第一篇：山東小學(xué)教學(xué)工作總結(jié)

山東小學(xué)教學(xué)工作總結(jié)

2011-2012第二學(xué)期

本學(xué)期教學(xué)處在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵循“依法治校、科研立校、特色興校、質(zhì)量強(qiáng)?！钡霓k學(xué)理念，以“全面實(shí)施生本教育”為原則，堅(jiān)持以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，以人為本，創(chuàng)新常規(guī)管理機(jī)制，提高學(xué)校管理水平；以生本教育理念為先導(dǎo)，構(gòu)建高效課堂，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)建特色學(xué)校；堅(jiān)持教育科學(xué)發(fā)展觀，以教科研為動(dòng)力，培養(yǎng)研究型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型教師，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展；以培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣為突破口，強(qiáng)化前置作業(yè)和小組活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，全面提高教學(xué)質(zhì)量。在加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，開(kāi)展教學(xué)練兵活動(dòng)，努力提高教師教育教學(xué)水平，加大常規(guī)教學(xué)管理力度等方面做了一些工作，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、所做的工作及取得的成績(jī)

本學(xué)期我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識(shí)，加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行和管理，做到了“開(kāi)足、開(kāi)全”課程，保證作息時(shí)間，堅(jiān)持依法執(zhí)教，促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展。

（一）提高教學(xué)質(zhì)量方面的工作情況

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，沒(méi)有好的教學(xué)質(zhì)量，就沒(méi)有生源，沒(méi)有生源，學(xué)校就會(huì)倒閉。如何提高或穩(wěn)定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量呢？我們是這樣做的：一抓教師，沒(méi)有高質(zhì)量的教師，就沒(méi)有高質(zhì)量的教育。二抓學(xué)生，沒(méi)有良好的習(xí)慣，就沒(méi)有成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生。A、抓教師：

（A）我校缺教師，特別是缺好教師、優(yōu)秀教師！如何解決？

爭(zhēng)取政府支持，本學(xué)期我們爭(zhēng)取到了三名新教師，她們的加入為我校輸送了新鮮血液，使我校煥發(fā)了新的活力。

（B）對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高教師的素質(zhì)

有了教師不一定就能提高教學(xué)質(zhì)量，新教師雖然有工作熱情，但缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，這就需要學(xué)校對(duì)她們進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使她們盡快適應(yīng)新的工作；老教師經(jīng)過(guò)培訓(xùn)也可以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們采取的措施是：

1、校內(nèi)培訓(xùn)：組織教師學(xué)習(xí)教育理論、開(kāi)展教學(xué)賽講，互相聽(tīng)課、評(píng)課，進(jìn)行期中考試總結(jié)，分析自己的成功與失敗的原因等等。通過(guò)教師之間的交流，教師與領(lǐng)導(dǎo)之間的交流，教師的自我反思，不斷實(shí)踐，不斷積累，提高教師的課堂教學(xué)效果，提高教師素質(zhì)，從而提高教學(xué)質(zhì)量。

2、課程達(dá)標(biāo)，教師講座，觀摩課，示范課等來(lái)提高教師的教學(xué)素質(zhì)。（C）加強(qiáng)管理和教育，規(guī)范教師的從教行為。

培訓(xùn)可以提高教師素質(zhì)，但高素質(zhì)并不等于高質(zhì)量，有的人素質(zhì)很高，就是不干活，也干出不成績(jī)，怎么辦？這就要求學(xué)校要加強(qiáng)管理，怎么管理？管理就是督促、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、服務(wù)、激勵(lì)和獎(jiǎng)懲。

1對(duì)教師進(jìn)行法制教育，教育教師在執(zhí)教過(guò)程中嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法令，嚴(yán)格執(zhí)行地方政府和主管部門(mén)的規(guī)章制度，做到依法執(zhí)教，在法律允許的范圍內(nèi)行事。落實(shí)到教學(xué)方面主要就是要尊重學(xué)生，不體罰學(xué)生，不變相體罰學(xué)生，不利用職權(quán)收取學(xué)生及其家長(zhǎng)的錢(qián)物，不有償補(bǔ)課、家教家養(yǎng)，不歧視成績(jī)差的學(xué)生等等。

2加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理制度

法律和制度是一個(gè)行業(yè)和部門(mén)規(guī)范人們行為的準(zhǔn)則，是處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系的依據(jù)，本學(xué)期為了進(jìn)一步規(guī)范教師的行為，我們制定了《辦公室紀(jì)律》、《2011年教學(xué)質(zhì)量考核控制指標(biāo)》、《2011年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案》等一系列文件，為創(chuàng)建更加公平、和諧的學(xué)校工作環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。3加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，促進(jìn)教學(xué)工作的規(guī)范化

在本學(xué)期中，我們加大了教學(xué)常規(guī)管理的力度，實(shí)行了定期和不定期的教學(xué)環(huán)節(jié)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，避免各種教學(xué)事故的發(fā)生。主要做了以下幾方面的工作： 教案檢查

課堂教學(xué)檢查，采取抽查（不提前通知）的方式，更能體現(xiàn)真實(shí)情況。本學(xué)期采取這種方式聽(tīng)課四十余節(jié)，對(duì)教師有較大的影響。

作業(yè)檢查：即看學(xué)生完成情況，又看教師批改情況，還能看出作業(yè)量的大小和質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量抽查：不定期抽查學(xué)生的學(xué)習(xí)情況（采取小考的方式），了解教師的教和學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況。本學(xué)期抽查六個(gè)年級(jí)共十余次。

進(jìn)行期中考試、期末考試和總結(jié)活動(dòng)，通過(guò)期中考試和總結(jié)，找出薄弱環(huán)節(jié)和差距，為期末考試取得較好成績(jī)奠定基礎(chǔ)。期末考試各班成績(jī)較期中有了一些進(jìn)步，各科達(dá)標(biāo)率有所提高。

4、服務(wù)教育教學(xué)，為教師解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，為教師搞好教學(xué)創(chuàng)造必要條件。

管理和服務(wù)只有有機(jī)地結(jié)合，才能充分調(diào)動(dòng)教師的積極性，建立一種激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)設(shè)一種公平的環(huán)境，使教師心情愉快地工作，最大限度地調(diào)動(dòng)教師的積極性和創(chuàng)造性。

我們的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資就是要向教學(xué)質(zhì)量高的教師傾斜，真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。盡管我們的教育經(jīng)費(fèi)非常緊張，但只要是教學(xué)需要，我們就會(huì)毫不猶豫的滿足，比如，快到期末時(shí)，由于需要大量印制練習(xí)題，需要購(gòu)買(mǎi)紙張和碳粉，學(xué)校毫不猶豫地花近千元購(gòu)買(mǎi)，滿足了教學(xué)的需要。當(dāng)教師在教學(xué)中遇到困難時(shí)，我們會(huì)及時(shí)地為他們服務(wù)，如教育學(xué)生時(shí)，學(xué)生頂撞教師，教育效果不好時(shí)，我們會(huì)協(xié)助教師妥善處理。B、抓學(xué)生

學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，提高教學(xué)質(zhì)量主要還是要發(fā)揮學(xué)生的作用，只有學(xué)生真心愿意學(xué)習(xí)，并配合教師、家長(zhǎng)完成學(xué)習(xí)任務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的教學(xué)質(zhì)量的提高。

1培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，是提高教學(xué)質(zhì)量的根本所在。良好的行為習(xí)慣是對(duì)學(xué)生的道德要求，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的基本要求，有的學(xué)生很聰明，但就是成績(jī)不好，為什么？主要是學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣包括課前預(yù)習(xí)、聽(tīng)課、發(fā)言、主動(dòng)完成作業(yè)、寫(xiě)字、課后復(fù)習(xí)、不懂就問(wèn)等多個(gè)方面。我們要求教師從學(xué)生入學(xué)開(kāi)始，就著手培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，每學(xué)期都應(yīng)該有所側(cè)重。但從目前看，效果不是很好，有些教師還不重視培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，有些學(xué)生至今還有許多不良習(xí)慣，嚴(yán)重影響了學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的提高，影響了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。如：不認(rèn)真完成作業(yè)的學(xué)生還大有人在，上課做小動(dòng)作（不注意聽(tīng)講）的學(xué)生也有許多。這就需要教師和家長(zhǎng)共同努力，及時(shí)糾正學(xué)生的不良行為。

2、做好與家長(zhǎng)的溝通、協(xié)作工作，爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解和支持。

教師通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，通過(guò)叫家長(zhǎng)、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、家訪等形式與家長(zhǎng)保持聯(lián)系。通過(guò)和家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系，能使學(xué)校和家庭在教育學(xué)生方面保持步調(diào)一致，有利于孩子的成長(zhǎng)，有利于提高教學(xué)質(zhì)量。今年的期末考試成績(jī)較好，與家長(zhǎng)的配合和支持是分不開(kāi)的。

3開(kāi)展補(bǔ)差工作，縮小學(xué)生之間的差距，提高及格率和平均分。

期中考試時(shí)發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生的成績(jī)很差，學(xué)校采取果斷措施，要求各科教師一定要認(rèn)真分析學(xué)科差生學(xué)習(xí)成績(jī)差的原因，想辦法把差生的成績(jī)提上來(lái)，在下半學(xué)期中，老師們有的放學(xué)后為學(xué)生補(bǔ)習(xí)，有的看著學(xué)生寫(xiě)完作業(yè)再放學(xué)回家，有的進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，有的聯(lián)系家長(zhǎng)想辦法，通過(guò)一段時(shí)間的努力，差生面有所縮小。

