第一篇：警院管理系學(xué)生會工作總結(jié)

2012年下學(xué)期管理系學(xué)生會

工作總結(jié)

又一學(xué)期在不知不覺中漸近尾聲，細(xì)細(xì)回顧這一學(xué)期，我們管理系的第六屆學(xué)生會的工作歷程是充實的、艱辛的，收獲是可喜的、眾望所歸的。在警院“崇文尚武”、“厚德重法”校訓(xùn)的的引導(dǎo)下，在學(xué)院和系部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我管理系學(xué)生會依舊本著踏實勤懇的態(tài)度，依舊保持開拓創(chuàng)新的精神，堅持以“奉獻(xiàn)校園”與“和諧管理”為宗旨，積極主動地開展各項工作。在系學(xué)生會的每一位成員的共同努力下，在各方面都取得了顯著的優(yōu)異成績，當(dāng)然也還存在著許多需要改進(jìn)的地方?，F(xiàn)作本學(xué)期學(xué)生會總結(jié)如下：

一． 開展的工作

（1）.9月份工作：伴隨著12級新生的到來，管理系學(xué)生會開展了熱烈的迎新活動。各學(xué)生會干事在迎新工作中做出了優(yōu)秀的成績.在新生軍訓(xùn)之后，管理系學(xué)生會的招新活動也緊張拉開序幕，在招募的100多名新生中。都是經(jīng)過層層篩選的好苗子.在新成員實習(xí)期間，各部門老干事認(rèn)真做好帶頭作用，新成員們也積極求學(xué).（2）.十月份工作：十月中旬，我系舉行了“迎新杯”籃球賽，我系取得了優(yōu)秀的成績。十月中旬，院團委舉辦了“魅力青春”手抄報比賽。我系每個區(qū)隊都有同學(xué)積極參加。（3）11月份工作：

1、十一月中旬，我院舉辦了第九屆田徑運動會，我系表現(xiàn)突出取得了優(yōu)異的成績。

2、十一月下旬，我系舉辦了學(xué)生會第七屆換屆選舉曁運動員表彰大會，我系各位同學(xué)積極參與。

（4）.12月份工作：

1、十二月上旬，我系舉行了“迎新杯”籃球賽，我系取得了優(yōu)異的成績。

2、十二月中旬，我系舉行了“拉練”系部同學(xué)展現(xiàn)出了團結(jié)的意識，扶持體力稍差的同學(xué)，到達(dá)終點。

3、十二月下旬，我系協(xié)助院團委舉辦了“迎新元旦晚會”現(xiàn)場氣氛活躍，節(jié)目精彩不斷。

二． 各部門情況：

秘書處：整理學(xué)生會各項材料和材料收集，整理保存的材料；負(fù)責(zé)各項會議的記錄和簽到的工作；秘書處直屬主席團，完成主席團與各部門的上傳下達(dá)工作，及時將主席團的決策及學(xué)生會文件傳達(dá)給各部門并分配好各部門工作，同時要將各部門的情況及時反映給領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員；每天按時的記錄各個區(qū)隊的日常考核，以便更有效的促進(jìn)好學(xué)生會與區(qū)隊之間的工作協(xié)調(diào)；及時將登記的情況寫在一棟黑板上面；對學(xué)生會成員及各部門要進(jìn)行考核，做好歸檔，為以后的評比做好基礎(chǔ)；對院會的督查日志進(jìn)行登記，如發(fā)現(xiàn)扣分錯誤，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，并與院會進(jìn)行溝通；

勞衛(wèi)部：為切實加強學(xué)生警務(wù)化管理，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生行為習(xí)慣，貫徹“以人為本，求實創(chuàng)新”的學(xué)管工作理念和“四心”品牌警務(wù)化管理的要求，為來年學(xué)院評估奠定堅實的基礎(chǔ)，管理系開展“內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整頓月”活動。勞衛(wèi)部也隨之進(jìn)入了緊張的整頓工作?；顒悠陂g，我們重新登記了系部每個寢室的人員流動情況，制訂出了針對于每棟實際情況的內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，同時，務(wù)求將各寢室的內(nèi)務(wù)統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一考核。本次內(nèi)務(wù)整頓，為期一個多月，引起了同學(xué)們的高度重視，也調(diào)動了同學(xué)們整理內(nèi)務(wù)的積極性

