第一篇：新入職員工接收服務(wù)工作報告單

附件：

新入職員工接收服務(wù)工作報告單

1、新入職員工人數(shù)（本科以上/本科/大專及中專/技校）：

2、開展志愿服務(wù)次數(shù)/服務(wù)人次：

3、開展崗前培訓(xùn)次數(shù)/參與人數(shù)：

4、開展“奮斗的青春最美麗”活動次數(shù)/參與人數(shù)：

5、導(dǎo)師帶徒協(xié)議簽訂儀式次數(shù)/師徒結(jié)對數(shù)：

6、文化活動次數(shù)/參與人數(shù)：

7、其他特色活動：

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第二篇：新入職員工

一、凡新入職員工需準(zhǔn)備以下證件：（新上崗7天內(nèi)交齊）

1、身份證（通過審核后原件返還）

2、戶口本復(fù)印件

3、健康證

4、二張免冠寸彩照

5、本人在銀行存款后的回單憑證

6、學(xué)歷證或技術(shù)資格證

二、新入職員工，考核期、試用期、轉(zhuǎn)正、辭工的若干規(guī)定及解釋：

1、考核期時限：（7日—15日）考核期內(nèi)資薪計算為每日30元，在此時間內(nèi)無正當(dāng)理由自動離職者不計工資。

2、試用期時限：（30日—90日）最長不得超過180日，試用期內(nèi)資薪按 “協(xié)議工資”的80%計算，試用期內(nèi)如該職員各項工作表現(xiàn)優(yōu)良，公司可對其進(jìn)行提前轉(zhuǎn)正；新職員通過考核期進(jìn)入試用期后、如在此時間內(nèi)無正當(dāng)理由自動離職者即按“協(xié)議工資”的50%計算；轉(zhuǎn)正后按正常的“協(xié)議工資”每月計算。（進(jìn)入試用期內(nèi)員工辭工需提前30日書面告之公司行政部，待公司審批后方可辦理離職）

3、轉(zhuǎn)正員后：新員工轉(zhuǎn)正后即成為公司的“正式職工”，可享受公司：提職、獎勵、假期、年假等等福利。

4、正式員工辭工期限：需提前90日書面告之公司行政部，待公司審批后方可辦理離職。

三、公司辭退或解雇：

1、考核期內(nèi)，新職員如各項工作都不合格，公司可立即對該員工進(jìn)行辭退處理。

2、試用期內(nèi)，新職員如各項工作經(jīng)公司培訓(xùn)后，任不能達(dá)到公司職位要求的，公司提前在三日內(nèi)通知本人、由本人到行政處辦理離職手續(xù)。

3、轉(zhuǎn)正后，正式職工的各項工作如遇公司職位調(diào)整不達(dá)標(biāo)的，經(jīng)公司重新培訓(xùn)后任不能勝任此工作的，公司可提前30日內(nèi)對該職員進(jìn)行勸退處理、在30日內(nèi)由本人到行政處辦理離職手續(xù)。

第三篇：新入職員工-工作心得體會

工作心得體會

一轉(zhuǎn)眼，我在公司已經(jīng)工作12天了。這段時間，我開始接觸了一些本部門日常的內(nèi)務(wù)工作，比如文件復(fù)印、經(jīng)費報銷、統(tǒng)計員工考勤等，另外，我還參與了公司“跨越工程”的工作。經(jīng)過這些天的工作，我也有了一些對于工作和自我的想法。

我在剛來的2天里，一直感覺很迷茫。不知道自己所在的部門的職責(zé)是什么，也不知道自己要負(fù)責(zé)干什么。后來是經(jīng)過部門會議，我了解到我身處的這個部門的重要性。當(dāng)我知道投資拓展是房地產(chǎn)工作中的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)時，我開始有些焦慮，畢竟我從來沒有接觸過這個領(lǐng)域的工作，也沒有相關(guān)的專業(yè)知識。轉(zhuǎn)而想想部門的其他同事，其中有大部分都是從事過房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的工作，即使也有同事不是專業(yè)對口，但他們的學(xué)歷都比我高，應(yīng)該比我更有基礎(chǔ)。所以，我非常害怕會因為我對部門工作的無知而拖累本部門的團(tuán)隊優(yōu)勢。

