第一篇：安全、環(huán)境工作總結(jié)

安全、環(huán)境工作小結(jié)

半年已經(jīng)過去，我把我項目部上半年安全、環(huán)境工作情況做一下小結(jié)，從以下幾個方面做一下匯報。職業(yè)健康安全管理工作

一、抓好安全教育，提高安全意識。

1.在工程開工前，認(rèn)真準(zhǔn)備施工作業(yè)人員入場安全教育資料，內(nèi)容包括中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示以及有關(guān)地方上的安全法規(guī)、政策和規(guī)章制度。在分包隊進(jìn)場后組織分包隊員工進(jìn)行入場教育，并簽字做好記錄。在施工過程中通過安全交底，現(xiàn)場案例分析對廣大員工進(jìn)行安全教育，確保施工現(xiàn)場安全有續(xù)施工。組織安排好班組安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)技能和安全操作規(guī)程及建筑施工人員安全常識，使全體職工增強(qiáng)自我保護(hù)意識和防范事故能力。充分利用生活區(qū)黑板報、宣傳櫥窗和現(xiàn)場安全標(biāo)語等形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動，使廣大職工進(jìn)一步加深對安全工作重要性的認(rèn)識，更多的了解安全知識，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理。

1．嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，施工管理人員要有針對性的，對單項工程及分部分項工程中的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)書面交底，交底人和被交底人要辦理簽認(rèn)手續(xù)，否則不準(zhǔn)施工。

2．嚴(yán)格執(zhí)行局《施工現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定》，做好《施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計》的編制、審批工作，并與《施工組織設(shè)計》同步實施，嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”、“三級控制二級保護(hù)”和“一機(jī)一閘一漏?！钡陌踩夹g(shù)措施的規(guī)定。

3．做好危險點作業(yè)的預(yù)控工作，確定危險源，包括防觸電、食物中毒、高處作業(yè)等重大危險源，制定詳細(xì)的控制措施，明確責(zé)任人，同時確保支持條件。項目部將適時對預(yù)控項目加大管理力度，跟蹤檢查，避免危險作業(yè)，同時抓好施工現(xiàn)場的“三必須”工作。每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

4．堅持施工現(xiàn)場安全檢查制度，項目部組織開展定期、不定期、專業(yè)及季節(jié)性安全檢查活動。檢查時填寫評分表（JGJ59-2011），對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患都要逐項擬定整改措施，下發(fā)隱患整改通知單，落實到人，限期整改，對違章違紀(jì)處理及時登記，對整改反饋及時復(fù)檢，形成完整的檢查閉合體系。5.加大對分承包方安全管理力度

嚴(yán)禁“以包代管”現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行局《勞動手冊》中“對外分包工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定”認(rèn)真審核其營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)和安全資質(zhì)，施工許可證，特種作業(yè)人員安全操作證等，與勞務(wù)分承包方簽訂經(jīng)濟(jì)合同的同時，一并簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議書”，然后分承包方人員才能入場，進(jìn)場后對他們進(jìn)行入場安全教育。

四、嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理工作

按照局和公司的要求，認(rèn)真做好安全內(nèi)業(yè)資料管理，統(tǒng)一執(zhí)行公司施工現(xiàn)場安全保證資料統(tǒng)一格式，并分門別類建檔，務(wù)求資料齊全，填寫清楚正確，管理有序。

五、加大施工現(xiàn)場安全投入

項目部為保證現(xiàn)場施工用電安全，在施工過程中，購置了大量的標(biāo)準(zhǔn)電箱和電纜布置在現(xiàn)場?；?、廊道為防止高處墜落，用腳手管進(jìn)行了圍護(hù)并用磚砌18公分擋腳板。在基坑內(nèi)架設(shè)腳手管時按標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)平網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，并購置大量警示牌在現(xiàn)場危險部位懸掛進(jìn)行提示。

六、繼續(xù)抓好交通和消防安全工作

1．加強(qiáng)交通安全和機(jī)動車駕駛?cè)藛T的管理，進(jìn)行交通法規(guī)、安全制度和安全行車的宣傳教育。

2．加強(qiáng)對車輛的管理，定機(jī)定員，對車輛安全裝置要隨時進(jìn)行自檢、自查、抽查保持車況完好，避免發(fā)生交通事故，對發(fā)生交通違章和交通事故的要嚴(yán)厲處罰。

3．強(qiáng)化消防安全管理工作，逐級落實消防安全責(zé)任，搞好重點部位的防范，實施火災(zāi)隱患自查自改制度，加強(qiáng)消防監(jiān)督，定期對消防器材進(jìn)行安全檢查。

