第一篇:2010年信息設備維護和網(wǎng)站維護工作總結-江西省豐城中學
2010年工作總結
2010年已逐漸遠去,我主要的工作成績如下:
1、接手高二年級信息設備維護和網(wǎng)站維護工作.到目前為止共接授教師機維護66次,較上一學期減少6次;教室多媒體機維護57次,較上一學期增加16次;這教師機工作量減少估計是得益于遠程啟動服務器的穩(wěn)定工作、上學期對教師電腦主機的除塵工作。教室多媒體工作量小幅增加估計與天氣炎熱和設備普遍接近壽命所致。北樓交換機房供電線路保護跳閘三次,每次都在下雨后,估計北樓交換機房有漏水現(xiàn)象,需要反應到總務檢查處理。3750交換機1月18日死機一次,檢查機器散熱系統(tǒng)正常,整機無異常發(fā)熱現(xiàn)象。重啟后正常使用至今。分析可能是偶然性外界干擾所致。遠程啟動服務器維護4次,2次都是因為市電停電系統(tǒng)掉電導致的,另外兩次為系統(tǒng)升級??傮w來說穩(wěn)定性比上學期好;網(wǎng)站服務器除塵維護一次,一直工作穩(wěn)定;網(wǎng)站程序維護5次,網(wǎng)站新聞篇,論壇貼58貼,屬日常維護范圍;教師機維護是占我工作量最大的工作,但大部分維護都是非常細小軟件使用和設置的問題,其實如果教師自己平時多留意一下這樣的小問題自己就能解決。所以以后有必要加強對教師計算機基礎主知識的培訓工作。教室多媒體機維護大多是設備自身已經(jīng)使用了5年,很多元件已經(jīng)老化性能不穩(wěn)定造成的,建議學校逐步采購新設備替換掉。
2、攝錄學校公司影像共約20小時。學校和公司的各大小活動錄像工作、后期編排制作成電子版文件約4G。其中《豐城中學熊金輝課堂實錄》在參加的相關評比活動并獲獎,熊金輝和劉金強老師的示范錄像課在其職稱評定過程中發(fā)揮了重要作用。與校團委合作制做《好習慣受益一生》視頻,前后歷時一個半月,錄制素材共3小時,經(jīng)后期整理編輯共36分鐘,為學校德育工作的開展貢獻了一份力量。還有,平時將學?;顒拥挠跋裾x部分精彩片段制成流媒體格式放到校園網(wǎng)站上宣傳。我建議學校應該更加重視我校各類活動的影像,現(xiàn)有的攝像機在影像清晰度、聲音清晰試、色彩飽和度等方面已顯不足,希望學??紤]新購升級。最好能再建一間專門的錄像課教室,配備良好的燈光和音響設備,讓錄像課的效果真正達到對外交流的水平。
3、額外的工作,7-8月份,參加學校招生工作。對上一年度制作的招生軟件部分原程序進行修改,將部分原手工操作的項目改用打印機打印,更加方便快捷更加正規(guī),以適應招生工作新的需要。招生工作錄入高一新生約2300人,高三補習生約1600人。圓滿完成了招生工作任務。
展望2011,相信學校會為我們提供更加優(yōu)越的工作環(huán)境,更加優(yōu)厚的工作回報。為學校建設貢獻自己的力量。
(詳細工作列表見附頁)
總結人:康雨昌
2011-1-23 1.19 北樓交換機供電跳閘 1.13 23班4班修多媒體機 1.11錄制課堂實錄4節(jié)課 1.7 徐春松電腦殺毒
1.6 1電腦不啟動,更改MAC修好。1.5 劉友電腦不啟動,修好 1.5 胡兆兵電腦無聲,修好 1.4袁春林電腦重裝系統(tǒng) 1.4 陳愛國電腦無聲,修好 1.3 謝冰艷電腦殺毒 1.3 張華榮電腦殺毒 1.4 查廣播線路
1.3 17班15班修投影電視,校正。12.30 拍攝元旦表演 12.29 拍攝元旦表演
12.30元旦文藝匯演攝像下午、晚上 12.25教育廳領導來參觀我校攝影 12.24成長手拉手攝像
12.23制做《大課間活動》視頻參加評比
12.10 檢修教室多媒體,準備迎接家
長會
12.2 家長會,檢修教室多媒體
12.23 2班電腦不啟動,取回待配件
29班多媒體不啟動,修好 25班多媒體不啟動,網(wǎng)線被拔,修好
11.1 運動會拍攝 11.2 運動會拍攝 11.3 運動會拍攝
11.6 4班多媒體壞 已修好
18班多媒體壞 已修好
化學組蔡教師電腦不能上網(wǎng) 已
處理,但未解決問題。待繼續(xù)處理。11.7 22班多媒體壞 已修好
劉友電腦壞 拆回硬盤來待修
