第一篇：鹽田港南方明珠公寓監(jiān)理工作總結(jié)

鹽田港南方明珠公寓工程 監(jiān)理總結(jié) 項(xiàng)目總監(jiān)：

深圳市華西建設(shè)監(jiān)理有限公司

SHENZHEN HUAXI CONSTRUCTION CONSULTANT CO·LTD 二○一一年十二月一日 鹽田港南方明珠公寓 施工監(jiān)理工作總結(jié)

第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目概況及特點(diǎn)

一、工程概況

工程名稱：鹽田港南方明珠公寓

工程地址：鹽田港后方陸域6-03地塊。

建設(shè)規(guī)模：本工程用地總面積16501.11㎡，總建筑面積52001.29㎡，其中：地下室(含人防)面積約9500㎡，上部面積42501.29m2。工程由4棟地下1層，地上13~15層的小高層構(gòu)成公寓小區(qū)，最高建筑高度約50m。用途為鹽田港口岸海關(guān)等聯(lián)檢單位配套住宅樓，總戶數(shù)748。項(xiàng)目總投資約1.69億元，本次監(jiān)理部分工程投資約1.3億元。工程建設(shè)主要參建單位：

建設(shè)單位：深圳市鹽田港集團(tuán)有限公司 設(shè)計(jì)單位：深圳大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院 勘察單位：深圳市勘察研究院有限公司 樁基工程：中建二局第二建筑工程有限公司 施工總承包：深圳市福田建筑安裝工程有限公司 人防工程：深圳市圣地保人防有限公司

幕墻工程：深圳市瑞和建筑裝飾股份有限公司

電梯安裝工程：廣州奧的斯電梯有限公司深圳分公司 消防工程：深圳市廣安消防裝飾工程有限公司 智能化工程：深圳市南油消防安全工程有限公司 監(jiān)理單位：深圳市華西建設(shè)監(jiān)理有限公司 建設(shè)行政監(jiān)督主管單位：

質(zhì)監(jiān)單位：深圳市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站 安監(jiān)單位：深圳市施工安全監(jiān)督站

二、工程主要特點(diǎn)

主體：項(xiàng)目為4棟住宅，地下室及裙樓結(jié)構(gòu)均為框架體系，住宅樓二層及以上均為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)體系。

裝飾及幕墻：建筑立面裝飾外墻采用聯(lián)貼面磚、花崗石及鋁合金幕墻。室內(nèi)裝飾內(nèi)墻及頂棚為內(nèi)墻涂料，地面為8~10厚面磚。本工程幕墻位于7#樓東南角處，面積約1497m2為明框玻璃幕墻。

屋面及防水：屋面保溫層采用30mm擠塑板，防水等級為II級，選用UEA鋼筋砼結(jié)構(gòu)自防水S8、防水面積3600㎡，主要作法：聚氨酯防水凃膜2.0㎜厚、C20細(xì)石砼40厚，采用倒置式屋面施工。本工程防水專項(xiàng)含地下室、廚衛(wèi)、屋面、外墻、門窗及幕墻部位。

給排水：從小區(qū)南兩側(cè)和西側(cè)分別引入兩路DN200給水管，成環(huán)狀管網(wǎng)供整個(gè)小區(qū)室內(nèi)外消防給水，生活用水。電氣：本工程消防用電設(shè)備及疏散，事故照明電源屬一級用電負(fù)荷；其它負(fù)等級均屬二、三級負(fù)荷。

弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)內(nèi)容為：電話系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視、可視對講及門禁、視頻監(jiān)控、停車場和火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

通風(fēng)、防排煙專業(yè)：通風(fēng)：水泵房、發(fā)電機(jī)房設(shè)機(jī)械排風(fēng),自然進(jìn)風(fēng),，防排煙：地下車庫設(shè)防排風(fēng)兼排煙系統(tǒng)。

電梯工程：本工程共設(shè)電梯16臺(tái)，其中1～6號(hào)樓各設(shè)電梯2臺(tái)(其中一臺(tái)為消防電梯)7號(hào)樓設(shè)電梯4臺(tái)(其中消防電梯2臺(tái))。

建筑節(jié)能工程：墻填充墻采用200mm混凝土砌塊；外墻內(nèi)側(cè)采用20mm玻珠保溫砂漿；屋面采用30mm厚擠塑聚苯板隔熱材料；入戶門采用單層實(shí)體門。所有外門窗(幕墻)均采用普通鋁合金窗+單層吸熱玻璃；幕墻氣密性各層均為3級。設(shè)備采用節(jié)能燈及變頻供水。第二節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員

我公司承擔(dān)南方明珠公寓工程施工準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)審圖、施工和保修階段監(jiān)理。為滿足工程建設(shè)需要，公司選派有工程經(jīng)驗(yàn)和高度責(zé)任心、工作能力強(qiáng)的骨干人員組成監(jiān)理班子進(jìn)駐現(xiàn)場，按合同約定開展監(jiān)理工作；監(jiān)理人員職責(zé)分工明確，工作穩(wěn)定連續(xù)可追溯。鹽田港南方明珠公寓工程監(jiān)理人員分工與工作時(shí)間表 序號(hào)

姓名

監(jiān)理崗位

技術(shù)職稱

監(jiān)理工作分工

監(jiān)理工作時(shí)間

魏靈錐

總監(jiān)

高級工程師

負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)開展，全面履行監(jiān)理合同義務(wù)

2008年11月至工程竣工

周祥

總監(jiān)代表

工程師

協(xié)助總監(jiān)工作、負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、安全工作、完成總監(jiān)交代的工作

2008年11月09至09年11月

彭湃

總監(jiān)代表

工程師

協(xié)助總監(jiān)工作、負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、安全工作、完成總監(jiān)交代的工作

2009年11月至2011年5月

梁慶

監(jiān)理工程師

工程師

負(fù)責(zé)5—7棟所含土建工程、專業(yè)范圍內(nèi)資料整理及總監(jiān)安排的其它工作

2008年11月至2011年10月

先開楊

監(jiān)理工程師

工程師

負(fù)責(zé)1—4棟所含土建工程、專業(yè)范圍內(nèi)資料整理及總監(jiān)安排的其它工作

2008年11月至2010年3月

朱宗禮

監(jiān)理工程師

高級工程師

負(fù)責(zé)電氣施工監(jiān)理，電梯安裝監(jiān)理。

2008年11月至竣工

楊戰(zhàn)友

監(jiān)理工程師

造價(jià)師

負(fù)責(zé)審查工程量、審核工程變更費(fèi)用，及工程造價(jià)審核和管理。

2008年11月至竣工

李銀愛

監(jiān)理工程師

給排水工程師

負(fù)責(zé)通風(fēng)空調(diào)、給排水審圖與施工監(jiān)理。

2008年11月至2010年4月 10 羅云

電氣監(jiān)理工程師

工程師

負(fù)責(zé)電氣施工監(jiān)理，電梯安裝監(jiān)理。

2010年7月至2011年8月

王慶龍

給排水監(jiān)理工程師

高級工程師

負(fù)責(zé)通風(fēng)空調(diào)、給排水審圖與施工監(jiān)理。

2010年4月至工程竣工

李占波

安全監(jiān)理工程師

工程師

負(fù)責(zé)日常安全工作，安全隱患整改及跟蹤，每周安全檢查、安全專項(xiàng)檢查理

2010年9月至2011年6月

紀(jì)雪霞 造價(jià)員

工程師

負(fù)責(zé)審查工程量、審核工程變更費(fèi)用，月進(jìn)度工程款支付及工程造價(jià)審核和管理。

2008年11月至2010年4月

周園

造價(jià)員

負(fù)責(zé)審查工程量、審核工程變更費(fèi)用，月進(jìn)度工程款支付及工程造價(jià)審核和管理。

2010年4至2011年10月

熊龑衛(wèi)