宿管部： 宿管部在本學(xué)期的工作中取得了一些成績，同時也存在一些不足。首先，我們雖是學(xué)生干部，但我們來自學(xué)生，我們是為同學(xué)們服務(wù)的；在檢查宿舍時我們要實事求是、以身作則，積極聽取同學(xué)們的建議和意見并不斷改進(jìn)工作。其次，我們自己也應(yīng)增強工作的責(zé)任心，強化服務(wù)意識，注意細(xì)節(jié)顧全大局，以實際的行動來履行自己的職責(zé)并尊積極遵守本院的各項規(guī)章制度。最后，要加強與其他部門的合作共同努力，做好系部的學(xué)生工作。

文體部： 在過去的學(xué)期里，我們腳踏實地做了一些工作，但由于自己的水平和經(jīng)驗不足，還存在著一定的問題。在新的一年里，我們還要繼續(xù)努力，爭取取得更大的成績，爭當(dāng)優(yōu)秀的部門，相信憑著我們實力與熱情，還有我們不變的信念，在來年我們定會將工作開展得更好，使同學(xué)們的生活更加豐富多彩，更加有聲有色，因為我們是文體部，我們是文家人，在我們共同努力下，部門會更優(yōu)秀

紀(jì)檢部：紀(jì)檢部工作是日常集合對管理系所有區(qū)隊的服裝、胸卡、臂章、肩章以及集合時的路隊進(jìn)行檢查；以及每周兩次的晚查寢；每月一次的警容風(fēng)紀(jì)檢查；每月一次的拉練的安全秩序的維護(hù)。在每一次的集合檢查中，12級的干事都能夠很好的維持集合紀(jì)律、對集合不合格同學(xué)的提醒或登記扣分，能夠嚴(yán)格按照我系的規(guī)章制度執(zhí)行。查寢工作一絲不茍；警容風(fēng)紀(jì)檢查有條不紊；維持拉練秩序意氣風(fēng)發(fā)。可見紀(jì)檢部的工作對于各干事的鍛煉是顯而易見的

信技部：一份耕耘，一份收獲，管理系學(xué)生會信息技術(shù)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體成員的共同努力下，逐步走向成熟，在日益活躍的校園中發(fā)揮基層學(xué)生會的作用，為我系發(fā)展作出應(yīng)用的貢獻(xiàn)，在今后的工作實踐中，我們將會不斷的努力與探索，揚長避短，使學(xué)生會的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中前進(jìn)，逐步走向完善，我們也堅信，只要我們以積極的心態(tài)主動的工作，無悔的付出，一定會譜寫出更加壯麗的篇章。

學(xué)宣部： 本學(xué)期，主要是培養(yǎng)新生為主.開學(xué)前段時間各區(qū)隊的上課到課率都表現(xiàn)得很平穩(wěn)，每個區(qū)隊的到課人數(shù)也很氣。但是在本學(xué)期中間這段時間的話有些區(qū)隊的到課率都保持的非常好，特別是12級的和11經(jīng)管區(qū)隊的到課率都是趨于系部前列。這也是值得我們各區(qū)隊所學(xué)習(xí)的地方，也是各區(qū)隊?wèi)?yīng)該嚴(yán)抓的地方。在宣傳板報方面許多板報都是由11級的老干事協(xié)助12級新生完成。幫新生構(gòu)思好板報的設(shè)計以及圖畫空間布局的選定，要求新生自己動手學(xué)習(xí)，熟練部門的各項事務(wù)。換屆之后, 由于各系部的各項活動開展時間比較集中，部門宣傳工作量也不斷的加大。12級干事，難免出現(xiàn)力不從心，懶散的現(xiàn)象。但通過及時的溝通，這種現(xiàn)狀有很大的轉(zhuǎn)變。這也為部門圓滿的完成各項任務(wù)奠定了良好的心態(tài)基礎(chǔ)，又能夠很好的完成學(xué)宣部的工作，把學(xué)生會的工作做的更好，為同學(xué)們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

外聯(lián)部:心理健康工作 方面本學(xué)期我部根據(jù)上次在12級新生進(jìn)行的“心理健康調(diào)查統(tǒng)計”活動正在對統(tǒng)計表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和總結(jié)。力爭于下周做出情況分析報告。在與心理協(xié)會合作方面，我部積極與各區(qū)隊心理委員保持聯(lián)系并派人參加由該協(xié)會組織的各項心理健康方面的培訓(xùn)等活動。今后工作安排在總結(jié)上一學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，外聯(lián)部將在下一學(xué)期繼續(xù)加強部門建設(shè)和凝聚力在系部心理健康工作方面，我部門計劃開展一次與各區(qū)隊心理委員的工作會議，聽取大家的意見與想法，同時為系部參加全院各項活動提供心理輔導(dǎo)。對外商家的贊助合作方面加大工作力度，盡快談妥合作事宜為明年系部的各項活動打好基礎(chǔ).外聯(lián)部，因為有了我們的共同奮斗，未來一定更加美好！加油！年輕的外聯(lián)部！

