第一篇：年度工作總結(jié)會議議程

篇一：公司年終總結(jié)大會議程 2011年度總結(jié)大會議程

準備開會，請大家把手機關(guān)機或調(diào)到靜音狀態(tài)。

一、宣布大會開始

光陰似箭，日月如梭。我們**********度過了一個緊張、忙碌的2011年，又迎來了嶄新的2012年。在新的一年到來之際，我謹代表公司感謝公司的所有員工在2011年對公司做出的貢獻，為了在2012年更好的完成公司安排的工作，我們在此召開年度總結(jié)大會，希望全體員工認真聽講、認真記錄學習，現(xiàn)在我宣布大會開始。

二、大會進行第一項，請公司總經(jīng)理發(fā)言。

三、大會進行第二項，請 ***項目經(jīng)理發(fā)言。

四、大會進行第三項，請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。

五、大會進行第四項，請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。

六、大會進行第五項，請 ***項目經(jīng)理發(fā)言。

七、大會進行第六項，請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。

八、大會進行第七項，請 ***發(fā)言。

九、大會進行第八項，請 ***發(fā)言。

十、大會進行第九項，宣布公司2011年優(yōu)秀個人獲獎人員，經(jīng)過公司認真的評選獲得優(yōu)秀項目經(jīng)理的是***同志；優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)理的是***同志；優(yōu)秀技術(shù)管理員的是***同志；優(yōu)秀管理人員的是***同志；優(yōu)秀機械操作手的是***同志、吳文君同志；優(yōu)秀司機的是***同志、***同志，有請張總為獲獎人員頒獎，并發(fā)表獲獎感言。

十一、下發(fā)任命通知書及調(diào)整工齡工資的通知。

十二、有財務(wù)科公布3號挖掘機2011年分紅情況。

今天的會議開得非常好，各部門負責人、各項目部負責人認真總結(jié)了2011年的成績也提出了2012年的工作目標這讓我們看到了2012年公司蓬勃發(fā)展的曙光，這個會議可以讓我們認識2011年的不足，又可以讓我們把壓力變?yōu)閯恿?。通過這次會議我們充分相信，2012年我們會在公司張總的領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出道正公司輝煌燦爛的新篇章。

最后，祝全體員工在新的一年工作愉快，身體健康，合家歡樂?，F(xiàn)在我宣布，會議到此結(jié)束。

（中午公司在鴻騰三館準備了酒席，請全體員工共進午宴，度一個歡樂祥和的時刻。）篇二：2012年年終總結(jié)大會議程

鹽城市恒固建材（礦粉）有限公司

一、年終總結(jié)大會會前準備

1、會場衛(wèi)生打掃

2、水果、糖塊、瓜子

4、紅包、榮譽證書

二、會場紀律 會議主持人：

為了開好會、開出實效，在開會之前我首先要強調(diào)一下會議紀律：

1、請所有參會人員暫時關(guān)閉手機或調(diào)成振動狀態(tài)。

2、會議期間如有緊急電話請到會議室外接聽。

3、不要在會場內(nèi)、外來回走動，保持會場安靜、不得竊竊 私語。下面我宣布會議正式開始。尊敬的各位同仁：大家下午好！今天，我們公司全體同仁濟濟一堂，召開職工大會，這是我們公司成立四年來的首次，也許有人會覺得不適應(yīng)、不習慣，之所以會有這樣的不適應(yīng)、不習慣，只能說明我們公司這樣的會議開的太少了，這與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求是嚴重的不相適應(yīng)，同時也說明我們公司企業(yè)文化建設(shè)、家園文化建設(shè)沒有到位。一個正規(guī)的單位、一個現(xiàn)代企業(yè)能少得了開會嗎？所以我希望今后這樣的會議要經(jīng)常開，只有經(jīng)常開會才能統(tǒng)一大家的思想，只有經(jīng)常開會才能解決實際問題，只有經(jīng)常開會才能集思廣益、發(fā)揮集體的智慧和才干，找出一條適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新路子。會議的重要性不用多說我想大家都很清楚。在此我順便強調(diào)一下，今后我們公司各種形式的會議要制度化，比如車間晨會、周例會制度、經(jīng)營形勢分析會、股東會等。今天會議的主題是總結(jié)、分析公司2012年度工作，部署2013年度工作。具體議程有這么四項：

一、大會第一項議程，請生產(chǎn)廠長李德光同志將公司2012年年度生產(chǎn)運行情況進行總結(jié)、分析。

二、大會第二項議程，請公司總經(jīng)理周玉法同志總結(jié)、分析公司2012年度工作，部署2013年度工作。

三、大會第三項議程，宣讀2012年公司度優(yōu)秀員工獲獎名單并為獲獎人員頒發(fā)獎狀和獎金。

四、大會第四項議程，全體員工會餐。

下面就開始大會的第一項議程。第二項議程。第三項議程。會議結(jié)束總結(jié)： 今天的會議的各項議程已圓滿結(jié)束，李廠長總結(jié)公司2012年度的生產(chǎn)運行情況，周總總結(jié)了2012年度的工作成績，也分析了不足之處，同時提出了2013年的工作目標與具體措施。表彰了2012年度的優(yōu)秀員工。下面我就貫徹落實本次會議精神提幾點要求：