資料員

助理工程師

負(fù)責(zé)工程資料檔案管理

2008年11月至2010年7月

劉長海

資料員

負(fù)責(zé)工程資料檔案管理

2010年7月至工程竣工

第三節(jié)監(jiān)理工作歷程

2009年10月監(jiān)理班子進(jìn)駐現(xiàn)場，對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、設(shè)備專業(yè)及室外工程進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)理。主要工作歷程及理程碑事件如下： 地下室及上部工程開工：2009年10月30日 地下室頂板澆筑完成時(shí)間：2010年2月7日 主體封頂：2010年8月26日，外墻貼瓷磚：2010年9月底

基礎(chǔ)及主體分部工程驗(yàn)收：2010年12月2日，外架拆除時(shí)間：2011年1月6日開始2011年3月31日拆完； 消防工程開工時(shí)間：2011年3月9日，深圳廣安消防進(jìn)場施工； 電梯工程開工時(shí)間：2011年3月25日，奧的斯電梯進(jìn)場施工； 塔吊拆除時(shí)間：2011年4月24日現(xiàn)場3臺(tái)塔吊全部拆除；

施工升降機(jī)拆除時(shí)間：現(xiàn)場8臺(tái)升降機(jī)于2011年5月開始拆除至6月27日全部拆完;屋面及防水工程驗(yàn)收：2011年7月4日，驗(yàn)收合格；

裝飾裝修及幕墻專項(xiàng)工程驗(yàn)收：2011年8月18日，驗(yàn)收合格； 給排水、電氣、通風(fēng)分部工程驗(yàn)收：2011年9月16日，驗(yàn)收合格； 工程初驗(yàn)：2011年9月23日

智能分部工程驗(yàn)收：2011年11月2日，驗(yàn)收合格；;節(jié)能驗(yàn)收：2011年11月2日，監(jiān)理會(huì)同建設(shè)、施工、節(jié)能辦對節(jié)能分部工程進(jìn)行驗(yàn)收； 竣工驗(yàn)收：2011年11月7日工程竣工驗(yàn)收，11月23日進(jìn)行復(fù)驗(yàn)通過。第四節(jié)監(jiān)理合同履行情況

按照監(jiān)理合同約定和質(zhì)量安全條例、監(jiān)理?xiàng)l例等法規(guī)要求開展監(jiān)理工作，貫徹建設(shè)意圖，認(rèn)真履行合同職責(zé)義務(wù)，發(fā)揮預(yù)控職能，主動(dòng)為建設(shè)單位分憂，嚴(yán)格監(jiān)理監(jiān)幫結(jié)合，督促施工單位加強(qiáng)施工組織質(zhì)量安全管理，積極協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實(shí)際問題，提高工程質(zhì)量水平，消除安全隱患，在建設(shè)單位的大力支持下，與施工設(shè)計(jì)單位密切協(xié)作，完成了各項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù)。

1、協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行總承包、消防工程、電梯安裝工程、智能化工程施工專業(yè)承包招標(biāo)。

2、審核承建商提交的開工報(bào)告，檢查開工準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)督促開工條件，核查承建商及其主要管理人員、特種作業(yè)人員資質(zhì)。組織承建商察看、交接施工現(xiàn)場、控制點(diǎn)、軸線和標(biāo)高，下達(dá)開工令。

3、審核分包商資質(zhì)，確認(rèn)承建商選擇的分包商。4、組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和施工圖紙會(huì)審。、編制審核施工總進(jìn)度控制計(jì)劃，審核承建商編報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證、施工安全保證體系。

6、組織材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收，查驗(yàn)用于工程的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量和大型施工機(jī)械的完好狀況。

7、檢查督促承建商嚴(yán)格執(zhí)行承包合同和國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)范規(guī)程，控制工程質(zhì)量、進(jìn)度，督促承建商落實(shí)施工安全保證措施。

8、組織協(xié)調(diào)各施工單位、各專業(yè)之間的施工協(xié)作配合關(guān)系以及與設(shè)計(jì)、業(yè)主的工作聯(lián)系。

9、組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、子分部和分部工程驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收，審查、督促承建商整理竣工資料，組織協(xié)調(diào)竣工初驗(yàn)核驗(yàn)。

10、編制預(yù)算結(jié)算，協(xié)助審查竣工結(jié)算，審查計(jì)量支付、工程變更簽證，提出工程款支付意見。第五節(jié)監(jiān)理工作成效

一、監(jiān)理目標(biāo)完成情況

質(zhì)量目標(biāo)：按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001規(guī)范體系驗(yàn)評合格。獲2010年下半年結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

工期目標(biāo)：2009年10月開始基礎(chǔ)及承臺(tái)上部工程施工，因多方原因，最終工程竣工時(shí)間延期，安全施工目標(biāo)：督促承建商嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，施工安全得到有效控制，杜絕了重大人員傷亡及施工機(jī)械設(shè)備等安全事故，獲2010年上半年安全文明雙優(yōu)工地稱號(hào)； 投資控制目標(biāo)：協(xié)助建設(shè)單位控制建安工程投資，嚴(yán)格按合同規(guī)定條件、方法審核計(jì)量支付、工程變更和竣工結(jié)算。

二、監(jiān)理目標(biāo)控制情況

（一）工程質(zhì)量控制

根據(jù)本工程建筑量大、設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜等實(shí)際情況，督促施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化監(jiān)理巡視、旁站、平行檢手段，把結(jié)構(gòu)安全和功能質(zhì)量作為質(zhì)量監(jiān)理重點(diǎn)，抓住影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因素，采取有效措施嚴(yán)格監(jiān)控工程質(zhì)量。施工中監(jiān)理對建筑標(biāo)高軸線復(fù)核、混凝土澆筑、防水施工等重要工序進(jìn)行旁站。裝飾裝修施工前先做樣板，經(jīng)驗(yàn)收合格后才展開大面積施工。

