第一篇:小學班主任工作總結(jié)(五)
小學班主任工作總結(jié)
(五)小學班主任工作總結(jié)
(五)坐著這里能把自己上學期的工作與同仁們一起分享,感到很高興。作為一名班主任,我一直有一個思路:一定讓自己的學生幸福。正趕上上學期課改如火如荼地進行,自己的很多想法得以實施。課改從課堂教學延伸到班任管理的方方面面。我從以下四個方面對上學期的班主任工作進行總結(jié):
(一)班級建設(shè)。
(二)小組的建設(shè)和小組長的培養(yǎng)。
(三)班級評價
(四)課改中的作用。
一、班級建設(shè)我從班級靈魂建設(shè),班級文化建設(shè),合力班建設(shè)三方面進行表
述。
(1)班級建設(shè)的靈魂是和諧自制。
和諧就是指班主任和學生之間的和諧,課任教師與學生之間的和諧,班主任和課任教師之間的和諧,學生和學生之間的和諧,合力班之間的和諧。自制就是把人人有事做,事事有人做落到實處,讓學生自我管理,自我約束。我舉三個案例:第一個案例是班長的培養(yǎng),我的做法是說你行你就行,不行也行。給她樹立我能行的自信。一個班級的班長有無能力是相對的,關(guān)鍵是給他多大的權(quán)力,讓他有所作為,我所給我的班長的權(quán)力有時候超越我自己,讓她在班級同學面前樹立起威信,只要班長制定下來的事情,全體學生必須執(zhí)行,錯了有老師承擔。讓他放開手腳去做。由于班長本身好說話,但作為管理者,就有一定的約束。班長都認真做了,其他學生也都自我約束。我班的自習課出現(xiàn)了
這種情況,老師不在教室里比在教室里要好的現(xiàn)象。特別是我去杜郎口學習期間,班長做了大量的工作。第二個案例是我們的郝言和郝明兩名同學,從上初中以來,一直擦黑板,通過一次次的比較,兩個孩子把黑板擦得都很好,特別是冬天,天天打水洗抹布,從來沒有抱怨,他倆把擦黑板當成了自己的職業(yè)一樣,都自愿去做,從來不需要提醒,也沒有與其他學生攀比的想法。第三個案例是我們班有四個學生在校辦值日,每天早晨到校后他們做自覺相約,兩個學生擦室內(nèi),兩個學生拖地。一學期天天如一。學生能把一件小事堅持做好,他們就是最好的學生,最值得信賴的學生。以上事例都表明,只有給孩子具體可操作的事情去做,孩子們就能自我管理,自我約束。達到的效果比預(yù)期的還要好。
(2)班級文化建設(shè)
班級文化建設(shè)主要分教室內(nèi)和教室
外兩大板塊。教室外分三個小版塊,第一板塊是班級風云榜,第二板塊是小組展示評價,第三個板塊是學生的作品。班級風云榜中分為四個欄目,分別是班級快訊、班級之星、溫馨提示、小組評價。在班級快訊中,及時通報班級中的好人好事,學生的各種不良現(xiàn)象,讓學生明確班級動態(tài)。讓學校了解班級近況。班級之星是每周評出一期,周一上墻,評選出班級各個方面做的突出的學生,如做操,晨讀,寫字,學習等方面,也可以根據(jù)班級特有的情況制定不同的內(nèi)容。溫馨提示中,把學生完成作業(yè)情況,卷面不整潔和學生做的不好的方面進行公布,與前面班級之星進行對比,讓學生自己找出差距。小組排名就是把一個小組中各個方面的綜合成績放在一起,每周排名公布出去,讓每一個小組學生明確自己小組在哪方面存在不足,下周哪些方面需進行改正,哪方面需要加強。這些情況都由專門的人負責,它的操作流程是這樣的,我只從一個方面進行表
述,如在做操走步過程中,每天體育班長浦盛名,記錄表現(xiàn)最好的幾名同學,五天之中取交集,票數(shù)最多的評為走步之星,周五第七節(jié)下課他把記錄結(jié)果交給展示班長李新華,展示班長做兩方面工作,第一方面是存檔,班級的每次評選都有記錄,第二方面她利用周末時間寫好走步之星,貼上照片,周一早晨到校后,貼在展示板上。其他評比基本一致,按各自的操作流程去做。周一班會班長和展示班長對上周進行總結(jié)。上學期的后半段,我就指導(dǎo)班長如何總結(jié)(講做法)。杜郎口中學的學生那種緊張有序,忙而不亂的展示。我們看到的是結(jié)果,現(xiàn)在我們要做的是找到達到這種結(jié)果的方法。第二板塊,小組評價是展示當天學生之間的評價和教師對學生的評價。有時候根據(jù)不同時期展示不同的內(nèi)容,如有一段時間學生作業(yè)完成的不好,我就進行檢查作業(yè)評價,班級統(tǒng)一設(shè)計作業(yè)單,學生自己填寫作業(yè)內(nèi)容,讓組長簽字,家長監(jiān)督并簽字,展示在板上。
