第一篇：社聯(lián)發(fā)展

重 慶 商 務(wù) 職 業(yè) 學(xué) 院

社

團(tuán) 聯(lián) 合 會(huì) 發(fā) 展

院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳部

姓名：肖欣

日期：2013年x月x號(hào)

院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)是以豐富和活躍學(xué)生第二課堂活動(dòng)，提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能水平、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)校園文化健康良性發(fā)展為根本目的，積極引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成高尚健康的審美情趣，樹(shù)立正確的審美觀念，提升藝術(shù)修養(yǎng)和文化涵養(yǎng)；始終堅(jiān)持把有利于學(xué)院精神文明建設(shè)，繁榮校園文化放在首位，為學(xué)院廣大青年學(xué)生提供了展現(xiàn)自我素質(zhì)和成長(zhǎng)成才的良好舞臺(tái)。作為一名院級(jí)學(xué)生干部，如何組織開(kāi)展學(xué)生社團(tuán)工作，如何管理發(fā)展社聯(lián)組織也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。那么如何進(jìn)行發(fā)展創(chuàng)新我們這個(gè)自我管理自我服務(wù)的群眾性組織，是擺在所有社聯(lián)學(xué)生干部面前的當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)我們社聯(lián)及社團(tuán)的實(shí)際情況，就我個(gè)人意見(jiàn)，應(yīng)該從一下方面著手做起。

主要從制度建設(shè)和精神文明（文化）建設(shè)兩個(gè)大的方面做起—— “兩個(gè)重要建設(shè)”。

一、進(jìn)一步創(chuàng)新、改進(jìn)、完善制度建設(shè)

根據(jù)我個(gè)人長(zhǎng)時(shí)間對(duì)社聯(lián)的了解以及在平時(shí)的工作活動(dòng)中的許多細(xì)節(jié)體現(xiàn)出我們的制度并不是很完善。恰恰相反，對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)制度建設(shè)是最重要的。所以我們必須的加強(qiáng)制度建設(shè)。

作為一個(gè)組織的管理制度我們必須要有管理依據(jù)。根據(jù)管理學(xué)管理的原則來(lái)講，我們必須強(qiáng)調(diào)明確分工、職權(quán)與職責(zé)、紀(jì)律、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人利益服從集體利益、集中化、等級(jí)鏈、秩序、公正、創(chuàng)新性、集體精神等原則讓每一個(gè)人都了解明確這些遠(yuǎn)則。從管理的要素來(lái)講，我們要理解并且踐行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等重要管理因素。所以我們要進(jìn)一步制定詳細(xì)完善的制度章程。為各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)提供制度保障。做到有根可尋有據(jù)可依。

具體的說(shuō)，我們必須制定一系列的職權(quán)、職責(zé)、義務(wù)以及干部服務(wù)、工作、考核、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、晉升的原則，考勤評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)罰、辭退、值班、紀(jì)律等詳細(xì)的全面的明確的制度，上至主席團(tuán),下至四個(gè)部門(mén)、三十六個(gè)協(xié)會(huì)。必須落實(shí)到個(gè)人，積極長(zhǎng)期的組織對(duì)這些的學(xué)習(xí)，特別是在納新后對(duì)新成員的培養(yǎng)上，要加大力度，從一開(kāi)始就形成良好局勢(shì)。

進(jìn)一步制定完善社團(tuán)聯(lián)合會(huì)服務(wù)宗旨、基本任務(wù)、工作作風(fēng)。社團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)、干部道德行為規(guī)范、社聯(lián)定位、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)中個(gè)人工作目標(biāo)、社聯(lián)所有資料標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化（工作總結(jié)、工作計(jì)劃、社團(tuán)）、社聯(lián)資金管理制度（社團(tuán)賬目、活動(dòng)資金明細(xì)表和活動(dòng)資金預(yù)算表）、社聯(lián)辦公室管理制度（工作和值班、辦公用品的清點(diǎn)）、社聯(lián)會(huì)議管理制度（會(huì)議紀(jì)律、當(dāng)場(chǎng)和記錄、會(huì)議精神的落實(shí)）等，并將其粘貼與辦公室指定位臵。以便了解學(xué)習(xí)鞭策所有成員。

建立建全社聯(lián)與院團(tuán)學(xué)聯(lián)、各社團(tuán)及系團(tuán)學(xué)會(huì)的工作交流管理?xiàng)l例，加強(qiáng)與各系團(tuán)學(xué)分會(huì)、社團(tuán)的聯(lián)系與溝通，積極開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)工作。使我們的管理工作條理化、具體化、制度化。立志打造組建一個(gè)高效、優(yōu)質(zhì)、有能力、有威望、具有戰(zhàn)斗力、凝聚力的先進(jìn)團(tuán)體。密切聯(lián)系社團(tuán)，依托社團(tuán)開(kāi)展工作，堅(jiān)持“扶持、監(jiān)督、引導(dǎo)”的六字方針，全心全意為社團(tuán)及社團(tuán)成員服務(wù)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德精神文明建設(shè)

根據(jù)我個(gè)人長(zhǎng)期對(duì)學(xué)生干部的了解觀察和交流和在平時(shí)開(kāi)展活動(dòng)中的表現(xiàn)，得出我們的學(xué)生干部的整體綜合素質(zhì)、集體觀念、大局觀念、榮辱觀念、政治意識(shí)較差，所以我們必須大力開(kāi)展思想教育，從思想意識(shí)觀念上徹底轉(zhuǎn)變當(dāng)前的局面。

首先制定學(xué)生干部培訓(xùn)制度，可以與系部進(jìn)行交流學(xué)習(xí)或在部門(mén)內(nèi)部調(diào)換到指定位子進(jìn)行實(shí)習(xí)交流學(xué)習(xí)。重點(diǎn)解決學(xué)生干部思想政治意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)時(shí)代的敏銳感知和環(huán)境帶給學(xué)生會(huì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)薄弱，自身定位不明確，業(yè)務(wù)能力素質(zhì)不高，不注重自身修養(yǎng)和善于維護(hù)自身及組織形象等問(wèn)題；同時(shí)組織召開(kāi)常委會(huì)議、部長(zhǎng)會(huì)議、全體委員大會(huì)等各級(jí)會(huì)議，讓處在不同層級(jí)的社聯(lián)成員都認(rèn)識(shí)到社聯(lián)及各社團(tuán)文化建設(shè)的必要性，第二課堂文化如何建設(shè)和管理等問(wèn)題。