1、主體結(jié)構(gòu)：組織混凝土結(jié)構(gòu)施工方案會(huì)審，控制商品砼質(zhì)量，旁站砼澆筑，督促養(yǎng)護(hù)，采取有效措施消除砼工程質(zhì)量通病。專人控制鋼筋原材料質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)定見證抽檢，全數(shù)檢查梁柱鋼筋規(guī)格數(shù)量位置及接頭，督促整改錯(cuò)漏，確保結(jié)構(gòu)安全。組織高支模等重大安全專項(xiàng)施工方案會(huì)審，認(rèn)真檢查不斷督促整改，避免了高支模失穩(wěn)事故。多次組織檢查砼結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量召開現(xiàn)場會(huì)，分析原因提出木工砼工操作改進(jìn)建議，幫促提高結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量。

2、裝飾裝修及防水：本工程裝修部分含幕墻、地面、抹灰、門窗、吊頂、飾面板(磚)、細(xì)部（護(hù)攔、扶手）。設(shè)計(jì)出圖后，由監(jiān)理組織圖紙會(huì)審（幕墻、鋁合金門窗百葉深化、陽臺(tái)欄桿、窗護(hù)欄扶手深化圖、室外圍墻），施工前先做樣板，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)后才展開大面積施工。監(jiān)理在施工中對材料以及工藝進(jìn)行檢查，對未能滿足設(shè)計(jì)要求，要求施工單位進(jìn)行整改，并形成了整改記錄；對幕墻進(jìn)行了淋水檢驗(yàn)、防雷接地電阻測試，均符合設(shè)計(jì)要求。對防水專項(xiàng)施工前，監(jiān)理對其方案進(jìn)行審核；由監(jiān)理審批后開始作業(yè)。監(jiān)理對進(jìn)場材料材質(zhì)量文件證明、材料規(guī)格、外觀、包裝進(jìn)行檢查符合要求；擠塑板、防水涂料等主材經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主見證抽樣送檢合格后才使用。各防水分部施工作業(yè)監(jiān)理全程旁站，在防水施工作業(yè)前對地下室頂板、屋面、廚房、衛(wèi)生間、陽臺(tái)均先做閉水試驗(yàn)：地下室側(cè)墻、外墻鋁合金門窗安裝、幕墻安裝均做淋水試驗(yàn)，?、給排水及通風(fēng)：對保溫材料、設(shè)備、主要管材、閥門、配件等進(jìn)場抽檢、開箱檢查、見證送檢、噴頭水煮試驗(yàn)，嚴(yán)控主要材料產(chǎn)品質(zhì)量。督促施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管理、改進(jìn)工藝質(zhì)量，旁站監(jiān)控風(fēng)管漏光檢驗(yàn)、水管及閥門強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)、主要設(shè)備安裝和組織襯塑鋼管及消防管道卡箍試連接等，掌控施工質(zhì)量。對單機(jī)試運(yùn)行旁站監(jiān)測檢驗(yàn)安裝效果，保證整體功能。對管道試壓、單機(jī)調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試、發(fā)電機(jī)的試運(yùn)行等重要工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。給水管試壓，排水管井閉水及通球試驗(yàn)均符合要求，風(fēng)管漏光試驗(yàn)及風(fēng)量試驗(yàn)、防雷接地及絕緣測試符合要求。

4、建筑電氣：以高壓供配電設(shè)備安裝接線、母線槽、電纜敷設(shè)、防雷接地、三箱、照明燈具安裝、送電調(diào)試為重點(diǎn)，審核優(yōu)化施工方案，監(jiān)控電氣設(shè)備、材料進(jìn)場驗(yàn)收檢測，不合格材料堅(jiān)決退場，嚴(yán)格隱蔽驗(yàn)收，旁站耐壓、絕緣、防雷接地測試和送電調(diào)試，協(xié)調(diào)督促照明燈具調(diào)整，保證功能質(zhì)量。

5、工程質(zhì)量評估：基礎(chǔ)及地下室、主體、裝修（含幕墻）、屋面（含防水）分部工程及專項(xiàng)驗(yàn)收合格；工程無嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，地下室頂板及廚衛(wèi)少量滲水，經(jīng)修補(bǔ)并進(jìn)行蓄水試驗(yàn)未發(fā)現(xiàn)滲漏；監(jiān)理對混凝土澆筑、保溫、防水等的重要部位及工序進(jìn)行了旁站；涉及有關(guān)安全及使用功能檢測符合要求，主要功能抽查結(jié)果符合專業(yè)規(guī)范規(guī)定，質(zhì)量控制資料較齊全；主體結(jié)構(gòu)安全可靠、垂直度層高滿足要求、沉降正常。本工程于2011年11月7日進(jìn)行竣工驗(yàn)收，11月23日質(zhì)監(jiān)站就工程竣工驗(yàn)收整改情況進(jìn)行核查，復(fù)驗(yàn)通過。

（二）、進(jìn)度控制

根據(jù)建設(shè)單位意圖編制調(diào)整總進(jìn)度控制計(jì)劃，督促施工單位加強(qiáng)施工組織和資源投入，創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)階段工期目標(biāo)。

（三）、投資控制

編制總承包招標(biāo)工程量清單、標(biāo)底價(jià)，編制建筑、砼結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、通風(fēng)工程預(yù)算和裝飾工程施工圖預(yù)算，匯總支護(hù)工程結(jié)算工程量。審查施工單位工程進(jìn)度款、總承包合同結(jié)算等。

（四）、安全控制

嚴(yán)格審查總承包高支模架、腳手架、幕墻、人貨梯及塔吊安拆等安全專項(xiàng)措施方案，檢查施工單位安全保證體系，以模板支架、、幕墻、人貨梯及塔吊安拆為監(jiān)理旁站巡視重點(diǎn)，會(huì)同總承包每周組織安全大檢查，在建設(shè)各方的高度重視和積極預(yù)防下，沒有發(fā)生安全事故。本工程獲得2010年上半年安全生產(chǎn)及文明施工雙優(yōu)工地。

三、主要監(jiān)理工作成果 編制本項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃1冊，工程監(jiān)理細(xì)則冊；組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和施工圖紙會(huì)審共 30 次；審核施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案共計(jì)32 項(xiàng)。

組織工程例會(huì)94次、專題會(huì)議28 次，安全例會(huì)82次、發(fā)出會(huì)議紀(jì)要共204 份，發(fā)出監(jiān)理工程師通知

份，監(jiān)理工作聯(lián)系單 份，安全隱患整改通知單

份，監(jiān)理周報(bào) 88 份，監(jiān)理月37報(bào)份。

本工程監(jiān)理工作的實(shí)施，得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝！附：工程照片

