第一篇:張橋第二小學2013年度第二學期學校工作總結(jié)
2012-2013學年度第二學期學校工作總結(jié)
在本學期里,我校繼續(xù)堅持:“以人為本,學生至上,以育人為目標,有追求但不脫離實際,力求實效,堅持繼承中創(chuàng)新,改革中發(fā)展”的理念;堅持按照“常規(guī)工作有創(chuàng)新,重點工作有保證,難點工作有突破,問題工作有改進,全面落實素質(zhì)教育”有序的工作思路,穩(wěn)步推進“新課程、新理念、新思路、新策略”的校本教研,以構(gòu)建和諧學校為目標,保證教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,努力推進全面工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導班子建設(shè),充分發(fā)揮班子的主導作用
學期初,領(lǐng)導班子成員深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃,規(guī)章制度做到有章可循,心中有數(shù)。教導處能指導教師制訂出切合本班實際的班務(wù)計劃,行之有效的班級工作計劃,并熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。本學期,班子成員率先垂范,以身作則,順利完成各項工作。加強教學管理,全面提高教學質(zhì)量是學校領(lǐng)導義不容辭的職責。學期一開始,領(lǐng)導帶頭完成各項常規(guī)任務(wù),帶頭擔任主課,領(lǐng)導班子深入課堂聽課,了解教學動態(tài),掌握教學第一手材料,為課堂教學作依據(jù),在領(lǐng)導的帶動下,教師相互聽課已蔚然成風,大家實實在在地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,發(fā)表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。全校教師業(yè)務(wù)能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。
二、重視隊伍建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀師資
師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。本學期,我校依舊注重教師隊伍的建設(shè)。首先加強職業(yè)道德修養(yǎng),開展教師政治業(yè)務(wù)學習,繼續(xù)深入“名師工程”。其次,通過師德師風評比等活動,加強教師的師德教育,從而使全體教師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負責任,真正做到為人師表,教書育人。再有以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點,鼓勵教師自學,為老師提供各種學習機會,本學期,我校積極組織青年教師到周邊學校聽課學習,并且參加各種教育教學競賽評比活動,本學期,我校曹士琳老師獲得思想品德課教學競賽活動一等獎,蔡曉慶老師獲得縣青年教師技能大賽一等獎。使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。在教師管理上,學校把教師的管理制度落到實處,堅持坐班制、考勤制,出勤與績效工資直接掛鉤,學校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)、以校為家的老師。
三、加強德育工作,建設(shè)文明校風
德育是五育之首,本學年度我校在“打造陽光校園,培育四好少年”的辦學理念下制訂了學校德育工作計劃,并開展一系列活動進行德育教育。
1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育:
2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。
3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;
4、優(yōu)秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內(nèi)容;
5、要求教師認真上好品德社會課,強調(diào)教師應(yīng)細致耐心做好后進生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。
6、充分發(fā)揮少先隊組織的作用,開展星級學生、陽光班級等評選活動。
四、狠抓教育教學,保證教學質(zhì)量
教學常規(guī)管理,是教學管理的基本內(nèi)容,加強教學常規(guī)的建設(shè)與實施,是提高教學質(zhì)量的基本保證。本學期,我們依然遵循此規(guī)律,狠抓教學常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量。為了規(guī)范教學行為,我們根據(jù)教學常規(guī)的流程,從教師的備課、上課、作業(yè)批改和教研活動、課題研究等個方面提出了具體明確的要求,并建立了相應(yīng)的檢查制度,使全體教師的教學行為統(tǒng)一到規(guī)范的尺度之內(nèi),克服了以前“重結(jié)果,輕內(nèi)容”,“重教學成績,輕教法”的弊端。各項制度的建立和完善,雖然使教學管理逐步走向規(guī)范化、制度化,但更主要的是引導教師重視教學常規(guī)的執(zhí)行。為此,本學期我們采取了強化檢查,分層管理的有力措施,使常規(guī)管理切實執(zhí)行。
1、強化檢查。教導處采取不定期抽查和分階段普查相結(jié)合的形式,檢查每位教師的上課、備課、作業(yè)批改、聽課筆記等教學痕跡資料,做到隨查隨記,并將檢查情況及時通報給各位教師,達到規(guī)范教學各環(huán)節(jié)的目的。
2、分層管理。為使常規(guī)管理落到實處,我們采取教導處和年級組兩個層次對教學工作實行有序管理。教導處負責全校總的教學活動的監(jiān)控調(diào)度,主要抓下屬的各教研組,各教研組長負責日常管理,落實具體的教學目標及各項任務(wù)的完成。這樣的“分層管理”做到了條塊結(jié)合,職責明確。既讓校領(lǐng)導集中精力抓教學,又使教師兢兢業(yè)業(yè)搞教學,有效地穩(wěn)定了正常的教學秩序。
3、嚴把質(zhì)量關(guān)口。在全面落實素質(zhì)教育的同時,為了保證我校的教學質(zhì)量,教導處除了嚴格規(guī)范教師上課,提高課堂教學效率外,還高度重視各年級單元質(zhì)量把關(guān),做到保證每年級每個單元都有質(zhì)量檢測;另外,除了正常的教學工作外,我們還組織和開展了各種競賽活動如:
一、二年級口算競賽、四、六年級語文基礎(chǔ)知識競賽、三、五年級英語競賽等,并做好各項活動的小結(jié)及檔案記錄。
通過以上工作的努力,本學期我校教育教學工作井然有序,教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。
五、加強家訪和安全管理工作
為進一步加強學校與家庭的聯(lián)系,協(xié)調(diào)學校與家庭的教育步調(diào),統(tǒng)一學校與家庭教育對學生的要求,共同做好學生的教育工作,促進學生德智體美全面發(fā)展;為加強學校管理,增強師生的安全意識,確保學生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。
1、發(fā)放《致學生家長一封信》開展防溺水安全教育,要求全體教師提高安全意識,做到“六個一”;要求學生做到“四個不”要求學生家長嚴格管理教育孩子,加強了學校與家庭、社會的聯(lián)系,增強了學校的教育合力。
2、學校做好封閉式教學管理,嚴格學生外出請假制度。各班做好學生名冊的登記和上報工作,做到學生上課,各科任老師做好點名制度、有事先請假制度,做到時時查學生勤。
3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是學校教學的重要手段,學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式,嚴格家訪內(nèi)容要求,要求做好家訪記錄,發(fā)現(xiàn)學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難,產(chǎn)生畏學情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學校保持緊密聯(lián)系。
4、加強對學生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結(jié)合社會安全事故和當?shù)氐陌踩录?,教育學生以防范為主,做到安全第一,此外,我校還積極開展各種安全教育活動,5月30日,邀請定遠交警大隊四中隊到我校做交通安全知識講座活動。并經(jīng)常利用國旗下講話和主題班會開展衛(wèi)生食品安全教育活動。為構(gòu)建安全無事故的和諧校園,奠定基礎(chǔ)。
回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在上級教育部門的正確領(lǐng)導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效。
為張橋第二小學努力譜寫教育新篇!