4．抓好《消防法》的普及宣傳，重點落實特殊崗位人員的消防培訓(xùn)工作，提高職工的消防意識和技能，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

七、繼續(xù)抓好機(jī)械設(shè)備的安全管理工作

1．加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備的安全檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章及時處理，對現(xiàn)場塔吊等重點機(jī)械施工進(jìn)行重點安全檢查。2．督促設(shè)備部門做好設(shè)備的進(jìn)出場檢驗工作，落實設(shè)備的定期修理計劃，積極參與大型機(jī)械的調(diào)遷工作，做好場內(nèi)機(jī)動車輛和起重機(jī)械的安全檢查工作。環(huán)境管理工作情況 對現(xiàn)場噪聲的控制；

施工現(xiàn)場使用的施工設(shè)備，進(jìn)場時經(jīng)過嚴(yán)格驗收，對噪聲比較大的設(shè)備嚴(yán)禁進(jìn)場使用，現(xiàn)場使用低噪聲設(shè)備。合理安排工作時間，避免夜間施工?，F(xiàn)場易產(chǎn)生噪聲的作業(yè)嚴(yán)格控制，專人監(jiān)控。2加強(qiáng)現(xiàn)場揚塵的控制 ；

施工現(xiàn)場內(nèi)的道路全部硬化，平整，攪拌站內(nèi)的沙石料采取表面密目網(wǎng)覆蓋。進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗，現(xiàn)場道路每天進(jìn)行灑水降塵。3控制空氣污染；

現(xiàn)場使用的內(nèi)燃機(jī)械，加強(qiáng)保養(yǎng)，保持技術(shù)狀況完好，施工現(xiàn)場設(shè)置的伙房采用清潔能源，嚴(yán)禁使用燃煤和木材。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁燃燒垃圾等有害有毒物質(zhì)。生活區(qū)廁所采用水沖洗。4合理排放廢物；

施工現(xiàn)場及生活區(qū)設(shè)置通暢的排水系統(tǒng)。集中排放到甲方指定地點。5控制施工生活垃圾，施工垃圾與生活垃圾分開存放，集中處理。6施工建筑材料

施工建筑材料選用環(huán)保型建筑材料，保證現(xiàn)場環(huán)境，減少污染。7節(jié)能消耗

施工采取定額用料，對水、電使用情況現(xiàn)場施工員進(jìn)行嚴(yán)格控制。安全月活動情況

項目部在深化安全月活動中著力于強(qiáng)化全體員工和施工員安全責(zé)任意識，營造良好的安全文化氛圍，以此來推動我項目部的安全生產(chǎn)工作。

1.加強(qiáng)安全月的宣傳工作，在施工現(xiàn)場、攪拌站懸掛安全標(biāo)語橫幅。2.利用安全月的良好氛圍開展安全教育工作，以試卷的形式對廣大職工進(jìn)行安全教育。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律的活動。

4.以黑板報、宣傳畫等形式對廣大農(nóng)民工進(jìn)行安全教育。5.以“深化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主提召開一次安全會議。6.利用安全月的良好氛圍組織班組、個人對如何提高施工安全合理化進(jìn)行建議的活動。

經(jīng)科學(xué)施工，細(xì)化管理，各施工工程從開工至今現(xiàn)場安全、環(huán)境工作一直保持很好，未造成任何傷亡事故和環(huán)境污染，施工現(xiàn)場各項安全、環(huán)境指標(biāo)均達(dá)到國家及地方安全、環(huán)境法律法規(guī)的要求。，在下半年安全、環(huán)境工作中我項目部嚴(yán)格進(jìn)行管理把工作做細(xì)做好。

第二篇：安全環(huán)境工作總結(jié)

安全環(huán)境工作總結(jié)

2010年在上級政府和主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮下，安全環(huán)境工作克服了生產(chǎn)場地緊張、員工流動性大、管理戰(zhàn)線長等不利因素影響，全年實現(xiàn)無死亡事故，無重傷事故，無重大設(shè)備事故，無重大環(huán)境污染事故，無食物中毒事故，輕傷事故控制在？？？以內(nèi)（實際值為？？？‰，？起輕傷，？起微傷）。

為了總結(jié)經(jīng)驗、找出差距，以利來年，特對今年安全環(huán)境工作做一次總結(jié)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨醉椆ぷ鳎?/p>