項(xiàng)目部：鹽田港南方明珠公寓項(xiàng)目監(jiān)理部

第二篇：南方監(jiān)理公司企業(yè)簡介

浙江南方工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

簡介

浙江南方工程建設(shè)監(jiān)理有限公司是一家提供工程建設(shè)監(jiān)理、造價(jià)咨詢、工程預(yù)結(jié)算審價(jià)、招標(biāo)代理全過程、全方位服務(wù)的高智能型服務(wù)企業(yè)。擁有化工、石油工程監(jiān)理甲級、房屋建筑工程監(jiān)理甲級、市政公用工程監(jiān)理乙級、機(jī)電安裝工程監(jiān)理乙級、工程造價(jià)咨詢乙級、財(cái)政性投資項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算審價(jià)一級和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)暫定級資質(zhì)。公司被浙江省工商行政管理局授予“浙江省工商企業(yè)信用AAA級‘守合同重信用’單位”，并被國家工商行政管理總局授予“全國守合同重信用企業(yè)”。2005被評為浙江省優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)和全國化工行業(yè)先進(jìn)工程監(jiān)理企業(yè)。公司在監(jiān)理行業(yè)率先通過IS09001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證。公司是中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)單位會(huì)員；浙江省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、浙江省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位。

公司專業(yè)配套齊全，技術(shù)力量雄厚，項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富，公司擁有建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、工藝、電氣、自控、暖通、給排水、市政、工程測量、技經(jīng)等專業(yè)人員153人，其中：高、中級職稱107人，占專業(yè)技術(shù)人員的70%，專業(yè)技術(shù)人員中取得全國注冊監(jiān)理工程師46人，全國注冊設(shè)備監(jiān)理師4人，全國注冊造價(jià)工程師8人，全國注冊安全工程師3人。

公司成立十余年來，堅(jiān)持科學(xué)管理，不斷完善公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率”的公司發(fā)展戰(zhàn)略，按照國家的法律、法規(guī)和“公正、獨(dú)立、自主”的原則規(guī)范地開展各項(xiàng)監(jiān)理、造價(jià)咨詢、審價(jià)、招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，迅速成為浙江省化工石油、房屋建筑工程監(jiān)理行業(yè)的骨干企業(yè)。在全省及周邊省市承接了大批工程建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目，已監(jiān)理各類項(xiàng)目300余個(gè)，工程投資總額150余億元，建筑面積250余萬平方米。涉及化工、熱電、污水處理、制藥、冶煉、油庫、制衣、賓館、醫(yī)院、辦公樓、住宅小區(qū)、體育文化娛樂設(shè)施、市場、市政等各種行業(yè)、類型的工業(yè)項(xiàng)目及房屋建筑、市政公用工程。公司以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽(yù)得到了政府、上級主管部門及業(yè)主等社會(huì)各界的贊譽(yù)，監(jiān)理項(xiàng)目獲得中國建筑工程魯班獎(jiǎng)二項(xiàng)，獲國家化學(xué)工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)三項(xiàng)，獲浙江省優(yōu)質(zhì)工程錢江杯獎(jiǎng)六項(xiàng)。多年來，公司全面推行現(xiàn)代化管理，始終遵循“守法、誠信、科學(xué)”的原則，嚴(yán)格項(xiàng)目管理，形成和建立了一套行之有效、符合實(shí)際的監(jiān)理、造價(jià)咨詢、審價(jià)、招標(biāo)代理工作制度和工作方法，按照公司“科學(xué)管理、質(zhì)量第一、信譽(yù)之上、廉潔公正、信守合同、顧客滿意”質(zhì)量方針，“優(yōu)質(zhì)誠信服務(wù)，依法規(guī)范監(jiān)理”的企業(yè)精神，全體員工以無私的敬業(yè)精神，竭誠為業(yè)主提供高效、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓業(yè)主、社會(huì)滿意。

總經(jīng)理：0570-3097801（辦）、3096057（傳真）

***

經(jīng)營部：0570-3097791（辦）、***

第三篇：快捷假日公寓監(jiān)理總結(jié)

快捷假日公寓監(jiān)理總結(jié)

一、工程概況

1.1工程地點(diǎn):西鄰寶安路，北鄰紅桂路

1.2建筑概況:本工程總建筑面積為16639.77m2，總用地面積2378.55m2。其中地上建筑面積14441.57m2。建筑層數(shù)為地上20層，地下2層，建筑總高度77.35m。1.3主體結(jié)構(gòu)情況：

1、基礎(chǔ)為人工挖孔樁端樁承載力為中風(fēng)化持力層，承載力特征值5000KPA，樁芯砼強(qiáng)度C35，端承樁共43根。

2、主體為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)層層高3.3米，每層建筑面積約為720平方米。結(jié)構(gòu)體系為框架——剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防類別為丙類，設(shè)防烈度為7度，安全等級為二級，耐火等級為一級。

3、梁主筋使用的是三級鋼筋，其余板、墻、柱、梁箍筋使用的是一、二級鋼筋，鋼筋連接：柱采用電渣壓力焊，梁采用直螺紋套筒連接，小直徑的墻筋采用搭接連接。

4、本工程砌體均為填充墻砌體，地下室使用砼實(shí)心砌塊，M5砂漿砌筑，地上部分使用容重小于700KGM3，強(qiáng)度大于等于MU5的蒸壓養(yǎng)護(hù)加氣砼砌塊，M5砂漿砌筑。

1.4主體結(jié)構(gòu)工程量完成情況：混凝土4880立方，鋼筋約900噸，模板約4萬平方，砌體3450立方。

1.5 裝修工程：外墻貼瓷磚，小部份玻璃和金屬幕墻，內(nèi)墻抹灰，樓地面水泥砂漿找平；鋁合金窗及防火門等。（裝修工程主要在后期的裝修。）

2.5 本工程2005年12月28日開工，2006年3月28日完成樁基礎(chǔ)施工，于2006年12月10日完成結(jié)構(gòu)封頂，現(xiàn)今已完工，進(jìn)行驗(yàn)收。施工期間基礎(chǔ)及主體工程均已驗(yàn)收合格。

1.6 快捷假日公寓建設(shè)單位：深圳市天勤房地產(chǎn)開發(fā)公司

設(shè)計(jì)單位：深圳市城脈建筑設(shè)計(jì)有限公司 地質(zhì)勘察單位：深圳市長勘勘察設(shè)計(jì)有限公司 樁基礎(chǔ)施工單位：中國京冶建設(shè)工程公司深圳分公司 總承建單位：中建二局深圳市分公司

監(jiān)理單位：深圳市合創(chuàng)建設(shè)工程顧問有限公司

二、監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)容：本工程監(jiān)理服務(wù)為施工階段和保修階段的監(jiān)理。