張橋第二小學
2013年6月26日
第二篇:小學—學第二學期學校工作總結(jié)
小學XXXX學第二學期學校工作總結(jié) 辦公室
堅持以科學發(fā)展觀為指導,以推進教育現(xiàn)代化為主線,以提高教育教學質(zhì)量為核心,以課程改革全面推進素質(zhì)教育,努力辦好人民滿意學校;以人的全面發(fā)展為根本,深化學校內(nèi)部改革,注重科學、規(guī)范管理,加強師德教育,重視隊伍建設(shè),努力構(gòu)建和諧校園;以教育科研為先導,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,狠抓教育常規(guī),強化質(zhì)量意識,深化課堂教學改革,緊緊圍繞學校樹品牌、創(chuàng)特色為目標,創(chuàng)先爭優(yōu)。在縣教育局的關(guān)心支持下,在全體教師的共同努力下,比較圓滿地完成了各項預(yù)定目標?,F(xiàn)就本學期的工作總結(jié)如下:
一、加強師德師風建設(shè),樹立良好師德形象
建立師德考核評價制度,開展師德系列教育活動,繼續(xù)組織教師認真學習科學發(fā)展觀、教育教學的法律法規(guī)和政治理論,積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,努力提高教師的政治理論水平和思想覺悟,建立師德高尚的師資隊伍。
1.繼續(xù)做好黨建工作。加強黨支部建設(shè),充分發(fā)揮黨總支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,建立保持共產(chǎn)黨員先進性和創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。積極發(fā)展新黨員,對入黨積極分子和預(yù)備黨員加大考察力度,促進他們的盡快成長起來。
2.加強干部隊伍建設(shè)和制度建設(shè)。利用例會等強化學校行政成員的協(xié)作意識、服務(wù)意識和開拓創(chuàng)新、敢于負責、追求卓越的精神,強化全校一盤棋的大局意識,增強工作的主動性、積極性和執(zhí)行學校策略的自覺性、堅定性。加強班主任和輔導員隊伍建設(shè),組織開展班主任工作業(yè)務(wù)培訓、經(jīng)驗交流,開展評選優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀輔導員活動,繼續(xù)完善、落實學校的各項制度。
3.加強政治理論學習。組織好每兩周一次的學習會議制度,重點學習科學發(fā)展觀、法律法規(guī)和有關(guān)師德建設(shè)的文件及優(yōu)秀教師的感人事跡等。全體教師除了要認真參加集中學習活動外,還加強自學,進一步理解教師職業(yè)的深刻內(nèi)涵。恪守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,認真貫徹執(zhí)行《師德承諾內(nèi)容》的各項規(guī)定,樹立典型,弘揚正氣,促進廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,依法從教,提高教師政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
4.積極開展師德教育活動。學校黨支部、行政、工會、團支部圍繞師德建設(shè)的重點,積極開展有關(guān)教育活動:繼續(xù)開展學規(guī)范、強師德、樹形象主題教育和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極引導教師確立嚴謹教學、敬業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、甘于奉獻、廉潔從教的人生觀。積極開展大手牽小手幫扶結(jié)對活動,切實開展好師德標兵、教書育人優(yōu)秀黨員等評比活動。嚴格師德考核評價制度。按照師德評價標準對教師進行師德考核,并將師德考核結(jié)果同時作為教師獎勵性績效工資發(fā)放、教師考核、評先評優(yōu)、職稱評聘的重要依據(jù)。
5.加強班主任隊伍建設(shè),提高班主任素質(zhì)。繼續(xù)推行每月一次的班主任例會制度,通過介紹經(jīng)驗與學習培訓等形式,組織班主任進行工作研討,加強理論學習和案例分析,提高管理水平和服務(wù)意識。規(guī)范班主任月評考核制度。每月進行班級常規(guī)管理評比及各項活動的評比,綜合評價班主任的工作業(yè)績,每月及時反饋,查漏補缺。
6.積極開展培訓,推動學校輔導員隊伍建設(shè)。為提升各輔導員的業(yè)務(wù)水平,學校充分利用校本資源,積極開展校本培訓,有效推動學校輔導員班主任隊伍建設(shè)。開展了主題隊會觀摩活動,讓隊員們受到了愛國主義教育和熏陶。
二、重視思想道德教育,塑造學生健全人格
本學期,我校德育工作在上級領(lǐng)導的關(guān)心、學校黨政的指導下,在全體師生的共同努力下,尤其是班主任的支持配合下,各項工作緊緊圍繞堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以辦人民滿意教育,做人民滿意教師為宗旨,把以德治校、以德育人作為學校德育工作的核心,突出開啟心智,塑造人格,讓每一位學生都得到自主發(fā)展的辦學理念,開展了一系列有效的德育活動,取得了一定的工作成效。
七、努力方向
1.學校的辦學條件沒有得到根本的改善,在一定程度上制約著學校的發(fā)展和教育質(zhì)量的提升,給學校的安全管理帶來了一定的難度,校園安全責任重大,安全防范舉措難以全部落實到位。2.常規(guī)管理、教研工作有待提升和加強。學校德育、教學、教研還存在著明顯的不足,教育教學的過程管理,教研工作的全方位管理以及實效性的提升都還存在著值得改進的地方,需要在今后進一步加以改進。加強教研工作,注意發(fā)揮三級教研網(wǎng)絡(luò)各自的作用,強化校本教研,重點研究集體備課,根據(jù)學段特點、教學內(nèi)容、教學實際等確立備課活動中的專題,把集體備課過程變成集體研究的過程,關(guān)注集體備課的流程管理,善于發(fā)現(xiàn)教學中存在的問題,形成專題,有針對性地深入學習和研究。3.進一步加強師資隊伍的建設(shè),弘揚師德講奉獻,三風建設(shè)講正氣,注意調(diào)動教師的積極性,繼續(xù)發(fā)揮學科教研組、年級教研組及發(fā)揮骨干教師、學科帶頭人的作用。校園文化有待進一步加強,師資培訓力度有待進一步強化,創(chuàng)新教師專業(yè)化成長的方式,努力讓校園成為師生成長的樂園。
二〇一〇年七月一日
第三篇:小學第二學期學校工作總結(jié)
篇一:完小學校第二學期工作總結(jié) 完小學校第二學期工作總結(jié) 本學期我校在上級的領(lǐng)導、關(guān)心和支持下。學校以育人為本,發(fā)揚開拓進取的精神。有計劃、有步驟地開展教育教學工作?;仡欉^去的一學期,我們主要做了以下幾方面的工作。
一、以德育為先導,推動規(guī)范化建設(shè)
1、學校作為培養(yǎng)人才的基地,培養(yǎng)出什么樣的人,這與本學期我校在上級的領(lǐng)導、關(guān)心和支持下。學校以育人為本,發(fā)揚開拓進取的精神。有計劃、有步驟地開展教育教學工作?;仡欉^去的一學期,我們主要做了以下幾方面的工作。
一、以德育為先導,推動規(guī)范化建設(shè)
1、學校作為培養(yǎng)人才的基地,培養(yǎng)出什么樣的人,這與開展德育教育是十分重要。因此,學校把德育工作放在學校工作的重要位置上。在開展工作的過程中,我們不斷進行自我完善,自我提高,為了更好地鞏固創(chuàng)強的勞動成果,我們結(jié)合自身的實際,制訂了相關(guān)的規(guī)章制度和工作措施,進一步規(guī)范要求。加強師德師風的建設(shè)。學校組織黨員開展以先進性教育為動力,加強黨的凝聚力。我們還要求全體黨員、教師要嚴于律紀,敬崗愛業(yè)。把握時代的脈搏,樹立良好的競爭意識、服務(wù)意識。強調(diào)師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學生。在以人為本,以愛育人的教育思想指導下,我們?nèi)w的老師們都能把育人放在工作的首要位置上。對學生尊重、平等、民主、關(guān)心。各班主任及科任教師能以身作則,做好學生的表率。