蔡老師電腦已修好
11.8 劉友電腦已經(jīng)修好
4班多媒體無鼠標 已修好
27班反映多媒體啟動慢 已處理 11.9 熊治平電腦不能啟動 已修好 高二(8)(5)班多媒體喇叭不響 已修好
11.21 高二21班多媒體移教室 11.23 高二21班多媒體音箱移教室 11.24 高二9班多媒體壞,搬回信息中心
11.26 高二9班多媒體修好,已裝回教室
11.29 甘云龍電腦維護
徐婷電腦維護
11.22 25班換講臺需要拆多媒體機 已換好
呂建平電腦重裝系統(tǒng) 11.25 康明杯籃球賽拍攝 11.27 戴劍國老師修電腦 劉艷紅老師修電腦
11.29 15班修多媒體,已修好
24班修多媒體,已修好
11.30 熊校辦修傳真機,故障報告沒卡,不知道怎樣處理,已經(jīng)向熊主任匯報過.甘云龍電腦殺毒
5班修多媒體,已修好
3班修多媒體,已修好
9班修多媒體,已修好
10.2110班多媒體不啟動,修好 30班背投壞,帶回待廠家修 10.20邱力樂電腦殺毒
13班多媒體被學生上密碼,已解開 10.2 10班多媒體報修,但經(jīng)檢查沒壞
甘云龍電腦維護,系統(tǒng)殺毒
10.3 開會公布本學期工作計劃 10.4 20班視頻切換按鈕失靈,修好。
程志強電腦維護 10.18 高二6班多媒體壞,換機器
余靖電腦維護 9.28 物理組打印機壞,已修好
公司胡總電腦中毒,已處理,但
毒未殺盡,待進一步殺毒。李文景電腦維護
10.19 高二七班多媒體壞,已修好 10.25 高二五班多媒體壞,已修好
涂旭電腦維護
陳云飛電腦維護
9.23 17班多媒體不啟動,修好
23班多媒體不啟動,修好9.22 13班多媒體短路,修好 9.23 吳金華電腦壞,已修好 9.24 謝艷艷系統(tǒng)壞,已修好
16班修多媒體壞,已修好 24班報多媒體壞,沒壞 9.25 熊志平系統(tǒng)壞,已修好 9.26 25班多媒體壞,已修好 28班多媒體壞,待修
9.27 28班多媒體已修好
熊紅平電腦維護
高二19班多媒體壞,已修好
第二篇:學院網(wǎng)站信息維護
學院網(wǎng)站信息維護培訓
1、基礎知識
1.1、學院網(wǎng)站群的大致構成 1.2、瀏覽器兼容性問題 1.3、現(xiàn)階段后臺地址 1.4、管理后臺登錄
2、信息添加
2.1、正確的信息添加步驟 2.2、編輯正確的Word格式 2.3、將圖片調整至適當尺寸 2.4、上傳圖片 2.5、上傳附件
2.6、Flash幻燈片的調用規(guī)則
3、信息管理
3.1、常見問題
3.2、新聞的置頂,排序 3.3、新聞的審核狀態(tài) 3.4、如何轉移新聞
第三篇:信息設備維護合同
福溪電廠信息設備維護合同
甲方:四川中電XX電力開發(fā)有限公司
乙方:四川宜賓XX技術有限公司
甲、乙雙方本著精誠合作、平等互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就相關長期維護合作事宜,達成以下合同條款,以備雙方共同恪守:
第一條:維護范圍
1、乙方負責維護甲方的相關辦公設備及信息終端。(計算機及其周邊設備、網(wǎng)絡設備、機房、服務器、通訊設備、網(wǎng)絡及各信息終端、門禁系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng))
第二條:維護承諾
1、甲方負責提供所需乙方維護設備的所有詳細信息,包括購買日期、保質保修期、設備清單、設備保修卡等;
2、乙方自合同簽訂之日起,負責委派兩名技術員。以開展對甲方規(guī)定范圍內的設備進行日常維護,同時預備一名技術熟練工做后備人員并告知甲方后備技術員人員信息;
3、乙方所委派的技術員由甲方協(xié)調員統(tǒng)一管理及分派任務,甲方需需支付乙方全年維護費20000.00¥(大寫:貳萬元整);
4、乙方在維護過程中,已過質保期的設備所產(chǎn)生的維修費用需另外支付維修費用。
5、乙方所派技術人員在合同生效之日起定班在甲方做相關維護(每周一至周五兩名技術員、周六一名;作息時間按照甲方的作息時間為標準),如因工作強度臨時增減人員,需雙方協(xié)調員協(xié)商同意后做相關人員調整;