三、監(jiān)理單位在施工準(zhǔn)備階段：

3.2.1 積極完善組織管理體系：按照合同要求，以總監(jiān)為領(lǐng)導(dǎo)班子組建了快捷假日公寓項(xiàng)目監(jiān)理部，配備了足夠各相關(guān)專業(yè)的管理人員，并保持穩(wěn)定。3.2.2依據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；政府批準(zhǔn)的本工程建設(shè)文件；工程地質(zhì)勘察報(bào)告、施工圖紙；其它與本工程建設(shè)有關(guān)的合同、由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制《監(jiān)理規(guī)劃》、安全規(guī)劃、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》及〈〈質(zhì)量控制實(shí)施計(jì)劃〉〉。

3.2.3確認(rèn)承建商選擇的分包商；組織施工圖紙會(huì)審。審核承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家及地方的工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包商 之間的關(guān)系。

四、監(jiān)理在整個(gè)施工過程中：

1、按精心監(jiān)理、嚴(yán)格控制、規(guī)范服務(wù)的方針，本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)，控制好了本工程的質(zhì)量、工期和投資，實(shí)現(xiàn)了本工程質(zhì)量優(yōu)、投資省、施工安全文明、工程建設(shè)合法，順利竣工，交付業(yè)主使用。

2、再質(zhì)量控制方面：監(jiān)理機(jī)構(gòu)做到了經(jīng)常地、有目的地對承包單位的施工過程進(jìn)行檢查檢測。按規(guī)定對施工的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理；對重要的工序和原材料的抽樣送檢全過程進(jìn)行了見證；正在施工的部位和工序進(jìn)行定期和不定期巡視；在承包商自檢的基礎(chǔ)上獨(dú)立地進(jìn)行平行檢查（如進(jìn)場材料的檢驗(yàn)、砼塌落度的測量、砼的獨(dú)立回彈、各種基層的檢查、各種層面平整度、垂直度的實(shí)測實(shí)量等等）并及時(shí)向業(yè)主通報(bào)檢查情況。

3、對工程材料、半成品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，在每一批材料進(jìn)場時(shí)，監(jiān)理人員都應(yīng)認(rèn)真審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材料證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫材料、構(gòu)件進(jìn)場、使用申報(bào)表。主要材料按規(guī)范及相關(guān)規(guī)定見證抽樣送檢，合格后方準(zhǔn)使用。本工程進(jìn)場的材料，在基礎(chǔ)施工時(shí)，有兩組鋼筋送檢不合格，按規(guī)定封存退了場。鋼筋的焊接復(fù)檢過4次，復(fù)檢合格。

4、隱蔽工程、分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收：隱蔽工程在進(jìn)行下道工序施工 前，監(jiān)理均全面仔細(xì)進(jìn)行了驗(yàn)收，重點(diǎn)部位或重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)同設(shè)計(jì)單位、業(yè)主共同檢查驗(yàn)收，監(jiān)理在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，及時(shí)通知施工單位質(zhì)量問題發(fā)生的部位、問題的情況及整改意見，限期糾正。承包單位都按要求及時(shí)做出整改，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后，進(jìn)行隱蔽施工。

4、本工程在施工中，監(jiān)理對土方挖填、砼灌注樁澆筑、基坑支護(hù)、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼、防水砼的澆筑、卷材防水層、屋面防水層、塔吊等大型設(shè)備的安拆、腳手架的搭拆等進(jìn)行了旁站監(jiān)理，還采取經(jīng)常性巡視，檢查施工順序、工藝、工序質(zhì)量等是否符合施工組織設(shè)計(jì)與施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，安全文明施工措施落實(shí)情況，施工進(jìn)度情況等，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知施工單位，并向有關(guān)人員反映，施工方積極配合整改或處理。

5、地下室外墻和地下室外擴(kuò)部分底板防水采用的是SBS改性瀝青防水卷材，地下二層底板是內(nèi)防水，采用911聚氨酯防水涂膜，砼抗?jié)B級別p12。屋面防水采用911聚氨酯防水涂膜、SBS改性瀝青防水卷材及剛性防水砼防水，外墻和衛(wèi)生間采用水泥基聚合物防水涂膜材料防水，材料送檢均合格，相應(yīng)的淋水試驗(yàn)或閉水試驗(yàn)檢驗(yàn)合格，檢驗(yàn)批及隱蔽驗(yàn)收合格。

5、抓好安全文明施工工作，工程無死亡事故和重傷事故，安全文明施工較好，在羅湖區(qū)評比中名列第三。

五 假日公寓各分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收情況：1、2、3、4、5、6、7、8、基礎(chǔ)和主體工程均已驗(yàn)收合格。電梯驗(yàn)收合格。

樓地面、屋面、門窗、防水、幕墻檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格（分部驗(yàn)收合格）。強(qiáng)弱電、給排水、空調(diào)、消防檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格。近期的主體沉降最大 5 mm，最小 4 MM 觀感質(zhì)量合格。資料齊全。

嚴(yán)格監(jiān)理承包商遵照工程施工承包合同、經(jīng)審批的設(shè)計(jì)文件、國家和省市現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施施工監(jiān)理。各分項(xiàng)（專業(yè)）工程和單位工程質(zhì)量等級達(dá)到合格等級標(biāo)準(zhǔn)。

六、驗(yàn)收情況

根據(jù)國家規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，按檢驗(yàn)批及分部的不同，及時(shí)組織、通知各單位進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，做好施工及隱蔽驗(yàn)收記錄，形成書面文件并簽字。保證了工程在實(shí)施過程中按程序、規(guī)范、法律法規(guī)貫徹執(zhí)行?，F(xiàn)項(xiàng)目施工已結(jié)束，從內(nèi)業(yè)管理到工程實(shí)體以及觀感質(zhì)量，均達(dá)到了規(guī)范所要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。

五、通過建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、承包商共同評定快捷假日公寓驗(yàn)收為合格

深圳市合創(chuàng)建設(shè)工程顧問有限公司

2007-08-10 4

第四篇：公寓裝修工程監(jiān)理總結(jié)

*******酒店式公寓裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)

根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容，受業(yè)主*******************委托，對******酒店式A、B座公寓精裝修工程的施工過程和保修階段實(shí)施工期控制、質(zhì)量控制、投資控制和合同管理，并對該工程的施工階段進(jìn)行全過程監(jiān)理。

一、工程基本概況******酒店式公寓裝修工程位于*********高技區(qū)文化西路177號(hào)，遠(yuǎn)眺海景，風(fēng)景怡人。本工程共有二座公寓，按其平面布局共分為七種戶型，地上29層，地下2層，總建筑面積約11.3萬平方米，工程總投資約3500萬元（不含業(yè)主提供主材），工程從2007年3月開始施工，2008年8月底驗(yàn)收,到8月底全部整改完工,交付使用。本工程在進(jìn)場施工前，土建及其他配套工程已基本完工，空調(diào)及強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、綜合布線、給排水改造工程與裝修同時(shí)施工。

本工程相關(guān)主體：

建設(shè)單位：**************** 設(shè)計(jì)單位：**************** 監(jiān)理單位：**************** 施工單位：

