第一篇：華森職業(yè)學(xué)校治5亂迎18大工作總結(jié)

華森職業(yè)學(xué)校治“五亂”，喜迎十八大專項(xiàng)行動(dòng)

工作總結(jié)

為了營(yíng)造整潔、優(yōu)美、干凈、和諧的校園氛圍，根據(jù)《米易縣攻堅(jiān)治“五亂”，喜迎十八大專項(xiàng)行動(dòng)方案》的通知要求。結(jié)合米易縣環(huán)境綜合治理工作的深入開(kāi)展，學(xué)校開(kāi)展了“講文明、愛(ài)衛(wèi)生、除陋習(xí)”；消除“臟、亂、差”，建設(shè)“潔、靜、齊、美”校園的活動(dòng)。為學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)安全、健康、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。具體開(kāi)展了以下工作。

一、成立機(jī)構(gòu)、完善制度

成立了華森職業(yè)學(xué)校治“五亂”，喜迎十八大專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：楊光劍

副組長(zhǎng)：劉明華、李永茂 成員:學(xué)校全體班主任29人。

制訂了開(kāi)展治“五亂”，喜迎十八大專項(xiàng)行動(dòng)方案，深入推進(jìn)環(huán)境綜合治理“進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)方案和治“五亂”，喜迎十八大專項(xiàng)行動(dòng)綜合治理宣傳及督查工作方案，使治“五亂”，喜迎十八大專項(xiàng)行動(dòng)治理工作在組織機(jī)構(gòu)和制度上得健全和保障。

二、職責(zé)明確，督查到位

為搞好“治“五亂”，喜迎十八大專項(xiàng)行動(dòng)”工作，學(xué)校一是制訂了《開(kāi)展治“五亂”，喜迎十八大專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)的實(shí)施方案》，做到 1 行動(dòng)有具體內(nèi)容，有具體時(shí)間安排；二是制定了推進(jìn)環(huán)境綜合治理“進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)方案；三是做到校園環(huán)境綜合治理督查責(zé)任落實(shí)到人，定期不定期進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，立即責(zé)成相關(guān)責(zé)任人限期整改。

三、全力支持，密切配合，工作效果明顯。

為切實(shí)抓好學(xué)校治“五亂”，喜迎十八大專項(xiàng)行動(dòng)工作，使各項(xiàng)工作都落實(shí)到實(shí)處，結(jié)合學(xué)校行動(dòng)方案的制定，主要開(kāi)展了以下幾方面工作。

1、是在公司經(jīng)費(fèi)極度緊缺的情況下，籌資7000元用于宣傳、購(gòu)買清潔工具和環(huán)境衛(wèi)生，車輛亂停亂放整治工作；

2、是加大督查力度，對(duì)學(xué)生住宿區(qū)、教學(xué)樓實(shí)行樓層管理負(fù)責(zé)制，并對(duì)樓層管理員進(jìn)行督導(dǎo)和考核。

3、加強(qiáng)和城南社區(qū)聯(lián)系，學(xué)生在帶隊(duì)教師的帶領(lǐng)下走進(jìn)社區(qū)，打掃衛(wèi)生，撿街花叢中的垃圾，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)文明、潔凈的生活環(huán)境。學(xué)生感受到了作為一名清潔工人的不容易，體會(huì)清潔工人的 辛勤勞動(dòng)，保證以后不亂扔垃圾。安排學(xué)生對(duì)社區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行徹底整治形成齊抓共管的局面，做到隨時(shí)掌握治理“五亂”，喜迎十八大專項(xiàng)行動(dòng)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決協(xié)調(diào)學(xué)校和社區(qū)在開(kāi)展治“五亂”，喜迎十八大專項(xiàng)

行

動(dòng)

工

作

中的具

體

問(wèn)

題，與城南社區(qū)（公司家屬區(qū)）簽訂責(zé)任書；加強(qiáng)問(wèn)題交流力度，在參與、配合、指導(dǎo)開(kāi)展校園環(huán)境治理中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隨時(shí)與社區(qū)銜接，交流情況，提出整改建議。

4、開(kāi)展學(xué)生三自管理工作，把學(xué)校治“五亂”，喜迎十八大專項(xiàng)行動(dòng)工作和學(xué)校學(xué)生自主管理工作結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮學(xué)生自主管理作用 3 對(duì)學(xué)生亂丟、亂扔、亂倒的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督和管理，鍛煉了學(xué)生管理能力，學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。