2、繼續(xù)在師生中廣泛深入開展學習黨的“十七”大精神,十一屆人大精神,“八榮八恥”的教育和開展愛國、守法、誠信、知禮的現(xiàn)代公民教育。經(jīng)常利用校會、國旗下的講話和班隊課加強學生的個人修養(yǎng)、前途理想、人生價值觀、心理健康等教育。同時,結(jié)合當前時事形勢的發(fā)展和新人新事的典型事例讓師生與時俱進,為適應(yīng)社會發(fā)展的需要。使學生認識學習的重要性和必要性。為培養(yǎng)學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義接班人奠定良好的基礎(chǔ)。
3、抓好校風的養(yǎng)成。以開展文明班級、衛(wèi)生清潔標兵評比等一系列活動,扎實地推動師生各方面規(guī)范化的養(yǎng)成,使學?;旧闲纬闪艘粋€誠信、文明和諧、安全的校園。在這方面做得比較好的有三、四、五年級。全體老師工作做得細致、卓有成效。
4、抓好班級工作。各班主任和科任基本上形成自主管理、協(xié)調(diào)發(fā)展、誠信互助、親力親為的局面。在本學期老師們都能本著對學生負責、對家長負責、對學校負責,對社會負責的工作責任感和事業(yè)心開展工作的。能密切注意抓好學生的思想教育。做好后進生的轉(zhuǎn)化輔導工作。
5、積極開展相關(guān)的教育活動。本學期我們開展活動有:(1)幫助益林小學一年級學生捐款活動;全校師生共捐款370元。(2)“拒絕零食、從我做起”簽名;(3)突發(fā)事件安全緊急疏散演練。(4)六一節(jié)有村委會和學校共同組織小學生游園活動。
二、抓好教師隊伍的建設(shè)。
1、本學期學校師資隊伍的變化情況較小,教師隊伍比較穩(wěn)定、整體素質(zhì)有所提高。教師的服務(wù)意識;理想責任、形象、能力、為人師表意識;廉潔從教意識;教學質(zhì)量意識;團結(jié)、協(xié)調(diào)、凝聚的意識有所增強。老師們基本上形成健康的工作心態(tài)。在開展工作中能積極主動。
2、開展教科研提高教師駕馭教學、駕馭學生的能力。本學期我們結(jié)合本校的實際。我們在校內(nèi)組織中青年老師開展上示范課,我校于12周由王月珍老師為吾宗教學片區(qū)提供了教研教學現(xiàn)場,鐘紫藝在中心學校“成功案例”評選活動中榮獲二等獎。此外,還組織學生進行訓練,參加學校中心學校舉行的競賽,六年級林巧慧、蘇紫文同學(指導教師鐘紫藝)在中心學校舉行的心理健康手抄報比賽中分別榮獲二等獎和三等獎,三年級蘇彬彬同學(指導教師林木花)、四年級蘇妙賢同學(指導教師廖雅英)在中心學校舉行的現(xiàn)場書法比賽中分別榮獲二等獎和一等獎,四年級蘇詩婷同學(指導教師廖雅英)、六年級林巧慧同學(指導教師吳建河)在中心學校舉行的“古詩詞”現(xiàn)場吟誦比賽中分別榮獲二等獎和三等獎等獎。六年級蘇紫文同學(指導教師鐘春安、王月珍)在中心學校舉行的“六·一”唱歌比賽中榮獲一等獎。通過開展以上的教研活動和組織學生訓練大大地提高我校教師的教研能力和組織能力。
3、抓好常規(guī)工作開展。規(guī)范、有序、協(xié)調(diào)、高效是我們完成工作目標的重要依據(jù)。因此,我們結(jié)合工作計劃,抓好各環(huán)節(jié)的落實,對教師各崗位職責重新明確,人手一份崗位職責要求。目的讓全體老師能按要求,按時,按質(zhì),按量,按管理層次完成學校及上級下達的各項任務(wù)。我們在本學期積極配合中心學校對我校教學常規(guī)的檢查、評比,并獲得良好的等次。
三、創(chuàng)建安全、和諧、誠信的校園
1、本學期我們結(jié)合本校實際,對校園內(nèi)外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校定期出墻報、班級黑板報加大宣傳力度。對交通、游泳、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片和簽名活動,開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等。進一步加強安全的教育工作。同時,對有關(guān)假期,我們都印發(fā)通知要求和給家長的一封信等。借此提醒家長們配合做好安全防患工作。
2、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫施在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結(jié)束都開展法紀教育,本學期我們邀請了司法局的律師來上法紀教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生,平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等。加強這方面的教育。從而使我們能掌握了學法、知法、守法等。提高了我們對人生價值的認識。
四、工作中存在的不足和努力方向雖然我們在平時的工作中盡了很大的努力,但在某些因素的影響下,還是未能達到目標。學生思想、行為和個別教師的服務(wù)等有待加強。教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高。同時加強學習、與時俱進。用科學的發(fā)展觀、人生價值觀來對待我們的工作。我們相信今后在大家的共同努力下一定能實現(xiàn)我們的理想。
2009年7月4日星期六篇二:北車寄小學2012-2013學年第二學期學校工作總結(jié)_(1)2012—2013學年第二學期 學校工作總結(jié)
北車寄小學 2013.7 北車寄小學2012—2013學年第二學期 學校工作總結(jié)
我校全面貫徹上級精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以提高教育教學質(zhì)量為中心,深入實施素質(zhì)教育,全面推進基礎(chǔ)教育課程改革,堅持以育人為根本,遵循“以人為本,面向全體,培養(yǎng)特長,和諧發(fā)展”的辦學思想,努力把學校辦成一所現(xiàn)代化、高質(zhì)量,學生向往、家長放心、社會聲譽好的農(nóng)村小學,完成了學年初提出的工作目標。
一、注重學習和引領(lǐng),全面加強教師隊伍建設(shè)
一所學校,能有新的發(fā)展和跨越關(guān)鍵在于全體教師。因此,我校秉承求真務(wù)實,注重實效,花大力氣抓好教師隊伍建設(shè)。
1、扎實抓好行政班子隊伍建設(shè)。加強學校領(lǐng)導班子能力建設(shè),強化超前意識,不斷提高駕馭學校改革發(fā)展的能力和水平,使每位老師都具有敏銳的洞察力、創(chuàng)新思考的能力、敢為人先的志氣、標新立異的勇氣和與時俱進的銳氣。同時增強他們的六種意識:一是強化大局意識;二是強化率先垂范的意識 ;三是強化團結(jié)意識;四是強化服務(wù)意識;五是要強化問題意識和落實意識;六是強化精品意識和質(zhì)量意識。
2.認真抓好政治理論學習,不斷提高教師的思想覺悟和政治理論水平,提高貫徹執(zhí)行黨的教育方針和國家各項法規(guī)、政策的自覺性。我校積極組織教師認真學習教師職業(yè)道德規(guī)范,并與每位教師簽訂師德承諾書。認真學習實踐科學發(fā)展觀有關(guān)理論知識,并要求結(jié)合工作實際寫出學習體會。組織教師開展“五五”普法知識競賽。組織開展了“廉潔從教,從我做起”師德師風學習大討論。開展了“師德標兵”評選活動。開展了“四個反思”活動。
