第一篇：迎難而上超越自我 勇立潮頭再創(chuàng)輝煌_高三宣傳材料

迎難而上超越自我 勇立潮頭再創(chuàng)輝煌

良好的學(xué)風(fēng)傳承，嚴(yán)格的教育管理，鮮明的學(xué)校特色，強(qiáng)烈的質(zhì)量追求，以校長為首的校領(lǐng)導(dǎo)班子對五中的教育教學(xué)工作站得高、看得遠(yuǎn)、想得深、抓得細(xì)，使高三畢業(yè)班的備考，如同一棵充盈著昂揚(yáng)斗志的大樹，夢想的種子在這里扎根！如同一艘啟錨揚(yáng)帆的航船，滿載著莘莘學(xué)子的光榮與夢想！如同一片理想放飛的沃土，愛心和責(zé)任成就未來，智慧和勤奮托起希望！

曙光帶來明媚的清晨，江河流向浩澣的大海。2012屆高三備考伊始，以副校長為首的高三管理團(tuán)隊就確立了“勇于面對困難，巧干實干；依靠團(tuán)隊精神，知難而進(jìn)；在勤勉中追求卓越，于超越中創(chuàng)造輝煌”的奮斗目標(biāo)，并且?guī)ьI(lǐng)高三全體師生以銳意創(chuàng)新的思想，競爭開拓的膽略，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度，把乘風(fēng)破浪駛向輝煌的船帆高揚(yáng)。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來

——以改革謀新生，以創(chuàng)新求發(fā)展，以規(guī)矩定方圓

（一）管理層面

市教育體育局的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)，是高三強(qiáng)勢發(fā)展的前提，章丘教育新面貌、新目標(biāo)和教育新精神的確立，鼓舞了高三教師的信心。市教育體育局李局長等領(lǐng)導(dǎo)多次親臨學(xué)校部署工作方向，教研室專家經(jīng)常蒞臨指導(dǎo)落實高三工作的可操作性策略，進(jìn)一步堅定了五中師生的信念。學(xué)校校長天天到高三級部督導(dǎo)、聽課、調(diào)研，學(xué)校中層干部蹲點高三級部，實現(xiàn)了高三工作的“四個有效性”，即：一是力求教學(xué)內(nèi)容的有效性。復(fù)習(xí)備考抓“綱”務(wù)“本”，掌握核心知識點，努力做到有目的地選題、有搭配地組題、有細(xì)節(jié)地練題、有過程地講題。二是力求教學(xué)方法的有效性。課堂上以講、導(dǎo)、練、思、用相結(jié)合，研究學(xué)法，改進(jìn)教法提高復(fù)習(xí)課效率。三是力求訓(xùn)練方法的有效性。強(qiáng)調(diào)講練結(jié)合，強(qiáng)化知識的應(yīng)用能力，注重分類指導(dǎo)，重視尖子生培養(yǎng)和臨界生補(bǔ)缺。四是力求團(tuán)隊協(xié)作的有效性。強(qiáng)調(diào)合作備考和集體備課的作用，發(fā)揮整體優(yōu)勢開展教研活動，共同做好學(xué)生的思想教育和應(yīng)考心理疏導(dǎo)工作。

高三級部還提出了備戰(zhàn)高考“五到位”原則：一是動員到位。召開高考誓師大會，明確目標(biāo)任務(wù)，做到有的放矢。二是分析到位。將常規(guī)的聽課交流與集中教學(xué)視導(dǎo)工作結(jié)合起來，重點突出，交流及時，指導(dǎo)明顯，有序高效。三是服務(wù)到位。在食、宿、心理輔導(dǎo)、精神補(bǔ)給等方面為學(xué)生有效備考提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是檢查到位。不定期開展統(tǒng)一檢查，重點檢查各學(xué)科的備考計劃、教學(xué)進(jìn)度等，促進(jìn)教有所長、學(xué)有所成。五是管理到位。及時健全集中備課、坐班、例會、評教、獎懲等制度，做到以制度管人，以情感團(tuán)結(jié)人，進(jìn)一步提高了教師備考積極性。