4、開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，展示學(xué)生特長(zhǎng)，促使學(xué)生全面發(fā)展。

我們?cè)诟愫梦幕n教學(xué)的同時(shí)，開(kāi)展了豐富多彩的校本教研活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。如霸王鞭，十字繡，象棋，舞蹈，閱讀，籃球，書(shū)法，簡(jiǎn)筆畫(huà)，歷史故事，剪紙，跳繩，音樂(lè)興趣小組等。這些活動(dòng)的開(kāi)展，活躍了校園文化氣氛，為學(xué)生展示特長(zhǎng)搭建了一個(gè)平臺(tái)，使部分學(xué)生認(rèn)識(shí)到了自身的價(jià)值。

（四）、其他工作

1、開(kāi)展朗讀比賽。

2、快樂(lè)作文比賽。

3、課程達(dá)標(biāo)。

4、星期二老師座談。

5、星期四老師培訓(xùn)。

6、校本觀摩，校本課評(píng)比。

7、綜合實(shí)踐課觀摩課。

8、作業(yè)展評(píng)。

9、組織了期中考試和學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)。

10、做好教師的巡課記錄

11、檔案管理。

這學(xué)期我們的工作做的還不夠完善，以后會(huì)繼續(xù)努力，把教學(xué)工作做的更完美，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓家長(zhǎng)放心。

第二篇：山東大河工作總結(jié)

山東大河航運(yùn)有限公司 二0一七工作總結(jié)

山東大河航運(yùn)有限公司成立于2000年4月，公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、協(xié)調(diào)發(fā)展”這一經(jīng)營(yíng)理念，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以增強(qiáng)全員主人翁責(zé)任感為前提，以樹(shù)立員工團(tuán)隊(duì)精神為目的，以構(gòu)建文明和諧企業(yè)為宗旨，積極借助政策拓寬經(jīng)營(yíng)思路，形成了相關(guān)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公司先后多次被山東省港航協(xié)會(huì)授予誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)先進(jìn)企業(yè)，并于2014年被市文明委命名為市級(jí)文明單位。

在2017的工作中，公司行政管理逐步走向正軌，制度建設(shè)進(jìn)一步嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，公司上下團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、風(fēng)清氣正，干部員工的執(zhí)行力在逐步提升；安全工作扎實(shí)有效開(kāi)展，確保全公司全年安全生產(chǎn)無(wú)事故；企業(yè)文化建設(shè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，公司凝聚力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，職工精神風(fēng)貌得以較大改觀?？傊?，在全體干部員工的共同努力下，保持了健康平穩(wěn)發(fā)展，企業(yè)也樹(shù)立了良好的形象。各項(xiàng)工作也都在探索中積極尋求新發(fā)展、新突破，領(lǐng)導(dǎo)班子也是精誠(chéng)合作、密切配合，精心籌劃、合理決策，再加上全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，使公司的整體工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將2017的工作總結(jié)情況及下一步打算匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)基礎(chǔ)工作穩(wěn)步開(kāi)展

1、滕州宏大港工作：

宏大港2017年由于環(huán)保建設(shè)問(wèn)題影響了正常生產(chǎn)，上半年僅生產(chǎn)了四個(gè)月。停業(yè)后港口按照《山東省京杭運(yùn)河航運(yùn)污染防治辦法》和《棗莊市港口水污染防治技術(shù)指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，先后投資建設(shè)完善了擋水設(shè)置、噴淋設(shè)備、封閉式皮帶運(yùn)輸機(jī)、貨場(chǎng)污水收集沉淀和中水再利用系統(tǒng)，安裝了PM10大氣污染顆粒實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)以上安裝設(shè)施設(shè)備通過(guò)了環(huán)保部門(mén)驗(yàn)收，具備正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，于12月15日正式投入生產(chǎn)。

2、運(yùn)河服務(wù)分公司工作：根據(jù)形勢(shì)及公司發(fā)展需要，運(yùn)河服務(wù)分公司停止原來(lái)住宿及餐飲經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，僅保留船員培訓(xùn)及船舶交易業(yè)務(wù)，目前，將部分房產(chǎn)分別租賃給中建筑港、萬(wàn)年閘項(xiàng)目辦及監(jiān)理公司，按年收取房租，并留守部分人員維護(hù)現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備。船員培訓(xùn)工作舉辦兩期培訓(xùn)班，其中一期（9月12-15日）基本安全培訓(xùn)班，船員80人參加培訓(xùn)。另外一期適任（駕駛）培訓(xùn)班，駕駛針對(duì)取得基本安全培訓(xùn)合格證的船員升二類(lèi)駕駛員或以取得二類(lèi)駕駛員升二類(lèi)船長(zhǎng)的培訓(xùn)，共41人參加培訓(xùn)。

3、臺(tái)兒莊分公司：臺(tái)兒莊分公司主要負(fù)責(zé)垃圾回收、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理工作。今年來(lái)主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、加大回收力度及頻次。目前投入垃圾回收站點(diǎn)五處，兩輛垃圾船不間斷的巡航于船舶停泊區(qū)，兩輛垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)每周三次回收垃圾站 點(diǎn)的垃圾，使船舶垃圾得到及時(shí)的轉(zhuǎn)運(yùn)及處理。

二、深化宣傳工作。我們利用宣傳單、宣傳冊(cè)、多媒體等無(wú)間隙的宣傳，并在接收垃圾的同時(shí)，面對(duì)面的向船民宣傳航運(yùn)水污染防治的重要性。

三、開(kāi)展惠船民活動(dòng)。對(duì)于主動(dòng)送交垃圾的船民，公司發(fā)放手提袋、透明皂等環(huán)保小物品，這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，可以改變船民根深蒂固的生活習(xí)慣，提高了船民送交垃圾的積極性，使船民從被動(dòng)到主動(dòng)的來(lái)配合我們的工作。

二、公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況

公司總資產(chǎn)為7015萬(wàn)元,負(fù)債5734萬(wàn)元,凈資產(chǎn)1281萬(wàn)元。實(shí)有資本3118萬(wàn)元,其中國(guó)有資產(chǎn)例100%。2017年實(shí)現(xiàn)總收入為380萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為-151萬(wàn)元, 在職人數(shù)70人。

三、管理水平穩(wěn)步提升

公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，以實(shí)現(xiàn)管理工作的制度化、科學(xué)化 規(guī)范化為目標(biāo)，進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理順各項(xiàng)工作流程，初步構(gòu)建起運(yùn)行順暢、銜接緊密、簡(jiǎn)約高效的工作模式。

四、安全工作持續(xù)推進(jìn)。

我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全會(huì)議精神，完善“安全工作一 級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”責(zé)任體系，進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。結(jié)合日常巡查制度，深入開(kāi)展“安全大檢查”活動(dòng)，采取有力措施進(jìn)行隱患排查和治理，保證了安全穩(wěn)定發(fā)展局面。

二、下一步工作打算

2018年，公司將在市國(guó)資委和市港航局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極加強(qiáng)與其他兄弟單位之間的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和借鑒他們的經(jīng)營(yíng)理念和先進(jìn)做法，盡最大努力挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，努力抓住全省大力加強(qiáng)內(nèi)河發(fā)展的良好機(jī)遇，充分利用市國(guó)資委提供的國(guó)有企業(yè)重組交流平臺(tái)，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極邁出企業(yè)優(yōu)化重組的第一步，使港航企業(yè)能夠擰成一股繩，真正形成全市港航企業(yè)共同發(fā)展的新局面。同時(shí)，公司在2018年重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一是加強(qiáng)黨員干部職工自身素質(zhì)建設(shè)，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司黨員干部首先要懂規(guī)矩，守紀(jì)律，心中有責(zé)，心中有戒，身先士卒，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)于律己，不斷拓寬知識(shí)的廣度和深度，以適應(yīng)環(huán)境、市場(chǎng)變化和公司發(fā)展的要求，提高全員法制觀念，弘揚(yáng)正氣，宣傳美德，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。

二是抓住國(guó)有企業(yè)劃轉(zhuǎn)重組這一契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，邁開(kāi)腳步，加強(qiáng)工作調(diào)研和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度，認(rèn)真研究，科學(xué)決策，不斷拓寬思維，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，在保證原有業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展的情況下，開(kāi)展新業(yè)務(wù)：其一利用公司自身優(yōu)勢(shì)通過(guò)企業(yè)劃轉(zhuǎn)這一平臺(tái)，加強(qiáng)內(nèi)部企業(yè)業(yè)務(wù)交流，把煤炭業(yè)務(wù)重新開(kāi)展起來(lái)。其二是開(kāi)展生態(tài)大棚特色服務(wù)業(yè)務(wù)，利有原有大棚，種植適合采摘，成本不高的果蔬品，充份發(fā)揮沿運(yùn)優(yōu)勢(shì)，把生態(tài)農(nóng)業(yè)這 一項(xiàng)目發(fā)展起來(lái)。

