第一篇：藝術(shù)團經(jīng)營分析會議精神學(xué)習(xí)匯報

藝術(shù)團經(jīng)營分析會議精神

學(xué)習(xí)匯報

根據(jù)X月XX日XXX董事長在2016年上半年經(jīng)營分析會上的重要講話精神，我單位認真組織學(xué)習(xí)討論。并緊跟當(dāng)前公司規(guī)劃目標(biāo)和發(fā)展形勢，從觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方法創(chuàng)新上作出了進一步的創(chuàng)新舉措，以保障公司XXX項目的順利進行和藝術(shù)團的健康快速發(fā)展。

一、觀念創(chuàng)新

很長一段時間內(nèi)，藝術(shù)團的發(fā)展任然停留在“等、靠、要”的舊觀念老思維中，在公司快速發(fā)展的新興項目中已經(jīng)呈現(xiàn)出跟不上步伐，干不出成績的窘困境地。因此，我單位在當(dāng)前工作的新局面中要多學(xué)、多看，把及時尋找在思想上的差距，轉(zhuǎn)變觀念，更新各項思維作為工作重點，緊緊圍繞公司“XXXXXX”工程所需要的經(jīng)營和管理型人員開展有針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

二、制度創(chuàng)新

在用人機制上實行“按需定崗、競爭上崗、以崗定酬”，根據(jù)考核制度進行考核，依據(jù)考核成果結(jié)合實際需求對崗位進行合理設(shè)置。對全團所需演員、舞美、燈光、后勤等崗位進行內(nèi)部考核競爭上崗，按任務(wù)定酬，按業(yè)績定酬，收入向一線演職人員，優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，實行靈活多樣的分配激勵機制。從排練、演出、業(yè)務(wù)考核等方面制定一些列管理制度，強化內(nèi)部管理。

三、方法創(chuàng)新

長久以來，藝術(shù)團都是按部就班，聽從安排工作?，F(xiàn)在我們要以“一切為項目服務(wù)”的精神和態(tài)度，在內(nèi)部把有才能和能干事、想干事的人員集中起來創(chuàng)造條件加強培訓(xùn)，有針對性的進行學(xué)習(xí)提高，圍繞智慧園區(qū)項目，充分調(diào)動內(nèi)部員工作積極性，主動出擊，主動作為。

積極拓展新業(yè)務(wù)，在經(jīng)營模式上由以往的單一文藝演出，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐晕膭?chuàng)、制作、策劃等多元發(fā)展的業(yè)務(wù)新路。

XXXX藝術(shù)團 2016.X.XX

第二篇：2014學(xué)習(xí)會議精神匯報

學(xué)習(xí)會議精神匯報

2月11日，我校隆重召開了新學(xué)年的開學(xué)工作會議，會議中吳校長在開學(xué)報告中就安全方面提出了很高的要求，我們綜治辦要堅決做到“四防”、“四不進校園”即防火、防盜、防踩踏、防安全事故，閑雜人員不進校園、劣質(zhì)食品不進校園、管制刀具火種不進校園、色情制品不進校園。同時，吳校長對招生工作做了重要的講話，再次明確今年招生的指導(dǎo)思想是以數(shù)量來求質(zhì)量，我們保衛(wèi)人員堅決執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度，確保2014年招生任務(wù)順利完成。董事長在題為《與時俱進 內(nèi)抓管理 外樹形象 為實現(xiàn)金城夢而努力奮斗》的講話中更對學(xué)校的管理與安全提出了更高的要求，我們綜治辦在新的一年里要確實杜絕安全隱患，堅持巡邏制度，強化財物管理，杜絕被盜事件發(fā)生，堅決做到不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報、及時排查。

