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      小學(xué)校本培訓(xùn)總結(jié)(最終定稿)

      時(shí)間:2019-05-12 12:48:10下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:小學(xué)校本培訓(xùn)總結(jié)

      ××小學(xué)校本培訓(xùn)工作總結(jié)

      本學(xué)期我校組織全體教師在全面理解教師專業(yè)化發(fā)展和教育創(chuàng)新重要意義的基礎(chǔ)上,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,進(jìn)一步同一思想、更新觀念,不斷進(jìn)步教師的專業(yè)化水平,進(jìn)步廣大教師實(shí)施新課程的能力,結(jié)合我校實(shí)際,制定“教師專業(yè)化發(fā)展與教育創(chuàng)新”校本培訓(xùn)方案,并以此推動我校的基礎(chǔ)教育課程改革的深入發(fā)展。從而建立起一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。校本培訓(xùn)和校本教研,是教師成長的一只方舟。因此,做好校本培訓(xùn)工作非常重要,下面把我校本學(xué)期展開的校本培訓(xùn)工作總結(jié)以下:

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,熟悉到位,制度保證

      領(lǐng)導(dǎo)都非常重視校本培訓(xùn)工作,成立了校長任組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo),把校本培訓(xùn)作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段,通過展開校本培訓(xùn),大力進(jìn)步教師專業(yè)化水平。

      學(xué)校加強(qiáng)了對校本培訓(xùn)進(jìn)程的管理,做到了培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、職員、考評“四落實(shí)”,做到了輔導(dǎo)教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學(xué)校有記錄和信息反饋記載。通過管理簡報(bào)、校園網(wǎng)絡(luò)等情勢經(jīng)常匯報(bào)和反饋工作進(jìn)展情況,對教師產(chǎn)生鼓勵作用。

      (二)采取多種培訓(xùn)模式,全面提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。(1)、導(dǎo)師指導(dǎo)模式。即以老帶新的培訓(xùn)模式。對新教師的培養(yǎng),學(xué)校采取了“拜師結(jié)對”的情勢,擴(kuò)大了師徒帶教的內(nèi)容,賦予這傳 統(tǒng)的情勢以新的校本培訓(xùn)內(nèi)容,且拜師是相互的,能者為師。在課堂教學(xué)方面,老教師是師傅,在網(wǎng)絡(luò)教研等方面,青年教師是師傅。在教科研培訓(xùn)中,師徒可以共同承當(dāng)同一科研課題,在研究進(jìn)程中,相互合作,共同受益與進(jìn)步。

      (2)、案例培訓(xùn)模式。即從典型案例中取得啟發(fā)、尋求解決題目思路的方式。這類培訓(xùn)模式具有較強(qiáng)的針對性,效果較好。通過教師參與式的研討,引導(dǎo)教師應(yīng)用課改的理念,對課例進(jìn)行分析、模仿、鑒戒,從中領(lǐng)悟一些新奇的教學(xué)方式,啟發(fā)自己的課堂教學(xué),取得了很好的培訓(xùn)效果。

      (3)、自主學(xué)習(xí)模式。這類培訓(xùn)模式由教師進(jìn)行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培計(jì)劃,并實(shí)施計(jì)劃,以彌補(bǔ)本身不足,進(jìn)步本身能力的方式。

      (三)校本培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩。

      (1)新課程理念培訓(xùn)。課程改革成敗的關(guān)鍵在于教師,教師對新課程理念的熟悉程度直接影響課改實(shí)驗(yàn)的成效。為此,本學(xué)期繼續(xù)把學(xué)習(xí)、實(shí)踐、驗(yàn)證新課程理念,作為師資培訓(xùn)的重點(diǎn)任務(wù)來抓。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《走進(jìn)新課程》一書,加強(qiáng)通識培訓(xùn),主要抓好四方面的工作:一是明確培訓(xùn)目的:把握新理念、實(shí)踐新理念、優(yōu)化教育進(jìn)程,為全面課改打?qū)嵒A(chǔ)。二是確保培訓(xùn)時(shí)間:用足、用好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。三是構(gòu)成培訓(xùn)系列:重點(diǎn)圍繞說課、上課、評課展開教研組活動,通過 課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評選出校內(nèi)各科優(yōu)良課、公然課、示范課和觀摩課27節(jié)次,聽評課27節(jié)次。在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐、體驗(yàn)新的課程理念四是加強(qiáng)合作交換:派教師外出學(xué)習(xí)、觀摩,要求外出學(xué)習(xí)的教師返校后,及時(shí)向教研組、學(xué)校傳達(dá)先進(jìn)思想、理念,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

