第一篇：車間百日安全督察工作總結(jié)

輪機(jī)車間開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)行動(dòng)

工作總結(jié)

根據(jù)北船重安（2008）1號(hào)文件《關(guān)于組織開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的精神，落實(shí)國(guó)家“隱患治理年”及公司提出的“環(huán)境立廠，安全立廠”的工作方針，車間立即組織成立了安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)車間的百日督察行動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

車間自5月13日接到文件后，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人立即組織車間工班長(zhǎng)、施工員以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫，將文件下發(fā)到每個(gè)工段，工段則利用每周一的安全例會(huì)組織職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，并布置了各項(xiàng)檢查的相關(guān)內(nèi)容。

在行動(dòng)開(kāi)展初期，車間工作小組對(duì)照檢查的內(nèi)容和檢查重點(diǎn)項(xiàng)目做了工作部署，逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查，特別是對(duì)特種設(shè)備、危險(xiǎn)機(jī)具和重大危險(xiǎn)源立即組織力量進(jìn)行了隱患檢查，同時(shí)每周四由車間主任帶隊(duì)，組織相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)船舶進(jìn)行檢查，對(duì)于查出的隱患要求責(zé)任人立即整改，對(duì)于查出的違章，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行批評(píng)教育并對(duì)違章者進(jìn)行處罰，并在車間安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上通報(bào)檢查的結(jié)果，使相關(guān)人員受到教育，要求各工段在安排生產(chǎn)的同時(shí)必須要做好安全方面的安全告知。

另外，車間堅(jiān)持每月兩次的單梁吊專項(xiàng)檢查和重大危險(xiǎn)源的檢查，每月組織一次橋吊的專項(xiàng)自查，固定滅火器材，在檢查中共查出隱患5項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改，查出6項(xiàng)違章對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處罰教育。

特別是在國(guó)防科技工業(yè)局組團(tuán)對(duì)輪機(jī)車間查出的2項(xiàng)問(wèn)題上，車間各級(jí)極為重視，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)教育并處罰，在車間會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性，并采取了相應(yīng)的整改措施，如對(duì)滅火器材加大了日常巡檢力度，加大機(jī)床操作人員安全培訓(xùn)力度等，并寫出了書面的隱患違章整改報(bào)告報(bào)上級(jí)部門。

在今后的工作中，車間將繼續(xù)按照公司的安全生產(chǎn)工作要求，開(kāi)展好第二階段的查治隱患行動(dòng)，確保生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行。

第二篇：安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期項(xiàng)目部

關(guān)于安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)行動(dòng) 的工作總結(jié)

兵團(tuán)一建建業(yè)公司大灣歐景名苑二期

43#－47#樓項(xiàng)目部

2008年7月16日

兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期項(xiàng)目部

為促進(jìn)公司進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)，落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的工作部署及公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“隱患治理”的各項(xiàng)工作，及時(shí)消除重大隱患，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生，推動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了公司下發(fā)的關(guān)于百日督察的相關(guān)文件，組織學(xué)習(xí)研究制訂各項(xiàng)關(guān)于安全生產(chǎn)的措施和管理辦法以及以自身做責(zé)并展開(kāi)了相應(yīng)的工作安排。經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的隱患排查和治理、整改在安全生產(chǎn)方面取得了比以往都好的效果，使分公司及項(xiàng)目部的各層管理人員和員工都能正確認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性。消除了一般隱患，同時(shí)也治理了重大隱患，控制了各項(xiàng)事故的發(fā)生頻率，使施工順利的進(jìn)行。具體工作內(nèi)容如下：

一、工作目標(biāo)：

治理隱患，防范事故，杜絕各類安全事故的發(fā)生，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，及時(shí)消除重大隱患，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生，推動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，營(yíng)造安全生產(chǎn)的工作環(huán)境和氛圍。將公司下發(fā)的“質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”的相關(guān)文件落實(shí)和執(zhí)行到位。