三．好的方面

1.強基礎(chǔ)，重人才.主要表現(xiàn)在：在九月份我們進(jìn)行了招新工作, 此次招新我們提高了選拔人才的靈活性和公平性初步考核了近100人次.最后采?。狠o導(dǎo)員推薦 面試 頂崗實習(xí)制度考試 個別談話 公示名單等多輪淘汰環(huán)節(jié)。吸收了近60名新成員加入。為學(xué)生會工作注入了新鮮血液。

2.新舊交接,增強團隊凝聚力.學(xué)生會進(jìn)行了一年一度的換屆選舉工作,產(chǎn)生了新一屆學(xué)生會主席團,第七屆學(xué)生會主席團目前有14人,相比上屆減少了一名副主席職位.和學(xué)宣部副部長職位,如此安排崗位是考慮到本屆學(xué)生會主席團成員班子的科學(xué)合理搭配,二是從各部門工作的實際需要出發(fā)做出了上述調(diào)整。從本學(xué)期換屆以來的工作實際情況來看，初步達(dá)到了預(yù)期的效果，提高了整體工作的效率也增強了團隊的凝聚力.主席團成員間相互配合工作，各正副部長能夠很好的帶領(lǐng)各自部門開展工作。

3.“穩(wěn)中求變 循序漸進(jìn)” 換屆以來，整個學(xué)生會組織各項工作有序開展，我們采取“穩(wěn)中求變”的方針，保留和完善了很多對今后工作有利的方式方法。如，進(jìn)一步完善了《主席團成員例會制度》，區(qū)隊長聯(lián)席會議，每周的兩次學(xué)生會拓展活動集合。增加了各部門每周要上交部門工作情況給主席團，便于主席團及時了解各部門工作和12級干事的思想工作動態(tài)等情況.4．重視制度建設(shè) 有“法”可依。為了適應(yīng)新時期學(xué)生會的工作特點,我們適時的制定修改和了一套新的《管理系學(xué)生會內(nèi)部成員警務(wù)管理條例》，以學(xué)院《警務(wù)管理條例》為藍(lán)本。結(jié)合學(xué)生會工作實際情況以《條例》的形式予以頒布。組織全體成員集中學(xué)習(xí)《條例》使新干事對學(xué)生會工作有了新的認(rèn)識，規(guī)范了各部門的日常工作。四．存在不足

1.換屆以來,各部門工作相互配合不足.需要一段時間的磨合期.2.換屆開始時新干事的心態(tài)不穩(wěn)定，隨后干事們堅持力不能持久，工作積極性不高，紀(jì)律意識不強.3.個別新生對學(xué)生會這個組織認(rèn)識不夠透切,對待自身定位不夠明確 ,隨著時間的流逝以及惡劣天氣等因素的影響,工作態(tài)度較為懶散.4.個別部門處事過于高調(diào),缺少默默無聞的奉獻(xiàn)精神,大局意識和集體意識觀念不強.5.各部門成員之間的交流較少,個別成員在工作之余對于自身學(xué)習(xí)方面態(tài)度與知識的掌握程度有待提高.五．下一步工作計劃：

在總結(jié)和分析以上不足的情況下吸取往屆的工作經(jīng)驗我們的下一步工作是總的來說是四句話:強基礎(chǔ) ,拓品牌 改革創(chuàng)新 銳意進(jìn)取

1.加強部門之間的交流與合作,完善部際成員之間的內(nèi)部交流機制.進(jìn)而推廣到與兄弟學(xué)生會之間的相互學(xué)習(xí).增強服務(wù)意識，廣開言路，多渠道擴寬與各區(qū)隊的工作交流。2.嚴(yán)格落實《管理系學(xué)生會考評制度》杜絕人情“考評”。塑造紀(jì)律嚴(yán)明作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)生會形象.加強自身隊伍的紀(jì)律意識和大局意識。對于“害群之馬”絕不姑息。

3.加強學(xué)生會品牌形象的塑造,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)出我們的“好聲音”。爭取創(chuàng)作一首《管理系學(xué)生會之歌》以及拍攝一部《我們的管理系學(xué)生會》宣傳視頻和出版一份由管理系學(xué)生會承辦的系部文化刊物。