一、既要肯定成績，更要查找差距與不足。2012年度，我們公司克服重重困難，奮力前行，取得的成績比我們預(yù)想的要好得多（我們預(yù)想2012年虧損100萬元以上），成績的取得是全體員工凝心聚力、奮力拼搏的結(jié)果，更是全體員工集體智慧的結(jié)晶，這一點必須得到充分的肯定與贊揚。但我們也必須清醒地認識到，我們公司還有很多的差距與不足，剛才公司兩位領(lǐng)導(dǎo)已作了總結(jié)，希望大家再對照對照，在今后的工作中加以改進。

二、既要學習先進，更要趕超先進。剛才會上表彰了2012年度的優(yōu)秀員工，這幾位優(yōu)秀員工都是大家選出來，這說明了什么？說明群眾的眼睛是雪亮的，只要你是真正的付出了，肯定是有回報的。今后我們公司年年要評先進，人人都有機會當先進，要在公司上下形成一種人人學習先進，個個要趕超先進的良好氛圍。這次表彰的都是一線員工，中層及管理人員沒有參于，在實際工作中，李廠、裴主任等能吃苦在前，帶領(lǐng)大家在生產(chǎn)一線，為公司的生產(chǎn)作出了很大的貢獻，他們是先進中的先進，是我們學習的榜樣。

三、既要干好本職，更要關(guān)心支持公司的發(fā)展。作為公司員工，干好自己的本職工作，這是應(yīng)該的，是份內(nèi)之事。有的人認為我只要干好我的份內(nèi)的事，其他的跟我無關(guān)。這種觀點是錯誤的。“皮之不存，毛將焉乎”,這是文言文，解釋一下，就是沒有頭皮子，頭發(fā)存在哪里呢。沒有公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，就沒有我們工作崗位，今天工作不努力，明天努力找工作，目前在我們公司工作的大部分員工是年齡偏大的同志，這種年齡段的人到外面去找工作不是那么容易的，特別是近年來經(jīng)濟不景氣，找工作更難。所以我衷心希望我們公司的全體員工與我們一道，同舟共濟，共渡難關(guān)，把公司的生產(chǎn)搞上去、成本降下來，降本增效，爭取公司經(jīng)營效益的最大化。這有這樣，公司發(fā)展了，大家也得到實惠了。我們有這樣的打算，只要經(jīng)營效益比較好，我們可以經(jīng)常組織一些文體活動，或者組織大家分批外出旅游等，這些都是有可能的。時間有限，就不多講了。最后，順祝全體員工在新的一年里工作愉快，身體健康，合家幸福。

我宣布會議的第四項議程：會餐。公司在食堂準備了酒席，半小時后請全體員工共進晚宴，要吃飽喝足、酒要盡興但不能喝醉。篇三：2014年年終總結(jié)大會議程 泰安市亞圣食品有限公司 2014年度工作總結(jié)大會流程

一、總結(jié)表彰會

（一）、時間：2014年臘月 日上午8：30分；

（二）、地點：順河飯店大廳

（三）、參加人員：全體干部員工。

（四）、主持：

（五）、會議議程：

會議進行第一項：由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件 會議進行第二項：頒獎（獎品和獲獎證書）

會議進行第三項：優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言（每人5分鐘）1）2）3）4）會議進行第四項：請各部門負責人做述職報告（每人不超過8分鐘）順序：企劃部、銷售部、生技部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、辦公室、客服部 會議進行第五項：請孟總做工作報告

二、聯(lián)歡會

（一）時間：上午11：

（二）地點：同表彰會

（三）主持：

（四）聯(lián)歡項目：

1、欣賞廣場舞：

2、（各車間、部門報節(jié)目）。。。。。

首先，我宣讀一下會議紀律

1、參會人員不得缺席或擅自安排他人代會及請假；

2、會議期間不得遲到、早退及會客，違者將給20元罰款；

3、參會人員因特殊情況在會議中途請假的，必須經(jīng)會議總控同意后方可離開，否則按早退處理；

4、參會人員要自覺遵守會場秩序，會議進行時，手機調(diào)振動或關(guān)機，不得在會場內(nèi)抽煙、來回走動、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會議主題無關(guān)的報刊雜志、打瞌睡或長時間滯留會場外等，違者給予20元罰款；

5、無故缺勤或違反會議其他紀律者將給予100元罰款.請在場的各位都能自覺遵守會議紀律，保證大會順利進行，謝謝大家的支持！

第二篇：工作總結(jié)會議議程

2013年年終總結(jié)會議議程

一、主持人宣布會議開始。

二、各項目部總監(jiān)代表各自項目部做工作總結(jié)。

三、總經(jīng)理代表公司做年終報告。

四、宣讀獲獎員工名單并頒獎。

五、獲獎員工與公司領(lǐng)導(dǎo)合影。

六、全體員工合影。

內(nèi)蒙古華遠建設(shè)項目管理有限公司 2013年12月12日篇二：2011年終總結(jié)大會議程 2011年終總結(jié)大會議程 準備開會，請大家把手機關(guān)掉或調(diào)到震動狀態(tài)。

一、宣布大會開始 光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過了2011年，又迎來了新的2012年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我們衢州市有限公司召開年終總結(jié)大會，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時刻，我現(xiàn)在宣布大會開始。