一、明確安全環(huán)境責(zé)任目標(biāo)，落實安全環(huán)境職責(zé)

年初，集團(tuán)安委會對集團(tuán)2010安全環(huán)境責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了重新分解，對各單位下達(dá)了全年安全環(huán)境指標(biāo)，并與各單位簽訂了《安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格落實了安全環(huán)境責(zé)任制。各單位又將本單位安全環(huán)境指標(biāo)層層分解到主管工程師、班組長和員工，并逐級簽訂了《安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書》，落實了安全環(huán)境責(zé)任，明確了全年安全環(huán)境目標(biāo)，加強(qiáng)了各級人員安全環(huán)境工作責(zé)任心，從而確保全年安全生產(chǎn)。

二、借鑒？？？公司做法，制訂專項改善對策計劃，提升企業(yè)安全管理水平

為了強(qiáng)化公司安全管理，健全和完善公司安全管理體系，進(jìn)一步提升公司整體安全管理水平，3月份，集團(tuán)安委會針對？？？公司在安全管理方面值得借鑒的一些做法及結(jié)合公司EHS體系運行的實際，特編制了《？？？？？》，并下發(fā)各部門開展了一系列的改善活動。具體表現(xiàn)在：

1、為了加強(qiáng)對非常規(guī)作業(yè)的安全管理，開展對非常規(guī)作業(yè)前的危險預(yù)知管理，防止由于對非常規(guī)作業(yè)的危險性、危害性和嚴(yán)重性認(rèn)識不足而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特編制了《非常規(guī)作業(yè)安全管理規(guī)定》，并設(shè)計、制作了《非常規(guī)作業(yè)危險預(yù)知（KY）活動表》，下發(fā)各部門班組開展危險預(yù)知活動，取得了初步成效。

2、結(jié)合EHS體系推行，重新修訂公司《能力、意識和培訓(xùn)控制程序》，并根據(jù)我國相關(guān)法規(guī)規(guī)定，明確了各級及各類人員安全環(huán)境教育培訓(xùn)的時間；同時全面收集安全、環(huán)境、職業(yè)健康培訓(xùn)資料，編制了公司《環(huán)境健康安全基礎(chǔ)知識匯編》教材；全面收集了安全、環(huán)境、職業(yè)健康知識考試題庫，并對題庫進(jìn)行了分類，從而進(jìn)一步完善了公司EHS教育培訓(xùn)體系和充實了EHS教育培訓(xùn)資料。

3、開展目視化管理推進(jìn)工作，營造“安全第一”的氛圍。

一是結(jié)合精益生產(chǎn)推行，開展了對生產(chǎn)現(xiàn)場所有產(chǎn)品、物品實施定置定位、定量或定容管理，并實施了全面標(biāo)識，同時為鞏固定置、目視化管理推進(jìn)成果，編制了《集團(tuán)目視化管理標(biāo)準(zhǔn)匯編》，形成了具有？？？自己特色的一系列目視化管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是與各部門一起在各生產(chǎn)現(xiàn)場實施人車分流方案，將人行通道與車輛通道盡可能分開，并實施醒目導(dǎo)向標(biāo)識，確保人、車通行安全；

三是為了有效防止多人同時作業(yè)時安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步提升公司安全生產(chǎn)管理水平，集團(tuán)安委會特組織有關(guān)人員編制了《“手示口誦”活動實施要點》，并下發(fā)實施，讓員工形成良好的“手示口誦”習(xí)慣，確保作業(yè)安全；

四是加強(qiáng)和規(guī)范公司現(xiàn)場安全標(biāo)識的管理，4月份組織開展了較為全面的安全標(biāo)識專項檢查活動，對未標(biāo)識的部位或區(qū)域?qū)嵤┤鏄?biāo)識。

4、為了建立一個有效的未遂事件報告、跟蹤整改機(jī)制，規(guī)范公司各類未遂事件的管理，結(jié)合EHS體系運行的要求，編制了《未遂事件報告、調(diào)查與處理控制程序》，規(guī)范了未遂事故管理，并在制度上明確了員工對未遂事件上報的相關(guān)激勵規(guī)定，取得了一定的效果。

5、開展了公司危險源的重新識別與評價工作。根據(jù)重新設(shè)定的危險源評價標(biāo)準(zhǔn)，組織各部門對危險源進(jìn)行重新識別與評價，找出公司所有的重要危險源(中度及以上危險源)，并制