新學(xué)年我們將認真組織保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)開學(xué)工作會議和安全工作會議精神，積極投入學(xué)校的正常的工作中去，堅決去保持三星級高中和江蘇省文明單位的創(chuàng)建成果，從一點一滴做起，從小事抓起，保衛(wèi)科，是作為學(xué)校的窗口形象來對外展示的，所以我們的一言一行都代表著學(xué)校的形象，我們不能上班就想著混，想著只顧自己把事情做好就行，那不是金城人的作風(fēng)，因為我們是一個團體，我們是生活在金城這個大家庭下的一員，我們就要對這個大家庭負責(zé)任，去擔(dān)責(zé)任，我們會定期不定期的對校園內(nèi)各個學(xué)級部的存有安全隱患的地方去進行排查、督查，對長時間沒有整改、發(fā)現(xiàn)和上報的部門我們將會有重拳去打擊，在安全的問題上決不允許有一絲的馬虎和大意，對學(xué)校的常規(guī)的管理工作我們要用心去做好，對待違紀(jì)的學(xué)生要認真的去開導(dǎo)、教育，不能有打罵體罰和變相體罰的違紀(jì)行為，并要加大安全排查的力度，提高風(fēng)險和危機意識，防止和杜絕校外非法人員進入校園，嚴(yán)格進出登記制度嚴(yán)防管制刀具、火種進入校園，我們要細化理解領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，做到常抓不懈，我們各個級部各個部門都要有相應(yīng)的詳細的應(yīng)急預(yù)案，而且要定期不定時的進行匯報演練，讓我們的學(xué)生和員工都來樹立安全的意識提高安全防范，繃緊安全這根炫。

新學(xué)年要有新氣象，綜治辦，作為學(xué)校的安全工作的具體落實者，我們會時刻牢記自己的職責(zé)，牢固樹立安全無小事，責(zé)任重于泰山的意識，在工作與日常生活中處處嚴(yán)格要求，認真學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問題要及時的予以糾正整改。學(xué)校的安全工作無小事，安全是大家共有的責(zé)任，安全與穩(wěn)定的一項長期而艱巨的任務(wù)，隨著我校的建設(shè)與發(fā)展，還會出項新的問題和新的困難，我們必須要做好長期艱苦的準(zhǔn)備，我們要在董事會和校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，全體師生員工的配合努力下，共同營造安全、美好、和諧的校園。

綜治辦2014年2月

第三篇：經(jīng)營分析匯報材料

2013年八月份經(jīng)營分析匯報材料

物資供應(yīng)中心

一、儲備資金占用情況

2013年8月末庫存儲備資金占用為xxx億元（材料配件），較上月XX億元環(huán)比增加了XX萬元，較年初XX億元增加了XX萬元，較公司下達指標(biāo)XX億元上升XX萬元。

二、生產(chǎn)單位材料消耗情況（以財務(wù)分析為準(zhǔn)）

1、煤礦

煤礦領(lǐng)用材料為1120萬元，其中安全費57萬元，修理費483萬元，消化去年153萬元，實際噸煤材料費為（1120-57-483-153）萬元/1 53萬噸=2.79元/噸，較公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)3元/噸節(jié)省0.21元。

2、洗煤廠

洗煤廠領(lǐng)用材料為398萬元，其中消化去年273萬元，實際噸煤材料費為（398-273）萬元/153萬噸=0.81元/噸，較公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)1元/噸節(jié)省0.19元。

三、退庫工作

煤礦上報退庫金額為503萬元，洗煤廠上報退庫金額為812萬元。依據(jù)煤礦、洗煤廠上報明細進行了摸底，經(jīng)過篩選，預(yù)計煤礦退庫307萬元，洗煤廠退庫516萬元，共計823萬元，實際金額以最終發(fā)生金額為準(zhǔn)（有減無增）。根據(jù)公司指示已下發(fā)關(guān)于煤礦、洗煤廠物資退庫的通知，按編排的退庫計劃于2013年

12月15日之前整體退庫工作全部結(jié)束。

四、降低庫存的措施

繼續(xù)對煤礦和洗煤廠物資計劃和發(fā)放進行限額管理，即分別對煤礦按噸煤3元、對洗煤廠按噸煤1元標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合下月產(chǎn)量控制物資的采購量和發(fā)放量。

第四篇：貫徹落實經(jīng)營轉(zhuǎn)型會議精神匯報

貫徹落實經(jīng)營轉(zhuǎn)型會議精神匯報

總行：

銀行組織全體員工召開工作會議，傳達省聯(lián)社經(jīng)營轉(zhuǎn)型會議精神，集中學(xué)習(xí)了《加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型，推進跨越發(fā)展》、《支農(nóng)支小講話》等文件，對照經(jīng)典案例，結(jié)合銀行實際情況，認真開展討論，深刻進行思考，現(xiàn)將貫徹落實會議精神情況報告如下：

