第一篇：×家俱廣場分公司二○○四年工作總結(jié)

×家俱廣場分公司二○○四年工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭，很快又到了辭舊迎新的時候。過去的二四年既是非同尋常的一年，又是意義重大的一年，更是深化糧食流通體制改革過程中最具濃墨重彩的一年。在這一年當中，我局成功地實現(xiàn)了企業(yè)的改革改制，邁出了歷經(jīng)多年糧食流通體制改革最具實際意義的一步，實現(xiàn)了糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)改制和企業(yè)職工身份的置換，奠定了我市糧食經(jīng)濟發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。根據(jù)市局的安排，我們擔任了新組建的東方明珠家俱廣場分公司的領(lǐng)導班子。新公司運作以來，在市局、總公司的正確領(lǐng)導下，我們帶領(lǐng)分公司一班人認真貫徹執(zhí)行市局及總公司的各項決議，從我局改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，著眼于分公司的工作實際，以市場開發(fā)為中心，以資

產(chǎn)處置和確保大局穩(wěn)定為重點，努力推動分公司各項工作的全面發(fā)展，圓滿地完成了市局及總公司下達的各項工作任務。下面，我們就分公司一年來的各項工作向上級領(lǐng)導和同志們作個簡單匯報。

一、立場堅定，緊抓政治思想工作不放松

分公司自組建以來，新的班子成員政治素質(zhì)過硬，立場堅定，始終堅持四項基本原則，堅持黨的路線、方針和政策，認真貫徹執(zhí)行市局及總公司的各項決議，積極落實市局及總公司的各項工作任務，不遺余力，恪盡職守。改制以來，分公司班子組織返聘上崗的全體員工認真學習江澤民同志“三個代表”重要思想、黨的十六大文件精神、有關(guān)法律法規(guī)以及時事政治。緊密配合市委、市局統(tǒng)一部署，開展了聲勢浩大的打擊地下“六合彩”賭博專項行動，并與全體員工簽訂了責任狀，在分公司范圍內(nèi)杜絕了“六合彩”賭博活動的蔓延，有效地打

擊了地下“六合彩”的囂張氣焰。十月份，按照市委、市局的統(tǒng)一安排，在全公司開展了“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育，在強化廣大員工廉潔意識、全局意識、服務意識、形象意識、法紀意識的同時，對轉(zhuǎn)變廣大員工思想觀念起到了很好的促進作用。在工作當中，分公司班子成員高度團結(jié)，緊密協(xié)作，時刻以高標準、嚴要求約束自己，在廣大員工當中樹立了良好的形象，并帶動廣大員工徹底摒棄過去那種坐、等、靠、要的消極懶散等不良作風，使新組建的公司精神面貌煥然一新，廣大員工精神振奮，斗志昂揚，自覺地投身到各自的工作當中。

二、勤抓細管，狠抓企業(yè)管理出效益

分公司組建以來，全面推行嚴格的競聘上崗制度，堅持因事設崗、競聘上崗、末位待崗、違規(guī)出崗的原則，根據(jù)員工的業(yè)務技能，從實際工作的需要出發(fā)，設立了財務、人事、物業(yè)、資產(chǎn)處

置、市場開發(fā)等不同崗位，公司范圍內(nèi)名員工參加競聘后基本上都返聘到了合適的工作崗位。同時，分公司整章建制，實行嚴格的經(jīng)營管理制度，明確分工及責任，做到獎罰分明，既把具體崗位層層責任到人，又提高了廣大員工的積極性，增強了廣大員工的責任感和危機感，激發(fā)了他們急公司所急、想公司所想，為公司發(fā)展出謀劃策的工作熱情。一年來，公司采納了許多員工的合理化建議，在水電管理工作中實行最優(yōu)方案，既杜絕了浪費現(xiàn)象，又降低了費用，創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。

三、積極穩(wěn)妥，合理處置閑置資產(chǎn)，有力地支持了改制掃尾工作

分公司由原來的七個經(jīng)營企業(yè)重組合并而來，原企業(yè)均是負債累累，瀕臨破產(chǎn)，大量已核銷的固定資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。而新公司卻資金嚴重短缺，改革改制掃尾工作存在較大的資金缺口。鑒于此種狀況，分公司在總公司及市局的指導下，精心組織，周密安排，慎之

又慎，妥善處置了原面粉廠、飼料廠、經(jīng)織廠、糧運車隊的閑置資產(chǎn)，確保了資金及時到位。截止目前為止，原面粉廠等單位的已處置車間、倉庫等基本上已被拆除。同時，發(fā)動廣大員工廣泛宣傳，面向社會公開出售了公司現(xiàn)有的余個臨街門面，為改制掃尾工作順利籌集了近萬元資金，及時支付了剩余部分認錢走人人員的置換金，有力地保障了新公司的正常運轉(zhuǎn)，確保了社會的大局穩(wěn)定。

四、居安思危，安全保衛(wèi)及維穩(wěn)工作堅決落實到位

一年來，分公司班子對安全保衛(wèi)、維護穩(wěn)定工作相當重視，始終把安全保衛(wèi)工作當作頭等大事常抓不懈。在具體工作當中，層層抓落實。為了加強領(lǐng)導，成立了分公司安全保衛(wèi)領(lǐng)導小組，制定了相應的安全消防工作方案，組建了義務消防隊，配備了必需的消防器材，并經(jīng)常性地組織義務消防隊員進行綜合訓練。針對分公司的實際情況，對重點部

位實行專人日夜值班，并與租賃分公司場地開辦家俱廠的老板簽訂了安全消防責任狀，組織專人定時巡查，有效地杜絕了火災等安全事故的發(fā)生。同時，結(jié)合衡陽“·”火災事故對廣大員工進行安全消防知識教育，起到了很好的警示作用，做到了警鐘長鳴，居安思危，防患未然，提高了廣大員工的安全意識和責任意識。

分公司針對十二月份我局發(fā)生的部分認錢走人人員集體越級上訪事件，按照市局及總公司的統(tǒng)一部署，迅速組織人員對分公司所屬的原面粉廠等個單位的認錢及退養(yǎng)人員進行了摸底調(diào)查，并對參予人員逐一進行了走訪了解，耐心細致地做他們的思想工作。對他們講清講明改革的有關(guān)文件精神，對其動之以情，曉之以理，并收集了他們對改制的主要意見和要求，及時如實地向總公司和市局反映匯報。通過分公司的努力，有效地緩解了矛盾，緩和了上訪人員的情緒，對穩(wěn)定我局改革改制的大局起到

了積極的作用。

五、加強財務管理，開源節(jié)流，嚴格執(zhí)行總公司的費用開支計劃

分公司針對實際情況，制定了嚴格的財務審核制度，嚴格執(zhí)行總公司下達的費用開支計劃，堅決杜絕不合理開支。同時，加強了分公司范圍由門面、場地的租賃管理，盡最大可能利用閑置倉庫、場地進行出租，租金及水、電費及時收繳到位。實行收支兩條線管理，有效地杜絕了財務開支上的漏洞。

六、精心組織，出色地完成了市場開發(fā)前的搬遷工作

為了啟動分公司的東方明珠家俱廣場項目，做好市場開發(fā)的前期準備工作，需對原面粉廠等四單位院內(nèi)的租賃經(jīng)營戶及住戶進行搬遷。分公司班子和廣大員工齊心協(xié)力、同心同德，不厭其煩、耐心細致地做各搬遷戶的思想工作，動員各搬遷戶盡早搬遷。與此同時，對屬于本系統(tǒng)的住戶統(tǒng)一進行摸底登記，根據(jù)各搬遷戶的實際情況給予一定的搬

遷補償金。通過公司班子和負責搬遷工作員工的共同努力，廣大搬遷戶的思想工作得以做通，在搬遷補償金未及時到位的情況下，都按時完成了搬遷任務。截止目前為止，搬遷工作基本完成，為市場建設的開工鋪平了道路，其它各項開工前的手續(xù)正在有條不紊地辦理當中。

七、建立健全了工會組織，并開展了有聲有色的走訪慰問活動

新公司重組后，分公司通過法定程序民主選舉產(chǎn)生了新的工會班子。在重陽佳節(jié)之際，召開了離退休老同志座談會，在與廣大老同志暢談改革發(fā)展大計的同時，對廣大離退休老同志帶去了慰問，送去了溫暖。在年底，按照市局黨委、工會的統(tǒng)一部署，對本公司范圍內(nèi)的認錢、退養(yǎng)及離退休人員進行了一次大規(guī)模的走訪慰問活動，并為每一位同志送去了一份慰問品，帶去了局黨組的一片關(guān)懷之情。在走訪慰問工作當中，分公司做到了走訪率，群眾反響強烈，收到了良好的效果。

回顧過去這一年的工作，我們分公司盡管取得了一些成績，但這一成績的取得，是東方明珠家俱廣場分公司全體員工團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏的結(jié)果。但是，我們分公司的發(fā)展形勢依然嚴峻，糧食經(jīng)濟的壯大依然任重道遠，有待我們今后進一步努力。我們堅信，只要我們抓住機遇，迎難而上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，“東方明珠”美好的明天一定會屬于我們。

第二篇：電信分公司二○○四年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)

電信分公司二○○四年紀檢監(jiān)察工作

總結(jié)

電信分公司二○○四年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)2007-02-06 09:45:29

電信分公司××××年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)

一年來，我們市電信分公司紀檢監(jiān)察工作，在市紀委、省公司紀檢組和分公司黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹中、省、市委關(guān)于黨風廉政和反腐敗斗爭的部署及要求，按照黨的“十六大”及省公司“××××年紀檢監(jiān)察工作會議”精神，緊密結(jié)合分公司實際，圍繞加快電信發(fā)展、深化改革、改善服務、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制這個主題，在“保證”和“服務”作用上狠下功夫，同時，堅持紀檢監(jiān)察工作認識到位、領(lǐng)導到位、措施到位、工作力度到位，進一步形成了防止和懲治腐敗的合力，取得了黨風廉政建設和反腐敗工作的新成效，使紀檢監(jiān)察工作為分公司電信業(yè)務保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

