第一篇：在 鎮(zhèn)2014年度總結(jié)表彰暨2015年

在###鎮(zhèn)2014年度總結(jié)表彰暨2015年

工作動員會議上的講話

同志們：

經(jīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究決定，今天召開全鎮(zhèn)2014年度總結(jié)表彰暨2015年工作動員會議，主要任務(wù)是貫徹落實市、區(qū)各項工作會議精神，全面總結(jié)2014年工作的成績和亮點，表彰過去一年工作中涌現(xiàn)出來的突出單位和個人，安排部署2015年的各項工作,動員全鎮(zhèn)干部群眾凝心聚力，團結(jié)拼搏，不斷開創(chuàng)###各項工作新局面，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。剛才，大會對2014年度突出單位和個人進行了表彰,在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向受到通報的單位和個人表示熱烈的祝賀！向所有為###發(fā)展付出辛勤汗水、作出突出貢獻的廣大干部群眾表示親切的慰問！

下面，我講三點意見：

一、客觀總結(jié)成績，堅定加快發(fā)展的信心和決心 2014年是###鎮(zhèn)站在新的起點奮勇爭先、進位趕超的豐收之年。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，###鎮(zhèn)各項工作全面推進，社會事業(yè)亮點紛呈，主要表現(xiàn)在以下十個方面：

（一）各線工作進位當(dāng)先。首次在一年內(nèi)榮獲五項省級以上榮譽，分別是：“湖北省文明鎮(zhèn)”、“湖北省新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)”、“十大荊楚最美鄉(xiāng)鎮(zhèn)提名獎”，龔店村則在繼“全國民主法治示范村”后又斬獲份量更重的“全國文明村”榮譽稱號，九口堰村則被列入中國傳統(tǒng)古村落名錄。目前市區(qū)正在進行各線工作表彰會議，截至目前，###鎮(zhèn)已榮獲隨州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)“大比武”綜合經(jīng)濟實力考核“進位獎”，進位次數(shù)居全市第一；榮獲市級“新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)”、“三農(nóng)”工作突出單位、“三萬”活動突出單位、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位”等多項榮譽。榮獲區(qū)級綜合經(jīng)濟實力考核“進位獎”、招商引資突出單位、財稅工作先進單位、信訪工作“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜治工作優(yōu)勝單位、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)突出單位等榮譽?？梢哉f今年是###鎮(zhèn)各線工作爭奪榮譽的豐收之年，各項工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

（二）經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中有升。2014年，###鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標(biāo)都保持了較好的增長態(tài)勢，全部完成預(yù)定目標(biāo)。其中國稅收入完成1005萬元，較去年589萬元增長71%；地稅一般預(yù)算收入完成570萬元，較去年514萬元增長10.9%，折合一般預(yù)算收入為831萬，這幾項硬指標(biāo)充分體現(xiàn)了###鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展，實力得到進一步增強。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到2.7億、固定資產(chǎn)投資額超過14億元、限額以上社會消費品零售額達6680萬元，以上數(shù)據(jù)均較去年增幅超過25%；農(nóng)民人均純收入首次突破10000萬，達11170元，增幅14%，超過了全區(qū)的平均增幅。

（三）企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進。2014年###重晶石礦在全國經(jīng)濟下行的情況下逆勢上揚，創(chuàng)國稅、地稅收入606萬元，成為###鎮(zhèn)第一家年繳稅過600萬元的企業(yè)；金源礦產(chǎn)、華龍礦業(yè)、九鼎化工、東鑫礦業(yè)等公司上繳稅收都超過80萬元，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻；隨州貝耶爾建材科技有限公司市場進一步擴大，生產(chǎn)、銷售狀況良好；天勤公司獼猴繁育基地經(jīng)過4年發(fā)展，已于今年提前實現(xiàn)由產(chǎn)轉(zhuǎn)銷、出口創(chuàng)匯。農(nóng)商行###支行積極開展“信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”服務(wù)，為湖北華昶、萬松堂等企業(yè)提供貸款服務(wù)，緩解企業(yè)燃眉之急，成為了企業(yè)發(fā)展的重要支持力量。地稅分局、工商所、農(nóng)行等單位都發(fā)揮各自職能，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。

（四）招商引資成果豐碩。2014年是近年來真正意義上引資項目在談或達成意向最多的一年，重大項目即包括：華昶公司、豐華能源、銀杏書院、桃源米業(yè)、神農(nóng)根產(chǎn)業(yè)園、萬松堂等項目，全年共完成招商引資8100萬元。豐華能源是2014年達成意向的最大項目，計劃投資10億元建設(shè)大型風(fēng)力發(fā)電機組30臺，目前正在省發(fā)改委進行備案，建成投產(chǎn)后年稅收將過千萬。首次引進了真正意義上的高新技術(shù)制造企業(yè)湖北華昶能源科技有限公司，計劃投資9500萬元用于太陽能電池片生產(chǎn)，全部建成投產(chǎn)后，日生產(chǎn)太陽能電池片可達6萬片，預(yù)計年產(chǎn)值將達2億元，實現(xiàn)利稅1000萬元以上，提供就業(yè)崗位80余個；引進武漢萬松堂生物醫(yī)藥科技有限公司，投資3500萬元用于銀杏產(chǎn)品深加工，目前公司綜合大樓主體工程和生產(chǎn)車間已完成80%左右，預(yù)計年加工銀杏葉1200噸，年產(chǎn)值6000萬元以上；引進武漢智慧城市投資公司在###鎮(zhèn)新建銀杏書院，計劃用5年時間投資6億元建設(shè)中國首家專注完善人格塑造的高等級人才教育基地，將會成為全市民營文化產(chǎn)業(yè)的一大亮點，將和千年銀杏谷景區(qū)實現(xiàn)共贏發(fā)展。

（五）“三農(nóng)”工作穩(wěn)步發(fā)展。一是改善了基礎(chǔ)設(shè)施，讓農(nóng)村更美。水利設(shè)施方面，新建和整修萬方大堰36口，新建泵站2處，整修硬化溝渠4500米，完成3000米河道治理，啟動集鎮(zhèn)水廠搬遷改造工程，新建6處農(nóng)村水廠。其中九口堰村投資34萬元建成隨南第一高程提灌站、陡坡提灌站，解決了近50戶農(nóng)田生產(chǎn)排灌用水問題。揭家村投資15萬新建泵站一處，能確保500畝水田的灌溉，邱畈村也興建了提灌站。道路建設(shè)方面，###鎮(zhèn)完成通村通組公路8.5公里。其中易家灣村自籌資金硬化通組公路1.5公里，投入12萬完成大橋兩頭的公路路基及硬化工程。龔店村投入100多萬元完成5公里公路拓寬和三座橋梁工程。供電設(shè)施方面，新增和改造供電臺區(qū)11個，新建高壓線路5.76公里，改造低壓線路25.75公里。新能源方面，新增太陽能路燈80盞、太陽能熱水器65臺、生物質(zhì)氣化爐30個、光伏發(fā)電50戶，對30多臺低壓臺區(qū)進行增壓改造。其中珠寶山村新啟動戶用沼氣項目1個；永興村新增太陽能路燈16盞，并鼓勵補貼農(nóng)民安裝太陽能發(fā)電25戶。二是帶動了產(chǎn)業(yè)升級，讓農(nóng)業(yè)更強。2014年糧食生產(chǎn)實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，總產(chǎn)量32618噸，同比增長8.66%；新增農(nóng)民專業(yè)合作社4個，總數(shù)達到 46個，利用農(nóng)民專業(yè)合作社推動農(nóng)業(yè)向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展；大力推行“菇-稻”綠色生態(tài)栽培模式，基地面積已達1200畝，目前###鎮(zhèn)已有5200余農(nóng)戶從事食用菌生產(chǎn)，占總農(nóng)戶的70%左右，其中王家橋村種植香菇的超過70余戶，達到45萬袋，人均增收3500元；改造嫁接天然板栗林55000畝；發(fā)展百畝以上種植大戶3戶，土地流轉(zhuǎn)4500畝。三是促進了市場消費，讓農(nóng)民更富。全鎮(zhèn)旅游業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展不僅有助于經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施的極大改善，更為###鎮(zhèn)老百姓帶來了商機與實惠。2014年全鎮(zhèn)從事旅游小商品銷售人員達200余人，為周邊村民帶來了喜人的經(jīng)濟收入，農(nóng)家樂普遍增收2-3萬元，土特產(chǎn)銷售額增加4-10萬元。除了旅游帶動增收外，特色農(nóng)副產(chǎn)業(yè)也為老百姓帶來經(jīng)濟收入。

（六）潔美家園成效顯著。一是全面提升集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。以集鎮(zhèn)管理提標(biāo)、村莊整治擴面為目標(biāo)，把村莊環(huán)境整治納入村級常態(tài)化管理，擦亮省級衛(wèi)生鎮(zhèn)、生態(tài)文明鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)和規(guī)劃建設(shè)管理“楚天杯”等名片，保障鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)道路、河流及景區(qū)沿線干凈、整潔，多次代表市、區(qū)迎接了上級檢查。二是轉(zhuǎn)變村建服務(wù)中心職能，增強監(jiān)管力度。在全區(qū)率先實施集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)市場化運行。與保潔公司簽定合作協(xié)議，作業(yè)總面積達12萬平方米，年保潔總經(jīng)費控制在35萬元以內(nèi)。三是加大資金投入，建立完備的鎮(zhèn)村垃圾收運網(wǎng)絡(luò)。合理安排和配臵硬件設(shè)施，建立“一戶一桶、一灣一池、一村一場、一鎮(zhèn)一站”垃圾收運處理系統(tǒng)，所有村按“精品村”、“示范村、”“培養(yǎng)村”三個層次分類。其中小嶺沖村重點整治了李家河亂堆亂放問題。全鎮(zhèn)配備保潔員86名，新建垃圾池349個、垃圾中轉(zhuǎn)站1個、公廁1座，新增垃圾桶2056個、垃圾清運車20輛。四是大力創(chuàng)建“宜居村莊”。圍繞“百姓富，村莊美，社會穩(wěn)，村民便”，龔店村、邱畈村、永興村三村均獲得省級榮譽，其中永興村被區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)樹為全區(qū)城鄉(xiāng)一體化的一面旗臶，正在申報國家級“宜居村莊”。胡家河村除統(tǒng)一按徽派風(fēng)格建造了36棟72戶人家的新房屋外，今年又投入了90萬元，建設(shè)了廣場、公廁，治理河道并加固河堤800米。同時，景區(qū)沿線的龔店、永興、胡家河、張畈、九口堰配合千年銀杏谷旅游時節(jié)做好保暢值守、環(huán)境衛(wèi)生整治工作，確保了交通平安暢通，環(huán)境明顯改善。

（七）旅游事業(yè)倍增發(fā)展。2014年，###鎮(zhèn)景區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，旅游產(chǎn)業(yè)取得了快速發(fā)展。一是年初投資30萬元，與北京大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院簽訂協(xié)議，邀請專家對###鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定總體規(guī)劃。二是完成了湖北省新四軍紀(jì)念園主體工程建設(shè)。新四軍紀(jì)念園規(guī)劃面積3萬平方米，總投資2000萬元，主體建筑2680平方米，目前主體建筑、浮雕、石雕群像、廣場鋪設(shè)已全部完工，正在進行綠化、內(nèi)部布展安裝等工程；三是進一步完善了千年銀杏谷景區(qū)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞###鎮(zhèn)獨特的千年古銀杏群、千年古民居復(fù)建和千年石磨文化三大特色，構(gòu)筑起國內(nèi)僅有的十里畫廊田園風(fēng)光游景觀，成為省內(nèi)外游客聚集的亮點之一，并于去年5月被評為國家4A級旅游風(fēng)景區(qū)；四是改善交通環(huán)境。為緩解旅游高峰期交通壓力，在旅游沿線和核心景區(qū)建設(shè)了5個停車場。洛京省道是貫穿###集鎮(zhèn)及各旅游景點的唯一路線，其暢通程序直接影響著旅游交通狀況。于去年底動工將原5米寬的路擴寬至7米，路肩2米，目前現(xiàn)正在進行張畈段7公里擴建工程，完工后將有效緩解旅游高峰期景區(qū)交通壓力。隨著千年銀杏谷旅游名氣的逐年提高，今年###鎮(zhèn)接待游客超25萬人次，日客流車輛超3000輛、日接待游客超20000人次，門票收入首次突破500萬元，旅游接待量連續(xù)三年實現(xiàn)倍增。景區(qū)客源結(jié)構(gòu)也發(fā)生了顯著變化，外省游客占比由去年的12%上升到27%。為迎接旅游高峰井噴客流，###鎮(zhèn)事先做好充分準(zhǔn)備，制定《應(yīng)急工作方案》，從11月8日至30日，全體干部分成六個工作小組，節(jié)假日不休息，在重要地段對進出車輛進行科學(xué)有序調(diào)度。安排旅游大巴53輛接送游客，確保了無車輛長期擁堵和游客長時間滯留現(xiàn)象發(fā)生。游客的食宿需求條件也得到極大改善，僅核心景區(qū)就有農(nóng)家餐飲店52家，農(nóng)家旅店21家，基本解決了游客食宿問題。