二、大會進行第一項，全體起立，高喊我們公司口號“我是衢州人，衢州好我才好”，請大家坐下。三、四、五、大會進行第二項，請管道事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)言； 大會進行第三項，請瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)言。大會進行第四項，各部門負責人上臺發(fā)言，首先我把我的年終總結(jié)在這里匯報一下，張三作準備，李

四、王二。

六、七、各部門員工代表發(fā)言： 俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”；“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的董事長就是我們的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”，他為公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開拓精神，是一位名符其實的企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強人。沒有董事長，就不會有今天的衢州公司。大會進行第五項，請大家和我一起用最熱烈掌聲歡迎公司董事長為我們作重要講話。

八、大會進行第六項，抽取三等獎，有請衛(wèi)浴部主管抽取三名，請念到名字的人上臺來站在后面一排，并請主管為她們頒獎。（配放頒獎音樂）

九、大會進行第七項，宣布作文名題大賽 “老板的故事”獲獎人員及頒發(fā)獎金，首先頒發(fā)的是鼓勵獎：張

三、李

四、王二，有請衛(wèi)浴部主管為獲獎人 員頒獎；獲得三等獎：小明、大明、李明、王明，有請瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎人員頒獎；獲得二等獎：高

二、葉三，有請管道事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎人員頒獎，并發(fā)表獲獎感言；獲得一等獎：王美麗，有請公司老板娘為獲獎人員頒獎，并發(fā)表獲獎感言。（配放頒獎音樂）

十、大會進行第九項，2011年由浙江省總工會、浙江省工商聯(lián)合會、浙江省

企業(yè)聯(lián)合會，舉辦的浙江省熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工評選活動，我公司余麗同志榮獲這一殊榮。請余麗上臺，有請公司董事長為余麗頒獎，請余麗平發(fā)表獲獎感言，接下來頒發(fā)今年部門先進員工，原本董事長要求每個部門都要評選，2011的優(yōu)秀員工，但管道事業(yè)部、衛(wèi)浴事業(yè)部自動放棄這一評選，董事長尊重各部門的決定，公司其它部門今年獲得部門先進員工的有：江路，何小華，請獲獎人員上臺領(lǐng)獎，有請公司董事長為部門先進員工頒獎，獲獎發(fā)表獲獎感言。

十一、大會進行第十項，今年各部門為了增添大會氣氛特地作準備了一些節(jié)

目，請衛(wèi)浴部＊＊＊為我們演唱一首＊＊＊＊＊歌曲??（看節(jié)目而定）

十二、大會進行第十一項：抽取大會二等獎，有請瓷磚部經(jīng)理上臺來抽取二名，請念到名字人員上臺領(lǐng)獎，并發(fā)表獲獎感言。

十三、游戲環(huán)節(jié)。(看附頁)

十四、大會進行第十二項，取大會一等獎，有請公司董事長上臺來抽取一名，請念到名字人員上臺領(lǐng)獎，并發(fā)表獲獎感言。

今天的大會開得非常好，大會的發(fā)言熱情洋溢，會場氣氛熱烈高漲，令人精神鼓舞，群情振奮。這是一個團結(jié)的大會，催人奮進的大會，也是一個把壓力變成動力的大會。我們充分肯定了2011年的成績，也看到了2012年新的曙光。

我們充分相信，2012年，我們在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出衢州輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪衢州最新最美的畫卷。

最后，祝全體員工新年愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)財。

現(xiàn)在我宣布，會議到此結(jié)束。

晚上公司在萬豪大酒店準備了分歲酒，請全體員工共進晚宴，度一個歡樂、祥和、美好的夜晚。

游戲項目：

1、猜成語：

規(guī)則：由六個人上場比拼，兩人1組，分三組，1個人提示1個人猜，提示者不準說出成語內(nèi)的字語，違規(guī)答對不計數(shù)量內(nèi)，每組共十個成語，由三個字、四個字的成語組成，猜中最多組獲勝。

第一組：齊心協(xié)力、目瞪口呆、白日夢、狼吞虎咽、對牛彈琴、東倒西歪、鳥語花香、刻舟求劍、不倒翁、恭喜發(fā)財

第二組滾雪球、盲人摸象、口是心非、及時雨、頭重腳輕、眉開眼笑、擠牙膏、愁眉苦臉、坐井觀天、萬事如意

第三組：左顧右盼、守株待兔、美人計、三顧茅廬、一箭雙雕、壓歲錢、九牛一毛、揮汗如雨、心急如焚、四季發(fā)財

2、踩氣球

規(guī)則：由四個人上場比拼，兩人一組，將兩個人的左右腳綁在一起，其中一個人腳上綁3-5個小氣球，那一組人先將對方組氣球踩破完為勝，獎勵小禮物一份每人，失敗組表演個節(jié)目（氣球、繩子）

3、真假難辯

規(guī)則：由六人協(xié)作完成，3個人喝酒，3個人猜3個一樣的杯子里只有1個杯子里裝有白酒，其余2個裝的是水，讓參賽的隊員猜是誰喝的是酒，最后猜中者獲勝，喝酒者不得提示。（雪碧，杯子）