其次，是制定學(xué)生干部日常行為規(guī)范，在行為規(guī)范中提倡學(xué)生干部該做什么，不該做什么，形成組織的整體行為規(guī)范，成為文化建設(shè)和發(fā)展的持續(xù)推動(dòng)力。加強(qiáng)干部管理，形成能者上，庸者下的良性選才模式?？?jī)效考核則是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)成員管理的一項(xiàng)有利措施，將績(jī)效考核成績(jī)與年終部門(mén)評(píng)優(yōu)以及個(gè)人榮譽(yù)直接掛鉤，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)。每年進(jìn)行的干部評(píng)優(yōu)則是學(xué)生干部在完成各項(xiàng)工作，不斷創(chuàng)新工作后的一種激勵(lì)措施。

以上是制度文化建設(shè)的一部分，而提到精神文化的建設(shè)，則是體現(xiàn)在各種會(huì)議、培訓(xùn)之中，不斷灌輸社團(tuán)發(fā)展新理念，做到全體成員都能知曉并結(jié)合各項(xiàng)工作開(kāi)展。以上是屬于隱性文化的主要內(nèi)容，對(duì)于社聯(lián)顯性文化的建設(shè)，對(duì)此我提出兩點(diǎn)要求，構(gòu)建社團(tuán)調(diào)研系統(tǒng)，定期召開(kāi)社團(tuán)、會(huì)員機(jī)構(gòu)成員及學(xué)生座談會(huì)，誠(chéng)心聽(tīng)取廣大學(xué)生意見(jiàn)，豐富社團(tuán)聯(lián)合會(huì)整體精神內(nèi)涵，架構(gòu)起組織和基層聯(lián)絡(luò)感情的橋梁；建設(shè)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以網(wǎng)站建設(shè)帶動(dòng)各社團(tuán)的工作發(fā)展新局面，以社聯(lián)網(wǎng)站為陣地，輻射學(xué)生社團(tuán)各部門(mén)，強(qiáng)化社聯(lián)的形象宣傳、提高社聯(lián)的工作能力和服務(wù)功能（電子平臺(tái)或許有些難度但我們會(huì)努力）。

以上便是我個(gè)人對(duì)社聯(lián)“兩個(gè)重要建設(shè)”的整體思路。當(dāng)然在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，肯定會(huì)遇到來(lái)自各方面的阻力，可能會(huì)導(dǎo)致我們的雙向建設(shè)步驟滯緩，跟不上計(jì)劃，實(shí)際效果不佳等。所以在建設(shè)中，我們需要注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

對(duì)于社團(tuán)聯(lián)合會(huì)“兩個(gè)重要建設(shè)”的必要性、重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致學(xué)習(xí)培訓(xùn)之后思維混亂，認(rèn)為社聯(lián)文化建設(shè)是一個(gè)華而不實(shí)的面子工程，并對(duì)活動(dòng)的實(shí)施產(chǎn)生抵觸情緒；但是我們必須堅(jiān)定文化建設(shè)的決心和信心。

堅(jiān)持突出重點(diǎn)，有所為和有所不為的原則。避免和防止小而全，大而全和過(guò)分理想化的傾向，做到一次規(guī)劃，分步實(shí)施，在長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的前提下，統(tǒng)籌考慮其它工作和基層實(shí)際，每年適度安排，循序漸進(jìn)，保證效果，使團(tuán)學(xué)會(huì)建設(shè)真正能對(duì)整體發(fā)展起到促進(jìn)作用以有利于團(tuán)學(xué)會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

堅(jiān)持并突出以人為本的原則。干部成員是學(xué)生會(huì)的主體，兩個(gè)建設(shè)應(yīng)當(dāng)注重關(guān)心、使用和培養(yǎng)人才，注重尊重知識(shí)，重視人才，最大限度調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部的智慧、熱情。在管理中要堅(jiān)持始終強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、尊重人、理解人、信任人、使用人，創(chuàng)造一個(gè)“人人受重視，個(gè)個(gè)被重視”的文化氛圍，盡量使學(xué)生干部時(shí)時(shí)受到鼓舞，處處感到滿(mǎn)意，使其能身心輕松，心情愉快地投入工作。

堅(jiān)持榜樣原則，在建設(shè)過(guò)程中，常委層要堅(jiān)持身體力行，自覺(jué)樹(shù)立標(biāo)桿。同時(shí)也要善于發(fā)現(xiàn)干部隊(duì)伍中的標(biāo)桿，并使之成為榜樣模范。

學(xué)生社團(tuán)工作的新思路：

1、從社團(tuán)制度建設(shè)上看，雖然各社團(tuán)都已有了自己比較規(guī)范的社團(tuán)章程，但有些社團(tuán)還沒(méi)有真正落實(shí)到位，社團(tuán)管理制度還需要進(jìn)一步細(xì)化；尚未建立對(duì)社團(tuán)干部的考核制度，尤其是激勵(lì)機(jī)制不足。

2、從社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展上看，活動(dòng)規(guī)劃不足，同類(lèi)型的活動(dòng)重復(fù)開(kāi)展較多，活動(dòng)效果不佳；社團(tuán)活動(dòng)規(guī)模偏小，影響力有限。有些社團(tuán)沒(méi)有充分明確社團(tuán)的性質(zhì)，把社團(tuán)當(dāng)成俱樂(lè)部，開(kāi)展的大都是娛樂(lè)性、意義不大的活動(dòng)。

3、從社團(tuán)組織建設(shè)上看，社團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè)的意識(shí)還不夠，社團(tuán)干部創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng)，有些社團(tuán)的工作停留在“發(fā)傳單、辦板報(bào)、搞講座”等初級(jí)階段，導(dǎo)致“活動(dòng)年年有，今年看去年”的情況，缺乏社團(tuán)品牌活動(dòng)；我們尚未建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有個(gè)別管理松散、結(jié)構(gòu)不健全的“植物社團(tuán)”存在。

此外，社團(tuán)干部隊(duì)伍的力量還很薄弱，同團(tuán)委的要求還有差距；社團(tuán)發(fā)展不平衡、資金支持不足、資源條件有限、指導(dǎo)教師力量不足等問(wèn)題都是我們下一階段要著力研究和解決的問(wèn)題。具體措施如下：

一是要不斷完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。堅(jiān)持局部和整體相統(tǒng)一的原則，充分發(fā)揮社聯(lián)各職能部門(mén)的作用，組織、協(xié)調(diào)各社團(tuán)工作，認(rèn)真、嚴(yán)格管理社團(tuán)；切實(shí)從宏觀和微觀出發(fā)，從社團(tuán)整體和個(gè)別差異出發(fā)，不斷完善社團(tuán)規(guī)章制度，建立一整套適合我院社團(tuán)發(fā)展的管理體制。