      ××小學(xué) 2018年1月

      第二篇:小學(xué)校本培訓(xùn)總結(jié)

      小學(xué)校本培訓(xùn)工作總結(jié)

      為了培養(yǎng)好適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的教師群體,構(gòu)建好師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍,我們積極貫徹國家和省、市有關(guān)教師繼續(xù)教育的文件精神,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)工作的通知,堅(jiān)持“常規(guī)立校、科研興校”的思想,以師德教育為根本,以新課改培訓(xùn)為中心,以現(xiàn)代教育理論、教育科研、教師職業(yè)基本技能和現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用及高學(xué)歷培訓(xùn)為重點(diǎn),以“課題為載體,教、修、研相結(jié)合”的校本培訓(xùn)模式,使我校教師教育教學(xué)觀念得到更新,知識結(jié)構(gòu)不斷完善,教師綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高?,F(xiàn)將我校校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

      一、強(qiáng)化校本培訓(xùn)的保障機(jī)制

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視

      學(xué)校首先成立了以郭明杰校長為校本培訓(xùn)組長,副校長為副組長,教導(dǎo)主任和教研組長為成員的專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu),具體由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)有關(guān)教師的校本培訓(xùn)及考核工作,責(zé)任到位,分工明確。每年校長都要親自制定校本培訓(xùn)計(jì)劃,定期研究校本培訓(xùn)工作,校本培訓(xùn)己納入校長任期工作目標(biāo),從而保證了我校校本培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

      (二)培訓(xùn)條件

      1.校內(nèi)有固定的培訓(xùn)場所,有多媒體教室、會議室等。

      2.學(xué)校圖書室閱覽室用于校本培訓(xùn)用書上千冊,音像資料豐富,基本滿足培訓(xùn)與研究需要。

      3.學(xué)校有圖書室、閱覽室和班班通,教師辦公室配有電腦,為校本培訓(xùn)營造了良好環(huán)境和條件。

      二、校本培訓(xùn)的管理情況

      (一)制度建設(shè)

      1.學(xué)校校本培訓(xùn)實(shí)施、考核、獎懲與管理制度逐步健全。

      2.校本培訓(xùn)方案針對性強(qiáng),具有先進(jìn)性、層次性、可行性和完整性等特點(diǎn)。

      3.有學(xué)年、學(xué)期校本培訓(xùn)工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

      4.有固定的培訓(xùn)時(shí)間。每學(xué)期一個(gè)月進(jìn)行一次專題培訓(xùn)。

      (二)實(shí)施管理

      1.每次校本培訓(xùn)活動有記錄,有明確的活動內(nèi)容和方式。

      2.教師參與校本培訓(xùn)計(jì)劃的制訂。學(xué)校校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組參與并根據(jù)每個(gè)教師實(shí)際情況制定出切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃。

      3.嚴(yán)格進(jìn)行繼續(xù)教育證書登記,有專職登記員,繼續(xù)教育登記員業(yè)務(wù)熟悉,學(xué)時(shí)審登規(guī)范準(zhǔn)確,教師參登面達(dá)100%。

      4.教導(dǎo)處為每位教師建立了校本培訓(xùn)檔案,教師教育檔案管理,資料齊備,內(nèi)容規(guī)范,分類裝訂存檔,方便查閱。

      5.學(xué)校定期對校本培訓(xùn)工作情況實(shí)施檢查與評價(jià)。

      6.教師校本培訓(xùn)折合成學(xué)分記入教師校本培訓(xùn)檔案。與學(xué)校評優(yōu)、考核掛鉤,定期實(shí)施表彰與獎勵。

      (三)培訓(xùn)形式與方法

      1.定期請專家或者本校優(yōu)秀教師進(jìn)行指導(dǎo)、講座。

      2.學(xué)校創(chuàng)造條件送教師外出學(xué)習(xí)或參加國家、省、市、區(qū)級遠(yuǎn)程培訓(xùn)。并定期組織了教研組長外出參觀學(xué)習(xí),與外校交流。