有時候?qū)W生在紀律方面存在問題,就在這方面加大評價力度。最后一個版塊是學生作品,共展出三期。第一期是學生的寫字展和書畫展,每一名學生都參與。第二期是班報展,內(nèi)容是爭創(chuàng)合力文明班。第三期也是班報展,時間接近期末,展出的內(nèi)容是期末向前沖。學生的作品都展在教室外面的墻壁上。在這個過程中有很多學生的價值得到了充分體現(xiàn),如李建橋在繪畫方面,孫達明在軟筆書法方面,白玉婷在硬筆和寫作方面都有很大的提高,他們都獲得省級以上的榮譽,教室內(nèi)的文化建設(shè)包括班規(guī)、班訓(xùn)、班級口號、誓詞,小組風采,小組口號,班徽展示,個人風采和學生書法。在這里我只表述我們班級班徽展示是如何做的,在學校提出確立班徽后,我就發(fā)動學生去創(chuàng)造,他們有網(wǎng)上借鑒的,也有自己畫的,每個班徽后面都有簡短的解說詞,特別是劉小天同學,讓父母幫助準備了一些材料,自己做成了班徽模型,由于每名學生都做了,先有小組長初評,每組選出三個班徽在黑板前展示,讓所有的任課教師和同學觀看評比,最后確定出班徽。這些都給學生潛移默化的影響,對學生的言行起到一定的引領(lǐng)作用。對于班級的文化建設(shè)隨著年級的增高,學生想法逐漸成熟,我將在本學期進一步調(diào)整,使之更加合理實效。
(3)合力班建設(shè)
合力班是一個新生事物,怎么去做,所有的班任都在不斷地探索,在合力班建設(shè)中,我起初是搬著石頭過河,達不到預(yù)定效果??偢杏X不是那么回事,經(jīng)過思考,我決定以自己的學科評價為切入點,互相滲透,相互融合,在評價中尺度和評價方法基本上一樣。我做過這樣的嘗試,讓五班的王瑤,馬凱博等同學到六班去展示,讓六班的王飛揚,王雨婷來五班做示范,有時出公開課時,請另一個班的組長參加,讓他們感受兩個班級的上課氛圍,而我走進每個班級
都以我們班開頭,特別是走進六班的時候,總表述我們班比五班怎么怎么樣,讓六班學生消除我是五班班任的印象,向統(tǒng)一的方式上靠攏。而后又滲透到其他方面,達到兩個班級基本統(tǒng)一。首先是班名的統(tǒng)一,由春華班和春蕾班改成了華蕾班。第二方面在服務(wù)班過程中,兩個班級達到了真正的統(tǒng)一。第三方面在宏佳老師去杜郎口學習期間,正趕上掃雪,我親自領(lǐng)著六班學生掃雪,而讓五班學生自己掃,讓學生感覺到我們這兩個班級就是一個班級,第四方面在拔河比賽中華蕾班抽到了一組,結(jié)果我們班輸了,當六班進行下一輪比賽時,兩個班級的學生和在一起,為華蕾班加油。(班主任工作)兩個班級文化建設(shè)如在教室外的評價兩個板面都分為小組展示評價和班級風云榜,在同一時期展示的內(nèi)容是相同的。每次做的板報也是統(tǒng)一的。這些點滴小事讓兩個班級的學生在心靈上相互滲透。在合力班建設(shè)中我體會最深的是兩個班任的想法和做法是否
能統(tǒng)一是非常重要的,在此對我的合作伙伴于立秋和馬宏佳兩位老師表示最真誠的感謝。
二、小組的建設(shè)和小組長的培養(yǎng),(1)小組建設(shè)
(2)小組長的培養(yǎng)
三、班級評價
四、課改中的作用
在這次課改中,我堅守十二個字,有信心,不抱怨,敢實踐,聽意見。課改本身沒有問題,問題在于我們?nèi)绾稳ゲ僮鳎诙爬煽趯W習回來的第二天,趕上康榮中學的老師來聽課,我就按他們的模式上課,雖沒有學到杜郎口的神,只學點部分的形,但我去實踐了。只有做了其他教師才能看清楚有什么問題,其
他教師不是向我學什么,而是通過我找出問題在哪里,進一步去改進和調(diào)整,把教改進一步推進,很多教師都摸索出自己的方法,如李慶元老師,在期末考試的前一節(jié)課都用學生分塊展示,小組合作的學習方式,學生的學習熱情是很高的。同時在課改中我最先把班級的動態(tài)告訴任課教師,把班級評價的方式方法和具體的操作過程主動與各位老師溝通。張秀蘭老師,叢中笑老師,于立秋老師連續(xù)在五班出課改研討課,這些出課活動進一步督促學生學習習慣的養(yǎng)成,讓學生受益很大,并且這些老師又提出很多改進型的意見,把課改的精髓留下,我將在本學期進一步完善。
課改中存在的問題
(1)課堂實效性還應(yīng)怎樣提高
(2)學習指要與課堂結(jié)合點到底在哪里
(3)如何調(diào)動學生持續(xù)的熱情
(4)當關(guān)注英雄式的展示和潛能生的展示時,那些大部分沒有展示的同學成了教學的盲區(qū),如何去調(diào)整
結(jié)束語:我們沒做不要去評價好與壞,我們做了請允許我們出現(xiàn)的好與壞。
第二篇:班主任工作總結(jié)五
2013年秋八桂小學
五(1)班主任工作總結(jié)