二、組織機(jī)構(gòu)：

組建由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，主任工程師和安全員為副組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（小組名單如下）

組長(zhǎng)：蓋紅疆

副組長(zhǎng)：閆桂清

何偉國(guó)

兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期項(xiàng)目部

成員：鄭金龍

彭杰民

陸志賓

張?jiān)t

陳學(xué)偉

吳新芝

付桂萍

門衛(wèi)

各班組長(zhǎng)

三、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度：

在項(xiàng)目經(jīng)理蓋紅疆的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部各管理人員集體參與編制和落實(shí)安全生產(chǎn)管理辦法和制度，同時(shí)召集各班組長(zhǎng)進(jìn)行了開(kāi)會(huì)宣傳，同時(shí)要求各班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理辦法上進(jìn)行簽字，每天由各分管技術(shù)員和安全員對(duì)相關(guān)班組進(jìn)行監(jiān)督檢查。

四、具體工作展開(kāi)：

項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)懸掛以主題：“消除隱患，防范事故”及“安全是前提，管理是關(guān)鍵”等宣傳標(biāo)語(yǔ)5條、橫幅6條、以及結(jié)合百日督察和安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳板報(bào)4次，和每周三、周六的安全生產(chǎn)例會(huì)，分班組分工種進(jìn)行宣傳和教育。并在召開(kāi)工作會(huì)議時(shí)對(duì)各班組的安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)比，對(duì)于做得好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于做得差的班組進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，教育和處罰。每天由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、及技術(shù)員進(jìn)行安全檢查，對(duì)于不符合安全規(guī)范與安全要求的設(shè)施、作業(yè)、防護(hù)等進(jìn)行檢查和監(jiān)督，同時(shí)要求各班組長(zhǎng)進(jìn)行教育和指正。做到有錯(cuò)必改，有錯(cuò)必究，整改到位，落實(shí)到人；決不放過(guò)任何隱患的措施。結(jié)合前兩個(gè)階段百日督察的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，加大管理力度使各項(xiàng)工作有序的展開(kāi)，除了加強(qiáng)各項(xiàng)安全的學(xué)習(xí)和教育，同時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)比工作，將安全生產(chǎn)和文明施工有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，使全員都能積極行動(dòng)配合對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理和安排，自覺(jué)的進(jìn)行相

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互監(jiān)督和相互學(xué)習(xí)指導(dǎo)的工作和管理氛圍。

1、由安全員對(duì)本施工項(xiàng)目進(jìn)行了危險(xiǎn)源的識(shí)別評(píng)價(jià)，對(duì)于每天檢查發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)隱患立即安排相關(guān)人員進(jìn)行整改，并限定時(shí)間，若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能整改完畢的班組、人員進(jìn)行處罰、批評(píng)和教育。如還不能正確認(rèn)識(shí)和改正錯(cuò)誤的班組人員將其驅(qū)逐出場(chǎng)。

2、每天按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，除進(jìn)行施工工序和進(jìn)度安排外進(jìn)行安全工作的安排和教育，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行安全交底和評(píng)比。

3、作好所有新入場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，積極向作業(yè)班組索要和辦理“平安卡”。

4、每天在作業(yè)前由技術(shù)員、安全員、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩帶情況進(jìn)行檢查，對(duì)于沒(méi)有正確佩帶和使用安全防護(hù)用具的作業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)和教育，同時(shí)禁止其上崗作業(yè)。

5、每天由電器技術(shù)員及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電工對(duì)所有用電線路、電器、設(shè)備、宿舍等進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)處理；并對(duì)違章用電和操作的班組和人員進(jìn)行處罰、批評(píng)和教育。

6、對(duì)于特殊作業(yè)人員在作業(yè)前先進(jìn)行安全和作業(yè)環(huán)境的檢查確定了安全、可靠方準(zhǔn)予其進(jìn)行作業(yè)施工。