5、開(kāi)展學(xué)校學(xué)生社會(huì)實(shí)踐周保潔活動(dòng)。每周安排一個(gè)班學(xué)生對(duì)教學(xué)樓和學(xué)校公區(qū)進(jìn)行保潔，培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)，勞動(dòng)光榮和服務(wù)意識(shí)，同時(shí)使學(xué)校教學(xué)樓公區(qū)衛(wèi)生也得到徹底改變。

6、對(duì)學(xué)校住宿樓、教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)的衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清掃。4 對(duì)學(xué)校存在的安全隱患進(jìn)行排查，并及時(shí)進(jìn)行整改給學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

7、對(duì)公司員工和教師的車輛亂停亂放進(jìn)行了規(guī)范，按照公司安排車輛停放的位置和車輛停放管理規(guī)定進(jìn)行停放，并對(duì)亂停亂放的車輛由公司保衛(wèi)科進(jìn)行督導(dǎo)。亂停亂放一次到公司財(cái)務(wù)部交50元。通過(guò)管理學(xué)校的車輛無(wú)亂停亂放現(xiàn)象，達(dá)到按保衛(wèi)科劃定的范圍、停放車輛類別有序停放的良好局面。

8、對(duì)學(xué)生進(jìn)行“愛(ài)衛(wèi)生、講文明、樹新風(fēng)”的專題教育活動(dòng)。通過(guò)對(duì)學(xué)生的教育和引導(dǎo)，為了進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，倡導(dǎo)健康、向上的生活習(xí)慣，營(yíng)造良好的育人環(huán)境和校園文化氛圍，使同學(xué)們真正做到“講文明、愛(ài)衛(wèi)生；美化環(huán)境，從你我做起”，并時(shí)時(shí)展現(xiàn)學(xué)生良好的精神風(fēng)貌。利用晚自習(xí)組織開(kāi)展了“講文明、愛(ài)衛(wèi)生；美化環(huán)境，從你我做起”主題班會(huì)活動(dòng)。班會(huì)形式多樣，有的進(jìn)行“講文明、愛(ài)衛(wèi)生”演講比賽，有的進(jìn)行“愛(ài)我校園、努力學(xué)習(xí)”主題教育，有的宣讀“文明從我做起，爭(zhēng)做四有新人”的倡議，有的 5 開(kāi)展優(yōu)秀勸導(dǎo)寄語(yǔ)手抄報(bào)評(píng)選活動(dòng)??同學(xué)們各抒已見(jiàn)，紛紛表示今后要更加注意文明禮儀，提高主人翁的意識(shí)，熱愛(ài)校園，講文明，愛(ài)衛(wèi)生，從小事做起，從我做起，為學(xué)校和家鄉(xiāng)的美好明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

總之，在公司學(xué)校及城南社區(qū)的密切配合和努力工作下，學(xué)校治“五亂”，喜迎十八大專項(xiàng)行動(dòng)工作取得了階段性成果。學(xué)校教學(xué)樓、住宿樓、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)、公共區(qū)域、家屬區(qū)進(jìn)一步美化和亮化。無(wú)衛(wèi)生死角。車輛停放有序。，營(yíng)造良好的育人環(huán)境和校園文化氛圍，使同學(xué)們真正做到“講文明、愛(ài)衛(wèi)生；美化環(huán)境，從你我做起”，并時(shí)時(shí)展現(xiàn)學(xué)生良好的精神風(fēng)貌。

二0一二年十一月十五

第二篇：人力資源-森華集團(tuán)

人力第一次作業(yè)

P601.答：

具有的特點(diǎn)有：注重員工的實(shí)用性

啟用家族式管理，重視人力資源管理

善于把握商機(jī)，大膽進(jìn)軍有潛力的市場(chǎng)

整體工資較高，金錢激勵(lì)模式管理

員工的整體知識(shí)水平一般，需待提高

但資產(chǎn)規(guī)模急速擴(kuò)張，業(yè)務(wù)拓展過(guò)快，集團(tuán)無(wú)法形成核心競(jìng)爭(zhēng)力

人員的招聘方式過(guò)于單一，員工的流動(dòng)頻率過(guò)大

組織架構(gòu)過(guò)于分散，機(jī)構(gòu)設(shè)置重復(fù)