三是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀，在全公司范圍內(nèi)形成健康向上的良好氛圍。經(jīng)常開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，不斷激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感和歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

四是關(guān)心關(guān)愛(ài)職工生活，營(yíng)造溫馨和諧的工作氛圍，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，努力提升職工的幸福指數(shù)。

五是繼續(xù)做好安全管理工作，加大安全檢查和隱患排查力度，時(shí)刻敲響警鐘，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加大審計(jì)力度，嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事，盡力壓縮開(kāi)支，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。

山東大河航運(yùn)有限公司 2018年1月17日

第三篇：山東直流電源工作總結(jié)

山東2010年直流電源設(shè)備專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)

66～1000kV變電站直流電源系統(tǒng)情況統(tǒng)計(jì)

截止2010年底，本公司66～1000kV及以上變電站共 700 座，同比增加 6.2%。1000kV變電站 0 座，其中直流系統(tǒng)采用220V 0 座，110V 0 座；750kV變電站 0 座，其中直流系統(tǒng)采用220V 0 座，110V 0 座；500kV變電站 28 座，其中直流系統(tǒng)采用220V 27 座，110V 1 座；330kV變電站 0 座，其中直流系統(tǒng)采用220V 0 座，110V 0 座；220kV變電站 259座，110kV變電站 413 座，其中直流系統(tǒng)采用220V 671 座，110V 1 座；66kV變電站 0 座，其中直流系統(tǒng)采用220V 0 座，110V 0 座；變電站直流電源設(shè)備裝用情況按附表1統(tǒng)計(jì)。

66～1000kV變電站中用蓄電池直流系統(tǒng)的有 700 座，同比增加 6.2% ；用交流操作電源系統(tǒng)的有 0 座，同比增加 0 ；用硅整流系統(tǒng)的有 0 座。同比增加 0。

1、整體配置情況

本公司共有直流充電裝置 1017臺(tái)。變電站直流電源系統(tǒng)充電裝置配置情況按附表1統(tǒng)計(jì)。注：變電站有不同充電裝置的在總結(jié)中做詳細(xì)說(shuō)明，并注明變電站電壓等級(jí)和變電站名稱(chēng)。2、1000kV變電站配置情況

（1）高頻開(kāi)關(guān)型充電裝置的變電站 0 座，其中三臺(tái)（每臺(tái)n+1個(gè)模塊配置）的變電站有 0 座，二臺(tái)（每臺(tái)n+1個(gè)模塊配置）的變電站有 0 座，單臺(tái)充電裝置的變電站有 0 座。

（2）相控型充電裝置的變電站共 0 座，其中三臺(tái)充電裝置的有 0 座，二臺(tái)充電裝置的有 0 座。（3）硅整流的變電站有 0 座。（4）混合型的變電站有 0 座。（5）磁飽和型的變電站有 0 座。（6）交流操作電源變電站有 0 座。3、750kV變電站配置情況

（1）高頻開(kāi)關(guān)型充電裝置的變電站 0 座，其中三臺(tái)（每臺(tái)n+1個(gè)模塊配置）的變電站有 0 座，二臺(tái)（每臺(tái)n+1個(gè)模塊配置）的變電站有 0 座，單臺(tái)充電裝置的變電站有 0 座。

（2）相控型充電裝置的變電站共 0 座，其中三臺(tái)充電裝置的有 0 座，二臺(tái)充電裝置的有 0 座。（3）硅整流的變電站有 0 座。（4）混合型的變電站有 0 座。（5）磁飽和型的變電站有 0 座。（6）交流操作電源變電站有 0 座。5、500kV變電站配置情況

（1）高頻開(kāi)關(guān)型充電裝置的變電站 28 座，其中三臺(tái)（每臺(tái)n+1個(gè)模塊配置）的變電站有 7 座，二臺(tái)（每臺(tái)n+1個(gè)模塊配置）的變電站有 21 座，單臺(tái)充電裝置的變電站有 0 座。

（2）相控型充電裝置的變電站共 0 座，其中三臺(tái)充電裝置的有 0 座，二臺(tái)充電裝置的有 0 座。（3）硅整流的變電站有 0 座。（4）混合型的變電站有 0 座。（5）磁飽和型的變電站有 0 座。（6）交流操作電源變電站有 0 座。5、330kV變電站配置情況

（1）高頻開(kāi)關(guān)型充電裝置的變電站 0 座，其中三臺(tái)（每臺(tái)n+1個(gè)模塊配置）的變電站有 0 座，二臺(tái)（每臺(tái)n+1個(gè)模塊配置）的變電站有 座，單臺(tái)充電裝置的變電站有 0 座。

（2）相控型充電裝置的變電站共 0 座，其中三臺(tái)充電裝置的有 座，二臺(tái)充電裝置的有 0 座。（3）硅整流的變電站有 0 座。（4）混合型的變電站有 0 座。（5）磁飽和型的變電站有 0 座。（6）交流操作電源變電站有 0 座。6、220kV變電站配置情況

（1）高頻開(kāi)關(guān)型充電裝置的變電站 257 座，其中三臺(tái)（每臺(tái)n+1個(gè)模塊配置）的變電站有 0 座，二臺(tái)（每臺(tái)n+1個(gè)模塊配置）的變電站有 246 座，單臺(tái)充電裝置的變電站有 11 座。

（2）相控型充電裝置的變電站共 2 座，其中三臺(tái)充電裝置的有 0 座，二臺(tái)充電裝置的有 2 座。（3）硅整流的變電站有 0 座。（4）混合型的變電站有 0 座。（5）磁飽和型的變電站有 0 座。（6）交流操作電源變電站有 0 座。7、110kV變電站配置情況

（1）高頻開(kāi)關(guān)型充電裝置的變電站 412 座，其中三臺(tái)（每臺(tái)n+1個(gè)模塊配置）的變電站有 0 座，二臺(tái)（每臺(tái)n+1個(gè)模塊配置）的變電站有 33 座，單臺(tái)充電裝置的變電站有 379 座。

（2）相控型充電裝置的變電站共 1 座，其中三臺(tái)充電裝置的有 0 座，二臺(tái)充電裝置的有 1 座。（3）硅整流的變電站有 0 座。（4）混合型的變電站有 0 座。（5）磁飽和型的變電站有 0 座。（6）交流操作電源變電站有 0 座。8、66kV變電站配置情況

（1）高頻開(kāi)關(guān)型充電裝置的變電站 0 座，其中三臺(tái)（每臺(tái)n+1個(gè)模塊配置）的變電站有 0 座，二臺(tái)（每臺(tái)n+1個(gè)模塊配置）的變電站有 座，單臺(tái)充電裝置的變電站有 0 座。

（2）相控型充電裝置的變電站共 0 座，其中三臺(tái)充電裝置的有 座，二臺(tái)充電裝置的有 0 座。（3）硅整流的變電站有 0 座。（4）混合型的變電站有 0 座。（5）磁飽和型的變電站有 0 座。（6）交流操作電源變電站有 0 座。

1、總體情況：

本公司合計(jì)蓄電池共有 1008 組。其中：閥控式密封鉛酸蓄電池 1008 組，占100％；固定式防酸蓄電池 0 組，占 0 ％；鎘鎳蓄電池 0 組，占 0 ％。1）、1000kV變電站情況

1000kV變電站蓄電池 0 組，閥控式密封鉛酸蓄電池 0 組，占 0 ％；固定式防酸蓄電池 0 組，占 0 ％；鎘鎳蓄電池 0 組，占 0 ％。2）、750kV變電站情況

750kV變電站蓄電池 0 組，閥控式密封鉛酸蓄電池 0 組，占 0 ％；固定式防酸蓄電池 0 組，占 0 ％；鎘鎳蓄電池 0 組，占 0 ％。3）、500kV變電站情況

500kV變電站蓄電池 56 組，閥控式密封鉛酸蓄電池 56 組，占 100 ％；固定式防酸蓄電池 0 組，占 0 ％；鎘鎳蓄電池 0 組，占0 ％。4）、330kV變電站情況

330kV變電站蓄電池 0 組，閥控式密封鉛酸蓄電池 0 組，占 0 ％；固定式防酸蓄電池 0 組，占 0 ％；鎘鎳蓄電池 0 組，占 0 ％。5）、220kV變電站情況

220kV變電站蓄電池 504 組，閥控式密封鉛酸蓄電池 504 組，占 100 ％；固定式防酸蓄電池 0 組，占 0 ％；鎘鎳蓄電池 0 組，占 0 ％。6）、110kV變電站情況

110kV變電站蓄電池 448組，閥控式密封鉛酸蓄電池 448組，占 100 ％；固定式防酸蓄電池 0組，占 0 ％；鎘鎳蓄電池 0 組，占 0 ％。7）、66kV變電站情況

66kV變電站蓄電池 0 組，閥控式密封鉛酸蓄電池 0 組，占 0 ％；固定式防酸蓄電池 0 組，占 0 ％；鎘鎳蓄電池 0 組，占 0 ％。

2、配置情況

截至2010年底，66～1000kV變電站，本單位直流系統(tǒng)按單組配置的有 391 座，同比增加 0.5%。按混合配置的有 0 座。按其它方式配置的有 3 座。按照雙組配置的有 306 座，同比增加 26.3%，占變電站總數(shù) 43.8 ％。

