第一篇：工廠全年扶貧工作總結(jié)

文章標(biāo)題：工廠全年扶貧工作總結(jié)自從2000年以來,XX幫扶的農(nóng)村工作聯(lián)系點(diǎn)調(diào)整到XX村，在市農(nóng)村小康建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)及共同努力下，我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)XX辦發(fā)[2003]4號(hào)文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)全市扶貧工作文件精神，緊緊圍繞解決和鞏固貧困人口溫飽這一目標(biāo)，持之以恒地開展定點(diǎn)扶貧工作，緊密結(jié)合自身實(shí)際，開展多渠道、多層次、多形式的“對(duì)口幫扶”工作，使“對(duì)口幫扶”工作一年一個(gè)樣，鞏固“對(duì)口幫扶”成果和新一輪扶貧工作開好頭、起好步作了大量工作，使“對(duì)口幫扶”工作年年有變化、有創(chuàng)新、有發(fā)展、有提高，工作不松、力度不減，取得了比較明顯的成效?，F(xiàn)將我廠全年扶貧工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確、措施有力、責(zé)任落實(shí)XX廠是一個(gè)省屬駐市企業(yè)，但歷來十分重視定點(diǎn)扶貧工作，自九十年代初，就把它作為一項(xiàng)制度長期堅(jiān)持下來，把幫扶工作列入了領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程。去年，我廠在接到十辦發(fā)［2003］4號(hào)文件后，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神，并將幫扶工作在黨委會(huì)上進(jìn)行了專題研究。廠領(lǐng)導(dǎo)在思想上達(dá)成了共識(shí)：扶貧開發(fā)是針對(duì)我國改革開放進(jìn)程中農(nóng)村發(fā)展不平衡的實(shí)際，幫助貧困地區(qū)加快發(fā)展，盡快使貧困人口擺脫貧困，對(duì)于維護(hù)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局;縮小地區(qū)差距，最終實(shí)現(xiàn)全國人民共同富裕具有十分重要的意義。思想決定行動(dòng)，在會(huì)上廠領(lǐng)導(dǎo)提出了明確要求：要把幫扶舒家鄉(xiāng)鮑灣村工作要當(dāng)成是自己的事情來辦，要列入重要議事日程。負(fù)責(zé)部門要經(jīng)常過問幫扶工作，親自落實(shí)責(zé)任制，對(duì)具體工作要親自布置，提出要求，從落實(shí)任務(wù)，確立項(xiàng)目到資金安排，考察驗(yàn)收，要做到樣樣過問，要及時(shí)增添新的幫扶項(xiàng)目，在幫扶工作上有創(chuàng)新，出新招，做到工作不松，力度不減。范文搜-http://為了保障定點(diǎn)扶貧工作不因人員變動(dòng)而受到影響，我廠及時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，成立了以工會(huì)主席為組長的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了工會(huì)辦公室人員具體負(fù)責(zé)定點(diǎn)扶貧工作，并確定了專門聯(lián)絡(luò)員來做定點(diǎn)扶貧工作，真正做到了工作力度不減，工作機(jī)構(gòu)不散，工作勁頭不松。我廠于今年初提出了新的扶貧工作目標(biāo)：進(jìn)一步加大扶貧力度，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題，確保扶貧工作卓有成效。并認(rèn)真制定了2005年度的扶貧工作計(jì)劃。為了達(dá)到預(yù)訂目標(biāo)，廠黨委和扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了幾次會(huì)議專題研究定點(diǎn)扶貧工作，落實(shí)責(zé)任，為完成今年扶貧工作計(jì)劃夯實(shí)了基礎(chǔ)，確保了扶貧工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2005年，廠領(lǐng)導(dǎo)不僅親自帶隊(duì)到定點(diǎn)扶貧村開展扶貧調(diào)研工作，重新對(duì)扶貧定點(diǎn)村進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的調(diào)研，真實(shí)的掌握了扶貧村的真實(shí)情況，以便對(duì)“貧”下藥。通過調(diào)研分析，制定了具體幫扶工作的目標(biāo)任務(wù)、明確了責(zé)任。2004年我廠領(lǐng)導(dǎo)班子與部分職工對(duì)扶貧戶進(jìn)行了走訪、交流，并提供幫助10余次以上。

二、幫助理清工作思路，以改善居住環(huán)境為著力點(diǎn)，從根本上幫助農(nóng)民脫“貧”。03年,我廠通過專門工作組的認(rèn)真調(diào)研，分析在XX村目前存在的最大問題是：(1)居住地理環(huán)境較差。近年來，我市氣候異常，加之人為活動(dòng)頻繁，我市城區(qū)發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害呈逐年上升趨勢(shì)。其中鮑灣村就是其中地質(zhì)災(zāi)害較嚴(yán)重的一處地方。

(2)生產(chǎn)發(fā)展緩慢。由于生產(chǎn)方式落后，抗御自然災(zāi)害的能力弱，有時(shí)春旱夏澇，遇上災(zāi)害，抗拒能力較差，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍處于粗放經(jīng)營，靠天吃飯。一遇天災(zāi)人禍就會(huì)使一些剛剛越過溫飽線的貧困農(nóng)戶返貧，甚至陷人更為貧困的境地。(3)基礎(chǔ)設(shè)施很差。在交通、通訊、電力、廣播電視建設(shè)方面，與周圍地區(qū)相差甚遠(yuǎn)。尤其是交通方面，一有風(fēng)雨雪，地面便積滿污水，行人幾乎無法行走，嚴(yán)重干擾了鮑灣村以賣菜等為生農(nóng)民的生計(jì)問題。