我覺得目前的狀況用著名的水桶效應(yīng)來形容會很貼切。一只水桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木板，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。而我現(xiàn)在正是那塊最低的木板，我們部門的薄弱環(huán)節(jié)。只有我自己不斷努力提升自己的高度，才能使整個部門的實力和競爭力得到最好的發(fā)揮。

在我還在為怎樣學(xué)習(xí)本行業(yè)的專業(yè)知識時，羅昕經(jīng)理安排我們部門所有員工通過業(yè)余時間進(jìn)行房地產(chǎn)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，并給每人配發(fā)了學(xué)習(xí)教材。拿到教材后，我很欣喜，這無疑是對我提高自己的一次指引。利用每天晚上的休息時間，我開始學(xué)習(xí)教材中的內(nèi)容。經(jīng)過1個星期的自學(xué)，我對整個房地產(chǎn)業(yè)和本部門的工作職能有了一個初步的了解，不再像剛來的時候那樣懵懂了。

我相信，只要堅持這樣學(xué)習(xí)下去，我一定能較快的提高自己的專業(yè)知識，適應(yīng)本部門的工作。我希望通過這次學(xué)習(xí)，能盡快彌補自己的劣勢，不要因為我而影響了整個部門的競爭優(yōu)勢。

第四篇：新接收職工入職培訓(xùn)工作總結(jié)報告

xxxxxx公司2010年新接收大學(xué)生

入職培訓(xùn)工作總結(jié)報告 xxxx年x月23日至28日，北部灣投資集團(tuán)有限公司對xxxx年新接收大學(xué)生進(jìn)行了為期6天的入職培訓(xùn)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及相關(guān)企業(yè)與相關(guān)部門的大力支持下，在人力資源部的精心準(zhǔn)備與細(xì)致安排下，此次培訓(xùn)取得了圓滿成功。作為公司成立三年多來大規(guī)模接收大學(xué)畢業(yè)生的首個，在“思路決定出路、人才維系發(fā)展、管理創(chuàng)造效益、細(xì)節(jié)決定成敗”的企業(yè)經(jīng)營理念指導(dǎo)下，公司高度重視新接收大學(xué)生員工的思想與業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作，對他們進(jìn)行了公司成立來首次大規(guī)模入職培訓(xùn)。

短暫的培訓(xùn)期過去了，新員工的培訓(xùn)與成長卻正開始，人力資源部對此次培訓(xùn)工作進(jìn)行了一定的總結(jié)，希望汲取更多的經(jīng)驗與教訓(xùn)，以應(yīng)用到以后的工作和培訓(xùn)當(dāng)中。

一、培訓(xùn)概況

1、培訓(xùn)時間： 月23日至 月28日

2、培訓(xùn)地點：

3、組織部門：人力資源部

4、參與人員：公司xxxx新接收大學(xué)生

5、培訓(xùn)目的：使新員工增進(jìn)公司知識，增強職場適應(yīng)能力，了解公司發(fā)展現(xiàn)狀與未來前景

6、培訓(xùn)內(nèi)容：公司基本情況與發(fā)展戰(zhàn)略、新員工入職建議、日常公文處理、安

全生產(chǎn)知識、職場禮儀、野外拓展、參觀xx公司

二、培訓(xùn)進(jìn)程

1、開班儀式與公司情況簡介—xx書記

2、公司組織結(jié)構(gòu)及勞動人事基本管理制度介紹—xx主任

3、公司發(fā)展戰(zhàn)略解讀—xx副總經(jīng)理

4、新員工如何應(yīng)對職場挑戰(zhàn)—xx副總經(jīng)理

5、日常公文處理規(guī)范—xx主管

6、安全生產(chǎn)基本知識—xx老師（外聘）

7、拓展培訓(xùn)—xx公司

8、職場禮儀—xx老師

9、參觀xx公司

10、氣排球比賽

11、??