一、經(jīng)營轉(zhuǎn)型會議精神學(xué)習(xí)情況

《加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型，推進跨越發(fā)展》的講話，開頭就明確地提出為何轉(zhuǎn)的問題，“回顧一下過去所熟知的現(xiàn)實，分析一下當(dāng)前不同于以往所熟知的現(xiàn)實。”在回顧過去八年經(jīng)營改革的輝煌成果后，以較大篇幅分析了新形勢下全省農(nóng)信社經(jīng)營模式面臨巨大挑戰(zhàn)，即是外部挑戰(zhàn)的五大壓力、內(nèi)部挑戰(zhàn)的五大壓力，在此基礎(chǔ)上提出了怎么轉(zhuǎn)的戰(zhàn)略：必須在市場定位、經(jīng)營方向、管理機制、內(nèi)部控制、科技建設(shè)、法人治理等方面科學(xué)規(guī)劃、合理設(shè)計、協(xié)調(diào)推進。

在會上，全體員工重點學(xué)習(xí)了關(guān)于怎么轉(zhuǎn)的六個方面：一是要深耕縣城突出特色，就是要牢牢堅持“一立足三面向”市場定位，叫響“支農(nóng)服務(wù)的主力銀行”和“小微企業(yè)的伙伴銀行”兩大品牌，盡快把“三農(nóng)”和縣域業(yè)務(wù)打造成我們最具特色和最具競爭力的業(yè)務(wù)。二是大力推進精細化管理，就是要大力推進信貸管理、財務(wù)管理、案防管理和流程建設(shè)的精細化，不斷通過管理水平的提高降低成本，提高效率，強化內(nèi)控，打牢全面風(fēng)險管理根基。三是大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，就是要發(fā)展低風(fēng)險、低成本、高收益的中間業(yè)務(wù)，降低經(jīng)營風(fēng)險，改變盈利結(jié)構(gòu)，促進增長轉(zhuǎn)型，最終實現(xiàn)收益多元化。

四是大力加強科技建設(shè)，就是要加快系統(tǒng)研發(fā)，加快電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展速度，用高科技支撐經(jīng)營轉(zhuǎn)型。五是努力提高隊伍素質(zhì)，就是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地錘煉出一支高素質(zhì)的營銷隊伍，為成功轉(zhuǎn)型提供源動力。六是逐步完善法人治理，就是要完善公司治理，正確引導(dǎo)外部股東參與監(jiān)督管理。

二、經(jīng)營轉(zhuǎn)型會議精神貫徹落實情況

經(jīng)過學(xué)習(xí)，銀行全體員工一致認為：我們完全有理由為過去八年取得的一切成就而自豪，但我們沒有絲毫理由因此而自滿，我們決不能也決不會躺在過去的功勞簿上。

但是，在當(dāng)前銀行業(yè)競爭壓力不斷增加的嚴(yán)峻形勢下，來自外部和內(nèi)部的挑戰(zhàn)已不容我們有絲毫的懈怠。利率市場化不斷地壓縮著銀行的利潤空間，存款保險制度的實施在增加財務(wù)成本的同時，也增加了競爭的壓力，新資本協(xié)議的推行不斷抬高經(jīng)營成本、擠壓未分配利潤、增加管理壓力，金融脫媒態(tài)勢的日益加劇對商業(yè)銀行的傳統(tǒng)經(jīng)營產(chǎn)生了較大的沖擊，市場競爭的壓力越來越大，農(nóng)信社面臨著空前巨大的競爭壓力。

我們將何去何從？ “一個人最大的競爭對手就是自己”。對危機的麻木、遲鈍和消極應(yīng)對，是我們當(dāng)前最大的競爭對手和亟待解決的問題。只有對自身存在的間題進行深入的剖析，看到危機，提前采取應(yīng)對措施，才能迎接未來的挑戰(zhàn)。

通過對銀行目前的狀況進行認真的分析和研究，找出制約我行發(fā)展的問題及其根源所在，理順?biāo)悸?，制訂一些具體的措施和辦法：

1、轉(zhuǎn)型要從轉(zhuǎn)變思想觀念開始。對銀行業(yè)而言，情況是在不斷地變化，要使自己的思想適應(yīng)新的情況，就得學(xué)習(xí)。

