第一篇：特許加盟模式,設(shè)計(jì)
如家
特 許 酒店
加 盟 模 式 設(shè) 計(jì) 報(bào) 告
指導(dǎo)老師：吳紅迪 制 作 者：尤思寧 黃春富 班 級(jí)：連鎖3141/2 小組成員：張慢慢 尹莉 尤思寧 孫玉玉 黃春富 陳可
目錄
一、如家酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析..........................................1
（一）如家酒店的特點(diǎn)...........................................1
（二）如家經(jīng)營(yíng)管理SWOT 分析...................................2
二、如家特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的設(shè)計(jì)..........................................4
（一）商標(biāo).....................................................4
（二）商號(hào).....................................................4
（三）經(jīng)營(yíng)管理策略.............................................4
三、如家特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)模式的設(shè)計(jì)....................................6
（一）贏利模式設(shè)計(jì)背景.........................................6
（二）贏利模式設(shè)計(jì)目標(biāo).........................................7
四、如家酒店特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的設(shè)計(jì)....................................8
五、報(bào)告總結(jié)......................................................8
一、如家酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
如家酒店集團(tuán)創(chuàng)立于2002 年，2006 年10 月在美國(guó)納斯達(dá)克上市（股票代碼：HMIN），作為中國(guó)酒店業(yè)海外上市第一股，如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為“大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。如家酒店集團(tuán)旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频?、和頤酒店兩大品牌，現(xiàn)已在全國(guó)30 多個(gè)省和直轄市覆蓋100 多座主要城市，擁有連鎖酒店500 多家，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的最大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌---如家快捷酒店，提供標(biāo)準(zhǔn)化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品，為海內(nèi)外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務(wù)，傳遞著適度生活的簡(jiǎn)約生活理念。中高端商務(wù)酒店品牌---和頤酒店，為境內(nèi)外中高級(jí)商務(wù)及休閑旅游人士提供高科技智能化的酒店住宿產(chǎn)品和獨(dú)具特色的“HOWEVER 貼心服務(wù)”，讓您在人性化的舒適體驗(yàn)中暢享旅途的自然自在。如家成立至今，更以敏銳的市場(chǎng)洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì)迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，如家正用實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)著中國(guó)大眾住宿業(yè)酒店市場(chǎng)走向成熟和完善。
在經(jīng)濟(jì)型酒店出現(xiàn)之前，中國(guó)人的出行住宿一般都靠三星級(jí)以下的賓館和招待所，它們一般都是單體店經(jīng)營(yíng)，設(shè)施和管理陳舊，沒有任何品牌規(guī)模，只能靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)來吸引消費(fèi)者。尤其是前者要保住所謂星級(jí)，又必須為利用率很低的“標(biāo)準(zhǔn)配套設(shè)施”比如康健館、KTV 等等付出高昂的維護(hù)成本，所以基本沒有性價(jià)比可言。2002年由攜程旅行網(wǎng)和首旅集團(tuán)共同成立的如家酒店連鎖，比起1996年錦江集團(tuán)推出的國(guó)內(nèi)第一家經(jīng)濟(jì)型酒店錦江之星而言，無論是股東或資金層面，都沒有更加顯著的優(yōu)勢(shì)，但卻從2006年開始就取代了錦江之星的行業(yè)老大地位，并且把第一的寶座坐到今天，不難看出如家在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方面下足了功夫。
（一）如家酒店的特點(diǎn)
如家快捷酒店，提供標(biāo)準(zhǔn)化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品，為海內(nèi)外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務(wù)。如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為“大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的 “家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。
經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌——如家快捷酒店，提供標(biāo)準(zhǔn)化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品，為海內(nèi)外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務(wù)，傳遞著適度生活的簡(jiǎn)約生活理念。
中高端商務(wù)酒店品牌——和頤酒店（Yitel），旨在滿足境內(nèi)外中高級(jí)商務(wù)及休閑旅游人士的需要，以精致時(shí)尚的環(huán)境設(shè)計(jì)、舒適人性的客房設(shè)施、便捷高效的商務(wù)配套、恰到好處的熱情款待，帶領(lǐng)賓客體驗(yàn)前所未有的旅行新樂趣。自信而不張揚(yáng)，和氣但不平庸，環(huán)境與人融為一體，平衡之道，盡在魅力和頤。
如家成立至今，更以敏銳的市場(chǎng)洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì)迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司借鑒在歐美完善成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店模式，為商務(wù)和休閑旅行等客人提供“干凈、溫馨” 的酒店產(chǎn)品，如家快捷給旅客提供舒適住宿服務(wù)，更成為低碳生活的引導(dǎo)者和示范者。如家鼓勵(lì)客人減少 一次性用品的使用、節(jié)約用電用水、低碳環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用、也在推動(dòng)消費(fèi)者環(huán)境意識(shí)的提高、轉(zhuǎn)變生活方式等方面起到了關(guān)鍵作用。在結(jié)合業(yè)內(nèi)眾多專家評(píng)委、“神秘人計(jì)劃”考察以及數(shù)百萬名網(wǎng)友評(píng)分后，如快捷品牌在 200 多個(gè)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店參選品牌中脫穎而出，榮獲 “2010 年度中國(guó)最受歡迎綠色經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌”，這是如家快捷自2006 年以來連續(xù)五年獲得中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的唯一單項(xiàng)大獎(jiǎng)。如家酒店集團(tuán)旗下于2008 年12 月新開業(yè)的和頤酒店以其良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、獨(dú)特定位、全新的模式獲得“2010 年最佳中、高端商務(wù)酒店”。倡導(dǎo)“適度生活，自然自在”的生活理念。
（二）如家經(jīng)營(yíng)管理SWOT 分析（1）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
主要是飯店業(yè)的高低兩端：即以四五星級(jí)為代表的高級(jí)酒店和以只提供簡(jiǎn)單住宿為主的社會(huì)旅館。由于出行顧客固有的消費(fèi)水平和我國(guó)日益巨大的酒店消費(fèi)人群這兩個(gè)主要原因，決定了對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店來說，這兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不是很強(qiáng)大。但有兩個(gè)因素要引起注意：一是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們的生活水平提高，會(huì)有一部分客源流向高星級(jí)酒店；另一個(gè)是高星級(jí)酒店的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略，會(huì)削弱經(jīng)濟(jì)型酒店的競(jìng)爭(zhēng)能力，影響到經(jīng)濟(jì)型酒店的消費(fèi)市場(chǎng)。
（2）潛在的進(jìn)入者
在部分地區(qū)，酒店業(yè)的發(fā)展還有一定的空間。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和政治體制的進(jìn)一步改革，更多的政府招待所會(huì)真正進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行軌道。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制沒有完全建立起來之前，特別是產(chǎn)權(quán)交易不發(fā)達(dá)、酒店產(chǎn)權(quán)退出機(jī)制不健全的情況下，即使經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)整體處于不景氣的狀態(tài)下，仍有大量的潛在進(jìn)入者。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看，一種屬于經(jīng)濟(jì)型酒店類型的旅館——汽車旅館將快速發(fā)展，這將是未來一個(gè)巨大的潛在進(jìn)入者。（3）替代品的威脅
經(jīng)濟(jì)型酒店目前的替代品威脅并不大。酒店業(yè)作為旅游業(yè)的三大支柱之一，主要解決人們出行的住宿問題，屬于人們出行的必要構(gòu)件。雖然出現(xiàn)了夕發(fā)朝至列車，以及未來可能出現(xiàn)的一定數(shù)量的“紅眼航班”，但相對(duì)于巨大的消費(fèi)市場(chǎng)而言，這些對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店都不能構(gòu)成很大威脅。（4）購買者的討價(jià)還價(jià)能力
與顧客的消費(fèi)愿望、支付能力的大小以及對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格的敏感程度有關(guān)。隨著人們精神生活和物質(zhì)生活水平的提高，對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的信任度和依賴度會(huì)越來越高，討價(jià)還價(jià)能力相對(duì)的減弱，對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展有利。（5）供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力
目前經(jīng)濟(jì)型酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，這也是目前整個(gè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)不理想的主要原因。從這個(gè)方面講，經(jīng)濟(jì)型酒店的討價(jià)還價(jià)能力不強(qiáng)。還有一些經(jīng)濟(jì)型酒店不以市場(chǎng)效益為出發(fā)點(diǎn)，如一些政府招待所，這影響到經(jīng)濟(jì)型酒店正常市場(chǎng)價(jià)格的形成。由以上分析，可以得出如家酒店的SWOT分析：（1）優(yōu)勢(shì) S
1、服務(wù)人員陽光熱情，如家目前的形象對(duì)于房屋租金很有利，可節(jié)約采購成本；
2、很好的品牌和優(yōu)秀的企業(yè)文化；
3、選才用才制度嚴(yán)格完善；
4、完善的信息管理系統(tǒng)，忠誠的客戶群，美國(guó)納斯達(dá)克上市；
5、連鎖酒店業(yè)的名牌，便于擴(kuò)張，市場(chǎng)份額居先。（2）劣勢(shì) W 入住率的優(yōu)勢(shì)在減弱。
（3）機(jī)遇 O
1、發(fā)展高端客戶、做四、五星標(biāo)準(zhǔn)的酒店；
2、提高購并競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（追隨者）的能力
3、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁，可繼續(xù)快速擴(kuò)張到其他區(qū)域，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；
4、削減一切成本費(fèi)用。（4）威脅 T
1、連鎖酒店品牌如雨后春筍般破土而出；
2、小旅館提供更加優(yōu)質(zhì)低價(jià)的服務(wù)；
3、市場(chǎng)需求減少，入住率下降；
4、房租漲價(jià)；