4.在積極開展系部常規(guī)性的文體活動同時，努力爭取舉辦第一屆“管理系宿舍文化節(jié)” “管理系警體培訓(xùn)班”和“管理系心理健康知識論壇”。組織一次“管理系學(xué)生會內(nèi)部拓展活動”培養(yǎng)各成員堅忍不拔的毅力和團結(jié)一致的精神。

5.進(jìn)一步發(fā)揮“管理系學(xué)生干部交流論壇”的交流機制，逐步完善功能，體現(xiàn)其作用。充分利用我系畢業(yè)生報考公務(wù)員的特點，舉辦第一屆“管理系公考論壇交流活動會”。

6.做大做強“創(chuàng)業(yè)嘉年華活動”的品牌效應(yīng)，尋找“嘉年華活動”新的亮點與突破口，爭取將其影響力擴展至周邊兄弟高校。7.探索新形勢下學(xué)生會內(nèi)部人才培養(yǎng)模式，為學(xué)生會的長遠(yuǎn)發(fā)展選拔優(yōu)秀人才，讓新老交接班工作更加平穩(wěn)。把學(xué)生會工作推向一個新的高度奠定制度基礎(chǔ).同時，多方位采取合適的方式關(guān)心12級干事日常生活，設(shè)立“主席意見箱”征求內(nèi)部成員意見與建議或者“煩心事”。主動與12級成員建立聯(lián)系與溝通，收集各部門成員生日，并在辦公室顯要位置貼出提醒，每月學(xué)生會成員集體“慶生”活動，為“壽星祝?！?，借此增強成員間的凝聚力和對學(xué)生會的歸屬感。

六．考核評優(yōu)情況： 優(yōu)秀部門: 文體部 各部門優(yōu)秀干事名單: 秘書處:羅 潔 寧婷婷 勞衛(wèi)部:唐友玲 祝成文 文體部:胡嘉智 曹亮亮 外聯(lián)部:曹群英

宿管部:賈 征 馬 倩 信技部: 盤慧芝 謝曄璐 學(xué)宣部:金 星 瞿冬英 紀(jì)檢部:曹 卓 王 珍

管理系學(xué)生會

2012/12/30

第二篇：警院管理系學(xué)生會外聯(lián)部考核制度

管理系學(xué)生會外聯(lián)部部門考核制度為了全面考察管理系學(xué)生會外聯(lián)部人員的綜合素質(zhì)，繁榮校園文化生活，加強全體人員的工作意識、規(guī)范外聯(lián)部人員的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮部門各成員的才能，使之成為講道德，講文化、講紀(jì)律,講禮貌，愛學(xué)習(xí)的優(yōu)秀成員，特制定本考評考核制度。

外聯(lián)部全體成員基本分為100分；高于120分者給予物質(zhì)和精神上的獎勵，低于60（含60）分者一律辭退；違紀(jì)者扣分,表現(xiàn)優(yōu)秀者加分。

（一）扣分情況：

1、學(xué)生會大集合（1）大集合遲到者（10分鐘以內(nèi)為遲到）-3分，無故缺席未到者-5分

（2）因故不能出席者必須提前向主席請假。請假須寫請假條，不寫者-0.5分

2、例會

（1）例會遲到者（10分鐘以內(nèi)為遲到）-0.5分，無故曠會者扣2分；

（2）例會請假者每次-0.5分，因考試、課程等不可抗力因素造成的耽誤例會者，不予扣分；

3、活動

（1）活動要求參加的人員沒有按指定時間地點到達(dá)者-2分；

（2）在活動中造成不良影響嚴(yán)重者-3分。

3、工作

外聯(lián)部例會一星期召開一次，時間地點靈活制訂。所有會議，必須按時按點參加，不能無故缺席，每次會議需指定一名會議記錄者做會議記錄，并及時整理留檔。

（1）不服從安排，工作不符合要求者-5分，無效或頂撞者-5分；

（2）部門內(nèi)部對不團結(jié)者，出現(xiàn)非工作原因和問題而無故咒罵、報復(fù)，甚至打架，造成嚴(yán)重后果者，先寫檢討書（800字）后各-5分