（八）社會事業(yè)持續(xù)改善。一是民生工程深入推進。落實各項民生保障，扎實開展城鄉(xiāng)低保、救災(zāi)救助、優(yōu)撫、殘疾人權(quán)益保障等各項工作，今年為困難群眾發(fā)放各類救助136萬元，為47戶低保對象提供了醫(yī)療大病救助。加大硬件設(shè)施投入力度，投資124多萬元新建福利院院民功能樓，新建6個村日間照料中心和5戶居家養(yǎng)老活動室。認真落實移民政策，申報移民后扶項目8個，爭取經(jīng)濟規(guī)劃3個，資金63萬元。二是計劃生育服務(wù)優(yōu)化。截止2014年9月30日，全鎮(zhèn)共出生375人，政策外生育26人，符合政策生育率為93.07%；政策外生育多孩率為0.8%，出生人口性別比為119.3。另外，今年完成新增獎特扶對象的核查24人，完成高考加分審核14人，中考加分審核105人，落實貧困計生女孩家庭安居工程3戶。政策外生育對象立案征收社會撫養(yǎng)費35人，共征收社會撫養(yǎng)費71萬元。三是科教文衛(wèi)蓬勃發(fā)展。2014年全鎮(zhèn)中小學(xué)共投入資金250萬元，用于學(xué)生宿舍、食堂、操場等硬件設(shè)施改造；教學(xué)管理務(wù)實有效，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，去年中考再獲輝煌戰(zhàn)績，在同級同類學(xué)校（八個鎮(zhèn)辦）位居第一。文化站為集鎮(zhèn)居民放映電影30余場次，為全鎮(zhèn)爭取到價值5萬多元的圖書2000多冊，充實到各農(nóng)家書屋里。去年7月，###鎮(zhèn)與武漢理工大學(xué)牽手在邱畈村開展了“希望家園”活動，并設(shè)立了大學(xué)生社會實踐及就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地，捐贈圖書1500冊，設(shè)立10000元留守兒童助學(xué)基金。鎮(zhèn)衛(wèi)生院充分發(fā)揮服務(wù)功能，提高醫(yī)療衛(wèi)生整體服務(wù)水平，提升農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件，全面落實新農(nóng)合制度，農(nóng)民參合率達100%。新建村衛(wèi)生室8個，改擴建衛(wèi)生室7個。農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展繁榮，新建村組文化廣場2處，開展各類群眾性文體健身活動，在龔店村開展全區(qū)第九屆農(nóng)民講壇活動，龔店村在合村十周年慶典之際，舉行的文藝晚會吸引2000多名群眾前往觀看。四是信訪穩(wěn)定形勢良好。進一步加大綜治信訪維穩(wěn)力度，完善“平安###”創(chuàng)建工作機制，強化矛盾排查，加大維穩(wěn)力度，加強重點人員管控，推行“三調(diào)聯(lián)動”，落實精神病人“四色預(yù)警”，加強校園周邊環(huán)境整治，扎實做好基層維穩(wěn)工作。2014年鎮(zhèn)、村兩級共排查民事糾紛115起，村調(diào)處101糾紛起，鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會調(diào)處14起，受理來信來訪來人信訪案件13起。###鎮(zhèn)連續(xù)四年保持了“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)記錄。五是首次在一年內(nèi)承擔(dān)了三個區(qū)級試點任務(wù)并圓滿完成。①作為全區(qū)土地確權(quán)試點，目前已全部完成摸底，正在開展公示、糾錯工作，少數(shù)村已開始發(fā)證。②市、區(qū)民政局在我鎮(zhèn)開展的農(nóng)村低保按戶保障、按標(biāo)施保、整鎮(zhèn)推進試點工作，于去年年底圓滿完成。③率先完成村兩委會換屆選舉，將全鎮(zhèn)18個村（居）委會分三批進行，在規(guī)定的時間內(nèi)，圓滿完成了選舉工作任務(wù)，實現(xiàn)了村級領(lǐng)導(dǎo)班子配齊配強的目標(biāo)，新班子顯示了新氣象，新干部展示了新作為。六是在9月30日為全市在###鎮(zhèn)九口堰革命烈士紀(jì)念碑前舉行的第一公祭日活動，搞好了各項準(zhǔn)備接待和服務(wù)工作。

（九）大力爭取政策資金。2014年是###鎮(zhèn)獲得上級項目、政策和幫扶資金很多的一年：①10000畝土地農(nóng)田整理2500萬元，共涉及君子山、黃金堂、龔店、永興、易家灣、金雞嶺、小嶺沖、邱畈等8個村，特別是君子山、黃金堂、龔店、永興等村加大協(xié)調(diào)力度，利用機遇進行了農(nóng)田水利設(shè)施的建設(shè)；②邱畈村扶貧項目80萬元；③九口堰村作為全國傳統(tǒng)古村落保護300萬；④永興荊楚派100萬元（一定三年）；⑤集鎮(zhèn)衛(wèi)生整治170萬元；⑥一事一議獎補項目6個項目60萬元；⑦民政移民項目80萬元，社區(qū)資金2個25萬元，日間照料中心6個53萬元，福利院功能房建設(shè)100萬元，共計278萬元；⑧環(huán)保三個村，每村8萬元；⑨永興美麗鄉(xiāng)村財政項目100萬元；⑩全鎮(zhèn)中小學(xué)教學(xué)設(shè)施建設(shè)增加投資250萬元；?省新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)獎金23萬元；?爭取水利項目270萬元疏浚美化了永興河流，協(xié)調(diào)區(qū)水利局投入近100萬元，支持###集鎮(zhèn)重建取水和凈水設(shè)施，新設(shè)備即將投入使用，鎮(zhèn)區(qū)供水即將提質(zhì)增壓，困擾居民生活多年的老大難問題將會迅速化解。僅列舉的12個方面的資金就達4000多萬元，有力的推動了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生條件改善。

（十）作風(fēng)建設(shè)成效顯著。2014年###鎮(zhèn)以反“四風(fēng)”為重點，全面落實“三嚴三實”工作要求，進一步加強基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，是近幾年來組織、廉政作風(fēng)建設(shè)抓的最緊最嚴的一年。一是落實中央“八項規(guī)定”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；二是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，顧世國成為了全區(qū)學(xué)教活動的學(xué)習(xí)榜樣。三是全面推行村級事務(wù)半年公開，獲得了良好的反響。四是從緊從嚴控制非生產(chǎn)性開支，做到了有節(jié)、有據(jù)、有效、合規(guī)。五是以嚴整治行政干部走讀，強化對婚喪嫁娶喜慶事宜的監(jiān)督為重點，落實了規(guī)定，規(guī)范了行為，保護了干部。

2014年初，通過傾聽民聲、廣泛征集，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府為民承諾了“十件實事”。經(jīng)過一年精心組織，狠抓落實，“十件實事”得到強力實施。

1、投資30萬元完成了鎮(zhèn)區(qū)銀杏廣場設(shè)計規(guī)劃、征地補償?shù)裙ぷ鳎⒎e極爭取上級審批，預(yù)計2015年初能動工。

2、超額完成危房改造目標(biāo)，達到272戶，其中享受危房改造補貼86戶。硬化通村公路8.3公里，完成了原定的8公里的目標(biāo)。

3、改造供電臺區(qū)25個，超額完成10個目標(biāo)任務(wù)；完成新安裝太陽能路燈50盞以上目標(biāo)，完成安裝太陽能熱水器60臺上目標(biāo)。

4、完成新建抗旱泵站3處目標(biāo)，整修萬方大堰20口；新建鎮(zhèn)區(qū)供水增壓泵站2處，成功解決農(nóng)村安全用水13000人。

5、未啟動鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)改造項目，原因是中央下達了計劃，省級配套資金暫未到位，導(dǎo)致目前無法啟動。

6、成功啟動1萬畝農(nóng)田整理，實施土地增減掛鉤100畝以上。

7、完成福利院綜合功能房建設(shè)兩層10間并投入使用，爭取到4個移民后扶項目計80萬，超額完成1個移民后扶項目任務(wù)；完成6個日間照料中心建設(shè)，超額完成2個日間照料中心。

8、未完成新黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)，原因是王家橋和小嶺沖村用地手續(xù)未審批下來；新建7個衛(wèi)生室，提檔8個村級衛(wèi)生室。

9、完成建國小學(xué)、張畈小學(xué)的學(xué)生食堂提檔升級工作，完成建國小學(xué)、紅星小學(xué)的集中供熱工程。

10、完成培訓(xùn)農(nóng)業(yè)技術(shù)實用人才3000人次以上目標(biāo)，新發(fā)展農(nóng)家樂27家以上，超額完成7家；新發(fā)展農(nóng)家旅館20家以上，新培訓(xùn)農(nóng)家樂戶主60人以上。

2014年是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民扎實苦干、加快發(fā)展的一年，也是克難奮進、成果豐碩的一年。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在著一些困難和不足：一是十大工程和十件實事仍有個別項目因各種原因掉進度；二是少數(shù)重點項目落地緩慢、建設(shè)緩慢；三是高效農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)有項目有效益，但規(guī)模和形象略顯不足；四是個別班子沒有形成合力，少數(shù)班子后繼無人現(xiàn)象突出，少數(shù)干部執(zhí)行力差；五是計劃生育工作在市級暗訪中暴露了薄弱環(huán)節(jié)，被全市全區(qū)通報批評。這些問題，是全鎮(zhèn)下一步改進的重點，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將高度重視，在新的一年里采取得力措施努力加以解決。

二、突出工作重點，搶前爭先抓好全年各項工作 回首2014年，成績來之不易，令人鼓舞；展望2015年，發(fā)展前景美好，催人奮進。在全區(qū)的總結(jié)動員會上，區(qū)委劉宏業(yè)書記結(jié)合新的形勢，適應(yīng)新的常態(tài)提出了全區(qū)工作新的要求，強調(diào)了突出四項重點：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌全面推進，社會治理全力推進，廉政建設(shè)強力推進。在新常態(tài)和新要求下，我們###鎮(zhèn)在2015年將迎來少有的發(fā)展機遇和更多的變化條件，將會成為名副其實的“項目建設(shè)年”和“經(jīng)濟發(fā)展年”，必須緊緊抓住、牢牢把握，必須扎實苦干、奮發(fā)有為，必須擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、嚴格要求。

2015年全鎮(zhèn)將貫徹落實市、區(qū)有關(guān)會議精神，繼續(xù)堅持“農(nóng)業(yè)富鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)活鎮(zhèn)”的指導(dǎo)思想不動搖，奮力實現(xiàn)以下工作目標(biāo)：實現(xiàn)國稅過千萬元，地稅一般預(yù)算收入過600萬元；招商引資到位資金1億元以上，開建新項目2個以上，建成投產(chǎn)項目1個以上，擴規(guī)和改造升級項目1個以上，完成小進規(guī)企業(yè)2個以上；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4億元，固定資產(chǎn)投資18億元，外貿(mào)出口100萬美元；全年接待游客25萬人次以上；農(nóng)民人均純收入增幅保持在12％的水平；在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中進位5位以上，在區(qū)保位次、力爭進位1位；新增加農(nóng)家樂或農(nóng)家旅館15家以上，培訓(xùn)從業(yè)人員100人次以上；高效農(nóng)業(yè)有新形象，特色農(nóng)業(yè)有新影響，觀光農(nóng)業(yè)有新發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化有新亮點，新農(nóng)村建設(shè)有新看點，農(nóng)村生活垃圾治理有新改善；建設(shè)環(huán)銀杏谷景區(qū)黨建工作示范帶、城鄉(xiāng)一體化示范帶、特色觀光農(nóng)業(yè)示范帶，整治何洛、洛府兩條線，擦亮小嶺沖新農(nóng)村一個點。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，重點要抓好以下六個方面的工作：

（一）著力鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，狠抓新農(nóng)村建設(shè)。一是切實加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、萬畝農(nóng)田整治、安全飲水、水利灌溉等項目建設(shè)。繼續(xù)改善交通、供電等基礎(chǔ)設(shè)施條件，加快推進村級道路硬化工程，協(xié)助搞好武十城際高鐵建設(shè)、洛京公路建設(shè)等重大項目。二是加快農(nóng)業(yè)高效模式的探索、推廣，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。大力發(fā)展以菇稻模式為代表的高效農(nóng)業(yè)、以銀杏苗圃為代表的特色農(nóng)業(yè)、以花草為代表的觀光農(nóng)業(yè)、以果蔬為代表的采摘農(nóng)業(yè)。三是加強農(nóng)村環(huán)境治理和生態(tài)建設(shè)。爭取區(qū)級農(nóng)村生活垃圾治理項目和資金的傾斜，扎實開展“潔美家園”大行動；爭取林業(yè)部門支持，整合全鎮(zhèn)力量，結(jié)合實際開展“綠滿###”活動；加強水資源保護和水污染治理，推進綠色家園、生態(tài)家園工程建設(shè)。四是著力推進城鄉(xiāng)一體工作，在鞏固區(qū)級試點，提高鎮(zhèn)級示范點的基礎(chǔ)上，各村都要結(jié)合自身實際，按照“統(tǒng)一風(fēng)格，相對集中，基礎(chǔ)配套”的要求，抓好新農(nóng)村建設(shè)。還要重點打造胡家河城鄉(xiāng)一體化亮點，改造小嶺沖集中居民點，整治珠寶山和洛府路兩線。

（二）著力擴大招商引資，狠抓項目建設(shè)。一是全力扶持現(xiàn)有企業(yè)做大做強，支持重晶石、千年銀杏谷、華昶等重點企業(yè)搶抓機遇實現(xiàn)跨越發(fā)展，著力打造一批經(jīng)濟增長快、創(chuàng)新能力強、投資回報高、有良好發(fā)展前景的鎮(zhèn)級企業(yè)。二是不斷提高招商引資質(zhì)量，加大招商服務(wù)力度。督促桃園米業(yè)盡快動工，適時開展風(fēng)能發(fā)電前期籌備工作，加快萬松堂項目建設(shè)并投產(chǎn),助力華昶公司再上生產(chǎn)線，推動銀杏書院有序建設(shè)。保障企業(yè)服務(wù)，及時協(xié)助解決在融資、征地、拆遷、用電、用水等方面的困難和問題。三是圍繞銀杏產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，積極謀劃農(nóng)業(yè)大項目，促進本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)沿著規(guī)模化、集約化管理模式發(fā)展、升級。四是盡力做好項目建設(shè)的配套和服務(wù)工作，為武西高鐵、豐華能源、洛京公路提檔等重大項目的順利推進提供力所能及的支持，化解各種矛盾。