5、受到金融危機(jī)和業(yè)務(wù)周期的沖擊。
二、如家特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的設(shè)計(jì)
（一）商標(biāo)
（二）商號(hào) 如家酒店（Homeinn）
（三）經(jīng)營(yíng)管理策略（1）總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
經(jīng)濟(jì)型酒店第一要?jiǎng)?wù)就是把價(jià)格降下來，達(dá)到“經(jīng)濟(jì)”的標(biāo)準(zhǔn)。如家酒店有嚴(yán)格的成本 控制體系，使得酒店的平均房?jī)r(jià)控制在 200 元/天左右仍然有足夠的利潤(rùn)空間。
1、降低物業(yè)成本，同時(shí)發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)
傳統(tǒng)的星級(jí)酒店一般先購買土地然后興建酒店，而如家酒店則采用另外一種輕資產(chǎn)的方式——租賃直營(yíng)。通過租用和改造陳舊學(xué)校、廠房等，如家大大縮短了酒店的建造周期，同時(shí)減輕快速擴(kuò)張帶來的資金壓力。星級(jí)酒店的建設(shè)一般要 4
2到3年，而如家租用和裝修的酒店只要6個(gè)月就能開業(yè)。為了更好地節(jié)約時(shí)間和資金，如家酒店的籌備和建設(shè)采用的是一種“平行工序”——在改造和裝修的同時(shí)，市場(chǎng)推廣、組織培訓(xùn)和質(zhì)量檢查等各方面的工作同時(shí)開展，并且有非常嚴(yán)格的時(shí)間約束。為了更好地發(fā)揮單家分店的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，如家把每家分店的客房數(shù)定在120間左右，同時(shí)盡可能地減少其他設(shè)施占用的空間：不設(shè)寬敞的大堂、沒有娛樂中心和購物設(shè)施、餐廳面積也盡可能小。這些措施在酒店經(jīng)營(yíng)成本控制上起到了重要的作用。
2、在不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，提供有限的服務(wù)
在客房裝修成本的控制上，如家比其他經(jīng)濟(jì)型酒店品牌做得好一些。錦江之星和漢庭酒店約花費(fèi)7萬元/間，莫泰、格林豪泰約花費(fèi) 6萬元/間，如家酒店則花費(fèi)約 5 萬元/間。相比于傳統(tǒng)酒店提供的多樣化服務(wù)，如家的服務(wù)是有限的，它明確地把最好地滿足客戶的住宿需求作為企業(yè)定位。其他超出“住宿”的需求，如桑拿、KTV、酒吧、購物等，如家均不提供。最能體現(xiàn)住宿服務(wù)質(zhì)量的是床和衛(wèi)生間。如家十分重視客房及衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生，而且給顧客享用優(yōu)質(zhì)的床及床上用品，并提供叫早服務(wù)，致力于提升客戶的住宿質(zhì)量及舒適度。
3、工作人員占比低，較少人力成本
在人力成本上，如家酒店也比一般星級(jí)酒店要低。該酒店實(shí)行店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，酒店經(jīng)營(yíng)上的大小事務(wù)由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，沒有部門經(jīng)理和領(lǐng)班。因此，如家酒店的客房員工比例1：0.3到1：0.35之間，100間客房?jī)H需30至35名員工即可，比一般的高星級(jí)酒店節(jié)省70%左右的人力。
（2）差異化戰(zhàn)略
1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及完善的訂房系統(tǒng)
隨著網(wǎng)絡(luò)的迅速普及，電子商務(wù)快速發(fā)展，在線旅游服務(wù)市場(chǎng)也隨之成長(zhǎng)起來。AC 尼爾森2007 年公布的報(bào)告表明：29%的旅行者會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂房間。如家酒店建立之初就依托我國(guó)最大的酒店預(yù)訂網(wǎng)站——攜程網(wǎng)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及網(wǎng)上預(yù)訂，而隨著酒店的成長(zhǎng)，其官網(wǎng)的預(yù)訂系統(tǒng)也做得愈加完善。2004 年，如家成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店中最早使用 800 免費(fèi)電話辦理房間預(yù)訂的。駕輕就熟地運(yùn)用這些新式的營(yíng)銷手段，如家獲得了我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
2、室內(nèi)設(shè)計(jì)突出個(gè)性，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先
傳統(tǒng)的星級(jí)酒店或商務(wù)旅店室內(nèi)設(shè)計(jì)千篇一律，基本上是灰白的房間、深色 的床、白色的被子。如家則把客房做成有精致的差異化產(chǎn)品：淡粉色的墻面、掛著的歐式藝術(shù)畫、柔和的臺(tái)燈、書桌上還放著基本財(cái)經(jīng)雜志等等，處處透出酒店 “如家”的氛圍。另外，如家對(duì)床上用品的配色、易耗品的數(shù)量和質(zhì)量要求、客房衛(wèi)生間的情節(jié)、電器的使用都有非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。甚至規(guī)定在客人入住前，電視機(jī)固定在中央一臺(tái)，音量為15。該酒店還專門把這些標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)成16 本服務(wù)冊(cè)子，供所有員工學(xué)習(xí)。
3、連鎖經(jīng)營(yíng)及大力推行會(huì)員制
連鎖經(jīng)營(yíng)有助于企業(yè)集團(tuán)發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，充分占領(lǐng)市場(chǎng)并取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)際著名的零售及酒店集團(tuán)均實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。入世以前，我國(guó)并沒有明確實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的酒店企業(yè)，星級(jí)酒店集團(tuán)也才剛剛形成規(guī)模，經(jīng)濟(jì)型酒店則只有少量品牌在個(gè)別地區(qū)發(fā)展起來。中國(guó)入世后，如家酒店抓住發(fā)展機(jī)遇，并且把連鎖經(jīng)營(yíng)作為差異化戰(zhàn)略的核心，在全國(guó)范圍內(nèi)布局酒店網(wǎng)絡(luò)，并把上市融資作為目標(biāo)之一。目前，如家在全國(guó)100 多個(gè)城市里擁有超過600 家酒店，而且還在擴(kuò)張之中。最近，如家有計(jì)劃往臺(tái)灣延伸酒店業(yè)務(wù)。
會(huì)員制也是如家首先引進(jìn)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的。開業(yè)之初，如家就開始積累自己的會(huì)員。通過給會(huì)員以更優(yōu)惠的價(jià)格，并提供延時(shí)退房、預(yù)訂優(yōu)先等服務(wù)，如家成功地留住了大部分顧客。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，如家50%以上的利潤(rùn)是會(huì)員貢獻(xiàn)的。
（3）專一化戰(zhàn)略
如家酒店從開業(yè)至今，一直以滿足一般旅客及商務(wù)人士的住宿要求為自己的經(jīng)營(yíng)方向。在與低星級(jí)酒店及其他社會(huì)旅館的競(jìng)爭(zhēng)中，如家以同樣或更低的價(jià)格前提下往往能提供更好的服務(wù)效果，所以客房出租率和收益也是處于領(lǐng)先位置。雖然 2008 年底推出針對(duì)高端商務(wù)旅客的品牌——“和頤”酒店，但其規(guī)模不大?？傮w來說，如家集中于服務(wù)旅游者及中端商務(wù)人士這一客戶群體的集中化戰(zhàn)略沒有變化。
三、如家特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)模式的設(shè)計(jì)
（一）贏利模式設(shè)計(jì)背景
如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為“大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。如家酒店集團(tuán)旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频?、和頤酒店兩大品牌，現(xiàn)已在全國(guó)30多個(gè)省和
直轄市覆100多座主要城市，擁有連鎖酒店500多家，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的最大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌---如家快捷酒店，提供標(biāo)準(zhǔn)化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品，為海內(nèi)外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務(wù)，傳遞著適度生活的簡(jiǎn)約生活理念?？偝杀绢I(lǐng)先戰(zhàn)略、降低物業(yè)成本，同時(shí)發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、在不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下、提供有限的服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)業(yè)，如家酒店榮獲“2010年度中國(guó)最受歡迎綠色經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌”，這是如家快捷自2006年以來連續(xù)五年獲得中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的唯一單項(xiàng)大獎(jiǎng)。如家酒店集團(tuán)旗下于2008 年12月新開業(yè)的和頤酒店以其良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、獨(dú)特定位、全新的模式獲得“2010年最佳中、高端商務(wù)酒店”。倡導(dǎo)“適度生活，自然自在”的生活理念。
（二）贏利模式設(shè)計(jì)目標(biāo)（1）顧客定位
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展，酒店業(yè)已成為一個(gè)較大的產(chǎn)業(yè)，但旅游市場(chǎng)格局以依靠海外市場(chǎng)為主向內(nèi)外并重的轉(zhuǎn)變，使傳統(tǒng)的重視高星級(jí)酒店而忽視經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的結(jié)構(gòu)性問題逐漸凸顯，發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店勢(shì)在必行。經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)需求大，發(fā)展前景好。上世紀(jì)90 年代中期以來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展，雙休日的實(shí)施及公共假期的調(diào)整，使得國(guó)內(nèi)旅游呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，而國(guó)內(nèi)游客的住宿基本上是經(jīng)濟(jì)型酒店，這就使得經(jīng)濟(jì)型酒店有著十分廣闊的發(fā)展前景。從整體上看，普遍旅游者的收入水平不高，受經(jīng)濟(jì)實(shí)力的限制，高檔飯店對(duì)他們來說仍有一段距離。因此，伴隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，“干凈、舒適、價(jià)廉”的經(jīng)濟(jì)型酒店將呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。（2）顧客市場(chǎng)細(xì)分
如家酒店主要分布于全國(guó)各地區(qū)的景區(qū)及相對(duì)落后的二線城市，主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)型酒店。根據(jù)游客的需要而開設(shè)的。
四、如家酒店特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的設(shè)計(jì) 加盟條件一線城市或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市 物業(yè)面積3000-6000平米 資金要求：600萬以上 房間數(shù)量：80-130間
特許初始費(fèi)(一次性支付)：按3000元/間計(jì)算 特許經(jīng)營(yíng)保證金(一次性)10萬元(八年后有息退還)特許經(jīng)營(yíng)采購保證金(一次性)20萬元(酒店開業(yè)后有息退還)特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)：每月特許酒店總收入的4.5% 委托管理費(fèi)：每月特許酒店總收入的1.5% 如家酒店管理系統(tǒng)安裝維護(hù)費(fèi)：首次安裝費(fèi)5000元，維護(hù)費(fèi)10000元/年 如家正版計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)使用許可費(fèi)：10000元/八年
工程籌備期管理支持費(fèi)：5000元/月(兼職，一般四個(gè)月，具體視工程進(jìn)度而定)其他費(fèi)用：(系統(tǒng)使用許可費(fèi)：10000元/八年)
五、報(bào)告總結(jié)