高三級部緊緊圍繞 “早、實、細(xì)、特、彩”，開展高考備考工作?！霸纭奔磦淇加媱潯⒛繕?biāo)定得早。實行邊緣生輔導(dǎo)計劃，培養(yǎng)挖掘目標(biāo)生，切實增強(qiáng)高考工作的前瞻性?！皩崱奔粗v求備考工作的實效性。通過五個“注重”切實提高師生高考復(fù)習(xí)的效益，即注重對復(fù)習(xí)課的有效性的研究，注重對學(xué)生學(xué)法、應(yīng)試方法的指導(dǎo)，注重對練習(xí)、考試有效性的研究，注重對考綱、高考試題的研究，注重對學(xué)生考試心理的研究?！凹?xì)”即各個備考環(huán)節(jié)考慮周全。精細(xì)安排各學(xué)科復(fù)習(xí)進(jìn)度、小考、大考及講評；注意學(xué)生身體健康和心理疏導(dǎo),營造輕松的備考環(huán)境；注意家校聯(lián)系，形成家校備考合力?！疤亍奔磮猿肿咛厣?。開設(shè)以廣播電視編導(dǎo)、美術(shù)專業(yè)為主，播音主持、音樂、體育為輔的特色專業(yè)培訓(xùn)班，探索適合學(xué)校實際的特長生培養(yǎng)途徑?！安省奔礌幦〕鲂Ч?。截至3月底，我校的名牌院校自主招生和藝考生專業(yè)合格率，在全市普通高中均名列前茅。

（二）優(yōu)化“備、上、輔、考、評”五個環(huán)節(jié)。

認(rèn)真總結(jié)高三各階段的主要規(guī)律，明確主要任務(wù)，制訂總體規(guī)劃，使各項工作有章可循，順利進(jìn)行；根據(jù)各階段學(xué)生的主要特點與規(guī)律，調(diào)整狀態(tài)，增強(qiáng)活力，提高效率。

適時召開了學(xué)生“走進(jìn)高三”動員會，隨后開展系列的活動，以便讓學(xué)生盡快進(jìn)入高三狀態(tài)。加強(qiáng)高考危機(jī)干預(yù)，把握節(jié)奏，及時調(diào)整狀態(tài)。力爭抓住幾個關(guān)鍵時機(jī)（一模、二模、考前百天、考前半個月、考前一周，臨考）把握好學(xué)生學(xué)習(xí)節(jié)奏與心態(tài)調(diào)整。以發(fā)放資料、團(tuán)體輔導(dǎo)和個別輔導(dǎo)的方式，開展每日勵志歌曲演唱、課間跑操宣誓等調(diào)適活動，調(diào)節(jié)學(xué)生生活，及時疏導(dǎo)緊張情緒，消除心理障礙，保持良好的精神狀態(tài)。

明確復(fù)習(xí)策略。第一輪復(fù)習(xí)，要求教師要夯實知識點，在“實”中求活，在“實”中提高能力，要幫助學(xué)生整理知識結(jié)構(gòu)，形成知識網(wǎng)絡(luò)，突出重點，抓住關(guān)鍵，突破難點，重視學(xué)法指導(dǎo)。對于第二輪復(fù)習(xí)，要求教師要對知識規(guī)律進(jìn)行提練、拔高、升華，形成系列與專題。對于第三輪復(fù)習(xí)，要求教師回歸課本，精講精練，注重解題方法和答題規(guī)范的指導(dǎo)。

研究高考，提高課堂實效，做到“四個注重”，提高教學(xué)質(zhì)量。注重高考研究，吃透考綱與教材。進(jìn)行仔細(xì)的考綱研究、大量的試題研究、科學(xué)的規(guī)律總結(jié)、深入的對策研究、可行的實踐活動，只有這樣才可能有高效的課堂教學(xué)。教師要注意高考考試說明的考點、要求、變化，要做題，要研究近五年山東及課改省份高考試題、樣題，權(quán)威模擬題，通過對高考試題研究，進(jìn)行科學(xué)總結(jié)，尋找規(guī)律。①歷年試題整體研究——找共性；②近年試題重點研究——找趨勢；③相同試題對比研究——找變化；④不同試題分類研究——找差別；⑤外省試題集中研究——找新意、找動態(tài)。尋找規(guī)律后要進(jìn)行深入的對策研究，并將成果運(yùn)用于實踐。

注重練習(xí)與試卷編寫、試卷講評與反饋，提高有效性。①要求精心選擇資料，自編試卷。把編寫資料作為集體備課的切入點，精心篩選信息，根據(jù)有用信息，每位教師都要自編1—2套模擬題。②練習(xí)與試題編寫要求:①目的明確；②精選精編；③收集學(xué)生錯題，分析原因，歸納類型，尋找相應(yīng)對策，并通過錯題集中測試進(jìn)行矯正。