（三）著力打造精品旅游，狠抓景區(qū)建設(shè)。一是改善景區(qū)交通環(huán)境，擴寬九口堰門景樓至張畈三叉路口路段，力爭啟動自張畈三叉路口至胡家河居民點之間道路的擴改工作。二是協(xié)調(diào)玉龍公司完成千年銀杏谷景區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，流轉(zhuǎn)永興河西土地，擇址擴建新的、更大的停車場，奮力創(chuàng)建湖北省旅游名鎮(zhèn)，進一步擦亮“千年銀杏谷”這一金字招牌，推動全鎮(zhèn)旅游業(yè)快速發(fā)展；三是加快湖北省新四軍紀(jì)念園后期建設(shè)和布展工作，為上級舉行紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年做好準(zhǔn)備，以推動紅色旅游業(yè)快速發(fā)展；四是加強教育和培訓(xùn)，擴大規(guī)模和能力，強化監(jiān)督和服務(wù)，以農(nóng)家樂為核心的旅游服務(wù)業(yè)發(fā)展，為景區(qū)發(fā)展提供相匹配的接待能力。

（四）著力推動城鎮(zhèn)建管，狠抓集鎮(zhèn)建設(shè)。進一步落實“門前四自三包責(zé)任制”，強化集鎮(zhèn)管理，整頓集鎮(zhèn)秩序，提高集鎮(zhèn)品位，改善集鎮(zhèn)形象。重點抓好“三杯”同創(chuàng)、銀杏大道插花地補齊、桃園河道鎮(zhèn)區(qū)段整治、鎮(zhèn)區(qū)供水提質(zhì)增壓、人社中心辦公樓、采石場開發(fā)、順泰倉儲建設(shè)、###新都竣工等工作。

（五）著力保障改善民生，狠抓和諧社會建設(shè)。一是優(yōu)化公共服務(wù)。加大教育投入，提高教學(xué)質(zhì)量和水平，突出抓好校園安全和校車安全。健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系，完善衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是提高民生保障。扎實推進新型農(nóng)村養(yǎng)老保險、農(nóng)村合作醫(yī)療，優(yōu)化社會救助工作機制，加大醫(yī)療、教育、住房等專項救助力度，認真落實城鄉(xiāng)低保及優(yōu)撫優(yōu)待工作，不斷提高社會保障水平。三是加強信訪維穩(wěn)工作力度。發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任，嚴格落實維穩(wěn)責(zé)任制，加大來信來訪調(diào)處力度，延續(xù)全市“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)記錄。四是加強社會治安綜合治理。升級鎮(zhèn)內(nèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，完善覆蓋全鎮(zhèn)主要景點及鎮(zhèn)內(nèi)其它重點部位視頻網(wǎng)絡(luò)，深入開展平安創(chuàng)建活動，切實維護社會穩(wěn)定。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故發(fā)生。

（六）著力圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)，狠抓黨的自身建設(shè)。一是把黨建工作當(dāng)作最大政績來抓，加強基層組織建設(shè)，繼續(xù)抓好黨的群眾路線教育實踐活動的整改工作，進一步開展“雙提雙健”活動，完善村干部隊伍建設(shè)和保障激勵機制；積極做好新形勢下黨員發(fā)展工作，切實提高全鎮(zhèn)黨員隊伍整體素質(zhì)；加強黨員經(jīng)常性教育，實施黨員素質(zhì)提升工程。二是探索新形勢和新常態(tài)下基層黨建的方式和方法，建立和完善基層黨建務(wù)實管用的機制和規(guī)章，提高基層黨組織引導(dǎo)群眾發(fā)展、服務(wù)群眾生活的能力和水平，積極創(chuàng)建環(huán)銀杏谷景區(qū)黨建工作示范帶。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立黨員干部為民務(wù)實清廉的良好形象。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，全面“兩個責(zé)任”，深入推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

2015年重點要突出以下幾個方面：①嚴明政治紀(jì)律，增強大局觀念和執(zhí)行意識，反對軟抵硬抗和陽奉陰違。②嚴于廉潔自律，從緊控制費用支出，堅決按制度、按標(biāo)準(zhǔn)、按程序辦事，重點要對招待費、辦公費、用車費、差旅費和請客送禮、違規(guī)操辦喜慶事宜等進行督查，反對麻痹大意和我行我素。③嚴格隊伍管理，全面落實重要工作集體商議，重大事項請示報告、重大項目招標(biāo)競標(biāo)、重要收支半年通報等民主公開制度，不定期開展明察暗訪，適時啟動對一個村以上的重點財務(wù)清理，嚴格落實目標(biāo)責(zé)任制和分工負責(zé)制，反對決策不民主、工作不透明、結(jié)果不公開。④切實加強作風(fēng)建設(shè)，踐行黨的群眾路線和“一線工作法”，提倡在實干中體現(xiàn)水平，在執(zhí)行中體現(xiàn)覺悟，在落實中體現(xiàn)能力，反對拖而不行和投機耍滑。2015是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，明確新目標(biāo)，爭創(chuàng)新業(yè)績，實現(xiàn)###鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

三、強化抓早意識，扎實做好當(dāng)前的重點工作 一年之季在于春，現(xiàn)在已是三月初，第一季度時間只剩一個月。各村（居）委會各鎮(zhèn)直部門要嚴格按照上級安排部署，統(tǒng)籌兼顧，要從節(jié)日的氛圍中走出來，迅速投入工作中。立足全年，抓好當(dāng)前，迅速啟動各項工作，為圓滿完成今年的工作任務(wù)開好局、起好步。

(一)要收人收心收思想。春節(jié)已漸漸過去，各單位要迅速收人收心收思想，奮力奪取2015年各項工作的開門紅。在這里我提三點要求：一是嚴肅工作紀(jì)律。各部門各單位要迅速進入工作狀態(tài)，嚴格遵守作息制度，按時上下班，保持良好的工作狀態(tài)，即使走親戚也要放到休息時間。黨的群眾路線教育實踐活動還在繼續(xù)，作風(fēng)整頓大行動督查力度將進一步加大，請各村各部門務(wù)必要注意。二是增強聯(lián)系交流。包村干部要到所包的村督辦交流，謀劃全年工作；各線各部門負責(zé)人要積極與上級部門、分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，匯報全年計劃。要求正月十五之前全體包村干部要到所包的村去一次以上。三是嚴明工作紀(jì)律。要正確分析和把握形勢，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，嚴禁各單位各干部公款吃請、公款送禮、相互推磨轉(zhuǎn)圈請春客，共同營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。四是積極謀劃工作，創(chuàng)造性的制定2015年的奮斗目標(biāo)和工作舉措，事業(yè)發(fā)展要有新思路，日常工作要有新舉措，要求各村（居）委會各鎮(zhèn)直部門在正月二十五前將工作計劃上交黨政辦。

（二）要再掀計劃生育三項清理熱潮。由于春節(jié)放假，計劃生育工作無論在硬性任務(wù)還是軟件指標(biāo)上，都有所放松和落后。因此，今天會后各村要以“三清理”為突破口，采取各種有效形式，切實抓好計生專項治理工作。充分利用當(dāng)前務(wù)工人員還未外出的有利時機，加大對三查、四術(shù)、征費的清理與落實力度。開年之際，各村專干要認認真真逐村、逐戶、不漏人、不漏項的進行一次全面性入戶調(diào)查,全面清查流動人口、新婚、出生、節(jié)育等項目內(nèi)容。要從一開始就要把基層基礎(chǔ)工作當(dāng)作重中之重，為全年計生工作打下堅實基礎(chǔ)。

（三)要扎實開展好“三萬”活動。新一輪“三萬”活動已經(jīng)啟動，年前###鎮(zhèn)已經(jīng)召開動員大會，各村各單位要要按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在抓好“村村通客車”這一主題的基礎(chǔ)上，爭取支持，結(jié)合實際，有所側(cè)重，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，改善農(nóng)村民生，服務(wù)三農(nóng)發(fā)展，確保新一輪“三萬”活動再創(chuàng)新佳績。

(四)要抓緊抓好春耕備耕工作。一是要蓄水保水；二是要加強田間管理，特別是景區(qū)沿線小麥、油菜、采葉園的管理；三是備齊備足農(nóng)藥種子化肥，農(nóng)技部門在備齊備足農(nóng)資產(chǎn)品的同時，一定要嚴把質(zhì)量關(guān)，工商、公安等部門要加強市場管理，要堅決杜絕假農(nóng)藥、假種子進入市場坑農(nóng)害農(nóng)；四是要引導(dǎo)農(nóng)民支持和參與土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)。

（五）要突出抓好工企業(yè)開門紅。一是突出抓緊現(xiàn)有企業(yè)的開工生產(chǎn)。在抓好生產(chǎn)的同時，要把安全生產(chǎn)放在首位。二是抓好已落戶企業(yè)開工。對已簽訂協(xié)議的項目，要加快項目建設(shè)進度，力爭項目早投產(chǎn)。三是抓實招商引資。對重大招商信息和已達成投資意向的項目，要緊盯不放，吸引更多的客商來我鎮(zhèn)投資興業(yè)。加緊聯(lián)系意向企業(yè)落戶工作，為新引進的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，爭取項目早日落地。

(六)要扎實開展“綠滿###”活動。既要抓面，又要抓線，對已硬化的通村公路植樹必須高起點，實現(xiàn)百樹灣萬樹村目標(biāo)。農(nóng)辦和林管站要選好成片荒山，組織全鎮(zhèn)干部職工義務(wù)植樹，掀起全鎮(zhèn)植樹的高潮，為今年“綠滿隨州、綠滿###”創(chuàng)建工作開一個好頭。嚴格落實防火值班制度，村要有領(lǐng)導(dǎo)帶班，要保持通訊暢通；對于去年發(fā)生山火嚴重的村要總結(jié)原因，要廣泛宣傳，加強監(jiān)控；林業(yè)部門要強化林政資源管理措施，加大打擊力度，做到懲防相結(jié)合。抓好森林資源管理，嚴禁亂砍濫伐，鞏固現(xiàn)有的封山育林成果。

(七)要切實抓好集鎮(zhèn)管理工作。春節(jié)還未結(jié)束，###集鎮(zhèn)依然十分擁擠熱鬧。城建專班要及時巡查，加強管理，對規(guī)劃內(nèi)私搭亂建、未批先建、少批多建和農(nóng)村無證違規(guī)建房的堅決進行整頓，對幾家違規(guī)建房的，要堅決處理、處罰到位。時刻關(guān)注集鎮(zhèn)道路暢通情況，禁止轎車亂停亂靠。同時結(jié)合潔美家園活動，確保集鎮(zhèn)常年干凈整潔。同志們！時間緊迫，任務(wù)繁重，我們必須迅速行動，開拓創(chuàng)新，克難奮進，奮力開創(chuàng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展的新局面！

謝謝大家！

第二篇：在鎮(zhèn)二屆四次黨代會暨總結(jié)表彰大會上的報告

統(tǒng)一思想 振奮精神 鼓足干勁 努力開創(chuàng)**經(jīng)濟社會發(fā)展新局面

——在**鎮(zhèn)二屆四次黨代會暨總結(jié)表彰大會上的報告

各位代表、同志們：

這次會議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會、市委十三屆八次全體（擴大）會議和其他省市有關(guān)重要會議精神，回顧總結(jié)2009年工作，研究部署2010年任務(wù)，動員全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾，進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，努力開創(chuàng)**經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。

下面，我代表**鎮(zhèn)黨委向大會作工作報告，請予審議，并請與會人員提出寶貴意見。

一、2009年工作簡要回顧

剛剛過去的2009年是極不平凡的一年，挑戰(zhàn)超乎尋常，工作超常艱辛，成績來之不易。一年來，面對金融危機深度沖擊，全鎮(zhèn)上下在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，危中搶機，迎難而上，按照市委“三新”總體要求和“雙鞏固、雙提升”工作部署，始終堅持“工業(yè)立鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)名鎮(zhèn)、三產(chǎn)興鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，抓發(fā)展、促民生、保穩(wěn)定，有力推進了**經(jīng)濟社會的健康平穩(wěn)發(fā)展。全年共實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值***萬元，同比增長**%；完成工業(yè)產(chǎn)值 81000萬元，同比下降18%，實現(xiàn)銷售收入79000萬元，同比下降12%；完成工業(yè)性投入1.62億元，同比增長**%；完成合同外資完成1540萬美元，實到外資436.42萬美元，同比分別增長**%和**%；引進內(nèi)資8403萬元，其中引進商貿(mào)內(nèi)資1251萬元，同比分別增長**%和**%；完成自營出口130萬美元，同比分別下降**%；實現(xiàn)商貿(mào)批發(fā)零售4210萬元，同比增長0.43%；實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值***萬元，同比增長**%；完成國地兩稅***萬元；實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入達****元。

回顧一年來的工作，我們主要抓好以下五個方面：

1、堅持“保增長”與促轉(zhuǎn)型并舉，工業(yè)經(jīng)濟企穩(wěn)向好。一年來，面對各種困難與挑戰(zhàn)，我們始終突出保增長與促轉(zhuǎn)型兩大重點，堅持招商引資“一號工程”地位，扎實開展“項目建設(shè)年”、“企業(yè)解困年”活動，工業(yè)經(jīng)濟負重奮進，全年呈現(xiàn)企穩(wěn)向好良好態(tài)勢。依托“項目推進年”活動，加快工業(yè)技改投入步伐。排定的8只工業(yè)技改項目，已完工5只，在建3只，其中浙江博澳染料總投資7500萬元年產(chǎn)13200噸商品染料項目列入市級重點項目，已進入項目建設(shè)階段；中意玻璃鋼、鑫源包裝、三源水產(chǎn)等搬遷項目也均已基本完工。在項目投入的帶動下，規(guī)模企業(yè)產(chǎn)銷能力逐漸回升，規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值***億元，呈現(xiàn)逐月回升態(tài)勢。招商引資成效明顯，共組織外出招商活動2次，組織企業(yè)參加各類展銷會、博覽會3次，引進內(nèi)資項目3只，尤其是內(nèi)資引進完成率名列全市前茅。全年共引進內(nèi)資8403萬元，完 成全年任務(wù)的182.29%，其中引進商貿(mào)內(nèi)資1251萬元，完成市任務(wù)的125.1%。合同外資完成1540萬美元，完成計劃的256.67%，實到外資436.42萬美元，完成全年計劃145.47%。積極開展“企業(yè)解困年”活動，深入企業(yè)調(diào)查摸底，先后為新天地防水材料、孚諾林化工、中富管樁、中意玻璃鋼等企業(yè)協(xié)調(diào)解決資金、稅費減免、土地權(quán)證辦理等發(fā)展難題，幫助渡過發(fā)展難關(guān)，提振企業(yè)發(fā)展信心。開展開展駐企幫扶，選派一名工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強的干部到市級重點項目做好幫扶工作。企業(yè)自主創(chuàng)新更趨活躍，申報上虞市級科技計劃3只、中小型科技企業(yè)3家，申報省級新產(chǎn)品1只，港海建設(shè)成功創(chuàng)建為一級建筑企業(yè)，企業(yè)核心競爭力進一步提升。