一、從學習教育入手，提高黨員干部的思想認識。

黨風廉政建設和反腐敗工作，教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵。我們堅持從抓教育入手，在意識形態(tài)領(lǐng)域狠下功夫，強化黨員干部的認識水平，把握黨員干部的思想脈搏，努力提高企業(yè)管理人員的政治素質(zhì)和遵紀守法、廉潔自律的自覺性。一是利用春節(jié)剛收假的相對空閑時間，舉辦了管理干部春訓班，組織班組長以上管理干部觀看了中央電視臺經(jīng)濟部監(jiān)制的“經(jīng)營通監(jiān)——企業(yè)卷音像教材：海爾經(jīng)驗”以及“公文處理和內(nèi)部信息交流”、“電信新業(yè)務介紹”、“××××調(diào)研報告交流及××××調(diào)研活動安排”。圍繞中心工作，從如何提高工作效率、如何作好企業(yè)經(jīng)營，把企業(yè)作強作大入手，受到了分公司員

工的一致好評。二是黨委中心組能夠開展經(jīng)常性地學習活動并形成制度，黨員領(lǐng)導干部在一起先后學習了《···總經(jīng)理闡述中國電信克服困難持續(xù)發(fā)展四條經(jīng)驗》、《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國憲法修正案》、《中華人民共和國行政許可法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《關(guān)于加強依法治理電信市場的若干規(guī)定》以及省公司黨組書記周世福、紀檢書記李工、省監(jiān)察廳副廳長紀相忠在全省紀檢監(jiān)察工作會議上的講話等，統(tǒng)一了思想認識，增強了黨員領(lǐng)導干部政治上的敏銳性和抵制腐敗的能力。三是在總結(jié)去年“管理人員聯(lián)系點制度”實施經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)在全體管理人員中開展與聯(lián)系點掛鉤調(diào)研活動，全年調(diào)研課題個，研討論文篇，其中獲得分公司獎勵篇，為企業(yè)發(fā)展和完成全年任務打下了良好基礎(chǔ)。四是購買了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》解讀、中共

陜省紀委《建立警示訓誡防線》資料匯編，《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》解讀、市黨風廉政建設領(lǐng)導小組匯編的《黨員領(lǐng)導干部廉潔自律必讀》、《黨支部工作手冊》等學習輔導資料發(fā)至黨員領(lǐng)導干部及各黨支部，在全體黨員中形成學習條例，執(zhí)行黨紀條規(guī)的良好氛圍。五是在春節(jié)來臨之前，向全市電信系統(tǒng)各單位下發(fā)了《關(guān)于××××年春節(jié)期間弘揚艱苦奮斗精神禁止鋪張浪費的通知》傳真報，倡導健康的人際關(guān)系，杜絕鋪張浪費。七是編發(fā)了《政工通訊》紙制版期、電子版期、《政工通訊》特刊電子版期，用身邊人、身邊事樹典型，揚正氣。八是組織黨員收看了“全國黨內(nèi)法規(guī)知識競賽”。通過這些活動，進一步增強了黨員干部的黨紀、政紀和法制觀念，提高了黨員干部的政治素質(zhì)和遵紀守法的自覺性。

二、明確責任，增強各級領(lǐng)導干部的廉政意識。

為了加強分公司黨風廉政建設工

作，明確我市電信系統(tǒng)黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部對黨風廉政建設應負的責任，保證市委、市政府、省公司黨組關(guān)于黨風廉政建設責任制的落實，一是繼續(xù)執(zhí)行《市電信系統(tǒng)黨風廉政建設責任制實施細則》、《市電信分公司黨風廉政建設責任網(wǎng)絡示意圖》，進一步明確提出實行主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導一職雙責，總經(jīng)理、黨委書記對全市電信系統(tǒng)黨風廉政建設負總責，副總經(jīng)理、工會主席對分管部門及職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負直接領(lǐng)導責任，各縣（市）分公司、分公司各部門行政領(lǐng)導、各黨支部書記對分工范圍內(nèi)的通信生產(chǎn)、工程建設、經(jīng)營管理等工作中的黨風廉政建設負直接領(lǐng)導責任。做到了目標要求明確、責任部門明確、責任領(lǐng)導明確、責任人明確、進度要求及追究措施明確，一級抓一級、一級對一級負責。二是把黨風廉政和反腐敗工作與經(jīng)營發(fā)展放在同等重要的位置，在年初的全市電信工作會議上，分公司黨委書記同各縣（市）電信

局、分公司各部門簽訂了《××××黨風廉政和反腐敗工作目標責任書》，把黨風廉政和反腐敗工作細化，目標更明確，更進一步增強了各級領(lǐng)導干部的責任意識。三是繼續(xù)與渭南市檢察院反貪局簽訂“貪污賄賂等職務犯罪預防聯(lián)系制度協(xié)議書”，建立聯(lián)系會議制度，定期聯(lián)系回訪，通過法制教育的形式，努力提高全體黨員干部拒腐防變能力。用制度明確責任，用制度規(guī)范行為，用制度增強意識，促進企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作不斷向縱深發(fā)展。

三、強化從源頭上預防和治理腐敗的力度。

今年分公司的黨風廉政建設和反腐敗工作按照省公司紀檢監(jiān)察會議精神，圍繞企業(yè)的中心任務，一是建立了分公司“黨風廉政建設責任制”，確立了效能監(jiān)察項目，成立了由分公司總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理、紀檢書記兼工會主席任副組長，分公司各部門主任、各縣（市）局局長為成員的效能監(jiān)察項目領(lǐng)

導小組。下設“企務公開領(lǐng)導小組”、“物資采購招（議）標領(lǐng)導小組”、“通信工程、基本建設工程招（議）標領(lǐng)導小組”全年物資招標采購萬元，工程招標萬元，立項撰寫效能監(jiān)察論文一篇；簽訂了分公司與所轄縣市分公司、本級各部門黨風廉政責任書，促進了分公司“企務公開”工作、改進和規(guī)范了物資采購程序、工程建設招標程序。使物資采購招標程序、工程建設招標程序等更加合乎規(guī)范。二是配合人力資源部門對分公司各縣（市）局領(lǐng)導班子進行了年終考評，其中，組織企業(yè)領(lǐng)導人員任職談話人次，誡勉談話人次。三是會同人力資源部門進行了“省市級運維骨干推薦”的考試及公示工作、實業(yè)回歸人員的競爭上崗考試、面試工作。四是根據(jù)《市電信分公司物資采購招（議）標管理辦法》，完成了“生產(chǎn)樓防火門采購招（議）標”、“生產(chǎn)樓門禁采購招（議）標”、“生產(chǎn)樓大客戶演示廳設備購置招（議）標”、“通信器材材料招（議）標”、“運維部油機

采購招（議）標”、“新購白水局油機招（議）標”、“計算機中心電腦購置招（議）標”、“分公司廢舊電纜出售過程監(jiān)督”等工作。針對企業(yè)運營過程中存在的個別管理不到位、環(huán)節(jié)不銜接、改革措施不配套等現(xiàn)象及時向分公司黨政領(lǐng)導進行建議和匯報，發(fā)揮了紀檢監(jiān)察工作應有的作用，堵塞了企業(yè)管理漏洞，不給腐敗滋生創(chuàng)造條件，在最大程度上遏制了腐敗現(xiàn)象從源頭上發(fā)生。

四、以創(chuàng)建文明行業(yè)為載體，用優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量推動企業(yè)行風良性發(fā)展。

按照糾建并舉的指導思想，與相關(guān)業(yè)務部門密切配合，加強對服務質(zhì)量的監(jiān)督和培育。一是繼續(xù)在全市電信系統(tǒng)中開展了創(chuàng)建國家、省、市級文明單位、文明示范窗口活動，進一步增強了做好服務工作的責任感和使命感。二是按照省公司安排和要求結(jié)合分公司實際實行了流程，健立和完善了各項服務管理機制，強化了對“總經(jīng)理熱線”、號客服中心、“客戶接待室”的管理，理順了以往

內(nèi)部一些不暢的業(yè)務流程，糾正了工作中的有章不循和懶、緩、散作風。三是在全市電信系統(tǒng)開展了加強行風建設，迎接民主評議行風活動，成立了領(lǐng)導機構(gòu)，制定出了自查自糾及整改措施，通過民主評議，在五家運營商中獲得了排名第二的好成績。分公司決心以此為契機，對評議時提出的意見和建議，在全員中進行舉一反三查糾和整改，有效地帶動和促進了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、通信建設、服務管理等工作全面發(fā)展。四是充分利用“·消費者權(quán)益日”、“世界電信日”、集中做好現(xiàn)場宣傳、咨詢、演示，發(fā)放用戶征詢函，召開大用戶座談會等工作，接受廣大用戶面對面的監(jiān)督。五是通過突擊檢查，明查暗訪，下發(fā)通報，促進了服務質(zhì)量的不斷改善，推進了創(chuàng)建文明主業(yè)活動的深入開展，保障了分公司經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)步前進?！痢痢痢聊攴止颈皇形?、市政府評為“創(chuàng)佳評差”最佳單位，黨委書記、總經(jīng)理同志被市委評為優(yōu)秀黨員。截止×月×日，對全市萬元通信線

路工程進行監(jiān)察審計，審減通信工程建設資金萬元，審減率占總審計金額，審核各種經(jīng)濟合同份，審核合同金額萬元。電信業(yè)務收入約完成億元，占全年計劃任務的，用戶總數(shù)（含小靈通）約達到萬戶。

五、貫徹上級文件精神，堅決認真，專項教育靈活多樣

月份以來，先后按照市紀委監(jiān)察局和省公司紀檢組要求，在分公司黨員干部范圍內(nèi)，開展了為期三個月的嚴明紀律，狠剎“四股歪風”專項整治活動。首先下發(fā)了《關(guān)于貫徹中共市紀委監(jiān)察局專項整治活動實施意見的通知》，同時轉(zhuǎn)發(fā)了省公司紀檢組號《關(guān)于嚴肅查處黨員和領(lǐng)導干部參與賭博的通知》。整治活動結(jié)合省公司轉(zhuǎn)發(fā)紀檢號文件精神，分為學習動員，提高認識，自查自糾，健全制度四個階段。其次我們在提高認識階段組織了一些靈活多樣的警示教育活動，一是組織分公司本級名副科級以上黨員管理干部參觀了市紀委監(jiān)察局舉辦 的黨風廉政建設書畫展；二是組織名副科級以上黨員領(lǐng)導干部參加了預防職務犯罪辦公室舉辦的四名正在服刑的職務犯罪分子現(xiàn)身說法巡回演講活動；三是自查自糾階段重點突出“狠剎領(lǐng)導干部跑官要官，收錢送錢、參與賭博和配偶違規(guī)從業(yè)”等敗壞黨風政風，損壞黨員干部形象的四股歪風的查糾活動，自查自糾覆蓋面達到了。分公司有名副科級以上黨員管理干部，按分公司紀委要求進行了自查自糾，經(jīng)分公司黨風廉政建設責任制領(lǐng)導小組分析、討論、排查未發(fā)現(xiàn)黨員領(lǐng)導干部有違“四股歪風”方面的違紀行為，總之通過專項整治活動，強化了黨內(nèi)監(jiān)督，提高了干部素質(zhì)，增強了宗旨意識，進一步樹立了黨員干部在員工中的良好形象。六、二○○五年工作打算