3.重視教師培訓及進修,不斷提高教師的綜合素質(zhì)。在知識快速更新與教育觀念快速變革的形勢下,教師樹立終身教育的觀念至關(guān)重要。按照學期初制定的教師全員走出校門大培訓的工作思路,本學期,我校組織教師外出參觀學習和聽課達20多人次。積極組織好教師繼續(xù)教育,認真抓好“國培”、省遠程教育培訓和農(nóng)遠工程,本學期教師繼續(xù)教育全部合格。扎實開展五段式培訓、骨干教師培訓、新教師培訓、薄弱學科教師培訓、教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓、心理導航師培訓等縣級師資培訓。
4.重視班主任隊伍建設(shè)。學校工作的最后落腳點是教育培養(yǎng)好學生,而班主任這一角色又處在一個非常重要的位臵上,因此,我們除了要求班主任做好常規(guī)工作外,還通過各種活動提升他們的育人能力。堅持每兩周一次的班主任培訓活動,每月一次的班主任工作例會,每學期一次的班主任競賽。
二、積極實施精細化管理,不斷提升管理水平
現(xiàn)代管理認為,管理有三個層次,一是規(guī)范化,二是精細化,三是個性化。其中精細化管理要求層層完善、系統(tǒng)健康,權(quán)力層層有,任務(wù)個個擔,責任人人負。在日常管理中,它要求每一個步驟都要精心,每一個環(huán)節(jié)都要精細,每一項工作都是精品,精心是態(tài)度,精細是過程,精品是成績。精細化管理體現(xiàn)在教育中就應(yīng)該是“用心工作,愛心育人,真心服務(wù)”。我校繼續(xù)推行精細化管理,取得了良好的效果。
1、完善要素、注重細節(jié),提高了學校制度的人性化與可行性
制度是學校目標在工作規(guī)范上的具體體現(xiàn),學校制訂、完善各項制度,引導教職工日常工作規(guī)范,約束教職工個體工作行為,明確教職工遵守或者違反規(guī)定的獎勵懲罰措施,保障學校各項措施執(zhí)行的政令暢通,對學校發(fā)展起著決定性的作用。本學期,學校行政在聽取了廣大教職工意見與建議后,經(jīng)過討論,重新修訂了以下一些制度:《考勤制度》、《教學獎懲制度》、《班主任考核辦法》《崗位設(shè)臵實施方案》、這些制度以往就有,但是有些條款在具體執(zhí)行過程中存在一定的模糊性,學校通過對一些條款,文字等的修改與增刪,進一步明確了指代,方便了操作。
2、多頭并舉、細致入微,用可靠的執(zhí)行推動學校工作上一個新臺階
學校通過加強教師工作紀律以及教學的常規(guī)管理,使制度得到了層層的貫徹落實,提升了教師的主人翁意識。同時行政加強了督查、考核,完善督查機制,真正實現(xiàn)管理的制度化、科學化、民主化。
三、上下一心,教育質(zhì)量得到了全面提升
全面實施素質(zhì)教育,努力提高教育質(zhì)量,既是學校工作的基本點,也是最關(guān)鍵的部分。我校堅持以德育工作為核心,以強化教科研、推進課程改革為重點,全力以赴地抓好教育教學工作。一學期來,學校教學質(zhì)量得到明顯提高。1.抓實教學常規(guī),提高課堂效率。
按照本學期計劃提出的常規(guī)要求,學校加強對教師常規(guī)過程的檢查,著力抓好常規(guī)中的“細節(jié)、過程、規(guī)范、態(tài)度、創(chuàng)新”這五個環(huán)節(jié)的管理,嚴格實行“三統(tǒng)一查二反思”要求,從而改變了以前只是應(yīng)付式的完成檢查的任務(wù),常規(guī)的質(zhì)量取得了較大的提高,同時學校建立了完善的教學跟蹤制度,采用隨時對教師一堂課教學前準備情況進行考查,對考查情況隨堂聽課,對課堂情況進行及時的交流和反饋。提高了課堂效率。
2、開展豐富的教學活動,提高學生的學習興趣。
本學期根據(jù)學校計劃提出的要求,在完善集體備課的同時,開展“同課異構(gòu)”和“五段式”培訓活動,為了使活動順利的開展,學校組織教師積極的向縣城學校學習,先后派出教師赴外校觀摩,把學到的經(jīng)驗和學校的實際相結(jié)合,今年三月我校成功舉行小學教學觀摩課。
3、加強校本研修,促進教師專業(yè)化發(fā)展。加強全員業(yè)務(wù)學習,提高教師思想認識。開學初,組織大家學習了新修訂的“課程標準”,教導處就新學年教學教研工作計劃征求意見,并分析上學年末質(zhì)量檢測情況。通過意見的征集使學校的教研形式更加的豐富多彩。繼續(xù)加強畢業(yè)班級管理,促使交流分享提高。開展“交流中分享,在分享中提高”畢業(yè)班專題研討活動。通過分析、交流、總結(jié),使每位畢業(yè)班教師深感責任重大,強化了團隊意識。每月召開畢業(yè)班教師例會和畢業(yè)班學生會,提高教師和學生工作和學習的積極性。
4、以賽促思,提升教師整體素質(zhì)。學校開展了豐富多彩教學競賽活動,通過活動樹立競爭意識。本學年學校開展了語文、數(shù)學、英語優(yōu)質(zhì)課競賽,教師安全說課競賽,教師硬筆書法比賽、教師粉筆字比賽。讓教師在比賽中學習、在比賽中成長,一批優(yōu)秀的年青教師脫穎而出,通過這樣的比賽不但提高了教師自身的素質(zhì),同時也提高了教師的團隊意識。
四、開展豐富多采的活動,德育工作成效顯著 學校是德育工作的主陣地。學校通過集體晨會、國旗下講話、班級晨會、班隊活動、品德課、板報、學習園地、等陣地對學生進行德育滲透。使學校的每一位成員都是德育工作者。1.樹立德育為首理念,完善德育工作機制。進一步完善德育工作機制。修訂并完善了《班主任例會管理制度》、《班主任工作一日常規(guī)》、《班主任月評細則》、《班集體評比細則》等德育管理制度,進一步促進了我校德育工作的制度化、經(jīng)?;箤W校德育工作有了強有力的制度保證。在建立、健全規(guī)章制度的同時,狠抓制度的落實與執(zhí)行,學校學生干部每天對學生的日常行為、班風、學風進行檢查評比,每周小結(jié)通報,每月匯總公布,把考核結(jié)果納入班主任月評,收到了較好的效果。德育處、教導處、少先總隊分工不分家,齊抓共管,形成良好的德育管理網(wǎng)絡(luò)。狠抓養(yǎng)成教育。結(jié)合《守則》、《規(guī)范》,扎實抓好學生的養(yǎng)成教育,抓好學生的禮儀、行為規(guī)范、衛(wèi)生、愛護公物等教育。對各中隊的衛(wèi)生、文明禮儀、紀律、兩操等情況進行量化考核,公布檢查結(jié)果,頒發(fā)流動紅旗,并把檢查、評比的結(jié)果列入班級考評內(nèi)容中。
2、繼續(xù)開展書香校園活動.開展了“背誦星” 和“閱讀星”的評比活動。還組織了全鎮(zhèn)的中華古典詩文誦讀比賽,評選出了一批“背誦星”“閱讀星”,通過活動的開展,營造了濃厚的書香校園氛圍。
3、營造良好氛圍,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美育人環(huán)境。加強校園文化建設(shè),既有固定的宣傳條幅,又有定期更換校內(nèi)各類宣傳欄。今年學校已學雷鋒為契機開展豐富多彩的校園和實踐活動。同時還充分發(fā)揮學校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)功能,各年級分別召開了家長會,加大家教知識的宣傳力度,提高家長素質(zhì),促進家庭育人水平的不斷提高。
五、強化安全措施,積極創(chuàng)建和諧平安校園
半年來,我校牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危、警鐘長鳴。學校安全工作做到制度化、經(jīng)常化、科學化。進一步完善了安全工作制度,確保了學校財產(chǎn)和師生生命安全,學校財產(chǎn)萬無一失,成果的取得來于學校科學的管理:
1.為提高師生法制觀念和安全自護能力,學校堅持做好安全常規(guī)工作,開展了交通安全、自我防護、禁毒、防火、反邪教等一系列宣傳和教育活動,學期初開展組織師生開展防震、消防應(yīng)急疏散演練,為構(gòu)建平安和諧校園保駕護航。繼續(xù)聘請校外法制教育輔導員,定期舉辦法制專題講座和安全知識講座,提高學生辨別是非能力和安全意識,掌握防范突發(fā)事故的技能和技巧。把道德教育與法紀教育結(jié)合起來,切實增強學生的法紀觀念使學生懂得遵紀守法的道理。