2、堅持農(nóng)民增收與產(chǎn)業(yè)提質(zhì)并舉，特色農(nóng)業(yè)再上臺階。一年來，我們始終堅持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，突出品牌創(chuàng)建和基地建設(shè)兩個重點，做優(yōu)農(nóng)業(yè)設(shè)施，做強農(nóng)業(yè)品牌，做大基地規(guī)模，做精農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民增收與產(chǎn)業(yè)提質(zhì)并舉，特色農(nóng)業(yè)再上臺階。大力開展上虞野藤葡萄文化節(jié)，舉辦了’09黃巖——上虞野藤葡萄推介會、’09上虞野藤葡萄開摘儀式暨新聞發(fā)布會、“野藤葡萄熟了”杭州吳山廣場文藝晚會暨公共新農(nóng)村頻道《翠花牽線》專題節(jié)目暨上虞野藤葡萄展銷等活動，野藤葡萄的知名度進一步擴大，特色農(nóng)業(yè)與商貿(mào)旅游業(yè)的聯(lián)系度進一步緊密。全鎮(zhèn)“兩菜”種植面積達28219畝，平均畝產(chǎn)值達1650元，總產(chǎn)值4500萬元，“兩菜”在逆境 中得到了順利的銷售，葡萄種植面積穩(wěn)定在1.2萬畝，總產(chǎn)量達到2.652萬噸，總產(chǎn)值1.008億元，比上年增4227萬元。同時，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程不斷加快，葡萄示范園區(qū)建設(shè)不斷提升，新創(chuàng)建果蔬菜專業(yè)合作社7家，總數(shù)達到17家，其中3家被評為A級合作社，1家為AA級合作社?？茝娝a(chǎn)養(yǎng)殖被列為國產(chǎn)工程實驗室重點項目，備得福、三源水產(chǎn)公司同時被評為紹興市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。野藤牌葡萄被評為浙江省名牌產(chǎn)品。**葡萄生產(chǎn)被列為省級產(chǎn)品提升項目。

3、堅持配套完善與集鎮(zhèn)擴張并舉，集鎮(zhèn)面貌日新月異。一年來，我們突出基礎(chǔ)配套完善和集鎮(zhèn)擴張發(fā)展兩大重點，不斷拉大集鎮(zhèn)框架，加快發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)，統(tǒng)籌推進鎮(zhèn)村發(fā)展，人居環(huán)境不斷優(yōu)化，集鎮(zhèn)品位不斷提升，集鎮(zhèn)面貌日新月異。積極做好新一輪土地利用總體規(guī)劃的修編、調(diào)整等各項準(zhǔn)備工作，進一步增強規(guī)劃體系的前瞻性、科學(xué)性和協(xié)調(diào)性。集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進一步改善，道路、水、電、衛(wèi)生等配套設(shè)施進一步完善，河西住宅小區(qū)建設(shè)步伐進一步加快，紫金花園即將竣工，RG13-4地塊成功出讓，河西人居中心規(guī)模進一步擴大。鎮(zhèn)級重點商貿(mào)項目進展順利，完成配件市場土地征收，海鷹大酒店二期擴建項目加緊建設(shè)，中國銀行園區(qū)支行正式落戶**。主動承接園區(qū)發(fā)展擴容帶來的巨大發(fā)展空間，商貿(mào)服務(wù)業(yè)整體實現(xiàn)了逆勢有為，全年全鎮(zhèn)商貿(mào)投入1717萬元，新辦商貿(mào)企業(yè)10家，商貿(mào)個體服務(wù)業(yè)144戶，實現(xiàn)商貿(mào)批發(fā)零售4210萬元。扎實推進新農(nóng)村建設(shè)，積極 向上申報建設(shè)項目，爭取上級補助資金。鎮(zhèn)東村棉場家庭工服務(wù)中心、珠海村家庭工業(yè)集聚點二期工程、豐棉村家庭集聚點工程和興海村果蔬交易市場工程四個工程均被列入了09年市級扶持對象。全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟總收入達502.5萬元。建立健全管理機制，完善服務(wù)設(shè)施，落實村級垃圾清理、河道整治長效保潔機制，做好農(nóng)村衛(wèi)生保潔工作，村鎮(zhèn)環(huán)境切實改善。

4、堅持民生保障與平安創(chuàng)建并舉，發(fā)展基礎(chǔ)更為堅實。一年來，我們始終堅持“發(fā)展靠基層，穩(wěn)定靠基礎(chǔ)”的工作理念，狠抓基層基礎(chǔ)，強化民生保障，創(chuàng)新機制模式，維護社會穩(wěn)定，基層基礎(chǔ)不斷夯實。抓好教育衛(wèi)生事業(yè)，投資200萬元新建棉糧完小綜合樓，投資40萬元改建鎮(zhèn)中心幼兒園，投資80萬元完成啟用鎮(zhèn)小塑膠操場，辦學(xué)條件不斷改善。重視社區(qū)衛(wèi)生工作，投資700萬元的鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面完成并啟用，投資60萬元新建興海、夏蓋山、豐富三個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。健全服務(wù)與管理相結(jié)合的計生工作機制，完善對村級計生服務(wù)員的業(yè)務(wù)考核制度，全年計生符合率達98.63%，計劃外生育案件兌現(xiàn)率為91.67%，金額兌現(xiàn)率為88.55%，投資13萬元的生育文化園建設(shè)正在實施中。扎實開展農(nóng)民培訓(xùn)，完成農(nóng)民培訓(xùn)183名，轉(zhuǎn)移農(nóng)民120名，不斷提升農(nóng)民致富能力。深入實施社保三項制度，全年共有***人參加城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險，***人享受城鄉(xiāng)老年人生活補貼，發(fā)放補貼126萬余元；新增低保戶25戶、40人，發(fā) 放各類社會救助資金206.2萬元，其中低保金71.2萬元。認真做好新農(nóng)醫(yī)和新城醫(yī)的參保、報銷工作，實際補償***萬元，有效緩解了群眾因病致貧現(xiàn)象的發(fā)生。以新居民管理服務(wù)試點工作為契機，積極探索實踐新居民服務(wù)管理工作新機制、新方法，籌建和諧促進會組織，新居民服務(wù)管理成效顯著，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的視察和好評。進一步深化平安建設(shè)，加強綜治工作中心和村級綜治工作站基礎(chǔ)建設(shè)，成立**鎮(zhèn)平安協(xié)會，籌集資金40余萬元，吸收會員單位44個，會員個人15人。加強對社會治安綜合治理，注重群防群治隊伍建設(shè)，扎實開展護村巡防、義務(wù)消防等工作，充分發(fā)揮邊防派出所等部門作用，強化社區(qū)矯正和歸正人員安臵幫教工作，夯實治保、調(diào)解、信訪等基層網(wǎng)絡(luò)。切實加強信訪工作，全年共受理各類群眾來信來訪46件,同比減少3件。高度關(guān)注安全生產(chǎn)，狠抓重點行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治，實現(xiàn)三個“零增長”，等等。

5、堅持強基固本與改革創(chuàng)新并舉，黨的建設(shè)活力迸發(fā)。一年來，我們始終堅持“一手抓發(fā)展、一手抓黨建”的工作理念，堅持強基固本與改革創(chuàng)新并舉，扎實推進基層基礎(chǔ)建設(shè)，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷提升黨員干部的創(chuàng)新力和執(zhí)行力。深入開展學(xué)習(xí)實踐活動，精心設(shè)計理論普及行動、服務(wù)發(fā)展行動、富民強村行動、民生保障行動、平安家園行動、黨建創(chuàng)新行動、宜居**行動等“七大行動”，組織全鎮(zhèn)***名黨員參加學(xué)習(xí)實踐活動，整個活動自開展以 來已辦實事29件，解決發(fā)展難題20個，取得了初步成效。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)隊伍建設(shè)，進一步健全完善機關(guān)部干部聯(lián)村聯(lián)企制度，完善機關(guān)各辦線工作運行機制，提升干部隊伍運行效率。加強村級組織建設(shè)，深入實施“三聯(lián)三促奔小康”活動，積極開展“五好聯(lián)創(chuàng)”活動，扎實推進村級組織規(guī)范化建設(shè)。加強黨員關(guān)愛激勵幫扶，鎮(zhèn)東村建立了首個村級老黨員關(guān)愛基金。實施非公有企業(yè)“建黨強企”先鋒工程。大力推行黨員突擊隊、黨員承諾制，發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的先進模范作用。切實抓好基層站所、事業(yè)單位黨組織建設(shè)，做好教育黨總支班子、中學(xué)、小學(xué)黨支部的換屆選舉工作。切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，專門制定《關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施意見》，完善《**鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任分工》，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工。深入開展廉政教育，邀請市委領(lǐng)導(dǎo)作“嚴守黨的紀(jì)律，加強黨性修養(yǎng)”專題講座。扎實推進黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，積極推行公開招投標(biāo)，抓好管住活錢，不斷提高權(quán)力運作的透明度。

與此同時，人民武裝、優(yōu)撫助殘、統(tǒng)戰(zhàn)雙擁等工作著力開展，工青婦等群團組織職能進一步發(fā)揮。

過去一年的成績是在宏觀環(huán)境日益復(fù)雜、面對挑戰(zhàn)日益增多的情況下取得的，實屬來之不易。這是上級黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是鎮(zhèn)人大、政府配合支持、共同努力的結(jié)果，更是全鎮(zhèn)人民凝心聚力、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我謹代表**鎮(zhèn)黨委，向全鎮(zhèn)各級黨組織和奮斗在各條戰(zhàn)線上的廣 大黨員干部，向關(guān)心和支持**發(fā)展的上級有關(guān)部門和社會各界人士，以及邊防派出所的全體官兵，表示崇高的敬意和衷心的感謝！

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認識到，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展仍然存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：外貿(mào)出口形勢依然嚴峻，經(jīng)濟企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固；工業(yè)平臺缺乏，招商引資困難重重，經(jīng)濟總量依然偏??；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化思路還欠開闊，農(nóng)產(chǎn)品深加工有待進一步發(fā)展；城鎮(zhèn)建設(shè)由于受土地要素制約，開發(fā)建設(shè)步履艱難；村級集體經(jīng)濟薄弱的局面沒有得到有效扭轉(zhuǎn)；民本民生的工作仍然比較薄弱；社會不穩(wěn)定因素依然較多，社會管理的難度加大，等等。這些矛盾和問題，我們將高度重視，在今后的工作中切實加以解決。

二、2010年指導(dǎo)思想和工作任務(wù)

2010年，是決勝“十一五”，謀劃“十二五”的關(guān)鍵之年，也是應(yīng)對復(fù)雜形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，推動**經(jīng)濟社會再上新臺階的奮進之年、實干之年。我們必須立足自身，著眼全局，正確判斷形勢，積極把握機遇，科學(xué)應(yīng)對挑戰(zhàn)，切實增強工作的預(yù)見性、針對性和有效性，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)。從宏觀大勢看，國際金融市場浙趨穩(wěn)定，國內(nèi)經(jīng)濟形勢企穩(wěn)向好，積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策仍將繼續(xù)實施，今年是我國推動宏觀經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇的鞏固期、實現(xiàn)增長動力切換的調(diào)整期、加快改革向縱深推 進的突破期。中央投資的重點會轉(zhuǎn)到發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)上來，給我們加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了良好機遇。從有利因素看，這幾年上虞通過扎實實施 “三個新”戰(zhàn)略，競爭優(yōu)勢進一步放大，綜合實力進一步提升，為**發(fā)展帶來了良好的外部環(huán)境和輻射效應(yīng)。就**自身而言，隨著嘉紹跨江大橋、杭甬客運專線等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的加快推進，加上杭州灣工業(yè)園區(qū)的擴容提升，給作為工業(yè)園區(qū)后勤生活保障基地的**繼續(xù)帶來新的發(fā)展機遇。剛剛推出的“四季仙果之旅”三年建設(shè)計劃，把**葡萄采摘休閑游列為路線之一，更是給**休閑旅游業(yè)的發(fā)展注入了強心劑。同時，我們也應(yīng)該看到，當(dāng)前企業(yè)家投資信心仍然尚未回升，各類社會不穩(wěn)定因素時有發(fā)生，給我們構(gòu)建社會和諧帶來了較大壓力。因此，2010年對我們來說，是積極變化和不利因素相互交織、機遇與挑戰(zhàn)同時并存的一年，我們必須審時度勢、趨利避害，抓住機遇，順勢而為，扎扎實實做好各項工作。

基于上述分析，今年工作的指導(dǎo)思想是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實黨的十七屆四中全會、中央經(jīng)濟工作會議和省市、紹興市有關(guān)重要會議及市委十三屆八次全會精神，按照“搶抓新機遇，增創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)新發(fā)展”的總要求，始終堅持“工業(yè)立鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)名鎮(zhèn)，三產(chǎn)興鎮(zhèn)”三鎮(zhèn)戰(zhàn)略，堅持打造杭州灣上虞工業(yè)園區(qū)后勤生活保障基地的定位，深入實施招商引資“一號工程”，大力開展“項目推進年”、“城鎮(zhèn)提質(zhì)年”、“基層建設(shè)年”等“三個年”活動，全力推動發(fā)展上水平、民生上臺階、和諧上層次。

全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)為：地區(qū)生產(chǎn)總值增長 9%以上，全社會固定資產(chǎn)投資增長12%，其中工業(yè)性投入增長15%，自營出口增長10%，實現(xiàn)合同外資700萬美元，實到外資500萬美元，引進內(nèi)資4500萬元，其中商貿(mào)服務(wù)業(yè)引進內(nèi)資1500萬元，農(nóng)民人均收入增長7%，萬元GDP綜合能耗完成市定下降目標(biāo)。