三、培訓(xùn)工作分析

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多部門共同參與

結(jié)合年輕大學(xué)生的生活與心理實際情況，為使本次培訓(xùn)更好地達(dá)到預(yù)期效果，公司人力資源部做了充分準(zhǔn)備，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門以及下屬企業(yè)的積極支持。本次培訓(xùn)歷時六天，涉及的領(lǐng)導(dǎo)有xx書記、xx副總經(jīng)理、xx副總經(jīng)理，參與的相關(guān)部門與企業(yè)單位包括人力資源部、辦公室、xx公司、??，并外聘了兩位老師及一家拓展公司做了相關(guān)培訓(xùn)工作。

可以說，這次培訓(xùn)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與公司上下的大力支持。這一方面貫徹了公司“人才維系發(fā)展”的經(jīng)營競爭理念，另一方面體現(xiàn)了公司高速發(fā)展時期新的人才發(fā)展戰(zhàn)略，即快速鍛煉與培養(yǎng)擁有現(xiàn)代技術(shù)與管理理念的大學(xué)生員工。讓新進(jìn)員工增進(jìn)公司了解，熟悉公司文化，并將所學(xué)知識運用到實際工作中去，既是他們成長的必要途徑，也是公司進(jìn)一步發(fā)展與壯大的基礎(chǔ)。

2、多種培訓(xùn)方式結(jié)合

為實現(xiàn)培訓(xùn)目的，使新進(jìn)員工全方位地了解公司，并使他們在個人、團(tuán)隊、職場等各個環(huán)節(jié)得到新的體會與收獲，人力資源部經(jīng)過多方聯(lián)系，最終形成了多種培訓(xùn)結(jié)合的方式。講解、講座、拓展、參觀，多種方式的結(jié)合，使新員工既有情況的了解與知識的傳授，也有自身的參與和體驗，從而使他們更深入地體會到本次培訓(xùn)的意義。

更為難能可貴的是，在培訓(xùn)過程中，員工們充分展示了年輕人的活力與創(chuàng)意，并發(fā)揮了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。在“新員工如何應(yīng)對職場挑戰(zhàn)”培訓(xùn)項目的辯論會上，大家在極短時間內(nèi)組織了一場精彩的賽事，不僅展現(xiàn)了年輕人的風(fēng)采，更使大家對個人工作目的與態(tài)度有了一個較為深刻的體會與反思；在“拓展培訓(xùn)”中，信任背摔、高空項目、七巧團(tuán)隊、畢業(yè)墻等，使大家深刻體會到個人潛能、相互信任、組織制度、團(tuán)隊協(xié)作的堅強力量與重要意義。

3、多項培訓(xùn)內(nèi)容綜合

大學(xué)生員工新入職場，身份的認(rèn)同、工作的認(rèn)識、心態(tài)的轉(zhuǎn)變都需要一個歷程。如何在培訓(xùn)的短期內(nèi)完成這樣一個過程，培訓(xùn)內(nèi)容的組織非常重要。為此，人力資源部做了長期的精心準(zhǔn)備，并得到了公司上下的共同支持。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)xx書記、xx副總經(jīng)理、xx副總經(jīng)理，在百忙之中分別對新員工做了公司情況簡介、公司發(fā)展戰(zhàn)略解讀、新員工職場建議的講座，使大家對公司的現(xiàn)狀與未來以及如何適應(yīng)并積極投身到工作崗位有了一個較為深入的認(rèn)識。人力資源部xx主任、辦公室xx主管，分別從公司組織結(jié)構(gòu)與勞動人事管理制度、日常公文處理的角度，給大家講解了公司的相關(guān)制度與業(yè)務(wù)，既使新員工對公司組織有了進(jìn)一步的認(rèn)同，也提高了大家公文業(yè)務(wù)處理的意識與技能。