6、甲方需提供給乙方技術人員必備的辦公設備(計算機兩臺),和工具儲存設備(儲物柜兩個),并統(tǒng)一交由乙方技術員管理,合同期滿后歸還。乙方技術人員自備維修、維護、檢測等工具;
7、乙方根據(jù)甲方培訓需求,將對甲方(參培人數(shù)少于20人/次)提供免費培訓。超出范圍的培訓,雙方將另外協(xié)商由甲方支付培訓費用后做相關培訓;
8、甲方維護范圍內的設備,在同等質量且不超出市場價位的條件下優(yōu)先在乙方單位采購,具體采購設備及耗材明細詳見《附件一:產(chǎn)品目錄清單》;
9、乙方需每年年初向甲方遞交《產(chǎn)品報價單》如遇到市場價格有大幅波動那么將合理調整產(chǎn)品價格;
10、乙方技術員每日向甲方協(xié)調員遞交工作日志,每月向甲方協(xié)調員遞交設備狀況統(tǒng)計報
告;
11、乙方委派技術員在一年內不得無故更換,因事假、離職等因素需重新選配技術員的,需在不影響甲方的工作任務的前提下提前一個月完成業(yè)務培訓、熟悉環(huán)境、工作交接,經(jīng)甲方協(xié)調員同意后方可更換。遇到不可抗因素(生病和意外傷害),乙方需及時補充后備技術人員。
第二條:合作期限
合作期限自2010年12月1日至2011年12月2日止,如合同期滿且無其它補充協(xié)議和變更則合同自動續(xù)簽。
第三條:收費標準、結算方式
1、收費標準:以上技術員薪資及維護費用總額為人民幣_20000.00_元(開票加收17%)
2、結算方式:自合同鑒定之日起一個月內付清所有費用予乙方。
第四條:甲乙雙方的權利和義務
(一)甲方的權利和義務
1、負責提供辦公場地,提供必要辦公設備。
2、雙方簽署合同之日起,甲方將其維護范圍內的設備明細及分布情況告知給乙方協(xié)調員。
3、負責保證乙方技術員在甲方工作期間的人身安全。
4、甲方應按約定如期向乙方支費用,愈期30天無故不支付,則按每天5%的標準向乙方支付滯納金。
(二)乙方的權利和義務
1、乙方技術員在甲方工作期間,守國家的法律法規(guī),自覺遵守甲方的規(guī)章制度,配合甲方管理人員的安排。
2、乙方必須根據(jù)甲方要求按時、按質、按量地完成相關作業(yè)。
3、甲方有權根據(jù)乙方工作質量提出合理建議,乙方需積極與甲方進行協(xié)商,并根據(jù)協(xié)商結果作相應調整。
4、應在協(xié)議約定時間內及時到位技術人員。
5、本協(xié)議正本一式4份,甲乙雙方各執(zhí)二份,具有同等法律效力。
甲方:_________________________________乙方:
地址:_________________________________地址:
法定代表人或授權人:___________________法定代表人或授權人:朱藝
簽訂時間:2010年12月1日簽訂時間:2010年12月1日
第四篇:設備維護工作總結
延續(xù)2011,還在工作著,但也有新的變化。不過,總算又過了365天,安全順利。分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時,分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。
(1)鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理:冬季供暖2月底結束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進行正常保養(yǎng)維護。各項規(guī)程制度完善。全年鍋爐運行三個月(2011年11月24日至2011年2月22日),計902小時,耗煤210噸。
(2)中央空調(制冷系統(tǒng))管理:夏季制冷空調自6月底開始調試并送冷氣,兩名操作工看護,另四名技術人員協(xié)助廠家對操作工進行了操作培訓;同時對設備及管線缺陷進行了維護整改完善,進入正常工作狀態(tài)。制冷系統(tǒng)運行兩個月(2011年6月24日開啟至2011年8月25日),耗電122600kwh(3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案,供決策時參考。(4)水源泵站管理:本站是公司生產(chǎn)、生活水供應的源泉,重點抓好日常維護與維修工作,運行基本正常。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費約57000元。