定詳細(xì)管理方案，同時，針對各類重要危險源組織編制了月度、專項、日常等相應(yīng)的檢查表，作為日?？刂坪蜋z查的重點項目。

三、大張鼓旗地開展了“安全生產(chǎn)月”活動

在6月份“全國安全生產(chǎn)月”活動中，我們緊扣“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”這個活動主題，開展了轟轟烈烈的“安全生產(chǎn)月”活動。具體表現(xiàn)在：

1、開展了 “班組安全建設(shè)亮點演示大獎賽”活動。為了豐富廣大員工業(yè)余生活，全面發(fā)現(xiàn)和展現(xiàn)各單位、部門在班組安全建設(shè)中的亮點，相互學(xué)習(xí)，共同提高，集團(tuán)公司工會與安委會一起，于6月18、19日晚在培訓(xùn)室成功舉辦了兩場“班組安全建設(shè)亮點演示大獎賽”活動，各單位和部門也積極報名踴躍參與，取得了良好的效果。

2、訂購了一批安全生產(chǎn)宣傳招貼、學(xué)習(xí)資料（安全生產(chǎn)宣傳掛圖20套、班組學(xué)習(xí)材料300本）及下發(fā)一批《安全知識競賽題庫》和《員工EHS手冊》，發(fā)放到各部門班組，供班組組織員工學(xué)習(xí)。同時還分別在個廠區(qū)各出一期“安全生產(chǎn)月”活動宣傳?？?，并發(fā)動各部門、班組在“安全生產(chǎn)月”活動期間出一期活動主題?？?/p>

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，分別于6月14日、21日組織全體員工觀看了《血與淚的訴說》及《消防安全知識》錄像教育活動。本次活動分兩個廠區(qū)共組織了9場次，近3000人參加了本次活動，極大提高了員工的安全生產(chǎn)、消防安全知識和意識，效果良好。

4、為了促使公司全體員工都能夠真正掌握一些最基本的安全知識和常識，從而提高全體員工的安全素質(zhì)和意識水平，公司于6月30日組織了全體員工的“安全知識抽考”活動，通過隨機(jī)抽取，最終共有296人參加了考試。

5、根據(jù)廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于組織安全生產(chǎn)明信片發(fā)行活動的通知》（監(jiān)管

[2010]79號）文件精神，公司征訂了一批“安全生產(chǎn)明信片”（共1000套），下發(fā)各部門并組織參加競賽活動。通過活動的開展，進(jìn)一步豐富了員工的安全知識。

6、結(jié)合今年安全月“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的活動主題，組織了一次以“隱患排查”為重點的集中檢查活動。各部門根據(jù)公司要求，在本部門內(nèi)也組織一次仔細(xì)全面的安全隱患排查、治理活動。

四、轉(zhuǎn)變檢查方式，加大監(jiān)查力度，提升安全及現(xiàn)場管理水平

1、編制專門集中檢查方案，開展公司月度安全專項檢查活動。為了確保公司月度集中檢查更具有針對性和專業(yè)性，做到檢查更加細(xì)致化和具體化，從6月份起，公司安委會定期組織有關(guān)專業(yè)人員分別開展了設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)裝置、電氣、危險化學(xué)品、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛、消防等的專項集中檢查活動，檢查中共提出各類專項問題點近400項，通過督促、跟蹤與落實整改，進(jìn)一步提高了公司各類危險設(shè)備設(shè)施及重點要害部位的本質(zhì)安全性。

2、堅持實施檢查“日報制”。根據(jù)公司要求，安委會重點增強(qiáng)了日常現(xiàn)場檢查的頻次和力度，對日常檢查發(fā)現(xiàn)的一些不合格項除下發(fā)了《現(xiàn)場整改通知單》外，還每日以日報的形式在網(wǎng)上公布，直至整改完成，從而有效地督促和推動了各部門平時抓好日常安全及現(xiàn)場管理的積極性和能動性。同時，結(jié)合EHS體系運行的需要，對安全及環(huán)境檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂和重新分類，編制了公司《EHS檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，并要求各部門根據(jù)實際情況制訂部門級的檢查標(biāo)準(zhǔn)，以使標(biāo)準(zhǔn)更符合公司和部門的現(xiàn)實情況，使檢查更加客觀，真正起到指導(dǎo)部門日常工作和糾正預(yù)防的目的。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)了晚班安全、環(huán)境及現(xiàn)場管理的監(jiān)督與檢查力度。晚班一直是公司安全、環(huán)境和現(xiàn)場管理的薄弱環(huán)節(jié)，員工思想容易出現(xiàn)麻痹和松懈。為了防止晚班安全事故的發(fā)生，除管理部定期安排人員加強(qiáng)對晚班的監(jiān)督檢查外，從4月份起，還根據(jù)公司要求安排了部門經(jīng)理及以上人員定期開展夜班巡查活動，通過加強(qiáng)檢查，有效地減少了晚班違章頻次，降低了事故發(fā)生的概率。