二是要深化社團(tuán)骨干和社團(tuán)成員思想教育。要組織社團(tuán)干部培訓(xùn)工作，以學(xué)習(xí)工作職責(zé)為重點(diǎn)，開(kāi)展社團(tuán)骨干先進(jìn)性教育；要抓好社團(tuán)成員的思想教育，采取得力措施，保護(hù)社團(tuán)成員的積極性。

三是要切實(shí)加強(qiáng)社團(tuán)溝通與交流。要加強(qiáng)社團(tuán)與指導(dǎo)老師之間的交流，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，開(kāi)展更高水平的活動(dòng)；要加強(qiáng)兄弟社團(tuán)之間、社聯(lián)與團(tuán)學(xué)會(huì)之間的合作，共謀發(fā)展之路；要加強(qiáng)與其他兄弟高校社團(tuán)的交流，吸取發(fā)展的有益經(jīng)驗(yàn)，拓寬宣傳渠道，實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。

最后，關(guān)于我們的雙向建設(shè)，要做到既不能急于求成，又不能無(wú)所作為。要做到循序漸進(jìn)，要做到有條不緊。希望我們的團(tuán)學(xué)會(huì)面對(duì)新的機(jī)遇能有更大的進(jìn)步和發(fā)展。明確自身的工作目標(biāo)及相應(yīng)的措施！

一、工作目標(biāo)

（一）加強(qiáng)社聯(lián)及各社團(tuán)規(guī)章制度建設(shè)，進(jìn)一步完善管理機(jī)制。

（二）按照評(píng)建工作要求，做好材料整理和迎評(píng)氛圍建設(shè)工作。

（三）加強(qiáng)社團(tuán)干部教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍水平。

（四）以社團(tuán)文化節(jié)為重點(diǎn)，加強(qiáng)社團(tuán)活動(dòng)的規(guī)范管理，確?；顒?dòng)開(kāi)展有計(jì)劃、有秩序、有落實(shí)。

（五）抓好社團(tuán)考核、評(píng)優(yōu)、表彰工作,注重發(fā)揮先進(jìn)典型的模范帶頭作用。

（六）做好社聯(lián)及各社團(tuán)機(jī)構(gòu)調(diào)整工作，確保社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展。

（七）積極配合院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)開(kāi)展工作并完成院團(tuán)委交辦的其他任務(wù)。

二、具體措施

（一）創(chuàng)新和完善學(xué)生社團(tuán)的管理制度和運(yùn)行機(jī)制。

1、大力扶持、積極引導(dǎo)、著力建設(shè)理論學(xué)術(shù)型社團(tuán)。注重理論學(xué)習(xí)和學(xué)生思想實(shí)際的結(jié)合，更好地指導(dǎo)社團(tuán)成員的學(xué)習(xí)和生活，努力引導(dǎo)他們成為學(xué)生中“學(xué)習(xí)的典范、工作的模范”，實(shí)現(xiàn)社團(tuán)成員精英化。

2、大力倡導(dǎo)、重點(diǎn)扶持創(chuàng)新型社團(tuán)。以準(zhǔn)備參加社團(tuán)文化節(jié)為契機(jī)，在學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上找準(zhǔn)切入口，以激發(fā)學(xué)生專(zhuān)業(yè)興趣、學(xué)習(xí)動(dòng)力和豐富第二課堂為著力點(diǎn)，濃厚校園氛圍，使這些社團(tuán)逐步成為各社團(tuán)中的主導(dǎo)力量。

3、熱情鼓勵(lì)、積極支持、有效保障社會(huì)公益服務(wù)型社團(tuán)。要本著“育人為本、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)校園、服務(wù)社會(huì)”的宗旨，繼續(xù)深入開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大校園文化的輻射圈，并不斷在服務(wù)的內(nèi)容和形式上提升層次，將真情獻(xiàn)給社會(huì)，他人，培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)公德意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，使這些社團(tuán)成為我院對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳的一個(gè)窗口。

4、加強(qiáng)監(jiān)管、熱情引導(dǎo)興趣愛(ài)好型社團(tuán)。要以發(fā)揮學(xué)生的興趣特長(zhǎng)為基礎(chǔ)，以陶冶情操、促進(jìn)交流為目的，積極開(kāi)展健康活潑、形式多樣、格調(diào)高雅的文體活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生第二課堂生活的多樣化。充分發(fā)揮藝術(shù)類(lèi)社團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)高雅藝術(shù)文化進(jìn)校園，提高我院大學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)。

（二）不斷推陳出新，樹(shù)立品牌意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)特色活動(dòng)和示范性工作項(xiàng)目建設(shè)。

1、以推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃為總攬，把活動(dòng)項(xiàng)目的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和質(zhì)量設(shè)計(jì)放在第一位，并切實(shí)滿(mǎn)足學(xué)生的現(xiàn)實(shí)需要，充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)在學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展和個(gè)性培育方面的作用，努力適應(yīng)不同層次學(xué)生的需求。

2、各社團(tuán)的活動(dòng)要根據(jù)具體情況因地制宜，分類(lèi)設(shè)計(jì)，爭(zhēng)創(chuàng)特色。院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)要抓好全院學(xué)生社團(tuán)標(biāo)志性、有特色的活動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，各學(xué)生社團(tuán)的活動(dòng)應(yīng)做到有目的、有計(jì)劃、有總結(jié)，并對(duì)大型活動(dòng)實(shí)行備案制和審批制，努力使學(xué)生社團(tuán)不斷向高品味、高層次發(fā)展。

（三）加強(qiáng)自身組織建設(shè)，推動(dòng)學(xué)生社團(tuán)健康有序的運(yùn)行發(fā)展。

1、加大對(duì)學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)和管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能。著力加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)干部的培訓(xùn)，利用多種形式的活動(dòng)提高社團(tuán)干部的理論水平和實(shí)踐能力，增強(qiáng)自身素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，確保學(xué)生社團(tuán)新老干部的順利交替。

2、強(qiáng)化學(xué)生社團(tuán)隸屬或掛靠單位的指導(dǎo)功能和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管職能，保證學(xué)生社團(tuán)有序發(fā)展。

對(duì)于院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部四個(gè)部門(mén)的發(fā)展(秘書(shū)部.宣傳部.活動(dòng)部.財(cái)務(wù)部)秘書(shū)部:出于學(xué)院發(fā)展考慮,院團(tuán)委必須留有文字性的資料作為檔案,在總結(jié)和計(jì)劃中我們能得出以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)乃至好的工作方法