（一）總體思路：

高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入貫徹黨的十六屆四中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹中、省、市（委）監(jiān)察局關(guān)于黨風廉政和反腐敗斗爭的部署和要求，按照省公司××××年紀檢監(jiān)察工作會議精神，緊密結(jié)合分公司實際，從加快電信業(yè)務發(fā)展，完善流程，改善服務，提高效能監(jiān)察職能等方面入手，堅持認識、領(lǐng)導、措施工作力度到位，進一步形成防止和懲治腐敗的合力，力爭使分公司紀檢監(jiān)察工作為分公司電信業(yè)務持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

（二）重點工作：

⒈建立健全領(lǐng)導機構(gòu)，進一步落實黨風廉政建設責任制。

根據(jù)流程重組后，人員發(fā)生較大變化的實際情況，重新調(diào)整健全黨風廉政建設領(lǐng)導機構(gòu)，明確我市電信系統(tǒng)黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部對黨風廉政建設應負的責任，同時簽訂黨風廉政建設責任書，做到目標、責任部門、責任領(lǐng)導、責任人、追究措施五明確。

⒉進一步完善和健全黨風廉政建設黨委中心組學習制度，黨員領(lǐng)導干部

警示教育制度，談話制度，企務公開制度，重大項目招（議）標制度，用制度明確責任，用制度規(guī)范行為，用制度增強意識。

⒊繼續(xù)與市檢察院反貪局簽訂《貪污賄賂等職務犯罪預防聯(lián)系制度協(xié)議書》，建立聯(lián)系會議制度，定期回訪，通過警示教育的形式，進而達到提高全體黨員領(lǐng)導干部拒腐防變的能力。

⒋認真落實《中國電信集團效能監(jiān)察實施辦法》，結(jié)合××××年分公司電信工作會議精神，挑選具有普遍指導意義和代表性的通信工程項目，進行全方位跟蹤效能監(jiān)察，力爭通過項目效能監(jiān)察使其獲得效益與經(jīng)驗雙豐收。

（三）加強自身建設，適時培訓，不斷提高自身素質(zhì)。

紀檢監(jiān)察工作是一門政策，保密，業(yè)務性較強的工作，為提高分公司紀檢監(jiān)察工作領(lǐng)導和工作水平，除堅持自學，努力提高自身素質(zhì)以外，××××年在上級安排指導下，爭取適時培訓，開展撰寫

研討文章，知識競賽等活動，努力建設一支政治堅強，公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的高素質(zhì)干部隊伍，推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入開展。

第三篇：半年工作總結(jié)二○○四年

精選范文:半年工作總結(jié)二○○四年(共2篇)二○○四年上半年工作總結(jié) 2004年上半年，后勤服務集團以“三個代表”重要思想為一切工作的出發(fā)點，遵循和發(fā)揚“學習、服務、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”的企業(yè)精神，緊緊圍繞“以服務求生存、以改革求發(fā)展、以管理求效益、以貢獻求支持”的戰(zhàn)略思想，在各級領(lǐng)導和各個部門的關(guān)心支持下，狠抓基礎(chǔ)管理，不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展，很好完成了學校各項后勤服務和保障工作。

一、把握學校大力改善后勤設施條件的發(fā)展契機，“以人為本”，形成保障服務新平臺

2、在物價持續(xù)上漲條件下，確?；锸彻€(wěn)定。開學后，物價上漲的勢頭依舊不減，面對強烈的物價沖擊，后勤服務集團及膳食中心從學校的穩(wěn)定大局出發(fā)，把保障師生員工的利益放在首位，采取有力措施，發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，堅決執(zhí)行政府和學校所有主、副食品不漲價的精神，并通過加強內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本，努力把虧損降到最少，為全省高校學生食堂工作做出了表率。

3、創(chuàng)建市級示范園的各項工作準備就緒。上半年，幼教中心積極投入到市級示范園驗收的各項準備工作中，以市級示范園的要求為指導，高標準、嚴要求地做好幼兒園的一切工作：一方面加大硬件建設，更新改造教學場所，美化內(nèi)外部環(huán)境，使其更有利于幼兒的活動與成長。另一方面加強軟件的建設，狠抓教學科研與培訓。作為鼓樓區(qū)落實《綱要》試點園，幼兒園共有38人（次）參加課題組研究，進行54次教科研活動，初步培養(yǎng)出一些能上特色課的教師，激勵了年輕教師迅速成長。在鼓樓區(qū)教育局組織的視導中，全園教職工的表現(xiàn)獲得肯定，為下半年的驗收打下了基矗

4、大學生體育活動中心投入運行。在大學生體育活動中心交付后的一個多月時間里，后勤服務集團投入人力、物力，迅速完成各項籌備工作，于3月份投入運行，先后開放了乒乓球房、健身房、游泳館等嘗館，為學校師生員工提供了一個高標準的健身運動場所。為能給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務和更多樣的選擇，大學生體育活動中心開設了跆拳道、健身操等運動項目，舉辦了游泳培訓班，在做好各項服務工作的同時，獲得了良好的經(jīng)濟效益。

6、養(yǎng)建并重，進一步美化校園環(huán)境。校園管理中心在加強兩校區(qū)校園環(huán)境衛(wèi)生與綠化養(yǎng)護管理工作的基礎(chǔ)上，完成浦口校區(qū)醫(yī)院東內(nèi)側(cè)、學生宿舍五組團東內(nèi)側(cè)、道路東側(cè)等近萬平方米，明湖周邊8000余平方米，六食堂前3000余平方米等的草坪鋪植任務，總計上半年栽種喬灌木764棵，垂直綠化300棵，滿栽小灌木640m2，草坪21450m2。為進一步掌握校園植物資源情況，校園管理中心完成兩校區(qū)全部喬、灌木等植物的統(tǒng)計工作，繪制了圖文并茂的植物資源數(shù)據(jù)圖冊及數(shù)據(jù)庫。

7、誠信經(jīng)營，優(yōu)化經(jīng)營服務的形象。工貿(mào)實業(yè)公司以“顧客永遠是對的”來強化職工的服務意識，微笑服務正逐步深入人心。浦口教育超市開展了“誠信經(jīng)營，超市與您零距離”的活動，引進了廠家免費贈送商品達一萬元，通過勤工助學、意見征詢等方式拉近了超市與顧客的距離；鼓樓超市增設了加熱、打氣等免費服務項目，通過“陽光工程”的商品介紹專欄，增加銷售的透明度，最大限度地讓利于顧客。

8、整頓浦口校區(qū)經(jīng)營，規(guī)范校園商貿(mào)服務。為給浦口校區(qū)師生營造一個良好的學習、生活環(huán)境，在校區(qū)的統(tǒng)一領(lǐng)導下，浦口分部狠抓經(jīng)營秩序管理，努力做好后勤保障工作，樹立經(jīng)營網(wǎng)點的新形象。一方面狠抓、推廣教育超市、招待所等正規(guī)經(jīng)營的管理服務經(jīng)驗，另一方面對違規(guī)經(jīng)營的“中心超市”進行了關(guān)閉停業(yè)，對少數(shù)學生反映意見較大的水果店、學子書店等進行了整頓。

9、以落實安全責任制與防范預案為基礎(chǔ)，加強公共安全管理。后勤服務集團牢固樹立了“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位，并把安全工作納入到日常工作中去，常抓不懈。開學初，后勤服務集團與各中心主任簽訂了公共安全責任書，各中心主任與部門經(jīng)理又簽訂了公共安全責任書，層層落實安全責任制，建立健全了安全責任體系，強化了安全責任意識。各中心還組織學習了學校預防和處置突發(fā)事件預案。上半年，后勤服務集團聯(lián)系保衛(wèi)處為各中心總計配置了100只滅火器，并組織了安全大檢查，針對檢查中出現(xiàn)的問題予以及時整改，盡一切可能消除各種安全 [半年工作總結(jié)二○○四年(共2篇)]篇一：半年工作總結(jié)-二○○四年

半年工作總結(jié)-二○○四年

二○○四年上半年工作總結(jié)

2005年上半年，后勤服務集團以“三個代表” 重要思想為一切工作的出發(fā)點，遵循和發(fā)揚“學習、服務、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”的企業(yè)精神，緊緊圍繞 “以服務求生存、以改革求發(fā)展、以管理求效益、以貢獻求支持”的戰(zhàn)略思想[半年工作總結(jié)二○○四年(共2篇)]，在各級領(lǐng)導和各個部門的關(guān)心支持下，狠抓基礎(chǔ)管理，不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展，很好完成了學校各項后勤服務和保障工作。

一、把握學校大力改善后勤設施條件的發(fā)展契機，“以人為本”，形成保障服務新平臺

1、鼓樓校區(qū)學生新餐廳順利開業(yè)。鼓樓校區(qū)學生新餐廳在膳食中心全體職工的艱苦努力下，于5月8日隆重開業(yè)。新餐廳共分三層，平均每層有3000多平方米的建筑面積，每個餐廳可放置250張左右的餐桌，可同時容納3000人就餐。學生

堅決執(zhí)行政府和學校所有主、副食品不漲價的精神，并通過加強內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本，努力把虧損降到最少，為全省高校學生食堂工作做出了表率。

3、創(chuàng)建市級示范園的各項工作準備就緒。上半年，幼教中心積極投入到市級示范園驗收的各項準備工作中，以市級示范園的要求為指導，高標準、嚴要求地做好幼兒園的一切工作：一方面加大硬件建設，更新改造教學場所，美化內(nèi)外部環(huán)境，使其更有利于幼兒的活動與成長。另一方面加強軟件的建設，狠抓教學科研與培訓。作為鼓樓區(qū)落實《綱要》試點園，幼兒園共有38人（次）參加課題組研究，進行54次教科研活動，初步培養(yǎng)出一些能上特色課的教師，激勵了年輕教師迅速成長。在鼓樓區(qū)教育局組織的視導中，全園教職工的表現(xiàn)獲得肯定，為下半年的驗收打下了基礎(chǔ)。