五、推行EHS體系認(rèn)證工作，建立并完善了企業(yè)安全管理體系

根據(jù)公司建立EHS體系的要求，在環(huán)境管理體系（ISO14001）認(rèn)證的基礎(chǔ)上，年初繼續(xù)完成了OHSAS18001體系準(zhǔn)備與策劃、體系運行、內(nèi)部體系審核、管理評審等環(huán)節(jié)的各項工作，2月17、18日，認(rèn)證中心對公司職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行了一階段的體系初審，3月3、4、5日三天，進(jìn)行了二階段的體系認(rèn)證工作，并順利的通過了職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。

此外，在兩個體系建立的基礎(chǔ)上，通過各部門的不懈努力及近一年的有效推行，11月25、26、27日，中心對公司EHS體系進(jìn)行了首次外部監(jiān)督審核，最終順利通過了監(jiān)督審核，繼續(xù)保持認(rèn)證。

總之，過去的一年，我們雖然做了大量的工作，特別是在借鑒公司安全管理的做法方面及在EHS體系推行的過程中，但我們的安全監(jiān)督管理工作仍存有薄弱環(huán)節(jié)，尤其是對非常規(guī)作業(yè)及危險設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理。因此，我們決心在新的一年里，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，在新的一年里將EHS體系的推行工作做得更好，使公司的EHS管理體系持續(xù)有效運行，以實現(xiàn)公司全年的EHS目標(biāo)。

第三篇：安全.環(huán)境教研工作總結(jié)

和老師、同學(xué)、課程共成長

——環(huán)境教育、安全教育教研工作總結(jié)劉永鋒

一、鉆研課堂教學(xué)，和課程共成長

安全教育、環(huán)境教育是薄弱課程，沒有教學(xué)參考書，沒有教案，本身不好上，被擠占的現(xiàn)象較多。

幾年來，我努力完成地方課程教學(xué)計劃，打鐵還得自身硬，只有自己植根在課堂，研究才有的放矢。環(huán)境教育優(yōu)質(zhì)課評選，我積極報名，通過層層選拔，2011年11月，獲得全市第一名的好成績。執(zhí)教市觀摩課一節(jié)，在全縣做備課發(fā)言，多個環(huán)節(jié)下來，我逐漸摸索出了環(huán)境教育課堂教學(xué)的路子。

二、積極參與教學(xué)活動，與教師一起進(jìn)步

安全教育、環(huán)境教育不好上，更不好評。一開始接觸，我也是不熟悉這兩個領(lǐng)域，聽老師上課，有話不敢說，沒話就沒啥說。2012年11月，根據(jù)學(xué)校工作安排，到呂藝中心小學(xué)聯(lián)誼，聽了一節(jié)安全、一節(jié)環(huán)境，兩位老師是我原來熟悉的同事，和他們做了面對面的交流，他們對我的鼓勵給了我很大的動力。學(xué)校準(zhǔn)備視導(dǎo)、準(zhǔn)備各種驗收，這兩門課由我負(fù)責(zé)，先后多次聽安全教育、環(huán)境教育，眾多的課聽來，我逐漸熟悉了它們的特點，也敢于說出自己的想法，能對老師們的課堂教學(xué)改進(jìn)提出眾多中肯的意見和建議。

今學(xué)期，重點輔導(dǎo)了王敏老師的環(huán)境教育《給垃圾找家》

一課，王老師一開始直接想不報這個優(yōu)質(zhì)課評選，是我和趙主任給她鼓勵，教案、課件、語言，我毫無保留的逐一傳授給她，結(jié)果，王老師憑借自己過硬的教學(xué)素質(zhì)，沖到了市里，在市里反響很好。

三、和學(xué)生一起收獲成長的喜悅

安全意識、急救措施，這都是我們緊缺的東西，很多成年人做的也不好。如我們財務(wù)室的王穎老師，她就被燙傷，但是緊急措施自己都不會。我們的學(xué)生就不一樣了，一位學(xué)生叫郭東，被熱水燙到屁股，他就跳進(jìn)乘滿涼水的浴缸里降溫，減輕了痛苦，受傷程度大大減輕。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。憶往昔，讓我心潮澎湃；謀未來，激情滿懷。各位同行，讓我們的攜手，做好我們的安全、環(huán)境教育，畢竟責(zé)任重于泰山，路在腳下。