7、凡由甲方分包出去的各分項(xiàng)工程施工班組在入場(chǎng)時(shí)均先檢查其安全教育情況和安全防護(hù)用品得用配備情況，在符合了安全要求的情況下方準(zhǔn)其進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)必須簽訂分

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包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并要求其服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理和安排。

8、在天氣炎熱高溫的情況下，我項(xiàng)目部積極安排食堂采購(gòu)人員購(gòu)買綠豆和白沙糖分發(fā)給各個(gè)班組要求其食堂作業(yè)人員熬好綠豆湯，并對(duì)于作業(yè)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整避開(kāi)中午高溫時(shí)段的作業(yè)，做好了防暑工作。

9、定期檢查各作業(yè)班組的食堂及宿舍、生活區(qū)衛(wèi)生，并制定相應(yīng)的管理?xiàng)l例張貼在顯眼位置。對(duì)于做得好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的班組進(jìn)行處罰和批評(píng)教育。

10、開(kāi)展班組級(jí)消防安全教育和應(yīng)急安全嘗試教育，把消防工作和應(yīng)急疏散、救援工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

11、由安全員定時(shí)、定期對(duì)所有施工機(jī)具、腳手架、防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排專業(yè)人員進(jìn)行處理和整改。

五、工作總結(jié)

結(jié)合前兩個(gè)階段百日督察的專項(xiàng)行動(dòng)，在項(xiàng)目部所有管理人員的共同努力下，項(xiàng)目部沒(méi)有發(fā)生安全傷亡事故，并且使所有項(xiàng)目員工能積極參與并對(duì)生產(chǎn)安全有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和重視，在安全生產(chǎn)和管理方面取得了較好的效果。但是在今后的工作中仍然要繼續(xù)加強(qiáng)安全工作的管理和監(jiān)督。在各項(xiàng)安全的工作中，由于各項(xiàng)條件的限制我項(xiàng)目部也有很多工作沒(méi)有做好，沒(méi)有徹底；在管理力度上也存在著很多不足與缺陷，但是安全工作任重而道

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遠(yuǎn)，我們建業(yè)公司的全體管理人員會(huì)不斷努力進(jìn)取，在各項(xiàng)施工工作中爭(zhēng)取作出更好的成績(jī)。雖然關(guān)于百日督察的行動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，但是，我項(xiàng)目部仍然要按照在“督察”行動(dòng)中的各項(xiàng)工作要求自己；將“百日督察行動(dòng)”進(jìn)行到底，將安全督察行為落實(shí)到底，不斷的在生產(chǎn)安全工作中作出嚴(yán)格的要求和努力。只要生產(chǎn)在繼續(xù)，就會(huì)存在各種隱患和危險(xiǎn)，今后，我項(xiàng)目將會(huì)一直按照“百日督察行動(dòng)”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和管理，爭(zhēng)取在安全生產(chǎn)工作中作出更好，更大的成績(jī)，為企業(yè)穩(wěn)步向前更好的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量和更好的安全生產(chǎn)環(huán)境。敬請(qǐng)企業(yè)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指導(dǎo)！

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2008年7月16日

第三篇：安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期項(xiàng)目部

關(guān)于安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)行動(dòng)的工作總結(jié)

兵團(tuán)一建建業(yè)公司大灣歐景名苑二期

43#－47#樓項(xiàng)目部

2008年7月16日

為促進(jìn)公司進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)，落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的工作部署及公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“隱患治理”的各項(xiàng)工作，及時(shí)消除重大隱患，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生，推動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了公司下發(fā)的關(guān)于百日督察的相關(guān)文件，組織學(xué)習(xí)研究制訂各項(xiàng)關(guān)于安全生產(chǎn)的措施和管理辦法以及以自身做責(zé)并展開(kāi)了相應(yīng)的工作安排。經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的隱患排查和治理、整改在安全生產(chǎn)方面取得了比以往都好的效果，使分公司及項(xiàng)目部的各層管理人員和員工都能正確認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性。消除了一般隱患，同時(shí)也治理了重大隱患，控制了各項(xiàng)事故的發(fā)生頻率，使施工順利的進(jìn)行。具體工作內(nèi)容如下：