其中1000kV變電站雙組及以上配置的變電站 0 座，占1000kV變電站總數(shù)的 ％； 750kV變電站雙組及以上配置的變電站 0 座，占750kV變電站總數(shù)的 ％； 500kV變電站雙組及以上配置的變電站 28 座，占500kV變電站總數(shù)的100 ％； 330kV變電站雙組及以上配置的變電站 0 座，占330kV變電站總數(shù)的 ％； 220kV變電站雙組及以上配置的變電站 245 座，占220kV變電站總數(shù)的94.6 ％； 110kV變電站雙組及以上配置的變電站 33 座，占110kV變電站總數(shù)的 7.99 ％；

66kV變電站雙組及以上配置的變電站 0 座，占66kV變電站總數(shù)的 ％。變電站蓄電池直流電源系統(tǒng)配置情況按附表2統(tǒng)計(jì)。

混合配置和其他方式配置詳細(xì)說(shuō)明(如有)：

220kV其他配置指煙臺(tái)供電公司古柳變電站，配置方式為1組閥控電池+2臺(tái)高頻充電裝置；110kV其他配置是指濟(jì)南供電公司玉函變電站和菏澤供電公司牡丹變電站，配置方式為2組閥控電池+1臺(tái)高頻充電裝置。注：混合配置和其他方式配置做詳細(xì)說(shuō)明，并注明變電站電壓等級(jí)和變電站名稱(chēng)。

一、直流網(wǎng)絡(luò)

直流網(wǎng)絡(luò)按照輻射狀供電的有 493 座，占 70.4 ％；其中1000kV 0 座，占1000 kV變電站的 ％；750kV 0 座，占750 kV變電站的 ％；500kV 28 座，占500 kV變電站的 100 ％；330kV 0 座，占330 kV變電站的 ％；220kV 215 座，占220 kV變電站的 83%；110kV 249 座，占110kV變電站的 60.3%；66kV 0 座，占66kV變電站的 %。

二、保護(hù)電器 全站饋線屏及以下全部采用直流空氣斷路器的變電站681 座，占 97.3％；其中1000kV 0 座，占1000 kV變電站的 ％；750kV 座，占750 kV變電站的 ％；500kV 28 座，占500kV變電站的 100 ％；330kV 座，占330kV變電站的 ％；220kV 252座，占220kV變電站的 97.3 %；110kV 391 座，占110kV變電站的 94.7 %；66kV 座，占66kV變電站的 ％。2010年完成的主要工作

（1）2010年國(guó)家電網(wǎng)公司相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；

按照國(guó)家電網(wǎng)公司《直流電源系統(tǒng)管理規(guī)范》的要求，做好直流系統(tǒng)的日常管理工作。對(duì)直流電源設(shè)備的運(yùn)行狀況實(shí)行月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)制度，各地市供電公司每月上報(bào)本月直流電源設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和缺陷情況，使得直流電源設(shè)備的狀態(tài)做到可控、在控。

精心組織、統(tǒng)籌安排，做好變電站直流電源系統(tǒng)技術(shù)改造工作。根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司《變電站直流電源系統(tǒng)技術(shù)改造指導(dǎo)意見(jiàn)》，并結(jié)合《十八項(xiàng)反措》要求，制定了《山東電力集團(tuán)公司直流電源系統(tǒng)技術(shù)改造實(shí)施意見(jiàn)》。2010年，按照輕重緩急的原則，主要進(jìn)行了220kV變電站的直流系統(tǒng)的雙重化改造任務(wù)和輻射狀供電網(wǎng)絡(luò)的改造，更換了大批達(dá)到設(shè)備運(yùn)行年限、故障率較高的蓄電池和絕緣巡檢裝置，提高了直流電源系統(tǒng)的安全運(yùn)行水平。

（2）本網(wǎng)省公司標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、工藝、導(dǎo)則等規(guī)章制度的建立、完善及執(zhí)行情況；

2010年，山東電力集團(tuán)公司以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為突破，不斷提高設(shè)備質(zhì)量。本，嚴(yán)格執(zhí)行山東電力集團(tuán)公司下發(fā)《變電站直流電源系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《變電站直流電源系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步規(guī)范了直流電源設(shè)備的選型和日常維護(hù)工作，為確保直流電源系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

年初，根據(jù)蓄電池和充電裝置的投運(yùn)年限，結(jié)合國(guó)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，編制檢修計(jì)劃，根據(jù)在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)等，確定重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象，采取核對(duì)性充放電直至更換等針對(duì)性措施；各地市供電公司都根據(jù)上級(jí)規(guī)程規(guī)定，結(jié)合變電站的具體實(shí)際編制了直流標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并在現(xiàn)場(chǎng)工作中嚴(yán)格執(zhí)行。（3）設(shè)備入網(wǎng)管理、運(yùn)行管理、檢修管理、設(shè)備評(píng)價(jià)、技術(shù)改造、技術(shù)監(jiān)督及反措執(zhí)行情況等方面所做的主要工作及取得的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)等。

A、實(shí)施全過(guò)程管理，不斷規(guī)范直流專(zhuān)業(yè)管理。為加強(qiáng)直流電源系統(tǒng)技術(shù)管理，實(shí)施了設(shè)備入網(wǎng)、運(yùn)行、檢修、設(shè)備評(píng)價(jià)、技術(shù)改造、技術(shù)監(jiān)督及反措執(zhí)行的全過(guò)程管理，并狠抓直流電源設(shè)計(jì)和入網(wǎng)管理，取得了良好效果。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司典型設(shè)計(jì)規(guī)范，在項(xiàng)目設(shè)立及審查中，對(duì)不同電壓等級(jí)變電站的直流系統(tǒng)提出標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)技術(shù)要求，明確直流系統(tǒng)的接線和運(yùn)行方式，規(guī)范充電柜、饋線柜和蓄電池組的配置標(biāo)準(zhǔn)，突出直流雙重化的配置和熔斷器、控制保險(xiǎn)的入網(wǎng)選型及配合要求。根據(jù)山東電網(wǎng)《變電站直流電源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，嚴(yán)把設(shè)備入網(wǎng)關(guān)，制定了生產(chǎn)廠家信息庫(kù)，確保設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性、安全性，實(shí)現(xiàn)了直流系統(tǒng)設(shè)計(jì)、選型的規(guī)范化。B、加強(qiáng)設(shè)備的備品備件管理

每年安排專(zhuān)項(xiàng)大修資金用于直流設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，對(duì)異常頻率較高的高頻電源模塊等電子產(chǎn)品，按型號(hào)購(gòu)置足夠的備品備件，在設(shè)備出現(xiàn)異常后及時(shí)進(jìn)行更換，異常設(shè)備返回廠家進(jìn)行維修后繼續(xù)作為備品循環(huán)使用。

C．反措執(zhí)行情況。

按照國(guó)網(wǎng)公司的反措要求，220kV變電站至少應(yīng)實(shí)現(xiàn)雙充雙電配置，山東電力集團(tuán)公司2010年共完成10座220kV變電站雙重化改造工作；完成39座輻射狀網(wǎng)絡(luò)和全直流空氣斷路器改造工作，其中改造220kV站10座，改造110kV變電站29座。

（1）2010年計(jì)劃進(jìn)行 306 組的核對(duì)性放電工作，完成 296組，未完成10 組。其中 280 組蓄電池檢測(cè)合格，合格率為 94.6%，16 組蓄電池檢測(cè)不合格，檢測(cè)不合格的蓄電池中2000年及以前投運(yùn)的有3 組，2001年投運(yùn)的有 3 組，2002年投運(yùn)的有 0 組，2003年投運(yùn)的有 1 組，2004年投運(yùn)的有 3 組，2005年投運(yùn)的有 0 組，2006投運(yùn)的有2 組，2007年投運(yùn)的有 2 組，2008年投運(yùn)的有 2 組，2009年投運(yùn)的有 0 組，2010年投運(yùn)的有 0 組。完成核對(duì)性放電情況按附表3統(tǒng)計(jì)。（2）蓄電池核對(duì)性放電工作情況分析

對(duì)蓄電池核對(duì)性放電工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況的分析，說(shuō)明未按計(jì)劃完成核對(duì)性放電工作的原因。2010年，在核對(duì)性放電工作中，發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是部分蓄組電池容量不足，分析容量不足的原因主要有兩個(gè)：一是達(dá)到或接近了蓄電池的運(yùn)行壽命，在16組不合格電池中，2004年以前投運(yùn)的有10組，占不合格電池的63%；第二個(gè)原因是產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，在不合格的2005年以后投運(yùn)的6組電池中，主要是德國(guó)陽(yáng)光、松樹(shù)、海志等國(guó)外品牌，主要是代理商的進(jìn)貨渠道及質(zhì)量控制存在問(wèn)題。對(duì)存在問(wèn)題的電池和電池組，都進(jìn)行了相應(yīng)的處理。對(duì)未到運(yùn)行年限且整組容量不足的蓄電池要求廠家進(jìn)行了整組更換，對(duì)單節(jié)容量不滿足要求的也進(jìn)行了更換；

1、技術(shù)改造情況統(tǒng)計(jì)

2010年，公司系統(tǒng)66kV及以上變電站直流電源系統(tǒng)技術(shù)改造 55 座，計(jì)劃完成率為 100 ％。工程總投資 1496 萬(wàn)元。