（3）外聯(lián)部成員如違反學(xué)校紀(jì)律（考試作弊、打架斗毆等）即辭退；

（4）工作消極不主動積極者-2分，在同學(xué)中產(chǎn)生不良影響者-3分。

（5）每天如有未簽到者-0.5分

（二）加分情況

1.凡參加活動獲得榮譽證書者+2分

2.對部門有重大榮譽和為部門做出貢獻(xiàn)者+3分

3.工作認(rèn)真、積極者+1分

4.被校領(lǐng)導(dǎo)、老師表揚者，視情況+1—5分

5、凡參與黨課學(xué)習(xí)并合格者，憑證書加2分，凡參與黨課學(xué)習(xí)并被評為優(yōu)秀

者，憑證書+5分；

6、凡通過英語三級考試者，憑證書+3分；凡通過計算機二級考試者，憑證

+3分，不累加；

7、學(xué)期期末總評成績占全班前5名者，憑總評成績表加5分；

8、積極和同學(xué)和兄弟單位及商家溝通，保持良好的合作關(guān)系，加3分；

9、在活動期間成功拉到贊助且和商家合作愉快者加5分；

10、積極和部長聯(lián)系，交流經(jīng)驗，匯報工作者加2分；

三、考評結(jié)果的應(yīng)用，每學(xué)期的期末根據(jù)考評結(jié)果評選優(yōu)秀部員進(jìn)行表彰。

注：有下列情況之一者不得評為先進(jìn)個人： <1>．不服從管理者； <2>．曠

例會兩次及以上者； <3>.存在違紀(jì)現(xiàn)象兩次及以上者。

本條例解釋權(quán)和修訂權(quán)為湖南司法警官學(xué)院管理系學(xué)生會外聯(lián)部所有，本條

例自公布之日起開始實施。

管理系學(xué)生會外聯(lián)部

二〇一三年十月十號

第三篇：警院管理系第七屆學(xué)生會就職演講稿

就 職 演 講 稿

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 老師、親愛的同學(xué)們：

大家中午好！

歡迎大家來參加今天的活動，我們管理系第七屆學(xué)生會主席團在今天正式成立了。在這個連綿細(xì)雨的日子里，讓我不禁回想起一年前也是同樣的天氣，我獨自拖著沉重的行李箱懷揣著“做一名人民警察”的夢想來到警院開始認(rèn)真編織自己的夢想：從軍訓(xùn)時的“優(yōu)秀標(biāo)兵”再到成為管理系11經(jīng)管301區(qū)隊區(qū)隊長，從一名入黨積極分子成長為一名中共預(yù)備黨員；從一名普通的管理系學(xué)員再到即將上任“管理系學(xué)生會主席”一路走來，充滿了太多的坎坷與曲折。但有一位非常充滿人格魅力的輔導(dǎo)員在不斷給我指明前方的道路，在困難時給我?guī)椭谑б鈺r給我信心。在我得意時，給我警醒。在此，請允許我真心的向您表達(dá)我的敬意?。ň炊Y）

很榮幸，我能夠通過學(xué)生會內(nèi)部民主推薦，層層的篩選 嚴(yán)格的考核 系部任命當(dāng)選本屆學(xué)生會主席。面對一個組織龐大而又結(jié)構(gòu)復(fù)雜的管理系學(xué)生會，其管理難度與責(zé)任遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過管理一個區(qū)隊那么簡單。也正因如此我深感自己肩上的責(zé)任真的很重！與此同時系部領(lǐng)導(dǎo)對我們第七屆學(xué)生會主席團寄予的厚望和第六屆學(xué)生會的學(xué)長學(xué)姐們給我們的鼓勵也使我對帶領(lǐng)好這個團隊充滿希望與自信！現(xiàn)在的我們不僅要繼續(xù)發(fā)揚學(xué)生會“奉獻(xiàn)校園 和諧管理”為宗旨的優(yōu)良傳統(tǒng)，更要總結(jié)第六屆學(xué)生會的工作經(jīng)驗,提高效率、改進(jìn)工作方法，增進(jìn)團隊凝聚力。對此，我做出了如下工作計劃愿與大家探討：

首先：抓好基礎(chǔ)工作，平時我們看似很平常的基礎(chǔ)卻往往會決定著我們?nèi)轿坏倪\作。鞏固各部門之間以及部長和干事之間的關(guān)系，更加充分的讓大家意識到我們是一個整體，只有團結(jié)一致才會做好以后的工作，這是當(dāng)前非常重要的一件事情。坦誠的說在本屆學(xué)生會主席團產(chǎn)生前曾經(jīng)有過各種“雜音”。但，在此我真誠號召整個學(xué)生會組織能夠“團結(jié)一致，向前看！”增強大局意識與集體意識。