一、工作目標(biāo)：

治理隱患，防范事故，杜絕各類安全事故的發(fā)生，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，及時(shí)消除重大隱患，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生，推動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，營(yíng)造安全生產(chǎn)的工作環(huán)境和氛圍。將公司下發(fā)的“質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”的相關(guān)文件落實(shí)和執(zhí)行到位。

二、組織機(jī)構(gòu)：

組建由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，主任工程師和安全員為副組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（小組名單如下）

組長(zhǎng)：蓋紅疆副組長(zhǎng)：閆桂清何偉國(guó)

成員：鄭金龍彭杰民陸志賓張?jiān)t陳學(xué)偉

吳新芝付桂萍門衛(wèi)各班組長(zhǎng)

三、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度：

在項(xiàng)目經(jīng)理蓋紅疆的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部各管理人員集體參與編制和落實(shí)安全生產(chǎn)管理辦法和制度，同時(shí)召集各班組長(zhǎng)進(jìn)行了開(kāi)會(huì)宣傳，同時(shí)要求各班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理辦法上進(jìn)行簽字，每天由各分管技術(shù)員和安全員對(duì)相關(guān)班組進(jìn)行監(jiān)督檢查。

四、具體工作展開(kāi)：

項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)懸掛以主題：“消除隱患，防范事故”及“安全是前提，管理是關(guān)鍵”等宣傳標(biāo)語(yǔ)5條、橫幅6條、以及結(jié)合百日督察和安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳板報(bào)4次，和每周三、周六的安全生產(chǎn)例會(huì)，分班組分工種進(jìn)行宣傳和教育。并在召開(kāi)工作會(huì)議時(shí)對(duì)各班組的安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)比，對(duì)于做得好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于做得差的班組進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，教育和處罰。每天由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、及技術(shù)員進(jìn)行安全檢查，對(duì)于不符合安全規(guī)范與安全要求的設(shè)施、作業(yè)、防護(hù)等進(jìn)行檢查和監(jiān)督，同時(shí)要求各班組長(zhǎng)進(jìn)行教育和指正。做到有錯(cuò)必改，有錯(cuò)必究，整改到位，落實(shí)到人；決不放過(guò)任何隱患的措施。結(jié)合前兩個(gè)階段百日督察的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，加大管理力度使各項(xiàng)工作有序的展開(kāi)，除了加強(qiáng)各項(xiàng)安全的學(xué)習(xí)和教育，同時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)比工作，將安全生產(chǎn)和文明施工有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，使全員都能積極行動(dòng)配合對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理和安排，自覺(jué)的進(jìn)行相

互監(jiān)督和相互學(xué)習(xí)指導(dǎo)的工作和管理氛圍。

1、由安全員對(duì)本施工項(xiàng)目進(jìn)行了危險(xiǎn)源的識(shí)別評(píng)價(jià)，對(duì)于每天檢查發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)隱患立即安排相關(guān)人員進(jìn)行整改，并限定時(shí)間，若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能整改完畢的班組、人員進(jìn)行處罰、批評(píng)和教育。如還不能正確認(rèn)識(shí)和改正錯(cuò)誤的班組人員將其驅(qū)逐出場(chǎng)。

2、每天按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，除進(jìn)行施工工序和進(jìn)度安排外進(jìn)行安全工作的安排和教育，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行安全交底和評(píng)比。

3、作好所有新入場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，積極向作業(yè)班組索要和辦理“平安卡”。

4、每天在作業(yè)前由技術(shù)員、安全員、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩帶情況進(jìn)行檢查，對(duì)于沒(méi)有正確佩帶和使用安全防護(hù)用具的作業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)和教育，同時(shí)禁止其上崗作業(yè)。