(5)庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,配備了一名專職管理人員和一名操作工?;窘⒘宋锪鞴芾沓绦?,物資收發(fā)存各類報表制度,建立各類臺帳,制定了材料采購、入庫、領用審批制度,基本進入正?;癄顟B(tài)。物資(從三月份起)期初庫存83萬元,總入庫456萬元,領用總計420萬元(生產(chǎn)211萬元,其它209萬元),期末庫存119萬元。
(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?;颈U狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中:
鋼材:采購量7725.779噸,資金量3378萬元(截止11月); 水泥:采購量10574.91噸,資金量360萬元(截止11月)。(7)設備維護與備件計劃管理:對所轄運行設備定期進行維護保養(yǎng),零備件計劃準備充分,維修及時進行。
(8)幾項具體工作:
(a)組織執(zhí)行化驗室/試驗室設備材料計劃,負責采購有關設備、儀器、貨梯及風機安裝,保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風機等113220元,制樣設備等150239元,貨梯41500元,合計304959元。部分儀器設備在需要時臨時采購。
(b)在國家節(jié)能減排宏觀調控的形勢下,克服了水泥供應緊張的局面,基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。
(c)在鋼材采購方面,根據(jù)公司資金流狀況及時調整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購,以滿足工程需要,減少資金占用。
(9)管理制度化規(guī)范化:強化制度的建立與健全;明確崗位職責;強化工藝紀律、工作紀律的意識;
(10)設備維護保養(yǎng)定修制:增強維修的計劃性;有合理的備件庫存。
(11)安全管理工作:對有建制的班組開展好班組安全活動;對無建制的作業(yè)人員指定相關技術人員開展安全活動。
(12)計劃的合理性安排:工程計劃落實到位;生產(chǎn)用備件材料計劃準確;采購及時;庫存合理。(13)空調系統(tǒng)逐步推進自動化、無人值守化管理,減少人力消耗;
(14)水源泵站管理,盡力研究節(jié)能運行,同時,考慮大選廠生產(chǎn)需要,站外需建獨立的值班室或員工休息室;
(15)規(guī)范物流管理程序,建立合理、先進的管理平臺,提升物資有序管理水平,建立合理的庫存量,節(jié)約生產(chǎn)成本;
(16)凈化站工藝需進一步改進,保障生活水的質量,盡力提高員工的生活質量。(17)合理安排有關崗位的人數(shù),提高員工素質,建立高效的運行機制,合理節(jié)約人力資源。(18)強化自身素質的提高,繼續(xù)學習不松懈。
在一個陌生的崗位上通過技術業(yè)務知識的不斷學習,基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,安排工作有了一定的基礎。
同時,也在通過學習科學發(fā)展觀理論,盡力提高自身的政治素養(yǎng),把認清形勢,把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發(fā)展建設具體工作實踐中,爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管理者。
時刻銘記:廉潔工作,對企業(yè)負責,對自己負責!以上述職匯報,請各級領導審查。不妥之處,盼指正。謝謝!