通過我們小組對(duì)如家快捷酒店的上網(wǎng)收集資料并整合分析，給如家快捷酒店做了一個(gè)適合該企業(yè)的特許加盟模式，通過對(duì)它進(jìn)行swot分析，分別該酒店的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅，還有根據(jù)該企業(yè)的現(xiàn)狀，學(xué)到了該怎么定位、市場(chǎng)分析、經(jīng)營(yíng)權(quán)的設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的設(shè)計(jì)等。如家酒店借鑒在歐美完善成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店模式，為商務(wù)和休閑旅游等客人提供“干凈、溫馨”的酒店產(chǎn)品，倡導(dǎo)“適度生活，自然自在”的生活理念。如家成立至今，更以敏銳的市場(chǎng)洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì)迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，如家正用實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)著中國(guó)大眾住宿業(yè)酒店市場(chǎng)走向成熟和完善。如家酒店看準(zhǔn)了經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)，這使得如家能在群英中雄起！
第二篇：特許加盟漸現(xiàn)六大模式
特許加盟漸現(xiàn)六大模式
長(zhǎng)線型
長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目成資本新寵
對(duì)于這些手持大量資金、擁有一定生活品質(zhì)的加盟者而言，逐利型的“小買賣”并非他們的意向所在。這些投資者注重品牌效應(yīng)，看好長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)型項(xiàng)目。雖然這些項(xiàng)目普遍投資額較大，回報(bào)期也不短，但如果當(dāng)做事業(yè)來經(jīng)營(yíng)，這類擁有獨(dú)特企業(yè)文化的品牌卻是首選。在本屆加盟展中，一些有著“小資情調(diào)”的咖啡廳以及不少老字號(hào)品牌都走上這條路線。參加此次加盟展的北京易思凱斯企業(yè)管理有限公司就是其中一員。易思凱斯咖啡連鎖市場(chǎng)部總監(jiān)楊國(guó)華向北京商報(bào)記者介紹，雖然該品牌的加盟費(fèi)并不高，只有15萬元，但由于企業(yè)對(duì)加盟店的裝修、家具設(shè)備購買、招聘和人員培訓(xùn)要求較高，一家150平方米的門店要想真正開業(yè)，前期投入在110萬元左右，這還不包括房租。“像我們的門店，裝修成本每平方米2000-3000元，總部對(duì)物業(yè)的要求也比較高，會(huì)進(jìn)行地點(diǎn)評(píng)估。”
北京商報(bào)記者獲悉，類似易思凱斯咖啡連鎖的咖啡廳，啟動(dòng)費(fèi)用均在100萬元左右，投資回報(bào)期普遍在20-30個(gè)月，品牌商對(duì)加盟商的要求也普遍較高，有企業(yè)需要數(shù)百萬元保證金、有企業(yè)需要信譽(yù)資質(zhì)良好的獨(dú)立法人資格、有企業(yè)需要運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)甚至企業(yè)管理方面的相關(guān)學(xué)歷、資質(zhì)證明。
老字號(hào)品牌的加盟熱情也不減，比如張一元、吳裕泰、東來順、便宜坊和全聚德等。與咖啡廳相比，老字號(hào)投資額更大，回報(bào)期更長(zhǎng)。如便宜坊烤鴨的投資額在300萬元左右，投資回報(bào)期普遍為4-5年。
投資建議：北京商報(bào)記者翻看不少“長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)型”品牌的加盟手冊(cè)發(fā)現(xiàn)，“認(rèn)同企業(yè)文化”是企業(yè)對(duì)投資者的一致要求。在品牌方看來，加盟這樣一家店不僅需要加盟者對(duì)企業(yè)和行業(yè)的認(rèn)識(shí)，更需要加盟者對(duì)這項(xiàng)事業(yè)充滿熱情，避免在經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)品牌的美譽(yù)度造成傷害。
快速型
低門檻特色小吃受追捧
展會(huì)上，一些特色小吃行業(yè)的展位甚是火爆。雖然有的觀眾是被試吃的美食所吸引，但也有不少人相中了其較短的投資回報(bào)期。
記者了解到，總部設(shè)在江蘇的巴弟雞排，全國(guó)統(tǒng)一5萬元的加盟費(fèi)，再加1萬元合同保證金。該企業(yè)目前在全國(guó)有50余家直營(yíng)店，400余家加盟店。
據(jù)該企業(yè)人士介紹，該項(xiàng)目投資回報(bào)期約在1年到1年半左右，同時(shí)會(huì)對(duì)加盟者進(jìn)行烹飪操作方面的培訓(xùn)。由于投資回報(bào)期短，目前現(xiàn)有的加盟者多為準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生。該企業(yè)人士同時(shí)介紹，在本次展會(huì)上已達(dá)成百余項(xiàng)合作意向，具體的加盟者身份及比例尚未做出統(tǒng)計(jì)。
同樣經(jīng)營(yíng)特色豆制品小吃的斗腐倌，目前在北京已有5家加盟店，其全國(guó)統(tǒng)一加盟費(fèi)為12800元，再加上店面裝修、原材料等所需費(fèi)用，成本總共約在2萬元。其招商部主管王資鵬介紹，店面基本在1平方米左右，豆制品整體毛利在六成以上，日銷售可達(dá)5000元左右。如果是區(qū)位把握得好，在二三個(gè)月內(nèi)就能得到投資回報(bào)。
王資鵬同時(shí)表示，加盟人士以小本創(chuàng)業(yè)者為主，多為進(jìn)城務(wù)工人員和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，在本屆展會(huì)上已簽訂13項(xiàng)加盟協(xié)議。
投資建議：中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)特許經(jīng)營(yíng)委員會(huì)委員、知金顧問總裁韓雨廷認(rèn)為，加盟意向者不能只關(guān)注回報(bào)期短，還要參考企業(yè)的知名度大小、有無特色產(chǎn)品、總部支持是否
到位等。最關(guān)鍵的，加盟者需要了解直營(yíng)店和加盟店的效益，如果相差懸殊，則放棄加盟。目前一些企業(yè)為了賺取加盟費(fèi)用并銷售其設(shè)備，利用加盟者急于求成的心理，向加盟者表示該企業(yè)投資回報(bào)期短。并且有相關(guān)調(diào)查表明，有70%的企業(yè)招攬加盟者都只為推銷設(shè)備，而最短的投資回報(bào)期也要在3年以上。
穩(wěn)健型
穩(wěn)健項(xiàng)目可作為工作機(jī)會(huì)
記者在展會(huì)走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)投資者還是偏向于投資相對(duì)較少回本也更加平穩(wěn)的項(xiàng)目。這類加盟者更希望將加盟項(xiàng)目作為一份工作來進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
這次參加展會(huì)的有福奈特、尼羅洗衣等洗衣品牌。臺(tái)灣象王洗衣連鎖是眾多洗衣加盟參展商中的一家，也是洗衣參展商中咨詢?nèi)藬?shù)較多的一家。
象王洗衣品牌銷售人員表示，洗衣店是一個(gè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的投資項(xiàng)目，象王洗衣的加盟優(yōu)勢(shì)在于前期投資相對(duì)較低，而其他品牌的前期投資很大程度上讓投資者吃不消。
記者發(fā)現(xiàn)投資福奈特除了店鋪?zhàn)饨鸷脱b修等費(fèi)用之外，還需要有不低于53萬元左右的前期資金投入；尼羅洗衣除去店鋪?zhàn)饨鸷脱b修等費(fèi)用外，創(chuàng)業(yè)A套餐價(jià)格在90萬元左右。這些洗衣品牌前期投資基本都得上百萬元，讓不少投資者望而卻步。
象王洗衣在投資規(guī)模方面劃分為小型店、中型店、大型店三種投資類型，這三種除了店鋪?zhàn)饨鸷脱b修等費(fèi)用外，投資額分別為30萬元、46萬元、57萬元左右，算是洗衣加盟的性價(jià)比之王。
投資者王先生對(duì)象王洗衣比較感興趣，他認(rèn)為洗衣行業(yè)是除了吃以外和日常生活最貼切的行業(yè)，洗衣店雖然回本相對(duì)較慢，但是屬于穩(wěn)中求進(jìn)的行業(yè)。如果在社區(qū)開一家小型店，每天銷售額在700元左右，除去房租、人員、電等各項(xiàng)成本，大約3年左右可回本。除此之外，鮮果時(shí)間、快樂檸檬等休閑水吧也屬于投資額較小、穩(wěn)健回本型的投資項(xiàng)目。
投資建議：不少加盟者都想加盟穩(wěn)健型行業(yè)，在品牌的選擇上比較糾結(jié)。一般來說，知名品牌的加盟費(fèi)用較高，這是由其品牌價(jià)值和成熟的模式所決定的。但也有些非知名品牌標(biāo)榜著各種噱頭，向加盟者開高價(jià)。加盟者一定要擦亮眼睛，在有限的資金內(nèi)找到品牌含金量相對(duì)較高、投資額適中、后期支持過硬的企業(yè)加盟。
創(chuàng)業(yè)型
應(yīng)屆生看好創(chuàng)業(yè)型品牌
北京商報(bào)記者在加盟展上看到，適合經(jīng)驗(yàn)不足、現(xiàn)金不多創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目與往年相比有增加趨勢(shì)。除了專門為創(chuàng)業(yè)者量身打造的項(xiàng)目外，一部分此前需要較強(qiáng)專業(yè)性才能操作的品牌也進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，變成更加“輕資產(chǎn)”的模式。其中，柯達(dá)在經(jīng)過近幾年的波折后，正在對(duì)全國(guó)數(shù)千家門店逐步進(jìn)行升級(jí)。據(jù)柯達(dá)方面相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，其今年將在全國(guó)范圍內(nèi)開出100家加盟模式的“柯達(dá)影像樂活館”，并會(huì)將其培養(yǎng)成未來的區(qū)域代理商。
“與此前的沖印店相比，柯達(dá)影像樂活館不需要加盟者會(huì)數(shù)碼沖印甚至PhotoShop，只需要將圖片、文字整理好發(fā)到總部，等總部做好照片書后寄回店內(nèi)即可，所有的操作都可以通過柯達(dá)自有的ERP系統(tǒng)進(jìn)行。”該負(fù)責(zé)人表示，這種新型門店的產(chǎn)品主要是“照片書”和其他DIY商品，與沖印店相比客單價(jià)高、對(duì)員工的技術(shù)要求也比較低，正好適合剛畢業(yè)的大學(xué)生。北京商報(bào)記者了解到，該門店加盟費(fèi)為15.8萬元，除房租外幾乎沒有太大前期投入。
投資建議：企業(yè)的招工難和應(yīng)屆畢業(yè)生的找工作難已成為難以調(diào)和的矛盾，因此，開
始有一部分應(yīng)屆畢業(yè)生拋開找工作的煩惱自己創(chuàng)業(yè)。但對(duì)于缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生而言，自己創(chuàng)立品牌并不容易，因此選擇加盟就成了較為穩(wěn)妥的折中選擇。
潛力型
服務(wù)業(yè)成潛力股
每年特許展上的參展商主要來自三個(gè)行業(yè)：零售業(yè)、餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè)。零售業(yè)和餐飲業(yè)在去年都遭遇了近年來的最低增速，因而加盟者對(duì)其的態(tài)度更加謹(jǐn)慎，而服務(wù)業(yè)因?yàn)榫邆鋼p耗小、物業(yè)要求低、增長(zhǎng)空間大和附加值高的特點(diǎn)，成為加盟者的新寵。
今年的服務(wù)業(yè)展商中，教育培訓(xùn)和美容美體類的企業(yè)格外高調(diào)。教育培訓(xùn)類今年共有18家參展，是所有細(xì)分類別中數(shù)量最多的；美容美體的企業(yè)雖然僅有6家，但拉攏了現(xiàn)場(chǎng)絕大數(shù)的女性。拎著克麗緹娜資料袋的觀眾隨處可見，妮歐美甲甚至請(qǐng)來了日本的首席培訓(xùn)師為觀眾美甲。
數(shù)據(jù)顯示，超過50%的家庭認(rèn)為自己在教育投資上的比例會(huì)增加，65%的都市女性有到專業(yè)美容機(jī)構(gòu)接受服務(wù)的意愿。由此可見，“孩子和女人的錢最好賺”并不是一句玩笑話。投資建議：服務(wù)業(yè)加盟說到底是商業(yè)模式的特許授權(quán)，與產(chǎn)品類特許授權(quán)相比，加盟費(fèi)、裝修費(fèi)和品牌使用費(fèi)等啟動(dòng)資金較高，員工工資也要高出零售業(yè)和餐飲業(yè)。此外，行業(yè)的變化和創(chuàng)新速度也較快。因此需要加盟者有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，還要有“不怕折騰”的精神。更重要的是，服務(wù)水平的高低直接決定了這類加盟店鋪的到客率，故而人才質(zhì)量格外重要。加盟者需要注意加盟總部在快速擴(kuò)張的同時(shí)是否能夠保障人才的培養(yǎng)和保留。
多元型
多種加盟規(guī)格聚人氣
過去特許企業(yè)對(duì)店鋪標(biāo)準(zhǔn)、加盟費(fèi)和品牌定位往往做“一刀切”的規(guī)定。這類企業(yè)往往定位偏中高端、對(duì)加盟者的資質(zhì)審核也較為嚴(yán)格。雖然這樣可以保證品牌形象的統(tǒng)一，但也將為數(shù)不少的中小投資者擋在了門外。尤其是在加盟回報(bào)期繼續(xù)延長(zhǎng)的情況下，上述企業(yè)開始推出多種加盟規(guī)格，拓展加盟店的數(shù)量。
御貝國(guó)際孕嬰SPA會(huì)所提供的服務(wù)涵蓋了整個(gè)孕嬰服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈，包括孕前、產(chǎn)后、嬰兒保健等服務(wù)。但能有實(shí)力將上述服務(wù)全部做好的加盟者并不多，于是該特許企業(yè)就提供了“愛·媽咪俱樂部”、“嬰兒溫泉SPA館”、“產(chǎn)后修復(fù)SPA館”和“美德月嫂”四個(gè)業(yè)態(tài)服務(wù)項(xiàng)目，供加盟者選擇其中一種或全部。
此外，將加盟店鋪分成創(chuàng)業(yè)店、標(biāo)準(zhǔn)店、形象店、旗艦店和豪華店等供不同層次的加盟者選擇，也是特許企業(yè)開始逐漸采用的方式。
投資建議：這類企業(yè)對(duì)不同經(jīng)濟(jì)水平的加盟者來說比較“通吃”，也適合加盟者循序漸進(jìn)，從創(chuàng)業(yè)到做大做強(qiáng)，都有相應(yīng)的成熟模式做范本，為其保駕護(hù)航。不同規(guī)格的店鋪所針對(duì)的消費(fèi)者是有很大差異的。除了考慮自己的投資能力外，加盟者也需要對(duì)所要開門店附近的消費(fèi)人群進(jìn)行充分調(diào)查，從而確定哪種規(guī)格的店鋪更合適，以免做無用功。
權(quán)威聲音
連鎖企業(yè)未來2/3為加盟店