2.扎實做好安全隱患排查及整治工作,做到了每月不少于一次,期初和期末重點查。按要求及時上報相關(guān)信息。及時完成了校舍維修、線路改造、消防設(shè)施更新等隱患整改工作。堅持以人為本,上好“開學安全第一課”、安全教育課和法制教育課。繼續(xù)堅持行政值周、教師值日和護校值班制度,嚴把校門進出關(guān),形成人人強化安全意識,大家齊抓安全工作的良好氛圍。做好學生上、放學交通安全工作。開學初對學生上下學情況進行調(diào)查摸底,做到底數(shù)清、情況明。在家長會上與每位家長簽訂“安全監(jiān)管承諾書”。通過家長會、致家長一封信和家教園地宣傳安全知識。
3.為了使青少年從小學法、知法、守法,有效預(yù)防青少年違法犯罪事件的發(fā)生,學校積極推動“小手拉大手,共創(chuàng)文明城市”教育實踐活動。對學校周邊學生及市民不文明行為以及不遵章守紀、車輛亂停亂放等行為進行集中勸導整治,樹立了學校少先隊員的良好形象。
4、做好學校的信訪工作和信息報告制度,認真落實社會治安和綜合治理責任制,加強檢查,及時消除和化解學校內(nèi)部的各種矛盾,維護學校的穩(wěn)定。
六、后勤保障工作服務(wù)學生,服務(wù)教學
1.認真做好開學籌備工作,利用假期及雙休日、節(jié)假日對學校校舍、課桌凳、水電設(shè)施、圍墻、下水道、黑板等進行維修,分發(fā)好教學用具,配備好教學用品,為正常開學做了充分的準備。
2.管理校產(chǎn)校具,認真踏實做好教科書循環(huán)使用的管理工作,日常工作中督促班主任對學生進行愛護公物的教育,使校產(chǎn)損失降低到最低限度。
3.加強財務(wù)的管理,嚴格財務(wù)制度,規(guī)范收費行為,定期對財務(wù)運行狀況分篇三:2012-2013第二學期小學學校全面工作總結(jié)
2012~~2013第二學期學校全面工作總結(jié)(xxx學校)
本學期我校堅持以教學工作為中心,認真貫徹落實黨的教育方針政策,以教學質(zhì)量為中心,以教育科研為抓手,加強教學研究,深化教學改革,提高服務(wù)水平,鞏固教學質(zhì)量成果,在質(zhì)量和內(nèi)涵上求發(fā)展,扎實、有效、創(chuàng)造性地做好教學工作,求真務(wù)實,開拓進取,進一步加快學校教育現(xiàn)代化步伐,高標準、高質(zhì)量、高水平地完成上級布置的任務(wù)。
一、加強學習,樹立新的理念。
我校緊緊圍繞學習新課程,構(gòu)建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構(gòu)件新理念有機的結(jié)合起來。通過學習新的《課程標準》,認識到新課程改革既是挑戰(zhàn),又是機遇。我校教師將一輪課程改革視為一次難得的歷史機遇,將理論聯(lián)系到實際教學工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。
二、通過校本培訓,把新的教學模式引入課堂。
本學期的校本培訓主要是集中與自學新的課程標準。每兩周集中學習一次,自學時間是每周最少一小時,每次自學要寫出心得體會。大家通過培訓認識到:這些新的教學模式給學生更加自由的學習空間,體現(xiàn)了以學生為本的理念。老師自覺把新的教學模式引入課堂,改變了課堂的面貌,使課堂氣氛從來沒有如此活躍;教學從來沒有如此民主;學生的學習熱情從來沒有如此高漲;師生關(guān)系從來沒有如此融洽。
三、以校本教研解剖課堂教學,提高教學質(zhì)量 我校把校本教研的重要陣地,確定在課堂。立足于課堂教學的解剖,本學期開展達標課活動,提高課堂教學質(zhì)量。為此,我校領(lǐng)導和教師都能自覺地深入到課堂之中,認真聽課,做到了分析具體、措施有力,較好地反映了上課教師的教學實情,幫助上課教師增添了改進教學工作的辦法,對于提高教師的課堂教學能力,特別是把握教材、組織教學、落實學生主體地位等能力,具有一定的作用。同時,通過解剖課堂教學,學校從總體上掌握了教師的整體素質(zhì)狀況,對教師的教學基本做到了心中有數(shù),本學期已經(jīng)開展達標課課15次。
四、狠抓教學常規(guī)工作,重務(wù)實,重實效。(1)我校建立健全了教學管理制度和教學質(zhì)量的綜合評價體系,加強了學校內(nèi)部各項教學工作的科學管理。在宏觀上體現(xiàn)管理的目標是“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,從微觀上,對學校的授課計劃、備課、教學、批改、輔導、復習、考試、成績評定等項教學規(guī)章制度,做到嚴格要求,嚴格管理。
(2)負責好教學工作常規(guī)檢查,為學??荚u教師提供依據(jù)。本學期備課已查五次,作業(yè)已查三次。
(3)組織好備課、聽課、評課工作,負責組織好教研活動,協(xié)調(diào)解決教師在教育教學中的疑難。本學期我校校本教研已經(jīng)開展15次,集中校本培訓開展10次。
五、開展多樣的德育活動,拓寬教育的主渠道。(1)嚴格執(zhí)行《國旗法》。把升旗儀式,唱國歌和國旗下講話作為一項常規(guī)來抓,切實做好學生的思想政治教育工作。(2)在重大節(jié)日里,認真組織全校性的主題教育。如教師節(jié)學生贊師演講、國慶節(jié)的“祖國頌”歌詠比賽、重陽節(jié)的尊師做好事等。這些活動的開展,極大的豐富了全校師生的課余生活,陶冶全體師生的愛國主義情操,使愛國主義教育的形式具體化、多樣化。
(3)組織學生觀看反邪教的各種碟片,并舉辦“珍惜生命,反對邪教”圖片展,讓學生對邪教的反動本質(zhì)看得更透徹,對學生進行了一次次生動的愛國主義教育。
(4)切實加強法制安全宣傳教育。我校定期邀請司法人員到校舉行法制講座,讓學生初步具備運用法律保護自身權(quán)益的能力和維護法律尊嚴的意識;同時,要勇于同一切壞人壞事、破壞法律尊嚴的不法行為作斗爭,做到保證我校無治安案件、無火災(zāi)事故、無交通事故、無干擾事件、無刑事案件的發(fā)生,保證我校教學秩序的正常運行。我們還積極宣傳防火、防食物中毒、防溺水等,讓學生懂得一些簡單的基本的安全防御措施和安全知識。
(5)加大心理健康教育的力度。針對少年兒童學生心理比較脆弱,我校有計劃地加大心理健康教育的力度,通過心理健康教育講座及按年級設(shè)計的分層活動,有針對性地培養(yǎng)學生堅韌不拔的意志和健康的心理,增強學生的社會適應(yīng)能力,增強學生的心理承受能力及抵御能力。
六、畢業(yè)班工作
畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點,為了提高教學成績,開學初,學校召開了學生座談會,給他們鼓足了干勁,并把六年級工作放在首位。
本學期教學工作有經(jīng)驗,但也有不足。下學期我們?nèi)w師生將在教育局、和平辦總校的領(lǐng)導下,不負眾望,把握機遇,營造明天,使學校的教學質(zhì)量邁上新的臺階。xxxx小學 2013-06-20
第四篇:小學第二學期學校工作總結(jié)
小學2016-2017學
第二學期學校工作總結(jié)
本學期,我校按照教育局的部署,結(jié)合本校實際,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,深化課程改革。與時俱進,不斷探索,進一步完善學??沙掷m(xù)發(fā)展的新思路,從教育教學實際出發(fā),加強師資隊伍建設(shè),以生為本,培養(yǎng)學生的綜合能力。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強師德師風建設(shè),促進校園和諧發(fā)展
堅持以關(guān)心學校、關(guān)心學生、關(guān)懷教師、關(guān)注課堂為活動重點,注重把學習教育貫徹始終,把深入一線、服務(wù)師生貫穿始終。教師的素質(zhì)直接影響著學風和校風,教師的形象直接關(guān)系著學生素質(zhì)的培養(yǎng)。因此,師德不是簡單的說教,而是一種職業(yè)精神體現(xiàn),一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng),需要教育,更需要每位教師的自我修養(yǎng)!