5、每天由電器技術(shù)員及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電工對(duì)所有用電線路、電器、設(shè)備、宿舍等進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)處理；并對(duì)違章用電和操作的班組和人員進(jìn)行處罰、批評(píng)和教育。

6、對(duì)于特殊作業(yè)人員在作業(yè)前先進(jìn)行安全和作業(yè)環(huán)境的檢查確定了安全、可靠方準(zhǔn)予其進(jìn)行作業(yè)施工。

7、凡由甲方分包出去的各分項(xiàng)工程施工班組在入場(chǎng)時(shí)均先檢查其安全教育情況和安全防護(hù)用品得用配備情況，在符合了安全要求的情況下方準(zhǔn)其進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)必須簽訂分

包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并要求其服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理和安排。

8、在天氣炎熱高溫的情況下，我項(xiàng)目部積極安排食堂采購(gòu)人員購(gòu)買綠豆和白沙糖分發(fā)給各個(gè)班組要求其食堂作業(yè)人員熬好綠豆湯，并對(duì)于作業(yè)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整避開(kāi)中午高溫時(shí)段的作業(yè)，做好了防暑工作。

9、定期檢查各作業(yè)班組的食堂及宿舍、生活區(qū)衛(wèi)生，并制定相應(yīng)的管理?xiàng)l例張貼在顯眼位置。對(duì)于做得好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的班組進(jìn)行處罰和批評(píng)教育。

10、開(kāi)展班組級(jí)消防安全教育和應(yīng)急安全嘗試教育，把消防工作和應(yīng)急疏散、救援工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

11、由安全員定時(shí)、定期對(duì)所有施工機(jī)具、腳手架、防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排專業(yè)人員進(jìn)行處理和整改。

五、工作總結(jié)

結(jié)合前兩個(gè)階段百日督察的專項(xiàng)行動(dòng)，在項(xiàng)目部所有管理人員的共同努力下，項(xiàng)目部沒(méi)有發(fā)生安全傷亡事故，并且使所有項(xiàng)目員工能積極參與并對(duì)生產(chǎn)安全有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和重視，在安全生產(chǎn)和管理方面取得了較好的效果。但是在今后的工作中仍然要繼續(xù)加強(qiáng)安全工作的管理和監(jiān)督。在各項(xiàng)安全的工作中，由于各項(xiàng)條件的限制我項(xiàng)目部也有很多工作沒(méi)有做好，沒(méi)有徹底；在管理力度上也存在著很多不足與缺陷，但是安全工作任重而道

遠(yuǎn)，我們建業(yè)公司的全體管理人員會(huì)不斷努力進(jìn)取，在各項(xiàng)施工工作中爭(zhēng)取作出更好的成績(jī)。雖然關(guān)于百日督察的行動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，但是，我項(xiàng)目部仍然要按照在“督察”行動(dòng)中的各項(xiàng)工作要求自己；將“百日督察行動(dòng)”進(jìn)行到底，將安全督察行為落實(shí)到底，不斷的在生產(chǎn)安全工作中作出嚴(yán)格的要求和努力。只要生產(chǎn)在繼續(xù)，就會(huì)存在各種隱患和危險(xiǎn)，今后，我項(xiàng)目將會(huì)一直按照“百日督察行動(dòng)”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和管理，爭(zhēng)取在安全生產(chǎn)工作中作出更好，更大的成績(jī)，為企業(yè)穩(wěn)步向前更好的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量和更好的安全生產(chǎn)環(huán)境。敬請(qǐng)企業(yè)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指導(dǎo)！

兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期43#－47#樓項(xiàng)目部

2008年7月16日

第四篇：百日督察

寧波大成夾建筑有限公司

安 全 生 產(chǎn) 百 日 督 查 專 項(xiàng) 行 動(dòng) 實(shí) 施 方 案

2008年6月10日

目

錄

1、督查目的

2、組織領(lǐng)導(dǎo)