“未來，加盟商的比例在整體連鎖企業(yè)中會(huì)越來越高，占企業(yè)整體門店數(shù)的2/3?！敝袊?guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)裴亮表示，麥當(dāng)勞、全家便利店、7-11等門店都在放開加盟，這是整體趨勢(shì)。從市場(chǎng)大環(huán)境來看，作為大品牌總部對(duì)于加盟的策略和看法都和從前不同，企業(yè)從前提到加盟就會(huì)覺得這對(duì)企業(yè)本身的利益有損害或者覺得難以管理不愿意放開加盟。包括肯德基也是“不從零起步”，要控制風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)品牌起保護(hù)作用。
裴亮表示，現(xiàn)在企業(yè)對(duì)于加盟的看法越來越積極，越來越發(fā)現(xiàn)加盟的優(yōu)勢(shì)。“創(chuàng)業(yè)加優(yōu)
勢(shì)”，加盟的優(yōu)勢(shì)在現(xiàn)代商業(yè)中已經(jīng)漸漸體現(xiàn)出來，所以越來越多的大品牌在考慮放開加盟，加盟市場(chǎng)也在逐漸增大。針對(duì)加盟風(fēng)險(xiǎn)，裴亮認(rèn)為，現(xiàn)在和以前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有所不同，以前市場(chǎng)是野蠻式增長(zhǎng)，而現(xiàn)在市場(chǎng)越來越清晰化，要做得很到位才能在市場(chǎng)立足。但是由于人工、房租等成本逐年攀升，對(duì)于加盟者來講要有充分打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。
第三篇：特許加盟合同
特許加盟合同
甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）
根據(jù)國(guó)內(nèi)貿(mào)易部《連鎖店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范意見》、《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，甲方同意乙方成為甲方的加盟連鎖店。現(xiàn)就加盟具體事宜，協(xié)商如下：
一、特許權(quán)使用：
1、甲方授權(quán)乙方座落于（詳細(xì)地址）的門店以“”為懸掛招牌，并將以甲方的指導(dǎo)與提供事項(xiàng)經(jīng)營(yíng)該加盟連鎖店，營(yíng)業(yè)面積：平方米。
2、甲方授權(quán)的招牌僅限于本合同規(guī)定的門店使用，乙方不得在其它場(chǎng)所使用；同時(shí)也不得在其它場(chǎng)所發(fā)放與甲方提供的超市制度相同或類似的內(nèi)部資料、營(yíng)業(yè)活動(dòng)或其它行為；不參加其它公司的事業(yè)。
3、乙方店鋪的內(nèi)外裝飾、門店招牌、員工工作服、工號(hào)牌及名片必須與甲方統(tǒng)一，用以維護(hù)甲方相同的企業(yè)形象，如有更改須征得甲方同意。
4、乙方對(duì)加盟店獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
5、乙方門店裝修、設(shè)備、商品流動(dòng)資金及其輔助材料費(fèi)用由乙承擔(dān)。
二、甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)
1、人員培訓(xùn)：甲方將負(fù)責(zé)對(duì)乙方下屬門店管理人員、理貨員、收銀員進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員必須具備當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門認(rèn)可的有效健康證，乙方需自行解決住宿、就餐、往返車費(fèi)、體檢等費(fèi)用。
2、商品的提供及結(jié)算：乙方必須向甲方采購自有品牌商品，零售價(jià)不得超過甲方的建議零售價(jià)，如是特價(jià)商品必須陳列地堆或端架頭；根據(jù)乙方需要，甲方可為乙方配送其他商品，結(jié)算方式必須每批結(jié)算，并承擔(dān)商品發(fā)貨地至加盟店的運(yùn)費(fèi)和力支費(fèi)。
3、門店管理：甲方免費(fèi)提供門店操作規(guī)范、員工手冊(cè)、門店崗位職責(zé)、超市管理手冊(cè)和其它規(guī)章制度，乙方須無條件地執(zhí)行。同時(shí)，乙方必須服從甲方派遣督導(dǎo)人員的監(jiān)督、指導(dǎo)乙方所開設(shè)的店鋪的經(jīng)營(yíng)管理。
4、廣告及促銷：為有效擴(kuò)展銷售，乙方對(duì)甲方統(tǒng)一辦理的門店促銷活動(dòng)及廣告宣傳應(yīng)完全了解其重要性，并竭力配合。
三、費(fèi)用及支付方式：
乙方在簽訂合同當(dāng)日即向甲方支付加盟費(fèi)元整人民幣。
四、合同期限及責(zé)任說明：
1、本合同期自年月日起至年月日。期限屆滿前90天經(jīng)雙方同意應(yīng)辦理續(xù)約手續(xù)，尚未辦理續(xù)約手續(xù)者，期限屆滿本約自然失去其效力。
2、本合同有效期內(nèi)乙方若無意繼續(xù)經(jīng)營(yíng)或乙方?jīng)Q定不續(xù)約，都應(yīng)提前三個(gè)月以書面通知甲方，待甲方認(rèn)可后辦理結(jié)帳解約手續(xù)。
3、在協(xié)議期滿或解除之日起七天內(nèi)，乙方必須拆除“”的標(biāo)章、圖形及與此有關(guān)的文字、圖案設(shè)計(jì)、招牌或其它營(yíng)業(yè)標(biāo)記，并不得再使用“”的字樣及其它屬于甲方所有的營(yíng)業(yè)標(biāo)記，管理技術(shù)、商業(yè)秘密等，如有發(fā)現(xiàn)甲方可以隨時(shí)追訴其違約責(zé)任。
4、乙方如在合同期限內(nèi)，嚴(yán)重?fù)p害甲方利益、名譽(yù)和泄漏甲方提供的經(jīng)營(yíng)管理秘密，甲方有權(quán)立即終止本合同，并保留追訴要求賠償?shù)臋?quán)利。
五、爭(zhēng)議的解決：
簽約雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同規(guī)定，如任何一方違反上述條款均作違約處理。如有爭(zhēng)議時(shí)，概以合同內(nèi)容為準(zhǔn)，并以甲方主要辦事機(jī)構(gòu)所在地法院為管轄法院。
九、合同生效：
本合同壹式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方：乙方：
法人代表:法人代表:
委托代理人：委找代理人：
聯(lián)系地址：聯(lián)系地址：
郵編：郵編：
電話：電話：
簽約時(shí)間：年月日
第四篇：特許加盟協(xié)議書模板
特許加盟協(xié)議書模板6篇
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，男女老少都可能需要用到協(xié)議書，協(xié)議書的簽訂是雙方或數(shù)方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。大家知道協(xié)議書的格式嗎？下面是小編為大家整理的特許加盟協(xié)議書6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
特許加盟協(xié)議書 篇1甲方：家具有限公司 乙方：
地址：xxxxx 地址：
法人代表： 法人代表：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
甲方雅舍家具致力于促進(jìn)中國(guó)家具業(yè)的繁榮和發(fā)展，努力滿足消費(fèi)者隨生活質(zhì)素不斷提高而日益增長(zhǎng)的對(duì)家居環(huán)境改善和創(chuàng)新的需求，實(shí)現(xiàn)雅舍為顧客創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念。乙方與甲方具有共同或類似的經(jīng)營(yíng)理念，并愿意以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作雙贏為原則，加盟成為雅舍全國(guó)銷售體系的一員，提高合作雙方的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成合作意向如下：
乙方有意加入甲方策劃和管理的市場(chǎng)體系，并承諾按照雅舍家具有限公司的要求操作;甲方經(jīng)過評(píng)估及慎重考慮，同意乙方為加盟商。
授權(quán)的區(qū)域范圍及經(jīng)營(yíng)品牌：
甲方授予乙方在 省 市(縣)區(qū)域內(nèi)享有下列選定品牌及產(chǎn)品的區(qū)域經(jīng)營(yíng)權(quán)：
(二)授權(quán)加盟品牌約定如下：
(1)artsymen牌()
1、乙方負(fù)責(zé)投資和提供雅舍產(chǎn)品專賣場(chǎng)地，甲方提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的特許經(jīng)營(yíng)模式，供應(yīng)商品及提供統(tǒng)一服務(wù);乙方自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。
2、甲乙雙方為依法注冊(cè)登記、各自獨(dú)立的企業(yè)法人或個(gè)體工商戶，雙方的法律關(guān)系是特許人與受許人之間的關(guān)系，雙方之間不存在任何的共同投資、合伙、雇傭、承包等關(guān)系。乙方及其雇員并非甲方的雇員、加盟人、合伙人、子公司或分支機(jī)構(gòu)，不具有代行雅舍職能和以雅舍委托加盟人名義做出任何決定和行為的權(quán)利。
3、簽訂《雅舍家具區(qū)域加盟協(xié)議書》的同時(shí)，乙方交付履約保證金 萬元。合同終止后，甲乙根據(jù)加盟協(xié)議約定確認(rèn)應(yīng)歸還的履約保證金余額后無息返還乙方。
1、乙方享有雅舍產(chǎn)品約定品牌和產(chǎn)品系列的加盟權(quán)。
2、乙方須遵循市場(chǎng)規(guī)劃，不得出現(xiàn)跨區(qū)域的違規(guī)銷售行為。
3、乙方必須在區(qū)域內(nèi)以旗艦店或形象店的模式在主流家具商圈展示雅舍的產(chǎn)品，4、方開設(shè)的雅舍專賣店單店面積標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)際使用面積)如下：標(biāo)準(zhǔn)面積：200平方。底線面積：150平方。
5、賣場(chǎng)專用于完整陳列和專售甲方授權(quán)產(chǎn)品的基本貨品組合。加盟店的選址、店鋪結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修裝飾必須達(dá)到甲方規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，由甲方統(tǒng)一設(shè)計(jì)，乙方按圖紙進(jìn)行施工和展示陳列，建店投資費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
6、乙方必須服從甲方的價(jià)格管理和總體市場(chǎng)管理;甲方推行全國(guó)統(tǒng)一建議零售價(jià)制度，建議加盟商最終成交價(jià)為出廠價(jià)順加160%，上下浮動(dòng)幅度不得超過20%.7、乙方應(yīng)盡準(zhǔn)確訂購之義務(wù)，乙方下達(dá)并經(jīng)甲方確認(rèn)的訂單為不可撤消的訂單，非經(jīng)甲方書面同意，乙方不得予以撤消。
8、乙方應(yīng)盡正牌經(jīng)營(yíng)之義務(wù)，不得經(jīng)營(yíng)仿冒產(chǎn)品。非經(jīng)甲方書面同意，加盟店內(nèi)不得陳設(shè)和銷售其它廠家品牌的產(chǎn)品。
9、乙方應(yīng)進(jìn)行合理的促銷和廣告行動(dòng)，積極響應(yīng)和配合甲方階段性、全國(guó)統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)促銷活動(dòng)，以共同提升雅舍品牌在當(dāng)?shù)氐闹群推放平ㄔO(shè)。
10、乙方必須協(xié)助甲方維護(hù)雅舍品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的形象和美譽(yù)度，對(duì)于前任經(jīng)銷商已銷售產(chǎn)品的售后服務(wù)需求，以及與銷售相關(guān)的遺留問題，乙方有義務(wù)協(xié)助圓滿解決，對(duì)在維護(hù)過程中發(fā)生的直接材料費(fèi)用乙方可向甲方做出反饋，由雙方協(xié)商決定承擔(dān)的方式;
11、乙方在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有雅舍品牌的維護(hù)義務(wù)，當(dāng)出現(xiàn)假冒侵權(quán)等損害雅舍品牌聲譽(yù)的行為時(shí)，應(yīng)予及時(shí)打擊并報(bào)告給乙方。
12、專賣店的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證由乙方以自身的名義自行辦理，并由乙方繳納經(jīng)營(yíng)過程中的工商行政稅收等一切稅費(fèi)。
1、配合乙方進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、選址、組貨等，并對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理提供意見和建議;同加盟商共同規(guī)劃當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。
2、授予乙方在指定區(qū)域范圍內(nèi)的雅舍品牌及產(chǎn)品系列銷售專有經(jīng)營(yíng)權(quán);
3、在達(dá)到雅舍規(guī)定的店鋪面積及裝修標(biāo)準(zhǔn)之后，雅舍按當(dāng)期承諾的支持提供裝修補(bǔ)貼費(fèi)用或其它公告的優(yōu)惠政策。
4、提供優(yōu)質(zhì)之產(chǎn)品，并持續(xù)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，保持產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
5、甲方將對(duì)乙方指定的營(yíng)銷、服務(wù)人員無償提供系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，向加盟店傳授必需的產(chǎn)品知識(shí)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)(差旅費(fèi)甲乙雙方各自自行承擔(dān)本方開支);
6、甲方方應(yīng)按雙方確認(rèn)的訂單在款到發(fā)貨的前提下，保質(zhì)、按期、按量供應(yīng)貨品及服務(wù)。