主要的原因有：森華集團(tuán)對(duì)未來(lái)的發(fā)展并沒(méi)有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和相關(guān)策略

存在著家族式管理的種種缺陷，“打工心理”十分普遍嚴(yán)重

管理者當(dāng)前的知識(shí)水平已經(jīng)跟不上公司的發(fā)展的需要

缺乏基本的企業(yè)文化氛圍，員工間缺乏溝通

缺乏必要的晉升制度，人員流動(dòng)惡性循環(huán)

缺乏必要的培訓(xùn)制度，阻礙企業(yè)的快速發(fā)展

與HR管理職能相關(guān)性：豐富多樣的員工招聘方式與晉升制度的完善與人力資源規(guī)劃相關(guān)需要營(yíng)造和諧，信賴的企業(yè)文化文化與組織文化相關(guān)

為讓新員工迅速融入企業(yè)，提高業(yè)績(jī)與員工培訓(xùn)相關(guān)

創(chuàng)造員工提升價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的員工激勵(lì)與員工激勵(lì)相關(guān)

管科11310112980王奕磊

第三篇：《精武風(fēng)云》觀后感(凌華森)

讓我們銘記歷史

——觀《精武風(fēng)云》有感

濂江中學(xué)初一（11）凌華森指導(dǎo)老師盧玉彪

看到這一幅幅驚心動(dòng)魄的場(chǎng)面，我的拳頭握的似乎已經(jīng)麻木，我的心在流血，在嘶喊，在咆哮！今天的中國(guó)，是多么的安寧。可是這種生活是多少愛(ài)國(guó)志士的鮮血和血肉之軀換來(lái)的?。榇宋蚁蚰切?ài)國(guó)志士們致以最高的敬意。

故事的主人公陳真在片頭的一幕讓我感動(dòng)了。片子的開(kāi)頭陳真一身華工裝束，躲過(guò)敵人重機(jī)槍的重重掃射，翻越了一座座障礙u，步步逼近敵人的陣地，他通過(guò)一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)廢墟，凌空躍起，隔斷纜繩，用匕首刺向敵人。他動(dòng)作瀟灑、節(jié)奏凌厲，讓我看得目不暇接，我為我們中國(guó)當(dāng)年出現(xiàn)過(guò)如此身懷絕技的人而自豪。我喜歡陳真這個(gè)角色，不僅是因?yàn)樗麩崆楸挤?、功夫十分了得，而且他具有中華民族堅(jiān)強(qiáng)不屈的精神，他面對(duì)敵人毫不膽怯，是一個(gè)不折不扣的英雄。

在陳真以及其他一些愛(ài)國(guó)志士在最后與日本的一位武將進(jìn)行決斗時(shí)，他不屈不撓，在勢(shì)力處于劣勢(shì)的情況下還用自己愛(ài)國(guó)的志向以及對(duì)國(guó)家的忠誠(chéng)戰(zhàn)勝了敵人，獲得了最終的勝利。

想想當(dāng)年為祖國(guó)統(tǒng)一而拋頭顱灑熱血的烈士們，現(xiàn)在的中國(guó)又能出多少個(gè)像“陳真”一樣的民族英雄？假如再次發(fā)生中日大戰(zhàn)，又有誰(shuí)能像他一樣的英雄出現(xiàn)？中國(guó)始終以走社會(huì)主義道路的思想自己動(dòng)搖，正朝著一個(gè)畸形的社會(huì)主義道路在發(fā)展。此舉，是對(duì)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)和血灑沙場(chǎng)的愛(ài)國(guó)志士不敬！人衰老病死往往是體內(nèi)“五臟六腑”出現(xiàn)病變，人也是如此，國(guó)家也是如此！看了這個(gè)影片，我真心期盼中國(guó)繁榮富強(qiáng)，人們安居樂(lè)業(yè)。

第四篇：華森藥房連鎖公司企業(yè)文化

華森醫(yī)藥連鎖有限公司企業(yè)文化

營(yíng)造良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，構(gòu)筑華森的司巴達(dá)克斯方陣。以事業(yè)留人，以事業(yè)激發(fā)人。華森藥店企業(yè)文化的核心是雁行文化和執(zhí)行文化，主要包括以下九個(gè)方面的內(nèi)容：