(4)改革開放滯后。由于自然條件及原有基礎(chǔ)太差，生產(chǎn)力發(fā)展較慢，新的觀念很難傳播，改革開放的步伐邁得不大。我廠在了解到相關(guān)情況后，在2005年一方面為對(duì)口扶貧的鮑灣村，協(xié)調(diào)相關(guān)的關(guān)系，另一方面先后幾次召集人員深入該村，與鎮(zhèn)、村干部一道研究扶貧工作及農(nóng)民增收的有關(guān)問題，明確了今年我們和鮑灣村一道以農(nóng)民增收為核心，科技為支撐，面上扶貧與重點(diǎn)扶貧相結(jié)合的工作思路。

第二篇：工廠全年扶貧工作總結(jié)

文章標(biāo)題：工廠全年扶貧工作總結(jié)

自從2000年以來,XX幫扶的農(nóng)村工作聯(lián)系點(diǎn)調(diào)整到XX村，在市農(nóng)村小康建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)及共同努力下，我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)XX辦發(fā)[2003]4號(hào)文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)全市扶貧工作文件精神，緊緊圍繞解決和鞏固貧困人口溫飽這一目標(biāo)，持之以恒地開展定點(diǎn)扶貧工作，緊密結(jié)合自身實(shí)際，開展多渠道、多層次、多形式的“對(duì)口幫扶”工作，使“對(duì)口幫扶”工作一年一個(gè)樣，鞏固“對(duì)口幫扶”成果和新一輪扶貧工作開好頭、起好步作了大量工作，使“對(duì)口幫扶”工作年年有變化、有創(chuàng)新、有發(fā)展、有提高，工作不松、力度不減，取得了比較明顯的成效。現(xiàn)將我廠全年扶貧工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確、措施有力、責(zé)任落實(shí)

XX廠是一個(gè)省屬駐市企業(yè)，但歷來十分重視定點(diǎn)扶貧工作，自九十年代初，就把它作為一項(xiàng)制度長期堅(jiān)持下來，把幫扶工作列入了領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程。去年，我廠在接到十辦發(fā)［2003］4號(hào)文件后，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神，并將幫扶工作在黨委會(huì)上進(jìn)行了專題研究。廠領(lǐng)導(dǎo)在思想上達(dá)成了共識(shí)：扶貧開發(fā)是針對(duì)我國改革開放進(jìn)程中農(nóng)村發(fā)展不平衡的實(shí)際，幫助貧困地區(qū)加快發(fā)展，盡快使貧困人口擺脫貧困，對(duì)于維護(hù)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局;縮小地區(qū)差距，最終實(shí)現(xiàn)全國人民共同富裕具有十分重要的意義。思想決定行動(dòng)，在會(huì)上廠領(lǐng)導(dǎo)提出了明確要求：要把幫扶舒家鄉(xiāng)鮑灣村工作要當(dāng)成是自己的事情來辦，要列入重要議事日程。負(fù)責(zé)部門要經(jīng)常過問幫扶工作，親自落實(shí)責(zé)任制，對(duì)具體工作要親自布置，提出要求，從落實(shí)任務(wù)，確立項(xiàng)目到資金安排，考察驗(yàn)收，要做到樣樣過問，要及時(shí)增添新的幫扶項(xiàng)目，在幫扶工作上有創(chuàng)新，出新招，做到工作不松，力度不減。范文搜網(wǎng)-http://004km.cn

為了保障定點(diǎn)扶貧工作不因人員變動(dòng)而受到影響，我廠及時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，成立了以工會(huì)主席為組長的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了工會(huì)辦公室人員具體負(fù)責(zé)定點(diǎn)扶貧工作，并確定了專門聯(lián)絡(luò)員來做定點(diǎn)扶貧工作，真正做到了工作力度不減，工作機(jī)構(gòu)不散，工作勁頭不松。我廠于今年初提出了新的扶貧工作目標(biāo)：進(jìn)一步加大扶貧力度，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題，確保扶貧工作卓有成效。并認(rèn)真制定了2005的扶貧工作計(jì)劃。為了達(dá)到預(yù)訂目標(biāo)，廠黨委和扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了幾次會(huì)議專題研究定點(diǎn)扶貧工作，落實(shí)責(zé)任，為完成今年扶貧工作計(jì)劃夯實(shí)了基礎(chǔ)，確保了扶貧工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2005年，廠領(lǐng)導(dǎo)不僅親自帶隊(duì)到定點(diǎn)扶貧村開展扶貧調(diào)研工作，重新對(duì)扶貧定點(diǎn)村進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的調(diào)研，真實(shí)的掌握了扶貧村的真實(shí)情況，以便對(duì)“貧”下藥。通過調(diào)研分析，制定了具體幫扶工作的目標(biāo)任務(wù)、明確了責(zé)任。2004年我廠領(lǐng)導(dǎo)班子與部分職工對(duì)扶貧戶進(jìn)行了走訪、交流，并提供幫助10余次以上。

二、幫助理清工作思路，以改善居住環(huán)境為著力點(diǎn)，從根本上幫助農(nóng)民脫“貧”。

03年,我廠通過專門工作組的認(rèn)真調(diào)研，分析在XX村目前存在的最大問題是：(1)居住地理環(huán)境較差。近年來，我市氣候異常，加之人為活動(dòng)頻繁，我市城區(qū)發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害呈逐年上升趨勢(shì)。其中鮑灣村就是其中地質(zhì)災(zāi)害較嚴(yán)重的一處地方。

(2)生產(chǎn)發(fā)展緩慢。由于生產(chǎn)方式落后，抗御自然災(zāi)害的能力弱，有時(shí)春旱夏澇，遇上災(zāi)害，抗拒能力較差，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍處于粗放經(jīng)營，靠天吃飯。一遇天災(zāi)人禍就會(huì)使一些剛剛越過溫飽線的貧困農(nóng)戶返貧，甚至陷人更為貧困的境地。