7、向乙方提供產(chǎn)品圖片目錄、說明書、手冊(cè)等宣傳資料，并協(xié)助乙方進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的推廣策劃;甲方有關(guān)產(chǎn)品改進(jìn)、新品開發(fā)、價(jià)格調(diào)整等信息，將通過書面通知、網(wǎng)頁等形式及時(shí)向乙方公告。
8、甲方將根據(jù)市場(chǎng)狀況和營(yíng)銷需求，做雅舍品牌的全國(guó)媒介廣告推廣及不定期促銷活動(dòng)支持。
年 月 日 至 年 月 日總購貨額指標(biāo)(結(jié)算價(jià))約定如下：雅舍artsymen品牌產(chǎn)品每年每月平均不得低于 元。
1、乙方作為連鎖專賣店，成員享受雅舍家具統(tǒng)一出廠價(jià)。
2、結(jié)算方式一律為款到發(fā)貨。
3、乙方保證按雙方約定結(jié)算方式按期付款，否則甲方將不予保證供貨;如發(fā)生乙方拖欠貨款的情況，甲方有權(quán)保留按國(guó)家《合同法》的規(guī)定追究違約責(zé)任，并以欠款額為基數(shù)按每天 2 ‰收取乙方滯納金;
5、乙方以現(xiàn)金方式支付往來款項(xiàng)，或通過銀行匯兌到甲方指定的賬戶;乙方如不按本條款規(guī)定操作匯款到非甲方指定賬戶的款項(xiàng)，甲方不予承認(rèn)和受理，如因此導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失由乙方自行承擔(dān)。
6、為完善應(yīng)收賬款的管理，避免不必要的糾紛和經(jīng)濟(jì)損失，甲方實(shí)行每月例行對(duì)帳制度，由甲方向乙方提供當(dāng)月雙方的往來帳清單并傳真給乙方，乙方應(yīng)在收到對(duì)賬單一周之內(nèi)，采用書面的方式向甲方確認(rèn)或反饋;如乙方逾期不反饋，甲方視同乙方確認(rèn)看待;對(duì)賬單未能按本條款規(guī)定操作導(dǎo)致的往來賬不準(zhǔn)確、不清晰或其它經(jīng)濟(jì)糾紛、經(jīng)濟(jì)損失由乙方自行承擔(dān)。
(一)雅舍標(biāo)識(shí)的所有權(quán)和使用承諾
1、所有雅舍artsymen標(biāo)識(shí)，均屬甲方所有，未經(jīng)甲方許可，乙方不得使用甲方提供的雅舍artsmen標(biāo)識(shí)以及產(chǎn)品分牌標(biāo)識(shí)于本協(xié)議以外的任何交易。若乙方違反本規(guī)定，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議，并要求乙方賠償甲方所遭受的一切損失。
2、甲方承諾在本協(xié)議有效期內(nèi)，乙方可以在加盟店中或經(jīng)甲方批準(zhǔn)的戶外廣告、促銷推廣資料中使用各種雅舍標(biāo)識(shí)以及產(chǎn)品分牌標(biāo)識(shí)。
3、乙方及其加盟店不得在其注冊(cè)登記的商號(hào)、公司名稱中利用雅舍標(biāo)識(shí)或雅舍分牌標(biāo)識(shí)的全部或部分標(biāo)識(shí)。
4、本合同終止或解除后，乙方不得以任何理由繼續(xù)使用雅舍標(biāo)識(shí)及其產(chǎn)品分品牌標(biāo)識(shí)。
(二)雅舍標(biāo)識(shí)以及產(chǎn)品分品牌標(biāo)識(shí)的使用規(guī)范
1、加盟店只能按雅舍承諾的范圍和方法使用雅舍標(biāo)識(shí)以及產(chǎn)品分品牌標(biāo)識(shí)，以此維護(hù)甲方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和雅舍的統(tǒng)一形象。
2、加盟店在使用雅舍標(biāo)識(shí)以及產(chǎn)品分品牌標(biāo)識(shí)時(shí)，禁止有以下行為。
a、降低或損害雅舍統(tǒng)一形象，損害甲方商譽(yù)或侵犯甲方知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
b、向加盟店職員以外的第三者泄露、傳授甲方的運(yùn)作規(guī)范。
c、直接或間接模仿、盜用雅舍標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品分牌標(biāo)識(shí)、運(yùn)作規(guī)范于其它品牌或項(xiàng)目，或引導(dǎo)第三者模仿盜用。
3、招牌、商標(biāo)、標(biāo)識(shí)的撤除
本協(xié)議一旦終止(包括合同期滿和中途解約)，乙方所有加盟店立即喪失雅舍標(biāo)識(shí)以及產(chǎn)品分牌標(biāo)識(shí)的使用權(quán)。乙方必須從建筑物和附屬設(shè)備上撤除或消除雅舍標(biāo)識(shí)以及產(chǎn)品分牌標(biāo)識(shí)。如不主動(dòng)撤除或消除，甲方可自行撤除或消除，所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
1、甲方訂貨指引中的訂貨周期是通常狀態(tài)下的大約交貨期限，并非精確交付日的承諾。除非訂單有特別約定，又除非是有意的不當(dāng)行為或嚴(yán)重過失，甲方不應(yīng)就產(chǎn)品的一般性遲延交貨承擔(dān)補(bǔ)償責(zé)任。
2、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)其已出售產(chǎn)品的維修、換貨或退貨。如屬甲方責(zé)任，乙方應(yīng)提供證據(jù)，經(jīng)甲方確認(rèn)后由甲方承擔(dān)補(bǔ)償責(zé)任。
3、對(duì)于乙方由于進(jìn)行產(chǎn)品供應(yīng)、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)或轉(zhuǎn)售而發(fā)生的任何直接的、間接的損害，甲方不承擔(dān)責(zé)任。
4、按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，凡因本協(xié)議規(guī)定之產(chǎn)品的缺陷導(dǎo)致人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失而提起的針對(duì)乙方的產(chǎn)品責(zé)任訴訟和非訴訟，經(jīng)生效仲裁、判決、調(diào)解乙方已賠付的，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)補(bǔ)償。但乙方應(yīng)在接到有關(guān)賠償請(qǐng)求的通知后48小時(shí)內(nèi)，將該賠償請(qǐng)求書面通知甲方，并應(yīng)按甲方有關(guān)訴訟抗辯或協(xié)商解決的指引進(jìn)行活動(dòng)。
1、加盟店事先未征得雅舍的同意，不得將本協(xié)議規(guī)定的任何權(quán)利、店鋪的經(jīng)營(yíng)權(quán)全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三者;加盟店若私下轉(zhuǎn)讓第三者，甲方有權(quán)按失效合同處理。
2、如加盟店因明顯的困難而有可能發(fā)生營(yíng)業(yè)中斷，或雅舍認(rèn)為其已不能再繼續(xù)正常經(jīng)營(yíng)時(shí)，雅舍有權(quán)物色新的加盟商接替經(jīng)營(yíng)，乙方應(yīng)以善意、利于加盟店存續(xù)經(jīng)營(yíng)為原則，積極處理債權(quán)、債務(wù)和營(yíng)業(yè)的移交。
3、如加盟店希望出讓或出租店鋪時(shí)，雅舍或其物色新的加盟商有優(yōu)先接受店鋪建筑或接替、承租。具體讓渡價(jià)格和租金由雙方協(xié)商確定。
1、加盟店不得向法律規(guī)定必須公開以外的任何第三者泄露雅舍按照本協(xié)議規(guī)定，提供給加盟店的運(yùn)作規(guī)范、商業(yè)秘密及有損于雅舍的情報(bào)，并有責(zé)任保證其職工不向第三者泄露。
2、本協(xié)議有效期內(nèi)，乙方承諾將不直接或間接地雇傭、以共同投資、合伙等形式使用任何屬于甲方或甲方其它加盟店在職員工或解除雇傭關(guān)系不滿一年的員工。
1、合同期限屆滿，雙方不再續(xù)簽，合同自動(dòng)終止;
2、合同期內(nèi)經(jīng)雙方協(xié)商一致同意終止。但任何一方提出合同終止，須按提前一個(gè)月知會(huì)對(duì)方;
3、如乙方出現(xiàn)下列情形之一，甲方有權(quán)單方面終止合同，必要時(shí)還須追究違約方經(jīng)濟(jì)責(zé)任：
(1)乙方完成本協(xié)議第六條約定的最低購貨額不足70%，或連續(xù)六個(gè)月購貨額未能達(dá)到指標(biāo)月度平均值的70%;
(2)乙方多次訂貨在發(fā)貨期內(nèi)資金不到位嚴(yán)重影響銷售的;
(3)未經(jīng)甲方或甲方授權(quán)人的書面同意，乙方擅自在專賣店內(nèi)銷售其他廠家、其他品牌之產(chǎn)品的，情節(jié)嚴(yán)重拒不改善者;
(4)乙方未遵循甲方的指導(dǎo)價(jià)格政策，發(fā)生嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)行為，對(duì)雅舍品牌造成商譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的;
(5)乙方店面形象差不達(dá)標(biāo)，甲方書面要求乙方整改和提升，乙方?jīng)]能在要求或雙方約定的時(shí)間內(nèi)調(diào)整改造到位的;
(6)乙方在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中未能按照甲方向消費(fèi)者承諾的售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)和服務(wù)，令消費(fèi)者的滿意度和雅舍品牌的美譽(yù)度受損，導(dǎo)致一個(gè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)客戶在公共媒介上投訴超過3次的;
(7)甲乙雙方正式簽署協(xié)議后，乙方在三個(gè)月內(nèi)無法落實(shí)場(chǎng)地影響約定的開店速度的，甲方有權(quán)按失效合同處理。
4、如甲方出現(xiàn)下列情形之一，乙方有權(quán)單方面終止合同。
(1)乙方按甲方正常的訂貨周期訂貨，而甲方多次出現(xiàn)不能按期發(fā)貨，嚴(yán)重影響乙方銷售的;
(2)甲方多次發(fā)貨不對(duì)板，或未經(jīng)乙方同意而強(qiáng)行發(fā)貨的;
(3)甲方多次出現(xiàn)嚴(yán)重的原廠產(chǎn)品質(zhì)量問題，而甲方不能按服務(wù)承諾妥善解決的;
有關(guān)爭(zhēng)議雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商解決不了，任何一方都可按法律程序及規(guī)定到甲方所在地人民法院提起訴訟。
本協(xié)議之訂立、效力、解釋、履行等各種爭(zhēng)議的解決，均受中華人民共和國(guó)法律的管轄。
十六、本協(xié)議有效期為包 年，從 年 月 日始至 年 月 日止。合同期內(nèi)不得無故終止，合同期滿前三個(gè)月內(nèi)，雙方可協(xié)商續(xù)簽。
十七、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。未盡事宜，雙方可協(xié)商增訂補(bǔ)充，雙方認(rèn)可后生效，并視同本協(xié)議不可分割的部分。
甲方：乙方：(簽字蓋章)
地址： 地址：
簽約代表： 簽約代表：
年 月 日 年 月
特許加盟協(xié)議書 篇2甲方：
乙方：
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，決定自本協(xié)議簽訂之日起終止雙方于20xx年1月1日簽訂的《特許加盟合約協(xié)議書》。
二、乙方于本協(xié)議簽訂之日起2個(gè)工作日內(nèi)將乙方以甲方為名義辦理的證照進(jìn)行注銷、變更，并將變更后的工商登記信息資料（加蓋工商局印章）交由甲方審核。
三、乙方于本協(xié)議簽訂之日起2個(gè)工作日內(nèi)交給甲方20xx年1月1日至20xx年1月1日加盟費(fèi)共計(jì)：拾萬元（人民幣大寫拾萬）。
四、本協(xié)議終止雙方于20xx年1月1日簽訂的《特許加盟合約協(xié)議書》，對(duì)雙方而言互不違約，雙方均無需承擔(dān)終止合同的違約責(zé)任。
五、本協(xié)議簽定之日并在乙方交給甲方20xx年1月1日至20xx年1月1日加盟費(fèi)拾萬元（人民幣大寫拾萬）后，雙方互不負(fù)債權(quán)債務(wù)。
六、乙方對(duì)以甲方為名義辦理的證照進(jìn)行注銷、變更，并將變更后的工商登記信息資料（加蓋工商局印章）交由甲方審核后，同時(shí)全部交付給甲方加盟費(fèi)拾萬元后，甲方退回乙方押金伍萬元。
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：乙方：
法定代表人： 法定代表人：
委托代表人： 委托代表人：
經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：
日期： 日期：
特許加盟協(xié)議書 篇3甲方：家具有限公司 乙方：
地址：xxxxx 地址：
法人代表： 法人代表：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
甲方雅舍家具致力于促進(jìn)中國(guó)家具業(yè)的繁榮和發(fā)展，努力滿足消費(fèi)者隨生活質(zhì)素不斷提高而日益增長(zhǎng)的對(duì)家居環(huán)境改善和創(chuàng)新的需求，實(shí)現(xiàn)雅舍為顧客創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念。乙方與甲方具有共同或類似的經(jīng)營(yíng)理念，并愿意以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作雙贏為原則，加盟成為雅舍全國(guó)銷售體系的一員，提高合作雙方的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成合作意向如下：
乙方有意加入甲方策劃和管理的市場(chǎng)體系，并承諾按照雅舍家具有限公司的要求操作；甲方經(jīng)過評(píng)估及慎重考慮，同意乙方為加盟商。
授權(quán)的區(qū)域范圍及經(jīng)營(yíng)品牌：
甲方授予乙方在 省 市（縣）區(qū)域內(nèi)享有下列選定品牌及產(chǎn)品的區(qū)域經(jīng)營(yíng)權(quán)：
（二）授權(quán)加盟品牌約定如下：
（1）artsymen牌（）
1、乙方負(fù)責(zé)投資和提供雅舍產(chǎn)品專賣場(chǎng)地，甲方提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的特許經(jīng)營(yíng)模式，供應(yīng)商品及提供統(tǒng)一服務(wù)；乙方自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。
2、甲乙雙方為依法注冊(cè)登記、各自獨(dú)立的企業(yè)法人或個(gè)體工商戶，雙方的法律關(guān)系是特許人與受許人之間的關(guān)系，雙方之間不存在任何的共同投資、合伙、雇傭、承包等關(guān)系。乙方及其雇員并非甲方的雇員、加盟人、合伙人、子公司或分支機(jī)構(gòu)，不具有代行雅舍職能和以雅舍委托加盟人名義做出任何決定和行為的權(quán)利。