3、督查范圍

4、督查內(nèi)容

5、督查時(shí)間

6、督查形式

7、工作要求

我公司接到高新區(qū)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的工作文件精神，制定了《安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

寧波國(guó)家高新區(qū)2008年建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn) 百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域施工安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，最大限度地減少建設(shè)領(lǐng)域施工生產(chǎn)安全事故，根據(jù)上級(jí)總體工作部署和高新區(qū)管委會(huì)工作要求，我公司特制定本實(shí)施方案。

一、通過(guò)開(kāi)展百日督查行動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署的落實(shí)，促進(jìn)工程建設(shè)各方責(zé)任單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和全市各建設(shè)行政部門安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實(shí)，深化隱患排查實(shí)力，立足于“治大隱患，防大隱患”，集中解決建筑施工安全生產(chǎn)的突出矛盾和問(wèn)題，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和長(zhǎng)效機(jī)制，減少一般事故，杜絕較大級(jí)以上事故的發(fā)生，全市房屋建筑工程施工安全生產(chǎn)體系持續(xù)保持平衡。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為穩(wěn)步有效推進(jìn)全市百日督查行動(dòng)，決定成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在大萬(wàn)建筑有限公司質(zhì)量安處，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督查、指導(dǎo)等具體工作事項(xiàng)。

三、督查范圍

本次百日督查行動(dòng)將覆蓋全市各建設(shè)行政主管部門、市本級(jí)各建筑業(yè)監(jiān)管單位和工程建設(shè)各方主體以及在建工程項(xiàng)目，同時(shí)突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)場(chǎng)所的督查。根據(jù)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)及安全生產(chǎn)狀況，確定重點(diǎn)督查地區(qū)是基礎(chǔ)工作薄弱、事故多發(fā)的地區(qū)；重點(diǎn)督查場(chǎng)所是施工現(xiàn)場(chǎng)。

四、督查內(nèi)容

（一）對(duì)各縣（市）、區(qū)建設(shè)行政主管部門和市本級(jí)各建設(shè)業(yè)監(jiān)管單位的督查內(nèi)容：

1、各部門、各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全情況、安監(jiān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況、工作職責(zé)分解落實(shí)和履職情況，以及安全稽查、應(yīng)急救援預(yù)案等各項(xiàng)制度的建立健全及落實(shí)情況，上級(jí)主管部門印發(fā)的各類文件貫徹落實(shí)情況；

2、建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理和百日督查行動(dòng)工作的方案制定、宣傳發(fā)動(dòng)、任務(wù)分解、現(xiàn)場(chǎng)抽查復(fù)查等工作落實(shí)情況；

3、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、北京奧運(yùn)會(huì)召開(kāi)期間、防訊防臺(tái)防暑等重點(diǎn)時(shí)間段的各項(xiàng)工作組織、布置、檢查等落實(shí)情況；

4、安全監(jiān)管執(zhí)法情況，對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故和違反施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)的責(zé)任主體和責(zé)任人員進(jìn)行行政處罰的執(zhí)行情況；

（二）對(duì)工程建設(shè)各方主體以及在建工程項(xiàng)目的安全督查內(nèi)容（各地可根據(jù)實(shí)際增加其他需要督查的內(nèi)容）：

1、市建委《寧波市2008年建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施指導(dǎo)方案》（甬建發(fā)[2008]70號(hào)）中所確定的排查治理內(nèi)容（含蓋下列帶“*”的內(nèi)容）和《關(guān)于組織開(kāi)展全市建筑業(yè)綜合執(zhí)法監(jiān)督檢查的通知》（甬建發(fā)[2008]86號(hào)）中所確定的施工安全檢查內(nèi)容：

2、施工企業(yè)及項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況；

3、施工企業(yè)及在建工程項(xiàng)目的安全隱患排查工作布置、安全隱患整改情況；

4、建筑工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；

5、建筑安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作體系的建立情況；

6、建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范幾規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；