(3)基礎(chǔ)設(shè)施很差。在交通、通訊、電力、廣播電視建設(shè)方面，與周圍地區(qū)相差甚遠(yuǎn)。尤其是交通方面，一有風(fēng)雨雪，地面便積滿污水，行人幾乎無法行走，嚴(yán)重干擾了鮑灣村以賣菜等為生農(nóng)民的生計(jì)問題。

(4)改革開放滯后。由于自然條件及原有基礎(chǔ)太差，生產(chǎn)力發(fā)展較慢，新的觀念很難傳播，改革開放的步伐邁得不大。

我廠在了解到相關(guān)情況后，在2005年一方面為對(duì)口扶貧的鮑灣村，協(xié)調(diào)相關(guān)的關(guān)系，另一方面先后幾次召集人員深入該村，與鎮(zhèn)、村干部一道研究扶貧工作及農(nóng)民增收的有關(guān)問題，明確了今年我們和鮑灣村一道以農(nóng)民增收為核心，科技為支撐，面上扶貧與重點(diǎn)扶貧相結(jié)合的工作思路。

在明確工作思路后，XX黨委及扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組做出了首先以改善居住環(huán)境入手，在2005年，我廠對(duì)該村進(jìn)行生活飲用水問題，多次運(yùn)送改造飲用水工程所需用的原材料（水管等）及技術(shù)支援，現(xiàn)鮑灣村的居民家家都安裝了自來水管道，都喝上了合格的自來水；平時(shí)還經(jīng)常幫助他們義務(wù)維修電力設(shè)施及線路；今年，我廠與該村共同商討道路硬化改造，該村的道路硬化改造使得村民們熱情高漲，我廠還在今年4月2日將50噸水泥送到鮑灣村，幫助該村修建公路，以使鮑灣村能真正

第三篇：勞動(dòng)局2009扶貧全年工作總結(jié)

州勞動(dòng)和社會(huì)保障局

2009年建整扶貧工作總結(jié)

潭溪鎮(zhèn)下都村轄一個(gè)村民小組，沿319國道而居，但群眾大多居住在離國道幾百米以上的山坡上，交通不便，條件較為惡劣，基礎(chǔ)條件比較差，該村人民群眾的生產(chǎn)生活水平仍然較低。根據(jù)州委、州政府關(guān)于第三輪整村推進(jìn)建整扶貧工作的指示精神，按照州建整辦的具體安排，2009年州勞動(dòng)和社會(huì)保障局系統(tǒng)負(fù)責(zé)瀘溪縣潭溪鎮(zhèn)下都村的建整扶貧工作。州勞動(dòng)和社會(huì)保障局扶貧工作隊(duì)入駐該村后，深入調(diào)研，合理規(guī)劃，加大投入，重點(diǎn)抓好基層組織建設(shè)、支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)建設(shè)等幾方面工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，通過建整扶貧工作隊(duì)一年的努力，全年建整扶貧投入達(dá)83萬元，取得了較好的工作成績。現(xiàn)將全年工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入調(diào)研，合理制定建整扶貧規(guī)劃 為了搞好下都村建整扶貧工作，切實(shí)改變下都村的貧窮落后面貌，構(gòu)建和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村。年初，局黨組就如

何抓好該村的建整扶貧工作召開3次專題會(huì)議，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行研究，成立由州勞動(dòng)局黨組書記、局長杜曉勇任組長，副局長賀以茗為副組長，下屬各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的建整扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了以局副調(diào)研員盧著榮為工作隊(duì)長,局就業(yè)科副科長魯紀(jì)冰和局勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)監(jiān)察員杜芳松為組員的扶貧工作隊(duì)。設(shè)立了專門的辦公室，制定了考勤、財(cái)務(wù)管理等一系列制度，對(duì)工作隊(duì)實(shí)行制度化管理。采取召開會(huì)議、座談、走訪、實(shí)地考察等多種方式廣泛開展調(diào)查研究，認(rèn)真分析該村貧困原因，積極探索對(duì)該村實(shí)施建整扶貧的有效措施和方法。詳細(xì)制定了2009—2010年潭溪鎮(zhèn)下都村建整扶貧規(guī)劃和工作計(jì)劃，確定了13名對(duì)口幫扶對(duì)象和椪柑、烤煙等2個(gè)幫扶產(chǎn)業(yè)。

為推進(jìn)建整扶貧工作的有效進(jìn)行，確保建整扶貧工作任務(wù)落到實(shí)處，局主要領(lǐng)導(dǎo)每季度都深入到下都村督促檢查建整扶貧工作。年中，州勞動(dòng)局長劉小剛在剛上任第一天就組織召開局務(wù)會(huì)聽取建整扶貧工作專題匯報(bào)，第二天與州勞動(dòng)局黨組書記彭希凡帶領(lǐng)局領(lǐng)導(dǎo)13人下到扶貧村走訪調(diào)研和慰問聯(lián)系戶、困難戶。局長劉小剛還多次親自帶工作隊(duì)到相關(guān)部門幫助爭取了3個(gè)扶貧項(xiàng)目和15萬元扶貧資金。

二、加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，提高村班子戰(zhàn)斗力，夯實(shí)建整工作基礎(chǔ)