第四篇：采購部環(huán)境安全工作總結(jié)

采購部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作總結(jié)

回顧采購部今年以來的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作，始終堅持把員工的人身安全健康工作作為一切工作的重中之重。在采購部門領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力配合下，在工作中未發(fā)生任何人身傷害事故、火災(zāi)、交通和環(huán)境污染等事故，實現(xiàn)了各項事故為零的安全目標(biāo)。

一、建立健全環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系，建立以部門領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，分析安全形勢，解決工作中存在的問題，明確工作安全控制重點部位。加強(qiáng)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，了解環(huán)境、職業(yè)健康安全情況。

根據(jù)采購部工作的特點沒編制了采購部的各種危險源，為工作全過程的安全管理，打下了堅實的基礎(chǔ)。對在工作一線作業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境、職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)增強(qiáng)了作業(yè)人員專業(yè)知識，提高了工作水平。確保工作生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二、每個月份采購部門都定期組織開展安全檢查活動，各個崗位員工都密切配合。通過此期間的安全檢查治理活動，采購部各個崗位的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作水平得到顯著提高。

采購部還積極配合公司各個部室組織采購標(biāo)示牌、訂制環(huán)境、職業(yè)健康安全的考核模板，通過這些宣傳公示，提高了公司全體人員的安全意識和對環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的認(rèn)知程度。使各項安全工作逐步完善，健全環(huán)境、職業(yè)健康安全制度。

三、堅持檢查制度，主要內(nèi)容包括：裝卸作業(yè)、庫房用電、機(jī)械安全、夏季防暑、雨季防潮、冬季防凍、雪天防滑、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實到位。切實做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改。

四、加強(qiáng)工作現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和動火過程檢查工作，定期對工作現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，并下達(dá)整改通知單，責(zé)令限期整改。并根據(jù)工作需要情況合理配備各類消防器材，不知在現(xiàn)場重點部位（成品庫區(qū)、機(jī)油存放區(qū)、辦公區(qū)、木材及易燃易爆產(chǎn)品堆放區(qū)），保障消防工作的有效運行。

采購部

第五篇：環(huán)境安全大檢查工作總結(jié)

環(huán)境安全自查工作總結(jié)材料

**銷售分公司接到《中國石油天然氣集團(tuán)公司環(huán)境安全大檢查工作方案》后，分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將文件整理下發(fā)，要求各基層單位開展自查自糾工作，認(rèn)真評估安全環(huán)境工作。

一、公司環(huán)境風(fēng)險評估基本情況

**銷售分公司隸屬于中國石油天然氣股份有限公司遼寧銷售公司，負(fù)責(zé)該地區(qū)石油成品油的批發(fā)和零售工作，現(xiàn)在營業(yè)加油站50座。所轄加油站中沒有靠近水源地附近，靠近沿海加油站共有七座，其中六座為港口加油站，主要在捕撈季節(jié)為漁船提供柴油。

二、成立組織機(jī)構(gòu)

按照《中國石油天然氣股份有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》和國家環(huán)?？偩值囊螅止居?006年7月下發(fā)58號文件，成立了環(huán)境保護(hù)委員會。主任由分公司總經(jīng)理擔(dān)任，副主任由主管安全副經(jīng)理擔(dān)任，并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)分公司環(huán)境安全工作。

三、制定和完善《環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》

按照規(guī)章制度要求，分公司結(jié)合所屬各單位實際，制定了加油站環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并要求各基層單位在日常生產(chǎn)工作中組織演練，取得預(yù)期的效果。

四、環(huán)境風(fēng)險防范設(shè)施自查自糾情況

分公司按照上級公司文件要求，責(zé)成各基層單位自行開展環(huán)境自查工作，及時將自查結(jié)果進(jìn)行報送。在此次自查中，分公司共查出環(huán)境問題5項，主要為雨季易造成環(huán)境隱患，包括加油站罐區(qū)排水不暢、雨水進(jìn)油罐、圍墻影響整體排水等情況，分公司 1

將在今后的維修改造中對這一問題進(jìn)行整改。

保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。為了確保環(huán)境安全，我公司全體員工將同心合力，從我做起，從身邊小事做起，為創(chuàng)造能源與環(huán)境和諧努力工作。

**銷售分公司

2012年8月