4、另準備16-20份小獎品。篇三：2013年公司年終總結(jié)表彰大會議程

世紀中保北京山西分公司2013年公司

總結(jié)表彰大會議程 一、會議內(nèi)容：

周文德書記主持會議、田曉鵬副總做2013總結(jié)報告,趙文勇總經(jīng)理做新年祝詞講話,公司領(lǐng)導(dǎo)給先進大隊、紅旗崗、中隊、分隊、個人、頒獎。

二、參會領(lǐng)導(dǎo)：趙文勇、陳斌、周文德、田曉鵬、薛軍唐、孫文義。

三、會議議項：10項

1、由田曉鵬副總做2013總結(jié)報告。

2、由薛軍唐副總宣讀先進大隊、紅旗崗、中隊、分隊、個人獲獎

名單。

3、公司主要領(lǐng)導(dǎo)給獲獎大隊、紅旗崗、中隊、分隊、個人頒獎。

4、先進大隊做先進經(jīng)驗交流發(fā)言。張魯偉

5、紅旗崗做先進經(jīng)驗交流發(fā)言。韓軍民

6、先進中隊代表做先進經(jīng)驗交流發(fā)言。楊寶仁、劉建國

7、先進分隊代表做先進經(jīng)驗交流發(fā)言。張冬俊

8、先進個人代表做先進經(jīng)驗交流發(fā)言。耿少澤

9、由公司趙文勇總經(jīng)理做新年祝詞講話。

10、由周文德書記小結(jié)宣布會議結(jié)束。2013先進個人名單

一大隊： 7人 郭力瑋、武英杰、梁澤軍、張纏飛、楊高磊、劉一飛、榮建凱

二大隊：4人 梁忠孝、李亞軍、耿少澤、趙斌、三大隊：3人 任建明、王建華、韓儒俗、四大隊：2人

五大隊： 2人

六大隊：3人

七大隊：6人

八大隊：5人

九大隊：2人

直屬一大隊：3人

直屬四大隊：2人

機關(guān)： 7 人

李繩勤、郝栓堂、劉建國、劉興亮、董勝利、王飛、楊寶仁、關(guān)力強、李建寧、張龍、王海紅、張聚生、李陽 段?？?、劉虎、蔡石柱、王占斌、張虎、鄭宏、楊健、李二軍、姚晉虎、武燕杰、張東俊、成勇、史昧栓、閆鵬軍、張良學、王祺斌、戚加勝、徐河潤、王志偉 2013年先進大隊中隊分隊紅旗崗

獲獎名單

一、先進大隊、一大隊

二、紅旗崗、六大隊、兒童醫(yī)院

三、先進中隊

1.七大隊、太原市郵政儲蓄 2.八大隊、北京六建

3.二大隊、山西第腫瘤醫(yī)院 4.三大隊、山西省藝校 5.九大隊、山西省工商銀行 6.五大隊、柳林寨崖底煤礦 7.直屬一大隊、山西中陽福裕焦化

四、先進分隊

1.一大隊 金昌盛

2.直屬二大隊 太原許東崗 3.六大隊 省電力?？茖W院 4.八大隊 新大洋大眾汽車銷售 5.直屬四 王府井

6.七大隊 省郵局北區(qū) 7.四大隊 柳林聯(lián)盛中學篇四：公司2011工作總結(jié)大會主持詞

公司2011工作總結(jié)大會主持詞

公司總經(jīng)理 **** 職工同志們，大家下午好！

今天我們在這里召開公司2011工作總結(jié)大會，本次會議的目的主要是全面總結(jié)過去一年的工作成績，認真查找分析存在的問題和面臨的形勢，安排部署新一年的工作任務(wù)。

過去的一年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營中的諸多困難，比較圓滿的完成了全年的奮斗目標，為全面完成2012年的各項工作打下了較好的基礎(chǔ)。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強，干部職工的思想觀念、工作作風和進取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進和加以解決。董事長將在今天的會議上進行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認真聽取王董的工作報告，并切實加以落實。

下面請公司董事長、黨委書記*******同志為大家作公司《 2011工作總結(jié)暨2012工作動員報告》，大家歡迎??

（報告完成）

剛才董事長對公司2011的工作做了全面詳細的總結(jié)，實事求是，客觀公正。對過去一年工作中存在的問題也進行了有力的剖析，針對性強，切中要害。根據(jù)當前形勢提出的2012公司的奮斗目標和具體打算，符合當前企業(yè)實際，指導(dǎo)性強。

在如何落實報告精神上我提幾點要求。

1、會后，各單位要深入學習、領(lǐng)會這次會議的精神，以2012企業(yè)的工作思路和指導(dǎo)方針為依據(jù)，團結(jié)一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實，確保完成公司2012的各項工作任務(wù)。

2、對過去一年中存在問題，各單位要認真總結(jié)，切實吸取教訓，把新一年的工作抓緊抓好抓出成效，爭取各項工作邁上一個新臺階，3、對2012年的工作安排，各單位要及早行動，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會議要求，把各項工作做實做細，開好頭，起好步。

2011工作總結(jié)大會到此結(jié)束。篇五：2004年總結(jié)大會會議議程 2004年總結(jié)大會會議議程（主持人專用）時間:2009-07-17 13:37來源:未知 作者:草原風 點擊: 30次