今年，我局扶貧工作組注重加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)和班子建設(shè)。一方面加大對(duì)村組干部、黨員的政治理論知識(shí)和科技知識(shí)的培訓(xùn)力度，每月組織開展一次黨員民主生活會(huì)，并結(jié)合黨員干部先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，開展政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。全年共培訓(xùn)黨員干部268人次，有效的提高了干部、黨員政治素質(zhì)和工作水平。還每季度定期組織至少一次農(nóng)業(yè)科技知識(shí)培訓(xùn)會(huì)，不斷提高干部、群眾的農(nóng)業(yè)科技水平。另一方面，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)后備干部的培養(yǎng)，確定了3名能力強(qiáng)、知識(shí)水平高的優(yōu)秀年輕人員為后備干部培養(yǎng)對(duì)象，發(fā)展了1名新黨員，確定了2名入黨積極分子，完善了婦代會(huì)、團(tuán)支部、民兵等村級(jí)組織，使下都村組織建設(shè)得到明顯加強(qiáng)，村支兩委班子的戰(zhàn)斗力不斷提高，有效地夯實(shí)了建整扶貧工作基礎(chǔ)。

三、做強(qiáng)做優(yōu)椪柑支柱產(chǎn)業(yè)，培植、壯大烤煙產(chǎn)業(yè) 在支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)方面，我們致力做強(qiáng)做優(yōu)椪柑支柱產(chǎn)業(yè)和發(fā)展培植烤煙生產(chǎn)。請(qǐng)州縣農(nóng)業(yè)技術(shù)專家、潭溪農(nóng)技站技術(shù)員等到村開展了四次現(xiàn)場培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)果農(nóng)近千人次，發(fā)放技術(shù)資料500多份，幫助果農(nóng)加強(qiáng)椪柑培管，提高椪柑生產(chǎn)效益。同時(shí)，我們幫助聯(lián)系貸款10余萬元，給群眾適當(dāng)補(bǔ)貼，在下都村發(fā)展了100畝的烤煙種植，培植第二支柱產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾生活生產(chǎn)條件

為改善下都村群眾生活生產(chǎn)條件，我工作隊(duì)多方籌措資金，努力加強(qiáng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。協(xié)調(diào)資金2萬多元，完成了1500平方米的村道硬化。爭取資金30萬元，實(shí)施了3000畝椪柑集中片區(qū)園場道路硬化工程，目前已全部完工。協(xié)調(diào)資金7萬元，修建了生活生產(chǎn)碼頭、搞好了村部維修。大力引進(jìn)外部投入，爭取到長沙個(gè)體老板捐贈(zèng)資金10萬元，新建了下都村小學(xué)、球場等。投入資金3萬元，完成了村自來水管網(wǎng)改造，解決了全村1000多人的飲水困難問題。這一系列基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)施，改善了下都村群眾的生活生產(chǎn)條件，也為下都村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增強(qiáng)了后勁。

五、搞好社會(huì)事業(yè)建設(shè)，推進(jìn)社會(huì)全面和諧發(fā)展

工作隊(duì)入駐下都村后，積極探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，著力抓好各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)。年初，安排7000余元物資走訪慰問了11戶貧困戶，資助了兩名貧困大學(xué)生。年中局領(lǐng)導(dǎo)又下村走訪慰問了11戶聯(lián)系戶，安排資金、物資5000余元。培養(yǎng)種養(yǎng)專業(yè)戶10戶，設(shè)立黨員示范戶19戶，帶領(lǐng)導(dǎo)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加收入。每年投入2000元衛(wèi)生費(fèi)請(qǐng)專人打掃村主干道路，落實(shí)了農(nóng)戶門前衛(wèi)生責(zé)任包干制，保證村容整潔。今年，我們扶貧工作隊(duì)還爭取資金幫助發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體，投入21萬元在吉首購買了一個(gè)店面，每年集體收入都在1萬元以上，為村兩委今后工作提供了有力的經(jīng)費(fèi)保障。同時(shí)我們加大綜治、計(jì)生、文化、教育、衛(wèi)生等工作力度，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)穩(wěn)定和諧，全年無計(jì)外生育，農(nóng)村文體活動(dòng)得到很好開展，無失學(xué)兒童，群眾人人參加農(nóng)村合作醫(yī)療，村容村貌整潔等目標(biāo)，促進(jìn)了下都村社會(huì)全面和諧發(fā)展。

一年來，我們駐村工作組盡職盡責(zé)開展建整扶貧工作，雖取得了一些成績，但離上級(jí)的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將倍加努力，確保全面完成建整扶貧任務(wù)目標(biāo)，為明年建整扶貧工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

州勞動(dòng)和社會(huì)保障局駐村建整扶貧工作組

二〇〇九年十二月三日

第四篇：工廠2012年全年工作匯報(bào)

金秋十月，秋高氣爽，碩果累累。伴隨著共和國前進(jìn)的步伐，我們迎來了祖國60華誕。一年來，我廠在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和兄弟單位的大力支持下，在廠干部職工的共同努力下，我廠以增加職工收入、發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期的各項(xiàng)工作目標(biāo)，圓滿完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年來的工作總結(jié)如下：

一、謀求新思路，“?！敝腥ぁ皺C(jī)”

今年以來，**廠認(rèn)真貫徹局工作會(huì)議精神，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來的不利影響，謀劃新思路，“?！敝腥ぁ皺C(jī)”，求得新變化。我們以種苗產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以廠地土地資源優(yōu)勢(shì)為依托，以“謀求發(fā)展，廣聚資源，內(nèi)建平臺(tái)”的思路統(tǒng)攬全局，“?！敝杏小皺C(jī)”，進(jìn)一步拓展思路，加大培植種苗的力度。

去年年初，**廠和******有限公司達(dá)成意向，利用閑置的廠房、土地，飼養(yǎng)種豬。由于后半年金融危機(jī)，該公司無法爭取到資金，不辭而別，**廠的租賃收入成為泡影。

面對(duì)租憑收入的中斷，面對(duì)閑置荒蕪的土地，雜草叢生，面對(duì)廠房破爛不堪的現(xiàn)狀，**廠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，從實(shí)際出發(fā)，因陋就簡，自力更生，自籌資金，尋求發(fā)展，在種苗業(yè)上尋求突破口，走出一條以種苗求發(fā)展的新路子。