院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳部

姓名：肖欣

附件一 附件二

工作計(jì)劃、工作及活動(dòng)總結(jié)、活動(dòng)策劃書(shū)、活動(dòng)申報(bào)材料、社團(tuán)活動(dòng)資金預(yù)算表、社團(tuán)活動(dòng)資金明細(xì)表、社團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表、三月份學(xué)雷鋒社團(tuán)評(píng)優(yōu)、五四評(píng)優(yōu)、社團(tuán)評(píng)優(yōu)活動(dòng)材料、星級(jí)社團(tuán)評(píng)優(yōu)材料……各項(xiàng)書(shū)面材料的書(shū)寫(xiě)格式要求規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

附件三

宣傳板、黑板報(bào)的制作以及團(tuán)學(xué)簡(jiǎn)報(bào)的上交情況。宣傳板以及黑板報(bào)的制作應(yīng)按照宣傳部所制定的具體標(biāo)準(zhǔn)《板報(bào)評(píng)分表》 注·

活動(dòng)的舉辦方式及效果、要求各類(lèi)材料的上交情況、值班情況、板報(bào)的制作。與社團(tuán)聯(lián)合會(huì)所有的評(píng)優(yōu)考評(píng)直接掛鉤！

第二篇：社聯(lián)工作發(fā)展建議

有關(guān)社聯(lián)的建議

要培訓(xùn)骨干，抓好隊(duì)伍，以人為本，重在激勵(lì)，實(shí)施社聯(lián)可持續(xù)發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略。綜觀成功的其他高校社聯(lián)，因素有多種，而在這些因素中，都和人有著密切的關(guān)系。在社聯(lián)擁有的各項(xiàng)資源中，人力資源是最重要的資源，實(shí)施社聯(lián)人力資源戰(zhàn)略，關(guān)系到社聯(lián)的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)生社聯(lián)骨干對(duì)學(xué)生社聯(lián)的發(fā)展、凝聚社聯(lián)內(nèi)部成員起著較為重要的作用。

從目前整體狀況來(lái)看，學(xué)生社聯(lián)干部的能力還需提高，威信還需加強(qiáng)，我們要在實(shí)踐中克服缺點(diǎn)和不足、完善自我，提升自身素質(zhì)，其次，通過(guò)培訓(xùn)班、座談會(huì)，經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，使他們掌握一定的管理知識(shí)，培養(yǎng)其組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新精神，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，指導(dǎo)和鼓勵(lì)他們組織開(kāi)展健康有益的社團(tuán)活動(dòng)。再次要要注重社聯(lián)的協(xié)作意識(shí)，溝通意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)。要建立新時(shí)期“全員管理”的社聯(lián)人力資源管理理念，激發(fā)全體社團(tuán)成員的活力，科學(xué)地吸引、發(fā)現(xiàn)、使用和留住社聯(lián)人才。通過(guò)各種措施提高社聯(lián)骨干的素質(zhì)，增強(qiáng)社聯(lián)的凝聚力?！耙粋€(gè)團(tuán)體不再與能招到多少人，而在與最后能留下多少人”，是的招的人多是一種能力，但是把一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)好，能給會(huì)員一種歸屬感，能留下他們?yōu)檫@個(gè)社聯(lián)作貢獻(xiàn)更是一種能力。

第三篇：社聯(lián)發(fā)展新的體會(huì)

社聯(lián)發(fā)展心得體會(huì)

在社聯(lián)工作兩年了，對(duì)社聯(lián)的感情很深，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)社聯(lián)發(fā)展中的不足之處！

在學(xué)院有一百多個(gè)成立和籌備中的社團(tuán)，這是一個(gè)相當(dāng)大的數(shù)目！社團(tuán)的數(shù)目如此之多，也就意味著管理的復(fù)雜性與必要性！怎樣才能讓所有社團(tuán)更好的發(fā)展？這是值得我們每一個(gè)社聯(lián)人思考的問(wèn)題！

首先我們必須認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在社團(tuán)發(fā)展的困境和不足之處！在我們學(xué)校，存在著一百多個(gè)性質(zhì)迥異的社團(tuán)，有很多社團(tuán)舉辦活動(dòng)的范圍太局限，只局限于各自所在的二級(jí)學(xué)院，這就大大的限制了社團(tuán)的發(fā)展；更有些社團(tuán)空有其名，不辦實(shí)質(zhì)性的活動(dòng)或者舉辦的活動(dòng)與本社團(tuán)性質(zhì)無(wú)關(guān)，這樣的行為對(duì)于該社團(tuán)的會(huì)員是相當(dāng)不公平的……

面對(duì)這樣的問(wèn)題，作為社聯(lián)人，我們?cè)撊绾巫瞿兀?我們有社團(tuán)章程，但在社團(tuán)違規(guī)和懲罰這一方面，我們做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們沒(méi)有嚴(yán)格的警告和注銷(xiāo)社團(tuán)的管理?xiàng)l例，有很多社團(tuán)就會(huì)鉆這樣的空！

不以規(guī)矩，不成方圓！沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度，就沒(méi)有辦法管理好數(shù)量如此之多的社團(tuán)，所以我認(rèn)為我們應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的社團(tuán)章程作出一定的修改和完善！

第四篇：社聯(lián)發(fā)展思路 王猛

湖 北 國(guó) 土 資 源 職 業(yè) 學(xué) 院

社

團(tuán) 聯(lián) 合 會(huì) 發(fā) 展

院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)部

姓名：王猛

日期：2010年5月13號(hào)

院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)是以豐富和活躍學(xué)生第二課堂活動(dòng)，提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能水平、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)校園文化健康良性發(fā)展為根本目的，積極引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成高尚健康的審美情趣，樹(shù)立正確的審美觀念，提升藝術(shù)修養(yǎng)和文化涵養(yǎng)；始終堅(jiān)持把有利于學(xué)院精神文明建設(shè)，繁榮校園文化放在首位，為學(xué)院廣大青年學(xué)生提供了展現(xiàn)自我素質(zhì)和成長(zhǎng)成才的良好舞臺(tái)。作為一名院級(jí)學(xué)生干部，如何組織開(kāi)展學(xué)生社團(tuán)工作，如何管理發(fā)展社聯(lián)組織也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。那么如何進(jìn)行發(fā)展創(chuàng)新我們這個(gè)自我管理自我服務(wù)的群眾性組織，是擺在所有社聯(lián)學(xué)生干部面前的當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)我們社聯(lián)及社團(tuán)的實(shí)際情況，就我個(gè)人意見(jiàn)，應(yīng)該從一下方面著手做起。