其次：在日后的工作中，我們將不斷完善學(xué)生會各項制度、章程，加強組織觀念和針對全體學(xué)生會成員的內(nèi)部考核紀(jì)律更進(jìn)一步完善學(xué)生會主席團和全體學(xué)生會例會制度。豐富和完善我們管理系學(xué)生會內(nèi)部的各項文化精神建設(shè)工作.身為管理系學(xué)生會的一員，就要牢記自己的誓言：“嚴(yán)于律己”遵守各項規(guī)章制度。始終把我們的“奉獻(xiàn)校園 和諧管理”宗旨帶到各項工作當(dāng)中去。這是我們能夠在歷年學(xué)生處考核中取得優(yōu)異成績的重要經(jīng)驗。

第三：注重各部門工作建設(shè)，每個部門要科學(xué)制定各自部門的工作規(guī)劃，工作中不斷自覺的去發(fā)現(xiàn)問題和善于解決問題。工作后要認(rèn)真總結(jié)，做好記錄。部長與干事之間應(yīng)加強聯(lián)系，形成部長尊重干事，干事積極配合部長工作，大家廣泛交流工作意見，相互積極配合的良好氣氛。切實做好各自部門各項工作積極開展符合各自部門特點的活動。轉(zhuǎn)變我們的管理服務(wù)理念：我們的工作不是簡單的按照《警務(wù)化管理條例》去扣分，而是為了更好的服務(wù)同學(xué)使其不再扣分而進(jìn)行管

理。

第四：樹立良好的管理系學(xué)生會的形象，做為學(xué)生干部中的精英群體,我們更應(yīng)該帶頭遵守《警務(wù)化管理條例》，不僅學(xué)習(xí)上要抓緊，品質(zhì)上也要起表率作用個人警容風(fēng)紀(jì)形象亦是如此。其次認(rèn)真做好系部領(lǐng)導(dǎo)與同學(xué)們之間的橋梁溝通作用。加強對外交流和聯(lián)系的工作力度，努力打造一屆開放透明的管理系學(xué)生會。

第五：建立健全每周五的“學(xué)生會與各區(qū)隊長聯(lián)席會議”的例會制度，進(jìn)一步拉近與系部各區(qū)隊之間的交流，理清相互之間的工作關(guān)系。建立代表管理系學(xué)生會的官方微博和與各區(qū)隊之間保持密切溝通的網(wǎng)絡(luò)交流平臺。

第六：關(guān)心各部門干事在學(xué)生會的未來發(fā)展，平等對待用心培養(yǎng)每一位干事。從而使我們的組織能夠長久保持優(yōu)良傳統(tǒng)和整體綜合實力。使每一位干事在學(xué)生會中都能夠成為適合自己能力的工作崗位上的“領(lǐng)航者”。

第七：我代表本屆學(xué)生會主席團向大家莊嚴(yán)承諾：1.我們將本著“平等友好，坦誠相待，互幫互助”的原則與各兄弟學(xué)生會和社團開展交流與合作；今后只要有需要我們管理系學(xué)生會協(xié)助的事情，我們將盡自己最大能力給予支持！也希望管理系學(xué)生會的成長能夠得到大家的支持與幫助。2.今后在管理系學(xué)生會各部門開展的針對系部各區(qū)隊的考核工作以及與之相關(guān)的活動中如果有失誤與不當(dāng)之處，歡迎大

家監(jiān)督我們，一經(jīng)查實，確有其事。定當(dāng)認(rèn)真改過，并且由相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)面致歉，并保證同類問題絕不再出差錯。3.我們對于在學(xué)生會工作期間在老師和同學(xué)們中反映非常惡劣或在工作中犯有嚴(yán)重錯誤的的學(xué)生會成員嚴(yán)格實行“一票否決制”絕不姑息！

展望未來，在今后的工作中，我們將面臨各種壓力和挑戰(zhàn)，我真切的希望大家能夠凝結(jié)在一起。同時要有信心、有魄力、有步驟地去克服。學(xué)生會是服務(wù)廣大同學(xué)的學(xué)生組織，我們要珍惜這次鍛煉自己的機會，“開弓沒有回頭箭”。既然我們選擇了在這里，就要努力做好一切。我一個人的力量雖然微薄，但集體的力量是巨大的。只要我們精誠團結(jié)、互相合作，我們一定會經(jīng)得住各種考驗。