為保持實現(xiàn)上述目標(biāo)，在具體工作中將重點抓好以下五個方面的工作。

1、突出工業(yè)主體，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐力。

狠抓“一號工程”，提高招商實效。牢固樹立招商引資“一號工程”，充分利用緊靠杭州灣新區(qū)的優(yōu)勢，突破要素制約，挖潛力，加大招商引資力度。進一步造濃氛圍、完善機制、強化激勵、合力攻堅，力爭實現(xiàn)合同外資700萬美元，實到外資500萬美元；引進內(nèi)資4500億元；發(fā)展個私企業(yè)***家以上。繼續(xù)加大推介力度，充分發(fā)揮“葡萄為媒、經(jīng)濟聯(lián)姻”特色，加大媒體信息推廣，擴大**知名度和影響力。依托邊界優(yōu)勢和現(xiàn)有的余慈客商，創(chuàng)新招商方式，主動出擊，主動接受余姚、慈溪輻射，繼續(xù)開展以商招商、以企引企，增強招商有效性。

打造發(fā)展平臺，加快項目推進。深入推進“項目推進年”活動，加快珠海等創(chuàng)儲物流中心規(guī)模擴展，運作、做好家庭工業(yè)集聚點這一平臺，加快鎮(zhèn)東、豐富、鎮(zhèn)海等家庭工業(yè)集 聚點建設(shè)，為中小企業(yè)發(fā)展搭建平臺。整合各種資源，協(xié)調(diào)融資難題，掀起發(fā)展個私企業(yè)新高潮。重點抓好投資7500萬元，年產(chǎn)13200噸商品染料的浙江博澳染料工業(yè)有限公司整體改造項目；投資800萬元的浙江孚諾林年產(chǎn)500噸聚偏氟乙烯樹脂項目；投資2000萬元的上虞三豐化工有限公司年產(chǎn)2000噸6-硝體技改項目；新天地防水材料投入500萬元年產(chǎn)2萬噸液體聚合氯化鋁（PAC）絮凝劑項目；投資1000萬元占地20畝，年產(chǎn)400萬套閥門30萬只滅火器的上虞利瑪克消防器材有限公司等項目的建設(shè)，力爭全鎮(zhèn)完成工業(yè)性投入**億元，積極培育新上規(guī)模企業(yè)6家。

創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提升綜合競爭力。創(chuàng)優(yōu)服務(wù)方法，增強服務(wù)的推力。緊緊圍繞市定的外資引進、技改投入、個私創(chuàng)辦目標(biāo)任務(wù)，促進工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。做到“兩落實”：落實分工負責(zé)制，把機關(guān)干部的精力集中到發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟上來，投身到“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”活動中來，做到人人肩上有擔(dān)子，身上有責(zé)任，群策群力，促進發(fā)展；落實重點幫扶制。根據(jù)發(fā)展中的重點工作，排定內(nèi)容，定期分析，積極與上級部門溝通聯(lián)系，想方設(shè)法在土地審批、項目報批、協(xié)調(diào)溝通上加強服務(wù)，解決企業(yè)在發(fā)展中的難題。創(chuàng)新發(fā)展理念，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”活動企業(yè)是主體，企業(yè)的發(fā)展壯大是我們優(yōu)化服務(wù)的出發(fā)點。發(fā)揮上級各種政策的激勵機制和導(dǎo)向作用，促使企業(yè)在自身發(fā)展上下工夫，著力提高產(chǎn)品市場競爭力。以創(chuàng)新促發(fā)展，以創(chuàng)業(yè)促提升，增加企業(yè)發(fā)展活力。

2、突出生態(tài)休閑，激發(fā)特色農(nóng)業(yè)新活力。

依托我鎮(zhèn)“一果兩菜”特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，加快農(nóng)業(yè)提質(zhì)轉(zhuǎn)型，突出生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，不斷鞏固農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，推動特色農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

出精品出品牌。堅持以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念來引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，扎實做好省水果產(chǎn)業(yè)提升項目。突出三個突破，實現(xiàn)“提升”計劃：一是對當(dāng)前葡萄產(chǎn)業(yè)在品種引進栽種、推廣上要有新突破；切實抓好適宜本地主栽品種，生產(chǎn)原色原味，有市場競爭力的葡萄品種，計劃選定3個左右，改變葡萄品種多亂雜的局面；二是全面推進葡萄設(shè)施栽培有新突破，加大鋼管大棚建設(shè)力度，達到鮮食葡萄無害化，優(yōu)質(zhì)化；三是葡萄早上市有新突破，通過一系列栽培技術(shù)措施發(fā)展早熟品種，提前上市搶占市場。扎實開展野藤葡萄文化節(jié)，不斷打響“野藤”葡萄的品牌，“野藤”商標(biāo)在09年被省認定為名牌農(nóng)產(chǎn)品，10年要進一步打響“野藤”商標(biāo)品牌，重點抓好品牌宣傳，通過電視、報刊、雜志等各種宣傳媒介，加大對上虞“野藤”葡萄的宣傳推介，提高品牌知名度，提升中國葡萄之鄉(xiāng)的美譽度。

強基建搞休閑。切實抓好鎮(zhèn)級重點水利工程項目建設(shè)。抓住冬閑季節(jié)，早調(diào)查排摸搞好規(guī)劃，加快夏蓋山橋施工建設(shè)進程，保證趕在在葡萄時節(jié)前完成。保質(zhì)保量完成村級工程已列項目水利工程。切實加強葡萄基地建設(shè)，繼續(xù)完善豐富村葡萄休閑觀光基地，做好游客接待點、基地邊停車場等 配套設(shè)施建設(shè)，增強游客的接待力。搞好鎮(zhèn)東村鋼管大棚建設(shè)，高起點、高要求，抓好排澇河以西原廟前村旅游基地規(guī)劃建設(shè)，快速形成東西兩片休閑觀光基地共同發(fā)展的格局。配合市委“四季鮮果之旅”品牌三年培育計劃，推出“野藤葡萄采摘游”路線，逐步把**葡萄休閑觀光基地建設(shè)成AAA級以上旅游景區(qū)。

抓銷售強農(nóng)企。抓好“兩菜一果”銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)，通過企業(yè)訂銷、網(wǎng)上推銷、市場批銷、大戶販銷、旅游促銷、精品展銷等活動，擴大“野藤”葡萄的影響力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。通過政策引導(dǎo)，促進農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)加大技改投入，促進農(nóng)企對本地農(nóng)產(chǎn)品的深加工能力，繼續(xù)發(fā)揮備得福菜業(yè)和蓋山蔬菜廠兩個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)優(yōu)勢，不斷提高兩菜的本地消化能力。積極引導(dǎo)本地專業(yè)合作社，借鑒外地優(yōu)質(zhì)罐頭加工企業(yè)經(jīng)驗，探索葡萄深加工的路子，實現(xiàn)葡萄深加工本地化。高度關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品安全，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，整體提升農(nóng)產(chǎn)品的檔次。

3、突出建設(shè)重點，增創(chuàng)區(qū)域發(fā)展競爭力。

始終堅持依托園區(qū)聯(lián)動發(fā)展城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展理念，跳出**地域限制，立足建設(shè)園區(qū)后勤生活服務(wù)基地定位，完善城鎮(zhèn)配套基礎(chǔ)設(shè)施，不斷增強服務(wù)功能。

穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。堅持立足當(dāng)前與適度超前相結(jié)合，切實做好2010年至2020年的土地利用總體規(guī)劃修編，為**長遠發(fā)展留足空間。積極做好化工配件市場的規(guī)劃、設(shè) 計工作，促使項目早開工、早投產(chǎn)，有效帶動**城鎮(zhèn)建設(shè)，激發(fā)商貿(mào)活力。加大土地征遷力度，拓展城鎮(zhèn)發(fā)展騰空間，重點做好聯(lián)合村公共服務(wù)中心東邊地塊和鑫港小區(qū)西邊地塊的收儲出讓工作。健全機制，抓好管理，加強城監(jiān)隊伍建設(shè)，樹立城監(jiān)隊伍的良好形象，加強城監(jiān)監(jiān)察力度，重點加強市場衛(wèi)生環(huán)境整治力度和鎮(zhèn)村違章建筑的查處力度。

不斷繁榮商貿(mào)服務(wù)業(yè)。加快商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，突出抓好服務(wù)園區(qū)企業(yè)的配套服產(chǎn)業(yè)，及餐飲、娛樂等商貿(mào)服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)休閑旅游產(chǎn)業(yè)。努力引進商貿(mào)內(nèi)資1500萬元，實現(xiàn)商貿(mào)投入***萬元，新辦商貿(mào)企業(yè)***家，保持商貿(mào)批發(fā)零售高位增長的良好態(tài)勢。

扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。始終把壯大村級集體經(jīng)濟放到突出位臵，村級物業(yè)項目的建設(shè)工作。盤活各類資產(chǎn)資源，通過租賃、服務(wù)、整理等多種途徑進行創(chuàng)收。做深做透土地文章，穩(wěn)步推進土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營，積極探索土地增值新途徑。加快村級公共服務(wù)體系建設(shè)，重點抓好村級服務(wù)中心，提高村級服務(wù)能力。加強村莊道路、水利、綠化、違章建筑等整治工作，不斷改善農(nóng)村面貌。切實抓好文化、體育、小康等特色村建設(shè)，豐富農(nóng)村生活。

5、突出統(tǒng)籌兼顧，增強經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生力。

推進和諧社會建設(shè)，著力提升民生保障水平，不斷增強公共服務(wù)能力，使得更多群眾能共享改革發(fā)展成果。

進一步加強社會保障。深入實施社保三項制度，進一步 完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，全面實施農(nóng)村老年人生活補貼制度，健全完善農(nóng)村合作醫(yī)療保險制度，不斷擴大農(nóng)村社會保障覆蓋面，逐年提高統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)注社會弱勢群體，積極發(fā)展社會慈善、救助、福利、助殘等事業(yè)，做好優(yōu)撫安臵工作。

深化“平安**”創(chuàng)建。進一步落實各項工作職責(zé)，深入推進“平安**”創(chuàng)建，全力提升平安創(chuàng)建工作水平。深入開展“十大平安”系列創(chuàng)建，全面提升創(chuàng)建水平，提高廣大群眾的安全感和滿意度。充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村兩級綜治組織網(wǎng)絡(luò)的作用，建立集信訪、調(diào)解、公安110聯(lián)動于一體的矛盾糾紛聯(lián)動聯(lián)調(diào)機制，切實形成大調(diào)解工作格局。加強新居民管理服務(wù)，進一步完善新居民工作的各項考核、監(jiān)督管理制度，穩(wěn)步推進新居民法制學(xué)校創(chuàng)建，切實維護好新居民合法權(quán)益。

協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè)。堅持教育優(yōu)先，義務(wù)教育、學(xué)前教育統(tǒng)籌發(fā)展，方便外來民工子女就學(xué)；管好用好獎教助學(xué)基金，調(diào)動廣大教師積極性。加強計生服務(wù)和管理，全力征收社會撫養(yǎng)費，積極開展外來人口計生服務(wù)工作，切實穩(wěn)定低生育水平。進一步加強民兵預(yù)備役建設(shè)，扎實做好征兵工作，使武裝工作逐步走在全市前列，為全面推進和諧社會做出貢獻。

三、加強和改進黨的建設(shè)，提升黨建科學(xué)化水平

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是我們做好各項工作的根本保障，做好今年的工作，關(guān)鍵在于加強和改進黨的建設(shè)。我們一定要以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，以“基層建設(shè)年”活動為載體，不斷提高基層黨建科學(xué)化水平，開創(chuàng)黨建工作新格局。

1、進一步加強干部隊伍建設(shè)。繼續(xù)推進學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深入開展“講黨性重品行、鼓干勁創(chuàng)實績”主題教育，創(chuàng)新活動載體，鞏固活動實效。深入貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神，積極開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型、服務(wù)型、廉潔型”干部的學(xué)習(xí)活動，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的思想政治建設(shè)。組織開展專題教育活動，宣傳新理論、新思想、新做法、新人新事，使黨員學(xué)有榜樣、趕有標(biāo)兵，思想和行動始終跟上發(fā)展形勢。大力開展“學(xué)習(xí)型機關(guān)”、“學(xué)習(xí)型干部”、“學(xué)習(xí)型城鎮(zhèn)”建設(shè)，著力營造崇尚知識、熱愛學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。

2、進一步加強基層組織建設(shè)。以“三級聯(lián)創(chuàng)”和先鋒工程為載體，切實加強村級黨組織及其配套組織建設(shè)，進一步完善以村黨支部為核心的基層黨組織建設(shè)。繼續(xù)深入推進 “三個一百”村干部培育遞進計劃，推行村班子創(chuàng)業(yè)承諾責(zé)任制，完善村班子“雙述雙評”考核，不斷增強村級組織活力。加強大學(xué)生村官培養(yǎng)管理，提升農(nóng)村基層黨建工作水平。深化非公企業(yè)黨組織“黨建強企”先鋒行動，探索建立新居民集中點建黨支部，建立流動黨員管理服務(wù)平臺，推動基層黨組織提質(zhì)擴面。加強黨內(nèi)民主建設(shè)，有效保障落實黨員主 體地位和民主權(quán)利。加強基層黨員干部關(guān)愛激勵，完善基層干部報酬、養(yǎng)老保險，逐步推廣老黨員關(guān)愛基金。

3、進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。進一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化“一崗雙責(zé)”，抓好責(zé)任分解，強化督查考核，嚴格責(zé)任追究。加強鎮(zhèn)村兩級黨員干部的廉潔自律教育，進一步加強作風(fēng)建設(shè)。加強效能行風(fēng)建設(shè)，進一步加大執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)察力度，從嚴查辦違紀(jì)違法案件，維護好群眾利益。大力弘揚艱苦奮斗的作風(fēng)，牢固樹立過緊日子的思想，厲行勤儉節(jié)約，制止鋪張浪費，嚴格控制行政成本，積極壓縮非生產(chǎn)性支出。著力查處損害群眾利益的不正之風(fēng)和各類違法違紀(jì)問題，進一步提升干部形象。