主要從制度建設(shè)和精神文明（文化）建設(shè)兩個(gè)大的方面做起—— “兩個(gè)重要建設(shè)”。

一、進(jìn)一步創(chuàng)新、改進(jìn)、完善制度建設(shè)

根據(jù)我個(gè)人長(zhǎng)時(shí)間對(duì)社聯(lián)的了解以及在平時(shí)的工作活動(dòng)中的許多細(xì)節(jié)體現(xiàn)出我們的制度并不是很完善。恰恰相反，對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)制度建設(shè)是最重要的。所以我們必須的加強(qiáng)制度建設(shè)。

作為一個(gè)組織的管理制度我們必須要有管理依據(jù)。根據(jù)管理學(xué)管理的原則來(lái)講，我們必須強(qiáng)調(diào)明確分工、職權(quán)與職責(zé)、紀(jì)律、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人利益服從集體利益、集中化、等級(jí)鏈、秩序、公正、創(chuàng)新性、集體精神等原則讓每一個(gè)人都了解明確這些遠(yuǎn)則。從管理的要素來(lái)講，我們要理解并且踐行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等重要管理因素。所以我們要進(jìn)一步制定詳細(xì)完善的制度章程。為各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)提供制度保障。做到有根可尋有據(jù)可依。

具體的說(shuō)，我們必須制定一系列的職權(quán)、職責(zé)、義務(wù)以及干部服務(wù)、工作、考核、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、晉升的原則，考勤評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)罰、辭退、值班、紀(jì)律等詳細(xì)的全面的明確的制度，上至主席團(tuán)、委員會(huì)，下至四個(gè)部門(mén)、十八個(gè)社團(tuán)及社聯(lián)、社團(tuán)和個(gè)人。必須落實(shí)到個(gè)人，積極長(zhǎng)期的組織對(duì)這些的學(xué)習(xí)，特別是在納新后對(duì)新成員的培養(yǎng)上，要加大力度，從一開(kāi)始就形成良好局勢(shì)。

進(jìn)一步制定完善社團(tuán)聯(lián)合會(huì)服務(wù)宗旨、基本任務(wù)、工作作風(fēng)。社團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)、干部道德行為規(guī)范、社聯(lián)定位、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)中個(gè)人工作目標(biāo)、社聯(lián)所有資料標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化（工作總結(jié)、工作計(jì)劃、社團(tuán)）、社聯(lián)資金管理制度（社團(tuán)賬目、活動(dòng)資金明細(xì)表和活動(dòng)資金預(yù)算表）、社聯(lián)辦公室管理制度（工作和值班、辦公用品的清點(diǎn)）、社聯(lián)會(huì)議管理制度（會(huì)議紀(jì)律、當(dāng)場(chǎng)和記錄、會(huì)議精神的落實(shí)）、委員會(huì)體系表等，并將其粘貼與辦公室指定位臵。以便了解學(xué)習(xí)鞭策所有成員。

建立建全社聯(lián)與院團(tuán)學(xué)聯(lián)、各社團(tuán)及系團(tuán)學(xué)會(huì)的工作交流管理?xiàng)l例，加強(qiáng)與各系團(tuán)學(xué)分會(huì)、社團(tuán)的聯(lián)系與溝通，積極開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)工作。使我們的管理工作條理化、具體化、制度化。立志打造組建一個(gè)高效、優(yōu)質(zhì)、有能力、有威望、具有戰(zhàn)斗力、凝聚力的先進(jìn)團(tuán)體。密切聯(lián)系社團(tuán)，依托社團(tuán)開(kāi)展工作，堅(jiān)持“扶持、監(jiān)督、引導(dǎo)”的六字方針，全心全意為社團(tuán)及社團(tuán)成員服務(wù)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德精神文明建設(shè)

根據(jù)我個(gè)人長(zhǎng)期對(duì)學(xué)生干部的了解觀察和交流和在平時(shí)開(kāi)展活動(dòng)中的表現(xiàn)，得出我們的學(xué)生干部的整體綜合素質(zhì)、集體觀念、大局觀念、榮辱觀念、政治意識(shí)較差，所以我們必須大力開(kāi)展思想教育，從思想意識(shí)觀念上徹底轉(zhuǎn)變當(dāng)前的局面。首先制定學(xué)生干部培訓(xùn)制度，可以與系部進(jìn)行交流學(xué)習(xí)或在部門(mén)內(nèi)部調(diào)換到指定位子進(jìn)行實(shí)習(xí)交流學(xué)習(xí)。重點(diǎn)解決學(xué)生干部思想政治意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)時(shí)代的敏銳感知和環(huán)境帶給學(xué)生會(huì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)薄弱，自身定位不明確，業(yè)務(wù)能力素質(zhì)不高，不注重自身修養(yǎng)和善于維護(hù)自身及組織形象等問(wèn)題；同時(shí)組織召開(kāi)常委會(huì)議、部長(zhǎng)會(huì)議、全體委員大會(huì)等各級(jí)會(huì)議，讓處在不同層級(jí)的社聯(lián)成員都認(rèn)識(shí)到社聯(lián)及各社團(tuán)文化建設(shè)的必要性，第二課堂文化如何建設(shè)和管理等問(wèn)題。

其次，是制定學(xué)生干部日常行為規(guī)范，在行為規(guī)范中提倡學(xué)生干部該做什么，不該做什么，形成組織的整體行為規(guī)范，成為文化建設(shè)和發(fā)展的持續(xù)推動(dòng)力。加強(qiáng)干部管理，形成能者上，庸者下的良性選才模式?？?jī)效考核則是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)成員管理的一項(xiàng)有利措施，將績(jī)效考核成績(jī)與年終部門(mén)評(píng)優(yōu)以及個(gè)人榮譽(yù)直接掛鉤，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)。每年進(jìn)行的干部評(píng)優(yōu)則是學(xué)生干部在完成各項(xiàng)工作，不斷創(chuàng)新工作后的一種激勵(lì)措施。

以上是制度文化建設(shè)的一部分，而提到精神文化的建設(shè)，則是體現(xiàn)在各種會(huì)議、培訓(xùn)之中，不斷灌輸社團(tuán)發(fā)展新理念，做到全體成員都能知曉并結(jié)合各項(xiàng)工作開(kāi)展。以上是屬于隱性文化的主要內(nèi)容，對(duì)于社聯(lián)顯性文化的建設(shè)，對(duì)此我提出兩點(diǎn)要求，構(gòu)建社團(tuán)調(diào)研系統(tǒng)，定期召開(kāi)社團(tuán)、會(huì)員機(jī)構(gòu)成員及學(xué)生座談會(huì)，誠(chéng)心聽(tīng)取廣大學(xué)生意見(jiàn)，豐富社團(tuán)聯(lián)合會(huì)整體精神內(nèi)涵，架構(gòu)起組織和基層聯(lián)絡(luò)感情的橋梁；建設(shè)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以網(wǎng)站建設(shè)帶動(dòng)各社團(tuán)的工作發(fā)展新局面，以社聯(lián)網(wǎng)站為陣地，輻射學(xué)生社團(tuán)各部門(mén)，強(qiáng)化社聯(lián)的形象宣傳、提高社聯(lián)的工作能力和服務(wù)功能（電子平臺(tái)或許有些難度但我們會(huì)努力）。