3、簽訂《雅舍家具區(qū)域加盟協(xié)議書》的同時(shí)，乙方交付履約保證金 萬元。合同終止后，甲乙根據(jù)加盟協(xié)議約定確認(rèn)應(yīng)歸還的履約保證金余額后無息返還乙方。
１、乙方享有雅舍產(chǎn)品約定品牌和產(chǎn)品系列的加盟權(quán)。
２、乙方須遵循市場(chǎng)規(guī)劃，不得出現(xiàn)跨區(qū)域的違規(guī)銷售行為。
３、乙方必須在區(qū)域內(nèi)以旗艦店或形象店的模式在主流家具商圈展示雅舍的產(chǎn)品，４、方開設(shè)的雅舍專賣店單店面積標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)際使用面積）如下：標(biāo)準(zhǔn)面積：200平方.底線面積：150平方。
5、賣場(chǎng)專用于完整陳列和專售甲方授權(quán)產(chǎn)品的基本貨品組合。加盟店的選址、店鋪結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修裝飾必須達(dá)到甲方規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，由甲方統(tǒng)一設(shè)計(jì)，乙方按圖紙進(jìn)行施工和展示陳列，建店投資費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
6、乙方必須服從甲方的價(jià)格管理和總體市場(chǎng)管理；甲方推行全國(guó)統(tǒng)一建議零售價(jià)制度，建議加盟商最終成交價(jià)為出廠價(jià)順加160%，上下浮動(dòng)幅度不得超過20%。
7、乙方應(yīng)盡準(zhǔn)確訂購之義務(wù)，乙方下達(dá)并經(jīng)甲方確認(rèn)的訂單為不可撤消的訂單，非經(jīng)甲方書面同意，乙方不得予以撤消。
8、乙方應(yīng)盡正牌經(jīng)營(yíng)之義務(wù)，不得經(jīng)營(yíng)仿冒產(chǎn)品。非經(jīng)甲方書面同意，加盟店內(nèi)不得陳設(shè)和銷售其它廠家品牌的產(chǎn)品。
9、乙方應(yīng)進(jìn)行合理的促銷和廣告行動(dòng)，積極響應(yīng)和配合甲方階段性、全國(guó)統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)促銷活動(dòng)，以共同提升雅舍品牌在當(dāng)?shù)氐闹群推放平ㄔO(shè)。
10、乙方必須協(xié)助甲方維護(hù)雅舍品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的形象和美譽(yù)度，對(duì)于前任經(jīng)銷商已銷售產(chǎn)品的售后服務(wù)需求，以及與銷售相關(guān)的遺留問題，乙方有義務(wù)協(xié)助圓滿解決，對(duì)在維護(hù)過程中發(fā)生的直接材料費(fèi)用乙方可向甲方做出反饋，由雙方協(xié)商決定承擔(dān)的方式；
11、乙方在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有雅舍品牌的維護(hù)義務(wù)，當(dāng)出現(xiàn)假冒侵權(quán)等損害雅舍品牌聲譽(yù)的行為時(shí)，應(yīng)予及時(shí)打擊并報(bào)告給乙方。
12、專賣店的`工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證由乙方以自身的名義自行辦理，并由乙方繳納經(jīng)營(yíng)過程中的工商行政稅收等一切稅費(fèi)。
1、配合乙方進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、選址、組貨等，并對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理提供意見和建議；同加盟商共同規(guī)劃當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。
2、授予乙方在指定區(qū)域范圍內(nèi)的雅舍品牌及產(chǎn)品系列銷售專有經(jīng)營(yíng)權(quán)；
3、在達(dá)到雅舍規(guī)定的店鋪面積及裝修標(biāo)準(zhǔn)之后，雅舍按當(dāng)期承諾的支持提供裝修補(bǔ)貼費(fèi)用或其它公告的優(yōu)惠政策。
4、提供優(yōu)質(zhì)之產(chǎn)品，并持續(xù)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，保持產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
5、甲方將對(duì)乙方指定的營(yíng)銷、服務(wù)人員無償提供系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，向加盟店傳授必需的產(chǎn)品知識(shí)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)（差旅費(fèi)甲乙雙方各自自行承擔(dān)本方開支）；
6、甲方方應(yīng)按雙方確認(rèn)的訂單在款到發(fā)貨的前提下，保質(zhì)、按期、按量供應(yīng)貨品及服務(wù)。
7、向乙方提供產(chǎn)品圖片目錄、說明書、手冊(cè)等宣傳資料，并協(xié)助乙方進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的推廣策劃；甲方有關(guān)產(chǎn)品改進(jìn)、新品開發(fā)、價(jià)格調(diào)整等信息，將通過書面通知、網(wǎng)頁等形式及時(shí)向乙方公告。
8、甲方將根據(jù)市場(chǎng)狀況和營(yíng)銷需求，做雅舍品牌的全國(guó)媒介廣告<含網(wǎng)絡(luò)廣告、電視廣告、報(bào)紙廣告>推廣及不定期促銷活動(dòng)支持。
年 月 日 至 年 月 日總購貨額指標(biāo)(結(jié)算價(jià))約定如下：雅舍artsymen品牌產(chǎn)品每年每月平均不得低于 元。
1、乙方作為連鎖專賣店成員享受雅舍家具統(tǒng)一出廠價(jià)。
2、結(jié)算方式一律為款到發(fā)貨。
3、乙方保證按雙方約定結(jié)算方式按期付款，否則甲方將不予保證供貨；如發(fā)生乙方拖欠貨款的情況，甲方有權(quán)保留按國(guó)家《合同法》的規(guī)定追究違約責(zé)任，并以欠款額為基數(shù)按每天 2 ‰收取乙方滯納金；
5、乙方以現(xiàn)金方式支付往來款項(xiàng)，或通過銀行匯兌到甲方指定的賬戶；乙方如不按本條款規(guī)定操作匯款到非甲方指定賬戶的款項(xiàng)，甲方不予承認(rèn)和受理，如因此導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失由乙方自行承擔(dān)。
6、為完善應(yīng)收賬款的管理，避免不必要的糾紛和經(jīng)濟(jì)損失，甲方實(shí)行每月例行對(duì)帳制度，由甲方向乙方提供當(dāng)月雙方的往來帳清單并傳真給乙方，乙方應(yīng)在收到對(duì)賬單一周之內(nèi)，采用書面的方式向甲方確認(rèn)或反饋；如乙方逾期不反饋，甲方視同乙方確認(rèn)看待；對(duì)賬單未能按本條款規(guī)定操作導(dǎo)致的往來賬不準(zhǔn)確、不清晰或其它經(jīng)濟(jì)糾紛、經(jīng)濟(jì)損失由乙方自行承擔(dān)。
（一）、雅舍標(biāo)識(shí)的所有權(quán)和使用承諾
1、所有雅舍artsymen標(biāo)識(shí)，均屬甲方所有，未經(jīng)甲方許可，乙方不得使用甲方提供的雅舍artsmen標(biāo)識(shí)以及產(chǎn)品分牌標(biāo)識(shí)于本協(xié)議以外的任何交易。若乙方違反本規(guī)定，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議，并要求乙方賠償甲方所遭受的一切損失。
2、甲方承諾在本協(xié)議有效期內(nèi)，乙方可以在加盟店中或經(jīng)甲方批準(zhǔn)的戶外廣告、促銷推廣資料中使用各種雅舍標(biāo)識(shí)以及產(chǎn)品分牌標(biāo)識(shí)。
3、乙方及其加盟店不得在其注冊(cè)登記的商號(hào)、公司名稱中利用雅舍標(biāo)識(shí)或雅舍分牌標(biāo)識(shí)的全部或部分標(biāo)識(shí)。
4、本合同終止或解除后，乙方不得以任何理由繼續(xù)使用雅舍標(biāo)識(shí)及其產(chǎn)品分品牌標(biāo)識(shí)。
（二）雅舍標(biāo)識(shí)以及產(chǎn)品分品牌標(biāo)識(shí)的使用規(guī)范
1、加盟店只能按雅舍承諾的范圍和方法使用雅舍標(biāo)識(shí)以及產(chǎn)品分品牌標(biāo)識(shí)，以此維護(hù)甲方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和雅舍的統(tǒng)一形象。
2、加盟店在使用雅舍標(biāo)識(shí)以及產(chǎn)品分品牌標(biāo)識(shí)時(shí)，禁止有以下行為。
a、降低或損害雅舍統(tǒng)一形象，損害甲方商譽(yù)或侵犯甲方知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
b、向加盟店職員以外的第三者泄露、傳授甲方的運(yùn)作規(guī)范。
c、直接或間接模仿、盜用雅舍標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品分牌標(biāo)識(shí)、運(yùn)作規(guī)范于其它品牌或項(xiàng)目，或引導(dǎo)第三者模仿盜用。
3、招牌、商標(biāo)、標(biāo)識(shí)的撤除
本協(xié)議一旦終止（包括合同期滿和中途解約），乙方所有加盟店立即喪失雅舍標(biāo)識(shí)以及產(chǎn)品分牌標(biāo)識(shí)的使用權(quán)。乙方必須從建筑物和附屬設(shè)備上撤除或消除雅舍標(biāo)識(shí)以及產(chǎn)品分牌標(biāo)識(shí)。如不主動(dòng)撤除或消除，甲方可自行撤除或消除，所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
1、甲方訂貨指引中的訂貨周期是通常狀態(tài)下的大約交貨期限，并非精確交付日的承諾。除非訂單有特別約定，又除非是有意的不當(dāng)行為或嚴(yán)重過失，甲方不應(yīng)就產(chǎn)品的一般性遲延交貨承擔(dān)補(bǔ)償責(zé)任。
2、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)其已出售產(chǎn)品的維修、換貨或退貨。如屬甲方責(zé)任，乙方應(yīng)提供證據(jù)，經(jīng)甲方確認(rèn)后由甲方承擔(dān)補(bǔ)償責(zé)任。
3、對(duì)于乙方由于進(jìn)行產(chǎn)品供應(yīng)、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)或轉(zhuǎn)售而發(fā)生的任何直接的、間接的損害，甲方不承擔(dān)責(zé)任。
4、按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，凡因本協(xié)議規(guī)定之產(chǎn)品的缺陷導(dǎo)致人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失而提起的針對(duì)乙方的產(chǎn)品責(zé)任訴訟和非訴訟，經(jīng)生效仲裁、判決、調(diào)解乙方已賠付的，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)補(bǔ)償。但乙方應(yīng)在接到有關(guān)賠償請(qǐng)求的通知后48小時(shí)內(nèi)，將該賠償請(qǐng)求書面通知甲方，并應(yīng)按甲方有關(guān)訴訟抗辯或協(xié)商解決的指引進(jìn)行活動(dòng)。
1、加盟店事先未征得雅舍的同意，不得將本協(xié)議規(guī)定的任何權(quán)利、店鋪的經(jīng)營(yíng)權(quán)全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三者；加盟店若私下轉(zhuǎn)讓第三者，甲方有權(quán)按失效合同處理。
2、如加盟店因明顯的困難而有可能發(fā)生營(yíng)業(yè)中斷，或雅舍認(rèn)為其已不能再繼續(xù)正常經(jīng)營(yíng)時(shí)，雅舍有權(quán)物色新的加盟商接替經(jīng)營(yíng)，乙方應(yīng)以善意、利于加盟店存續(xù)經(jīng)營(yíng)為原則，積極處理債權(quán)、債務(wù)和營(yíng)業(yè)的移交。
3、如加盟店希望出讓或出租店鋪時(shí)，雅舍或其物色新的加盟商有優(yōu)先接受店鋪建筑或接替、承租。具體讓渡價(jià)格和租金由雙方協(xié)商確定。
1、加盟店不得向法律規(guī)定必須公開以外的任何第三者泄露雅舍按照本協(xié)議規(guī)定，提供給加盟店的運(yùn)作規(guī)范、商業(yè)秘密及有損于雅舍的情報(bào)，并有責(zé)任保證其職工不向第三者泄露。
2、本協(xié)議有效期內(nèi)，乙方承諾將不直接或間接地雇傭、以共同投資、合伙等形式使用任何屬于甲方或甲方其它加盟店在職員工或解除雇傭關(guān)系不滿一年的員工。
1、合同期限屆滿，雙方不再續(xù)簽，合同自動(dòng)終止；
2、合同期內(nèi)經(jīng)雙方協(xié)商一致同意終止。但任何一方提出合同終止，須按提前一個(gè)月知會(huì)對(duì)方；
3、如乙方出現(xiàn)下列情形之一，甲方有權(quán)單方面終止合同，必要時(shí)還須追究違約方經(jīng)濟(jì)責(zé)任：
（1）乙方完成本協(xié)議第六條約定的最低購貨額不足70%，或連續(xù)六個(gè)月購貨額未能達(dá)到指標(biāo)月度平均值的70%；
（2）乙方多次訂貨在發(fā)貨期內(nèi)資金不到位嚴(yán)重影響銷售的；
（3）未經(jīng)甲方或甲方授權(quán)人的書面同意，乙方擅自在專賣店內(nèi)銷售其他廠家、其他品牌之產(chǎn)品的，情節(jié)嚴(yán)重拒不改善者；
（4）乙方未遵循甲方的指導(dǎo)價(jià)格政策，發(fā)生嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)行為，對(duì)雅舍品牌造成商譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的；
（5）乙方店面形象差不達(dá)標(biāo)，甲方書面要求乙方整改和提升，乙方?jīng)]能在要求或雙方約定的時(shí)間內(nèi)調(diào)整改造到位的；