其中：改造充電裝置 51 臺(tái)，改造蓄電池55組。

2、技術(shù)改造工作分析

（1）技術(shù)改造的內(nèi)容及重點(diǎn)設(shè)備； 2010年，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司《直流電源系統(tǒng)管理規(guī)范》《變電站直流電源系統(tǒng)技術(shù)改造指導(dǎo)意見(jiàn)》及十八項(xiàng)反措要求，山東電力集團(tuán)公司加大直流電源系統(tǒng)更新改造力度，確保了電網(wǎng)穩(wěn)定和可靠供電。技術(shù)改造主要是反措改造和設(shè)備更新，主要完成了220kV變電站蓄電池和充電機(jī)的雙重化以及輻射狀網(wǎng)絡(luò)的改造，并對(duì)老舊的絕緣監(jiān)測(cè)儀進(jìn)行了更換。（2）技術(shù)改造的依據(jù)及原則；

山東電力集團(tuán)公司技術(shù)改造工作主要是依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司直流系統(tǒng)有關(guān)的規(guī)程規(guī)定、反事故措施要求和山東電力集團(tuán)公司新編制下發(fā)的Q/GDW06 1170301-2009《變電站直流電源系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，并結(jié)合直流設(shè)備運(yùn)行情況開(kāi)展的。

（4）新技術(shù)應(yīng)用及有關(guān)科研完成推廣情況簡(jiǎn)介（如有）；

2010年，濟(jì)寧供電公司開(kāi)發(fā)了“蓄電池組智能放電管理系統(tǒng)”，對(duì)蓄電池組的放電進(jìn)行了智能的控制管理，并且將放出的電能轉(zhuǎn)換為交流反送到交流電網(wǎng)，節(jié)約了90%的電能。

2010年，逐步推廣直流電源遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，將直流電源設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和報(bào)警信息上傳至生產(chǎn)車(chē)間，大大減少了運(yùn)行維護(hù)的工作量。開(kāi)展了蓄電池遠(yuǎn)程充放電系統(tǒng)的試點(diǎn)，取得了較好的效果，在繼續(xù)完善的基礎(chǔ)上進(jìn)行推廣。

2010年，結(jié)合智能變電站的建設(shè)，進(jìn)行了一體化電源系統(tǒng)的試點(diǎn)，為今后一體化電源運(yùn)行維護(hù)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

（5）新技術(shù)應(yīng)用取得的效果及存在的問(wèn)題（如有）。

A直流電源遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，但技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及使用的通道沒(méi)有統(tǒng)一。B 一體化電源應(yīng)用后，對(duì)通訊電源的管理和維護(hù)有待理順和加強(qiáng)。

2010年直流電源設(shè)備發(fā)生事故 0 次；缺陷 232 次，同比增長(zhǎng) 2次，其中，充電裝置缺陷 87 次，占 37.5 %，同比增長(zhǎng) 1.0% ；蓄電池缺陷有 47 次，占 20.3 %，同比增長(zhǎng) 4.4% ；接地巡檢裝置缺陷 25 次，占 10.8 %，同比增長(zhǎng)-8.4% ；其它故障與缺陷有 73 次，占 31.5 %，同比增長(zhǎng) 5.8%。按附表4統(tǒng)計(jì)故障與缺陷情況及產(chǎn)生原因、處理情況及采取的相應(yīng)措施。

截止到2010年底，66～1000kV變電站直流設(shè)備基本情況按附表5統(tǒng)計(jì)。

（1）評(píng)價(jià)各類(lèi)蓄電池的運(yùn)行情況，蓄電池投入年限按附表6統(tǒng)計(jì)；

運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別電池的壽命達(dá)不到年限。特別是2003-2006年之間投運(yùn)的部分進(jìn)口電池，由于進(jìn)貨渠道混亂，頻繁出現(xiàn)漏液或電池蓋開(kāi)裂等問(wèn)題。（2）統(tǒng)計(jì)不同類(lèi)型蓄電池事故及缺陷情況并分類(lèi)說(shuō)明各種事故及缺陷的原因和采取的措施；（3）蓄電池運(yùn)行缺陷分析應(yīng)包括內(nèi)容：

容量不足占30%左右，原因是蓄電池長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行后，壽命提前。單節(jié)電壓壓降低占50%左右，原因是蓄電池制造工藝，整組性能。滲液約占5%，原因是蓄電池制造工藝，大電流充電等。變形故障占10%，原因是充電電壓，大電流，溫度，制造原因等造成的。

l 蓄電池各類(lèi)設(shè)備缺陷隨運(yùn)行年限的變化情況及原因分析。

蓄電池運(yùn)行3-5年后，隨著時(shí)間的延長(zhǎng)，蓄電池出現(xiàn)的問(wèn)題增多，原因主要是運(yùn)行環(huán)境溫度，充電機(jī)充電參數(shù)和質(zhì)量，運(yùn)行維護(hù)不及時(shí)等。

l 蓄電池各類(lèi)設(shè)備缺陷隨蓄電池型式不同的變化情況及原因分析。

早期國(guó)產(chǎn)12V型蓄電池壽命短，一般運(yùn)行5年左右，單節(jié)蓄電池電壓降低，影響運(yùn)行，更換進(jìn)口長(zhǎng)壽命蓄電池。運(yùn)行中的蓄電池出現(xiàn)單節(jié)電壓低，主要是長(zhǎng)時(shí)間浮充，造成電壓不均衡，采取的措施是對(duì)蓄電池進(jìn)行均衡充電，進(jìn)行活化。

l 蓄電池設(shè)備缺陷隨制造廠家不同的分布變化及原因分析。（4）蓄電池主要供應(yīng)商分析。

目前，山東電網(wǎng)運(yùn)行的蓄電池廠商主要有國(guó)外的EXIDE、荷貝克、海志、FIAMM以及國(guó)內(nèi)的曲阜圣陽(yáng)、杭州南都等，隨著國(guó)外品牌價(jià)格的降低和國(guó)產(chǎn)化，越來(lái)越多的用戶選擇國(guó)外品牌，特別是EXIDE公司的產(chǎn)品占到了山東市場(chǎng)的近一半的份額，德國(guó)松樹(shù)、FIAMM品牌增長(zhǎng)也較快。最近三年，EXIDE、荷貝克以及FIAMM占據(jù)了80%以上，國(guó)內(nèi)廠商的市場(chǎng)份額在逐漸萎縮。

（1）評(píng)價(jià)各類(lèi)充電裝置的運(yùn)行情況，按類(lèi)型（高頻型、相控型、磁飽和型）、電壓等級(jí)（各電壓等級(jí)充電裝置分別多少臺(tái)）、運(yùn)行年限（哪年投運(yùn)的哪種類(lèi)型的充電裝置分別多少臺(tái)）、生產(chǎn)廠家分析，充電裝置投入年限按附表7統(tǒng)計(jì)；

（2）統(tǒng)計(jì)不同類(lèi)型充電裝置事故及缺陷情況，并分類(lèi)說(shuō)明各種事故及缺陷的原因和采取的措施； 2010年充電裝置的故障主要是直流高頻電源模塊損壞，采取的措施主要是做好易損模塊的備件，敦促?gòu)S家提高充電模塊的產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)故障后及時(shí)更換。（3）充電裝置供應(yīng)商分析。

充電裝置的應(yīng)用帶有明顯的地域性。山東電力集團(tuán)公司所用直流充電裝置主要有魯能智能技術(shù)有限公司、深圳奧特迅以及煙臺(tái)東方玉麟電氣有限公司等，三家公司的產(chǎn)品占到了60%左右，以上三家的設(shè)備無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量還是售后服務(wù)都比較到位。其他的廠商還有杭州中恒、積成電子、青島高科等，每家都占5%-10%之間，份額相對(duì)較少，2010年青島高科的產(chǎn)品應(yīng)用較多。500kV變電站主要用的是深圳奧特迅和愛(ài)默生公司高頻模塊，設(shè)備的日常運(yùn)行表現(xiàn)為愛(ài)默生模塊的故障率很低，而奧特迅的相對(duì)較高，但奧特迅的售后技術(shù)支持較為到位，所發(fā)生異常都得到了及時(shí)處理，而愛(ài)默生的技術(shù)支持不理想。

（1）評(píng)價(jià)各類(lèi)配套元器件的運(yùn)行情況；

A、直流接地選線裝置故障率較高，表現(xiàn)在裝置黑屏、發(fā)故障信號(hào)、誤選線等，主要原因是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)該類(lèi)型產(chǎn)品的主要是一些規(guī)模較小的廠家，為降低生產(chǎn)成本，采用了一些質(zhì)量不過(guò)關(guān)的原材料和元器件，造成設(shè)備故障較多；另一方面原因是對(duì)接地選線裝置沒(méi)有統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范和檢驗(yàn)手段，使得產(chǎn)品功能難以達(dá)到實(shí)際需求，誤發(fā)信號(hào)比較普遍。