1、領(lǐng)導重視,抓住思想教育不放松。開展了一系列師德師風教育活動,組織教師認真學習了十八大文獻和教育法律法規(guī),對照自己排查問題,寫出學習體會和反思,組織學生家長開展評議師德師風活動,進行了師德考核。要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。
2、營造良好氛圍,注重思想教育實效。為了做好教師政治思想工作,學校采取多種形式,理論聯(lián)系實際,努力提高教師的政治思想道德素質(zhì)。
3、開展師德培訓,塑造教師為人師表的良好形象。學校有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關(guān)心學生,蹲下走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師私自為學生亂訂刊、亂收費補課等。
4、學校將師德師風建設(shè)與考核、教育教學管理等師資隊伍建設(shè)的其他內(nèi)容有機結(jié)合起來,以期促進師德師風建設(shè)的各項措施落到實處。
5、學校積極開展創(chuàng)現(xiàn)宣傳工作,通過拉橫幅,廣播等形式,營造濃厚的氣氛,并進行外出參觀學習,結(jié)合學校實際,制定校園文化建設(shè)方案,同時安裝了視頻監(jiān)控。
通過開展師德師風自查活動,學校領(lǐng)導、教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了辦事效率,文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學生。學生、學生家長對教師工作的滿意度大幅度提高。
二、堅持以教學為中心,全面提高教學質(zhì)量
本學期教學工作堅持以教學質(zhì)量為核心,以教學常規(guī)管理為切入點,強化本學期的教學工作。
1、規(guī)范教學秩序、強化教學常規(guī)管理。學校嚴格要求教師做到認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置批改作業(yè),認真輔導學生,主任和校長做到認真檢查、認真考核評價,強化教學過程每個環(huán)節(jié)的實效。①領(lǐng)導將常規(guī)教學檢查融入到平常的教學過程之中,將檢查結(jié)果及時反饋給教師,其他老師負責提出改進意見,不斷完善和提高備課水平,確保了課堂教學的容量、密度和內(nèi)容能面向全體學生。
②嚴抓教學計劃的制定和落實,加大了聽課、查課的力度。對教學過程中出現(xiàn)的問題及時處理并做好記錄,根據(jù)教學常規(guī)考核細則有針對性地提出改進措施。
③認真組織了單元測試、期中和期末教學質(zhì)量檢測活動,并結(jié)合日常教學工作不定期的檢查了教師備課、聽課、業(yè)務(wù)學習及作業(yè)批改等情況并及時記載,作為學期結(jié)束教師量化評估的依據(jù)之一。
④開展了豐富多彩的學生活動,增長學生的見識。幫助學生在愉快的氛圍里學習。
⑤各位教師重視基礎(chǔ)訓練,作業(yè)分層管理,抓好錯題過關(guān),作業(yè)布置有針對性、講究實效,做到了精而少,輔導及時、針對性強。特別重視個別輔導,充分體現(xiàn)了面向全體學生,為了每一個學生的宗旨。
2、抓好教師隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)。
①繼續(xù)開展幫教活動,“以老帶新,以新促老”。根據(jù)我校實際情況,青年教師多的特點,把培養(yǎng)青年教師作為教師隊伍建設(shè)的重點。學校安排教師外出聽課,通過聽課學習,進行自我反饋教學情況,使新教師比較迅速地成長起來。
②加強校本培訓,不斷提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。組織教師參加教材培訓學習,各教師根據(jù)各自學科特點舉行了各種校內(nèi)教研活動。③發(fā)揮骨干教師、教學能手的示范和引領(lǐng)作用。在中心校的統(tǒng)一部署下,教導處組織了各科老師參加了聽課、講課、評課活動。此外,學校還參與開展了一系列教研活動,促使教師學習課改精神和理念,積極鉆研新教材,推動課程改革深入進行。
3、嚴格執(zhí)行“減負”規(guī)定,向課堂教學要效益。學校要求每位教師要樹立“四十分鐘質(zhì)量意識”,充分利用好課堂教學平臺和優(yōu)質(zhì)教育資源,切實提高教學質(zhì)量。任課教師都能夠結(jié)合專業(yè)和學科特點,提升自己的專長,為全面提高教學質(zhì)量發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時改進教學方式和學習方式,引導學生自主、合作、探究學習,注重培養(yǎng)學生的學習能力、獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力,發(fā)展學生的個性特長,取得較好的效果。
本學期中心學校期中3-6年級語文作文抽測中,考試成績?nèi)〉幂^大的進步。50%學生獲獎,尤其是四年級學生獲獎率100%。
期末教學質(zhì)量監(jiān)測各科成績均穩(wěn)步提升,尤其,分別進入鎮(zhèn)同級前 名,優(yōu)生率達。
三、加強學校安全教育工作,強化安全管理責任
學校安全直接關(guān)系到廣大師生的生命安全,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學提供安全保障。
1、堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學的正常進行。①、開學初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了樓梯道和各教室照明設(shè)施的;維修了學生損壞窗戶玻璃;及時修剪花草樹木。②、對各功能室、各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。
③、平時不定期對學校電器進行安全檢查,并將檢查記錄進行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。同時,對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修。
④、積極做好訓練學生對各種安全應(yīng)急演練活動。
2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。
①開學初,簽訂了任課教師和班主任安全目標責任書。②對學校教學設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,不定期進行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
③進一步完善了各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案。
④加強安全保衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保校園安全。
⑤學校加強對學生的交通、運動、消防、森林防火、飲食衛(wèi)生等安全教育,學校安全領(lǐng)導小組每周對校園進行拉網(wǎng)式檢查,發(fā)現(xiàn)安全問題及時整改。利用晨會、間操等時間對學生經(jīng)常進行安全防范知識教育。充分利用校園櫥窗、板報、班會和校會等不同形式進行安全知識教育。經(jīng)過全體教師的共同努力,本學期沒有出現(xiàn)各類安全方面的事故。
四、學校其他工作
1、學校衛(wèi)生工作常抓不懈,堅持每天一掃,每周一大掃,并開展滅蚊行動,每周進行一次,使校園衛(wèi)生更美。
2、校園美化綠化,種植花草樹木,營造優(yōu)美的學習環(huán)境。
3、學生入學率,鞏固率均達百分之百。
4、學校教師認真執(zhí)行計劃生育政策,沒有出現(xiàn)違反現(xiàn)象。
5、學校師生認真學習法律法規(guī),人人做到遵紀守法。
6、認真開展“兩課、兩操”活動,并保證每生每天一小時體育活動,學生健康率大于百分之九十。積極參加鎮(zhèn)舉行的小學生田徑運動會,并取得好成績。
7、積極參與扶貧捐資活動。
五、工作中存在的不足和努力方向
回顧一學期來的工作,每一項成績的取得都離不開全體教師的共同努力,我們在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們認為在學生思想、行為習慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高。另外,留守兒童作為當前的一個社會問題,落實到學校也存在著不少問題。
總之,一學期下來,教師都能認真工作、任勞任怨,為學生的發(fā)展不斷奉獻,學校工作開展順利。相信,我校在今后的工作中會不懈進取,贏得更加滿意的成績。
第五篇:小學第二學期學校工作總結(jié)
李家莊中心小學第一學期學校工作總結(jié)