1、企業(yè)理念：關(guān)愛(ài)生命，呵護(hù)健康。

2、企業(yè)愿景：創(chuàng)一流品牌，做百年老店。

3、共同的價(jià)值觀

決定人生價(jià)值的不只是我們的美好思想，更重要的是我們的作為。我們貢獻(xiàn)給這個(gè)世界的，應(yīng)當(dāng)多于我們從這個(gè)世界拿走的。

華森人的價(jià)值觀： 我們是在共同從事一項(xiàng)高尚的事業(yè)，公司的目標(biāo)就是我們每個(gè)人的奮斗目標(biāo)。公司的利益高于一切，企業(yè)的成功是我們個(gè)人價(jià)值的最大體現(xiàn)。

4、人才觀：以人為本，德才兼?zhèn)?，以德為先，造就一支特別能吃苦、特別能適應(yīng)、特別能鉆研、特別能戰(zhàn)斗、特別能取勝的員工隊(duì)伍；構(gòu)筑行業(yè)優(yōu)秀人才向往的施展才華的平臺(tái)。

5、經(jīng)營(yíng)理念

●

產(chǎn)業(yè)定位：健康服務(wù)業(yè)?！?/p>

業(yè)態(tài)定位：專業(yè)便利店。

●

戰(zhàn)略定位：立足邯鄲，輻射河北，秉承總成本領(lǐng)先與差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，堅(jiān)持走專業(yè)化道路，做中國(guó)最好的連鎖藥店。

●

企業(yè)形象定位：家庭藥師，健康顧問(wèn)，社區(qū)好鄰居?！?/p>

企業(yè)口號(hào)：華森真情、無(wú)限關(guān)愛(ài)。

●

企業(yè)使命：我們以關(guān)愛(ài)生命、呵護(hù)健康為己任，真誠(chéng)關(guān)心每一位顧客，為顧客提供專業(yè)化的健康服務(wù)，顧客滿意是我們永恒的追求。

●

服務(wù)理念：顧客至上。顧客永遠(yuǎn)是我們的衣食父母，我們所做的一切都是為了顧客滿意。

6、管理理念

●

精髓：執(zhí)行，執(zhí)行，再執(zhí)行。●

風(fēng)格：嚴(yán)、恒、細(xì)、實(shí)。

●

內(nèi)涵：創(chuàng)業(yè)、變化、激情、堅(jiān)持、做人、數(shù)字?！?/p>

激勵(lì)：終身學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)。●

工作態(tài)度：追求卓越。

7、企業(yè)精神：信念、信任、責(zé)任、愛(ài)心。

8、企業(yè)氛圍

●

華森是個(gè)大家庭，員工是我們的兄弟姐妹，我們“用三心換一心”，即“解決員工困難要熱心、批評(píng)錯(cuò)誤要誠(chéng)心、做思想工作要知心”，用這三心換來(lái)員工對(duì)企業(yè)的忠心。

●

融合與團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)精神?！?/p>

愉快、美好的企業(yè)環(huán)境。

●

隊(duì)呼：華森興亡，責(zé)任在我，言行一致，共創(chuàng)輝煌。●

愛(ài)的鼓勵(lì)：Pa pa pa，Pa pa pa，Pa pa，Yeah!

9、科學(xué)的規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)的工作規(guī)范，有效的激勵(lì)機(jī)制。讓我們

今天比昨天做得更好，今天比昨天過(guò)得更好！

華森藥店顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)

賣場(chǎng)5大用語(yǔ) l 您好！

l 請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您嗎

l 請(qǐng)慢慢看

l 抱歉，讓您久等了

l 請(qǐng)慢走/您走好

收銀5大用語(yǔ)

l 您好！

l 抱歉，讓您久等了

l 請(qǐng)問(wèn)有會(huì)員卡嗎?

l 總共***元，收 您***元，找您***元，您的小票（和會(huì)員卡）,請(qǐng)收好

l 謝謝，請(qǐng)慢走.祝您健康

電話禮儀

l 接聽(tīng)

電話鈴響3聲之內(nèi)（包括3聲）必須接聽(tīng)