4、大學生體育活動中心投入運行。在大學生體育活動中心交付后的一個多月時間里，后勤服務集團投入人力、物力，迅速完成各項籌備工作，于3月份投入運行，先后開放了乒乓球房、健身房、游泳館等場、館，為學校師生員工提供了一個高標準的健身運動場所。為能給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務和更多樣的選擇，大學生體育活動中心開設了跆拳道、健身操等運動項目，舉辦了游泳培訓班，在做好各項服務工作的同時，獲得了良好的經(jīng)濟效益。

5、加強科學管理，克服電荒困難，保證了學校正常的教學科研活動。今年夏天，南京市的電量缺口達到了歷史最高水平，南京市采取了各種限電措施。后勤服務集團動力中心為確保電荒時期學校教科研的正常進行，加強峰谷監(jiān)控和供配電設備巡視，加強與市負控管理中心的聯(lián)系與溝通，通報負控定值，完成了學校近15項重大活動的保電工作，并針對南京市因缺電而制訂的限電拉峰政策，根據(jù)學校實際情況，按輕重緩急制訂限電攔閘預案。此外，動力中心進一步加強能源管理，共查處竊電案例5起，追收罰款與拖欠水電費171100元，解決了科技樓一期空調(diào)用電不交費的問題；今年水電費收支與2004年同期相比綜合支出減少110726.61元；與財務處共同制定了“公共部分水電費管理辦法”，公共部分水電費分攤下降122725.49元。

6、養(yǎng)建并重，進一步美化校園環(huán)境。校園管理中心在加強兩校區(qū)校園環(huán)境衛(wèi)生與綠化養(yǎng)護管理工作的基礎(chǔ)上，完成浦口校區(qū)醫(yī)院東內(nèi)側(cè)、學生宿舍五組團東內(nèi)側(cè)、道路東側(cè)等近萬平方米，明湖周邊8000余平方米，六食堂前3000余平方米等的草坪鋪植任務，總計上半年栽種喬灌木764棵，垂直綠化300棵，滿栽小灌木640m2，草坪21450 m2。為進一步掌握校園植物資源情況，校園管理中心完成兩校區(qū)全部喬、灌木等植物的統(tǒng)計工作，繪制了圖文并茂的植物資源數(shù)據(jù)圖冊及數(shù)據(jù)庫。

7、誠信經(jīng)營，優(yōu)化經(jīng)營服務的形象。工貿(mào)實業(yè)公司以“顧客永遠是對的”來強化職工的服務意識，微笑服務正逐步深入人心。浦口教育超市開展了“誠信經(jīng)營，超市與您零距離”的活動，引進了廠家免費贈送商品達一萬元，通過勤工助學、意見征詢等方式拉近了超市與顧客的距離；鼓樓超市增設了加熱、打氣等免費服務項目，通過“陽光工程”的商品介紹專欄，增加銷售的透明度，最大限度地讓利于顧客。

8、整頓浦口校區(qū)經(jīng)營，規(guī)范校園商貿(mào)服務。為給浦口校區(qū)師生營造一個良好的學習、生活環(huán)境，在校區(qū)的統(tǒng)一領(lǐng)導下，浦口分部狠抓經(jīng)營秩序管理，努力做好后勤保障工作，樹立經(jīng)營網(wǎng)點的新形象。一方面狠抓、推廣教育超市、招待所等正規(guī)經(jīng)營的管理服務經(jīng)驗，另一方面對違規(guī)經(jīng)營的“中心超市”進行了關(guān)閉停業(yè)，對少數(shù)學生反映意見較大的水果店、學子書店等進行了整頓。

9、以落實安全責任制與防范預案為基礎(chǔ)，加強公共安全管理。后勤服務集團牢固樹立了“安全

1、調(diào)整iso9000質(zhì)量管理體系認證方案，從實際出發(fā)，繼續(xù)推進質(zhì)量認證工作

2004年，后勤服務集團全面開始了iso9000質(zhì)量管理工作，在積累了一定經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，后勤服務集團于今年上半年重新調(diào)整了質(zhì)量體系的認證方案，聘請資質(zhì)更好的南京白玉蘭質(zhì)量咨詢有限公司為后勤服務集團推進咨詢認證工作，旨在以高標準、高要求來對待后勤服務集團的每一個服務行為、每一個服務環(huán)節(jié)以及每一個服務流程，嚴格規(guī)范內(nèi)部管理，全面提升服務質(zhì)量與水平，為后勤服務集團的高標準管理夯實了基礎(chǔ)。

2、加強制度建設，規(guī)范管理體系

2005年上半年，后勤服務集團以規(guī)范服務行為和改善服務水平為中心，制定了《員工手冊》，發(fā)放到每位員工手中，組織員工學習，并監(jiān)督檢查落實情況，要求員工以手冊中的管理制度、行為規(guī)范來約束自己。后勤服務集團修訂了《事業(yè)編制人員全員聘任上崗實施辦法（試行）》、《非正式用工管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，制定了《工資管理辦法》、《安全管理條例》、《印章管理規(guī)定》、《檔案管理制度》等內(nèi)部管理制度，完善了承諾制、違諾追究制、崗位責任制，實施了首接負責制，并將制度匯編成冊，使后勤服務集團大部分工作做到了有制度可依，有規(guī)章可循。

3、籌備集團網(wǎng)頁工作，積極建設集團管理、溝通的網(wǎng)絡平臺

隨著科學技術(shù)的高速發(fā)展，現(xiàn)代科學技術(shù)越來越多地被運用到了管理中來。今年上半年，后勤服務集團為各中心正、副主任配置了電腦，要求正、副主任學會基本的電腦操作，為下一步的改革管理手段打下基礎(chǔ)；另一方面積極籌備后勤服務集團網(wǎng)頁工作和自動化管理工作系統(tǒng)的構(gòu)建工作，搭建更快捷、更便利、更暢通的內(nèi)外溝通信息平臺，以此替換傳統(tǒng)的管理模式，以進一步節(jié)約管理成本，提高工作效率，提升管理層次。

4、加強人才的引進，為集團持續(xù)發(fā)展儲備人力資源

后勤服務集團在充分調(diào)研、分析現(xiàn)有人力資源狀況的基礎(chǔ)上，結(jié)合后勤服務集團的發(fā)展目標，加強了人才引進與儲備的力度。2005年上半年，后勤服務集團共聘用12名大專以上應屆畢業(yè)生，其中研究生兩名、本科生一名，實現(xiàn)了

后勤服務集團多年來研究生職工零的突破，為后勤服務集團的后續(xù)發(fā)展輸入了新鮮血液。同時后勤服務集團接受相關(guān)專業(yè)的應屆畢業(yè)生前來實習，為明年的人才選聘做好了充足的準備。

5、著眼創(chuàng)建學習型企業(yè)，大力加強職工培訓

一是擬定詳實的培訓計劃，后勤服務集團和各中心根據(jù)計劃對現(xiàn)有干部職工進行iso9000知識培訓、管理知識培訓、專業(yè)技能培訓和崗前培訓，提高職工各方面的能力與素質(zhì)；二是開展學習調(diào)研活動，向其他院校學習好的管理方法與管理經(jīng)驗，尋找自身存在的問題及解決的辦法，開發(fā)創(chuàng)新潛能，不斷完善后勤服務集團的管理方法，循序漸進地加強后勤服務集團的服務與發(fā)展能力。

6、以條為主，加強內(nèi)部財務管理

財務中心根據(jù)后勤服務集團部門延伸的思路，將浦口膳食中心、動力中心、校園管理中心的核算與鼓樓膳食中心、動力中心、校園管理中心對口合并，改變了以塊核算的辦法，實行以中心為單位的獨立核算，理順了關(guān)系；協(xié)助各中心加強應收帳款的管理，確定了控制目標，加快了資金的回收，減少了資金占用，達到了預期目標；進一步加強了財務分析，提高財務分析的質(zhì)量，并將財務分析列入常規(guī)工作；加強資金的調(diào)度和使用，發(fā)揮了資金的最大使用效益。

7、強化資產(chǎn)責任意識，防止學校資產(chǎn)流失

開學初，后勤服務集團與各中心主任簽定了固定資產(chǎn)管理責任書，使各中心主任充分認識到固定資產(chǎn)管理的重要性，強化了責任意識。隨著新餐廳的落成，學校為新餐廳投入了二百多萬元的資產(chǎn)設備，后勤服務集團組織人力對這部分資產(chǎn)進行了清點，明確其使用地點與狀態(tài)；同時根據(jù)固定資產(chǎn)管理規(guī)定，對原食堂的一些舊設備，組織了招標拍賣，很好地防止了學校資產(chǎn)的流失。

8、加強企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力。

后勤服務集團本著“以人為本”的管理理念，上半年著重培育了“學習、服務、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”的企業(yè)精神并加強宣傳，使企業(yè)精神深植每位員工的心中，各中心在日常工作中，大力弘揚了“爭創(chuàng)一流、任勞任怨、無私奉獻、團結(jié)協(xié)作和主人翁”的職工精神，進一步激發(fā)了職工的工作熱情，在此基礎(chǔ)上成立書

下頁篇二：二○○四年工作總結(jié)及二○○五年工作計劃

二○○四年工作總結(jié)及二○○五年工作計劃

江蘇省水資源服務中心

（2004年12月28日）

2004年，水資源中心在廳黨組和分管廳長的正確領(lǐng)導下，在兄弟處室的大力支持下，緊緊圍繞廳中心工作，堅持按照科學發(fā)展觀的要求開展水資源管理的各項工作，以規(guī)劃編制為重點，突出信息化建設和水資源費征收，加強水資源管理基礎(chǔ)工作和節(jié)水型社會建設研究，在中心全體人員的共同努力下，較圓滿完成了計劃。