第五篇:設備維護工作總結
設備維護工作總結(精選多篇)
工作總結設備維護組:鄭景磊2014 年 1 月 7日
2014年設備維護工作總結
緊張忙碌的2014年結束了。回首過去,歸納近一年來的工作,總結經(jīng)驗和教訓。在這一年中,工作中的點點滴滴讓我學到了很多作為一個服務管理基層的應必備的素質。
設備維護組以客房的電腦、門鎖和會議室的音響設備為主。保障學員能上網(wǎng)、門鎖能正常打開、學員能正常上課是我們的職責。要定期對、報告廳、會議室等設備的維修檢查和保養(yǎng)。
客房的電腦系統(tǒng)崩潰、ip沖突等常見的問題。我們客房管理員對電腦系
統(tǒng)進行整體的系統(tǒng)還原、重設ip。對客房的門鎖沒電、門把手松動等常見的問題,做到提前更換電池,及時的修理門把手。一切可能發(fā)生的問題都要提前預防,不要等到問題出來了再去解決。像客房門鎖的門把手松動在沒有配件的情況下,我們經(jīng)過多次的實驗,把門把手和里面的螺絲焊接到一起能解決問題,就結合后勤對這些門鎖就行維修,從而這樣的問題就能解決了。會議室的設備要做到定期的維護。要使用的報告廳要進行提前的設備調試和準備工作,確保在使用過程中正常運行,不出任何差錯。
就在今年,我院做了大量的投資,完善了學院的基礎設施建設。8號樓的從新改造、7報同聲傳譯報告廳的建設和2報多功能報告廳的改造。增加了一大批新的設備。我們設備組要做的就是熟悉設備的用途及功能,反復的研究其功能,熟練的操作,完成了對新設備的熟練操作。能做到有設備會用,發(fā)揮設備的最大用處、、、、、、當然在這一年里,也存在
一些不足:
1.客房維修方面不及時。有的時候在中午、晚上吃飯的時候,屬于
維修的高峰期。維修任務繁重。只能做到揀領導的先修,急的先修,前報的先修的原則。這樣就會導致維修不及時的情況發(fā)生,導致這樣問題的發(fā)生給我維修人員也有一定的關系。
2.報告廳設備沒有配備到位。學院移動設備有限,我們沒有合理的
調配好,還有就是溝通不到位,有的報告廳需要設備沒有提前告知。這樣的問題是我們在今后的工作當中的重中之重,要高度重視。盡可能的避免此類問題的發(fā)生。
在明年的工作計劃中下面的幾項工作要作為主要的工作來做.1.針對客房電腦、門鎖出現(xiàn)的簡單問題要對樓層服務員進行這方面
知識的培訓。爭取能讓樓層服務員對一些簡單的問題能夠及時的處理。這樣對我們及時的服務有一個很大的改
進。
2.會議室服務員對報告廳設備的正常開關機和一些簡單的連接、轉
換進行培訓。爭取做到每人都會使用報告廳的設備。不要上課了有的設備還沒能正常開啟。這樣能避免一些不必要問題的出現(xiàn),不會耽擱學員的上課時間。
3.要加強維修后文字性材料的保留,對維修工單的存檔。這樣對我
們以后的維修工作有很大的幫助,也是對我們維修工作量的統(tǒng)計。
4.加強完善報告廳設備的管理制度,正規(guī)管理流程。
在這年里我們也有可喜的一面。順利的完成了接待姜局長一行蒞臨學院工作總結會、全國煙草專賣職業(yè)技能競賽和東北四省等幾次競賽的順利舉辦。是對我們工作的肯定,也是對我們工作的一次激勵。
使我們在以后的工作中要做到取長補短。使我們進修學院在今后的服務
上有一個新的突破。
延續(xù)2014,還在工作著,但也有新的變化。不過,總算又過了365天,安全順利。
分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時,分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。
凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案,供決策時參考。
工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?;颈U狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中:
鋼材:采購量7725.779噸,資金量3378萬元;
水泥:采購量10574.91噸,資金量360萬元。
設備維護與備件計劃管理:對所轄
運行設備定期進行維護保養(yǎng),零備件計劃準備充分,維修及時進行。
幾項具體工作:
在國家節(jié)能減排宏觀調控的形勢下,克服了水泥供應緊張的局面,基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。
在鋼材采購方面,根據(jù)公司資金流狀況及時調整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購,以滿足工程需要,減少資金占用。
管理制度化規(guī)范化:強化制度的建立與健全;明確崗位職責;強化工藝紀律、工作紀律的意識;
設備維護保養(yǎng)定修制:增強維修的計劃性;有合理的備件庫存。
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安全管理工作:對有建制的班組開展好班組安全活動;對無建制的作業(yè)人員指定相關技術人員開展安全活動。
計劃的合理性安排:工程計劃落實
到位;生產(chǎn)用備件材料計劃準確;采購及時;庫存合理。
空調系統(tǒng)逐步推進自動化、無人值守化管理,減少人力消耗;
水源泵站管理,盡力研究節(jié)能運行,同時,考慮大選廠生產(chǎn)需要,站外需建獨立的值班室或員工休息室;
規(guī)范物流管理程序,建立合理、先進的管理平臺,提升物資有序管理水平,建立合理的庫存量,節(jié)約生產(chǎn)成本;
凈化站工藝需進一步改進,保障生活水的質量,盡力提高員工的生活質量。
合理安排有關崗位的人數(shù),提高員工素質,建立高效的運行機制,合理節(jié)約人力資源。
強化自身素質的提高,繼續(xù)學習不松懈。
在一個陌生的崗位上通過技術業(yè)務知識的不斷學習,基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,安排工作有了一定的基礎。
同時,也在通過學習科學發(fā)展觀理
論,盡力提高自身的政治素養(yǎng),把認清形勢,把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發(fā)展建設具體工作實踐中,爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管理者。
時刻銘記:廉潔工作,對企業(yè)負責,對自己負責!