1、裝修承包方：*******************

2、廚房推拉門分包：****************

3、鋼質(zhì)入戶門分包：******************

4、水槽分包：***********************

5、家俱分包：************************

6、電器分包：*************************

7、地板分包：***************************

8、櫥柜分包：*************************

9、空調(diào)，地?zé)岵膳职?********************

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員及設(shè)施配套情況

1、公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和本工程的具體情況及特點(diǎn)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)等條件，組建監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。本項(xiàng)目監(jiān)理部共有6名成員，組織形式如下：

2、辦公地點(diǎn)設(shè)置在一期工程*****國際飯店三樓內(nèi)，離施工現(xiàn)場較近，更好的方便工作，公司為項(xiàng)目部配備了電腦、彩色打印機(jī)及相關(guān)檢測工具，基本能滿足日常工作要求。

三、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)

1、本工程屬于家庭裝修，戶型較多，且相對分布統(tǒng)一。

2、施工現(xiàn)場雖然面積較大，但裝修順序按樓層、時(shí)間、施工單位等因素分層交叉進(jìn)行，無形當(dāng)中給施工整體管理帶來一定的困難。

3、本工程施工范圍由業(yè)主獨(dú)立分包，施工單位多達(dá)十幾家，給施工現(xiàn)場管理及組織協(xié)調(diào)帶來了極大困難。

4、由于己裝修完畢的樓層陸續(xù)交付給業(yè)主使用，使其余樓層的施工時(shí)間一定限制，也給施工操作帶來一定的困難。

5、維修服務(wù)任務(wù)煩瑣，艱巨，裝修完交付給業(yè)主使用的房子難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，有的是質(zhì)量缺陷，有的是使用不當(dāng)造成的等等，為此光是工程維修單不下幾百張，6、本工程屬于精裝修工程，工藝要求高，但業(yè)主入伙時(shí)間早己確定，工期相對比較緊張。

7、本工程使用的主材多由業(yè)主提供，主材提供及時(shí)與否，也給施工時(shí)間，施工工序帶來一定影響。

8、本工程質(zhì)量驗(yàn)收采用逐套檢驗(yàn)制，也是考驗(yàn)監(jiān)理專業(yè)水平，責(zé)任心的一種體現(xiàn)。

四、監(jiān)理合同的履行情況

在施工準(zhǔn)備階段中，我們便組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員對圖紙及合同進(jìn)行了熟悉和了解，并在此期間編寫了監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及本工程材料數(shù)量使用明細(xì)表及各種材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

（一）質(zhì)量控制在工程質(zhì)量控制方面，我們主要從以下2個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對各棟的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制原材料進(jìn)場必須具備產(chǎn)品合格證或出廠檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件，進(jìn)口材料、設(shè)備提供報(bào)關(guān)單，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，而飾面材料還需與業(yè)主提供的樣板核對相符，手續(xù)齊全方同意進(jìn)場使用。由于本工程裝飾材料品種樣式較多,經(jīng)常出現(xiàn)貨不對板的現(xiàn)象,如****公司采用楓木波音板代替楓木飾面板，********公司櫥柜面板包色差較大等，當(dāng)場我方責(zé)令對不符合要求的楓木波音板清退出場，對櫥柜面板包色較大的部位進(jìn)行整改更換等等。這就要求我們監(jiān)理人員及時(shí)、主動(dòng)對現(xiàn)場的施工材料進(jìn)行檢查核對，對于不符合本工程要求的材料，要求承包單位立刻清出施工現(xiàn)場，同時(shí)也杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。由于本工程多數(shù)材料由業(yè)主指定確認(rèn)，因而建設(shè)單位要求我們只對貨品的外觀、品牌及產(chǎn)地進(jìn)行確認(rèn)，不要求其進(jìn)行二次檢測；且部分材料由業(yè)主提供，如墻、地磚，馬賽克，電線，燈具，潔具、軟包等，因此我們對水泥、砂、磚、石膏板、輕鋼龍骨、膠合板、膠水、防火漆、油漆，乳膠漆等材料按進(jìn)場批次進(jìn)行外觀檢測，檢查結(jié)果均符合要求。

2、對施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們經(jīng)常和施工方進(jìn)行溝通，盡量在事前提出我們的建議，雖然在這個(gè)過程中，與施工單位有過爭執(zhí)，但經(jīng)過雙方的協(xié)調(diào)與溝通，施工單位對我們的工作也較為支持。

（1）防水問題在整個(gè)工程中屬重要部分之一，由于本工程的防水工程己由原土建單位施工完畢，建設(shè)單位只要求對廚房、衛(wèi)生間進(jìn)行二次防水施涂，對原有結(jié)構(gòu)改動(dòng)較大，在結(jié)構(gòu)改動(dòng)中勢必對原結(jié)構(gòu)防水破壞；如衛(wèi)生間墻面原磚墻改為玻璃隔墻，玻璃周邊的防水處理是本工作的關(guān)鍵工序之一，為確保無滲漏，我們與施工單位進(jìn)行了多次溝通，統(tǒng)一采用了玻璃嵌入鋼槽的施工方法，并要求施工單位在防水施工過程中，防水材料應(yīng)向上鋪涂，并超過套管的上口，同時(shí)在管道穿過樓板面的根部應(yīng)增加鋪涂防水隔離層，對所有施工地面做閉水試驗(yàn)，并與施工方一起跟蹤檢查，對滲、漏部位重新進(jìn)行修補(bǔ)并再次閉水，直至完全不滲為止。為防止施工完畢的防水層遭到破壞，要求施工單位對防水層做水泥砂漿保護(hù)層，更好的防止了人為的破壞。給排水通暢，電路正常工作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序之一，直接涉及到業(yè)主能否正常使用的前提，因此我部對這方面非常重視，要求施工單位對原土建單位施工的水管，新改動(dòng)的水管必須進(jìn)行打壓試驗(yàn)，對安裝完畢的衛(wèi)生潔具進(jìn)行通水，滿水試驗(yàn)，對電路要求進(jìn)行全負(fù)荷試驗(yàn)，并對所有插座采用相位檢測，通過以上措施，有利的保證了水電施工的安裝質(zhì)量，但在隨后的跟蹤檢查中，我們還是發(fā)現(xiàn)有部分房間有滲水現(xiàn)象，為此我們要求施工單位認(rèn)真檢查，查明原因，并對滲水部位積極整改，最終杜絕了漏水現(xiàn)象的發(fā)生。