作業(yè)與試卷講評要注意“八有”：有認(rèn)真批改、有數(shù)據(jù)統(tǒng)計、有課堂設(shè)計、有重點突破、有難點解剖、有提煉總結(jié)、有矯正練習(xí)、有師生互動。④繼續(xù)實行常規(guī)月質(zhì)量檢測反饋制度，使學(xué)生保持一定的競技狀態(tài)。注重分層教學(xué)。根據(jù)各層次學(xué)生的不同情況，劃定鞏固生和各學(xué)科邊緣生，優(yōu)化整體目標(biāo)，形成合力，促進(jìn)各層次學(xué)生的進(jìn)步。①認(rèn)真研究學(xué)情，對學(xué)生個體進(jìn)行全面的分析，從智力因素（如知識、能力、思維、方法等）和非智力因素（如目的、動機(jī)、習(xí)慣、身理、心理等）方面找準(zhǔn)每個學(xué)生特別是二本臨界生與尖子生的薄弱環(huán)節(jié)和突破口，明確偏科與知識缺陷，找準(zhǔn)增分科與增分點。②分層激勵，分層要求，分層輔導(dǎo)。明確不同層次學(xué)生的特點，對不同層次的學(xué)生布置不同的作業(yè)，將提優(yōu)補(bǔ)偏工作落到實處，做到“三補(bǔ)五多”，即補(bǔ)態(tài)度、補(bǔ)方法、補(bǔ)知識，課堂多提問，課后多輔導(dǎo)，平時多談心，練習(xí)多面批，方法多指導(dǎo)。

注重教學(xué)過程管理，抓好“四關(guān)”，全面提升教學(xué)質(zhì)量。①抓好備課關(guān)。注重集體備課，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。做到“五備”、“五統(tǒng)一”：備考綱、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法；統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一練習(xí)、統(tǒng)一資料、統(tǒng)一測試。②抓好課堂教學(xué)關(guān)。開展了課堂教學(xué)研究特別是一模、二模后的課堂教學(xué)研究，加強(qiáng)了隨堂聽課與公開課管理的力度，在學(xué)校構(gòu)建“導(dǎo)學(xué)一體，主體探究”的高效課堂建設(shè)中走在了前列。③抓好作業(yè)關(guān)。作業(yè)要求數(shù)量適中、層次化、考試化。④強(qiáng)化課后輔導(dǎo)關(guān)。教師要針對邊緣生情況、知識落實情況進(jìn)行針對性輔導(dǎo)，輔導(dǎo)以個別輔導(dǎo)、小范圍輔導(dǎo)為主，注重實效。還要給以必要的心理疏導(dǎo)和鼓勵。

甘將心血化時雨，潤出桃花一片丹 ——打造出一支堅守寂寞、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的教師團(tuán)隊 高三教師是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任。高考關(guān)系到千家萬戶的切身利益，關(guān)系到學(xué)校在社會上的聲譽(yù)，關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。高三畢業(yè)班的教育教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的重中之重，體現(xiàn)了學(xué)校管理工作的最高水平。而高考成績更是衡量學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo)，是立校之本，也是全社會關(guān)心的熱點和焦點。為保證本屆高三教育教學(xué)工作落實到位，實現(xiàn)學(xué)校2012屆高考總目標(biāo)，我們校專門成立了高三領(lǐng)導(dǎo)小組，在李永東校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，形成由年級處具體負(fù)責(zé)，以班級為主體、高三全員參與的管理育人環(huán)境。學(xué)校高三級部大力弘揚(yáng)“態(tài)度決定高度，心態(tài)決定狀態(tài)，責(zé)任就是人品”的教學(xué)工作理念，增強(qiáng)了教師的責(zé)任心、使命感和崗位意識教育，從而打造出了一支堅守寂寞、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的教師團(tuán)隊。

在教師管理中，我們要求高三級部領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，齊心協(xié)力，齊抓共管，科學(xué)分工，明確職責(zé)，積極思考，狠抓落實。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，端正工作態(tài)度。嚴(yán)格上下班制度，辦公時間嚴(yán)禁上網(wǎng)瀏覽與教學(xué)無關(guān)的網(wǎng)站內(nèi)容，嚴(yán)禁進(jìn)行電腦游戲，嚴(yán)禁在辦公室從事與教學(xué)無關(guān)的娛樂活動或喧嘩談天而影響周邊班級。