一、水資源規(guī)劃工作穩(wěn)步推進，完成了一批階段性成果 中心主要承擔了全省水資源開發(fā)利用調(diào)查評價、需水預測、地下水規(guī)劃、淮河流域水資源配置和水資源綜合規(guī)劃辦的部分日常工作。目前各項工作進展順利，并取得了一批階段性成果，完成了《江蘇省水資源開發(fā)利用情況評價》、《國內(nèi)外水資源規(guī)劃方法和技術(shù)應用研究》《水價對需水的影響研究》、《江蘇省社會經(jīng)濟和土地利用預測》、等；地下水規(guī)劃、節(jié)水規(guī)劃和三個流域配置等專項規(guī)劃進展順利。對我省節(jié)水型社會建設進行了深入研究，提出我省建設節(jié)水型社會的指標考核體系、建設目標和對策措施，完成全省水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃專題研究《江蘇省節(jié)

水型社會建設的研究與對策》。

1、完成全省水資源開發(fā)利用現(xiàn)狀調(diào)查評價工作。今年重點開展了全省主要取、排水口的調(diào)查。全省現(xiàn)狀調(diào)查初步成果經(jīng)過與流域機構(gòu)和省有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，完成了流域成果的匯總上報工作，編制完成《江蘇省水資源開發(fā)利用情況評價成果報告》，并通過了省水利廳組織的專家審查和上報，受到流域機構(gòu)規(guī)劃編制部門的高度評價。

2、加快需水預測工作的進程。開展了分產(chǎn)業(yè)、分行業(yè)的需水預測工作，目前已基本完成全省及分流域的生活需水、工業(yè)需水預測，農(nóng)業(yè)需水和生態(tài)環(huán)境需水預測正在與相關(guān)專題進行成果協(xié)調(diào)。

3、開展淮河流域水資源配置規(guī)劃工作。研究開發(fā)了基于水資源分區(qū)和骨干輸水河道為網(wǎng)絡的水平衡模型，為我省淮河流域的水資源配置提供了平臺和工具。目前，淮河流域水平衡模型正在進行深度開發(fā)，力爭使模型不僅能滿足水資源規(guī)劃配置的要求，而且能應用于江水北調(diào)的水資源調(diào)度。

二、信息化建設工作取得新進展，提高了水資源管理水平

1、初步建成全省取水許可和地下水管理信息系統(tǒng)。圍繞廳水利信息化“十五”規(guī)劃綱要的總體要求，根據(jù)我省水資源管理的現(xiàn)狀需求及發(fā)展趨勢，我們積極建設了全省取水許可和地下水管理信息系統(tǒng)。目前系統(tǒng)已基本建成，并通過了初步驗收。通過

該系統(tǒng)的建設，實現(xiàn)了取水許可、地下水資源管理空間數(shù)據(jù)與屬性數(shù)據(jù)的標準化、規(guī)范化和系統(tǒng)化管理，同時隨時將新增的取水許可證、地下水開采井與動態(tài)監(jiān)測井等資料納入系統(tǒng)，實現(xiàn)了取水許可與地下水資源管理工作流程的規(guī)范化、辦公自動化、可視化和地下水資源空間輔助決策支持。

2、完成全省水利基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫（水資源部分）的建設任務。根據(jù)全省水利信息化“十五”規(guī)劃綱要要求，中心承擔了12個專業(yè)數(shù)據(jù)庫之一—水資源基礎(chǔ)庫系統(tǒng)計設計任務，我們編制完成了江蘇省水利基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫（水資源部分）詳細設計報告。

三、水資源費征收工作取得新突破

1、加強專用收據(jù)使用管理的檢查，進一步規(guī)范水資源費的征收和管理工作。對已使用專用收據(jù)的市、縣（市）加強管理和統(tǒng)計檢查工作。對各地上報的“江蘇省水資源費專用收據(jù)”

們還專門組織部分市、縣人員赴山東進行水資源征收工作調(diào)研，學習水資源費征收先進工作地區(qū)的經(jīng)驗，對于解決我省水資源費征收工作中存在的問題具有借鑒意義。

3、擬定水資源費征收計劃，提高征收到位率。根據(jù)各市現(xiàn)狀取、用水量情況，并考慮節(jié)水、征收到位率等因素，擬定了各市水資源費征收任務基數(shù)及上繳省級數(shù)額，促進各地提高水資源費征收到位率。

四、基礎(chǔ)工作不斷加強，為水資源管理提供科學的決策依據(jù)

1、開展用水定額修訂工作，促進計劃和定額用水管理制度的實施。為了貫徹落實《江蘇省水資源管理條例》“行業(yè)用水定額應當根據(jù)用水需求變化、技術(shù)進步和經(jīng)濟發(fā)展情況及時修訂”的要求，中心承擔了工業(yè)和城市生活用水定額修訂工作。編制完成了《江蘇省工業(yè)和城市生活用水定額修訂報告》，共修訂定額39個，其中新增工業(yè)產(chǎn)品定額8個，淘汰工業(yè)產(chǎn)品定額8個。

2、完成江蘇省地下水超采區(qū)劃分工作，為科學管理地下水提供依據(jù)。根據(jù)水利部《關(guān)于做好地下水超采區(qū)劃定工作的通知》（辦資源[2003]150號）要求，我們在1999年江蘇省地下水超采區(qū)劃分的基礎(chǔ)上，聯(lián)合有關(guān)單位劃定江蘇省[半年工作總結(jié)二○○四年(共2篇)]地下水超采區(qū)，完成了《江蘇省地下水超采區(qū)劃分報告》，參與了太湖流域地下水超采區(qū)匯總，并配合做好地下水超采區(qū)劃分相關(guān)的審查、報批等工作。

3、發(fā)布《江蘇省水資源公報》，加大節(jié)水宣傳力度。按照水利部的要求，與省水文局及有關(guān)單位一起編制完成2004《江蘇省水資源簡報》，發(fā)布2004《江蘇省水資源公報》，向全社會公告我省的來水、供水、用水、水環(huán)境、重要水事等等，擴大宣傳范圍，使各行各業(yè)進一步關(guān)注我省水資源、水環(huán)境、可持續(xù)利用等問題，增強節(jié)水意識。

4、深入開展水資源管理信息統(tǒng)計工作，提高水資源管理水平。完成2003水資源管理年報的分析匯總和上報，2004水資源管理季報的分析匯總及上報工作。組織業(yè)務培訓，并對各市的統(tǒng)計報表資料進行認真細致的審核和整編。

5、擬定水資源論證有關(guān)規(guī)定，協(xié)助把好取水許可關(guān)。受水利部水資源司委托，參加了《建設項目水資源論證技術(shù)要求》編制工作，起草了建設項目水資源論證資質(zhì)單位、審查機關(guān)和審查專家的監(jiān)督管理規(guī)定，規(guī)范管理水資源論證有關(guān)工作，為取水許可的審批提供科學依據(jù)。

6、加強業(yè)務培訓。承辦了全國

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第四篇：二○○四年電教工作總結(jié)

二○○四年電教工作總結(jié)

二○○四年電教工作總結(jié)2007-02-06 09:45:3

4現(xiàn)代教育技術(shù)裝備：

今年我們對全縣中小學的電教儀器的管理使用情況進行了檢查。對現(xiàn)代教育設備進行了改造，配備了必須的電教儀器，為學校電化教學的開展提供了條件。目前我縣全縣電教裝備通過省市驗收的達標學校共有所，其中一類所，二類所，三類所。

多媒體電教室共有座。

微機室座，共有微機臺，高中、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地中心小學能夠滿足一人一機。初級中學基本滿足一人一機。

教育寬帶網(wǎng)地面接受系統(tǒng)套，其中數(shù)字機套，模擬機套。

現(xiàn)代教育技術(shù)應用

我縣電教工作在上級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在局黨組的大力支持下，廣大電教同仁格盡職守，克服困難，努力工作，我縣電教教材的推廣使用工作取得了較大的發(fā)展，開創(chuàng)了現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展的新局面。目前，我縣共有代收電教教材費學校所，其中一類學校所，二類學校所，三類學校所，同時，我們還要及時總結(jié)幾年來電教教材費收管用工作的情況和經(jīng)驗，進一步認識電教教材在教育現(xiàn)代化建設中的地位和作用，明確新形勢下，加強電教教材費收管用工作重要意義。

一、進一步提高對電教教材費管理工作的重要性和必要性的認識，充分體會其在教育現(xiàn)代化建設中的地位和作用，增強推廣運用現(xiàn)代教育技術(shù)的緊迫感和自覺性。

⒈大力推廣應用現(xiàn)代教育技術(shù)，是我們國家實現(xiàn)現(xiàn)代化建設的需要。目前，我縣已有萬多名中小學在校生，他們將成為我縣新世紀現(xiàn)代化建設的主力軍，要把他們培養(yǎng)成高素質(zhì)的勞動者，必須改變傳統(tǒng)的教學模式和手段，大力發(fā)展現(xiàn)代教育技術(shù)，全面實現(xiàn)教育的信息化和現(xiàn)代化，這既是實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的客觀要求，也是我們教育事業(yè)的必由之路。

⒉大力推廣和運用電教教材是基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的需要。近幾年，我縣的教育事業(yè)取得了顯著成就，為新世紀教育的振興奠定了堅實的基礎(chǔ)，但是，我縣教育發(fā)展水平仍然偏抵，教育結(jié)構(gòu)和體制、教育觀念和方法以及人才培養(yǎng)模式尚不能適應現(xiàn)代化建設的需要，粉筆、黑板加課本的傳統(tǒng)教學模式仍然占據(jù)課堂的主導地位，教育信息技術(shù)與各學科間的融合、滲透水平較抵。所有這些已經(jīng)成為制約我縣基礎(chǔ)教育發(fā)展的重要因素，因此，盡快實現(xiàn)教學水平的現(xiàn)代化，大力發(fā)展現(xiàn)代教育技術(shù)是實現(xiàn)和促進基礎(chǔ)教育改革的最直接、最快速的途徑之一。因為現(xiàn)代教育技術(shù)既是教育現(xiàn)代化的重要內(nèi)容也是實現(xiàn)教育信息

化、現(xiàn)代化的重要手段?，F(xiàn)代教育技術(shù)的推廣和應用正在引發(fā)一場深刻的教育革命，能把我縣的基礎(chǔ)教育帶入一個充滿活力的新境地。

二、我縣電教教材費收管用工作情況匯報。

近年來，我縣教體局嚴格按照文件規(guī)定的標準和程序，多次組織學校領(lǐng)導和電教負責人采取自查、互查、抽查等措施，對申報受費學校進行認真審核，然后報省、市教育行政主管部門審批。通過對各級各類達標學校的認真審核，促進了學校硬件的配備，有效地改善了辦學條件。我們的具體措施是：