安全生產(chǎn)知識和職場禮儀，事關(guān)日常的工作與生活，外聘的專業(yè)講師給大家作了精彩的講解，一定程度上提高了新員工的自身修為。野外拓展培訓(xùn)，既是意志的考驗，更是個人潛能與團(tuán)隊意識的發(fā)掘與培育，培訓(xùn)教練的精辟講解及其與大家的相互交流，使培訓(xùn)獲得“課堂”講授無法實現(xiàn)的體驗與效果。xx分公司、xx公司，為本次培訓(xùn)提供了大力的支持和幫助，xx辦公大樓與作業(yè)區(qū)的參觀、xx污水處理廠的流程介紹、xx科技園的參觀、員工分組氣排球比賽，既使大家對集團(tuán)三大主體業(yè)務(wù)有了一個感性的直觀認(rèn)識，也對企業(yè)未來的發(fā)展前景有了一個大致的了解。

4、培訓(xùn)效果

本次培訓(xùn)雖然只有短短六天，但經(jīng)過人力資源部的精心準(zhǔn)備及公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門的大力支持，獲得了比較顯著的效果，并實現(xiàn)了預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)。

（1）使員工了解了公司基本情況與發(fā)展戰(zhàn)略，從而對公司的現(xiàn)狀與未來有了一個清醒的認(rèn)識，并使員工對自身與企業(yè)的融合及自身未來的發(fā)展與定位有了一個大致的認(rèn)識。

（2）大學(xué)生新入職場，有著諸多困惑與不解，鄧副總的經(jīng)驗與指導(dǎo)、大家激烈的辯論、野外拓展的體驗，使新員工對自己、對工作、對企業(yè)、對團(tuán)隊都有了全新的認(rèn)知和了解。

（3）工作業(yè)務(wù)意識與技能的提高，事關(guān)工作與生活，也關(guān)乎個人自身的修養(yǎng)，公文處理、安全意識、職場禮儀，涵蓋工作的諸多方面，大家積極踴躍的情形也體現(xiàn)了新員工樂于學(xué)習(xí)的精神與快速學(xué)習(xí)的能力。

（4）下屬企業(yè)及其業(yè)務(wù)的參觀與學(xué)習(xí)，既使大家了解了集團(tuán)的主體業(yè)務(wù)，又使大家對其他集團(tuán)下屬企業(yè)與其業(yè)務(wù)有了感性的認(rèn)知，從而對集團(tuán)公司的戰(zhàn)略及其發(fā)展布局有一個全局的認(rèn)識，而新員工在參觀過程中也增強了對公司未來發(fā)展前景的信心。

（5）大學(xué)生員工的激情與創(chuàng)意，在本次培訓(xùn)中得到了充分的體現(xiàn)，也使人力資源部門對以后的人事工作及招聘培訓(xùn)獲得了新的啟示，如何讓大家將激情與創(chuàng)意應(yīng)用于工作中去，是公司后期發(fā)展的重要工作事項之一。

（6）短短六天，不僅使大家增進(jìn)了公司歸屬感，也使大家增進(jìn)了友誼，更使大家深刻體會到公司“思路決定出路、人才維系發(fā)展、管理創(chuàng)造效益、細(xì)節(jié)決定成敗”的經(jīng)營理念，理念是一種方針，更是一種信念，大家共同懷揣的堅定信念。

5、問題與不足 由于本次培訓(xùn)時間較短，人力資源部門與公司上下雖然對工作進(jìn)行了精心的準(zhǔn)備和細(xì)致的安排，但是難免存在一些問題：