2004 年總結(jié)大會會議議程（主持人專用）現(xiàn)在我們開始開會 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家新年好！我是建江物業(yè)總裁辦的趙文。今天，我們建江團組在這里隆重集會，回顧 2004的輝煌篇章，展望2005的美好藍圖。出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有建江團組董事局主席黃 2004年總結(jié)大會會議議程（主持人專用）現(xiàn)在我們開始開會 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家新年好！我是建江物業(yè)總裁辦的趙文。今天，我們建江團組在這里隆重集會，回顧2004的輝煌篇章，展望2005的美好藍圖。出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有建江團組董事局主席黃國元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士，建江團組各公司中層以上干部，建江物業(yè)的全體員工，在這里，請允許我以會議主持人的名義，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意！今天的大會共有4項議程： 第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團組2004年的工作回顧和2005年的工作展望報告”； 第二項議程是請團組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”； 第三項議程是由我來做“建江物業(yè)《員工手冊》修改和相關(guān)新制度內(nèi)容的說明”；

第四項議程是請建江物業(yè)總裁辦王強女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保情況。首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席黃國元先生做“2004年建江團組的工作回顧和2005年工作展望的報告”； 黃總的報告高屋建瓴，重點強調(diào)了團組2004振奮人心的大事和2005年的奮斗目標，黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)w建江員工的士氣，希望我們?nèi)w同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責任感，為建江的物業(yè)壯大做出自己應(yīng)有的貢獻；下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”； 鄭總的講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策，是關(guān)于建江物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件，通過這些制度的出臺，必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會兩位領(lǐng)導(dǎo)報告的精神內(nèi)涵，融會貫通，在各自的崗位認真貫徹執(zhí)行。

受大會委托，下面由我來向大家介紹一下建江物業(yè)《員工手冊》的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容說明情況。首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規(guī)范，里面的主要內(nèi)容是，病、事假半日內(nèi)報部門領(lǐng)導(dǎo)批準，1日及1日以上需填寫“請假單”，并報總經(jīng)理批準，“請假單”交總裁辦備案，每月病、事假累計1日以上（不含1日），按天計扣當日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了1天，當天的崗位津貼就被扣除了。其次是關(guān)于績效考核管理辦理，主要修改的內(nèi)容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次；月度績效考核評分方面，修改成了以下內(nèi)容：月初，總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力（例如遵

守員工手冊的執(zhí)行情況，由總裁辦每月隨機檢查）、部門工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經(jīng)理審批，80%由總經(jīng)理直接考核?？偛棉k的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值。第三個修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規(guī)定內(nèi)容是：采購用品費用超過300元的，由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復(fù)核和總經(jīng)理批準后，由總裁辦相關(guān)人員采購。采購員每年就以上用品進行多方詢價，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，并開具發(fā)票。第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責任三部分內(nèi)容，要求實行“定機、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強化電腦的安全意識。對于電腦的維修，制度是這樣規(guī)定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期（廠家特別聲明保修年限的除外），2-3年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用，也就是說，公司將給予每臺電腦每年200元的維修費用；4-5年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用；品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年（廠家特別聲明保修年限的除外），2-4年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用；5-7年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用。但是該制度中也特別強調(diào)了責任，如果經(jīng)維修人員認定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承擔任何維修費用。另外，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，制度建設(shè)必須著力于實用，力求簡潔一目了然，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合并，包括：行文和內(nèi)部報告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理規(guī)定、印章管理制度。以上是我對《員工手冊》修改部分所做的說明，下面我向大會介紹公司新發(fā)布檔案管理制度。該制度主要包括以下三部分內(nèi)容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用制度、檔案鑒定銷毀制度。在這里，我向大家著重介紹一下檔案借閱制度，本公司檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案，主要供本公司使用，不屬于開放范圍；使用者調(diào)閱、借閱檔案需按規(guī)定辦理利用手續(xù)，填寫《檔案借閱登記簿》，凡屬密級文件材料，必須嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準后方可查閱，絕密資料的借閱須經(jīng)董事長批準。調(diào)用檔案原則不出檔案室，借閱檔案須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，在規(guī)定時間內(nèi)歸還。會計檔案原件一律不得外借。借出的檔案應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借、損壞、涂改和丟失；凡要復(fù)制或摘錄檔案，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及檔案室批準后方可進行。以上是我對建江物業(yè)《員工手冊》修改內(nèi)容和檔案管理制度所做的說明，下面由總裁辦王強女士介紹一下建江物業(yè)關(guān)于員工醫(yī)保的情況，大家歡迎。以上就是今天的會議內(nèi)容，感謝黃總、鄭總和建江物業(yè)的各位同仁，祝各位在新的一年里，工作專心，事業(yè)稱心，家庭開心！謝謝大家！現(xiàn)在我宣布：建江物業(yè)2004年總結(jié)大會到此結(jié)束。今天晚上5：30我們的黃總和鄭總為大家準備了聚餐聯(lián)歡，地點在金鑾大酒店，請大家準時出席。

第三篇：半年工作總結(jié)會議議程

篇一：半年工作總結(jié)大會會議議程

成都地鐵5標2012年半年總結(jié)會會議議程

一、時間：2012年7月3日

二、參加人員：項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室負責人、各工區(qū)主要負責人、各施工隊主要負責人、優(yōu)秀員工

三、主持人：項目書記李

四、議程

1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進行匯報。

2、測量隊總結(jié)上半年的工作，對工作中存在的問題進行分析說明。

3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進行發(fā)言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。