以上述職匯報,請各級領導審查。不妥之處,盼指正。
謝謝!
2014年1月設備維護工作總結
2014年1月設備維護工作即將結束,本月設備維護工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,現(xiàn)將本月主要工作總結如下,細節(jié)方面的工作在此不一一進行說明。
存在的問題: 1、2014年新建設基站及村通工程基站,目前為止因各個方面的原因驗收工作還沒有結束,并且經(jīng)驗收的基站存在的問題也沒有進行整治。
2、本月上報的問題還未能解決,戈泉藥業(yè)基站窗戶封堵將倒塌、了墩車站基站門鼻子脫焊等,上述問題本中心無法解決故上報維護中心進行解決。
本月基站設備維護工作匯總
1、本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村---紅柳
河,雅子泉、沙爾車站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、磁海、m1033、南金山、昌河集團銅金礦。
2、本月保障哈密西線6個太陽能基站
8次供電480小時以上,哈密南線3個太陽能基站7
次充電220小時以上、東線6太陽能基站4次充電240
小時以上,除太陽能基站外對體育館、白楊溝、紅星
二牧場、紅星四場、二場二連等基站進行充電。本月
共計充電時長970小時左右。
3、配合完成市區(qū)33個基站兩次
勘察工作,基站站房內空
間、電源、蓄電池等方面一次,基站傳輸設備方面一次。希望以后此類工作能夠搭配開展,節(jié)省時間和不必要的資源浪費。
4、本月完成山區(qū)一號點、二號點老載頻的更換和二牧場
故障載頻的更換,及了墩車站、紅層車站、十三間房臨時擴容工作,部分基站閑置載頻及減容工作。
5、6、本月鐵塔天饋線維護工作匯總
1、本月完成哈密西線百里風區(qū)范圍內14個基站天饋線、天
線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查,對于饋線卡脫落的及時進行填補或綁扎固定。
2、完成電信共享我方鐵塔,在我方鐵塔上安裝設備是否規(guī)范
是否影響我方通信設施等等方面的檢查。
3、對火車站、市法院這兩個市區(qū)基站的簡易支架進行加固處
理,對原有利用扎帶綁扎的全部進行替換,對拉線等進行檢查緊固。另對市區(qū)方圓賓館等數(shù)個基站進行了相應的檢查。
直放站及室內分布式基站維護工匯總
1、本月直放站及室內分布的維護工作主要表現(xiàn)的故障處理配合完成09年新建設基站門禁安裝隨工工作。配合網(wǎng)絡優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調整工作。
方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。
2、完成哈密東線選頻直放站調整測試工作,市區(qū)直放站監(jiān)控
卡的安裝調試工作。
3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、峽溝水
庫、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設備故障的處理。
內部培訓工作
本月內部培訓工作并沒有在技術培訓方面來展開,本有對于安全生產(chǎn)、保護維護人員安全、保障設備安全、杜絕車輛事故等等關于安全方面的知識進行了學習,使維護人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。
哈密網(wǎng)絡維護中心
設備維護
2014-01-27
2014年2月設備維護工作總結
2014年2月設備維護工作即將結束,本月設備維護工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,由于本月維護工作的開展遇到春節(jié)假期的影響,未能夠按照月工作計劃中的內容全部實施完畢。現(xiàn)將本月主要工作總結如下,細節(jié)方面的工作在此不一一進行說明。
存在的問題:
1、在年初時將太陽能基站運行情況做以總結,目前還沒有收到回復,不
知道網(wǎng)絡部計劃對地區(qū)范圍內的太陽能基站進行怎樣的調整,我維護單位希望能夠得到回復,畢竟與我維護單位有直接關系。