B、2010年，監(jiān)控裝置缺陷比較多，主要表現(xiàn)在模擬量不采樣或者采樣不準(zhǔn)；監(jiān)控裝置模塊損壞；監(jiān)控裝置誤發(fā)信號(hào)、告警；顯示屏損壞等。分析其主要原因是產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，運(yùn)行一段時(shí)間后，電子元器件老化引起的。對(duì)新上的蓄電池在線監(jiān)測(cè)裝置出現(xiàn)的通訊故障、誤發(fā)信號(hào)等缺陷，要求廠家及時(shí)改進(jìn)技術(shù)，提高裝置的可靠性。

C、直流電源設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)也存在一個(gè)比較突出的問(wèn)題，就是早期的部分廠家已經(jīng)不復(fù)存在或產(chǎn)品已移交其他廠家，售后服務(wù)不能保證。

（2）統(tǒng)計(jì)不同類(lèi)型元器件事故及缺陷情況，并分類(lèi)說(shuō)明各種事故及缺陷的原因和采取的措施。

（1）評(píng)價(jià)直流系統(tǒng)中直流空氣斷路器、熔斷器的級(jí)差配置現(xiàn)狀情況；

A、進(jìn)口空氣斷路器如ABB、西門(mén)子等質(zhì)量相對(duì)較好，但由于本身采用熱脫扣原理，具有反時(shí)限動(dòng)作特性，在大短路電流情況下不易進(jìn)行上下級(jí)選擇性跳閘。

B、直流斷路器的配置，存在沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的計(jì)算，造成設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際系統(tǒng)配置不對(duì)應(yīng)的情況。C、目前在沒(méi)有進(jìn)行級(jí)差配合試驗(yàn)的情況下，要求變電站內(nèi)選用同一廠家的同一系列的直流空氣斷路器。（2）統(tǒng)計(jì)直流斷路器在運(yùn)行中的事故及缺陷，并說(shuō)明事故及缺陷的原因和采取的措施。

（一）管理方面

（1）直流系統(tǒng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)眾多，但有些地方比較模糊，執(zhí)行起來(lái)難度較大，如一些設(shè)備如接地選線裝置、蓄電池在線監(jiān)測(cè)裝置等沒(méi)有具體的標(biāo)準(zhǔn)可以參照，直流電源遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通道比較混亂。

（2）直流專(zhuān)業(yè)人員數(shù)量不足，技術(shù)水平不高。

（3）直流電源設(shè)備所需試驗(yàn)儀器配置不滿足現(xiàn)場(chǎng)需求，有些直流電源設(shè)備的檢測(cè)試驗(yàn)無(wú)法開(kāi)展。（4）一體化電源應(yīng)用以后，通訊電源的運(yùn)行與管理沒(méi)有理順。

（二）設(shè)備方面

（1）部分直流電源設(shè)備陳舊、技術(shù)不成熟，售后服務(wù)不到位，給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。（2）部分220kV變電站直流電源設(shè)備還不滿足雙重化的配置的要求。（3）蓄電池室環(huán)境溫度的監(jiān)測(cè)和控制有待加強(qiáng)。

（4）直流系統(tǒng)定值管理不規(guī)范，基本上依靠廠家的資料，缺乏整定的原則。（5）接地選線裝置原理不一，存在的問(wèn)題較多，有些甚至?xí)绊懙街绷飨到y(tǒng)的運(yùn)行。

針對(duì)專(zhuān)業(yè)管理和設(shè)備管理工作中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，山東電力集團(tuán)公司將采取以下措施：

（一）管理方面：

（1）完善直流監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，配備足夠的直流專(zhuān)業(yè)人員和試驗(yàn)設(shè)備，使得所有運(yùn)行的直流電源設(shè)備都能進(jìn)行檢驗(yàn)，加強(qiáng)直流專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。

（2）加大新設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研和編制工作，使所有設(shè)備的選用都有章可循。

（3）嚴(yán)格把好設(shè)備入網(wǎng)關(guān)，杜絕不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的直流設(shè)備進(jìn)入電網(wǎng)。加強(qiáng)驗(yàn)收管理，從設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收嚴(yán)格按照反措要求進(jìn)行，做到投產(chǎn)即合格。

（4）加強(qiáng)直流電源設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和檢修管理，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定做好直流電源設(shè)備的檢修和運(yùn)行維護(hù)工作。（5）加強(qiáng)直流電源設(shè)備的臺(tái)帳管理，運(yùn)行、檢修班組自備直流系統(tǒng)接線圖，變電站需建立直流熔斷器的詳細(xì)圖表、直流定值清單等。

（二）設(shè)備方面：

（1）新建220kV以上的變電站必須滿足雙配置的要求，對(duì)不滿足要求的變電站分批進(jìn)行雙重化改造。2）新建或擴(kuò)建的變電站直流接線方式采用單母線或單母線分段接線，220kV及以上的變電站饋線采用輻射供電方式，對(duì)110kV及以下的變電站可采用輻射供電方式、也可采用環(huán)網(wǎng)供電方式；對(duì)運(yùn)行中的110kV及以下的變電站，條件具備的時(shí)候進(jìn)行改造。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行直流系統(tǒng)斷路器的配置要求，在尚不具備極差配合試驗(yàn)的條件下，嚴(yán)格選用優(yōu)質(zhì)的同一廠家的產(chǎn)品。

（4）開(kāi)展充電機(jī)和接地選線裝置的檢測(cè)工作，盡可能使得運(yùn)行的設(shè)備都能得到檢測(cè)。

（5）加大對(duì)新設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督力度，對(duì)直流電源遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、一體化電源系統(tǒng)的技術(shù)要求、運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。2010年重點(diǎn)工作及建議

（1）健全制度，細(xì)化、完善管理標(biāo)準(zhǔn)。理順直流專(zhuān)業(yè)管理，特別是通訊電源的管理，提高直流系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)管理工作的有序性和有效性。完善公司的直流專(zhuān)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制新設(shè)備(直流電源遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)等)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（2）加強(qiáng)老舊設(shè)備的改造，對(duì)出現(xiàn)的缺陷、運(yùn)行不穩(wěn)定及不滿足反措要求的直流設(shè)備進(jìn)行改造，確保不發(fā)生由于直流系統(tǒng)原因造成的事故和一類(lèi)障礙。

（3）嚴(yán)格把好設(shè)備入網(wǎng)關(guān)，逐步開(kāi)展直流電源設(shè)備的入網(wǎng)檢測(cè)工作。（4）加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，推廣檢修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

第四篇：山東小學(xué)實(shí)施方案

山東小學(xué)

關(guān)于開(kāi)展“小手拉大手”助力脫貧攻堅(jiān)大型公益活動(dòng)

實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)的決策部署，確保我縣順利通過(guò)國(guó)家和省市評(píng)估驗(yàn)收，如期脫貧摘帽，落實(shí)總?！蛾P(guān)于開(kāi)展“小手拉大手”助力脫貧攻堅(jiān)大型公益活動(dòng)實(shí)施方案》要求，我校為了活動(dòng)有效開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的“十九大”精神為指導(dǎo)，落實(shí)縣委、縣政府、教育局文件精神，以“宣講政策、關(guān)愛(ài)服務(wù)、潔凈家園、營(yíng)造氛圍”為主題，以群眾受教育、教師轉(zhuǎn)作風(fēng)、學(xué)生獲成長(zhǎng)為目標(biāo)。凝聚全社會(huì)力量，扎實(shí)做好扶貧政策、扶貧成效宣傳工作，推進(jìn)美麗家園建設(shè)，助力貧困人口、貧困村、貧困縣如期退出，圓滿完成脫貧摘帽任務(wù)。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)“小手拉大手”活動(dòng)開(kāi)展，助力脫貧攻堅(jiān)，讓群眾了解“十九大”的扶貧政策，宣傳扶貧成效，讓困難群眾感受社會(huì)主義大家庭的溫暖；美化、凈化鄉(xiāng)村家居環(huán)境（院凈、屋凈、廚房?jī)?、個(gè)人凈）。努力實(shí)現(xiàn)“教育一個(gè)學(xué)生、帶動(dòng)一個(gè)家族、影響一個(gè)村莊、文明整個(gè)社會(huì)”的目標(biāo)。

三、組織機(jī)構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：劉中偉

組員：寇宏志趙國(guó)章趙艷忠郝占

楊多韓如利李臣儒

四、負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)及主要工作

1、責(zé)任區(qū)：山東村、龍尾村、壽桃山村、張臺(tái)子村、范丈子村、岔溝村、東洼子村；

2、主要工作：（1）向政府相關(guān)部門(mén)獲取五保戶、特困戶、鰥、寡、孤、獨(dú)戶、重度殘疾人員信息，建立臺(tái)帳，然后組織師生進(jìn)村入戶宣講扶貧政策、開(kāi)展幫扶活動(dòng)、組織環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)。

（2）將本校責(zé)任區(qū)劃分若干片區(qū)，全體教師承包，將本校三年級(jí)以上學(xué)生以自然村村為單位劃分活動(dòng)小組（x人一組，以本自然村各種貧困戶數(shù)計(jì)算分組，靈活安排），并將分組信息上報(bào)總校微信平臺(tái)（或公開(kāi)郵箱），便于外校教師進(jìn)村組織相關(guān)活動(dòng)。

五、主要舉措

1、召開(kāi)三會(huì)：校班子碰頭會(huì)、教師動(dòng)員會(huì)、學(xué)生動(dòng)員會(huì)（校會(huì)、班會(huì)），集中思想、高度重視。