      4.定期開展專題培訓(xùn),積極開展研究性學(xué)習(xí)。如以課題《小組合作學(xué)習(xí)研究》為載體,每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)交流。學(xué)校絕大多數(shù)教師都指導(dǎo)學(xué)生開展了研究性學(xué)習(xí),并完成了相應(yīng)課題結(jié)題,形成論文或其它成果。

      5.教研組的兩周一次教研公開課,每兩周一次教研會,定期組織經(jīng)驗(yàn)交流、集體備課、案例分析、教學(xué)設(shè)計(jì)研究、教學(xué)觀摩、教學(xué)論壇等教研培訓(xùn)活動,定期組織青年教師上匯報(bào)課、研究課、出師課,并已形成制度。

      7.學(xué)校綜合運(yùn)用集體培訓(xùn)、分散培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、等多種形式,以滿足教師的不同需求。學(xué)校建成的校園網(wǎng),通過微機(jī)培訓(xùn),老師們都掌握了使用方法,經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行自我培訓(xùn)。各學(xué)科的骨干教師都在充分發(fā)揮著校本培訓(xùn)中的重要作用??傊倚5男1九嘤?xùn)通過走出去請進(jìn)來、看錄像、學(xué)理論,談反思感想、寫體會,集體培訓(xùn)與個(gè)別自動學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式,提高了老師們的教育教學(xué)水平,進(jìn)一步學(xué)會了運(yùn)用新的教育教學(xué)理念。

      四、校本培訓(xùn)的效果

      1.在校本培訓(xùn)中的教師主體作用得到發(fā)揮,培養(yǎng)了市級骨干教師1人,區(qū)級骨干教師2人,區(qū)級優(yōu)質(zhì)課教師5人次,校級骨干教師6人,獲省優(yōu)課1人。

      2.學(xué)校干部的教育教學(xué)理念先進(jìn)、校長提出了教師培訓(xùn)是教師最大福利的理念。教師教育教學(xué)理念有所更新。

      3.教師普遍能夠按照新課程的要求反思自己的教學(xué)行為,做好教學(xué)工作。

      4.教師學(xué)歷已全部達(dá)標(biāo),高學(xué)歷的教師比例達(dá)到90%。

      5.教師信息技術(shù)應(yīng)用水平普遍提高,大多數(shù)教師都會自制課件,運(yùn)用多媒體教學(xué)。

      6.教風(fēng)端正,無違反師德現(xiàn)象發(fā)生。

      五、存在問題

      缺點(diǎn)是我們前進(jìn)的動力,只有發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)、改正缺點(diǎn),才能使我們邁向成功。經(jīng)過近幾年的實(shí)踐總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)還有一些不足的地方。

      (一)我們在開展各項(xiàng)活動時(shí),有個(gè)別教師出現(xiàn)應(yīng)付了事的現(xiàn)象,沒有認(rèn)真對待。

      (二)在教師基本功訓(xùn)練上,過于重視教學(xué)工作,偶爾忽視校本培訓(xùn),缺少力度。

      (三)有些活動流于形式,沒有真正認(rèn)識到其重要性。

      (四)由于以前對校本培訓(xùn)的認(rèn)識不夠,很多做過的事情都沒有及時(shí)歸檔整理,歸口管理。

      對校本培訓(xùn)檔案建設(shè)還需不斷探索。

      七、今后努力方向與措施

      針對上述問題,我們要在以下方面加強(qiáng):

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,定時(shí)定量地檢查每周、每月布置的各項(xiàng)工作。

      (二)結(jié)合我校實(shí)際情況,制定各類考評方案,對廣大教師進(jìn)行量化考評,學(xué)期末、年終公開考評結(jié)果。

      (三)穿插不定期的抽查形式,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)例會說明。

      (四)加強(qiáng)電子檔案建設(shè)

      校本培訓(xùn)工作是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作,我們將以這次迎接縣、市檢查為契機(jī),努力探索,勤奮工作,堅(jiān)持不懈,勇往直前。把我們的校本培訓(xùn)工作步入正規(guī)化、特色化的渠道,為我校校本培訓(xùn)工作開創(chuàng)新局面。