（2）做為一個(gè)精裝修工程，工程質(zhì)量的定義就不僅僅是合格，建設(shè)方也一直在強(qiáng)調(diào)在工程質(zhì)量上須精益求精。裝修工程在把握大前提的基礎(chǔ)上，注重細(xì)部構(gòu)造、邊角收口的處理，所以對施工工藝有嚴(yán)格的要求，如我們在施工現(xiàn)場中巡查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間、客廳墻地面磚有部分不平整、空鼓，客廳白色地磚有色差，廚房馬賽克周邊收口毛糙，特提醒施工單位施工過程中注意嚴(yán)格挑選，嚴(yán)格按規(guī)范施工，消除誤差，對誤差明顯的要求重新處理；天花、墻面乳膠漆存在基層不平整，陰陽角不方正，涂飾面層有漏涂、透底，泛堿、砂眼、銹點(diǎn)、刷紋等現(xiàn)象，部分廚房、衛(wèi)生間天花未采用防水乳膠漆，飾面板油漆存在光澤不均勻，手感不光滑等，為此我們要求施工單位對不合格的基層面層重新整改涂刷，加強(qiáng)對施工質(zhì)量檢查力度，保證施工質(zhì)量。

（二）進(jìn)度控制

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和為主入伙問題，在控制工期這方面我方要求施工單位根據(jù)合同工期編制總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，對計(jì)劃進(jìn)行合理性、可行性的審核，每周施工單位必須報(bào)一份周進(jìn)度計(jì)劃，以便更準(zhǔn)確的控制工序時(shí)間，在施工中，對工期進(jìn)行跟蹤，指出造成工期拖延的不利因素，如抓緊材料采購、配合單位的跟進(jìn)施工等，要求施工單位采取趕工；加班、加多人手等有效措施。

本工程原計(jì)劃于08年8月底全面竣工，經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、各施工單位、配合單位的密切配合，大力協(xié)作，工程總體進(jìn)度目標(biāo)還是按期完成，雖然在施工過程中階段性工期目標(biāo)未能按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，由于各施工單位施工樓層不同，開工時(shí)間不同。施工水平不同，施工單位受配合單位施工進(jìn)度影響程度不同等等，造成了部分進(jìn)度目標(biāo)滯后，為此我們要求各施工單位根據(jù)自身的情況，結(jié)合工程的具體情況采取有效的追趕進(jìn)度的措施，業(yè)主、監(jiān)理及配合單位密切配合，采用邊施工，邊驗(yàn)收，邊交接，邊維修等方法，保證了工程總體工期基本如期完工。

（三）造價(jià)控制

因?yàn)楸竟こ痰脑靸r(jià)管理由本公司的專門造價(jià)咨詢部門負(fù)責(zé)，我部只負(fù)責(zé)對工程量進(jìn)行審核及部分的變更鑒證，在工程款支付方面，我方根據(jù)施工單位已完成的合格的工程量進(jìn)行計(jì)量，不合格或未評定項(xiàng)目暫不計(jì)量，待完全滿足合同支付條款，再簽付工程進(jìn)度款。

由于業(yè)主內(nèi)部的運(yùn)作程序，本工程確定合同價(jià)款的方式多數(shù)采用固定總價(jià)合同方式，部分采用固定單價(jià)合同方式，因此在整個(gè)施工過程中我方嚴(yán)格控制涉及費(fèi)用的工程變更，特別是來自施工單位提出的。整個(gè)工程下來，在各方的協(xié)調(diào)配合之下，只產(chǎn)生了較少的工程費(fèi)用的變更，而且部分是由原土建單位遺留下來的，部分是由業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更，我部與施工單位對此變更產(chǎn)生的工程量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，核定后的數(shù)量及時(shí)報(bào)送給建設(shè)方。

（四）安全控制根據(jù)本裝修工程的特點(diǎn)：臨時(shí)用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理是我們監(jiān)理工作的重點(diǎn)。首先我們施工方報(bào)送的專項(xiàng)安全施工方案、安全管理制度等進(jìn)行審核，在具體實(shí)施過程中，我方設(shè)置專職的安全檢查員，并且要求每位監(jiān)理人員均責(zé)無旁貸具體檢查安全工作是否到位，并定期檢查，對施工中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)、機(jī)械設(shè)備存在的安全缺陷、施工用電存在的安全隱患，操作人員的違章操作、違章指揮的不安全行為等，以書面形式責(zé)令施工方整改，并及時(shí)檢查改正。

（五）合同管理掌握《工程咨詢合同》《施工合同》內(nèi)容、弄清合同各方的責(zé)、權(quán)、利，、認(rèn)真履行合同中監(jiān)理的職責(zé)范圍、任務(wù)，處理好各方關(guān)系。對涉及工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的各種事件及時(shí)了解，并在處理施工方報(bào)送的相關(guān)函件中充分利用和依據(jù)合同的相關(guān)條款給予答復(fù)。

（六）工程資料管理本工程是屬于家裝類，而且不進(jìn)行報(bào)建，相對一般建筑工程來說較為簡單。由于建設(shè)單位內(nèi)部有一套自己資料管理運(yùn)行體系，在提交資料方面建設(shè)方要求較為簡單，我們按照山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》爭得業(yè)主同意，向施工單位提出了更具體合理的資料要求，雖然多數(shù)施工單位屬于家裝公司，沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)，為此我們做了大量的指導(dǎo)工作，在各方的積極努力下，最終使施工方提交的竣工資料更具真實(shí)性、完整性、有效性。

（七）組織協(xié)調(diào)

1、我部主持召開每周一下午的工程例會(huì)，凡由業(yè)主、施工方提出需要我方協(xié)調(diào)解決的事宜，我方都盡可能及時(shí)解決。

2、因本工程的特殊性，施工單位多達(dá)十幾家，這給組織協(xié)調(diào)帶來了很大的難度，我部在協(xié)調(diào)各單位、各專業(yè)交叉作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各工序的作業(yè)時(shí)間，作業(yè)空間等，保證工程的順利進(jìn)行，對施工單位方發(fā)出有關(guān)協(xié)調(diào)配合事宜的工程聯(lián)系單，及我部在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)需協(xié)調(diào)事宜，我部在第一時(shí)間找到相關(guān)單位溝通解決，并盡快以書面答復(fù)給施工方。

3、本工程完工戶主會(huì)入住，在隨后的使用過程中，有不少需要維修的部位，我部積極與建設(shè)單位、物業(yè)公司、戶主、施工單位配合，協(xié)調(diào)工程維修事宜，分清責(zé)任，督促施工單位維修，并及時(shí)跟進(jìn)檢查，并對檢查結(jié)果及時(shí)以書面形式抄送建設(shè)單位。

五、監(jiān)理工作小結(jié)

********酒店式公寓精裝修工程，經(jīng)過施工單位的努力，在我方和業(yè)主的共同監(jiān)管下，工程質(zhì)量合格并且達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，以下是對在監(jiān)理過程中做具體工作時(shí)遇到的一些問題的體會(huì)。

1、認(rèn)真閱圖，了解本專業(yè)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促承包商按圖施工；如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或漏設(shè)，應(yīng)主動(dòng)和業(yè)主及施工單位溝通（本工程設(shè)計(jì)圖紙較少，多數(shù)以樣板房為主），將圖紙中存在的問題消滅在萌芽中。