同志們，新一年的任務(wù)已經(jīng)明確，新一年的征程已經(jīng)開始。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指引，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大黨員干部，統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，努力開創(chuàng)**經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。

第三篇：某村在鎮(zhèn)總結(jié)表彰暨經(jīng)濟工作會議上的表態(tài)發(fā)言

表 態(tài) 發(fā) 言

**村

領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

根據(jù)會議安排，下面，將**村2012年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做簡要匯報，不當(dāng)之處請批評指正。

鎮(zhèn)黨委、政府把2012年作為新區(qū)建設(shè)的決戰(zhàn)年，我們**村是城南新區(qū)建設(shè)的重點區(qū)域之一，我們感到非常振奮，認識到這是改變**村面貌千載難逢的機遇。我們將倍加珍惜、牢牢把握這一機遇，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，全力以赴做好整村改造搬遷，安置小區(qū)建設(shè)，$$路、$$站南部新區(qū)配套設(shè)施建設(shè)等區(qū)、鎮(zhèn)工程，為新區(qū)建設(shè)決戰(zhàn)年作出應(yīng)有貢獻。

一是統(tǒng)一思想，增強大局意識。根據(jù)全鎮(zhèn)整體部署，今年年底前我們村必須全部完成拆遷工作，時間緊，任務(wù)重。我們將堅決服從鎮(zhèn)黨委、政府的工作部署，把思想統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策上來，統(tǒng)一到新區(qū)建設(shè)上來，在思想上、行動上和黨委政府保持高度一致，勇于擔(dān)當(dāng)，攻堅克難，堅決按照工作要求，齊心協(xié)力，團結(jié)一心，切實發(fā)揮村兩委在整村改造工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，抓服務(wù)、抓協(xié)調(diào)、抓落實，做新區(qū)建設(shè)的急先鋒。

二是全力抓好整村改造搬遷。**村整村改造搬遷工程列入了區(qū)、鎮(zhèn)2011年重點工程，由**集團投資9.9億元，利用2年時間

1對我村進行整村搬遷改造，今年我們將完成*戶、**萬平方米的拆遷任務(wù)。為此，我們將加大宣傳力度，大力宣傳舊村改造的目的意義、政策法規(guī)，營造濃厚的宣傳氛圍，讓群眾深切感受到城市發(fā)展和文明進步帶來的實惠。我們村兩委也將明確分工，將任務(wù)量化細化責(zé)任到人，在鎮(zhèn)和新區(qū)建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下、在工作組的指導(dǎo)下，按照搬遷改造方案的要求，全力以赴、確保按時保質(zhì)保量地完成各項任務(wù)。同時，我們將嚴把政策關(guān)，借鑒其他村成功經(jīng)驗，選準(zhǔn)平衡點，精心組織，有序推進，真正把這項工作打造成陽光工程，實現(xiàn)政府、群眾、開發(fā)企業(yè)三滿意的效果，有效推進城中村改造工作順利進行。

三是配合抓好新區(qū)建設(shè)其他重點工程。對于投資1.2億元的**站南部新區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，去年，我們已經(jīng)集中精力將涉及100余畝的地面附著物進行了清理補償，為下步的站前廣場和**路建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。今年，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力，配合相關(guān)部門全力做好各項配套設(shè)施建設(shè)和新區(qū)路網(wǎng)建設(shè)，為打造城市新門戶作出不懈努力。

領(lǐng)導(dǎo)和同志們，今天的大會是一次鼓勁的大會，誓師的大會。會后，我們將迅速召開兩委會、黨員會，認真學(xué)習(xí)，加以宣傳，貫徹好、落實好這次會議精神。我們堅信，有黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，我們一定會圓滿完成各項任務(wù)，為建設(shè)經(jīng)濟強鎮(zhèn)作出新的更大的貢獻！

最后，在新春即將來臨之際，祝領(lǐng)導(dǎo)和同志們工作順利，合家歡樂，萬事如意。

謝謝大家！

第四篇：在全縣農(nóng)村工作暨2010總結(jié)表彰大會上的主持詞

在沁水縣農(nóng)村工作暨2010 總結(jié)表彰大會上的主持詞

（2011年2月21日）

同志們：

借著元宵佳節(jié)的喜慶氣氛，今天，我們在這里隆重召開沁水縣農(nóng)村工作暨2010總結(jié)表彰大會，全面回顧總結(jié)2010年的工作，安排部署2011年的工作，大張旗鼓地表彰在2010年經(jīng)濟社會建設(shè)中做出突出貢獻的先進集體和先進個人，進一步動員全縣干部群眾振奮精神，集聚合力，扎實進取，奮力奪取全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的新勝利。

參加今天會議的有：縣四班子領(lǐng)導(dǎo)，離退休副處級以上老干部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，各林業(yè)工作站站長，各行政村和社區(qū)支部書記，縣直副科以上單位負責(zé)人，重點企業(yè)廠長、經(jīng)理，先進集體、先進個人和勞模代表，共計700余人。

現(xiàn)在，我宣布，沁水縣農(nóng)村工作暨2010總結(jié)表彰大會開始，鳴炮奏樂！

……………… 首先，請縣委副書記、縣長常廣智同志講話，大家歡迎！………………

下面，請縣委常委、常務(wù)副縣長郭沁林同志宣讀《中共沁水縣委、沁水縣人民政府關(guān)于表彰2010先進集體和先進個人的決定》。

………………

下面，請工作人員宣讀授獎名單?！?下面，進行頒獎。

首先，請榮獲新農(nóng)村建設(shè)先進集體的單位上臺領(lǐng)獎。………………

下面，請榮獲關(guān)注民生特別貢獻獎的單位上臺領(lǐng)獎?！?/p>

下面，請榮獲特色城鎮(zhèn)化建設(shè)先進集體的單位代表上臺領(lǐng)獎。

………………

下面，請榮獲紅旗單位獎的單位上臺領(lǐng)獎。………………

下面，請榮獲優(yōu)秀村干部的代表上臺領(lǐng)獎。……………… 下面，請種養(yǎng)殖狀元，上臺領(lǐng)獎?！?/p>

下面，請全民創(chuàng)業(yè)先進個人，上臺領(lǐng)獎?！?/p>

下面，請優(yōu)秀企業(yè)廠長、經(jīng)理，上臺領(lǐng)獎?！?/p>

今年，縣委、縣政府對在全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中做出突出貢獻的個人，繼續(xù)給予隆重表彰。其中，鄭如鎖、李亞俊兩位同志被評為經(jīng)濟建設(shè)特別貢獻獎，每人獎價值5萬元的150克金質(zhì)獎?wù)乱幻叮劷?萬元；趙學(xué)鋒等10名同志被評為經(jīng)濟建設(shè)突出貢獻獎，每人獎價值5萬元的150克金質(zhì)獎?wù)乱幻丁?/p>

下面，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎他們上臺領(lǐng)獎！………………

由于時間關(guān)系，其他先進集體和先進個人獎就不在會上一一頒發(fā)了。會后，以口、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織到縣委辦領(lǐng)取先進集體和先進個人獎匾和榮譽證書。紅旗單位獎、特色城鎮(zhèn)化建設(shè)獎、關(guān)注民生特別貢獻獎、新農(nóng)村建設(shè)先進集體獎、納稅大戶獎，以及經(jīng)濟建設(shè)特別貢獻獎的獎金，由獲獎單位和個人到財政局預(yù)算股辦理。優(yōu)秀企業(yè)廠長經(jīng)理、全民創(chuàng)業(yè)先進 個人、種養(yǎng)殖狀元、優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀大學(xué)生村官的獎金到縣委辦領(lǐng)取。優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才榮譽證書和政府津貼會后到縣人力資源和社會保障局領(lǐng)取。

頒獎到此結(jié)束。

下面，進行會議的最后一項議程。讓我們以熱烈的掌聲，歡迎縣委書記常國榮同志作重要講話！

………………

同志們，今天的會議議程已全部進行完畢。剛才，?？h長對去年的工作進行了總結(jié)，對今年的工作特別是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作了安排部署。最后，常書記站在全局的高度，作了非常重要的講話，對我縣2010的工作進行了全面回顧總結(jié)，對今年的各項工作作了總體安排部署。同時，大會還對2010全縣各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了表彰獎勵。這次會議開的很成功，既是一次回顧成績、表彰先進的總結(jié)表彰會，又是一次站在新起點、謀劃新發(fā)展的動員部署會，更是一次凝聚力量、激發(fā)斗志的團結(jié)鼓勁會。這對于進一步提振各級干部群眾的信心，凝聚全縣人民的智慧和力量把2011年的各項工作做好，具有十分重要的意義。因此，全縣各級各部門一是要統(tǒng)一思想，形成共識。今天的會議，特別是常書記、?？h長的講話精神，各級各部門要認 真抓好貫徹落實。要把廣大干部群眾的思想認識統(tǒng)一縣委、縣政府的決策部署上來，統(tǒng)一到“轉(zhuǎn)型發(fā)展，跨越發(fā)展”的主旋律上來，統(tǒng)一到“三縣定位，五縣目標(biāo)”的具體要求上來，在全縣上下形成促轉(zhuǎn)型謀跨越、大發(fā)展快發(fā)展的強大合力。要進一步解放思想，更新觀念，不斷增強工作的自覺性和主動性，以更強烈的責(zé)任感回報全縣人民的期望，加快推進全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越翻番發(fā)展。二是要明確目標(biāo)，細化任務(wù)。“三縣定位，五縣目標(biāo)”的藍圖已經(jīng)繪就，各級各部門要以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)型跨越為主線，以改善民生為出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞全縣總體工作思路，結(jié)合各自實際，進一步完善工作思路，細化工作任務(wù)。要事事有人管，件件有標(biāo)準(zhǔn)，項項有指標(biāo)，做到目標(biāo)明確，任務(wù)到位，責(zé)任落實。三是要重點突出，強力推進。工作沒有重點，就沒有亮點。抓不住重點，也就抓不好全局。對于今年的各項工作任務(wù)，各級各部門要打破常規(guī)，開拓創(chuàng)新，抓住各自的重點強力推進。要敢于從難點上突破，在重點處著手，力爭干出水平，做好做優(yōu)。要在新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化方面有大的突破；在基礎(chǔ)設(shè)施、社會建設(shè)、三產(chǎn)發(fā)展、改善民生上有大的提升。四是要強化措施，狠抓落實。發(fā)展是硬任務(wù)，落實是硬道理。各級各部門要繼續(xù)學(xué)深學(xué)好“右玉” 精神，不斷弘揚和塑造“沁水精神”，圍繞發(fā)展抓落實，圍繞落實定措施，在領(lǐng)導(dǎo)帶頭中提高影響力，在督查推進上落實執(zhí)行力，在攻堅克難中增強突破力，從每一件工作抓起，從每一項工程抓起，干不出成績不放松，干不成精品不收兵，確保各項任務(wù)圓滿完成，各項工程高標(biāo)準(zhǔn)完工。五是要奮發(fā)有為，再創(chuàng)輝煌。沁水美好的未來催人奮進，“十二五”的藍圖激動人心，全縣人民的熱切期盼更是需要我們自加壓力，扎實工作，奮發(fā)有為。歷史賦予了我們成就事業(yè)的機會，各級各部門要以百倍的努力，爭一流創(chuàng)優(yōu)秀。以不懈怠不滿足的工作精神，再創(chuàng)沁水新輝煌。

同志們，回首“十一五”，我們碩果累累，成績斐然，驕傲自豪。財政收入從“十五”期末的5個億，上升到22個億，連翻兩番，增長4倍多，開創(chuàng)歷史新高，挺進中部百強；展望“十二五”，我們豪情滿懷，斗志昂揚，信心百倍。我們要更加振奮精神，再鼓干勁，扎實工作，奮發(fā)有為，沖刺全國百強！

會議到此結(jié)束。

散會之后，在會堂門前進行模范合影留念。參加人員為：縣四班子領(lǐng)導(dǎo)，榮獲紅旗單位獎、特色城鎮(zhèn)化建設(shè)獎、關(guān)注民生特別貢獻獎、新農(nóng)村建設(shè)先進集體和納稅大戶獎的單 位，以及榮獲經(jīng)濟建設(shè)突出貢獻獎、優(yōu)秀企業(yè)廠長經(jīng)理、全民創(chuàng)業(yè)先進個人、種養(yǎng)殖狀元、優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀大學(xué)生村官和優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才的人員。

第五篇：2010總結(jié)表彰暨2011工作會議報告

振奮精神 與時俱進 開拓創(chuàng)新 為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展而努力奮斗

——華通機電集團2010總結(jié)表彰暨2011工作會議工作報告

各位同仁：

大家好！

今天，我們歡聚一堂，隆重召開2010總結(jié)表彰暨2011工作會議。首先，我代表集團公司，向一年來辛勤工作的全體員工表示崇高的敬意和衷心的感謝！并向2011先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！

在這辭舊迎新的美好時刻，我首先向大家拜個早年，祝大家新年快樂！

下面，我向大會作報告。

2010年工作回顧

2010年，我們克服了金融危機、通貨膨脹和白熱化市場競爭的影響，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團公司上下團結(jié)一致，扎實工作，努力奮斗，基本完成了各項目標(biāo)。集團全年共實現(xiàn)銷售收入2010年實現(xiàn)銷售收入45.2億元，外貿(mào)出口6800萬美元，分別同比增長16%和33%。

2010年，集團公司獲得了“全國用戶滿意企業(yè)”、“浙江省質(zhì)量獎（復(fù)評）”、“浙江省名牌產(chǎn)品”、“省級企業(yè)技術(shù)中心（復(fù)評）”、“浙江省百強企業(yè)”、“浙江省AAA守合同重信用”、“溫州市功勛企業(yè)”、“溫州市百強企業(yè)”、“溫州市十大科技創(chuàng)新企業(yè)”、“全國QC成果一等”獎等榮譽稱號。電力變變壓器通過了“PCCC認證”。集團再次躋身中國民營企業(yè)500強、中國機械工業(yè)500強。