（1）由于新員工初入職場，他們對業(yè)務(wù)技能提高的需求較為強烈，但各項業(yè)務(wù)本身涉及面廣，并且內(nèi)容比較復(fù)雜，因此難以詳盡而全面地予以講解。比如日常公文處理方面，xx主管在突出主體部分的同時，對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了簡化；職場禮儀培訓(xùn)，本身涉及內(nèi)容廣且雜，xx老師也對其進(jìn)行了選擇性的講解。

（2）限于時間所迫，每次緊張的培訓(xùn)后，沒有安排充足的時間給大家予以反饋和交流，從而無法更好地鞏固培訓(xùn)效果，并且無法對當(dāng)場培訓(xùn)效果進(jìn)行有效的鑒定與考核。

（3）參觀過程中，下屬企業(yè)與相關(guān)工作人員對我們的工作給予了大力支持，但由于公司尚處于投資與建設(shè)期，相應(yīng)的一些項目無法完整展現(xiàn)在新員工面前，從而缺少更加直觀的感知。

四、后期培訓(xùn)跟蹤與改進(jìn)

為鞏固本次培訓(xùn)效果，并使這批新員工的激情與才智更好地應(yīng)用到以后的工作當(dāng)中，擬對其后期工作與相關(guān)培訓(xùn)采取一定跟進(jìn)措施：（1）鞏固與反饋。由人力資源部牽頭，請各位新員工寫出此次培訓(xùn)的總結(jié)報告，并作出一定的思考與建議。

（2）落實與行動。各位新員工從思想和行動經(jīng)受了培訓(xùn)，對個人與企業(yè)有了更為全面的了解，希望員工個人之間相互交流與探討，從而深化認(rèn)識，并建議各企業(yè)與相關(guān)部門做好新員工的思想工作，積極從他們的創(chuàng)新思維中汲取有益的東西。

（3）后期培訓(xùn)工作。此次培訓(xùn)主要在于讓新員工對公司有個整體的認(rèn)知，而具體的工作更多體現(xiàn)在各企業(yè)與職能崗位，希望各企業(yè)與相關(guān)部門能在日后的工作中給予新員工更多的培訓(xùn)機會。

（4）培訓(xùn)計劃的擬定與跟進(jìn)。為使培訓(xùn)工作更具針對性，并最大限度地激發(fā)員工的熱情，人力資源部將會同各企業(yè)與相關(guān)部門對員工的現(xiàn)狀與需求作出相應(yīng)調(diào)查，從而擬定培訓(xùn)計劃，并在培訓(xùn)過程中及其后采取一定跟進(jìn)措施，使培訓(xùn)效果達(dá)到最大化。xxxx-xx-xx 單位名稱 姓名

第五篇：新接收職工入職培訓(xùn)工作總結(jié)報告（范文）

新接收職工入職培訓(xùn)工作總結(jié)報告

懷著既期盼興奮又非常忐忑的心情協(xié)助x老師組織了XX年06月的新員工入職培訓(xùn)。在工作中學(xué)到了很多的東西，總結(jié)了很多的經(jīng)驗，當(dāng)然更多的是教訓(xùn)，下面就新員工入職培訓(xùn)的相關(guān)工作總結(jié)一下自己的不足及應(yīng)該且能夠改正的地方。

1、專業(yè)性不足：

首先應(yīng)該準(zhǔn)備的物品準(zhǔn)備不夠及時，應(yīng)該在工作之前拉出物品清單，正如培訓(xùn)課件里的一句話“一年之計在于去冬，一日之計在于昨夜”。其次拓展之前和拓展中對準(zhǔn)備活動認(rèn)識不足，其實做準(zhǔn)備活動一是讓學(xué)員們調(diào)整心態(tài)，二是讓學(xué)員的身體機能充分展開，增加