2、大力營(yíng)造氛圍：懸掛相關(guān)宣傳條幅、利用校園廣播陣地、班級(jí)黑板報(bào)、發(fā)放宣傳單、倡議書(shū)、成立教師宣傳隊(duì)等形式廣泛宣傳

3、開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)：利用每周的升旗活動(dòng)、主題班會(huì)、手抄報(bào)征集、孝老敬老征文活動(dòng)、日記征集活動(dòng)、小手拉大手志愿者清掃衛(wèi)生等活動(dòng)讓本次公益活動(dòng)深入開(kāi)展。

六、活動(dòng)內(nèi)容

（一）開(kāi)展關(guān)愛(ài)幫扶活動(dòng)。

關(guān)愛(ài)幫扶對(duì)像主要是五保戶、重度殘疾家庭和特困戶。

1、開(kāi)展“孝親敬老”顯關(guān)愛(ài)活動(dòng)。

通過(guò)學(xué)校動(dòng)員會(huì)、班會(huì)等形式傳達(dá)活動(dòng)精神，印發(fā)宣傳材料（統(tǒng)一印發(fā)敬老倡議書(shū)），發(fā)動(dòng)學(xué)生督促父母經(jīng)?？赐麊?wèn)候老人，依法承擔(dān)贍養(yǎng)責(zé)任，履行對(duì)老人經(jīng)濟(jì)上供養(yǎng)、生活上照料、精神上慰藉的義務(wù)。通過(guò)“小手拉大手”，倡導(dǎo)“大手拉老手”，宣傳鄰里互助、低齡老人關(guān)愛(ài)高齡老人活動(dòng)。

2、開(kāi)展“入戶訪民情慰問(wèn)”幫扶活動(dòng)。

通過(guò)政府部門(mén)掌握五保戶、重度殘疾家庭和特困戶信息，組織師生下鄉(xiāng)了解五保戶、重度殘疾家庭和特困戶的生活現(xiàn)狀，掌握五保戶、重度殘疾家庭和特困戶的實(shí)際困難，建立幫扶臺(tái)帳，制定幫扶方案，竭盡所能，幫助五保戶、重度殘疾家庭和特困戶解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際問(wèn)題，定期慰問(wèn)五保戶、重度殘疾家庭和特困戶，將關(guān)愛(ài)幫扶活動(dòng)落到實(shí)處。

（二）開(kāi)展政策宣講活動(dòng)

1、印制《“小手拉大手”助力脫貧攻堅(jiān)宣傳單》（附件1），3-6年級(jí)每生一張，學(xué)生放學(xué)期間向父母宣講扶貧政策、扶貧成效、脫貧倡議，引導(dǎo)家長(zhǎng)理解黨的好政策，響應(yīng)上級(jí)的脫貧號(hào)召；號(hào)召全體學(xué)生引導(dǎo)家長(zhǎng)積極投身脫貧攻堅(jiān)的大潮中去。

2、成立師生扶貧宣講志愿團(tuán)隊(duì)，利用雙休日、節(jié)假日，進(jìn)貧困村、入貧困戶宣講國(guó)家扶貧政策、散發(fā)扶貧材料、播放錄音或影像，張貼標(biāo)語(yǔ)，深入群眾宣傳、講解相關(guān)政策，講明“脫貧不脫政策、摘帽不摘幫扶”精神，讓上級(jí)精神深入人心。通過(guò)活動(dòng)發(fā)動(dòng)廣大群眾理解黨的政策、響應(yīng)黨的號(hào)召，積極行動(dòng)起來(lái)，營(yíng)造全員參與脫貧攻堅(jiān)氛圍，調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役。

（三）開(kāi)展家庭環(huán)境衛(wèi)生整治運(yùn)動(dòng)

1、印發(fā)《“小手拉大手”鄉(xiāng)村家庭衛(wèi)生整治活動(dòng)倡議書(shū)》（附件2），3-6年級(jí)每生一張，學(xué)生回家和教師入戶動(dòng)員他們自覺(jué)參與凈化、美化家園活動(dòng)，并向家長(zhǎng)宣講、發(fā)放倡議書(shū)，帶動(dòng)家長(zhǎng)自覺(jué)改善家庭內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，美化家居環(huán)境。

2、組織師生成立鄉(xiāng)村家庭衛(wèi)生整治志愿服務(wù)隊(duì)，利用雙休日、節(jié)假日，深入五保戶、重度殘疾家庭和特困戶，特別是鰥、寡、孤、獨(dú)家庭，幫助清潔室內(nèi)外衛(wèi)生，要求做到院內(nèi)外物品擺放整齊，地面無(wú)糞便、無(wú)垃圾、無(wú)污水；室內(nèi)家具器物干凈整潔，擺放有序，廚房清潔、窗明幾凈，床單、被罩、窗簾、門(mén)簾無(wú)污漬，家庭成員衣著整潔大方。推動(dòng)農(nóng)村由“臟亂差”向“潔美佳”轉(zhuǎn)變，樹(shù)立文明新風(fēng)，助力脫貧攻堅(jiān)。

六、方法步驟

本次活動(dòng)為期100天，分四個(gè)步驟進(jìn)行。

（一）動(dòng)員部署階段（2017年12月4日—2017年12月11日）

1、學(xué)校成立“小手拉大手”助力脫貧攻堅(jiān)大型公益活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組動(dòng)員會(huì)，部署整體工作；

2、制定活動(dòng)實(shí)施方案，分工明確、目標(biāo)清晰、活動(dòng)合理、全員參與、深入群眾、效果顯著。召開(kāi)全體師生“小手拉大手”助力脫貧攻堅(jiān)大型公益活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，3、重點(diǎn)做好校會(huì)強(qiáng)勢(shì)發(fā)動(dòng)，教師會(huì)詳細(xì)傳達(dá)，班會(huì)集中教育，力求讓全體師生對(duì)上級(jí)精神了然于胸，明確各級(jí)目標(biāo)任務(wù)。

4、做好相關(guān)材料印發(fā)工作，做到師生人手一份，并保證宣講到每一位家長(zhǎng)，每一個(gè)貧困戶，讓國(guó)家的優(yōu)惠政策家喻戶曉。

5、獲取所轄責(zé)任區(qū)貧困戶、五保戶、鰥、寡、孤、獨(dú)戶、重度殘疾人員信息，并建立臺(tái)帳，行成扶貧檔案。

（二）集中攻堅(jiān)階段（2017年12月12日—2018年1月7日）

1、師生分組。根據(jù)師生人數(shù)和貧困戶、五保戶、鰥、寡、孤、獨(dú)戶、重度殘疾人員數(shù)量，合理調(diào)配教師和學(xué)生，合理分組。

2、利用雙休日，元旦假期，進(jìn)村入戶開(kāi)展“七個(gè)一”活動(dòng)：學(xué)生對(duì)父母宣傳一次扶貧政策，宣讀一次家庭環(huán)境整治倡議書(shū)，對(duì)貧困戶宣傳一次扶貧政策，運(yùn)用村廣播進(jìn)行一次集體政策宣講；對(duì)貧困戶、五保戶、鰥、寡、孤、獨(dú)戶、重度殘疾人員開(kāi)展一次幫扶慰問(wèn)活動(dòng)；當(dāng)一次環(huán)保志愿者，撿拾村里垃圾；寫(xiě)一篇社會(huì)實(shí)踐心得材料。并留足文字、影像資料，回收各種宣講工作回執(zhí)單，形成本次公益活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)檔案資料；

4、充分利用網(wǎng)絡(luò)工具（微信、QQ、美篇等）廣泛宣傳本?；顒?dòng)進(jìn)展和取得的成績(jī)，展現(xiàn)廣大師生投身脫貧攻堅(jiān)的良好精神風(fēng)貌，營(yíng)造濃厚的脫貧氛圍。

（三）鞏固提高階段（2018年1月8日—3月7日）

鞏固宣傳整治成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善健全扶貧進(jìn)村入戶與學(xué)生家訪有機(jī)結(jié)合的長(zhǎng)效管理機(jī)制、考核機(jī)制。建立定期進(jìn)村入戶幫扶制度，確保順利通過(guò)國(guó)家和省市脫貧驗(yàn)收考核。

（四）總結(jié)表彰階段（2018年3月8日——3月12日）

積極參加教育局與團(tuán)縣委聯(lián)合舉辦“小手拉大手”助力脫貧攻堅(jiān)征文活動(dòng)，圍繞助力脫貧攻堅(jiān)主題，組織學(xué)生結(jié)合自身參與活動(dòng)的實(shí)踐或通過(guò)身邊的人、事寫(xiě)出真實(shí)感受。通過(guò)征文活動(dòng)引導(dǎo)青少年深入理解開(kāi)展“小手拉大手”助力脫貧攻堅(jiān)活動(dòng)的必要性和重要性，引導(dǎo)青少年樹(shù)立環(huán)保理念，培養(yǎng)青少年愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)鄉(xiāng)的情懷，弘揚(yáng)中華民族愛(ài)老、敬老、尊老的傳統(tǒng)美德。

七、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

加強(qiáng)對(duì)本校教師的領(lǐng)導(dǎo)，提高教師認(rèn)識(shí)，切實(shí)做到師生全員參與，保證和總校步調(diào)一致，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