2、目前十六期及村通基站還沒有懸掛各種警示牌。我中心現(xiàn)在沒有變壓器警示牌及鐵塔警示牌,若需要懸掛能否盡快將貨物發(fā)與我中心。
本月基站設備維護工作匯總
1、本月到目前為止完成市區(qū)范圍內重要基站巡檢工作,組要在春節(jié)前對市區(qū)范圍內基站進行安全檢查,同時
聯(lián)系個別基站進出困難一事,杜絕了春節(jié)期間基站安
全事故,確保春節(jié)期間基站運行正常。
2、本月保障哈密西線6個太陽能基站
5次供電300小時以上,哈密南線3個太陽能基站5
次充電180小時以上、東線6個太
陽能基站4次充電
240小時以上,除太陽能基站外對鹽化總廠家屬院、紅星一場、鈣塑廠、紅星一場開發(fā)區(qū)、西戈壁等基站進行充電。本月共計充電時長800小時左右。
3、完成哈密鐵路醫(yī)院基站傳輸方式的更改,將原有高速
環(huán)傳輸更換為光傳輸。
4、5、本月鐵塔天饋線維護工作匯總
1、本月完成哈密東線鐵路沿線范圍內6個基站天饋線、天
線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查。
直放站及室內分布式基站維護工匯總
1、本月直放站及室內分布的維護工作主要表現(xiàn)的故障處理
方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。
2、完成柳樹溝開發(fā)區(qū)、西山鄉(xiāng)開
發(fā)區(qū)新建直放站設備安裝調
試工作。
3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、紅星二
牧場三隊等直放站設備故障的處理。
內部培訓工作
本月內部培訓工作并沒有在技術培訓方面來展開,本有對本月完成市郊團場重點基站設備容量擴容工作。配合網(wǎng)絡優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調整工作。
于安全生產(chǎn)、保護維護人員安全、保障設備安全、杜絕車輛事故等等關于安全方面的知識進行了學習,使維護人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。
哈密網(wǎng)絡維護中心
設備維護
2014-02-24
2014年設備維護中心工作總結
一、工作情況匯總
網(wǎng)管業(yè)務:處理號線工單余次,新裝機、拆機余部次,智能平臺業(yè)務處理余部。其中中心局裝移機跳線余部,拆線余部。收0a電報余份、電子公章電報份,公司業(yè)務通知份。
施工及配合:
施工共計件次。
包括:
機房新增設備:
機房網(wǎng)絡改造:
其他施工:
工程配合:
2014年dslam寬帶用戶擴容共計余次近線
調度指揮:
電纜割接施工配合余次,配合割接電話共計近余部。等處光纜割接配合余次。
業(yè)務開通:
故障:
故障處理余件次。
包括交換故障x件次
傳輸故障x件次
電源故障x件次
數(shù)據(jù)網(wǎng)故障x件次。
維護任務:
通信樓核心路由器ne40e的ffu板更換;鄧州北環(huán)-鄧州火車站-東關機房備用光纖測試;興達機房至天山路機房備用光纖測試;中心機房至加油站備纖測試。各機房計表牌上墻,及發(fā)電插座檢查。天山路及解放路機房各增加開關電源模塊一個;東環(huán)機房9306交換機所用纖芯業(yè)務倒代;中心局電池容量測試;中心-北京路-師院光纖通道故障處理等各項維護工作;
2月份把蒲山的e400一體機和zx9806h的流量改到蒲山機房額onu上面,緩解了蒲山ma5100的負荷。云陽的原來一條百兆通道改為2條百兆通道,有效緩解了原來云陽ma5100_1的流量。新野的s3300交換機已經(jīng)開通,為下一步上移動的千兆波分通道做下了基礎。4月份新開通一條ge通道,有效緩解了鄭
南通道的緊張;5月份開通白河南s8505。
南陽城市影視現(xiàn)有節(jié)目1875部,上半年共計刪除舊影片52部,上傳節(jié)目270部。
上報省公司各類月統(tǒng)計報表件次。