做為管理系學(xué)生會主席，在今后的學(xué)習(xí)工作生活中我會更加嚴(yán)格要求自己，身體力行，以自身的實際行動帶動大家共同進(jìn)步。自覺調(diào)整好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，把握好學(xué)生會管理與區(qū)隊管理的兩者的側(cè)重點?！叭吻奥非G棘叢生，我們將毫不畏懼！” 親愛的管理系學(xué)生會成員們讓用我們的實際行動去踐行我們的青春誓言吧！最后，衷心祝愿大家：萬事如意，幸?？鞓?謝謝大家！

榮江

2012年11月25日

第四篇：管理系學(xué)生會工作總結(jié)

管理系第五節(jié)學(xué)生會紀(jì)檢部

2009-2010學(xué)第三周工作總結(jié)（曹蕊）

閑談云影日悠悠,斗轉(zhuǎn)星移又一秋，新的一學(xué)期三周轉(zhuǎn)眼即逝，我紀(jì)檢部的工作也在系領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下、各部門的積極配合下以及我部干事的努力工作下，對工作進(jìn)行了更大力度的開展。

管理系紀(jì)檢部2009-2010學(xué)第二學(xué)期第三周工作回顧如下：

一、每周例行的執(zhí)勤工作

每周周一至周五早上8：15—8：45為我管理系學(xué)生會值勤時間，值勤主要任務(wù)為查遲到，以及禁止早餐帶進(jìn)教學(xué)樓的工作。每逢我部干事值勤的時候，他們準(zhǔn)時到達(dá)，認(rèn)真積極負(fù)責(zé)的開展工作。在工作中他們完全做到了公平公正公開。

二、安全過馬路活動

該項活動是由院學(xué)生會組織，安排任務(wù)到我系學(xué)生會，由于本周天氣不穩(wěn)定，前半周有氣溫轉(zhuǎn)冷的現(xiàn)象，連續(xù)幾天來一直是雨水不斷，但我部干事無論刮風(fēng)下雨都按時到達(dá)工作地點，風(fēng)雨中他們一手拿著雨傘，一手拉著安全文明過馬路的條幅，雙眼目不轉(zhuǎn)睛的盯紅綠燈，為過馬路的同學(xué)創(chuàng)造安全，同時也在一定意義上告誡同學(xué)們按遵守交通規(guī)則，珍惜人身生命安全。

三、我部制定初步試行的問責(zé)制度

為了加強我管理系分團委學(xué)生會責(zé)任管理體制，強化工作責(zé)任感，嚴(yán)格管理，堅決減少和杜絕各部門以及各領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、格盡職守、創(chuàng)新務(wù)實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制，特制定本制度。主要內(nèi)容如下：

1、問責(zé)對象

2、問責(zé)原則

3、問責(zé)的具體條例

4、問責(zé)措施

四、3月24號周三晚18：30分我部召開部門例會

例會主要內(nèi)容如下：

1、討論我部制定的學(xué)生會紀(jì)檢部規(guī)章制度(試行)

2、學(xué)生會與分團委分離，我們的工作要進(jìn)一步加強

3、關(guān)于校園文化藝術(shù)節(jié)的品牌節(jié)目—市場營銷

4、四月初的換屆

五、為了今后我部更好的開展工作，不占用干事的上課時間，我部具體分析了紀(jì)檢部成員的課表

接下來的一周里，我紀(jì)檢部工作計劃主要如下：

一、繼續(xù)做好值勤工作

二、認(rèn)真的完成上級所吩咐的各項任務(wù)，做到盡善盡美

三、進(jìn)一步完成管理系學(xué)生會紀(jì)檢部的規(guī)章制度，以及進(jìn)一步細(xì)分管理系學(xué)生會紀(jì)檢部的問責(zé)制度

四、作為紀(jì)檢部部長，我會積極充分帶動我部干事工作的激情，發(fā)揮他們的能力，培養(yǎng)出新一代的接班人

五、加強部門之間的溝通，分發(fā)揮部門成員的主觀能動性，與學(xué)生會各部門團結(jié)合作，共同為管理系貢獻(xiàn)自己的力量。

接下來我們紀(jì)檢部的工作里將主要加強紀(jì)檢部自身建設(shè)，監(jiān)督運行機制健全。紀(jì)檢部將積極適應(yīng)形勢任務(wù)要求，緊密聯(lián)系實際，把紀(jì)檢隊伍自身建設(shè)和健全監(jiān)督運行機制擺在突出位置來抓，重點在解決認(rèn)識不到位、素質(zhì)不過硬、機制不健全上下工夫。