4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進行分析與總結(jié)。

5、物資部匯報上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對下半年物資管理的目標及嚴格現(xiàn)場物資管理辦法進行闡述。

6、機電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進行匯報。

7、財務(wù)部匯報上半年費用、成本發(fā)生情況，并進行財務(wù)分析，為今后財務(wù)管理提供有效依據(jù)。

8、計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。

9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

12、項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵（證書、獎金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

13、項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵（證書、獎金），施工隊代表發(fā)言。

14、項目經(jīng)理作半工作總結(jié)，并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計劃。

15、與會者會餐。篇二：上半年工作總結(jié)會議流程及時間安排 上半年工作總結(jié)會議流程及時間安排 時間：2012年7月31日（暫定）地點：公司本部六樓會議室 參會人員：公司全體員工 具體安排：

一、會前準備（7:20——8:00）全體員工入場 7:20——7:30 行政部檢查工服、工牌佩戴 7:30——7:35 人資部點名7:35——7:40 全體合唱歌曲《我相信》7:40——7:50 主持人宣布到場嘉賓（于總、翟總、李校長）、會場紀律及會議流程 7:50——8:00

二、各部門工作總結(jié)（8:00-）

采購辦副主任8:00——8:10（10分鐘）人資部副部長 8:10——8:20（10分鐘）行政部副部長8:20——8:30（10分鐘）財務(wù)中心總監(jiān)8:30——8:40（10分鐘）

挖機學校校長8:40——8:50（10分鐘）挖機學校副校長 8:50——9:00（10分鐘）九江辦事處副主任 9:00——9:10（10分鐘）修水辦事處副主任 9:10——9:20（10分鐘）

中場休息 9:20——9:30（10分鐘）永修辦事處副主任 9:30——9:40（10分鐘）都昌辦事處副主任 9:40——9:50（10分鐘）商務(wù)組組長 9:50——10:00（10分鐘）

營銷中心副總監(jiān) 10:10——10:20（10分鐘）服務(wù)部、大修廠 10:20——10:35（15分鐘）債權(quán)部部長 10：35——10:45（10分鐘）租賃部副部長10:45——10:55（10分鐘）總結(jié)發(fā)言 翟 總 總結(jié)發(fā)言 于 總

主持人宣布上午總結(jié)大會結(jié)束，并告知下午活動開始時間午餐時間

三、活動前準備（13:20-14:00）全體員工入場 13:20——13:30 行政部檢查工服、工牌佩戴 13:30——13:35 人資部點名13:35——13:40 全體合唱歌曲《我相信》13:40——13:50 主持人宣布會場紀律、下午活動流程 13:50——14:00

四、銷售內(nèi)部pk（14:00-15:10）

頒獎（銷售冠軍、小挖王子）14:00——14:10 營銷中心副總監(jiān)宣布銷售pk規(guī)則14:10——14:20 由主持人主持進行pk活動14:20——15:00

五、公會、黨支部選舉（15:00-15:30）主持人宣布公會組織架構(gòu)及候選人名單，全員不記名投票并唱票，主持人公布唱票結(jié)果 15:00——15:30

五、游戲活動（15:30-16：20）

主持人安排擺放座椅 15:30——15:40 宣布游戲規(guī)則 15:40——15:50 游戲1：吹氣球

游戲方法：以部門為單位進行分組，如小組內(nèi)有女生，則必須男女間隔排列，按間隔排列完畢后，多余同性可直接排列；

先男后女，以接力的形式，第一名組員跑到指定位置吹氣球，直到吹破，然后跑回原位置換下一名組員，如此輪換，以二分鐘為限，計時完畢后按吹破的氣球個數(shù)記錄成績，吹破數(shù)最多組獲勝。獲勝組可獲得獎勵。游戲規(guī)則：

1、2、男女必須間隔排列（為保障游戲的公平性）必須在上一個組員吹破之后，下一名組員才能開始吹氣球，否則將在總個數(shù)里面進行相應(yīng)的減除； 游戲開始 15:50——16:20 中場休息 16:20——16:30 主持人宣布吃西瓜比賽規(guī)則16:30——16:40 游戲2：:吃西瓜

游戲方法：以部門為單位進行分組，每組以5分鐘為限，在規(guī)定的時間范圍內(nèi)，人均吃西瓜最多的一組獲勝，獲勝組可獲得獎勵。游戲規(guī)則：

1、以人均吃西瓜數(shù)為評比標準（為確保游戲的公平性），即每組所吃西瓜的數(shù)量除以該組組員數(shù)量，所得的人均吃西瓜數(shù)量最高 為獲勝組。

2、不能以其他形式干擾別組隊員，否則以干擾次數(shù)為準，扣除相應(yīng)的人均數(shù)量。游戲開始 16:40 ——17:20

六、員工集體生日（16:50-17:20）

主持人宣布7月份員工生日名單集體唱生日歌祝福、送蛋糕 17:20——17:50 主持人宣布會議結(jié)束并提示清掃會場 17:50——18:00 晚餐聚餐 18:00——18:30 2012年7月23日篇三：半年工作總結(jié)大會主持詞 濟南華泰汽車銷售有限公司 2011上半年工作總結(jié)會 主 持 詞