數(shù)據(jù)制作:各類局數(shù)制作余次,共計條業(yè)務命令。包括西峽鋼廠中繼電路數(shù)據(jù);中國移動2014年第一批新增號段數(shù)據(jù);鄧州新增南陽銀行鄧州支行數(shù)據(jù);南陽贏家汽車銷售服務公司連選業(yè)務數(shù)據(jù);南水北調新增號段數(shù)據(jù);內鄉(xiāng)天貴酒店開通數(shù)據(jù);197后付費用戶刪除數(shù)據(jù);移動pbx-ip增加2m中繼;仲景路方圓快捷酒店設備數(shù)據(jù)拆除;配合省公司支撐系統(tǒng)改造,修改bas的認證方式。
停、發(fā)電情況;2014年上半年所有機房共停電次,發(fā)電余次。
問題:
1、方城中心機房擴容后總配架已用完,需要擴容。
2、市區(qū)鴨電機房發(fā)電插座線徑細、經(jīng)管學校機房無發(fā)電插座。
3、山東信通環(huán)境監(jiān)控存在問題已匯總有關數(shù)據(jù)上報省公司立項。
4、經(jīng)管學校480交換設備電池、許莊機房480交換設備電池不良,停電后即斷,急需更換。
5、中心局割接遺留問題:
1)直流屏熔絲告警未接。
2)直流屏電池組監(jiān)控霍爾傳感器不良,不能接入艾默生監(jiān)控系統(tǒng),無法控制電池充電電流。不能限流。
3)電源直流屏至二樓直流屏線徑細。
4)發(fā)電機房散熱不良。急需改造。
5)環(huán)境監(jiān)控不能監(jiān)控新電源系統(tǒng)。
6、通信樓電源室,直流屏--逆變直流電源線,直流屏--互聯(lián)網(wǎng) 直流電源線、直流屏-電池直流電源線需更換。
7、移動本網(wǎng)pbx、移動pbx、td用戶電話故障處理流程。
8、現(xiàn)場各機房的照明能否隨著本次交流引入的改造同時進行,目前改造過的淅川機房,機房內照明沒有改造,有些位臵仍看不清設備。
9、在雷雨季節(jié)來臨之前,需要安排各縣經(jīng)營部配合對所有安裝環(huán)控的機房進行一次全面的實驗。
上半年在維護中發(fā)現(xiàn)的重大問題及目前的處理情況:
1、設備中心維護人員在興達機房、鎮(zhèn)平縣城機房的日常例行維護巡視中發(fā)現(xiàn)兩個機房蓄電池組有異常,經(jīng)測試確認發(fā)現(xiàn)兩個機房各有一組電池劣化嚴重。目前已將劣化嚴重的電池組從供電設備中拆除,向省公司申報的立項已批復。2、4月7日鎮(zhèn)平中心機房交流空開頻繁落下,室內工區(qū)積極到現(xiàn)場配合,開始測量后發(fā)現(xiàn),空開在閉合狀態(tài)時空開上部有電下部無電,即懷疑空開有故障,對空開進行更換后交流可以供上電。但是4月8日鎮(zhèn)平中心再次出現(xiàn)交流無法供電的故障,我中心人員全力以赴,兩天內第三次奔赴現(xiàn)場協(xié)助經(jīng)營部、電工以及當?shù)仉姌I(yè)局人員進行問題的查找
和處理。在現(xiàn)場經(jīng)過測試后又發(fā)現(xiàn)電壓過高。將交流引入供電甩掉后用發(fā)電機供電便一切正常,判斷交流引入
有問題,配合電工對交流引入進行全面的徹查,最終判斷是交流引入空開零線接點不一致造成,將兩個零線串接后故障排除。
二、下半年重點工作
加強設備維修隊伍建設,在中心內部開展網(wǎng)絡拓撲結構、傳輸設備、電源設備的學習,開展各專業(yè)的人才儲備。
加強設備計表工作,在上半年計表質量取得一定進步的基礎上,保持住前期的努力成果,爭取更大的收獲。
加強設備臺賬資料的核對,保證其準確性。
加強規(guī)整制度的落實,加大日常計表等各項臨時任務的組織實施和檢查管理工作。
繼續(xù)加強“安全規(guī)整制度”的學習和落實,明確目標,分解責任,建立監(jiān)控機制,完善考核制度,夯實安全維護
工作。
設備:
對于已經(jīng)到貨的興達蓄電池組盡快組織實施安裝
組織安裝工業(yè)北路機房、白河南整流配電箱。
工業(yè)北路機房的9306設備組織實施安裝
對于已經(jīng)申報立項的鎮(zhèn)平蓄電池組待到貨后組織施工
工業(yè)北路機房、白河南機房開關電源到貨后組織施工
加強汛期值班監(jiān)控工作,保證汛期各項維護任務的順利完成。
提前準備,做好秋季設備的鑒定工作。
組織人員進行營銷知識的培訓,保證在完成自己各項維護任務的基礎上,盡最大的努力完成公司的全員營銷任務。