在班主任工作層面，劉波校長和各年級主任每天督查，每周檢查，要求班主任教師要以“愛心”為主軸，必須作好“三勤”和“四意識”?！叭凇奔匆矍?、腿勤、嘴勤；“四意識”即要有質(zhì)量意識、目標(biāo)意識、拼搏意識、團(tuán)隊意識。班主任抓好與學(xué)科教師的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)工作，形成合力。班主任老師要主持召開好每兩周1次的班級教導(dǎo)會，讓科任教師及時了解班級學(xué)生的練習(xí)情況、學(xué)習(xí)情況、考試情況、作業(yè)布置情況等，同時達(dá)成管理教育教學(xué)方向上的一致性；并組織起學(xué)科教師積極主動管理班級，最終達(dá)成共識，統(tǒng)一戰(zhàn)線。還要求班主任協(xié)調(diào)好與家長、學(xué)生方面的關(guān)系，及時關(guān)注學(xué)生之間不利于學(xué)習(xí)的緊張關(guān)系，及時處理突發(fā)性事件，讓學(xué)生在每個學(xué)習(xí)時段保證有良好的心理空間；要求家長積極配合班主任作好后勤保障工作，及時糾正學(xué)生不良習(xí)慣和異?，F(xiàn)象，加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育。班主任要營造好良好的班級氛圍，積極奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)守紀(jì)，鼓勵班級每個學(xué)生建立自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和理想等。

成績來自于孜孜以求，碩果來自于刻苦自勵 ——收獲，從耕耘開始，播種希望，才能收獲成功 就2012屆學(xué)生的整體情況來看，尖子生不多，學(xué)困生不少，中等生占很大比重，能否使中等生推進(jìn)到一個高的層次，是學(xué)校畢業(yè)班工作成敗的關(guān)鍵。挖掘潛力，不放棄任何一個有希望的學(xué)生，是這一屆高三人殫精竭慮孜孜以求破冰難題。

在學(xué)生管理上，高三級部進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校政教處的主題班會制度，建立任課教師參加班會課制度，充分發(fā)揮其教育功能。調(diào)動全體教師參與班級管理，實行課堂紀(jì)律科任老師負(fù)責(zé)制。建立家校聯(lián)系，加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通，取得學(xué)生家長的配合，共同解決學(xué)生在思想、學(xué)習(xí)、生活上的有關(guān)問題。要求班主任跟班到位，對班級實行全方位的常規(guī)管理。激發(fā)興趣，樹立信心，調(diào)動學(xué)生主動學(xué)習(xí)的積極性。加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。大力營造學(xué)習(xí)氛圍（主要依靠黑板報、宣傳標(biāo)識、主題班會、家長會、學(xué)生座談會等形式），形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。建立班主任值日制。值日班主任每天對學(xué)生的出勤、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、行為等方面進(jìn)行全面的檢查督促，并作好登記，每天公布學(xué)生情況，每周歸總一次并公布，班會課小結(jié)。

關(guān)注藝體生，實施分層教學(xué)。針對我校藝體生較多，文化成績參差不齊，級部要求高三教師一手抓文化、一手抓專業(yè)，兩手都要硬。藝體班班主任及全體教師對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、思想和行動要全程關(guān)注，定人、定時、定點為他們輔導(dǎo)，責(zé)任到人，考核到位。具體措施是文化和專業(yè)同步考試，體現(xiàn)兩者同等重要的地位，文化、專業(yè)教師分類對學(xué)生進(jìn)行承包，合理分配時間，并充分利用好邊角時間，編制藝體班專用的各學(xué)科導(dǎo)學(xué)案，力爭把升學(xué)的基數(shù)做大，并且在質(zhì)量上得到優(yōu)化。

山高自有客行路，水深自有渡船人 ——規(guī)范有序安全管理和心里疏通規(guī)范有效

安全工作是學(xué)校其他工作順利實施的重要保障，是構(gòu)建和諧校園，全面實施素質(zhì)教育的基石。2012屆高三本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格把好校園安全、道路交通、衛(wèi)生防疫、用火用電等安全關(guān)口。結(jié)合實際開展學(xué)生安全逃生演練、安全教育活動周、觀看安全知識宣傳片、安全知識競賽等安全教育活動。同時，還建立預(yù)防校園暴力傷害事件應(yīng)急機(jī)制，確保了校園安全無事故。