三月即將過去，一如繼往發(fā)揮我們團結(jié)、協(xié)作、分工的精神，繼續(xù)以滿腔的熱情，揚長避短，積極迎接四月的新的挑戰(zhàn)，努力為同學(xué)們營造出一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境！相信只要每一個人都能積極踴躍的參與其中，我們一定會用充實的每一天將我們的大學(xué)履歷綴地色彩斑斕，這就是我的自身學(xué)習(xí)和生活以及各項學(xué)生工作的終極目標(biāo)，只要我們永不言棄，一往無前，那么我相信我們的人生就不會是一種單色調(diào)的水墨意境，而是一種多姿多彩，壯麗輝煌的盛世華章！

第五篇：加強協(xié)警管理

2006年11月29日，公安部下發(fā)了重新修訂的《警車管理規(guī)定》，對警用車輛使用管理提出了更加嚴(yán)格的規(guī)定和要求，駕駛警車不按照規(guī)定著裝等八種情形將給予紀(jì)律處分。春節(jié)將至，為全面加強隊伍管理，嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)行為，特別是違反“五條禁令”、警車管理規(guī)定行為的發(fā)生，根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，現(xiàn)就進(jìn)一步加強警車及協(xié)警人員管理等有關(guān)工作通知如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)教育 加強警車及協(xié)警人員管理是公安隊伍正規(guī)化建設(shè)的重要內(nèi)容，是公安機關(guān)良好形象最直接的外在體現(xiàn)。全市公安機關(guān)要牢固樹立“長期抓、堅持抓、反復(fù)抓、抓反復(fù)”的指導(dǎo)思想，教育廣大民警嚴(yán)格遵守、堅決執(zhí)行有關(guān)警車管理的規(guī)章制度，加強協(xié)警人員教育管理，增強宗旨觀念、法制觀念和紀(jì)律觀念，不斷改進(jìn)工作和紀(jì)律作風(fēng)。當(dāng)前，全市公安機關(guān)要認(rèn)真組織全體民警、協(xié)警人員學(xué)習(xí)公安部重新修訂的《警車管理規(guī)定》，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行；要進(jìn)一步加強民警、協(xié)警人員養(yǎng)成教育，注重良好習(xí)慣、良好作風(fēng)的養(yǎng)成，自覺遵守各項管理規(guī)定，自覺維護(hù)全市公安機關(guān)和人民警察的良好形象。

二、進(jìn)一步嚴(yán)格警車及協(xié)警人員管理，嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生 全市公安機關(guān)要在抓好學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格貫徹落實各項規(guī)章制度，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，加強監(jiān)督檢查。近期以來，非執(zhí)行警務(wù)任務(wù)使用警用車輛、非警務(wù)人員駕駛警車發(fā)生嚴(yán)重交通事故、發(fā)生突發(fā)事件及案件時只有協(xié)警人員出警等情況時有發(fā)生。對此，各單位必須高度重視，引以為戒，必須清醒地認(rèn)識到，極少數(shù)民警、協(xié)警人員思想上不重視，紀(jì)律觀念不牢，心存僥幸的現(xiàn)象仍然存在，違規(guī)違紀(jì)隨時可能發(fā)生。在歲末年初之際，要進(jìn)一步加強紀(jì)律教育，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“五條禁令”，特別要以公安部《警車管理規(guī)定》重新修訂頒布為契機，加大對民警、協(xié)警人員的教育、對隊伍的管理、對警車的管理工作力度，教育民警嚴(yán)守警車管理規(guī)定，對本單位和民警貫徹執(zhí)行“五條禁令”、執(zhí)行《警車管理規(guī)定》情況，非警務(wù)人員參與執(zhí)法、越權(quán)行政、違法行政等情況全面進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真督促整改，深入細(xì)致地做好思想政治工作，杜絕僥幸心理，堅決防止違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生影響公安機關(guān)的聲譽。

三、加強督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改存在問題

全市公安機關(guān)要堅持從嚴(yán)管理的原則，認(rèn)真落實隊伍管理責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，結(jié)合實際，采取多種形式，對本單位貫徹落實各項紀(jì)律規(guī)定的情況和全體民警、協(xié)警人員遵守執(zhí)行情況全面進(jìn)行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真督促整改。今后，若發(fā)現(xiàn)不按公安部新頒布《警車管理規(guī)定》執(zhí)行的，處臵突發(fā)事件和案件時沒有正式民警帶班的，對隊伍管理松懈，工作不落實，導(dǎo)致違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，市局將按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

此通知請及時傳達(dá)到全體民警、協(xié)警人員。附：警車管理規(guī)定。

七年元月二十日

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