      第三篇:小學(xué)校本培訓(xùn)總結(jié)

      小學(xué)校本培訓(xùn)總結(jié)

      校本培訓(xùn)是教師繼續(xù)教育的重要模式,也是教師學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、提高全面素質(zhì)的有效途徑之一。我們XXX一年來,注重了校本培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性,有力的促進(jìn)了我校教師的培訓(xùn)工作,有的放矢的組織了教師的各類培訓(xùn),并取得了顯著的效果?,F(xiàn)特將本校的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

      首先,我校為確保校本培訓(xùn)工作的順利實(shí)施,確立了以校長為第一責(zé)任人、教導(dǎo)主任為直接組織管理、校委會及教研組成員直接參與學(xué)習(xí)和組織各項(xiàng)活動的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。有力的促進(jìn)了我校教師培訓(xùn)工作成功高效實(shí)施。

      第二,我校本著“積極學(xué)習(xí),不斷提高”的原則,根據(jù)上級的培訓(xùn)計(jì)劃,制定了適合本校實(shí)際校本培訓(xùn)計(jì)劃方案,并要求教師制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,保證我校教師能有計(jì)劃地參加各級各類組織的培訓(xùn)活動,以及個(gè)人有計(jì)劃地學(xué)習(xí)實(shí)施。學(xué)校還建立了規(guī)范的教師培訓(xùn)檔案,使得我校的教師培訓(xùn)工作更加規(guī)范。

      第三,學(xué)校首先確定骨干教師的培訓(xùn)目標(biāo),組織本校骨干教師參加以綜合素質(zhì)為主要目標(biāo)的培訓(xùn)。因此,我校的骨干教師通過培訓(xùn),個(gè)人的師德和業(yè)務(wù)水平均有了顯著提高,真正在學(xué)校教育教學(xué)改革中發(fā)揮了帶頭作用。其中21年,在區(qū)組織的教師培訓(xùn)中,XXX老師就是我校骨干教師的先進(jìn)代表。

      新課程培訓(xùn)是我校組織校本培訓(xùn)的又一個(gè)著眼點(diǎn)。我校堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗,不培訓(xùn),不上崗”的原則,先組織新課程教師參加縣組織的新課程學(xué)科培訓(xùn)。之后,通過學(xué)校組織學(xué)習(xí)和集體備課,保證了新課程學(xué)科教師接受不低于40學(xué)時(shí)的崗前培訓(xùn)。在當(dāng)今的信息時(shí)代,信息技術(shù)日新月異的發(fā)展,信息技術(shù)用于課堂教學(xué)已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。因此,信息技術(shù)的培訓(xùn)工作更顯得尤為重要,由此,我校近幾年來特別加大了信息技術(shù)的培訓(xùn)力度。45周歲以下的教師全部取得了計(jì)算機(jī)初級證書,15年通過各級培訓(xùn),我校又有104名

      教師取得了計(jì)算機(jī)中級證書。這樣,有力的保證了我校信息技術(shù)與課程整合的研究和推廣。

      “以研促訓(xùn)”也是我校校本培訓(xùn)的一個(gè)重要組成部分。我們通過組織學(xué)校間的專題研討,促進(jìn)了我校語文“大量閱讀、綜合發(fā)展”、數(shù)學(xué)“小組合作”等教研課題的發(fā)展。通過組織教師外出參觀學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流;通過推出本校的示范課,在全校推廣等一系列活動,真正提高了我校教師的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì),教學(xué)成績初見成效。

      “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”我校在校本培訓(xùn)工作中有成績也有不足。如校本培訓(xùn)的管理還不到位,今后,我們將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,力爭使我校的校本培訓(xùn)工作再上新臺階。

      XX小學(xué)

      2021年6月

      第四篇:小學(xué)校本培訓(xùn)總結(jié)

      教研工作總結(jié)