以上便是我個(gè)人對(duì)社聯(lián)“兩個(gè)重要建設(shè)”的整體思路。當(dāng)然在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，肯定會(huì)遇到來(lái)自各方面的阻力，可能會(huì)導(dǎo)致我們的雙向建設(shè)步驟滯緩，跟不上計(jì)劃，實(shí)際效果不佳等。所以在建設(shè)中，我們需要注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

對(duì)于社團(tuán)聯(lián)合會(huì)“兩個(gè)重要建設(shè)”的必要性、重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致學(xué)習(xí)培訓(xùn)之后思維混亂，認(rèn)為社聯(lián)文化建設(shè)是一個(gè)華而不實(shí)的面子工程，并對(duì)活動(dòng)的實(shí)施產(chǎn)生抵觸情緒；但是我們必須堅(jiān)定文化建設(shè)的決心和信心。

堅(jiān)持突出重點(diǎn)，有所為和有所不為的原則。避免和防止小而全，大而全和過(guò)分理想化的傾向，做到一次規(guī)劃，分步實(shí)施，在長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的前提下，統(tǒng)籌考慮其它工作和基層實(shí)際，每年適度安排，循序漸進(jìn)，保證效果，使團(tuán)學(xué)會(huì)建設(shè)真正能對(duì)整體發(fā)展起到促進(jìn)作用以有利于團(tuán)學(xué)會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

堅(jiān)持并突出以人為本的原則。干部成員是學(xué)生會(huì)的主體，兩個(gè)建設(shè)應(yīng)當(dāng)注重關(guān)心、使用和培養(yǎng)人才，注重尊重知識(shí)，重視人才，最大限度調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部的智慧、熱情。在管理中要堅(jiān)持始終強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、尊重人、理解人、信任人、使用人，創(chuàng)造一個(gè)“人人受重視，個(gè)個(gè)被重視”的文化氛圍，盡量使學(xué)生干部時(shí)時(shí)受到鼓舞，處處感到滿(mǎn)意，使其能身心輕松，心情愉快地投入工作。

堅(jiān)持榜樣原則，在建設(shè)過(guò)程中，常委層要堅(jiān)持身體力行，自覺(jué)樹(shù)立標(biāo)桿。同時(shí)也要善于發(fā)現(xiàn)干部隊(duì)伍中的標(biāo)桿，并使之成為榜樣模范。

學(xué)生社團(tuán)工作的新思路：

1、從社團(tuán)制度建設(shè)上看，雖然各社團(tuán)都已有了自己比較規(guī)范的社團(tuán)章程，但有些社團(tuán)還沒(méi)有真正落實(shí)到位，社團(tuán)管理制度還需要進(jìn)一步細(xì)化；尚未建立對(duì)社團(tuán)干部的考核制度，尤其是激勵(lì)機(jī)制不足。

2、從社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展上看，活動(dòng)規(guī)劃不足，同類(lèi)型的活動(dòng)重復(fù)開(kāi)展較多，活動(dòng)效果不佳；社團(tuán)活動(dòng)規(guī)模偏小，影響力有限。有些社團(tuán)沒(méi)有充分明確社團(tuán)的性質(zhì)，把社團(tuán)當(dāng)成俱樂(lè)部，開(kāi)展的大都是娛樂(lè)性、意義不大的活動(dòng)。

3、從社團(tuán)組織建設(shè)上看，社團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè)的意識(shí)還不夠，社團(tuán)干部創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng)，有些社團(tuán)的工作停留在“發(fā)傳單、辦板報(bào)、搞講座”等初級(jí)階段，導(dǎo)致“活動(dòng)年年有，今年看去年”的情況，缺乏社團(tuán)品牌活動(dòng)；我們尚未建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有個(gè)別管理松散、結(jié)構(gòu)不健全的“植物社團(tuán)”存在。

此外，社團(tuán)干部隊(duì)伍的力量還很薄弱，同團(tuán)委的要求還有差距；社團(tuán)發(fā)展不平衡、資金支持不足、資源條件有限、指導(dǎo)教師力量不足等問(wèn)題都是我們下一階段要著力研究和解決的問(wèn)題。具體措施如下：

一是要不斷完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。堅(jiān)持局部和整體相統(tǒng)一的原則，充分發(fā)揮社聯(lián)各職能部門(mén)的作用，組織、協(xié)調(diào)各社團(tuán)工作，認(rèn)真、嚴(yán)格管理社團(tuán)；切實(shí)從宏觀和微觀出發(fā)，從社團(tuán)整體和個(gè)別差異出發(fā)，不斷完善社團(tuán)規(guī)章制度，建立一整套適合我院社團(tuán)發(fā)展的管理體制。

二是要深化社團(tuán)骨干和社團(tuán)成員思想教育。要組織社團(tuán)干部培訓(xùn)工作，以學(xué)習(xí)工作職責(zé)為重點(diǎn)，開(kāi)展社團(tuán)骨干先進(jìn)性教育；要抓好社團(tuán)成員的思想教育，采取得力措施，保護(hù)社團(tuán)成員的積極性。

三是要切實(shí)加強(qiáng)社團(tuán)溝通與交流。要加強(qiáng)社團(tuán)與指導(dǎo)老師之間的交流，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，開(kāi)展更高水平的活動(dòng)；要加強(qiáng)兄弟社團(tuán)之間、社聯(lián)與團(tuán)學(xué)會(huì)之間的合作，共謀發(fā)展之路；要加強(qiáng)與其他兄弟高校社團(tuán)的交流，吸取發(fā)展的有益經(jīng)驗(yàn)，拓寬宣傳渠道，實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。

最后，關(guān)于我們的雙向建設(shè)，要做到既不能急于求成，又不能無(wú)所作為。要做到循序漸進(jìn)，要做到有條不緊。希望我們的團(tuán)學(xué)會(huì)面對(duì)新的機(jī)遇能有更大的進(jìn)步和發(fā)展。明確自身的工作目標(biāo)及相應(yīng)的措施！