轉(zhuǎn)型首先是人的轉(zhuǎn)型，包括人們思想觀念與能力的轉(zhuǎn)型。只有轉(zhuǎn)變了思想觀念，才能真正地從根本上實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。在以后的工作中，我們要不斷學(xué)習(xí)最新的業(yè)務(wù)及管理知識，認真實踐現(xiàn)代化的金融產(chǎn)品與服務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力增強營銷能力。

2、轉(zhuǎn)型要從扎實工作開始。

第五篇：學(xué)習(xí)教體局會議精神匯報材料

關(guān)于學(xué)習(xí)“新密市教體局2012年工作要點”

匯報材料

2012年2月13日，教體局隆重召開了2012教育工作會議，為深入貫徹落實教體局工作會議精神。會后，我校及時傳達了工作會議精神，并結(jié)合學(xué)校實際情況，制定了貫徹落實的具體措施和有關(guān)實施方案。現(xiàn)將具體情況匯報如下。

一、高度重視，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神。

首先，校長帶領(lǐng)全體領(lǐng)導(dǎo)班子進行學(xué)習(xí)。會議上，大家認真學(xué)習(xí)研究教育工作會議的精神實質(zhì)，由此確定了本學(xué)校工作重點：加強師德師風(fēng)建設(shè)、改善教風(fēng)和學(xué)風(fēng)、實施道德課堂建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量、完善校園文化建設(shè)等。同時要求各處室制定出具體有效、科學(xué)有創(chuàng)造性的工作計劃。

其次，召開了全校教職工會議，劉校長在會上全面?zhèn)鬟_了教育工作會議精神，闡明了本學(xué)期學(xué)校工作重點，突出強調(diào)了抓好教師隊伍建設(shè)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，提升教育內(nèi)涵，打造新密名校的目標(biāo)。

二、以會議精神為契機，明確職責(zé)分工，落實責(zé)任。

1、根據(jù)教體局會議精神，我們進行了學(xué)校工作再思考，我校將以“抓常規(guī)管理，抓教學(xué)管理”為根本，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部從如何聽課、評課入手，教師從如何編寫課程綱要、導(dǎo)學(xué)案入手，進一步抓好學(xué)校教學(xué)管理。

2、大膽創(chuàng)新，積極實踐，不斷完善和修訂各項學(xué)校管理制度，并且及時行動抓好班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，提高認識，明確各自職責(zé)，為學(xué)校管理創(chuàng)造有力的保障。

3、全面提高教學(xué)質(zhì)量。七年級學(xué)生注重養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，八年級學(xué)生在原有基礎(chǔ)上逐步提高認知能力，進一步激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，九年級的學(xué)生要確保夯實基礎(chǔ)，全面提升，為今年的中招打下堅實的基礎(chǔ)，力爭中招再創(chuàng)新輝煌。

4、努力打造“道德課堂”，“精品課堂”“高效課堂”以學(xué)定教，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，教師要在備課上下功夫。課堂上教師要抓住重點、難點，充分使用“班班通”等現(xiàn)代教育手段，發(fā)揮多媒體作用，使學(xué)生樂學(xué)、會學(xué)。

5、抓好教科研工作。把教育科研和學(xué)校特色文化建設(shè)結(jié)合起來，實現(xiàn)“學(xué)校工作課題化”，要以高質(zhì)量的科研成果促進學(xué)校各項工作和學(xué)生素質(zhì)的和諧發(fā)展，不斷提高學(xué)校的知名度。

6、做好學(xué)生的心理健康工作。通過開設(shè)心理咨詢室，開展有特色、有實效的團體活動，促進學(xué)生健康、快樂地成長。

7、繼續(xù)借助 “三八婦女節(jié)”、“清明節(jié)”、“端午節(jié)”、“教師節(jié)”、“老人節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日，以辦手抄報、感恩征文、講故事等多種形式，積極組織開展對學(xué)生的愛心教育和革命傳統(tǒng)教育。

8、狠抓安全工作，抓好師生飲食衛(wèi)生工作。進一步完善學(xué)校安全防范設(shè)施設(shè)備，大力宣傳了安全教育，堅持一月開展一次突發(fā)事件應(yīng)急演練。

總之，在此次教育工作會議的感召下，我校全體教職員工定能以飽滿的熱情，昂揚的斗志，不斷學(xué)習(xí)，銳意進取，與時俱進，扎實開展學(xué)校的各項工作，我校的明天也定會更加輝煌燦爛。

新華路初中

2012年2月