      本學(xué)我校教研工作在鎮(zhèn)中心校直接領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),組織帶領(lǐng)我校全體教師積極貫徹有關(guān)文件精神,以基礎(chǔ)教育課程改革為中心任務(wù),多渠道加強(qiáng)師資培訓(xùn),加大教科研力度,進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量。教研工作能夠緊緊圍繞新課改、走近新課程,基本完成了工作任務(wù),一:抓教學(xué)常規(guī)管理,積極開展形式多樣的教研活動

      加強(qiáng)常規(guī)管理,是落實(shí)教育計(jì)劃的根本保證。本學(xué)期初,我們認(rèn)真制定教學(xué)教研工作計(jì)劃,并召開了全體教師教研工作安排會議,明確學(xué)科帶頭人和備課組長的職責(zé),按照學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)定組織教學(xué)教研工作。

      1、堅(jiān)持周一業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,一學(xué)期,集中學(xué)習(xí)達(dá)到4次,其中看光盤、討論案例2次,理論學(xué)習(xí)2次;分散學(xué)習(xí)由備課組長負(fù)責(zé)在組內(nèi)開展學(xué)習(xí)活動,學(xué)期末,教務(wù)處對各教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行檢查,教師們的學(xué)習(xí)筆記均達(dá)到學(xué)期初規(guī)定的學(xué)習(xí)數(shù)量。

      2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聽課、評課制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)推門聽課制度。

      3、堅(jiān)持周二集體備課制度。集體備課制度是我校一項(xiàng)重要的、長期的教研制度,本學(xué)期內(nèi),我校教師扎實(shí)開展集體備課8次(本學(xué)期,我校實(shí)行單周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),雙周集體備課制度),備課組長均作了詳細(xì)的記錄。

      4、堅(jiān)持期中、期末考試、檢查制度。為了提高教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控力度,我校組織了嚴(yán)格的期中考試,并組織教師進(jìn)行統(tǒng)一閱卷,進(jìn)行卷面分析,寫出書面材料,這樣有效的促進(jìn)了我教師們后半學(xué)期的教學(xué)工作。期末考試,我校在師資中心的統(tǒng)一安排下,組織了更為嚴(yán)密 的考試。除此之外,我校加強(qiáng)了研訓(xùn)一體化模式的研究,加強(qiáng)了聽課、評課的力度,有效提升聽、評課的質(zhì)量。研訓(xùn)一體化模式是我校根據(jù)教學(xué)實(shí)際,將校本教研和校本培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來,將教師備課和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)踐證明,研訓(xùn)一體化模式是行之有效的教研形式,在今后的學(xué)習(xí)研究中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)研究,逐步完善這一教研模式。

      二:抓課堂教學(xué),促教育教學(xué)改革

      素質(zhì)教育的主渠道是課堂教學(xué),教師認(rèn)識的提高,觀念的轉(zhuǎn)變,最終要通過課堂來實(shí)踐。因此,加強(qiáng)教師對課堂教學(xué)研究,就顯得尤為重要。我們通過以下幾種措施來促進(jìn)課堂教學(xué)的改革:

      1、開展集體備課活動。每周二下午兩節(jié)課后,各教研組組織集體備課(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分組參加),集體備課采用說課的方式,內(nèi)容為下一周的教學(xué)內(nèi)容,同級部的老師每人主講一部分內(nèi)容,之后,大家共同討論定出教學(xué)思路,探討教學(xué)方法。

      2、開展課堂教學(xué)研討活動。分三步走:第一步,采用推門聽課的方式。第二步,圍繞校本培訓(xùn)工作,每位教師根據(jù)三本書自定發(fā)展目標(biāo),并圍繞所定目標(biāo),一學(xué)期上課兩節(jié),針對教師上的兩節(jié)課,在語、數(shù)、非主體三個(gè)大組分別說、評課。第三步,加強(qiáng)師徒結(jié)對工作。

      3、梳理教育思想,撰寫教育論文。本學(xué)期,我們鼓勵教師深層次去考慮自己的教學(xué)工作,不拘形式寫下教學(xué)中的失誤、學(xué)生學(xué)習(xí)中的閃光點(diǎn)或困惑、新的教學(xué)設(shè)想等等,篇幅可長可短,一月上交一篇。