肌肉和韌帶的伸縮性，減少拓展活動中受傷。因為在拓展活動中可能會有一些肢體接觸和比較劇烈的動作。因此在準(zhǔn)備活動時正規(guī)而有力的來做，可以有效帶動學(xué)員積極性，就不會出現(xiàn)懶散和敷衍的動作了。而對于拓展活動的規(guī)則必須了然于胸，不然自己尚對一些規(guī)則模棱兩可，又怎么能指導(dǎo)學(xué)員們來完成。充分的做好各項拓展活動和課件的準(zhǔn)備工作，才能在培訓(xùn)中很專業(yè)，才能讓學(xué)員信服和佩服。最后回歸到專業(yè)性，有句話叫“專業(yè)的人做專業(yè)的事，只有讓自己更加的專業(yè)才能夠做好培訓(xùn)工作”。

2、忽略細(xì)節(jié)

有一句話叫“領(lǐng)導(dǎo)交代的大事要做好，領(lǐng)導(dǎo)交代的小事要做的更好”，很顯然，在這次新員工的培訓(xùn)中好多小事沒有做好。例如判試卷時居然把選擇題的分?jǐn)?shù)判錯;例如后來新增加學(xué)員的部門沒有及時統(tǒng)計出;比如交代的拿杯子;比如沒有主動協(xié)助講師擦黑板，雖然意識到應(yīng)該去擦，但還是沒有擦;例如做表格的

時候粗心大意等。這是一個不注重細(xì)節(jié)的表現(xiàn)，在此引用百度的一段對細(xì)節(jié)重要性的解釋：“看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。”看到這段話我非常的悲傷，很顯然我做好的不夠好。

3、主動服務(wù)意識不夠

在培訓(xùn)工作中，主動服務(wù)的意識還是不夠，雖然在過去的工作中強調(diào)服務(wù)意識的重要，可能由于工作性質(zhì)的不同，有些培訓(xùn)的服務(wù)沒有想到。例如在課堂上，當(dāng)講師已經(jīng)把黑板寫滿的時候，助教應(yīng)該主動的擦黑板，以免影響講師的正常講課和時間。在對待學(xué)員上，也要有積極地服務(wù)意識，讓這些新同事在培訓(xùn)之余切實感受到公司的人文關(guān)懷和我們培訓(xùn)的專業(yè)性。

4、做好工作計劃作做培訓(xùn)工作，特別是新員工入職培訓(xùn)，在培訓(xùn)前需要準(zhǔn)備很多東西，就需要做

好工作計劃，沒有計劃又忙又亂，有了計劃忙而不亂。則會有條不紊的進(jìn)行，不會出現(xiàn)丟三落四。

5、交代的事情要從頭跟到尾

領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要一跟到底，不要讓領(lǐng)導(dǎo)來催促和跟進(jìn)，正如上面所說，永遠(yuǎn)不要成為一個一上班就等著領(lǐng)導(dǎo)來派活的人。那樣只能永遠(yuǎn)是一個最底層的勞動者。栗老師說過某些基層工種一上班確實就在等著領(lǐng)班派活。很不幸，我在身上發(fā)現(xiàn)了自己這些不好的缺點。在這里我舉兩個例子，其中一個是交待我去收好活性炭并在陽臺上曬，我雖然后來想到可能會被雨淋，應(yīng)該晚上收起來，但是可能由于懶惰等原因，沒有收。過了兩天，栗老師問到我，我頓時覺得不應(yīng)該這樣，索性沒有被雨淋，當(dāng)時我在培訓(xùn)教室忙。偷偷地打了個電話給滕劍讓他幫我收起來，所幸打了這個電話，因為下午就下起了今年北京第一場暴雨。我為什么要舉這個例子呢，一是要說明對于領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要一直做好做

完并匯報才算結(jié)束，否則你根本不算完成。二是通過這個自身的例子，來說明亡羊補牢的作用，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的錯誤要立刻改正，同時積極地努力讓本不太好的事情往好的方向發(fā)展。一個錯誤只會發(fā)生一次，第二次，第三次是你的選擇。認(rèn)真做事能把事情做對，用心做事能把事情做好。