2010年，華通機電股份有限公司正式成立，圍繞“三年內(nèi)成功上市”的目標(biāo)，邁出了堅實的步伐；“固本強基工程”深入開展，與“健峰企業(yè)管理集團”合作的6S管理、QCC品管圈、班組建設(shè)等項目取得較好成果，持續(xù)提升了企業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量；與韓國SATURN公司在上海成立了合資公司，合資公司的新產(chǎn)品即將批量生產(chǎn)推向市場，這些都為集團公司的可持續(xù)長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

以上成績的取得來之不易，它凝聚了全體華通人的智慧和汗水。一年來我們主要做了以下工作：

一、營銷業(yè)績穩(wěn)定提高

2010年，在營銷系統(tǒng)全體員工的共同努力下，銷售保持了平穩(wěn)增長，新產(chǎn)品成交同比增長38%。銷售網(wǎng)絡(luò)得到優(yōu)化，新成立了兩個辦事處，新開發(fā)設(shè)立銷售網(wǎng)點35個，銷售網(wǎng)點增加到800多個。加快了中東、南美、非洲和東南亞等國際市場的開拓，外貿(mào)出口強勢反彈。

終端項目招投標(biāo)成績顯著。銷售中心以電力變壓器、成套電氣設(shè)備、真空斷路器等產(chǎn)品為重點，全面展開入網(wǎng)入圍工作，累計取得60家國有大中型企事業(yè)單位入網(wǎng)入圍資格。有針對性地開展了終端用戶項目招投標(biāo)業(yè)務(wù)，分別中標(biāo)了韶鋼集團、山西省電力公司、遼寧省電力公司、廣西電力公司、河南電力公司、武漢鋼鐵、本鋼集團、新疆農(nóng)二師、長慶油田等50多個工程項目，招投標(biāo)業(yè)務(wù)再上新臺階。

加強了應(yīng)收賬款管理。根據(jù)代理商的銷售計劃及資信情況制定了《重點銷售公司2010年授信額度配置方案》，在授信額度上嚴格把關(guān)。每月對應(yīng)收款進行分析與統(tǒng)計，對銷售公司和客戶進行信用評估，實行信用預(yù)警管理、適時監(jiān)控，防范不良欠款的產(chǎn)生，有效地控制了應(yīng)收賬款的增長幅度，貨款回籠率達到100%。

為加強營銷方式的創(chuàng)新，成立了終端項目工程部，著手培育終端項目

用戶業(yè)務(wù)的發(fā)展。組織召開了東北、華北、華中、華南等區(qū)域市場營銷研討會議，制定了切實可行的營銷政策，積極應(yīng)對市場變化。將片區(qū)管理前移，加強區(qū)域市場的營銷服務(wù)功能，為區(qū)域市場的差異化服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。重新修編了《銷售公司管理手冊》等營銷管理制度和流程，營銷工作進一步制度化、規(guī)范化、高效化。加強了客戶服務(wù)工作，持續(xù)改進了售前、售中和售后服務(wù)，服務(wù)流程進一步優(yōu)化，服務(wù)態(tài)度更趨積極，進一步提高客戶服務(wù)水平。

二、技術(shù)與質(zhì)量工作成效明顯

新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改進取得豐碩成果。2010年共完成了電力變壓器、成套開關(guān)柜、真空斷路器、軟啟動器、穩(wěn)壓器、電能表、互感器等14項新產(chǎn)品開發(fā)，對斷路器、接觸器、電力變壓器、開關(guān)柜、穩(wěn)壓器等16個系列70多個產(chǎn)品進行了技術(shù)改進，取得了較好的經(jīng)濟效益。

技術(shù)創(chuàng)新與管理工作穩(wěn)步推進。集團公司的“省級企業(yè)技術(shù)中心”通過了復(fù)評，非晶合金電力變獲得了樂清市科技進步二等獎，智能穩(wěn)壓電源通過了省級新產(chǎn)品的型式試驗。2010年，集團公司申請專利2項，授權(quán)專利10項專利。制修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)14個，備案 6個，在備案中8個。新確認采標(biāo)證書1張，換標(biāo)2張。標(biāo)志證書1張，換1張。

各生產(chǎn)企業(yè)加強了質(zhì)量培訓(xùn)，提高了員工的質(zhì)量意識。加強了質(zhì)量管理與監(jiān)督檢查，強化了質(zhì)量責(zé)任制，進一步落實了質(zhì)量責(zé)任處罰。品質(zhì)部等相關(guān)職能部門深入各企業(yè)全面檢查，組織召開質(zhì)量分析專題研討會，并對產(chǎn)品質(zhì)量不合格和質(zhì)量管理不符合要求的企業(yè)進行了指導(dǎo)、幫助和整改，規(guī)范了企業(yè)的質(zhì)量管理。對用戶提出的各種質(zhì)量問題及時進行了反饋和整改，不斷地改進了質(zhì)量服務(wù)水平。

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全、測量、標(biāo)準(zhǔn)化五個體系的運行和“3C”認證產(chǎn)品的管理都得到了持續(xù)改進。全年共進行了一次管理評審、四次內(nèi)

審和七次外審，對內(nèi)審和外審所查出的所有不合格項都按期進行了整改，并達到驗收合格。全年完成了138個單元產(chǎn)品的換標(biāo)及90個單元產(chǎn)品的企業(yè)名稱、地址變更的申請及資料上報工作，60個單元的交流接觸器產(chǎn)品進行了能效標(biāo)識備案和7個單元的電力變產(chǎn)品進行了PCCC認證，以及質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全三合一管理體系的再認證和CQC對公司證書變更廠名進行的質(zhì)量保證體系的初審。

質(zhì)量月活動深入開展。各企業(yè)認真進行了質(zhì)量改進活動，取得了較好的效果。電源、電力變和電氣公司的QC小組分別獲得了溫州市QC成果一等獎和二等獎，省QC成果一等獎，機械行業(yè)QC成果一等獎。電源分公司穩(wěn)壓器裝配車間二組被中質(zhì)協(xié)評為“全國質(zhì)量信得過班組”稱號。

三、綜合管理得到全面提高

生產(chǎn)管理持續(xù)改進。上海成套、電氣公司、通力柜架等企業(yè)，克服了原材料巨幅波動、市場需求不穩(wěn)等不利因素，加強了計劃管理，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，理順了產(chǎn)、供、銷的關(guān)系，生產(chǎn)與銷售保持了持續(xù)快速增長。高壓公司、儀表公司等企業(yè)，大力加強新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造，著力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，較好地適應(yīng)市場變化的需求?！肮瘫緩娀惫こ谭€(wěn)步推進，電氣公司的“品管圈”、電力變的“班組建設(shè)”取得階段性成果，6S工作繼續(xù)深入開展，進一步優(yōu)化了生產(chǎn)流程，生產(chǎn)效率明顯提升，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定。加強了成員企業(yè)和外協(xié)單位的管理，積極應(yīng)對原材料巨幅波動等不利，及時調(diào)整外協(xié)價格和成員企業(yè)產(chǎn)品價格，進一步降低了生產(chǎn)成本。

加強了財務(wù)制度建設(shè)，規(guī)范了會計核算工作，強化了財務(wù)檢查指導(dǎo)與審計工作，防范了財務(wù)風(fēng)險，為上市工作奠定了一定基礎(chǔ)；逐步推行了預(yù)算管理，加強了質(zhì)量成本統(tǒng)計與分析，加強了費用控制和財務(wù)分析，及時發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，及時整改了審計中發(fā)現(xiàn)的問題，確保了公司資產(chǎn)的保值增值。以集團實施ERP為契機，積極推廣了會計電算化；認真研

究政策，吃透政策精神，及時申報了各種優(yōu)惠政策。

進一步加強了制度化、程序化、規(guī)范化管理，重新制定明確了崗位職責(zé)和工作流程，工作效率進一步改善。加強了會議傳達與落實、工作計劃、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動紀(jì)律的檢查和考核，執(zhí)行力得到有效提高。

加快了人才隊伍建設(shè)步伐。全年共招聘到崗人員120多人，其中中高層管理人員有11人，大學(xué)生有23人，職業(yè)技校生有45人，集團公司人才結(jié)構(gòu)得到了進一步的優(yōu)化。建立了一支有36人的后備干部隊伍，初步制定了后備人才的職業(yè)生涯規(guī)劃，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。逐步改善了公司的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，提高了員工的積極性和凝聚力。

進一步加強了員工教育培訓(xùn)。以崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)為主，全年共組織內(nèi)訓(xùn)72期，培訓(xùn)2300多人次；組織外訓(xùn)41期，培訓(xùn)管理干部200多人次，13名員工獲得了職稱證書，全面提高了廣大員工的綜合素質(zhì)和能力。員工調(diào)查問卷調(diào)查得到廣大員工的積極響應(yīng)，回收700份問卷調(diào)查，收到1200多條有用的建議和意見，為集團公司的可持續(xù)健康發(fā)展提供有力的推動作用。

四、企業(yè)文化建設(shè)取得新突破

品牌建設(shè)和宣傳工作成效明顯。在《電器采購》、《低壓電器》、《建筑電器》、《中國電力》等平面媒體，電力設(shè)備等電氣專業(yè)網(wǎng)站，阿里巴巴、慧聰?shù)戎灰拙W(wǎng)站，以及廣泛、南京、沈陽等全國重點城市，做了產(chǎn)品和戶外廣告；在平面媒體上發(fā)表新聞稿件120多篇（次），在網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表新聞稿件550多篇（次），極大地提高了華通品牌的知名度和影響力。

黨、工、團、婦等組織建設(shè)得到加強。全年共確定黨員發(fā)展對象15名，接收預(yù)備黨員10名，轉(zhuǎn)正式黨員5名，被評為溫州市學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建先進示范點。全年新入工會職工45人，新入團職工36人。

充分關(guān)愛職工生活。集團黨委組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)和學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)

建活動，召開黨員民主生活會。工會召開了三屆一次職代會暨工會五屆三次會員代表大會，大會提案審查委員會共收到58件建議案。工會建立了困難職工檔案，倡導(dǎo)建立了“愛心互助基金”，慰問了10位家庭比較困難的職工,并組織為兩位重病并且家庭困難的職工捐款2萬余元愛心款。團委開展了1+1暖人心工程，創(chuàng)建青年見習(xí)基地等活動。

企業(yè)文體活動豐富多彩。2010年，集團舉辦賑災(zāi)活動，捐款達10萬元支援玉樹地震災(zāi)區(qū)。30多名華通員工工參加了無償獻血活動。三八婦女節(jié)期間，組織女職工到樂清城北鄉(xiāng)踏青，舉辦了女員工參加的文明禮儀知識講座；組織參加樂清廣播電視臺舉辦的“我愛新家園”新樂清人演講大賽；組織了公司部分大齡未婚青年參加了由柳市鎮(zhèn)總工會主辦的聯(lián)誼活動；還舉辦了慶“國慶”拔河比賽、技能運動會等文體活動，進一步豐富了員工的文化生活，增強了凝聚力和團隊精神。

2010年，集團公司克服各種困難，保持了平穩(wěn)健康的發(fā)展，這是全體華通員工團結(jié)一致、開拓創(chuàng)新、努力拼搏的結(jié)果。在此，我再次代表集團公司，向為集團公司的發(fā)展作出貢獻的全體員工表示衷心的感謝！各位同仁，在肯定成績的同時，也必須看到，我們的工作中還存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：

1、國內(nèi)外市場開拓的力度不夠，客戶服務(wù)水平還有待進一步提高；

2、部分代理商鋪底周轉(zhuǎn)資金和應(yīng)收款的占用比例仍然偏大；

3、新產(chǎn)品開發(fā)和推廣力度不大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還需進一步優(yōu)化；

4、少數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工質(zhì)量意識不強，產(chǎn)品質(zhì)量問題時有發(fā)生；

5、部分技術(shù)、營銷、管理人才還不能滿足企業(yè)的發(fā)展，激勵機制還需進一步健全；

6、有些干部和員工責(zé)任心不強，辦事拖延、推諉，執(zhí)行力差；

7、少數(shù)干部和員工學(xué)習(xí)不夠，綜合素質(zhì)和能力還有待進一步提高。

以上問題，我們必須在2011年的工作中予以足夠的重視，并采取切實可行的措施，逐步加以解決。

2011年工作思路

2011年，全球經(jīng)濟增長勢頭明顯，中國經(jīng)濟將保持高速增長趨勢。剛結(jié)束不久的中央經(jīng)濟工作會議和國家十二五規(guī)劃明確2011年經(jīng)濟發(fā)展方針，明確提出大力支持智能電網(wǎng)建設(shè)、啟動新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級、繼續(xù)大力推進節(jié)能減排和綠色新能源發(fā)展、高速鐵路等項目的實施，給我們電氣行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展商機。

在面臨機遇的同時，我們也必須清醒地認識到，2011年，由于全球經(jīng)濟及中國經(jīng)濟增長不會一帆風(fēng)順，市場需求還存在諸多不確定性。從電氣行業(yè)內(nèi)部競爭態(tài)勢看，由于通貨膨脹導(dǎo)致原材料價格大幅攀升，由于民工荒導(dǎo)致工資大幅上漲，致使企業(yè)生產(chǎn)成本上升壓力進一步加大。因此，我們必須做好充分準(zhǔn)備，增強危機意識、憂患意識和進取意識，用新的心態(tài)、新的思路、新的措施去尋求新的突破，積極應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn)。

因此，根據(jù)國內(nèi)外形勢和華通的實際情況，確定2010年集團公司工作指導(dǎo)思想：堅持科學(xué)發(fā)展觀，秉承“專業(yè)制造、專心服務(wù)”的理念，以營銷為龍頭，以技術(shù)為支撐，以質(zhì)量為基石，以人才為資源，以制度為保證，以督查為手段，以文化為導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置，大力加強創(chuàng)新力度，全面規(guī)范企業(yè)管理，全力推進“股改上市”工作和“固本強基”工程，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)健康發(fā)展。