動(dòng)力源于目標(biāo)，思路決定出路。在發(fā)展種苗業(yè)中，**廠克服資金困難，采取股份合作的形式，人人參股，全員參與，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。發(fā)動(dòng)職工參加勞動(dòng)，清除雜草、石塊，拉土墊土平整土地，經(jīng)過一個(gè)多月的辛勤勞動(dòng)，**廠面貌煥然一新，苗圃地建設(shè)初具規(guī)模，初見成效。

“艱難困苦，玉汝于成”。一分耕耘，一分收獲。全廠新增圃地四處，有二處定植云杉苗木160余株，新裝油松營養(yǎng)袋苗24萬，營養(yǎng)杯苗7萬，裸根苗10余萬。昔日荒蕪的土地，已被平整整齊的苗圃地所取代，昔日叢生的雜草，看到被長勢(shì)喜人綠油油的油松苗取代，**廠干部職工心中非常的愜意和滿足，露出了欣慰的微笑。

在突出產(chǎn)業(yè)為重，提升產(chǎn)業(yè)水平上，我廠的做法是：

一是發(fā)動(dòng)職工建基地，培育油松容器苗。增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

二是采取股份合作，創(chuàng)新種苗培育機(jī)制。人人參股，全員參與，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，促進(jìn)種苗業(yè)的發(fā)展。

三是不等不靠，克服困難，發(fā)動(dòng)職工，依靠職工，購買苗圃材料，做好建苗圃和定植大苗的前期準(zhǔn)備工作和后期的管理工作。

二、轉(zhuǎn)換創(chuàng)新機(jī)制，增加職工收入。

在今年的工作中，我廠以穩(wěn)定職工，促進(jìn)和諧，增加收入為抓手，拓寬渠道，千方百計(jì)增加職工收入。

一是改革工資制度。實(shí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)，提高職工收入。今年年底實(shí)現(xiàn)人均收入23000余元，比去年人均增加9500余元。增加幅度大的原因，其一是我廠去年以前工資收入很低，其二是林局今年提高了工資標(biāo)準(zhǔn)，其三是有去年采伐院內(nèi)四旁樹的一點(diǎn)收入。

二是苗圃實(shí)行股份制，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。以苗木銷售收入增加職工的收入。

三、改善基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)林區(qū)和諧。

由于板廠停產(chǎn)多年，經(jīng)濟(jì)困難的原因，廠院雜草重生，破爛不堪，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。去年發(fā)生了一點(diǎn)小小變化。林局今年一直有想法，想把板廠和**金桃園的土地進(jìn)行置換。因此要求廠房土地不能外出租賃，也不增加投資進(jìn)行改善廠容廠貌。但板廠在無資金的困難情況下，量力而行，因陋就簡，“小打小鬧”，逐步改善居住環(huán)境。今年，一是進(jìn)一步清除辦公、居住地附近的雜草。二是在辦公、居住地附近鋪了水泥地磚。三是在辦公、居住地附近栽上了樹，美化環(huán)境。四是對(duì)廁所衛(wèi)生進(jìn)行了清理。經(jīng)過職工的辛勤勞動(dòng)，整個(gè)辦公區(qū)不再是過去的雜草叢生，垃圾遍地，取而代之的是干凈整潔，整齊劃一，生長旺盛的苗圃地。

四、圍繞離退休職工，積極開展活動(dòng)。

離退休職工是我局的寶貴財(cái)富。我廠現(xiàn)有離退休職工47名，做好離退休人員的工作是我廠的重中之重。由于企業(yè)停產(chǎn)多年，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)一納入**縣勞保所，標(biāo)準(zhǔn)較低，離退休職工怨言很大。廠在力所能及的范圍內(nèi)，盡量為他們服好務(wù)。一是建立聯(lián)系制度，經(jīng)常了解他們的后顧之憂。二是做到春節(jié)、國慶兩次登門慰問；三是做到離退休職工生病住院，廠領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行探視。四是離退休職工去世，召開追悼會(huì)，并送花圈祭奠哀悼。

在今年中國人民解放軍建軍82周年之際，我廠專門分別登門去**老干宿舍和****鄉(xiāng)**村，去看望**和**二同志，對(duì)2名抗美援朝老戰(zhàn)士登門進(jìn)行慰問，送去了節(jié)日的問候。同時(shí)，一年四次去林業(yè)廳老干處辦理他們的補(bǔ)貼，并登門發(fā)放到手中。

五、以人為本，加強(qiáng)黨群工作。

今年，我們一是積極響應(yīng)局黨委號(hào)召，開展了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是健全了工會(huì)組織，并積極主動(dòng)地開展工作。三是開展了向特、貧困職工送溫暖活動(dòng)，向病困職工獻(xiàn)愛心活動(dòng)。四是做好林業(yè)宣傳報(bào)道工作，豐富精神文化生活，保證了全年各項(xiàng)工作的順利開展。

六、做好日常工作，完成臨時(shí)任務(wù)。

一是按照局黨委的安排，對(duì)**木材經(jīng)銷站進(jìn)行了接交，并對(duì)經(jīng)銷站的日常工作進(jìn)行了安排。同時(shí)協(xié)助局審計(jì)科對(duì)經(jīng)銷站原任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任審計(jì)。

二是健全崗位責(zé)任制，做好廠院財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作。

三是完成局社?？平唤o的原廠35名職工一次性安置的通知任務(wù)。

四是完成拉動(dòng)內(nèi)需棚戶區(qū)改造的基礎(chǔ)性工作。

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，對(duì)我們的工作提出了更高的要求。我們必須認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，共克時(shí)艱，保持和發(fā)展良好態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)“三個(gè)發(fā)展”意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，為推進(jìn)新時(shí)期林業(yè)改革與發(fā)展提供智力支撐和組織保障，用自己的智慧和汗水，在莽莽的綠色林海中，書寫著**山傳奇。