過去的一學期,我校在各級黨政和教育主管部門的關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,在全體師生的共同努力和密切配合下,堅持依法治教、以德立校,堅持解放思想、深化改革,堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新,堅持教育內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展的原則,把“學生發(fā)展是目的,教師發(fā)展是關(guān)鍵、學校發(fā)展是載體”的“三發(fā)展”理念落實到各項具體工作中去,以“科學化的人文管理”為切入點,抓穩(wěn)定、促和諧、創(chuàng)特色、求發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育,現(xiàn)將本學期學校工作回顧如下:
一、實施“人本管理”策略,營造和諧校園
融制度管理與人文管理為一體,努力處理好人性人文的協(xié)調(diào)各種關(guān)系,做到以理服人、以情勵人,真心實意為老師和學生服務(wù)。
(一)以身作則,加強領(lǐng)導班子建設(shè)
班子建設(shè)是一面旗幟,是學校發(fā)展的關(guān)鍵。圍繞學校中心工作,打造一支懂管理、精業(yè)務(wù)、聚人心、講奉獻、善服務(wù)的干部隊伍。
一是強化學習意識,打造學習型班子。工作中要求領(lǐng)導班子成員率先垂范,帶頭學習、傳達上級主管部門在各個時期的有關(guān)精神,主動學習新課程新理念、新方法,大膽探索課程改革。主動參加各類培訓學習,如教育培訓學習,在一場場專題報告中、在一次次互動研討中、在一篇篇的學習小結(jié)中,感悟了先進的管理理念、催生了科學的管理方法、樹立了良好的管理形象。二是強化質(zhì)量意識,提升課程指揮力。要求行政人員落實一條線、抓住一個面、蹲點一個組、深入一門學科,起到了領(lǐng)頭做用。在其中,班子成員能不斷更新教育觀念,提高管理水平,成為教育改革的管理者、合作者、參與者和先行者。行政人員主動向廣大教師們學習,深入課堂聽課,與教師共同探索、共同研究、共同提高。一學期來,行政人員累計深入課堂聽課近160節(jié),深入教研組活動20次,切實提高要求領(lǐng)導的教學指揮力。
三是強化務(wù)實作風,打造服務(wù)型班子。倡導管理就是服務(wù)的理念,要求班子成員走進教師、貼近學生,力爭在硬性管理上科學公正,軟性管理上增強感情投資:理解、關(guān)心、支持、幫助教師為教職工辦實事,辦好事,把工作做到人的心坎上。本學期,行政人員以身作則,實施人本管理,首先,我們克服偏見,對所有的教師一視同仁,不用固定的眼光看人,遇事經(jīng)常換位思考,心胸寬廣,寬容大度。其次,盡量滿足教師的合理建議,不僅關(guān)心教師的物質(zhì)需求,更關(guān)注他們的精神需求,爭取多方面的意見與建議,縮短與教師的心理距離,全校上下形成合力,我們用柔性政策創(chuàng)造具有親和力的學校人文生態(tài)環(huán)境,使師生心情愉悅,工作學習有動力。
(二)凝聚校園精神,促進教師個性的張揚
學校重視教師的思想管理和目標管理,引導教師樹立正確的價值觀與教育觀,增強責任意識,深化師德教育“八不準”,弘揚愛崗、敬業(yè)和精業(yè)精神。因為學校的發(fā)展,都離不開一支默默耕耘、敬業(yè)奉獻、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。
一是提升學校文化內(nèi)涵。以學校文化建設(shè)為重點,拓展“江?!蔽幕瘍?nèi)涵,大力倡導“海納百川,有容乃大”的文化精神,包容、欣賞每一位教師與學生,善于發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點與長處;踐行“不積小流,無以成江?!眲钪久裕懊刻爝M步一點點” ——扎扎實實,追求點滴進步,已成為我們每一個教師的行走的基本路徑。
二是加強師德規(guī)范教育。學校利用政治學習,組織教師學習《新的教師職業(yè)道德規(guī)范》,重申教育局頒布“師德教育五不準”內(nèi)涵,同時,要求教師把學?!皫煹陆逃畻l硬紀律”落實到教育教學實踐之中,落實到平常的點滴生活之中,努力做到敬業(yè)樂教、廉潔從教、文明執(zhí)教、愛樂善教,使師德高尚、學識廣博和業(yè)務(wù)過硬成為每一位教師自覺的追求。
三是重視青年教師的培養(yǎng)。在現(xiàn)有的教職工隊伍中,我校年輕教師位,占學校在崗55%。實踐“師徒帶教、同伴互助、領(lǐng)導牽手”的新教師培養(yǎng)模式,促進新教師快速成長。本學期,重點推出青年教師的培訓計劃,對青年教師有目的、有針對性地進行培養(yǎng),創(chuàng)造條件支持教師外出學習培訓。在實際教學中,充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用,對青年教師進行指導,通過過關(guān)課、評優(yōu)課、聽課、評課、觀摩課等形式促進青年教師在實踐中的鍛煉提高。同時,學校有搭建各類平臺,先后組織了青年教師課堂教學評比課比賽、備課比賽、一學期教師匯報課活動,在引、推、拉的過程中,我們的青年教師快速成長。這一切的一切,都離不開學校的栽培,同事的鼓勵,更離不開我們的教師通過自身的努力在成長,我們欣喜,我們教師的個性在張揚,學校也隨之發(fā)展著。
二、堅持德育為首,促進學生健康快樂發(fā)展
以養(yǎng)成教育為重點,以“小學生日常行為規(guī)范”為切入點,以活動為載體,把德育工作貫徹到學校教育的每一個環(huán)節(jié)、每一個學科、每一項活動,做到全員育人、全程育人、全面育人,努力實現(xiàn)德育社會化、生活化、常規(guī)化、基礎(chǔ)化、課程化,從基礎(chǔ)抓起,追求實效。
一是注重德育教育的全員參與。樹立人人都是德育工作者的意識。在實施行為規(guī)范教育過程中,構(gòu)建了領(lǐng)導重視,全員參與、人人負責的管理模式。尤其是重視班主任隊伍的建設(shè),以“做一名最好的班主任”為專題,開展了系列的培訓活動,提升班主任德育的能力。
二是注重校園“人文文化”的建設(shè)。學校美麗的校園始終展現(xiàn)著愉悅宜人的感染力。在經(jīng)費不很寬裕的條件下,學校舍得投入資金,營造美麗的校園環(huán)境,讓我們的學生置身在這樣一個樹木四季長青,紅花綠草,生機盎然的花園中快樂的學習,愉悅的成長。
充分利用現(xiàn)有資源,精心設(shè)計校園環(huán)境文化,創(chuàng)設(shè)校園文化“主題教育墻”——一樓的古詩墻、二樓的勵志墻等等,引導學生“學會做人,善行實踐”、“見賢思齊、追求卓越”、“熱愛科學、創(chuàng)新發(fā)展”等良好習慣,激勵學生“勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展”;教室內(nèi)有序地布置著學生的繪畫、手工制作、老師們設(shè)計的版面、宣傳廊等,構(gòu)成了優(yōu)雅、美麗的校園文化風景線。
三是注重德育工作與教學工作相融合。堅持教學的教育性原則,共同關(guān)注學生身心成長過程,幫助學生建立積極的學習觀、人生觀、價值觀和世界觀。要求教師充分挖掘?qū)W科知識中的德育因素,確立教學的德育目標,并有機的融合到教學的全過程之中。同時,把德育教育與學科學習結(jié)合起來,以培養(yǎng)學生良好的傾聽習慣、兩分鐘預(yù)備習慣、上下樓梯靠右走、課間文明休息為著落點,開展“學習習慣大比拼”活動。同時,在班團隊活動中關(guān)注學生學習興趣的激發(fā)、學習態(tài)度的培養(yǎng)、學習方法的轉(zhuǎn)變、合作學習的開展和協(xié)作精神養(yǎng)成等,如“與好習慣手拉手”、“減緩緊張的考試情緒”的班隊課和心理輔導課,共同聚焦學生的全面發(fā)展。
四是注重開展豐富多彩的主題活動提升學生道德品質(zhì)。學校緊緊抓住各種教育契機開展德育活動,如“溫馨教室創(chuàng)建活動”、“我的2010”迎世博主題系列活動、板報手抄報評比活動、……學生在快樂參與活動的過程中不斷地內(nèi)化行規(guī)要求,提升思想品質(zhì)。
五是注重少先隊員自我教育。以“小學班隊一體化運行機制的實踐研究”課題為切入點,提出了“見賢思齊,追求卓越”的奮斗目標,以“五字”奮斗目標——“敬,靜,凈、競、進”,將世博內(nèi)容融入班隊活動中,努力創(chuàng)建和諧校園、文明校園、藝術(shù)校園,更是激勵促進少先隊教育的新發(fā)展,培養(yǎng)學會感恩、誠信寬容、勤奮學習、熱情謙虛、關(guān)愛他人、尊敬長輩、堅毅勇敢、與人分享、體驗生活快樂的健全人格。
六是注重校外教育的拓展延伸,增強教育的合力。堅持德育工作與家庭教育相融合。充分發(fā)揮學校、家庭、社會三結(jié)合教育的作用,繼續(xù)抓好與社區(qū)相關(guān)單位的共建活動,邀請交警大隊汾介中隊進行安全教育宣傳活動;辦好家長學校,開展了“家校協(xié)同,促學生養(yǎng)成良好的行為規(guī)范”、“良好的開端是成功的一半”、“減輕壓力,科學復習,提高效率”為主題的家長會,廣泛發(fā)動社會力量,形成學校、家庭、社區(qū)三位一體齊抓共管的德育工作新格局。
四、優(yōu)化教學管理,全面提高教育質(zhì)量
樹立全面教育質(zhì)量觀,堅持以教學為中心,強化教育質(zhì)量意識,提高學校核心競爭力充分挖掘發(fā)展?jié)摿?,把提高教育質(zhì)量作為學校生存與發(fā)展的第一要務(wù)。