建立心理疏導(dǎo)制度。高三學(xué)生的復(fù)習(xí)任務(wù)重、壓力大，為此，高三級部想方設(shè)法改進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。另外加強(qiáng)對學(xué)生的心理指導(dǎo)。通過加強(qiáng)心理咨詢宣傳、印發(fā)材料等途徑，加強(qiáng)學(xué)生心理素質(zhì)的訓(xùn)練和指導(dǎo)，以幫助他們解除緊張焦慮的心理障礙，使學(xué)生在緊張的學(xué)習(xí)之余得以自我調(diào)節(jié)，樹立信心，努力消除非智力因素失分。

困難和希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。千帆競秀爭風(fēng)流，激流勇進(jìn)立潮頭！今年是山東省新課程改革的一個關(guān)鍵時期，本屆高三面臨巨大的壓力，嚴(yán)峻的現(xiàn)實要求2012屆五中高三人必須全面貫徹素質(zhì)教育精神，用新的教育理念規(guī)范高三的教育教學(xué)行為，對教育教學(xué)過程實行精細(xì)化管理，減少隨意性，杜絕盲目性，提高工作的執(zhí)行力和實效性，才能在2012年高考中向上級、學(xué)校、家庭和社會交上一份滿意的答卷。深知肩上責(zé)任重大，盡管如履薄冰，但我們決不會退縮和懈怠，五中高三全體師生將克服困難，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，力爭取得新的突破。

寒冬已去，春意正濃。在春天，我們播下一個信念，看它萌芽、成長、茁壯、開放，然后孕育出甜蜜的果實。

第二篇：高點定位超越自我再創(chuàng)輝煌

高點定位超越自我再創(chuàng)輝煌--------“創(chuàng)選評、三常規(guī)、學(xué)校安全”三項工作匯報 各位領(lǐng)導(dǎo)：

我校共有384名學(xué)生，設(shè)12個教學(xué)班，教師22名。本學(xué)期以來，在各級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我校各項工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。我們轉(zhuǎn)變觀念，求真務(wù)實，扎實工作，努力開創(chuàng)教育教學(xué)工作的新局面?；仡櫱鞍雽W(xué)期，我們主要做了以下幾方面的工作。

一、“創(chuàng)選評”工作

1.開學(xué)初，我們開展了校內(nèi)的新一輪“教育思想大討論、教育作風(fēng)大整頓”活動，每位教師有政治學(xué)習(xí)筆記和心得體會文章，全面進(jìn)行工作自查，促進(jìn)了教師愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)品質(zhì)的形成。

2.以“創(chuàng)選評”工作統(tǒng)攬全局，健全組織機(jī)構(gòu)，定期進(jìn)行檢查評比，且有“創(chuàng)選評”記載和記錄。

3.“創(chuàng)選評”工作深入開展，教職工全員參與考核，實行周小結(jié)，月評比，運(yùn)用量化考核，充分調(diào)動廣大教師的工作積極性。

4.堅持校園文化建設(shè)，科學(xué)發(fā)展，優(yōu)化教學(xué)環(huán)境，創(chuàng)建文明校園。

二、“三項常規(guī)”工作

1.在常規(guī)管理方面，學(xué)校制定和完善各項管理制度、細(xì)則及實施方案，做到了校長負(fù)責(zé)下的“校委會”分工制，明確責(zé)任，專項負(fù)責(zé)，嚴(yán)把考核關(guān)。全面落實《鄭家鎮(zhèn)教師過程考核細(xì)則》，突出一個中心，抓好兩項落實。

2.我校采用新理念和校情相結(jié)合，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，充分體現(xiàn)管理的嚴(yán)格、務(wù)實、公平、激勵、民主，真正達(dá)到向管理要質(zhì)量。

3.在教學(xué)工作中，我們按照常規(guī)教學(xué)和新課標(biāo)的要求開展工作，嚴(yán)格管理，務(wù)實創(chuàng)新，以常規(guī)教學(xué)工作為核心，以優(yōu)化課堂教學(xué)為重點，開學(xué)后第四周學(xué)校組織了一次優(yōu)質(zhì)課評賽活動，評出了校級優(yōu)秀執(zhí)教者唐阿婷等四名教師，起到了引領(lǐng)作用。其次，從常規(guī)教學(xué)的六大環(huán)節(jié)抓起，全面提升教學(xué)質(zhì)量，注重“三常規(guī)”工作的常規(guī)指導(dǎo)，力求發(fā)揮指導(dǎo)作用。