一、工作目標(biāo)

（一）加強(qiáng)社聯(lián)及各社團(tuán)規(guī)章制度建設(shè)，進(jìn)一步完善管理機(jī)制。

（二）按照評(píng)建工作要求，做好材料整理和迎評(píng)氛圍建設(shè)工作。

（三）加強(qiáng)社團(tuán)干部教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍水平。

（四）以社團(tuán)文化節(jié)為重點(diǎn)，加強(qiáng)社團(tuán)活動(dòng)的規(guī)范管理，確保活動(dòng)開(kāi)展有計(jì)劃、有秩序、有落實(shí)。

（五）抓好社團(tuán)考核、評(píng)優(yōu)、表彰工作,注重發(fā)揮先進(jìn)典型的模范帶頭作用。

（六）做好社聯(lián)及各社團(tuán)機(jī)構(gòu)調(diào)整工作，確保社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展。

（七）積極配合院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)開(kāi)展工作并完成院團(tuán)委交辦的其他任務(wù)。

二、具體措施

（一）創(chuàng)新和完善學(xué)生社團(tuán)的管理制度和運(yùn)行機(jī)制。

1、大力扶持、積極引導(dǎo)、著力建設(shè)理論學(xué)術(shù)型社團(tuán)。注重理論學(xué)習(xí)和學(xué)生思想實(shí)際的結(jié)合，更好地指導(dǎo)社團(tuán)成員的學(xué)習(xí)和生活，努力引導(dǎo)他們成為學(xué)生中“學(xué)習(xí)的典范、工作的模范”，實(shí)現(xiàn)社團(tuán)成員精英化。

2、大力倡導(dǎo)、重點(diǎn)扶持創(chuàng)新型社團(tuán)。以準(zhǔn)備參加社團(tuán)文化節(jié)為契機(jī)，在學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上找準(zhǔn)切入口，以激發(fā)學(xué)生專(zhuān)業(yè)興趣、學(xué)習(xí)動(dòng)力和豐富第二課堂為著力點(diǎn)，濃厚校園氛圍，使這些社團(tuán)逐步成為各社團(tuán)中的主導(dǎo)力量。

3、熱情鼓勵(lì)、積極支持、有效保障社會(huì)公益服務(wù)型社團(tuán)。要本著“育人為本、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)校園、服務(wù)社會(huì)”的宗旨，繼續(xù)深入開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大校園文化的輻射圈，并不斷在服務(wù)的內(nèi)容和形式上提升層次，將真情獻(xiàn)給社會(huì)，他人，培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)公德意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，使這些社團(tuán)成為我院對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳的一個(gè)窗口。

4、加強(qiáng)監(jiān)管、熱情引導(dǎo)興趣愛(ài)好型社團(tuán)。要以發(fā)揮學(xué)生的興趣特長(zhǎng)為基礎(chǔ)，以陶冶情操、促進(jìn)交流為目的，積極開(kāi)展健康活潑、形式多樣、格調(diào)高雅的文體活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生第二課堂生活的多樣化。充分發(fā)揮藝術(shù)類(lèi)社團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)高雅藝術(shù)文化進(jìn)校園，提高我院大學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)。

（二）不斷推陳出新，樹(shù)立品牌意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)特色活動(dòng)和示范性工作項(xiàng)目建設(shè)。

1、以推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃為總攬，把活動(dòng)項(xiàng)目的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和質(zhì)量設(shè)計(jì)放在第一位，并切實(shí)滿(mǎn)足學(xué)生的現(xiàn)實(shí)需要，充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)在學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展和個(gè)性培育方面的作用，努力適應(yīng)不同層次學(xué)生的需求。

2、各社團(tuán)的活動(dòng)要根據(jù)具體情況因地制宜，分類(lèi)設(shè)計(jì)，爭(zhēng)創(chuàng)特色。院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)要抓好全院學(xué)生社團(tuán)標(biāo)志性、有特色的活動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，各學(xué)生社團(tuán)的活動(dòng)應(yīng)做到有目的、有計(jì)劃、有總結(jié)，并對(duì)大型活動(dòng)實(shí)行備案制和審批制，努力使學(xué)生社團(tuán)不斷向高品味、高層次發(fā)展。

（三）加強(qiáng)自身組織建設(shè)，推動(dòng)學(xué)生社團(tuán)健康有序的運(yùn)行發(fā)展。

1、加大對(duì)學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)和管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能。著力加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)干部的培訓(xùn)，利用多種形式的活動(dòng)提高社團(tuán)干部的理論水平和實(shí)踐能力，增強(qiáng)自身素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，確保學(xué)生社團(tuán)新老干部的順利交替。

2、強(qiáng)化學(xué)生社團(tuán)隸屬或掛靠單位的指導(dǎo)功能和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管職能，保證學(xué)生社團(tuán)有序發(fā)展。

對(duì)于院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部四個(gè)部門(mén)的發(fā)展(秘書(shū)部.宣傳部.活動(dòng)部.財(cái)務(wù)部)秘書(shū)部:出于學(xué)院發(fā)展考慮,院團(tuán)委必須留有文字性的資料作為檔案,在總結(jié)和計(jì)劃中我們能得出以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)乃至好的工作方法

院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)部

姓名：王猛 附件一 附件二

工作計(jì)劃、工作及活動(dòng)總結(jié)、活動(dòng)策劃書(shū)、活動(dòng)申報(bào)材料、社團(tuán)活動(dòng)資金預(yù)算表、社團(tuán)活動(dòng)資金明細(xì)表、社團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表、三月份學(xué)雷鋒社團(tuán)評(píng)優(yōu)、五四評(píng)優(yōu)、社團(tuán)評(píng)優(yōu)活動(dòng)材料、星級(jí)社團(tuán)評(píng)優(yōu)材料……各項(xiàng)書(shū)面材料的書(shū)寫(xiě)格式要求規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

附件三

宣傳板、黑板報(bào)的制作以及團(tuán)學(xué)簡(jiǎn)報(bào)的上交情況。宣傳板以及黑板報(bào)的制作應(yīng)按照宣傳部所制定的具體標(biāo)準(zhǔn)《板報(bào)評(píng)分表》 注·

活動(dòng)的舉辦方式及效果、要求各類(lèi)材料的上交情況、值班情況、板報(bào)的制作。與社團(tuán)聯(lián)合會(huì)所有的評(píng)優(yōu)考評(píng)直接掛鉤！

第五篇：社聯(lián)總結(jié)

新聞傳播學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作總結(jié)