（6）乙方在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中未能按照甲方向消費(fèi)者承諾的售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)和服務(wù)，令消費(fèi)者的滿意度和雅舍品牌的美譽(yù)度受損，導(dǎo)致一個(gè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)客戶在公共媒介上投訴超過3次的；
（7）甲乙雙方正式簽署協(xié)議后，乙方在三個(gè)月內(nèi)無法落實(shí)場(chǎng)地影響約定的開店速度的，甲方有權(quán)按失效合同處理。
4、如甲方出現(xiàn)下列情形之一，乙方有權(quán)單方面終止合同。
（1）乙方按甲方正常的訂貨周期訂貨，而甲方多次出現(xiàn)不能按期發(fā)貨，嚴(yán)重影響乙方銷售的；
（2）甲方多次發(fā)貨不對(duì)板，或未經(jīng)乙方同意而強(qiáng)行發(fā)貨的；
（3）甲方多次出現(xiàn)嚴(yán)重的原廠產(chǎn)品質(zhì)量問題，而甲方不能按服務(wù)承諾妥善解決的；
有關(guān)爭(zhēng)議雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商解決不了，任何一方都可按法律程序及規(guī)定到甲方所在地人民法院提起訴訟。
本協(xié)議之訂立、效力、解釋、履行等各種爭(zhēng)議的解決，均受中華人民共和國(guó)法律的管轄。
十六、本協(xié)議有效期為包 年，從 年 月 日始至 年 月 日止。合同期內(nèi)不得無故終止，合同期滿前三個(gè)月內(nèi)，雙方可協(xié)商續(xù)簽。
十七、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。未盡事宜，雙方可協(xié)商增訂補(bǔ)充，雙方認(rèn)可后生效，并視同本協(xié)議不可分割的部分。
甲方：順德雅舍家具有限公司 乙方：(簽字蓋章)
地址： 地址：
簽約代表： 簽約代表：
年 月 日 年 月 日
特許加盟協(xié)議書 篇4甲方〈特許方〉：荊州市碧圣茗茶以下簡(jiǎn)稱甲方）
乙方〈特許加盟方〉：（以下簡(jiǎn)稱乙方）
一、總則
1、甲乙雙方依照我國(guó)法律法規(guī)及相關(guān)政策，本著自愿，公平，誠信的原則，經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本協(xié)議，并由雙方共同信守；
2、甲方將擁有“碧圣”商標(biāo)及所代理和“金榮”系列商品、經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)理念等以特許經(jīng)營(yíng)加盟協(xié)議的形式授予乙方使用。
二、協(xié)議宗旨
1、只有在簽訂本協(xié)議書后，乙方才能獲得甲方授權(quán)許可，按協(xié)議規(guī)定的地域、期限使用“碧圣”商標(biāo)標(biāo)識(shí)、文字、圖案等，按甲方經(jīng)營(yíng)模式，經(jīng)營(yíng)理念開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
2、本協(xié)議規(guī)定，甲乙雙方存在受本協(xié)議書約束而形成的購銷關(guān)系，乙方享有本協(xié)議經(jīng)營(yíng)“碧圣”商標(biāo)及所代理和“金榮”系列商品帶來的所有收益及自行承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)；
3、本協(xié)議明確規(guī)定，乙方不得以“荊州市碧圣茗茶”及其相關(guān)的代理人、合伙人或受雇人的名義行使權(quán)利或承擔(dān)義務(wù)；
4、乙方任何形式的廣告宣傳必須接受甲方的監(jiān)督檢查，對(duì)于不利于甲方的廣告宣傳，甲方有權(quán)要求乙方立即停止，并且追究其法律責(zé)任，由此造成的一切后果由乙方承擔(dān)。
三、乙方受許特許經(jīng)營(yíng)（加盟）需具備條件
1、乙方需在省市縣（區(qū)）的“碧圣”字號(hào)在當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T登記注冊(cè)；
2、乙方需在省市縣（區(qū)）按甲方要求對(duì)加盟店以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置裝修，共平方米的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，裝修費(fèi)用自理；
3、乙方必須在本協(xié)議規(guī)定的期限及地域銷售由甲方提供的系列商品，不得銷售任何非甲方系列產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)一次，扣除保證金人民幣元。
四、甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)
1、在本協(xié)議生效期內(nèi)，甲方有權(quán)對(duì)乙方的加盟店予以監(jiān)督和指導(dǎo)，并對(duì)乙方人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)由乙方自理；
2、甲方許可乙方使用甲方確認(rèn)的“碧圣”商標(biāo)標(biāo)識(shí)、文字、圖案，并允許用于本協(xié)議期限內(nèi)，本區(qū)域加盟店的裝修布置及廣告宣傳，其費(fèi)用由乙方自理，另乙方需向甲方支付招牌費(fèi)人民幣元，區(qū)域廣告費(fèi)人民幣元；
3、乙方使用甲方商標(biāo)名稱，每年需向甲方支付名稱使用費(fèi)人民幣元，并向甲方支付保證金人民幣元，2、3項(xiàng)合計(jì)人民幣元，以上費(fèi)用由乙方在簽約后日一次性交付，保證金在本協(xié)議自然終止后日內(nèi)，由甲方如數(shù)退還乙方，乙方所支付其他費(fèi)用不予退還；
4、甲方所擁有的“碧圣”商標(biāo)標(biāo)識(shí)、文字、圖案均受法律保護(hù)，乙方不得在特許經(jīng)營(yíng)區(qū)域外使用與甲方名稱相似的店名、商標(biāo)標(biāo)識(shí)、文字、圖案，加盟店不得擅自轉(zhuǎn)讓，抵押或變更地址；
5、乙方開業(yè)所需商品，在付清貨款后，由甲方負(fù)責(zé)提供，配貨清單需甲乙雙方在交驗(yàn)后簽字蓋章確認(rèn)；
6、乙方在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)所需商品，應(yīng)提前三十天向甲方提出下月的月度訂貨計(jì)劃書，甲方在收到貨款后即按計(jì)劃供貨。貨款、運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用均由乙方承擔(dān)，乙方收到甲方發(fā)出的貨后，應(yīng)書面通知甲方，如發(fā)現(xiàn)貨物與訂貨計(jì)劃書不符，可在收到貨物后七日內(nèi)以書面形式通知甲方，否則將視為乙方無條件接受該貨物；
7、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)定的市場(chǎng)零售價(jià)格，未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得擅自漲價(jià)或降價(jià)，甲方提供的全部?jī)r(jià)格均為出廠價(jià)格且不含增值稅；
8、由甲方提供的貨物原則上不予調(diào)換，乙方認(rèn)為確須調(diào)換，應(yīng)書面申請(qǐng)征得甲方同意方可調(diào)換；
9、乙方有協(xié)助甲方打擊假冒“碧圣”商標(biāo)及其代理和“金榮”商品的義務(wù)；
10、合同簽訂后，乙方逾期交納保證或名稱使用費(fèi)等費(fèi)用，則應(yīng)向甲方賠付違約金人民幣壹萬元整。
五、協(xié)議期限，繼簽和終止
1、本協(xié)議有效期自年月日至年月日止；
2、甲乙雙方任何一方均可在本協(xié)議到期前30天內(nèi)向任何一方提出延長(zhǎng)協(xié)議的書面申請(qǐng)，經(jīng)雙方同意可繼簽協(xié)議；
3、本協(xié)議到期后，如甲、乙雙方任何一方不再同意繼簽協(xié)議，本協(xié)議自然終止；
4、在本協(xié)議有效期內(nèi)，如乙方違反本協(xié)議條款，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議，一切費(fèi)用及保證金不予退還，并追究乙方由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失；
5、本協(xié)議自然終止或解除，乙方必須結(jié)清與甲方的財(cái)務(wù)往來，乙方不再擁有本協(xié)議授的任何權(quán)利，乙方必須無條件立即撤除并歸還甲方的“碧圣”商標(biāo)標(biāo)識(shí)、圖案、資料等及其他用品，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)；
6、本協(xié)議終止后，乙方原有的商品限三個(gè)月時(shí)間自行處理，三個(gè)月后乙方不得再銷售甲方商品。
六、其他
1、在乙方所在省內(nèi)，甲方有權(quán)按市場(chǎng)需求和區(qū)域設(shè)立其他加盟商和總代理商，委托總代理商的供貨、調(diào)貨及服務(wù)行為視同為甲方行為；
2、甲方說明中所展示的各種廣告宣傳資料不依據(jù)作為本合同的相關(guān)事項(xiàng)或條款補(bǔ)充，僅僅只是說明成功的可能性，并非對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)事業(yè)的獲利承諾；
3、未經(jīng)事宜，經(jīng)雙方協(xié)商解決；
4、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
電話：電話：
日期：身份證號(hào)碼：
日期：
特許加盟協(xié)議書 篇5甲方：_____________________________ ____（以下簡(jiǎn)稱甲方）
乙方：__________________________________（以下簡(jiǎn)稱乙方）
為了發(fā)揮_________國(guó)家注冊(cè)商標(biāo)的品牌效益，本著互惠互利，平等自愿的原則，甲乙雙方經(jīng)多方論證，共同達(dá)成以下合同條款，望甲乙雙方嚴(yán)格履行本合同條款。
第一條 甲方授予乙方特許加盟期為三年，即自_______年______月______日至_______年______月______日止。
第二條 甲方免費(fèi)給予乙方特許加盟店裝修門頭，并配于硬件物品支持，和員工的公裝。
第三條 特許加盟者特權(quán)
1．以_________品牌對(duì)外廣告宣傳，促銷，及其它宣傳活動(dòng)。
2．免費(fèi)享有_________甲方所屬各網(wǎng)站業(yè)務(wù)推廣宣傳，在網(wǎng)站內(nèi)注明特許加盟者的辦公地址，電話，郵箱。
3．特許加盟者具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)為主，開展工作。
4．特許加盟者可以適時(shí)地得到經(jīng)營(yíng)所必須信息情報(bào)資料。
5．特許加盟者及從業(yè)人員可以接受甲方專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。
第四條 特許加盟甲方經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)及幫助
1．為使特許加盟者能良好經(jīng)營(yíng)，甲方免費(fèi)向特許加盟者傳授必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)。
2．特許加盟分支機(jī)構(gòu)開業(yè)前后一個(gè)月，作為營(yíng)運(yùn)入軌期，總部根據(jù)加盟者的需要是否派員進(jìn)行開業(yè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)期起超過十天的按每天_________元計(jì)費(fèi)。
3．甲方每年向特許加盟分支機(jī)構(gòu)派遣技術(shù)人員進(jìn)行巡回指導(dǎo)。
4．甲方根據(jù)教育計(jì)劃隨時(shí)培訓(xùn)，教育加盟者分支機(jī)構(gòu)的員工。
5．甲方依照加盟者的需求，協(xié)助采購必要器材。
6．甲方協(xié)助加盟者調(diào)取相關(guān)信息情報(bào)資料和檔案資料。
第五條 特許加盟服務(wù)質(zhì)量管理
1．為維護(hù)特許加盟分支機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量的統(tǒng)一性，提高_(dá)________品牌形象，特許加盟者的經(jīng)營(yíng)服務(wù)必須遵守甲方提供的經(jīng)營(yíng)手冊(cè)開展工作。
2．甲方要定期和不定期對(duì)特許加盟分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)巡查工作，總部根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
第六條 甲方的責(zé)任和義務(wù)
1．甲方提供各類業(yè)務(wù)的合同文本和經(jīng)營(yíng)管理制度。
2．乙方在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)疑難業(yè)務(wù)，如需甲方派員技術(shù)支持，甲方應(yīng)給予支持幫助，其開支費(fèi)用甲乙雙方協(xié)商辦理。
3．甲方無償為乙方在總部所屬網(wǎng)站宣傳推廣，擴(kuò)大乙方知名效應(yīng)。
4．甲方總部所受理乙方地域的業(yè)務(wù)，甲方必須移交乙方辦理，收入乙方所有，甲方可以收取適當(dāng)業(yè)務(wù)提成，具體比例甲乙雙方協(xié)商辦理。
第七條 乙方的責(zé)任和義務(wù)
1．依照本合同規(guī)定繳納管理服務(wù)費(fèi)和合同規(guī)定的相關(guān)費(fèi)用（有關(guān)于會(huì)員的營(yíng)業(yè)額應(yīng)交予甲方20%）。
2．乙方擔(dān)任特許加盟分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理，承擔(dān)本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一切法律責(zé)任和義務(wù)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，出現(xiàn)一切債務(wù)債權(quán)，均由乙方本人承擔(dān)一切責(zé)任。
3．乙方所有經(jīng)營(yíng)費(fèi)用均由乙方自理。
4．乙方應(yīng)同意甲方業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督檢查。
5．乙方必須保證在給會(huì)員進(jìn)行維修時(shí)不能胡亂要價(jià)，要保持著是全市最低價(jià)格。
第八條 保密義務(wù)
1．除法律規(guī)定必須公開的以外，甲方不得向第三方展示特許加盟者各類資料和有損于特許加盟者的情報(bào)。