標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)：您好！華森藥店

請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您嗎？

電話禮儀

l 外撥電話

您好，請(qǐng)問(wèn)是**小姐嗎

我是華森藥房

這時(shí)侯給您打電話沒(méi)有打擾您吧？

外撥電話

您現(xiàn)在正忙，是吧？

那您看什么時(shí)候有空我再打過(guò)來(lái)？

行/好的，到時(shí)我再同您聯(lián)系

打擾您了

電話禮儀 注意:

l 面帶微笑，態(tài)度友好，吐詞清晰

l 應(yīng)等顧客先掛斷電話

l 不能因接聽(tīng)/撥打電話而怠慢賣場(chǎng)顧客

第五篇：綜合性學(xué)習(xí)發(fā)言稿(凌華森)

走進(jìn)信息世界

班長(zhǎng)：凌華森

齊：各位老師、同學(xué)大家好！

凌：我們是本次活動(dòng)中高科技小組。我是組長(zhǎng)凌華森我的組員有陳昊、盧榕、孫小梅、曾升。

（換）孫：這是我們的活動(dòng)計(jì)劃：

組長(zhǎng)：凌華森：

組員：陳昊、盧榕、孫小梅、曾升時(shí)間：2011年5月11日—15日 地點(diǎn)：組長(zhǎng)家或陳昊家

盧：活動(dòng)內(nèi)容：

1、了解和體會(huì)信息傳遞給我們?cè)谏钪袔?lái)的影響。

2、搜集相關(guān)資料，了解現(xiàn)代社會(huì)信息傳遞有哪些方式。

3、做調(diào)查，記錄全家人在一天中都在哪些渠道獲取哪些信息。陳：

4、利用相關(guān)的信息進(jìn)行分析研究定一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃。

5、了解古人傳遞信息的方法。

6、了解因特網(wǎng)。

曾：活動(dòng)過(guò)程：

1、交流討論

2、收集資料

3、匯總

4、制作幻燈片

5、制作手抄報(bào)、6：展現(xiàn)成果

陳：活動(dòng)分工：組長(zhǎng)：凌華森，資料收集員：陳昊，記錄員：盧榕、孫小梅、曾升，幻燈片及手抄報(bào)制作制作：陳昊、凌華森。（換）這是我們研究而制作的手抄報(bào)。（換）凌：我們還進(jìn)行了活動(dòng)內(nèi)容的分析。1、了解和體會(huì)信息傳遞給我們?cè)谏顜?lái)的影響。（換）孫：以前的信息傳遞方式有很多，如：飛鴿傳書、快箭射信等，但這些方法都效率不，我國(guó)的科技發(fā)達(dá)了，不但不用像以前一樣為了一個(gè)信息的傳遞高、準(zhǔn)確性低。而現(xiàn)在而在外奔波，反而可以穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刈诩依?，通過(guò)打電話、互聯(lián)網(wǎng)等方式將信息傳播出去，而且，這些方法效率高、速度快，讓我們的學(xué)習(xí)和生活更方便了。

(換)陳：2、搜集相關(guān)資料，了解現(xiàn)代社會(huì)信息傳遞有哪些方式：（換）凌：可以用：衛(wèi)星、手機(jī)、電話、報(bào)紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、電話、書信、廣告、小靈通、飛機(jī)、火車、汽車·····這些方式。（換）凌：3、作調(diào)查，記錄全家人在一天中都在哪些渠道獲取哪些信息。（換）這是我們的調(diào)查表。（換）盧：4、利用相關(guān)的信息進(jìn)行分析研究定一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃。（換）這就是我們的計(jì)劃。（換）凌：5、了解古人傳遞信息的方法。（換）陳：古人傳遞信息的方法有雞毛信。羽書。信鴿傳書（所說(shuō)的飛鴿傳書）傳竹筒。急腳遞，俗稱“傳金牌”。烽火/狼煙等不同的朝代有不同的傳遞方式。（換）曾：

6、了解因特網(wǎng)。因特網(wǎng)連接著所有的計(jì)算機(jī)，人們可以從互聯(lián)網(wǎng)上找到不同的信息，有數(shù)百萬(wàn)對(duì)人們有用的信息，你可以用搜索引擎來(lái)找到你所需的信息。（換）凌：我們的匯報(bào)到此結(jié)束，齊：謝謝大家！