第五篇：全年工作總結(jié)

岔發(fā)（2010）35號(hào)

岔上鄉(xiāng)2010年全年工作總結(jié)

2010年，我鄉(xiāng)黨委政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員和群眾積極工作不懈努力，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，突出抓好“產(chǎn)業(yè)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施、計(jì)劃生育、基層整建、黨風(fēng)廉政、農(nóng)村穩(wěn)定”六項(xiàng)中心工作，加快發(fā)展“紅棗、勞務(wù)”兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都取得了較好的成績。現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下：

2010年工作回顧：

2010年全年工作主線：“一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定”圍繞主線，突出抓好，基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、重點(diǎn)項(xiàng)目、基層黨建、計(jì)劃生育、1

信訪及社會(huì)綜合治理六項(xiàng)工作，全年完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值2311萬元（任務(wù)2000萬元）同比增加了15.5%；糧食產(chǎn)量1200噸（任務(wù)1100噸）同比增加了9%；林業(yè)總產(chǎn)值1060萬元（任務(wù)1060萬元）順利完成了任務(wù)。新修改造梯田面積300畝（任務(wù)210畝）同比增加了42.8%。畜牧業(yè)產(chǎn)值823萬元（任務(wù)800萬元）同比增加了2.8%，農(nóng)民人均純收入4453元（任務(wù)4100元）同比增加了8.6%。人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)。具體如下：

基礎(chǔ)建設(shè)方面：

1、公路建設(shè)，今年我鄉(xiāng)的公路建設(shè)及養(yǎng)護(hù)是20公里，其中公路建設(shè)是3.2公里，公路養(yǎng)護(hù)是16.8公里。六月份補(bǔ)修張家溝—康家焉—薛家峁3.2公里砂石路，日常負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)丁家圪坨—坪灣—樊家畔6.2公里砂石路；宋家條至佳吳路2公里水泥硬化路，岔上至木家溝2.3公里水泥硬化路；佳吳路至劉家里2.2公里水泥硬化路；崖樊路4.1公里砂石路，圓滿完成了養(yǎng)護(hù)任務(wù)且全部達(dá)到鄉(xiāng)村養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，目前通縣市客運(yùn)車3輛，農(nóng)用三輪130輛。公路的改觀，極大方便了群眾生產(chǎn)生活狀況。

2、人飲工程：今年共投資52.8萬鋪設(shè)2600米管道，解決了樊家畔、郭家山、赤木峪、康家焉、井峁上六個(gè)行政村，1395人生活、生產(chǎn)用水，累計(jì)18個(gè)行政村已解決安全飲水，目前尾留一個(gè)村20

戶73人的安全飲水，計(jì)劃2011年予以解決。

3、農(nóng)村能源建設(shè)：新建沼氣82口，年可節(jié)省原煤414噸，折合人幣25萬元。目前僅能達(dá)到25%的利用率。

4、通訊設(shè)施建設(shè)：今年已建成岔上，樊家畔兩處通訊基站，安裝570戶村村通電視，目前全鄉(xiāng)通訊覆蓋率100%，有固定電話794部，手機(jī)4200多部，有擴(kuò)音設(shè)備7村。

5、文化、衛(wèi)生教育：新建岔上、木家溝、川口三處村級(jí)文化體育場所，各占地160平方米、460平方米、400平方米，高尚焉、岔上兩處社區(qū)服務(wù)陣地。累計(jì)投資15萬元，新建3村，維修9個(gè)村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生室，目前12個(gè)村室內(nèi)醫(yī)療器件及就診所需床柜都已配備并通過了市、縣驗(yàn)收，個(gè)別村已開始為村民看病就診。與此同時(shí)，鄉(xiāng)衛(wèi)生院先后投資15.6萬元用于本院設(shè)備更新及維修改造，服務(wù)功能不斷提升，今年農(nóng)民就院1600人次，營業(yè)額21萬元，營業(yè)利潤6萬元，農(nóng)村參保報(bào)銷16萬元?；咀龅叫〔〔怀鲟l(xiāng)。目前鄉(xiāng)衛(wèi)生院有醫(yī)護(hù)人員4人，病床15張。鄉(xiāng)衛(wèi)生院在全縣同級(jí)單位中，各項(xiàng)指標(biāo)還屬前列之中。隨著城市化快步推進(jìn)，農(nóng)村改革不斷深入，許許多多農(nóng)村中青年攜家?guī)Э谌绯边M(jìn)城，教育事業(yè)頗受沖擊，我鄉(xiāng)教育環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，無論從教室、書畫、器件等多項(xiàng)硬件實(shí)施還是從教師專業(yè)化，科室齊備化等方面，不能不說與九十年代發(fā)生了翻天覆地的

變化，許多農(nóng)村小學(xué)及教學(xué)點(diǎn)由行政強(qiáng)制關(guān)閉到家長自愿撤點(diǎn)并校，以便自己的孩子從小受到良好教育。這既是形勢(shì)所趨，更是縣委、縣政府的明智決策。

6.農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)

落實(shí)農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策12臺(tái)，推廣農(nóng)機(jī)具218臺(tái)，發(fā)展農(nóng)機(jī)示范戶27戶。

產(chǎn)業(yè)調(diào)整方面：

1、做大紅棗、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

①今年我鄉(xiāng)改良老棗樹600余畝，超額完成了20%，增強(qiáng)紅棗產(chǎn)量后發(fā)力量，同時(shí)引導(dǎo)農(nóng)民采取科學(xué)養(yǎng)護(hù)，防腐防裂，減產(chǎn)不減收。