      4、強(qiáng)調(diào)寫教學(xué)反思。寫教學(xué)反思是教師認(rèn)識自己、總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、提高教學(xué)能力的有效途徑。它是實(shí)在的教研行為,能提高教師自身的教學(xué)水平,不斷豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。每一位教師在每一節(jié)課后,都認(rèn)真地反思了教學(xué)過程和自己的教學(xué)行為,都及時(shí)地把教學(xué)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感受寫下來。

      三:建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍

      加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變教育觀念。我們采用集體學(xué)習(xí)和教師自學(xué)相結(jié)合的方式,充分利用好學(xué)校征訂的報(bào)刊和互聯(lián)網(wǎng)上的資源,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,先進(jìn)的教育教學(xué)方法、教學(xué)模式;積極承接教研室的各種教育教研活動,為我校教師提供了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。

      四:存在的問題及新學(xué)期努力的方向

      一些教師的教學(xué)過程中還存在“教教材”的現(xiàn)象,且課后反思不夠深刻,存有應(yīng)付檢查的態(tài)度,沒有及時(shí)寫成文,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。新學(xué)期,學(xué)校將積極引導(dǎo)教師做出深刻的反思,大力鼓勵教師寫反思性的文章。教學(xué)教研管理制度還有待進(jìn)一步完善,爭取讓每一位教師都積極地參與教研,切實(shí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      第五篇:小學(xué)校本培訓(xùn)總結(jié)

      張士小學(xué)校本培訓(xùn)總結(jié)

      新課改向我們展示的全新的理念,嶄新的課堂教學(xué)模式和新學(xué)生觀、質(zhì)量關(guān)、人才觀,這就要求我們不斷的學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的意識,立足于學(xué)校加強(qiáng)校本培訓(xùn),使老師們盡快地轉(zhuǎn)變觀念,全身心投入課改,真正走進(jìn)新課程?;仡櫼荒陙?,我校加強(qiáng)校本培訓(xùn),取得了不少成果,現(xiàn)總結(jié)如下。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷培訓(xùn),自覺走進(jìn)新課程。

      課改是一個(gè)全新的事物,是全力推進(jìn)素質(zhì)教育的重要舉措,是關(guān)系到培養(yǎng)目標(biāo)的大問題,實(shí)踐使每個(gè)教師清楚地認(rèn)識到只有立足于校本培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),才能盡快地轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)時(shí)代的要求,通過校本培訓(xùn),我們重點(diǎn)解決了以下問題:

      1、重新認(rèn)識“一桶水”和“一杯水”的關(guān)系。

      歷來有個(gè)說法“教師要有一桶水,才能給學(xué)生一杯水”,隨著時(shí)代的前進(jìn),大家意識到這種說法的片面性,當(dāng)前信息技術(shù)飛速發(fā)展,學(xué)生接觸面大大增加,知識更新的速度不斷加快,教師只有一桶水,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了學(xué)生的需要,如今教師不再是學(xué)生心目中的“百科全書”,即使再充實(shí),也難以滿足當(dāng)今學(xué)生強(qiáng)烈求知需要。因此,教師的重任不再只是傳授“一杯水”的知識,而是重在教會學(xué)生去自己尋找水源,這樣才能獲取源源不斷的活水。另外,給學(xué)生“一杯水”仍停留下把學(xué)生當(dāng)成貯存知識的容器,忽視了學(xué)生的發(fā)展,沒有體現(xiàn)“以人為本”的理念。因而,上述說法是不可取的。通過校本培訓(xùn),達(dá)成共識,教師主動地由過去以傳授知識為主轉(zhuǎn)變?yōu)椋瑐魇讷@取知識的技能和方法,圍繞學(xué)生設(shè)計(jì)課堂教學(xué),體現(xiàn)了學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,課堂的主人。