⒈認識到位，領(lǐng)導重視。實踐證明，認識程度決定著工作開展的深度和廣度，我們在實踐中普遍認識到，新形勢下電教教材使用工作是服務于素質(zhì)教育、培養(yǎng)新世紀創(chuàng)新人才實現(xiàn)教育信息化，推動教育現(xiàn)代化的關(guān)鍵，要主動把這項工作納入教育發(fā)展的整體規(guī)劃之中，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署，如：衛(wèi)賢、鉅橋、王莊等地，領(lǐng)導重視，認識到位，工作扎實，效果明顯，使這項工作上了一個新的臺階，在我縣的教育改革和發(fā)展中占有主要地位。

⒊組織健全，措施得力。組織和措施是開展現(xiàn)代信息技術(shù)的基本保證，目前，我縣從教體局到各縣直學校、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）教辦、學校都建立了現(xiàn)代教育技術(shù)的專門機構(gòu)，各級各類學校大都成立了由主要領(lǐng)導負責的現(xiàn)代教育技術(shù)領(lǐng)導小組，具體負責現(xiàn)代教育技術(shù)工作，全縣基本形成了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、學校三級管理網(wǎng)絡，使現(xiàn)代教育技術(shù)工作層層有人管，級級有人抓，從而保障了這項工作的順利進行。

⒋抓好典型，以點帶面。開展現(xiàn)代教育技術(shù)是一項全新的工作，要在沒有成功經(jīng)驗可借鑒的情況下進行，首先要抓試點，培養(yǎng)典型，取得經(jīng)驗后再向面上推廣，如在一中開展的“現(xiàn)代教育技術(shù)培訓”活動、等地選擇不同類型、探索新的教學模式和經(jīng)驗都是值得提倡的，另

外，我縣從省電教館審批的所代收電教教材費實驗學校，都為這項工作的示范和普及探索了新路子。

⒌重視科研，不斷探索現(xiàn)代教育技術(shù)規(guī)律，我縣不少學校注重抓課題試驗研究，不斷探索現(xiàn)代教育技術(shù)與學科教學的整合，探討現(xiàn)代教育設備、多媒體教學軟件運用于學科教學而形成的教學方法、教學結(jié)構(gòu)、教學模式等，提高了現(xiàn)代教育技術(shù)水平，促進了教育教學的改革和發(fā)展，并經(jīng)常組織學科觀摩課和研討活動，達到了優(yōu)化教學的目的。

⒍是強化培訓，提高廣大教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)的本領(lǐng)。學校信息技術(shù)專、兼職教師和電教、儀器專干必須通過電教部門培訓。

⒎是繼續(xù)抓好電教教材費的收、管、用工作，推動我縣教育信息資源庫的建設。這項工作仍是我縣今后一段時間電教工作的頭等大事，我們必須堅定不移地把這件事做好、做實。

⒏對代收電教教材費學校的審批

工作，是一項嚴肅的事情，不能有絲毫的大意，我們按文件精神認真審查學校的收費資格，實事求是地按時足額上報省館。、代收的電教教材費做到專款專用，決不挪做他用。對有挪用他用的學校，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要認真查處，不能姑息。學校所購買的電教教材必須是經(jīng)過省電教教材審定委員會審定目錄中推薦的，未經(jīng)審定推薦的，學校一律不準購買。這一點，我縣做的較好受到了上級主管部門的多次表彰。、開展豐富多采的現(xiàn)代教育技術(shù)活動，促進我縣教育現(xiàn)代化的發(fā)展。針對我縣信息技術(shù)教育起步較晚，現(xiàn)代教育意識薄弱的局面，我們今年舉辦了“信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課”評選、“自制軟件展評”、“現(xiàn)代教育技術(shù)論文”評比、承辦了“市現(xiàn)代教育技術(shù)觀摩周”活動等活動，組織了中小學生參加市電教館舉辦的電腦繪畫比賽活動，組織電化教育優(yōu)質(zhì)課送教下鄉(xiāng)等活動。以此來調(diào)動廣大中小學教師運

用現(xiàn)代教育技術(shù)的積極性，推動我縣現(xiàn)代教育技術(shù)的普及。

現(xiàn)代教育技術(shù)建設是一項基本建設，也是一項長期建設，要充分認識到其在教學改革上的重要性和先進性，要有前瞻性，克服保守思想，敢于迎接新事物，接受變革、勇于創(chuàng)新。從教育發(fā)展狀況和趨勢看這項工作越來越受到師生的歡迎，因為，寓教于樂的教學方法符合學生的心理特點，解決了“教與學”的問題，明顯加快了教育現(xiàn)代化的進程。從社會的要求看，推動了素質(zhì)教育，加快了創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。因此，在新的一年里，我們更要加強現(xiàn)代教育技術(shù)和實驗室建設工作，把這項工作納入日常教學活動中，納入素質(zhì)教育的軌道上，讓其在教學改革中，在現(xiàn)代化進程中發(fā)揮重要作用。

縣教育體育局電教儀器站

××××年月

第五篇：規(guī)劃局二○○四年工作總結(jié)

規(guī)劃局二○○四年工作總結(jié)

規(guī)劃局二○○四年工作總結(jié)2007-02-06 09:47:

今年是我市率先發(fā)展的決戰(zhàn)之年，也是規(guī)劃系統(tǒng)搶抓機遇、團結(jié)的一年。一年來，我局在上級部門的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞率先發(fā)展和建設中西部經(jīng)濟強市的總體目標，認真貫徹落實市委八屆八次和九次會議精神，突出抓了超前規(guī)劃、強化管理、優(yōu)化環(huán)境、貪污行政，圓滿完成了各項工作，為推進我市城市化進程、拓展城市發(fā)展窨、提升城市品味奠定了堅實的基礎(chǔ)。一、二年工作總結(jié)

（一）積極進取，全面完成目標責任制各項任務

去年全省建設工作會議與我市簽訂的目標責任書共項，包括了南部新區(qū)

概念規(guī)劃、構(gòu)建“生態(tài)園林城市”實施規(guī)劃、不銹鋼產(chǎn)業(yè)區(qū)控制性規(guī)劃、綜合交通規(guī)劃前期調(diào)研、“城中村”改造試點村改造規(guī)劃、完成列入市屬重點工業(yè)項目的規(guī)劃選址和規(guī)劃設計工作等多項內(nèi)容，市委考核局領(lǐng)導班子職能職責目標共項，除與上述目標責任相同的內(nèi)容外，還包括加強機關(guān)法制建設，提高依法行政水平、督促六城區(qū)完成十條街道創(chuàng)造景觀街工作、完成《太原市城市雕塑建設規(guī)劃綱要》、完成平方公里的測繪任務、完成廣告陣地拍賣收入萬元等內(nèi)容；全市城建工作會議進行任務公解，要求我局完成的事項共項，除與上述兩項考核目標重復的外，還包括編制完成綠地系統(tǒng)專業(yè)規(guī)劃及去年綠化項目實施控制性規(guī)劃、配合抓好聲音建筑的拆除工作、以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為切入點，改進現(xiàn)行審批管理模式、與“雙評”相結(jié)合，認真督促解決群眾反映的規(guī)劃管理方面的熱點難點問題等。一年來，規(guī)劃系統(tǒng)全體職工奮力拼搏、團結(jié)協(xié)作、積極組織開展

各項工作，到目前為止，除由于涉及南部新區(qū)部分控規(guī)需要調(diào)整和經(jīng)費問題，正在編制的年規(guī)劃用地范圍內(nèi)除大型企業(yè)生產(chǎn)用地以外的城市建設用地控制性詳細規(guī)劃需跨今完成外，已全面完成省、市簽定的目標考核任務。

（二）超前規(guī)劃，努力為城市建設繪制可持續(xù)發(fā)展藍圖

為了回憶彌補多年來我市規(guī)劃欠帳較多的步伐，盡快改變規(guī)劃相對滯后、規(guī)劃跟著建設跑的袪局面，充分發(fā)揮規(guī)劃的龍頭作用，今年，我們繼續(xù)把認真落實國務院《關(guān)于加強城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理的通知》和九部委貫徹《通知》精神的要求，回憶超前規(guī)劃編制進程成為我市今年規(guī)劃工作的頭等大事。堅持以經(jīng)濟建設為中心，使城市規(guī)劃圍繞我市現(xiàn)階段的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，用于經(jīng)濟發(fā)展；最廣大人民群眾服務，落實“三個代表”的重要思想，使城市規(guī)劃代表最廣大人民的根本利益；堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，采取有效措施，保護不可再生的土地、文物等資源；堅持實事求是，講求實效，而行的原則，進一步加大了規(guī)劃的編制力度。在編制的濃度上體現(xiàn)了多層次，突出了了重點；°編制的方式方法上面向社會、引入了嬜機制；在編制的程序和理念上，引入了心人為本，公眾參與，征求意見，專家誰等，大大提高了規(guī)劃水平。基本形成了從總體規(guī)劃到分區(qū)規(guī)劃，從專業(yè)到控制性詳細規(guī)劃的比較完備的規(guī)劃體系。在去年已完成戰(zhàn)略規(guī)劃、六個分區(qū)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，今年組織編制的《太原不銹鋼生態(tài)工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》已于去年月日經(jīng)有關(guān)專家誰通過；組織誰了《民營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)控制性詳細規(guī)劃一、二、三期》；《太原市去年園林綠化實施項目綠線控制規(guī)劃》，并分別向市委、評論作了詳細規(guī)劃成果匯報；編制完成個城中村改造試點控制性詳細規(guī)劃，年內(nèi)歌詞全部完成。為回憶提升我市傳統(tǒng)商業(yè)、流通業(yè)的發(fā)展水平，快于月編制完成《太原市商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃》，并經(jīng)過專家誰會誰。同時先后審查

批準了《柳巷商貿(mào)城修建性詳細規(guī)劃》、《鐘樓街地區(qū)修建性詳細規(guī)劃》、《鼓樓街地區(qū)修建性詳細規(guī)劃》，現(xiàn)在特色商業(yè)步行街、柳巷等傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)的建設已全面啟動。為培育新的經(jīng)濟發(fā)展增長點，做大做強旅游產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)編制完成《太原市旅游發(fā)展規(guī)劃》，并通過專家誰?！稌x祠－天龍山風景區(qū)總體規(guī)劃》已報經(jīng)評論批準。全年共編制審批種類規(guī)劃余個，其中控制性詳細規(guī)劃余個，路網(wǎng)、建筑、管線等規(guī)劃余個。