②抓住千企幫扶大好良機(jī)，積極推進(jìn)和組建紅棗加工專業(yè)合作機(jī)制。今年新建三村15座紅棗專業(yè)合作加工烘烤爐，已全部投入營運(yùn)；與此同時(shí)，幫助塞北紅加工廠，改制原規(guī)模，擴(kuò)大再生產(chǎn)，引導(dǎo)企業(yè)當(dāng)年投資近百萬元，建成5座熱風(fēng)爐，一個(gè)中型冷庫，配備銷售專用車，擴(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模及影響力，延長產(chǎn)品加工季節(jié)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，搶占市場份額，牢固用工期限，提升企業(yè)競爭力。

2、做大畜牧，打響市場招牌。今年畜牧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收823萬元，羊子飼養(yǎng)量達(dá)8800只，生豬養(yǎng)殖達(dá)2100只，肉牛存欄達(dá)450頭。岔上鄉(xiāng)以前在養(yǎng)殖業(yè)方面，可以說是一窮二白，兩年來鄉(xiāng)政府，引導(dǎo)企業(yè)

投資近千萬元，先建龍頭，再建基地，然后帶動(dòng)農(nóng)戶，走企業(yè)+基地+農(nóng)戶的畜牧發(fā)展之路使利農(nóng)裕民養(yǎng)殖場規(guī)模效益越來越得以健康發(fā)展。目前存欄肉牛400頭，肉羊388只，肉質(zhì)良好深受市場青睞。目前企業(yè)缺乏自我加工能力僅有市場份額，沒有產(chǎn)品招牌。

3、拓寬渠道，多業(yè)并舉

宋家條建材廠，歷經(jīng)一年半的艱難努力，目前生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，營業(yè)狀況良好。該廠從建廠伊始經(jīng)岔上鄉(xiāng)招商領(lǐng)導(dǎo)小組不懈努力，到正常生產(chǎn)共投資510萬，固定職工33名，年可給幾村農(nóng)民增收30多萬，村集體20年可增收14萬，目前企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，前景樂觀，各種證件齊全，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

在抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，充分利用沿黃公路的開通，整合原有分散的采沙、采石點(diǎn)，規(guī)范其經(jīng)營秩序，使其集中、有序、規(guī)模開發(fā)。充分利用豐富的水資源，積極開發(fā)農(nóng)作物高產(chǎn)田灌溉和擴(kuò)大雜糧種植面積，興辦雜糧、苦菜、釀酒、豆腐等小型家庭加工廠，多渠道增加農(nóng)民收入。

4、搭建平臺(tái)，強(qiáng)化農(nóng)民工勞務(wù)輸出質(zhì)量，走科技致富之路

今年我鄉(xiāng)農(nóng)民工技能培訓(xùn)1500人次，其中雨露計(jì)劃培訓(xùn)10人。今年我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出2900人次，創(chuàng)收900萬元，有組織輸出1500人次，創(chuàng)收600萬元。岔上鄉(xiāng)目前雖說具備農(nóng)民工培訓(xùn)條件，但不能很好地

發(fā)揮適應(yīng)市場用工平臺(tái)和渠道，特別是當(dāng)?shù)氐湫褪痉稇粞詡魃斫毯蜕磉呎嫒苏媸轮赂恢分荒苁堑缆犕菊f，由于投入保障不健全，專業(yè)人員或名師講教渠道不便，致使外面用工信息遲緩，大部分農(nóng)民工輸出依舊靠其原始體力來維持，所以說科技致富之路任重道遠(yuǎn)。

重點(diǎn)項(xiàng)目方面：

1、沿黃公路涉及岔上鄉(xiāng)2個(gè)標(biāo)段，全長5.2公里，目前尾留拆遷戶2戶，需拆房面積85平方米。一切工作都在有條不紊進(jìn)行中。

2、張岔公路立項(xiàng)審批雖已至位，但由于資金缺口嚴(yán)重而未能動(dòng)工。

3、川口水源井點(diǎn)供水井控項(xiàng)目，由于公司融資困難，目前仍未能開工。4、2010年宋家條、任家莊兩村105戶484人，196萬元移民搬遷項(xiàng)目已破土動(dòng)工，今年已完成地基工程。

社會(huì)事業(yè)方面：

我鄉(xiāng)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，積極抓好社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)，有力地推動(dòng)了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進(jìn)步。

1、計(jì)劃生育工作常抓不懈

計(jì)劃生育工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重頭戲，今年我鄉(xiāng)下大力氣“三個(gè)一”機(jī)制貫穿始終，截止12月底，全鄉(xiāng)重點(diǎn)對(duì)象344人（縣內(nèi)91人，縣外71人，在家102人），四季度三查率平均96.6%，共出生45人（二

胎12人，一胎33人），出生率7.7‰，略高于縣平均水平，性別比153：100，略高于全市平均水平；手術(shù)及時(shí)率為100%；全年共手術(shù)46例任務(wù)（絕育4例，上環(huán)42例，取環(huán)1例，人流1例，引產(chǎn)1例）。在計(jì)劃生育工作中主要采取堵牢三查、主抓手術(shù)、跟進(jìn)利益導(dǎo)向；例如：政治上，2008年兩委換屆中，村級(jí)班子吸納“計(jì)生先進(jìn)戶”15名，占六分之一；中心戶長、計(jì)生村長本屆出席縣人大代表2人，鄉(xiāng)人大代表8人，占本鄉(xiāng)代表比例五分之一；2010年納新計(jì)生入黨積極分子和預(yù)備黨員9人，占全年納新人數(shù)的五分子一；經(jīng)濟(jì)上，把全鄉(xiāng)16戶雙女絕育戶共52人；獨(dú)生子女貧困戶34戶100人全部納入低保范疇優(yōu)先解決，這是全縣優(yōu)惠計(jì)生政策之最大。年終計(jì)生工作抽查，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