4.利用遠(yuǎn)程教育工程項目和現(xiàn)代信息技術(shù)手段豐富和提高了教師的知識水平及技能存儲，充分發(fā)揮教育資源優(yōu)勢，使其真正地為教學(xué)服務(wù)。繼而學(xué)校規(guī)定每周兩晚的校本培訓(xùn)，以提高教師的自身業(yè)務(wù)能力。

三、安全工作

安全重于泰山。一是開學(xué)初我校就成立了校長牽頭的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校和教師簽訂了“安全目標(biāo)”責(zé)任書，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。二是學(xué)校要求教師堅持每天的晨訓(xùn)，班會，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，提高學(xué)生的安全防范意識。三是規(guī)定每月進(jìn)行一次安全知識講座，主要從交通、食品衛(wèi)生、校內(nèi)外活動、水、電、火、疫情等方面進(jìn)行培訓(xùn)和教育。四是堅持安全排查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。五是學(xué)生放學(xué)路隊護(hù)送制度，要求教師將學(xué)生安全護(hù)送到村委會門前的十字路口，使學(xué)生安全回家。六是針對目前四川汶川縣的大地震，我校及時地向?qū)W生宣講地震的有關(guān)預(yù)防和自救知識，并且組織學(xué)生進(jìn)行撤離演練，以增強(qiáng)學(xué)生對地震相關(guān)知識的了解及自我保護(hù)和防范意識，確保學(xué)生安全。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我校的各項工作在學(xué)校及全體教師的共同努力下，取得了較好的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有一定的距離，因而我們要再鼓干勁，振奮精神，勤奮工作，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng)輝煌而努力拼搏。

謝謝！

第三篇：科技創(chuàng)新 勇立潮頭

科技創(chuàng)新 勇立潮頭

近日，國家科技部公布了2011國家火炬計劃立項項目名單，山東派力迪環(huán)保工程有限公司“PLD-DBD工業(yè)異味氣體處理成套設(shè)備及工程應(yīng)用”項目榮列其中，成為唯一一家由環(huán)境保護(hù)部直接推薦入選的廢氣處理技術(shù)項目，在業(yè)內(nèi)引起廣泛好評。

國家火炬計劃是一項發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)性計劃，旨在促進(jìn)高新技術(shù)成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化和國際化，其認(rèn)定由科技部組織實施，旨在擇優(yōu)選擇一批特色突出、發(fā)展前景廣闊的高科技產(chǎn)業(yè)化項目，通過火炬計劃項目的實施，造就高新技術(shù)企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，使之做大做強(qiáng)、做專做精，成為提升自主創(chuàng)新能力、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、引領(lǐng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展的中堅力量。

據(jù)悉，“PLD-DBD工業(yè)異味氣體處理成套設(shè)備及工程應(yīng)用”致力于難降解氣態(tài)污染物治理，前期實施應(yīng)用碩果累累：中石化齊魯分公司腈綸廠異味治理工程，二甲胺去除率達(dá)99%以上，被評為2010年國家重點環(huán)境保護(hù)實用技術(shù)示范工程；新華制藥203車間異味治理工程，采用DBD等離子體技術(shù)處理后，尾氣排放達(dá)到中華人民共和國國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（GBZ 2-2002）中對醋酸異丁酯的規(guī)定；煙臺恒邦化工助劑有限公司異味治理項目，處理后的氣體能達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。山東瑞陽制藥有限公司異味治理，污染排放指標(biāo)達(dá)到《國家惡臭污染控制標(biāo)準(zhǔn)》值。

此項目的創(chuàng)新之處在于采用雙介質(zhì)阻擋放電方式產(chǎn)生低溫等離子體，開發(fā)了獨有的反應(yīng)裝置——雙套管圓筒式，不存在電極腐蝕問題，使放電更均勻，氣流更易控制，設(shè)備尺寸更縮小；而且等離子體反應(yīng)管突破性采用了矩陣式排布形式，可在一臺設(shè)備內(nèi)實現(xiàn)兩級反應(yīng)過程，占地面積更??；同時開發(fā)了8000V電壓條件下可穩(wěn)定產(chǎn)生等離子體的電源，有效控制了多臺電源在一起工作的相互干擾和匹配問題，使該成果規(guī)?；瘧?yīng)用成為現(xiàn)實。