（二）嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保一流工作作風(fēng)

進(jìn)村入戶要牢固樹(shù)立群眾觀念，杜絕走馬觀花現(xiàn)象，切實(shí)做到“三個(gè)嚴(yán)禁”，即：嚴(yán)禁蜻蜓點(diǎn)水，工作漂?。粐?yán)禁入村入戶吃喝飲酒；嚴(yán)禁以任何理由收受任何物品。

（三）履職盡責(zé)，失職追責(zé)

望各位教師嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好落實(shí)，對(duì)落實(shí)不到位、敷衍應(yīng)付、流于形式的個(gè)人，或在工作中造成嚴(yán)重負(fù)面影響的人，將嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

（四）確保安全有序

教師在組織學(xué)生和入戶走訪過(guò)程中，一定要注意交通安全。確保脫貧攻堅(jiān)有序開(kāi)展。

第五篇：山東電大開(kāi)放教育法學(xué)專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作總結(jié)（定稿）

山東電大開(kāi)放教育法學(xué)專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作總結(jié)

開(kāi)放教育試點(diǎn)法學(xué)本科

教學(xué)工作會(huì)議交流材料

山東電大作為教育部“人才培養(yǎng)模式改革和開(kāi)放教育試點(diǎn)”項(xiàng)目首批試點(diǎn)單位，至今已招收法

學(xué)專(zhuān)業(yè)（本科）4 屆，共 2129人。為保證教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，省電大先后多次召開(kāi)有關(guān)開(kāi)放教育教學(xué)工作會(huì)議，部署對(duì)上述項(xiàng)目的研究和落實(shí)工作，要求首先要更新觀念，充分發(fā)揮各種現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)手段的功能，實(shí)現(xiàn)由封閉教育向開(kāi)放教育的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)兩年的實(shí)踐，我省電大現(xiàn)有法學(xué)專(zhuān)職教師40人，兼職教師60人，基本上滿足了開(kāi)放教育教學(xué)工作的需要，開(kāi)放教育各項(xiàng)教學(xué)工作有條不紊地進(jìn)行。根據(jù)中央電大的要求，現(xiàn)將開(kāi)放教育法學(xué)專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作有關(guān)情況小結(jié)如下：

一、制定規(guī)范性教學(xué)文件，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的指導(dǎo)

我省電大為了從根本上對(duì)開(kāi)放教育教學(xué)工作加以有力指導(dǎo)，先后制定了《山東電大現(xiàn)代遠(yuǎn)程開(kāi)放教育法學(xué)專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)施意見(jiàn)》、《山東電大開(kāi)放教育試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)形成性考核試行辦法》、《山東電大法學(xué)專(zhuān)業(yè)集中實(shí)踐性環(huán)節(jié)有關(guān)規(guī)定》及主要課程的實(shí)施細(xì)則。這些文件的制定，使開(kāi)放教育教學(xué)工作有據(jù)可依，尤其是辦學(xué)之初，在有關(guān)人員對(duì)教學(xué)過(guò)程不很熟悉的情況下起了有力的指導(dǎo)作用。

二、完善教學(xué)過(guò)程，保證教學(xué)質(zhì)量

為適應(yīng)試點(diǎn)項(xiàng)目研究的需要，我省電大從完善教學(xué)過(guò)程入手，為保證教學(xué)質(zhì)量提出了相應(yīng)措施。

1．建立健全教師隊(duì)伍

建立客座教授制度，聘請(qǐng)山大法學(xué)院劉士國(guó)教授為省電大客座教授。省電大和試點(diǎn)分校要求須有兩名以上專(zhuān)職教師，成立全省法學(xué)專(zhuān)業(yè)中心教研組，負(fù)責(zé)本地區(qū)范圍的教學(xué)和管理工作，我省電大，如濰坊、濟(jì)寧等試點(diǎn)分校法學(xué)專(zhuān)職教師均在五名以上；另外，各市校還聘請(qǐng)了一部分熟悉電大教學(xué)特點(diǎn)的兼職教師。

2．實(shí)行定期培訓(xùn)，提高教師水平

省電大和試點(diǎn)分校積極參加中央電大有關(guān)培訓(xùn)會(huì)，會(huì)后相應(yīng)組織本省和本地區(qū)的有關(guān)教師的培訓(xùn)，兩年多來(lái)，舉辦省級(jí)培訓(xùn)后會(huì)4次。通過(guò)相互交流，使教師水平得以提高，3．控制面授輔導(dǎo)時(shí)間，強(qiáng)調(diào)學(xué)員個(gè)體化自主學(xué)習(xí)

為使學(xué)員真正做到個(gè)體化自主學(xué)習(xí)，我省電大普遍在班級(jí)成立學(xué)習(xí)小組；同時(shí)減少面授時(shí)間，發(fā)揮教師精講特長(zhǎng)，從而調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

4．加強(qiáng)平時(shí)作業(yè)檢查

平時(shí)作業(yè)除中央電大布置的以外，省電大和試點(diǎn)分校均布置相應(yīng)作業(yè)，省電大每學(xué)期按一定比例抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

5．加強(qiáng)對(duì)非法學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)員補(bǔ)修課程的管理

山東電大法律教研室

我省電大對(duì)非法學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)員補(bǔ)修課程的命題實(shí)行全省統(tǒng)一，試點(diǎn)分校組織評(píng)閱，要求把補(bǔ)修課程分布在本科階段相應(yīng)的學(xué)期，并強(qiáng)調(diào)平時(shí)要給予一定時(shí)間的輔導(dǎo)，以此提高非法學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)員基礎(chǔ)理論水平。

三、突出多媒體教學(xué)的開(kāi)放教育特點(diǎn)

為進(jìn)一步推動(dòng)開(kāi)放教育教學(xué)工作的開(kāi)展，突出多媒體教學(xué)的特點(diǎn)，我省電大于二○○○年十二月在濰坊召開(kāi)了開(kāi)放教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，試點(diǎn)單位與會(huì)代表參觀了濰坊電大現(xiàn)代化教育教學(xué)基地。以濰坊電大為例，該試點(diǎn)分校設(shè)有計(jì)算機(jī)中心、電教中心、多媒體技術(shù)開(kāi)發(fā)中心網(wǎng)絡(luò)中心、辦公自動(dòng)化培訓(xùn)中心等，具有以586機(jī)型為主體的教學(xué)用微機(jī)近1200臺(tái)。學(xué)校配備了三個(gè)語(yǔ)音室，三個(gè)多媒體電教室、一個(gè)多媒體報(bào)告廳以及調(diào)頻廣播臺(tái)。另外，學(xué)校還建有一個(gè)律師事務(wù)所、三個(gè)校外實(shí)習(xí)基地；投資近5萬(wàn)元購(gòu)置了多媒體課件制作專(zhuān)用設(shè)備一套，包括高檔多媒體微機(jī)、光盤(pán)刻錄機(jī)、拷貝機(jī)等，進(jìn)一步完善了教學(xué)科技與服務(wù)系統(tǒng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參觀，極大地推動(dòng)了開(kāi)放教育事業(yè)的發(fā)展，省電大和其他試點(diǎn)分校以此為契機(jī)，在加強(qiáng)多媒體教學(xué)方面邁出較大步伐?，F(xiàn)在，省電大成立了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心，試點(diǎn)分校均配備多媒體教室，各專(zhuān)業(yè)教師在分管課程的范圍制作了一些教學(xué)課件。同時(shí)，有關(guān)教師還定期收集與教學(xué)有關(guān)的信息，電子教案等材料以軟盤(pán)或光盤(pán)的形式及時(shí)發(fā)放給學(xué)員，為學(xué)員自學(xué)提供方便。

四、關(guān)于實(shí)踐性環(huán)節(jié)

鑒于開(kāi)放教育開(kāi)辦時(shí)間較短，我省電大目前在法學(xué)專(zhuān)業(yè)主要舉辦專(zhuān)題辨論、模擬法庭，組織旁聽(tīng)庭審等。《關(guān)于全省電大實(shí)踐性環(huán)節(jié)有關(guān)規(guī)定》現(xiàn)已下發(fā)，相信，隨著時(shí)間推移，此項(xiàng)工作會(huì)開(kāi)展得更好。

五、存在的問(wèn)題及建議

1．開(kāi)放教育法學(xué)專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置不太適合實(shí)際需要。在現(xiàn)有的計(jì)劃中，如《中國(guó)法制史》、《國(guó)際公法》、《國(guó)際私法》，專(zhuān)科階段均已開(kāi)過(guò)，而且這些課程，尤其是中國(guó)法制史，實(shí)用性不強(qiáng)，建議修訂教學(xué)計(jì)劃時(shí)對(duì)此予以考慮。

2．平時(shí)作業(yè)需要有一個(gè)統(tǒng)一規(guī)定。原來(lái)中央電大原則上布置一次平時(shí)作業(yè)，省電大布置一次，試點(diǎn)分校布置兩次，前兩次算成績(jī)計(jì)入總分，但本學(xué)期某些課程僅中央電大就布置了四次，那么這四次如何計(jì)算平時(shí)作業(yè)成績(jī)，省電大和試點(diǎn)分校還布置不布置？這些問(wèn)題應(yīng)有一個(gè)統(tǒng)一規(guī)定。