《太原市南部新區(qū)總體發(fā)展概念規(guī)劃》是適應我市城市發(fā)展戰(zhàn)略的需要，于某年開始組織編制的，著眼于既吸收新的規(guī)劃理念，又從我市的實際情況出發(fā)，我局組織了國際征集方案、方案深化設計，并先后向市委、評論及有關(guān)專家進行了初步方案匯報和中期成果匯報，月日《太原市南部新區(qū)概念規(guī)劃深化成果》順利通過了專家誰。

另外，為了有效緩解交通滯后對城市發(fā)展帶來的影響，評論成立了綜合交

通規(guī)劃領(lǐng)導組，編制太原市綜合交通規(guī)劃工作全面啟動。已通過太原市綜合交通規(guī)劃技術(shù)招標語言會，確定了上海市城市綜合交通規(guī)劃研究所與太原市規(guī)劃設計院聯(lián)合休為規(guī)劃編制單位，并就此次交通規(guī)劃編制的內(nèi)容、深度、喜怒無常等情況充分交換了意見。綜合性準能調(diào)查工作是該項規(guī)劃編制的基礎(chǔ)性工作，為此，我們協(xié)調(diào)統(tǒng)計、公安、郊區(qū)等部門組織萬余名調(diào)查員、余名武警官兵，突擊開展工作，現(xiàn)已圓滿完成調(diào)查統(tǒng)計工作，為綜合交通規(guī)劃編制工作奠定了好的基礎(chǔ)。

在做好各項規(guī)劃的同時，對事關(guān)我市發(fā)展大局的重大建設項目，我局也積極參與，獻計獻策。根據(jù)張寶順省長月我市調(diào)研的指示精神，我局各業(yè)務處、分局和規(guī)劃院、市政院的同志，加班加點，完成了長風大街東出口打通和大東關(guān)出口整治工程的規(guī)劃設計任務，并涵蓋了投資概算、建設規(guī)模、拆遷統(tǒng)計、二蛾等繁重的工作指標，順利通過了省、市常務會議審定。為省、市重點工作的啟動，打造省城對外宣傳的第一張名片，奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時對鐵道部第三勘察設計院編制完成的《改建鐵路太原鐵路樞紐總圖》中石家莊至太原客運聲母及西南鐵路環(huán)線的選線，我局四次與鐵道部和鐵三院溝通，陳述我市的現(xiàn)狀條件及發(fā)展方向。針對鐵三遼《可研報告》中提出的北線進入太原市的兩個方案，結(jié)合太原市實際情況，我局提出了一個客貨分流、客運線東移的構(gòu)思，與其他兩個方案進行比較，并在中秋節(jié)慰問設計人員，爭取支持、采納我市意見。經(jīng)過多方努力，鐵道部對我市的情況和線型選擇有了較為清楚的了解。目前，我局已貴成賣價與鐵三院駐太原設計組保持經(jīng)常聯(lián)系與溝通，力爭使設計與我市的實際相適應。

（三）調(diào)整辨別真假，啟動新一輪總體規(guī)劃修編工作

我市現(xiàn)在實施的《太原市城市總體規(guī)劃（－）》

是年開始修訂，于某年月日國務院［］號函正式批復實施。在此總規(guī)的指導下，我市編制了各層次、多類規(guī)劃，為我市的規(guī)劃管理提供了較為完美、配套的管理、建設依據(jù)，對我市的城市建設和經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但由于受當時編制背景和國家宏觀政策的制約，使本輪總體規(guī)劃的實施已愈來愈不能適應城市經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的需要，為此我局把總規(guī)調(diào)整和修工作納入重要議事日程，積極爭取省廳支持，三次赴建設部匯報溝通，做了大量的前期準備工作。鑒于太原市的實際情況及國土資源部將于年底在全國啟動新一輪土地利用總體規(guī)劃的背景，建設部同意我市進行新一輪的總規(guī)修，同時可以開展對原總體規(guī)劃的局部調(diào)整。我市成立了總體規(guī)劃修領(lǐng)導組，針對當前城市發(fā)展與實施本輪總規(guī)的矛盾心臟我市在規(guī)劃過程中需要明確的一些突出問題，特別是面對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整布局的要求，如何做到不等不靠，我市提出了在不突破人

口規(guī)模和用地扶植的原則下進行總規(guī)高速，同時開展進行總規(guī)修的一系列基礎(chǔ)性工作。為此，市規(guī)劃局主要領(lǐng)導多次帶領(lǐng)有關(guān)處室及規(guī)劃專業(yè)技術(shù)人員，深入高新區(qū)、經(jīng)濟區(qū)、民營園區(qū)進行現(xiàn)場調(diào)研，就三區(qū)發(fā)展與用地緊張的矛盾，探討如何在加強內(nèi)部用地高速的同時，擴區(qū)布局的可行性建議，為總規(guī)的高速和修編掌握基礎(chǔ)資料。目前，總規(guī)調(diào)整工作可望在年底順利完成。

（四）理順體制，建立科學民主的規(guī)劃決策程序

為加強城市規(guī)劃的集中統(tǒng)一管理，建立有效的城市規(guī)劃工作機制，強化規(guī)劃決策權(quán)的法制化和民主化，保證城市規(guī)劃的科學制定和全面貫徹，使我市的各項城市建設能夠嚴格按照《規(guī)劃法》等相關(guān)法律、法規(guī)健康、有序聊以自慰工，根據(jù)《關(guān)于貫徹落實＜國務院關(guān)于加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的通知＞的通知＝，按照某年八日市長辦公會和某年月日市委常委會議和去年全省建設工作會議精

神，經(jīng)市委、市政府同意，今年我局加大了規(guī)劃管理體制的理順力度，草擬了《太原市城市規(guī)劃委員會工作規(guī)劃》、《太原市城市規(guī)劃委員會規(guī)劃咨詢專家組工作規(guī)劃》、《太原市規(guī)劃委員會工作章程＜試行＞＝（草案）等有關(guān)材料，并按照以城市規(guī)劃及相關(guān)專業(yè)為主、多學科并舉的原則，對十幾家駐并首市科研機構(gòu)、大學院校的幾百位專家學者進行了定向考察，經(jīng)反復醞釀，提出了由名專家組成的規(guī)劃咨詢專家組建議名單。經(jīng)過積極努力的工作，太原市規(guī)劃委員會于去年月日正式成立，標志著從此我市確立了以規(guī)劃編制研究中心組織編制規(guī)劃、市規(guī)委審批規(guī)劃，市規(guī)劃局執(zhí)行規(guī)劃的科學、合理的良性循環(huán)機制，我市的規(guī)劃管理工作將趕上健康有序發(fā)展的軌道。

（五）強化管理，有力推進城市建設健康有序發(fā)展

在規(guī)劃管理方面，我們堅持“嚴”字當頭，嚴格審批程序、嚴禁電冰箱作

業(yè)，嚴把“一書兩證”的審批關(guān)。結(jié)合市政大廳運行實際，不斷深化行政審批制度改革。－月份，共辦結(jié)各類案頭卷，其中辦理《管線許可證》件、《管線綜合》件、辦理《建設項選址意見書》余件、《建設腦筋好規(guī)劃許可證》件、《規(guī)劃設計條件》件、辦理《建筑許可證》件、《建筑許可證變更》件、《建設工程設計議案審查》件；辦理《廣告規(guī)劃許可證》件。同時，精心組織，攻堅克難，圓滿完成第七期戶外廣告拍賣任務，成交額達萬元，加上協(xié)議出讓的廣告收入，共計達余萬元。在實現(xiàn)城市資源的有償使用，推進戶外廣告良性循環(huán)管理機制各方面邁出了堅實的步伐。與此同時，我局還積極接受市人大的監(jiān)督，充分發(fā)揮政協(xié)參政議政的作用，對人大代表的議案和政協(xié)委員提案給予高度重視、認真研究、詳細答復。全年共辦理人大代表方案件，政協(xié)提案件。為了提高提案落實率和委員滿意率，加強承辦單位與提案人之間的溝通與交流，月日，在我局舉辦了“政

協(xié)提案辦理結(jié)果二次反饋座談會”，市政協(xié)主要領(lǐng)導、各委員會負責人及政協(xié)委員余人聽取了市規(guī)劃局關(guān)于政協(xié)十屆三次會議以來有關(guān)規(guī)劃工作方面的提案辦理情況匯報，提案人與規(guī)劃局主要體育場就提案辦理、落實及新的意見或建議進行了面對面的交流、協(xié)商、座談，并通過多媒體課件形象直觀地把太原市的近期規(guī)劃構(gòu)想，展現(xiàn)給政協(xié)領(lǐng)導和各位委員，受到了委員一致好評。這種有效形式，不僅使委員們了解了我市的城市規(guī)劃建設管理情況，更使我們直接傾聽了媧產(chǎn)對我市規(guī)劃建設的全球電信經(jīng)建議和意見，在阜新城市規(guī)劃管理體系、進一步搞好城市規(guī)劃建設、加強了與市執(zhí)法局的銜接，努力形成互相配合、盍協(xié)調(diào)的工作機制。同時，加強法規(guī)建設，出臺了《太原市城市規(guī)劃管理條例》、《太原市雕塑管理辦法》等法規(guī)、規(guī)章，完成司法訴訟起，維護了規(guī)劃部門依法行政的良好形象。

（六）現(xiàn)場調(diào)研，主動為基層提供

優(yōu)質(zhì)服務

根據(jù)全省建設工作會議精神，為深入貫徹《國務院關(guān)于加強城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理的通知》精神，切實加強城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理工作，促進我市城鄉(xiāng)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，我局于月份由主要領(lǐng)導帶隊，分別對十縣（市、區(qū)）和各園區(qū)進行了調(diào)研和督導檢查，重點檢查城鄉(xiāng)規(guī)劃的強制性執(zhí)行情況、建設項目選址意見書制度執(zhí)行情況以及歷史文化名城、街區(qū)保護情況。在調(diào)研中，我局提出各縣（市）區(qū)、園區(qū)要緊緊抓住太原市新一輪總規(guī)高速修編即將開始的機遇，爭取把好的思路納入到總體規(guī)劃修編之中。對總規(guī)、控規(guī)、詳規(guī)工作中存在的問題，市局將在技術(shù)咨詢、人才培訓、專家指導方面給予大力支持，幫助基層規(guī)劃好自己的家園，建設出特色區(qū)域；針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出了限期整改的措施。要求婁煩縣、陽曲縣在年內(nèi)完成縣城體系規(guī)劃目標任務。通過檢查，各地都充分認識到開展