2、重視事前控制，監(jiān)理工作是監(jiān)理人員依靠自己的專業(yè)監(jiān)管工程建設(shè)的實(shí)施，本工程是一個(gè)精裝工程，如果能在一個(gè)項(xiàng)目初始之際發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)對施工單位指出，就不會(huì)造成施工的浪費(fèi)，而且施工單位也比較樂于接受。

3、注重交流溝通，和各配合單位的組織協(xié)調(diào)，在整個(gè)工程實(shí)施的過程中，只有使各方配合得當(dāng)，促使各方協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能做到事半工倍，所以我們在與對方交流的過程中本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則，進(jìn)行與各單位進(jìn)行密切協(xié)調(diào)工作，這樣才能更好的從事我們的監(jiān)理工作。

4、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神，監(jiān)理工作往往是由多個(gè)監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的協(xié)作精神就顯得尤為重要。

5、裝修市場千變?nèi)f化，新材料、新工藝層出不窮，這就要求我們不斷學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平，才能更好的適應(yīng)市場的要求。

6、監(jiān)理工作執(zhí)行力度不夠，缺乏主動(dòng)性。在具體施工過程中，因施工方原因造成配合不及時(shí)，拖延工期等，雖然監(jiān)理己及時(shí)指出，并下發(fā)監(jiān)理通知單，但施工單位未及時(shí)改進(jìn)，對此我部多次催促無效，只能上報(bào)業(yè)主，未主動(dòng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，對不配合的施工單位無嚴(yán)厲的處罰措施，造成監(jiān)理工作的被動(dòng)局面，這其中也需要業(yè)主的大力配合。

7、某些監(jiān)理在平常工作中不仔細(xì)，缺乏責(zé)任心。未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題、失去了監(jiān)理人員應(yīng)該發(fā)揮的作用。

8、監(jiān)理應(yīng)本著“公開、公平、公正、科學(xué)”的態(tài)度實(shí)施監(jiān)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理的職業(yè)操守，杜絕吃、拿、卡、要等不良作風(fēng)。

9、監(jiān)理應(yīng)注重工程原始資料的收集，并按照相應(yīng)的規(guī)范、法規(guī)做好文檔整理工作，這也是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一。（完）

第五篇：2013公寓工作總結(jié)

個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的老師親愛的同學(xué)們大家晚上好：

今年以來，我們以堅(jiān)持安全

作的認(rèn)識(shí)。先后配合保衛(wèi)處對各公寓樓內(nèi)223具過期滅火器進(jìn)行了更換，確保了消防設(shè)備的完好率。同時(shí)依據(jù)各樓情況配備消防斧8把，完善了各公寓樓消防斧的使用及管理辦法。組織了13級新生1次緊急疏散演練，確保了安全通道暢通。嚴(yán)格了用電管理，堅(jiān)決清查違章用電，尤為查出宿舍私自亂接電，使用大功率電器、電熱褥等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，全年共收繳電插板32個(gè)，電吹風(fēng)8個(gè)，電夾板2個(gè)，熱得快8個(gè)，電熱毯2條，確保了用電安全

5、服務(wù)保障影響到同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活，為了確保各樓內(nèi)所有設(shè)施良好正常運(yùn)轉(zhuǎn)，給同學(xué)們提供方便，我們干部堅(jiān)持每天巡查，及時(shí)維護(hù)報(bào)修，由于受供暖影響，依據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)安排及時(shí)合并調(diào)整出石化系大三宿舍11間，將實(shí)華公寓1樓64人調(diào)整到實(shí)華5樓和中和3樓，給2樓180人每人借發(fā)1條毛毯，安排特殊病學(xué)生1人住宿（信控系1名學(xué)生手術(shù)后安排住中和公寓），更換各樓桌面150個(gè)。今年共出動(dòng)民管會(huì)干部2752（次）進(jìn)行了小項(xiàng)目的維修，更換床板115塊，更換、安裝新床墊套子1120個(gè)，維修門鎖632個(gè)，洗滌新生宿舍窗簾120條。協(xié)助維修好源公寓智能控電柜1次、更換芯片2個(gè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

二、開展的主題活動(dòng)

1、開展“厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)”活動(dòng)一次，加大了反對鋪張浪費(fèi)，建設(shè)節(jié)約型公寓的宣傳，增加全體學(xué)生的節(jié)約意識(shí)。

2、開展?jié)M意度調(diào)查活動(dòng)2次，在全體學(xué)生中進(jìn)行部分抽樣調(diào)查，針對其它不滿意方面，強(qiáng)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)。

3、依據(jù)公寓中心年工作進(jìn)程表展開向全院13級新生納新，進(jìn)教室、宿舍宣傳并張貼海報(bào)。共納新360余人

4、為全面貫徹落實(shí)學(xué)院“六嚴(yán)一促雙倡導(dǎo)”活動(dòng)開展“吸煙有害健康、珍惜健康、共建文明校舍”宿舍無煙簽名倡議活動(dòng)1次，倡導(dǎo)

科學(xué)、文明、健康的生活方式。

5、開展文明宿舍評比1次，共評選出25間宿舍，有力的推進(jìn)宿舍成員之間、相互尊重的良好風(fēng)氣。創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與生活氛圍。

6、公寓開展安全大檢查3次，針對節(jié)假日，冬季用電季節(jié)，對公共區(qū)域宿舍進(jìn)行逐一的排查，對消防栓、消防斧、安全通道鑰匙是否在位及安全用電進(jìn)行檢查，以及各個(gè)公寓樓供暖（不熱、漏水）等情況逐一排查。

7、開展了豐富多彩的“公寓是我家，建設(shè)靠大家”的宿舍文化月征文活動(dòng)，（共收到245篇（幅）作品，經(jīng)評選獲獎(jiǎng)作品有48篇（幅)）。

8、開展紀(jì)律整頓月活動(dòng)1次，展開為時(shí)一月的查夜不歸宿、包夜上網(wǎng)、在外租住活動(dòng)，杜絕學(xué)生夜不歸宿、包夜上網(wǎng)、在外租住遵守校規(guī)班紀(jì)，消除安全隱患。

三、工作中的不足

1、學(xué)生遵守公寓管理規(guī)章制度的自覺性不夠，特別是對大三學(xué)生宿舍的管理還有不到位的地方，存在個(gè)別學(xué)生吸煙、亂扔垃圾、亂倒水現(xiàn)象。

2、個(gè)別學(xué)生自我保護(hù)財(cái)務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，警惕性不高，貴重物品未入柜上鎖或隨身攜帶，導(dǎo)致有手機(jī)丟失現(xiàn)象。

四、今后的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理水平。

2、大膽細(xì)心、具有創(chuàng)新精神。

報(bào)告人： 學(xué)生民主管理委員會(huì) 2013年12月13日