2．乙方不得向第三方泄露甲方技術(shù)秘密和其它內(nèi)部情報(bào)。
3．乙方不得損害甲方和其它特許加盟分支機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)，信譽(yù)，不得妨礙甲方和其它分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)。
第九條 合同延續(xù)條件
乙方在本合同履行期間，乙方無違規(guī)經(jīng)營(yíng)，未給甲方造成不良影響和損失，甲方優(yōu)先考慮續(xù)簽特許加盟合同，加盟者必須在合同期滿前二個(gè)月，向總部提出申請(qǐng)，總部同意后，可以適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第十條 合同解除終止
1．特許加盟者拖欠需交總部管理服務(wù)費(fèi)。
2．特許加盟分支機(jī)構(gòu)違反法律，法規(guī)受到查封、審查。
第十一條 遇不可抗力的免責(zé)條款
本合同的任何一方均不向?qū)Ψ匠兄Z負(fù)擔(dān)因天災(zāi)人禍、行政機(jī)關(guān)的強(qiáng)制政策超越合理控制限度的原因造成的損失。
第十二條 甲乙雙方應(yīng)共同遵守履行本合同，違約者按本合同實(shí)際金額的_________%處以罰責(zé)。
第十三條 協(xié)商解決
1．對(duì)本合同規(guī)定的及未定的事項(xiàng)如有疑問，由甲乙雙方本著發(fā)展事業(yè)的愿望，坦誠地協(xié)商解決。不可協(xié)調(diào)者可向人民法院起訴。
2．本合同簽于________________________________________________________。
3．本合同一式四份，甲乙雙方各持二份。
第十四條 本合同簽定具法律效力，望甲乙雙方嚴(yán)格履行本合同規(guī)定條款執(zhí)行。
第十五條 修訂與批準(zhǔn)
對(duì)本合約的任何改動(dòng)或修訂都必須訴諸于文字形式并由合約雙方簽字，本合約或其任何修正案都必須經(jīng)甲方的書面批準(zhǔn)方可生效并約束簽約雙方。
甲方：__________________ 乙方：__________________
法定代表人：____________ 法定代表人：____________
授權(quán)簽約人：____________ 授權(quán)簽約人：____________
地址：__________________ 地址：__________________
電話：__________________ 電話：__________________
郵編：__________________ 郵編：__________________
________年_____月_____日 ________年_____月_____日
特許加盟協(xié)議書 篇6加字第 號(hào)
甲方〈特許方〉：荊州市碧圣茗茶以下簡(jiǎn)稱甲方）
乙方〈特許加盟方〉：（以下簡(jiǎn)稱乙方）
1、甲乙雙方依照我國(guó)法律法規(guī)及相關(guān)政策，本著自愿，公平，誠信的原則，經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本協(xié)議，并由雙方共同信守；
2、甲方將擁有“碧圣”商標(biāo)及所代理和“金榮”系列商品、經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)理念等以特許經(jīng)營(yíng)加盟協(xié)議的形式授予乙方使用。
1、只有在簽訂本協(xié)議書后，乙方才能獲得甲方授權(quán)許可，按協(xié)議規(guī)定的地域、期限使用“碧圣”商標(biāo)標(biāo)識(shí)、文字、圖案等，按甲方經(jīng)營(yíng)模式，經(jīng)營(yíng)理念開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
2、本協(xié)議規(guī)定，甲乙雙方存在受本協(xié)議書約束而形成的購銷關(guān)系，乙方享有本協(xié)議經(jīng)營(yíng)“碧圣”商標(biāo)及所代理和“金榮”系列商品帶來的所有收益及自行承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)；
3、本協(xié)議明確規(guī)定，乙方不得以“荊州市碧圣茗茶”及其相關(guān)的代理人、合伙人或受雇人的名義行使權(quán)利或承擔(dān)義務(wù)；
4、乙方任何形式的廣告宣傳必須接受甲方的監(jiān)督檢查，對(duì)于不利于甲方的廣告宣傳，甲方有權(quán)要求乙方立即停止，并且追究其法律責(zé)任，由此造成的一切后果由乙方承擔(dān)。
1、乙方需在 省 市 縣（區(qū)）的“碧圣”字號(hào)在當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T登記注冊(cè)；
2、乙方需在 省 市 縣（區(qū)）按甲方要求對(duì)加盟店以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置裝修，共平方米的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，裝修費(fèi)用自理；
3、乙方必須在本協(xié)議規(guī)定的期限及地域銷售由甲方提供的系列商品，不得銷售任何非甲方系列產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)一次，扣除保證金人民幣 元。
1、在本協(xié)議生效期內(nèi)，甲方有權(quán)對(duì)乙方的加盟店予以監(jiān)督和指導(dǎo)，并對(duì)乙方人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)由乙方自理；
2、甲方許可乙方使用甲方確認(rèn)的“碧圣”商標(biāo)標(biāo)識(shí)、文字、圖案，并允許用于本協(xié)議期限內(nèi)，本區(qū)域加盟店的裝修布置及廣告宣傳，其費(fèi)用由乙方自理，另乙方需向甲方支付招牌費(fèi)人民幣元，區(qū)域廣告費(fèi)人民幣 元；
3、乙方使用甲方商標(biāo)名稱，每年需向甲方支付名稱使用費(fèi)人民幣 元，并向甲方支付保證金人民幣元，2、3項(xiàng)合計(jì)人民幣元，以上費(fèi)用由乙方在簽約后日一次性交付，保證金在本協(xié)議自然終止后日內(nèi)，由甲方如數(shù)退還乙方，乙方所支付其他費(fèi)用不予退還；
4、甲方所擁有的“碧圣”商標(biāo)標(biāo)識(shí)、文字、圖案均受法律保護(hù)，乙方不得在特許經(jīng)營(yíng)區(qū)域外使用與甲方名稱相似的店名、商標(biāo)標(biāo)識(shí)、文字、圖案，加盟店不得擅自轉(zhuǎn)讓，抵押或變更地址；
5、乙方開業(yè)所需商品，在付清貨款后，由甲方負(fù)責(zé)提供，配貨清單需甲乙雙方在交驗(yàn)后簽字蓋章確認(rèn)；
6、乙方在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)所需商品，應(yīng)提前三十天向甲方提出下月的月度訂貨計(jì)劃書，甲方在收到貨款后即按計(jì)劃供貨。貨款、運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用均由乙方承擔(dān)，乙方收到甲方發(fā)出的貨后，應(yīng)書面通知甲方，如發(fā)現(xiàn)貨物與訂貨計(jì)劃書不符，可在收到貨物后七日內(nèi)以書面形式通知甲方，否則將視為乙方無條件接受該貨物；
7、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)定的市場(chǎng)零售價(jià)格，未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得擅自漲價(jià)或降價(jià)，甲方提供的全部?jī)r(jià)格均為出廠價(jià)格且不含增值稅；
8、由甲方提供的貨物原則上不予調(diào)換，乙方認(rèn)為確須調(diào)換，應(yīng)書面申請(qǐng)征得甲方同意方可調(diào)換；
9、乙方有協(xié)助甲方打擊假冒“碧圣”商標(biāo)及其代理和“金榮”商品的義務(wù)；
10、合同簽訂后，乙方逾期交納保證或名稱使用費(fèi)等費(fèi)用，則應(yīng)向甲方賠付違約金人民幣壹萬元整。
1、本協(xié)議有效期自年月日至年月日止；
2、甲乙雙方任何一方均可在本協(xié)議到期前30天內(nèi)向任何一方提出延長(zhǎng)協(xié)議的書面申請(qǐng)，經(jīng)雙方同意可繼簽協(xié)議；
3、本協(xié)議到期后，如甲、乙雙方任何一方不再同意繼簽協(xié)議，本協(xié)議自然終止；
4、在本協(xié)議有效期內(nèi)，如乙方違反本協(xié)議條款，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議，一切費(fèi)用及保證金不予退還，并追究乙方由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失；
5、本協(xié)議自然終止或解除，乙方必須結(jié)清與甲方的財(cái)務(wù)往來，乙方不再擁有本協(xié)議授的任何權(quán)利，乙方必須無條件立即撤除并歸還甲方的“碧圣”商標(biāo)標(biāo)識(shí)、圖案、資料等及其他用品，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)；
6、本協(xié)議終止后，乙方原有的商品限三個(gè)月時(shí)間自行處理，三個(gè)月后乙方不得再銷售甲方商品。
1、在乙方所在省內(nèi)，甲方有權(quán)按市場(chǎng)需求和區(qū)域設(shè)立其他加盟商和總代理商，委托總代理商的供貨、調(diào)貨及服務(wù)行為視同為甲方行為；
2、甲方說明中所展示的各種廣告宣傳資料不依據(jù)作為本合同的相關(guān)事項(xiàng)或條款補(bǔ)充，僅僅只是說明成功的可能性，并非對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)事業(yè)的獲利承諾；
3、未經(jīng)事宜，經(jīng)雙方協(xié)商解決；
4、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
電話：電話：
日期：身份證號(hào)碼：
日期：
第五篇：特許加盟意向書
特
許
加
盟
意
向
書
加盟意向書
陜西省關(guān)中品道連鎖機(jī)構(gòu)
加盟熱線：
甲方：陜西關(guān)中品道餐飲管理有限公司
地址：陜西省渭南市金水路
法定代理人：
聯(lián)系電話：傳真：
郵政編碼：
乙方：
地址：
法定代表人：職務(wù)：
聯(lián)系電話：
郵政編碼：
甲方是根據(jù)中華人民共和國(guó)法律，在陜西省西安市注冊(cè)成立的有
限責(zé)任公司，營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼為XXXXXXXXXXXXXXXXX。
甲方現(xiàn)已建立并完善成型了用于餐飲經(jīng)營(yíng)的具有統(tǒng)一性的服務(wù)
體系——“陜西關(guān)中品道特許經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)”。該體系包括但不限于甲方的注冊(cè)商號(hào)、商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及店鋪裝修標(biāo)準(zhǔn)、商品陳列方式等一系列與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的不可分割的統(tǒng)一系統(tǒng)。
現(xiàn)乙方自愿申請(qǐng)加盟“陜西關(guān)中品道特許經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)”，并承諾遵
守該體系的一系列經(jīng)營(yíng)規(guī)則。經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就加盟事宜達(dá)成以下一致，共同遵照?qǐng)?zhí)行：
陜西省關(guān)中品道連鎖機(jī)構(gòu)
1、從本意向書簽訂之日起，甲方同意乙方在省市區(qū)路的范圍內(nèi)尋找合適開辦“關(guān)中品道”加盟店的店址。甲方對(duì)乙方選擇加盟店店址提供指導(dǎo)意見。
2、有效期限：從年月日至年月日止。在該期限內(nèi)，甲方承諾不再同意并協(xié)助第三方在上范圍內(nèi)選擇加盟店店址。
3、本意向書簽訂之日，乙方應(yīng)向甲方交付加盟誠意金額萬
元。
4、簽訂本意向書后，甲方應(yīng)開展對(duì)乙方選擇的加盟店所處區(qū)域
進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)查、投資收益情況分析，以供乙方參考。
5、甲方完成上述調(diào)查后，若該區(qū)域各項(xiàng)調(diào)查指標(biāo)基本符合甲方
開辦特許經(jīng)營(yíng)加盟店的必備條件時(shí)，甲乙雙方應(yīng)在本意向書有效期內(nèi)簽訂正式的特許經(jīng)營(yíng)合同。
6、上述特許經(jīng)營(yíng)合同簽訂后，乙方所交的加盟誠意金充抵第一
特許權(quán)使用費(fèi)（管理費(fèi)）。
7、在上述調(diào)查完成后，若甲方根據(jù)自身確定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為乙方
不適合在該區(qū)域內(nèi)開辦“關(guān)中品道”加盟店，應(yīng)書面通知乙方，本意向書在該書面通知發(fā)出之日期終止。
8、若在本意向書有效期內(nèi)，雙方未能簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同，雙方
均不承擔(dān)違約責(zé)任。但甲方在乙方進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)查、投資收益情況分析的活動(dòng)中產(chǎn)生的費(fèi)用（市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)、投資收益分析費(fèi)、同行業(yè)分
陜西省關(guān)中品道連鎖機(jī)構(gòu)
析費(fèi)、店面評(píng)估費(fèi)、差旅費(fèi)）每次計(jì)三千元整。均由乙方承擔(dān)，由甲方在乙方所交的加盟誠意金中予以相應(yīng)扣除，剩余部分無息退還給乙方；若給加盟誠意金不足以彌補(bǔ)甲方的實(shí)際支出的費(fèi)用，則乙方應(yīng)在甲方發(fā)出書面通知之日起日內(nèi)補(bǔ)足。
9、本協(xié)議一式二份，雙方各持一份，具有相同法律效力。自雙方簽訂（蓋章）之日起生效。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
年月日年月日
陜西省關(guān)中品道連鎖機(jī)構(gòu)
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