陸菲
班主任工作是管理人的工作,我所面對的又是朝氣蓬勃,有思想,有感情,自我表現(xiàn)欲強的學生,一個學期下來給我最最強烈的體會是:班主任工作中既要有宏觀的群體管理,又要有微觀的個性發(fā)展;要有強烈的前瞻性;工作更要細致的落實到位,只有這樣才能使學生在班上健康全面發(fā)展。
1、培養(yǎng)學生的良好習慣。我從培養(yǎng)學生良好習慣入手,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的積極性,養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。
2、培養(yǎng)良好的班集體我在培養(yǎng)班干部過程中力求做到以下幾點:
其一,要大力表揚班干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小班干部樹立威信;
其二,在鼓勵班干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求班干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;
其三,培養(yǎng)班干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過班干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。
3、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作。
后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。
每個學生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利,關(guān)注后進生是尊重學生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn)。我首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,及時對后進生加強心理疏導(dǎo),同時,我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,及時贊揚他們,及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對于屢教不改的學生,一方面,是班主任對其進行耐心的教育?!氨鶅鋈叻且蝗罩?,要想后進生的心解凍不是不可能的事,也不是一天兩天就能辦到的事。班主任堅信這一點,并努力實行,轉(zhuǎn)化后進生才會有成功的轉(zhuǎn)機。另一方面,就是結(jié)合班上學生的力量,每一個后進生都坐在優(yōu)等生旁邊,讓優(yōu)等生幫助后進生改進不好的學習習慣、學習態(tài)度。
我的班主任工作由于經(jīng)驗的欠缺,在許多方面還是存在著不足。
1、缺少觀察??偛荒茉谑虑榘l(fā)生之前,對學生進行及時的教育,從而防止事情發(fā)生,我處理事情總是跟在學生的身后。
2、做事要貴在堅持。在班級的管理上,制定了一些規(guī)則,因為學生沒有好好的遵守,自己也就松懈下來,沒有好好堅持到底,這是我自己要好好克服的問題。我要明確我面對的是活生生的生命,他們都有自己的思想,都有自己的習慣,想一下子改變他們已有的不良行為,必定要通過他們自己不斷的思想斗爭,內(nèi)化成自己的思想,然后改變自己的行為,這必須要有一個比較長的時間,因此我更要有寬容之心,更要有改變他們的持久之心。
總之,通過一個學期的工作,我的班主任工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,有所進步。班主任工作是一項繁雜而艱巨的工作,任重而道遠,我將繼續(xù)在今后的工作中勤觀察、多思考,不斷實踐總結(jié),探索行之有效的方法和經(jīng)驗,努力提升班級管理工作水平。
第三篇:五語文 班主任工作總結(jié)
班主任工作總結(jié)
高曉楠
在平淡與忙碌中,一個學期就這樣一晃而過?;仡欉@一學期的班主任工作,讓我深切地體會到:只要用心去對待孩子們,你將在了解孩子們的過程中,得到孩子們的愛與尊重。而這種愛將增強集體凝聚力,創(chuàng)設(shè)融洽的學習氛圍,促進班風班貌整體發(fā)展,從而使學生在愛的滋潤下各方面得到發(fā)展。
班主任工作是瑣碎的,但是也是充滿樂趣的。本期我主要將工作重點分為以下幾個方面:
一、將安全教育放在首位
結(jié)合學校開展的要求開展安全教育主題班會,對學生進行交通安全、防火防水安全、自救自護知識等知識的灌輸,使學生防患于未然。結(jié)合火災(zāi)地震逃生演習,組織學生在演習中學會逃生,學會保護自己,關(guān)愛他人。
二、重視對孩子們行為習慣的培養(yǎng)
英國哲學家艾蒙斯說過“習慣不是最好的仆人,就是最好的主人?!焙昧晳T讓孩子學業(yè)優(yōu)秀,也讓孩子受益終生。我覺得培養(yǎng)良好習慣的關(guān)鍵是要培養(yǎng)學生的習慣意識,使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風,學生在各方面都會得到提升。
各種習慣的養(yǎng)成是形成良好班風班貌的基礎(chǔ),小學階段是良好習慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。所以,我尤其注重培養(yǎng)學生良好的習慣,比如學習習慣、行為習慣、衛(wèi)生習慣等。將好習慣的培養(yǎng)落實到每一天中。
在學習上,給他們講方法,養(yǎng)成他們自己多動腦筋的習慣。同時,開展小組互助。
三、發(fā)展孩子的能力,培養(yǎng)小干部
班干部是班級的核心,是班級的骨干力量,要建設(shè)一個良好的班集體,首先要建設(shè)好一支責任心強、能力強的班干部隊伍。最大限度地放手讓班干部進行班級管理,在實踐中逐步積累管理經(jīng)驗,班主任適時進行正確的引導(dǎo)。班上幾個成績優(yōu)秀而有能干踏實的孩子,在學生中有較高的威信,成了班干部的核心。另外,我結(jié)合學校舉辦的大合唱、廣播操、趣味運動會等各類活動,將班務(wù)工作落實到每個孩子身上,逐層細化分工,層層管理,責任到人,做到“人人有事做,事事有人做”,人人都是班級小主人,班風正、學風濃、集體凝聚力強。
不管哪一位班干部,我都在鼓勵的同時嚴格要求,樹立他們作為小干部的光榮感和責任感。一方面,我告訴負責的班干部,要同學們真正聽你的,就要樹立自己良好的形象,讓其他同學心服口服。我還告訴孩子們,要想做到這樣,并不是你當值日班長這一天,而是要靠平時點點滴滴的積累。為了達到這個目的,孩子們都盡力做到最好。
四、加強家校聯(lián)系
我特別注重和家長建立良好的關(guān)系,與家長多交流,使學生的家校表現(xiàn)得以有效溝通,讓家庭教育與學校教育同步,促進學生良好習慣的養(yǎng)成和身心健康成長。學校教育離不開家長的配合,是密不可分的。而班主任工作就更離不開家長的配合。因此加強和家長之間的聯(lián)系,讓老師和家長及時了解學生在學校和家里的表現(xiàn),對學生的發(fā)展都是很重要的。一學期來,我對許多少見面的學生的家長都進行了電訪,告訴他們孩子在學校的表現(xiàn),有時和家長們聊聊孩子有了什么進步,孩子這段時間學習狀態(tài)如何??使家庭教育和學校教育同步,更好地促進了孩子的健康成長。
對于五年級的孩子來說,表揚的力量是無窮的。所以對孩子,你一定不要吝嗇你的表揚,它會讓你有意想不到的收獲。教室里,我使用學生貨幣管理積分表,在平時,我通過對孩子的觀察,將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都及時表揚和鼓勵,并給他們加分,這極大的提高了孩子們的積極性。我會經(jīng)常對我的孩子們說:你們都是最棒的,最優(yōu)秀的!老師越來越喜歡你們了??愛是無聲的語言,是教師溝通學生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關(guān)心、了解每一位學生,讓孩子們感受到你的愛心,細心的了解孩子們的所思所想,對每一位孩子都要有耐心,特別是那些表現(xiàn)不怎么樣的孩子。
在一學期中,我做得還很不夠,有時是缺少了會發(fā)現(xiàn)的眼睛,而有時是做了半途而廢的逃兵,因此才讓班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方,可以說班主任工作是任重道遠。總而言之,班主任的工作是鎖碎的,更是一種默默的付出,是不能用幾句話就能夠描述清楚的,只有自己做了,才能品嘗出其中的酸甜苦辣。我們相信只要有付出就會有收獲。班主任每天都是新的,每天都需要用心對待,本學期班主任工作的得與失讓我收獲了這樣幾個關(guān)鍵詞:愛心,細心,耐心,恒心??在今后的工作中,將繼續(xù)取他人之長,補自己之短,努力將班級管理工作做的更完善。