2、開展創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作

我鄉(xiāng)黨委政府高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，把創(chuàng)衛(wèi)工作列入重要議事日程，成立了由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長任組長，主管副鄉(xiāng)長任副組長的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2010年我鄉(xiāng)召開專題研究創(chuàng)衛(wèi)工作4次，同時(shí)還充分利用廣播、板報(bào)、櫥窗等宣傳工具，采用宣傳教育、氛圍教育、環(huán)境教育等手段，強(qiáng)化群眾居民的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)的自覺性，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營造了一個(gè)良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。

3、舉全鄉(xiāng)之力，做好人口普查工作

為了做好人口普查工作，我們鄉(xiāng)首先成立人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組，7

明確了職責(zé)。由于此次人口普查工作時(shí)間緊，任務(wù)重，內(nèi)容復(fù)雜，工作量大，為確保普查工作的順利完成，我鄉(xiāng)分別在入戶摸底階段和上門普查登記階段專門進(jìn)行了分類培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)普查工作的全過程，通過多種形式培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等確保普查員在實(shí)踐中熟練掌握和運(yùn)用人口普查的程序、內(nèi)容和方法，保質(zhì)保量地完成人口普查上門摸底、入戶登記、統(tǒng)計(jì)匯總、等各個(gè)階段的工作?；鶎狱h建方面: 鄉(xiāng)黨委政府自2007年以來，就把在基層黨組織中開展旗幟工程，在村級(jí)黨員中開展“雙帶雙創(chuàng)”活動(dòng)為基層黨建工作的抓手，筑牢黨的事業(yè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨的先鋒堡壘作用，在“兩委”換屆中，改造、推出數(shù)名年輕有為，有責(zé)任心能帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀黨員進(jìn)入“兩委”班子建立健全19個(gè)村級(jí)支部，給黨的基層組織補(bǔ)充新鮮血液。結(jié)合“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，對(duì)19個(gè)村級(jí)支部做了2010年升級(jí)晉檔目標(biāo)規(guī)劃；先后投資27.9萬元，新建3村，維修6村“兩委”陣地，使村級(jí)黨員有了自己的活動(dòng)之家；兩年納新49名黨員，使兩年內(nèi)不發(fā)展黨員的死角村由原來的14個(gè)村減少為3個(gè)村。三期遠(yuǎn)程教育涉及我鄉(xiāng)14村，現(xiàn)已全部正常運(yùn)行，累計(jì)收看600人次，極大地豐富了黨員生活。在此基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委適時(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)與發(fā)展“四

議兩公開”有機(jī)結(jié)合起來，集中清理5村因換屆財(cái)務(wù)拖欠債3.4萬元，使5個(gè)癱瘓村得以順利開展各項(xiàng)工作，黨的基層組織得以健康發(fā)展。

2010年10月26日召開榆林市政府關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和有條件農(nóng)民進(jìn)城落戶電視電話會(huì)議，岔上鄉(xiāng)黨委政府適時(shí)召開了專題會(huì)議，把此項(xiàng)工作作為系關(guān)全鄉(xiāng)人民生活中的一件特大事情來認(rèn)真貫徹落實(shí)，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，目前計(jì)劃2011年合并100人以下村2個(gè)，2012—2013年計(jì)劃合并200人以下村4個(gè)；2014年—2015年計(jì)劃合并300人以下村3個(gè)。

信訪和社會(huì)綜合治理工作方面：

社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)能否順利發(fā)展，穩(wěn)定是最重要的前提和保障，隨著改革不斷深入，社會(huì)矛盾越來越凸顯，各種利益相互沖突又相互交叉。為此，年初鄉(xiāng)黨委、政府把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，召開專門的安全生產(chǎn)、維穩(wěn)信訪、社會(huì)綜合治理專題會(huì)議，逐級(jí)簽訂了責(zé)任書、成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組、規(guī)范了安全、維穩(wěn)及群眾來信來訪掛牌接訪等多種工作制度。全年安全大檢查16人次，處罰30人。對(duì)7處地質(zhì)災(zāi)害設(shè)立預(yù)警牌，專人負(fù)責(zé)專人監(jiān)測(cè)，做到有備無患。對(duì)較大的來信來訪，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)診，限期解決答復(fù)。全年共接訪較大來信來訪13件，領(lǐng)導(dǎo)批示2件全部予以解決，除一件，后又出現(xiàn)復(fù)訪后。目前全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定，群眾生產(chǎn)生活井然有序。對(duì)全鄉(xiāng)497部固定電話，實(shí)行專職

專人，每季度不定期電話抽查，并對(duì)抽查較差結(jié)果的電話，開展“一問一送一留念”活動(dòng)，即：派專職人員上門問一聲好，送一份問卷答題，留一個(gè)抽查人員聯(lián)系電話。通過一年的工作，目前全鄉(xiāng)知曉率、滿意率逐季度提高，現(xiàn)在知曉率、滿意率分別達(dá)98%、96%。

總之，岔上鄉(xiāng)的工作經(jīng)全鄉(xiāng)干部共同努力取得了一定的成績，但距離縣委、縣政府的要求相差甚遠(yuǎn)，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比有許多不足，今后我們將在縣委、縣政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以奮發(fā)有為的精神迎頭趕上，確保今后各項(xiàng)工作又上一個(gè)新臺(tái)階。

中共岔上鄉(xiāng)委員會(huì) 岔上鄉(xiāng)人民政府 2010年12月28日 報(bào)：縣委辦、政府辦

送：王書記、王鄉(xiāng)長及各副職