      2、摒棄就得教學(xué)方法,把先進(jìn)的教學(xué)模式引入課堂。

      多年來,老師教,學(xué)生學(xué);老師講,學(xué)生聽,這已經(jīng)成為固定的教學(xué)模式,新課改向我們提出了新的課題,這種教學(xué)模式限制了學(xué)生的發(fā)展,壓抑了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,不能煥發(fā)學(xué)生的潛能,與此同時(shí),通過校本培訓(xùn),“合作學(xué)習(xí)”、“主動探究”、“師生互動”、“生生互動”等新型的教學(xué)模式為課堂注入了生機(jī)與活力。大家通過培訓(xùn)認(rèn)識到:這些新的教學(xué)模式給學(xué)生更加自由的學(xué)習(xí)空間,體現(xiàn)了以學(xué)生為本的理念,大家共同認(rèn)識到,只有課改的教材,而沿用舊的教學(xué)模式,無異于是“穿新鞋,走老路”,老師自覺把新的教學(xué)模式引入課堂,改變了課堂的面貌,使課堂氣氛從來沒有如此活躍;教學(xué)從來沒有如此民主;學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情從來沒有如此高漲;師生關(guān)系從來沒有如此融洽。

      3、重新樹立新型的“人才觀”。

      多年來,聽課、穩(wěn)當(dāng)、學(xué)習(xí)好已成為好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn),這些學(xué)生受到老師的青睞,得到老師的寵愛和呵護(hù),隨著校本培訓(xùn)的深入,老師們認(rèn)識到,我們培養(yǎng)的是有創(chuàng)造精神,有實(shí)踐能力的一代新人,這是時(shí)代賦予我們的重任,今后的老年歸根到底是人才的童年,誰能培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才,誰就掌握了主動,誰就能立于不敗之地。

      有了這一認(rèn)識,老師們開始厚愛有創(chuàng)見的學(xué)生,不再認(rèn)為它們是“刺頭”,全力引導(dǎo)和發(fā)展學(xué)生的求異思維,活躍學(xué)生的思維,鼓勵學(xué)生的獨(dú)創(chuàng),一個(gè)活躍的、開放的、民主的課堂正悄悄地出現(xiàn)在昆明路小學(xué)這塊育人的沃土上。

      二、勇于實(shí)踐,把實(shí)踐納入校本培訓(xùn)的內(nèi)容。

      實(shí)施素質(zhì)教育,課堂教學(xué)是主陣地,同樣校本培訓(xùn)也應(yīng)占領(lǐng)這塊陣地,讓老師們特別是青年教師在游泳中學(xué)會游泳,我們引入了競爭的機(jī)制,在全校每人做課改實(shí)踐課的基礎(chǔ)上,每個(gè)年級、每個(gè)學(xué)科推出典型課,在全校公開上,展示課改成果,從實(shí)踐中汲取營養(yǎng),去年我校推出的區(qū)課均獲得成功。

      我校教師做《圓的面積》一課,打破了過去一支粉筆一本書的傳統(tǒng)方式。把信息技術(shù)和課堂教學(xué)進(jìn)行整合,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)媒體的輔助作用,化深奧為淺顯;化抽象為具體;化復(fù)雜為簡單;化枯燥為多彩斑斕。特別是學(xué)具的使用,更突顯了“合作學(xué)習(xí)”、“主動探究”的全新的教學(xué)理念。課堂中學(xué)生個(gè)個(gè)摩拳擦掌、躍躍欲試、全員參與、興奮異常,出現(xiàn)了從未有過的熱烈場面,受到老師們的一致好評。楊艷輝老師的綜合實(shí)踐課更是令人耳目一新,它融多方面的知識于一體,重在培養(yǎng)學(xué)生勇于探索,認(rèn)真實(shí)踐,大膽創(chuàng)新的精神,鼓勵學(xué)生的求異思維,在平時(shí)的課堂教學(xué)中,充分體現(xiàn)“師生互動”、“生生互動”并對有創(chuàng)見的學(xué)生發(fā)給“創(chuàng)新獎”予以激勵,是創(chuàng)新有位、創(chuàng)新有榮、創(chuàng)新有獎,整個(gè)課堂中學(xué)生們動手畫、用手?jǐn)[、用腦想、用筆算、用嘴說,體現(xiàn)了學(xué)生的參與精神,受到聽課教師的好評。

      過去的一年我們還對“自然”、“勞動”、“品德與生活”等課進(jìn)行了有益的實(shí)踐,為培訓(xùn)教師起著巨大的作用。

      過去的一年是校本培訓(xùn)碩果累累的一年,但我們并不滿足已經(jīng)取得的成績,新的一年為我們提出了高的要求,我們一定使校本教研搞得更加有聲有色,讓校本教研之花開得更加艷麗。

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