第四篇:班主任工作總結(jié)五年下
班主任工作總結(jié)
在平淡與忙碌中,一個學期就這樣一晃而過。這是我與孩子們共同走過的二年級下學期,這一學期里,孩子們個頭長高了很多,懂事了很多,也學會了很多。他們就這么一點一滴地成長起來了。而我作為他們的老師,作為孩子們成長的見證者,最大的感受,就是發(fā)自內(nèi)心的欣慰。回顧這一學期的班主任工作,讓我深切地體會到:只要用心去愛孩子們,你將在了解孩子們的過程中,得到孩子們的愛與尊重。而這種愛將增強集體凝聚力,創(chuàng)設(shè)融洽的學習氛圍,促進班風班貌整體發(fā)展,從而使學生在愛的滋潤下各方面得到發(fā)展。班主任工作是瑣碎的,但是也是充滿樂趣的。本期我主要將工作重點分為以下幾個方面:
一、常規(guī)習慣,常抓不懈
學生良好的行為習慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。于是我制定出詳細的班規(guī),要求學生對照執(zhí)行,使學生做到有規(guī)可循,有章可依。由于低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。于是,我經(jīng)常利用班會對學生中出現(xiàn)的問題進行曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。
二、細處關(guān)愛,親近學生 愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生?!案腥诵恼?,莫先乎情?!惫ぷ髦?,我努力做到于細微處見真情,真誠的關(guān)心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!”
三、具體要求,指導(dǎo)到位
心理學研究表明,兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節(jié)。
我認為,首先要蹲下來,以孩子的視角觀察事物,用孩子能聽懂的話和他們交流。其次,要注重細節(jié)教育,把該做的事指導(dǎo)到位,因為他們很想按照老師的要求去做,很想把事情做好。
四、示范帶頭,直觀引導(dǎo)
大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光?!钡湍昙壍膶W生對自己的班主任是一個怎樣的老師,他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化的影響著我的學生。凡要求學生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好。要求學生講衛(wèi)生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學生不遲到,在我的帶動下,我們班的大多數(shù)學生都能做到講衛(wèi)生不遲到,個個講文明守紀律。
五、及時表揚,延遲批評
德國美學家黑格爾說:“不應(yīng)該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽的信念。”教過低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我采取延遲批評,這樣既培養(yǎng)學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和返回的機會,之后老師只要加以指導(dǎo),就能很好的解決問題。
六、抓住優(yōu)點,激勵成長
每個學生都有潛力,能否發(fā)揮他們的潛力關(guān)鍵就在于老師能否幫助他們樹立起克服困難的信心和勇氣。“讓孩子永遠生活在希望之中”我相信它所起的巨大作用是不可抵擋的。
當老師的都知道,在每個班里,都有所謂聽話的孩子和淘氣的孩子。那些聽話的孩子,不用我們多說,只要你的一個眼神,一個動作,他就心領(lǐng)神會,能認真的按照你的要求去做。
總之,小學班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是小學低年級的班主任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。我覺得只要自己充滿愛心,關(guān)心和愛護他們,并嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結(jié)合,細致入微,一定會到達令人滿意的效果。在今后的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多指出我的缺點和不足,這樣才能完善自己,提高自己,有句話很好,成功是站在失敗之上的。