這項工作的重要意義，認識到健全和完善各級城鄉(xiāng)規(guī)劃管理制度，是加強城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理工作的重要舉措，進一步增強了責任感，并成立了專門的組織機構(gòu)。同時，對熱力公司、自來水公司、供電局等帶頭老百姓切身利益的公益事業(yè)單位以及富士康園區(qū)、不銹鋼園區(qū)等省、市重點建設項目多次主動上六，現(xiàn)場，現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決各單位存在的困難和問題。對國有大中型企業(yè)，也是積極提供優(yōu)質(zhì)服務，主動為他們排憂解難。如月日，我局主要領(lǐng)導一班人及有關(guān)人員，前往西山煤礦總公司，與山西煤焦集團就當前西山地區(qū)規(guī)劃建設中存在的問題及今后應該采取的政策進行了認真的講座和研究，提出西山地區(qū)總體規(guī)劃，解決功能分區(qū)混亂、基礎(chǔ)設施薄弱、居住環(huán)境較差等問題，完善道路效能、改善人民環(huán)境、減少環(huán)境污染，全面提升西山地區(qū)形象。經(jīng)過我們的周密部署，精心安排，不公使監(jiān)督檢查工作真正做到了組織落實、人員落實、任務

落實和現(xiàn)任落實，而且主動積極為基層提供了優(yōu)質(zhì)的服務，受到了社會各界的一致好評。

（七）優(yōu)化環(huán)境，進一步引深行風“雙評”工作

站在轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務質(zhì)量和水平，改善投資軟環(huán)境的高度，我們在繼續(xù)在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、引深行風“雙評”工作方面大做文章，以“創(chuàng)新制度、規(guī)范程序、減少環(huán)節(jié)、提高效率”為宗旨，對審批制度進行了重大改革，在依法行政、規(guī)劃政務公開、健全行政審批制度和重要事項公眾參與及專家誰制度各方面都做出了許多改進，從體制上避免了暗箱操作，把規(guī)劃管理納入了法制化軌道。先后制訂出臺了“關(guān)于調(diào)整太原市規(guī)劃局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導組的通知”、“關(guān)于調(diào)整政務公開領(lǐng)導組的通知”、“關(guān)于調(diào)整效能監(jiān)督領(lǐng)導組的通知”、“關(guān)于成立信訪工作領(lǐng)導組的通知”、“太原市規(guī)劃公示聽證制度”、“太原市規(guī)劃局與民營企業(yè)、土地局、執(zhí)法局聯(lián)席例會”、三

個制度等個文件，建立、健全和充實加強了有關(guān)組織領(lǐng)導機構(gòu)，進一步營造了求真務實、依法市郊的行政環(huán)境。同時，制定了《太原市規(guī)劃局二四年黨風廉政建設和反腐敗工作安排》、《太原市規(guī)劃局行政工作人員崗位職責》和《太原市規(guī)劃局行政工作人員行政過錯現(xiàn)追究辦法》，健全了有關(guān)規(guī)章制度，進一步加強從水龍頭上防治腐敗工作；深入開展“三項治理”工作；切實加強黨內(nèi)監(jiān)督；落實覺廉政建設責任制；明確現(xiàn)任，落實到人，使黨風廉政建設工作做到一級管一級，層層抓落實。另外，對去年以來調(diào)整和提拔的副處（科）干部都進行了廉政談話，并對今年新招的名公務員進行了廉政培訓，在全局系統(tǒng)組織開展了廉政承諾宣誓活動，市管干部和科級干部都建立了《廉政檔案》，上下形成了領(lǐng)導干部廉潔自律的良好氛圍。

另外，我們還廣開言路，拓寬渠道，積極組織參與廣播電臺和市行風“雙評”辦設立的“行風熱線”欄目，接受社會監(jiān)

督；通過聘請行風監(jiān)督員采取明察暗訪等有效開工對自身存在的行風問題提出切實可行的整改意見。去年月日，我愕班子成員又邀請所聘用的市委、市人大、評論、市政協(xié)心臟大型企業(yè)、建設單位的名義務監(jiān)督員，特邀市紀律行風“雙評辦”和省、市有關(guān)新聞單位在我局二樓會計室召開了“太原市規(guī)劃局民主語言行風聽證對話會暨義務監(jiān)督員座談會”，在政府職能部門和老百姓之間加鹽了一座溝通和信任的橋梁。月下旬，召開了以公道正派為主題“民主生活會”，通過悼念機關(guān)各處、下屬單位、老干部對班子意見，班子成員對照檢查自身執(zhí)行黨風廉政建設責任制工作情況，對存在的問題進行整改，這樣大大增強了大家廉潔從政的責任感和人人有責。通過一系列的舉措，我局出現(xiàn)了一種積極向上、求真務實、扎實工作的可喜局面，進一步促進了各項工作的順利開展，真正形成了一個良性互動、團結(jié)協(xié)作的良好工作扭轉(zhuǎn)。把我局的工作中心和服務重點切

實轉(zhuǎn)移到為城市建設服務、為人民群眾辦實事、為經(jīng)濟建設作貢獻上來。我局還全力做好二級平臺管理工作，積極加強“”城建服務熱線建設，建立了專門機構(gòu)，志人負責，建立健全了跟蹤管理和目標考核制度，共受理案件件，辦結(jié)率、滿意率、及時率，全年有三次評比名列第一，得到了群眾滿意和社會好評。

（八）發(fā)揮分局作用。加強監(jiān)管職能

各區(qū)（園區(qū)）規(guī)劃分局人微言輕市規(guī)劃局的派出機構(gòu)，一方面要認真貫徹執(zhí)行《城市規(guī)劃法》，大力加強邊區(qū)內(nèi)的規(guī)劃管理工作，確保我市城市總體規(guī)劃的順利實施；另一方面要不斷增強服務意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風，規(guī)范行政審批行為，提高規(guī)劃管理的行政效率和工作透明度，進一步優(yōu)化我市的發(fā)展環(huán)境，為邊區(qū)提供公開、公正、優(yōu)質(zhì)、高效的服務。今年以來，各規(guī)劃分局進一步解放思想、轉(zhuǎn)變工作思路，把轄區(qū)內(nèi)建設項目的批后監(jiān)督管理人微言輕其主要職

責和重點工作來抓，把工作重心從表靜管理向動態(tài)轉(zhuǎn)型，從注重建設項目審批向重視批后管理轉(zhuǎn)變，把為區(qū)內(nèi)重點工程項目提供優(yōu)質(zhì)服務人微言輕重要議事日程，確保了各建設項目按照批準的內(nèi)容進行建設，符合建設規(guī)劃的要求，進一步建立和完善了批后管理監(jiān)督機制。在做好各項工作的同時，各規(guī)劃分局承上啟下，及時掌握各轄區(qū)的規(guī)劃建設和重點項目信息，為全市的規(guī)劃建設及時提供了第一手資料和科學依據(jù)。同時，針對今年總規(guī)修編、調(diào)整和交通規(guī)劃調(diào)查時間緊、任務生、工作量大的實際情況，各規(guī)劃分局都克服人員少，經(jīng)費緊張的困難派出精兵強將，積極配合市局順利完成了資料搜集整理任務。針對省、市重點項目富士康和不銹鋼兩個工業(yè)園區(qū)的建設，人微言輕市規(guī)劃局的延伸，市經(jīng)濟區(qū)管委會分局和尖草坪區(qū)分局，在做好各項業(yè)務工作的同時，始終把兩個園區(qū)的建設擺在重要位置，經(jīng)濟區(qū)分局主動配合管委會，搞好各項規(guī)劃，選

址及布局工作；尖草坪區(qū)規(guī)劃分局積極配合市局組織園區(qū)的規(guī)劃、論證，商討規(guī)劃工作中的實際問題，使園區(qū)建設有條不紊地快速進行。一年來，八分局累計做出違法建設規(guī)劃技術(shù)鑒定件，違建面積約萬平方米，及時向市熱潮局提供違法建設案件件，并提出了規(guī)劃意見，極大地維護了規(guī)劃的權(quán)威性和嚴肅性。

下屬院隊從增強競爭力入手，積極搶抓市場份額，興科技、生質(zhì)量，拓市場、謀發(fā)展，全年完成總產(chǎn)值余萬元，是年初目標的近倍，設計項目優(yōu)良率達心上，獲得省、市科技成果項。市建院完成產(chǎn)值余萬元，為我市城市建設同了顯著貢獻；完成各項規(guī)劃任務余項，完成產(chǎn)值近萬元，達到了歷史最高水平；市政院完成產(chǎn)值余萬元，凈超計劃指標萬元；市測繪院完成產(chǎn)值萬元，取得了歷年來最好成績；市城建檔案館狠抓基礎(chǔ)設施建設，成功通過了國家一級檔案館的驗收考核；市規(guī)劃編制研究中心積極組織完成了種類招標、國際征集以及

規(guī)劃設計方案的研討論證，全年組織召開規(guī)劃論證會余次，為科學規(guī)劃、學術(shù)研究奠定了好的基礎(chǔ)。在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下，各項任務指標都取得了顯著成績，為全市城市規(guī)劃建設作出了應有的貢獻。

一年來，經(jīng)過僵局廣大干部職工的努力，圓滿完成了各項目標任務，市委、評論評為城市環(huán)境綜合整治“先進單位”；禡山西省勞動競賽委員會評為“社會主義現(xiàn)代化建設中成績顯著榮立集體一等功”；市委、評論、太原警備區(qū)評為“雙擁模范單位”；太原軍轉(zhuǎn)干部安置小組評為“太原市軍安置工作先進單位”等余項光榮稱號。但工作中仍然存在著差距和不足：一是規(guī)劃依然相對滯后，規(guī)劃經(jīng)費雖有大幅度增加，但仍然存在缺口。二是控規(guī)覆蓋面小，地下管網(wǎng)等數(shù)據(jù)資料缺乏，影響“南移西進”的城市發(fā)展步伐。三是城中村改造困難，我市衽綜合熱潮以后，規(guī)劃的監(jiān)督、檢查職能弱化，影響了規(guī)劃的法律嚴肅性。但我

們有信心、有決心在市委、評論的正確領(lǐng)導下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，團結(jié)拼搏，為全市規(guī)劃事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。