7、工程建設(shè)各方主體，特別是工程建設(shè)單位、施工企業(yè)和工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)情況；

8、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用情況；

9、安全教育培訓(xùn)，特別是“三類人員”、特別作業(yè)人員持證同崗和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)情況；

10、工程中涉及到的建筑幕墻（新增內(nèi)容）、腳手架、深基坑、高大模板等危險(xiǎn)性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實(shí)情況；

11、建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等情況；

12、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購(gòu)、查驗(yàn)、使用情況；

13、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維修情況；

14、按照“四不放過(guò)”原則查處事故和責(zé)任追究情況；

五、督查時(shí)間

督查時(shí)間自文件下之日起至7月31日。

六、督查形式

采取企業(yè)自查和縣（市）區(qū)主管部門抽查、市建委起項(xiàng)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)督查、提出要求、限期整改落實(shí)等形式開(kāi)展。企業(yè)應(yīng)對(duì)所承建項(xiàng)目進(jìn)行100%全面自查；縣（市）區(qū)主管部門在企業(yè)全面自查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抽查面不少于在建工程數(shù)的１/３；市建委將分期分批對(duì)所轄縣（市）、區(qū)主管部門實(shí)施全面督查并抽查各地１至２個(gè)企業(yè)或在建工程項(xiàng)目。

七、工作要求

（一）高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。本次百日督查行動(dòng)是國(guó)務(wù)院加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、確保北京奧運(yùn)會(huì)安全環(huán)境的重大措施，是安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)的不段深化。各部門、各單位一定要高度重視，把百日督查行動(dòng)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作擺上重要議程，要建立和落實(shí)督查工作責(zé)任制，各主管部門的主要負(fù)責(zé)人要親自要求和部署，抓好督查落實(shí)，分管負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真組織開(kāi)展好本單位自查自糾工作。對(duì)百日督查行動(dòng)組織不力、督查不力、導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（二）周密部署，務(wù)實(shí)實(shí)效。各部門、各單位要根據(jù)本

第五篇：車間百日安全活動(dòng)

維修部綜合維修車間百日安全活動(dòng)

維修部綜合維修車間自從開(kāi)展百日安全活動(dòng)以來(lái)，進(jìn)行了包括記規(guī)程、學(xué)制度、反三違、除隱患等一系列活動(dòng)，但使我印象最深的當(dāng)屬部門領(lǐng)導(dǎo)到車間給一線員工解讀公司安全一號(hào)文及部門2018年重點(diǎn)工作計(jì)劃。

本周二中午盧書記早早地來(lái)到車間開(kāi)始進(jìn)行講解。對(duì)于公司安全一號(hào)文，書記分別從總體思路、工作目標(biāo)、工作任務(wù)各方面進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，對(duì)于各項(xiàng)要求書記進(jìn)行了細(xì)化分解，使一線員工能更好的去把握、理解。對(duì)于部門2018年重點(diǎn)工作計(jì)劃，書記更是得心應(yīng)手，講起來(lái)滔滔不絕。對(duì)于部門2018年要開(kāi)展的每一項(xiàng)工作書記都有自己的想法及意見(jiàn)，分別從起因、預(yù)計(jì)實(shí)施過(guò)程、產(chǎn)生的結(jié)果以及我們部門今年開(kāi)展這些工作的重要性進(jìn)行了細(xì)致的分析。書記用心講著，大家用心聽(tīng)著，活動(dòng)一直持續(xù)到一點(diǎn)鐘。會(huì)后我才聽(tīng)說(shuō)書記為了準(zhǔn)備這次講解連午飯都沒(méi)顧得上吃，敬業(yè)精神令人敬佩。

新的一年新的氣象，2018年部門務(wù)實(shí)的精神及書記深入淺出的講解大大提升了車間員工的士氣，大家認(rèn)認(rèn)真真地聽(tīng)著、記錄著，會(huì)后仍然議論紛紛，憧憬著維修部、礦業(yè)公司更加美好的明天。