2010年集團公司的發(fā)展目標(biāo)：

1、實現(xiàn)銷售收入55億元，同比增長20%；

2、開發(fā)15個以上新產(chǎn)品，新產(chǎn)品銷售同比增長35%以上；

3、生產(chǎn)成本和管理費用同比下降3%以上。

為了確保上述目標(biāo)的實現(xiàn)，我們必須切實做好以下主要工作：

一、堅持以營銷為龍頭，加強營銷創(chuàng)新，優(yōu)化營銷機制，強化營銷管理，提升營銷服務(wù)，全力保持銷售持續(xù)快速增長。

我們必須堅持以營銷為龍頭，統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進一步強化營銷的核心地位，以銷帶產(chǎn)、產(chǎn)銷聯(lián)動、和諧發(fā)展。進一步加強營銷創(chuàng)新力度，轉(zhuǎn)變營銷觀念，調(diào)整營銷思路，創(chuàng)新營銷方式。成立終端項目工程部，把銷售前移，著重增加招投標(biāo)業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品推廣和終端客戶的力量和投入，加強入網(wǎng)入圍工作，招集精兵強將，重點拓展終端市場和招投標(biāo)業(yè)務(wù)；把服務(wù)前移，配合經(jīng)銷商為終端客戶提供全面的技術(shù)服務(wù)與支持，及時應(yīng)對市場變化，搶抓一切市場機會，促進終端銷售快速增長。

要繼續(xù)深入實施藍海戰(zhàn)略和差異化營銷策略，重點是維護和提升強勢市場，培育和整合弱勢市場，大力開發(fā)空白市場。進一步強化新產(chǎn)品推廣工作，重點是加強與設(shè)計院、電力公司、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系和溝通，積極爭取上圖或改圖，加強后續(xù)跟蹤和聯(lián)系工作，提高新產(chǎn)品推廣的成功率。進一步強化國際市場的開拓，重點是加強與外商的合資合作，積極參與國際專業(yè)展銷會，努力保持外貿(mào)出口穩(wěn)定增長。

我們要進一步加強營銷管理，苦練內(nèi)功，逐步完善營銷制度建設(shè)，優(yōu)化營銷管理流程，進一步提高銷售公司管理水平；全面搜集、整理和反饋市場信息，不斷開拓新的市場；深入調(diào)查、研究和評估客戶的資信情況，強化應(yīng)收款管理，加快資金回籠，防范經(jīng)營風(fēng)險；強化倉儲管理，盤活存量資產(chǎn)，提高資金周轉(zhuǎn)率。

要關(guān)注客戶心聲、致力于解決客戶需求，進一步完善“一站式”服務(wù)，不斷推出新的服務(wù)措施，優(yōu)化服務(wù)流程，整頓服務(wù)態(tài)度，持續(xù)完善服務(wù)體系，不斷提升顧客滿意度。必須持續(xù)引進優(yōu)秀營銷服務(wù)人才，不斷加

強專業(yè)技能服務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批既有營銷謀略、又懂產(chǎn)品技術(shù)的專業(yè)化營銷服務(wù)工程師隊伍，讓客戶體驗到華通的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引我們的新老客戶，促進營銷工作平穩(wěn)健康發(fā)展。

二、堅持以制度為保證，大力規(guī)范企業(yè)管理，全力推進“股改上市”和“固本強基”工程，全面提高企業(yè)的工作效能和管理水平。

要全面加強股份公司的規(guī)范化管理，按上市的要求，全面推進“股改”工作。股份公司要建立高效的組織機構(gòu)，機構(gòu)和人員配置要精干高效，權(quán)責(zé)分明。股份公司各部門要制定和完善各項工作流程和程序，提高工作效率。要創(chuàng)新管理模式，探索適合股份公司實際情況的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，加快推進股份公司制度化、程序化、規(guī)范化和科學(xué)化的管理進程，進一步降低管理成本，全面提高企業(yè)管理水平，為“股改上市”奠定堅實的基礎(chǔ)。

各生產(chǎn)企業(yè)要全面貫徹執(zhí)行《企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范》和《生產(chǎn)管理規(guī)范考核辦法》，加強各項基礎(chǔ)工作和生產(chǎn)過程管理。大力加強生產(chǎn)的計劃管理，做好產(chǎn)能和資源的整合、調(diào)配和儲備，制訂生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)防措施，做好供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售的相互協(xié)作，確保正常供貨。不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，力爭精益生產(chǎn)、精細化管理，持續(xù)降低生產(chǎn)成本和不良質(zhì)量成本，全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益。要強化基層管理，明細崗位職責(zé)，重點培訓(xùn)基層班組，熟練掌握各種生產(chǎn)技能，充分發(fā)揮班組長的帶頭作用，形成愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的班組文化，全面提高勞動生產(chǎn)效率和工作效能。

要全面推進“固本強基”工程，在鞏固6S、QCC、班組建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，大力強化生產(chǎn)管理，在生產(chǎn)企業(yè)中試點推行兩級經(jīng)濟核算，降低生產(chǎn)成本，進一步完善企業(yè)制度，建立健全崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制度和相應(yīng)的獎罰制度，形成有效的監(jiān)督機制。進一步加強督促檢查工作，狠抓落實，一查到底、一抓到底，及時兌現(xiàn)責(zé)任追究制度，全面提高執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

要大力推進“綠色供應(yīng)商”工作，全面加強外協(xié)、外包的供應(yīng)商評審工作，尋找到質(zhì)量、技術(shù)、規(guī)模、價格等綜合實力強大的合作伙伴作為我們的“綠色供應(yīng)商”。股份公司要實行統(tǒng)一采購，大宗物資和設(shè)備的采購實行統(tǒng)一招標(biāo)，進一步降低采購成本。要進一步加強成員企業(yè)的管理，優(yōu)化集團公司產(chǎn)品系列，全面提高成員企業(yè)的綜合實力

三、堅持以技術(shù)為支撐，加快技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)和推廣步伐，突出專業(yè)化發(fā)展道路，全力打造創(chuàng)新型企業(yè)。

2011年是十二五規(guī)劃的開局之年，股份公司的十二五規(guī)劃是聘請浙江大學(xué)的專家教授編制的，其核心是技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略規(guī)劃。我們要高度重視，狠抓落實，要高舉“專業(yè)化”發(fā)展大旗，建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，緊盯行業(yè)龍頭企業(yè)，學(xué)習(xí)他們自主創(chuàng)新方面的經(jīng)驗，提升我們的研發(fā)水平。

新產(chǎn)品開發(fā)一定要充分調(diào)查、分析和掌握市場發(fā)展變化趨勢、用戶需求、競爭對手情況，做好新產(chǎn)品開發(fā)計劃和可行性研究報告，嚴格計算“投入產(chǎn)出”效益。新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造必須結(jié)合國家和地方政府的產(chǎn)業(yè)政策和各種優(yōu)惠政策進行，必須積極利用好優(yōu)惠政策減輕技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險。新產(chǎn)品不但要技術(shù)先進，質(zhì)量穩(wěn)定，而且要在價格上有比較優(yōu)勢，形成市場競爭優(yōu)勢，通過加強新產(chǎn)品推廣盡快占領(lǐng)市場，形成新的增長點。

要重點抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，做專做精我們的優(yōu)勢產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品，全力支持變壓器、斷路器、成套電氣等拳頭產(chǎn)品的發(fā)展。要調(diào)整思路和計劃，每個企業(yè)都要研制和生產(chǎn)出在市場上叫得響拳頭產(chǎn)品，做專做精一兩個產(chǎn)品，通過這些拳頭產(chǎn)品形成核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

要重視老產(chǎn)品的二次開發(fā)，從產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)工藝上降低成本，讓老產(chǎn)品煥發(fā)生機。每個企業(yè)都要加強新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造，不斷地更新?lián)Q代，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以提高我們企業(yè)的盈利能力。

要加快引進和培養(yǎng)創(chuàng)新人才，提高員工的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，在一線員工中發(fā)掘、培養(yǎng)技術(shù)能手，參與技改、產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)工藝改進，全面增加企業(yè)的創(chuàng)新人才，大力提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。

四、堅持以質(zhì)量為基石，持續(xù)有效地改進質(zhì)量體系的運行，全面落實質(zhì)量責(zé)任制，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

我們要樹立“工作零缺陷、服務(wù)零距離”的質(zhì)量理念，持續(xù)有效地改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全、測量、標(biāo)準(zhǔn)化五個體系的宣貫和運行，全面推進“卓越績效管理模式”。加強質(zhì)量培訓(xùn)，切實提高質(zhì)量意識，積極開展QC小組活動。推行“六西格瑪”管理，切實提高產(chǎn)品制造質(zhì)量水平。根據(jù)市場需要，及時地進行3C認證和國際認證。

我們要堅持PDCA循環(huán)，加強過程質(zhì)量控制，確保各項質(zhì)量活動在受控狀態(tài)下進行。逐步完善檢測手段，更新檢測設(shè)備，嚴格把關(guān)每個生產(chǎn)流程和工序，加大自檢、互檢力度，加強生產(chǎn)過程和成品出廠檢驗，嚴把質(zhì)量關(guān)，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量。深入開展質(zhì)量成本的統(tǒng)計和分析，不斷降低差錯率，減少返工和浪費，縮短交貨時間，減少客戶不滿，通過節(jié)省質(zhì)量成本為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。

要進一步落實質(zhì)量責(zé)任制，將質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)層層分解，形成一級對一級負責(zé)的質(zhì)量責(zé)任體系。建立質(zhì)量目標(biāo)考核體系，強化生產(chǎn)過程檢驗記錄的管理，保持質(zhì)量責(zé)任的可追溯性，對好的要表揚、獎勵，出現(xiàn)了質(zhì)量事故一定要找到責(zé)任人，使質(zhì)量獎懲制度落到實處。

品質(zhì)部要充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督和管理職能，加大質(zhì)量工作的督促檢查力度。各企業(yè)每個月都要召開產(chǎn)品質(zhì)量退貨、投訴分析會，廣泛聽取客戶意見，查找質(zhì)量問題根源，拿出整改措施；對重大質(zhì)量問題，要成立質(zhì)量攻關(guān)小組，認真研究解決，確保同一質(zhì)量問題不重復(fù)發(fā)生，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

五、堅持以效益為目的，大力規(guī)范和加強財務(wù)管理，全面提高企業(yè)的盈利能力。

全面規(guī)范和統(tǒng)一財務(wù)管理，建立符合上市公司要求的財務(wù)管理體系。要從原材料入庫開始，完善產(chǎn)、供、銷手續(xù)；從原始憑證抓起，做好財務(wù)核算的基礎(chǔ)工作，全面、真實、準(zhǔn)確、客觀地反映企業(yè)的資產(chǎn)和負債情況，為企業(yè)上市打基礎(chǔ)。必須進一步規(guī)范進項、銷項發(fā)票管理，采購必須要增值稅發(fā)票，購銷合同、發(fā)票、貨款、貨物必須保持一致。加強稅收籌劃，加強進項、銷項稅票的管理，防范財務(wù)風(fēng)險。

要進一步發(fā)揮財務(wù)的理財功能，加強預(yù)算管理，及時研究分析各項預(yù)算支出的必要性和可能性，嚴控不合理開支。財務(wù)要更多地在事前參與和事中監(jiān)控，逐步實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計過渡。要進一步加強成本、應(yīng)收賬款、利潤、現(xiàn)金流等財務(wù)分析，要通過分析及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。要進一步加強財政、稅收、金融等政策研究，用好用活政策。加強對投資項目的可行性研究，降低投資風(fēng)險。加強應(yīng)收款管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟效益。

要進一步加強財務(wù)審計，拓寬審計面，在常規(guī)報表審計的基礎(chǔ)上，加強稅票、下浮點、費用、應(yīng)收款、存貨等專項審計，加強控參股企業(yè)、各銷售公司的現(xiàn)場審計。充分利用ERP資源，對子、分公司、銷售公司進行實時監(jiān)控。審計完成后，要形成審計報告和審計建議書，針對問題要求被審單位組織專人定期落實整改，維護財經(jīng)紀(jì)律，確定企業(yè)資產(chǎn)保值增值。

六、堅持以文化為導(dǎo)向，以人才為資源，全面繁榮企業(yè)文化，不斷增強團隊合作精神、主人翁責(zé)任感和自豪感，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

堅持科學(xué)發(fā)展觀，著力塑造“以人為本，經(jīng)營人心”的企業(yè)文化理念，充分尊重人、關(guān)心人、理解人、信任人，注重為員工創(chuàng)造寬松舒心的工作和生活環(huán)境，用愿景鼓舞人、用精神凝聚人、用機制激勵人、用環(huán)境培育

人。我們大家相互之間要不斷地溝通和交流，經(jīng)常進行換位思考，設(shè)身處地為他人著想，互諒互讓，互幫互愛，不斷增強團隊合作精神、主人翁責(zé)任感和自豪感，構(gòu)建和諧企業(yè)。

堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的用人原則，大力引進和培養(yǎng)各類人才，建立和完善績效管理體系和激勵機制，形成“能者上、平者讓、庸者下”和“干好干壞不一樣”的競爭環(huán)境，構(gòu)筑有利于引才、聚才、育才的新環(huán)境。進一步加強員工培訓(xùn)，進一步優(yōu)化內(nèi)部講師團隊伍，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，培養(yǎng)勤于想事、善于謀事、樂于干事、誠于共事的合格人才，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和能力。

要加強黨、工、團、婦等組織的建設(shè)，強化黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。各黨群組織都要圍繞企業(yè)經(jīng)營管理的中心工作發(fā)揮各自的作用，組織好各類文體活動、技能比武和知識競賽，做好員工的溝通、交流與思想工作，關(guān)心員工的工作和生活，維護員工的正當(dāng)權(quán)利，激發(fā)員工的熱情和創(chuàng)造力，增強員工的歸屬感和認同感。

各位同仁，2011年的目標(biāo)已經(jīng)明確，思路已經(jīng)清晰，我們大家一定要堅持從當(dāng)前抓起、從具體抓起、從自我抓起，進一步振奮精神、增強信心、鼓足干勁，始終保持迎難而上、奮發(fā)有為的狀態(tài)，克難攻堅，開拓進取，為全面完成2011年的各項目標(biāo)和任務(wù)而努力奮斗！

最后，預(yù)祝大家春節(jié)愉快，合家幸福！謝謝大家！