【會前提示】請入場的各位精英，按指定的位置就座，請將手機關(guān)閉，并保持安靜，請遵守會場紀律，不要隨意走動，我們的會議馬上就要開始，請大家積極配合。在您的席簽前方是本次會議的議程，以便于您對本次會議議程提前了解。說明：會議前還應(yīng)準備粉色紙打印的“會議議程”，裝訂好后與本子和簽字筆一并提前放置在與會人員的座位上；會議簽到簿提前準備。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家，下午好！

2011年上半年，廠家給予濟南公司的任務(wù)量同期比值大幅度提升，在“萬事開頭難”的處境下，總經(jīng)理徐曉婷女士帶領(lǐng)大家，一步一個腳印堅實地踏上了新征程！取得了一點成績，同時還存在許多不足。

時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團下達的綱領(lǐng)要求，重點 “把握環(huán)節(jié)切入點，努力打造科學化、人性化管理；尋求創(chuàng)新，努力創(chuàng)造科技化管理；注重“節(jié)流”面，努力營造預(yù)算控制成本管理新局面”。

目前濟南公司設(shè)有，一線：營業(yè)部、市場部、售后服務(wù)部、備件部，二線：客戶服務(wù)部、財務(wù)部、行政部、人力資源部，共八個大部門。會上，我們將邀請各部門負責人結(jié)合本部門實際工作情況進行工作述職。

本屆濟南公司的半年工作總結(jié)會述職報告，根據(jù)集團綱領(lǐng)，總經(jīng)理下發(fā)的述職要求，各部門自行準備述職內(nèi)容，要求內(nèi)容豐滿，模板格式可自由發(fā)揮，這也正是濟南公司以集團規(guī)范為綱領(lǐng)，打造人性化管理的體現(xiàn)。

接下來讓我們進入主題 在會議正式開始前也希望與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠共同遵守會場紀律，我總結(jié)了三少三多，分別是：少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打電話，多思考；通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。

【宣布】濟南華泰汽車銷售有限公司2011上半年工作會議正式開始。首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓： 集團事業(yè)發(fā)展部 王志煥 王總監(jiān)（鼓掌）

集團財務(wù)部 殷紅霞 殷總監(jiān)（鼓掌）[或：財務(wù)中心丁效荃經(jīng)理或隋玉敏經(jīng)理] 集團人力資源部 宋波宋經(jīng)理（鼓掌）集團行政部 王梅生 王經(jīng)理（鼓掌）讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝?。ü恼疲?/p>

今天的會議共有五項議程：

第一項、致開場詞，也就是現(xiàn)在我的正在完成的；

第二項、是由濟南公司徐總對公司今年上半年的業(yè)績做出總的評述；

三、是由各部門負責人對本部門工作進行述職；

四、是特別議題討論；

第五項、我們將邀請事業(yè)發(fā)展部王總監(jiān)做領(lǐng)導(dǎo)點評。下面，會議正式開始。

首先由請濟南公司總經(jīng)理徐曉婷女士作上半年公司整體運營情況的工作情況報告（鼓掌）非常感謝徐總從數(shù)據(jù)到管理給我做出的上半年匯總評述，在對我們的工作不足之處點評的同時，也對我們今后的工作指明了方向。讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝。

··· ··· ··· ··· ··· ··· ···

接下來，會議進行第二項，各部門負責人做2011上半年工作述職，有請營業(yè)部 王明利 王經(jīng)理，售后服務(wù)部 張軍 張經(jīng)理準備。

歡迎售后服務(wù)部 張軍 張經(jīng)理上臺述職，備件部 劉光偉 劉經(jīng)理準備（鼓掌）?！ぁぁ?··· ··· ··· ··· ··· ···

截止到現(xiàn)在，會議已進行了1.5小時，接下來休息10分鐘，我們?yōu)榇蠹覝蕚淞司碌奶瘘c，請大家享用?。ㄕf明：劉經(jīng)理15:10開始述職）（茶歇期間請大家對集團領(lǐng)導(dǎo)做好接待）15:10 時間到

接下來請備件部 劉光偉 劉經(jīng)理上臺述職，市場部 祁晶瓏 準備（鼓掌）。歡迎 祁晶瓏 上臺述職，行政部 李忠娟 準備（鼓掌）。

有請行政部 李忠娟 上臺述職（鼓掌）?！ぁぁ?··· ··· ··· ··· ··· ···

不知不覺有過了一個小時，大家座到現(xiàn)在無論是精神上還是身體上都開始感到疲憊，接下來我們就放松一下，我們做一個小游戲。

游戲10分鐘

游戲結(jié)束，做結(jié)束語

··· ··· ··· ··· ··· ··· ··· 16：10 時間到

下面由我向大家進行人力資源部上半年工作述職，請財務(wù)部 趙雅星 趙經(jīng)理準備。最后我們請財務(wù)部 趙經(jīng)理 進行述職（鼓掌）。

··· ··· ··· ··· ··· ··· ···

非常感謝我們各部門經(jīng)理的精彩述職，請大家休息10分鐘，我們?yōu)榇蠹覝蕚淞颂鹈赖牟栊瘘c，歡迎大家品嘗。17:10 請大家返回就坐，會議繼續(xù)。（茶歇期間請大家對集團領(lǐng)導(dǎo)做好接待）17:10 時間到