一是重視學校課程的整體規(guī)劃。課程計劃是學校的大法,課改背景下需要學校結(jié)合實際進行有效實施。我們嚴格按照國家課程計劃進行教學活動,強化專課專用、專時專用,認真落實基礎(chǔ)
型、拓展型、探究型三類課程結(jié)構(gòu),促進學生全面、主動地發(fā)展。保質(zhì)保量上好每一節(jié)課,提升學校課程的執(zhí)行力,讓課程成就孩子的未來。
二是強化教學常規(guī)管理。結(jié)合學校實際,對教師備課、上課、作業(yè)設(shè)計與批改、輔導復習、教師聽課等教學常規(guī)進行適當?shù)难a充和細化。進行了“課堂教學五環(huán)節(jié)”、“作業(yè)有效性的探索”、“ 如何上好復習指導課”的專題研究,同時,要求老師比作業(yè)設(shè)計要做到少而精,有選擇性、有代表性,每天要有晨練與晨檢;建立錯題本,隨時了解學生的作業(yè)情況;作業(yè)面批與講評要有針對性;復習指導要體現(xiàn)全面、全體,關(guān)注知識拓展與學生主體興趣的激發(fā)等等。在此基礎(chǔ)上,教導處、教研組組織人員加強教學計劃、教師備課、教后反思、學生作業(yè)、復習指導課的檢查與反饋,每次檢查都根據(jù)實際情況提出指導意見,各教研組也在不同的階段進行相應(yīng)的自查和預(yù)查,并做好檢查情況記錄,規(guī)范教學的常規(guī)管理。
三是研究課堂教學,加強質(zhì)量流程管理。落實常規(guī)聽課、評課,把聽課與教學質(zhì)量的監(jiān)控結(jié)合起來,把隨堂聽課與跟蹤聽課結(jié)合起來,及時反饋,及時總結(jié)經(jīng)驗或探尋改進措施,逐步提高課堂教學質(zhì)量。本學期教師互相聽課、互相議課以成為一道風景線,新教師每周聽課都在2節(jié)以上,無論是領(lǐng)導還是教師人人都有隨堂聽課記錄,并對課堂教學的細節(jié)或環(huán)節(jié)進行點評、總體評價和分值評價,及時反饋、交流。
四是強化教育綜合視導。以“全面視導與單項巡視相結(jié)合,以集中視導與分散檢查相結(jié)合、以集體視導與分組聽課相結(jié)合”的原則,重點對一年級、三年級、五年級進行教育的綜合視導,強化教育管理的過程性與指導性。學期初,我們關(guān)注一年級的學習準備期教學,制定實施方案、落實教學內(nèi)容、開展教學培訓、落實課堂聽課、強化學生學習習慣,幫助一年級學生盡快適應(yīng)小學生活,激發(fā)學習興趣,養(yǎng)成良好的學習習慣;關(guān)注三年級的學習轉(zhuǎn)型教學,學期中途對三年級組進行集中的、全面的視導,通過對三年級學生兩操、課間活動、課前準備、課堂學習,教師課堂教學、備課、作業(yè)布置和批改情況的觀察、檢查、聽課、交談等,多種形式的了解,及時總結(jié)經(jīng)驗,分析存在的問題,提出有針于對性地指導意見。同時,也要求三年級組針對視導中發(fā)現(xiàn)的問題,在規(guī)定時間內(nèi)反饋整改措施,并予以積極落實;關(guān)注五年級出口關(guān)教學,落實學校班子成員蹲點五年級語數(shù)英學科教學,召開畢業(yè)班教學研討會,及時了解教學狀況、學生學習的動態(tài),充分發(fā)揮學生的潛力,踏踏實實做好畢業(yè)班教學情況的跟蹤調(diào)研工作,力爭使每一位學生高質(zhì)量地完成小學階段的學習任務(wù)。
五是加強教研組建設(shè),強化教師的教學研究力。以教學節(jié)活動為契機,根植于課堂教學研究。借助區(qū)域教學節(jié)活動,學校制定了校級層面的教學節(jié)活動計劃,積極營造“學習型、研究型”組室的氛圍,提升教育智慧,改善思維模式,從而激活發(fā)展?jié)摿?,改善教學行為,提升教育教學質(zhì)效。我們組建了領(lǐng)導小組,研究教學節(jié)主題活動,解讀教學節(jié)主題的思想內(nèi)涵,開展了以下系列活動:優(yōu)秀教師教學展示、教齡滿八年的青年教師教學評比活動、語數(shù)英學科梳理學科教材,完善“教學知識點歸類”整理,強化教師對教材的研究等等,開展課堂教學研討交流活動引領(lǐng)全體教師通過參與“備課——說課——上課——評課”等全程活動,讓更多教師在一次次的實踐——反思——再實踐的“磨課”中研討、交流、反思、改進自己的教學行為,逐步成長。
六是強化教學質(zhì)量流程管理。遵循課課得、天天清、周周練、月月測的教學質(zhì)量流程過程的4個環(huán)節(jié),強化教學過程考核,建立條理清晰、環(huán)環(huán)相扣的流程管理路徑。強化教學過程考核,建立條理清晰、環(huán)環(huán)相扣的流程管理路徑,實現(xiàn)課堂教學“輕負擔,高質(zhì)量,低耗時,高效益”,力爭做到“教學內(nèi)容精而少,教學方法活而巧,教學效果實而好”。如,11月份我們舉行了一次期中考,同時通過教師會議以教學專題研討為形式,進行分析問題與尋找對策。
五、深化特色建設(shè),提升學校辦學品質(zhì)
樹立名品意識,加強特色項目建設(shè)。要花大力氣、持之以恒抓好已定特色項目的建設(shè),力爭早出成果,打造學校特色品牌,在內(nèi)涵建設(shè)上求發(fā)展。
一是做實教育信息化應(yīng)用實驗項目,提高學科教學與信息技術(shù)整合的效能。高度重視市教委
給予我校的遠教設(shè)備,認真制定實施方案,健全領(lǐng)導小組和管理機構(gòu),提倡教研組開展“問題教研”活動,引導教師直面課堂教學研究教與學的設(shè)計,提高課堂質(zhì)效;開展“重視學習習慣的培養(yǎng)”、“關(guān)注學習困難生”和“教學節(jié)奏的藝術(shù)”教學話題的大討論;嘗試電子備課共享資源,優(yōu)化備課研究,優(yōu)化學生課堂學習,提升信息技術(shù)與學課教學整合的有效性。在全體教職員工的努力下,不論是課堂教學還是博客話題等都受到了領(lǐng)導的高度評價。
二是繼續(xù)加強學生的藝術(shù)、科技教育,全面提升學生的綜合素質(zhì)。認真落實體育、衛(wèi)生工作,上好三課、兩操,開展好二課活動。完善“陽光體育活動方案”,“珍愛生命,安全伴我在校園”活動,增強學生體質(zhì)和體育基本活動能力,熏陶學生的藝術(shù)修養(yǎng),培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新意識,同時,加強學生健康衛(wèi)生教育和心理健康教育,通過廣播、板報、媒體、網(wǎng)絡(luò)等途徑向?qū)W生普及生理衛(wèi)生、生活衛(wèi)生、運動衛(wèi)生等知識,做好常見病的防治工作,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,形成自我保健能力。
六、齊抓共管,強化安全工作
為牢固樹立“安全第一”的思想,不斷增強教師安全防范意識,學校與每個部門、每位教師簽定了“安全工作責任書”,向?qū)W生家長發(fā)放《交通安全責任書》、《告家長書》,加強家校聯(lián)系,明確安全責任,做到安全教育深入家家戶戶,同時,推行了教師護導制度,值班教師早上提前半小時進行學生秩序護導,全程跟蹤學生,避免了校園內(nèi)安全事故的發(fā)生;開展了“消防安全”教育主題周活動,通過全校師生消防安全演練活動、全體教師自救自護培訓,安全知識講座和競賽、尋找身邊的安全隱患等活動,進一步強化學校安全教育工作,幫助師生樹立安全意識,掌握安全知識,提高自我保護能力,確保學生在安全和諧的環(huán)境中健康成長。
七、優(yōu)化內(nèi)部管理,增強服務(wù)意識
其他部門充分意識到做好本職工作與學校發(fā)展之間的關(guān)系,增強了服務(wù)育人的意識,提高了服務(wù)育人的水平。切實抓好學籍管理和教師業(yè)務(wù)資料歸檔工作,努力做到資料齊全、操作規(guī)范,正確處理好紙質(zhì)文本與電子化文檔管理的關(guān)系,以優(yōu)化學校檔案管理;規(guī)范一年級新生招生工作,嚴格控制學校的辦學規(guī)模,全面推進素質(zhì)教育;確保學校辦學質(zhì)量;加強學校語言文字工作,教職員工和學生要努力做到“說好普通話,寫好規(guī)范字”,規(guī)范使用祖國語言文字;加強學校資源庫和圖書室建設(shè),充分發(fā)揮圖書室的作用,盡可能利用學校圖書,豐富學生知識,增加閱讀量,擴大知識面;加強對外宣傳,提升學校品位。加強對辦公用品的管理和學校物品采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理,所需物品的添置繼續(xù)實行“申報、審批、采購、再審批”的流程,規(guī)范財產(chǎn)管理,在區(qū)財產(chǎn)驗收工作中以優(yōu)秀的成績回報自己的付出;規(guī)范收費行為,按“收支兩條線”的要求,嚴格財經(jīng)制度,加強民主理財,堅持收費公示制。
我們深信:機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與艱辛相伴,在今后的歲月里,我們將以海納百川的胸懷、鷹擊長空的氣勢,迎接新的挑戰(zhàn)。我們相信,在上級部門的正確領(lǐng)導下,用每一位辛勤園丁的智慧雙手,一定能創(chuàng)造李家莊中心小學美好的未來。