第五篇:五2班主任工作總結(jié)
甘草小學2012——2013學年第一學期
五(2)班班主任工作總結(jié)陳樹國
忙碌中一個學期又結(jié)束了,本學期我擔任五(2)班的班主任,相比前半學期的工作,后半學期在忙碌的同時我多了一份從容,緊張之余我也多了一份自信?;仡欉@個學期,有收獲,有遺憾,有成功,也有反思。
現(xiàn)將本學期的班主任工作總結(jié)如下:
一、學生習慣養(yǎng)成方面。
1.把一味的要求變成鼓勵和贊美,暗示和誘導(dǎo)。
在反思前半學期的工作后,我發(fā)現(xiàn)對于學生行為習慣一味的要求,可能暫時有一定的效果,但時間長了卻會容易讓孩子產(chǎn)生逆反心理,不利于孩子改掉不良的習慣。
在后半學期我一改前面的思路,對于習慣不好的孩子,給予更多的不是批評和要求,而是鼓勵和贊美,暗示和誘導(dǎo)。
拿我們班的楊凱偉同學來說,在前幾周凡是輪到他值日,總是一塌糊涂。每次我都會嚴厲地批評他,可是批評之后,他除了委屈和難過,情況仍沒有改善。在后面的一次大掃除中,只見他一個人在那里埋頭苦干,我高興地對他說:“你真棒,老師就知道你肯定是我們班里勞動最積極、最認真的孩子!”簡短的話語,無形中卻給了他一種暗示。此后的值日我也經(jīng)常表揚他,一學期下來,他果真成了我們班里的勞動積極分子。
正是有了這種工作思路,孩子們的學習習慣較上學期有了很大的進步。
2.以晨會、班會為媒介,進行德育滲透。
根據(jù)孩子們的年齡特點,再結(jié)合學校的德育工作,我還利用周一的晨會和周四的班會時間對學生進行了德育滲透,從而強化行為習慣。根據(jù)學校的德育工作計劃,我們班開展了《我的優(yōu)點大家找》、《做誠信的學生》、《放飛我們的夢想》、《好習慣從身邊做起》等主題班會,孩子們在主題鮮明,形式多樣的活動中受到了教育,陶冶了情操,五(2)班也正在茁壯成長。
二、主人翁意識樹立方面。
雖然都是五年級的學生了,但自理能力仍然很差,更別說是管理能力了,很多事情都得找我。
本學期在班級管理上,我能根據(jù)每個孩子的特點讓每個學生都有自己的責任區(qū),正如魏書生所說:“能管人的管人,不能管人的管物,大物管不好的管小物?!蹦梦覀儼嗟捻椪裢瑢W來說,自制與自理能力都很差,而且學習成績落后,沒有
自信。根據(jù)他的特點,我給他分配了相對簡單的工作,每天早晨來檢查佩帶。就這樣一個簡單的工作,他開始還總是忘記,需要我每天提醒,可是慢慢地他也變得自覺了,再也不用來提醒了。
通過做一些簡單的事情讓學生很有成就感,既讓他們參與了班級管理,還給他們樹立了學習的信心,同時也讓學生有主人翁的意識,增強了班級的凝聚力。
三、師生溝通方面。
本學期我采取“走近學生,關(guān)愛學生”的策略。利用課余時間,與孩子們呆在一起聊天,真正地從身心上去關(guān)愛每一個孩子。
拿期末復(fù)習這段時間來說,由于各科老師都抓得比較緊,很多孩子課間休息時間大大縮短,再加上那幾天又特別冷,針對這種情況,我總是時不時地對學生噓寒問暖,關(guān)照他們多穿點衣服,有空就到暖氣片跟前暖和暖和??
我的細心讓學生真切地感受到了老師對他們的愛,也讓他們懂得了關(guān)愛他人。慢慢地,孩子們也越來越懂得感恩,懂得飲水思源,我也很欣慰。
以教師節(jié)為例,我們班的孩子還組織了“尊師頌”活動,親手制作了精致的百合花,送給他們尊敬的老師們,意義深重。
四、家校聯(lián)系方面。
本學期我也嘗試著讓家長從過去配合老師的工作,轉(zhuǎn)變?yōu)樽尲议L成為自己的同事,積極調(diào)動家長的積極性,為班級的管理出謀劃策,主動參與到班級管理之中。
為了全面了解孩子,發(fā)揮家長的作用,學期初我便通過校訊通等方式與家長取得了聯(lián)系,在期中考試結(jié)束后召開了家長會,具體了解孩子在家中的情況,這也為之后班級管理工作帶來了很多啟示和幫助。
五、點滴收獲。
一個學期的付出,我們也收獲了很多:學校少先隊組織的評比中曾多次獲得了流動紅旗,在校運動會中,我們班同學都表現(xiàn)非常不俗,曾有多位同學在不同的活動中獲得了獎項。
學然后知不足,教然后知困。我深知工作中還有很多不足之處,在以后的工作中我會加倍努力,不斷完善自己,努力提高自己,把握好每一次學習的機會、鍛煉的機會,努力做最好的老師,做最好的班主任!