接下來進行“特別議題討論”，請看大屏幕。

特別議題：

一、新店開業(yè)前夕要做的準備，如何合理的過渡與交接？

二、制度貫徹及執(zhí)行情況分析討論：根據(jù)集團的標準化手冊，公司制度的宣貫還不到位，特別是新進員工沒有及時得到相應(yīng)的培訓和指導(dǎo)，在執(zhí)行過程中也存在因人而異、因事而異的情況，是制度本身存在缺陷和問題還是在流程上或是思想存在問題？

三、如何提高和挖掘部門的盈利能力？

請大家思考5分鐘，自由發(fā)言，如果您已提前準備，請將準備好的電子版文件送交到李忠娟處以便于投影播放。

說明：請各部門經(jīng)理務(wù)必提前認真思考，會上積極發(fā)言，向集團領(lǐng)導(dǎo)展示我們良好的精神面貌和管理態(tài)度。

18:10 時間到不知不覺，我們在熱烈的討論中又度過了一小時，時間過的真的是挺快的，由于時間限制，我們不再進行討論。接下來，我們以熱烈的掌聲有請我們事業(yè)發(fā)展部 王志煥 王總監(jiān) 為我們做領(lǐng)導(dǎo)點評。（鼓掌）

非常感謝王總監(jiān)對我的點評，可以說是畫龍點睛之筆！

如果沒有艱辛，收獲不會如此美麗，如果沒有跌倒，成功不會如此喜悅，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失敗，就有多少次的努力，永不言敗將是濟南華泰人不變的信念。我們是萬眾一心的精英團隊，我們是無堅不摧的鋼鐵軍團。上半年的戰(zhàn)役硝煙未散，新一輪的業(yè)務(wù)比拼即將開始，相信我們在未來的日子里，一定會以更加飽滿的激情，更火熱的朝氣，踏上征程，再創(chuàng)輝煌。

下面我宣布濟南華泰汽車銷售有限公司2011上半年工作總結(jié)大會圓滿結(jié)束。（熱烈鼓掌）

請行政部李忠娟對會后安排進行通知！

第四篇：2017工作總結(jié)表彰大會會議議程

中房威泰集團2017 工作總結(jié)暨表彰大會安排及會議議程

一、會議時間：2018年1月31日上午8:30準時開始。（8：20以前簽到完畢）

二、會議地點：紅旗渠假日酒店二樓會議室

三、參加人員：集團公司全體人員、二級機構(gòu)中層以上領(lǐng)導(dǎo)（含中層）及十佳敬業(yè)標兵(92人)

四、會議議程

會議主持人：集團公司副總經(jīng)理付懷玉 1、8:300領(lǐng)導(dǎo)時入座，主持人宣布全體起立：奏國歌。

2、主持人宣布總結(jié)表彰大會正式開始，并宣布會場紀律。

3、公司按幾大板塊選擇部門負責人對2017年工作進行總結(jié)匯報，匯報時間不超過10分鐘，匯報順序為：

（1）財務(wù)部李永周代表財務(wù)作工作總結(jié)

（2）林州項目部劉相周代表項目開發(fā)作工作總結(jié)（3）營銷部文增紅代表開發(fā)營銷作工作總結(jié)（4）酒業(yè)營銷公司薛建學代表酒業(yè)營銷作工作總結(jié)（5）酒廠武黨林代表白酒生產(chǎn)作工作總結(jié)（6）假日酒店李榮生代表酒店服務(wù)業(yè)作工作總結(jié)（7）怡和物業(yè)公司高建廷代表物業(yè)管理作工作總結(jié)（8）水泥制品廠張子朝作工作總結(jié)

4、集團公司副總經(jīng)理于瑞青宣讀中房【2018】2號表彰文件。

5、向2017年中房公司“十佳敬業(yè)標兵”頒獎。

6、敬業(yè)標兵代表發(fā)言

（1）集團總公司張燕（2）酒業(yè)公司李暉（3）假日酒店黃國濤（4）物業(yè)公司劉葛亮

7、集團公司董事長蔡彥周對2017工作做全面總結(jié)。

8、宣布會議結(jié)束。

（會后，參會人員到假日酒店五樓就餐，下午2:30在酒店三樓舉行2018年迎新春聯(lián)歡會，聯(lián)歡會后進行晚宴）

第五篇：會議議程

中共蘭州XXX機關(guān)委員會成立大會

會 議 議 程

時 間：XX年XX月XX日（星期三）下午XX：00 地 點：XX政府4樓會議室 主 持： XX 第一項議程：全體起立，奏《國歌》。

第二項議程：請XXX黨工委委員、紀工委書記XX同志宣讀中共蘭州市委組織部關(guān)于成立中共蘭州XXX機關(guān)委員會的批復(fù)；宣讀中共蘭州XXX工委關(guān)于中共蘭州XXX機關(guān)委員委員候選人建議人選的批復(fù)。

第三項議程：請工作人員宣布中共蘭州XXX機關(guān)委員會第一屆委員選舉辦法（草案）。

第四項議程：請工作人員介紹候選人簡況。

（休會15分鐘）

第五項議程：表決通過選舉辦法。第六項議程：表決通過監(jiān)票人和計票人。

第七項議程：投票選舉中共蘭州XXX機關(guān)委員會委員。

（休會10分鐘）

第八項議程：宣布選舉結(jié)果。

第九項議程：黨工委書記XX作重要講話。