新聞傳播學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)在2010至2011學(xué)年上半學(xué)期出色地完成了學(xué)院老師以及學(xué)院學(xué)生會(huì)交予的任務(wù)，積極發(fā)揮出自己在學(xué)院學(xué)生會(huì)及社團(tuán)之間的橋梁紐帶作用，管理和服務(wù)學(xué)院十七個(gè)形式各異的社團(tuán)，配合社團(tuán)將“超越夢(mèng)想，新聞最強(qiáng)”的口號(hào)一遍又一遍地大聲喊出來(lái)，多個(gè)社團(tuán)均獲得了大型活動(dòng)比賽項(xiàng)目的第一名。本學(xué)期新聞傳播學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)院社聯(lián)）情況總結(jié)如下：

在十月中旬，院社聯(lián)應(yīng)學(xué)院學(xué)生會(huì)要求，進(jìn)行了每學(xué)年一次的納新活動(dòng)，此次納新共計(jì)報(bào)名新生63人，預(yù)錄新干事11人，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的考核期，最終錄取10人。這10名新干事經(jīng)過(guò)了層層篩選和考驗(yàn)，名單在08、09級(jí)院社聯(lián)成員的共同討論下，最終產(chǎn)生。此次干事納新對(duì)院社聯(lián)工作具有相當(dāng)大的促進(jìn)作用，為院社聯(lián)輸送了新鮮的血液，為更好的執(zhí)行學(xué)院老師以及學(xué)生會(huì)所布置的任務(wù)做好充分準(zhǔn)備。

在十月下旬，院社聯(lián)組織學(xué)院11支非理論研究型社團(tuán)參加了校社聯(lián)舉辦的“百團(tuán)大戰(zhàn)”活動(dòng)。在此次活動(dòng)當(dāng)中，我們配合聲線(xiàn)傳媒工作室、學(xué)生電視臺(tái)為自己學(xué)院的社團(tuán)搭建了當(dāng)天唯一的一塊舞臺(tái)，在這塊舞臺(tái)上，新聞傳播學(xué)院的學(xué)生們盡情演繹，將我院勇于超越夢(mèng)想的口號(hào)，將他們充滿(mǎn)活力的青春淋漓盡致地展現(xiàn)給全校學(xué)生，尤其是新入校的10級(jí)新生們。這種展示方式直接促成了新聞傳播學(xué)院社團(tuán)納新時(shí)的火爆場(chǎng)面。

隨后的三周，我們分別安排了17個(gè)社團(tuán)的具體納新時(shí)間和地點(diǎn)，教室由我們?nèi)ド缈浦行纳暾?qǐng)，雖然其中困難重重，但為了社團(tuán)納新的順利進(jìn)行，我們所有社聯(lián)成員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不畏艱辛，想盡辦法解決困難，在三周的時(shí)間里幫助所有社團(tuán)順利地完成了納新任務(wù)，同時(shí)我們干事工作的態(tài)度也得到了社團(tuán)負(fù)責(zé)人的認(rèn)可。在整個(gè)納新過(guò)程中，院社聯(lián)起到了組織領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)的作用，充分發(fā)揮自己的能力，幫助社團(tuán)解決各類(lèi)問(wèn)題。

在日常的工作中，院社聯(lián)主要負(fù)責(zé)：

1.為社團(tuán)申請(qǐng)活動(dòng)所需的教室。這雖然不是什么驚天動(dòng)地的大事，但我們的工作態(tài)度卻能在這些日常的工作中真正體現(xiàn)出來(lái)，為了方便社團(tuán)舉辦活動(dòng)，我們也將每周一次的申請(qǐng)教室機(jī)會(huì)改為周三周五兩次，盡自己所能地幫助扶持社團(tuán)做大做好。

2.我們還負(fù)責(zé)在社團(tuán)活動(dòng)結(jié)束后收他們的活動(dòng)人員名單。由于此名單關(guān)系到年終獎(jiǎng)學(xué)金、推優(yōu)的評(píng)比工作，因而我們也深感責(zé)任重大，有些社團(tuán)負(fù)責(zé)人由于工作繁忙或者其他原因，忘記按時(shí)上交活動(dòng)人員名單，我們則及時(shí)提醒，收齊后交由統(tǒng)一保管。

3.傳達(dá)學(xué)院老師及校社聯(lián)的布置的各項(xiàng)相關(guān)工作任務(wù)。我們主要有兩條傳達(dá)途徑，一是通過(guò)理事長(zhǎng)，副理事長(zhǎng)，及干事以短信的方式通知給社團(tuán)負(fù)責(zé)人，一般此類(lèi)通知為自愿參加性質(zhì)的或關(guān)系個(gè)別社團(tuán)的；二是召集所有社團(tuán)負(fù)責(zé)人在指定時(shí)間開(kāi)會(huì)，這樣面對(duì)面的交流會(huì)議一般是通知重要事項(xiàng)或關(guān)系全部社團(tuán)的活動(dòng)。

院社聯(lián)在這一學(xué)期，召開(kāi)多次內(nèi)部例會(huì)，內(nèi)部例會(huì)原則上每?jī)芍苷匍_(kāi)一次，內(nèi)容為總結(jié)上兩周社聯(lián)成員的工作情況，傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的通知通告，以及布置下一階段的工作任務(wù)，例會(huì)是我們社聯(lián)內(nèi)部人員很好的一種交流方式，可以在會(huì)議上了解大家的工作動(dòng)態(tài)，便于調(diào)整和安排工作計(jì)劃，同時(shí)，可以使大家更加熟悉彼此，畢竟很多人認(rèn)識(shí)時(shí)間不到兩個(gè)月，許多方面還未深入了解，社聯(lián)例會(huì)在下一學(xué)期還將繼續(xù)進(jìn)行下去。院社聯(lián)的新干事們?cè)谶@學(xué)期還參加了多次學(xué)校或者其他學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如十二月上旬去生物學(xué)院參觀其標(biāo)本館，參加陽(yáng)光趣味健身活動(dòng)，在十一月份參加天津師范大學(xué)團(tuán)代會(huì)等活動(dòng)。

在本學(xué)期，我院禮儀社獲得了第一屆校園服裝大賽一等獎(jiǎng)的好成績(jī)，之后舞蹈團(tuán)在紅舞鞋舞蹈大賽中獲得了第一名的好成績(jī)，朗藝在本學(xué)期舉辦了兩屆朗藝論壇，聲線(xiàn)傳媒工作室在勸B大廳進(jìn)行了社團(tuán)納新的決賽，精彩的比賽吸引大批學(xué)生前往觀看，唱響團(tuán)和又一天的社員在校園歌手大賽中獲得了一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。