍照、手工臺賬記錄）。原材料盤點常用的數(shù)量多、金額小的常用承重方式來換算個數(shù)。管材盤點個數(shù)多易混淆，采用記號盤點。數(shù)量相對少、金額相對高的物料點數(shù)量盤點。鋼筋盤點為用磅秤承重?；炷猎牧媳P點：砂、石為算出物料堆放區(qū)體積，在根據(jù)物料堆放情況進行計算。水泥、粉煤灰在罐體的原材料用石子敲擊法，對物料的多少進行測算。關(guān)于單據(jù)處理：日清的單據(jù)混凝土報表、限額領(lǐng)料單的單據(jù)系統(tǒng)賬做完后，將單據(jù)用三聯(lián)紙打印出來，白聯(lián)留底、紅黃兩聯(lián)交給財務(wù)。采購訂單；將收貨單、采購訂單、三聯(lián)單中紅黃聯(lián)給采購。物料到場鋼筋原材料、半成品、混凝土原材料為實驗室檢查質(zhì)量。其他物料為品管檢查質(zhì)量。成品運輸流程為，項目下發(fā)3+1計劃、根據(jù)計劃編制發(fā)貨計劃，安排車輛、吊裝、安全員根據(jù)安全點檢表檢查，發(fā)貨。根據(jù)以往項目吊裝順序：地基—外墻—內(nèi)墻—隔墻—梁—樓板—樓梯吊裝順序。發(fā)貨時可根據(jù)吊裝順序安排發(fā)貨PC構(gòu)件的類別。

湘潭工廠培訓(xùn)的兩個月時間里，針對倉儲管理、盤點賬務(wù)處理和倉庫庫位規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容，倉庫庫位規(guī)劃分為四大區(qū)域：

1、待檢區(qū)。

2、備貨區(qū)。

3、儲貨區(qū)。

4、不良品呆滯區(qū)。湘潭工廠待檢區(qū)在倉庫門口左手邊，所有貨物到倉庫先放置在待檢區(qū)，品管檢驗合格后方可放置在備貨區(qū)。待所有物料登記好物料卡后將物料放置在儲貨區(qū)。每天倉庫發(fā)料都從儲貨區(qū)進行物料發(fā)放。不良品呆滯區(qū)是將待檢區(qū)不合格物料暫時堆放在不良品呆滯區(qū)內(nèi)，待供貨商與品管協(xié)商后予以退回或繼續(xù)使用。倉儲管理六大原則：

1、先進先出。

2、分類存放。

3、標示清晰。

4、進出順暢。

5、方便作業(yè)。

6、安全節(jié)約。貨物擺放原則經(jīng)常使用物料擺放在前方。物料分類別堆放，PVC和SC材料分類堆放。管材和預(yù)埋件要分類堆放。物料名稱和規(guī)格標識必須清晰，一目了然。物料擺放位置時候考慮拿貨的時候進出必須順暢。方便拿貨，擺貨。空間最大化利用。湘潭工廠每月24日為盤點日。在24號之前倉管員對倉庫的貨物提前進行預(yù)盤。并對少料多料的情況進行原因查找并分析原因。

長沙麓谷工廠一個月學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)關(guān)于資材、計劃、物流、倉儲等多方面全方位的知識。讓我對倉儲的知識更加熟悉。倉庫最重要的5S管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。安全管理培訓(xùn)讓我們每一個人都要對安全放在心上，安全第一、預(yù)防為主、綜合管理。物流倉儲：

1、成本規(guī)劃。

2、裝車規(guī)劃。

3、發(fā)貨順序。

4、線路選擇。

5、安全培訓(xùn)。

6、配送準備工作。

7、物流成本。

8、3+1計劃。關(guān)于倉儲物流的九大流程：

1、采購入庫。

2、原材料領(lǐng)料出庫。

3、輔助領(lǐng)料出庫。

4、模具材料其它出庫。

5、混凝土半成品出入庫。

6、銷售出庫。

7、退貨、補貨銷售出庫。

8、物料代用。

9、生產(chǎn)入庫。PC物流運輸管理的相關(guān)流程、物流配送方案的相關(guān)流程。物料主管的崗位職責(zé)、運輸主管的崗位職責(zé)。PC物流倉儲管理的原則。物流盤點的遵循的原則。麓谷工廠推行的收貨掃碼相關(guān)流程介紹。

為期四個月的培訓(xùn)之旅已經(jīng)結(jié)束，在四個月學(xué)習(xí)中讓我接觸到了新知識，結(jié)識了新朋友，掌握了新技能。在以后的工作中，我將會把全部精力投入到市政遠大公司，為公司付出自己一份綿薄之力，為公司的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。