據(jù)悉，此次評選歷時一年多，國家科技部在本次評審認(rèn)定中，尤其突出了“強(qiáng)中選強(qiáng)、優(yōu)中選優(yōu)”的特點，在全國范圍內(nèi)選出了有特色的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目?！皣一鹁嬗媱濏椖俊钡墨@得，是國家科技部對山東派力迪公司高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化能力的充分認(rèn)可，也必將為派力迪公司在“十二五”時期繼續(xù)提升自主創(chuàng)新能力、發(fā)揮示范帶動作用、引領(lǐng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐！

第四篇：迎難而上,再創(chuàng)輝煌、小學(xué)畢業(yè)班研討會材料

迎難而上

再創(chuàng)輝煌E :E 小學(xué)畢業(yè)班研討會材料

尊敬的各位畢業(yè)班老師：

大家下午好！轉(zhuǎn)眼間，新學(xué)期開學(xué)已過大半，今天我們聚集在一起，共同研究探討本屆畢業(yè)班工作，目的就是要在抓畢業(yè)班工作方面形成共識，在抓好畢業(yè)班工作方面形成合力，從而提高我校畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量。這次會議既是六年級畢業(yè)班工作研討會，也是明確目標(biāo)，落實措施，加油鼓勁的誓師會。

首先，我對本屆畢業(yè)班和情況進(jìn)行簡單的分析，以便我們能根據(jù)畢業(yè)班的情況及時調(diào)整教育教學(xué)方法，制定落實教育教學(xué)補(bǔ)救措施，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。

20**-20XX 上學(xué)上期期末監(jiān)測情況：（見附表）

通過比較分析，我們可以看出：語文學(xué)科和去年畢業(yè)班相比，成績略有下降，五個班中，有三個班低于全鎮(zhèn)平均分；數(shù)學(xué)學(xué)科雖然全高于全鎮(zhèn)平均分，但前三名一個沒有；英語學(xué)科和明德、瓦洋相比還有很大差距。通過對比優(yōu)生率和差生率，我們可以看出我們的優(yōu)生率較低和差生率過高是個別學(xué)科成績差的原因。

其次，我們談一談抓好本屆畢業(yè)班的辦法和措施。我認(rèn)為要做好以下幾個方面：

一、既要有憂患意識，又要有必勝的信心。

今年我校五個班人數(shù)較多，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)參差不齊，給我們的教育教學(xué)管理帶來了一定的困難?，F(xiàn)在要正視碰到的問題，不推托、不抱怨、而是動腦反思，靈活方法，有效解決；面對全鎮(zhèn)兄弟學(xué)校齊追猛趕的形勢，我們一定有一個清醒的頭腦，要有憂患意識，但我們不能失去信心問題總是存在的，重要的是我們要有解決問題的決心和辦法，只要我們每一位老師共同努力，盡職盡責(zé)，想方設(shè)法做好教學(xué)工作，有付出就會有收獲，我們教學(xué)成績就會有新的進(jìn)步。

二、既要有決心，又要有方法。

1、是對于六年級的學(xué)生一定要重視思想教育工作。六年級的學(xué)生無論從生理還是心理都處在一個比較特殊的時期，對于他們，我們要積極地去轉(zhuǎn)變師生關(guān)系和角色，放下師道尊嚴(yán)、高高在上的架子，俯下身子多與他們溝通、談心交流，多從生活和學(xué)習(xí)上關(guān)心學(xué)生特別是后進(jìn)生、問題學(xué)生，少一些呵斥、責(zé)罵，多了解他們的內(nèi)心世界，平時多參與學(xué)生的一些活動，多與學(xué)生接近，這樣就會使學(xué)生感受到老師的真誠和平等，從而為提高教學(xué)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。在這里我還要強(qiáng)調(diào)一點，我們在教育學(xué)生時要有愛心，要有耐心，切忌教育方法簡單粗暴，急于求成，絕對不能出現(xiàn)體罰和變相體罰，這也是教育的安全。

2、抓實課內(nèi)外訓(xùn)練，確保?！扒濉薄?/span>（平時作業(yè)、單元測試）

3、堅持轉(zhuǎn)差，個別輔導(dǎo)。（確保合格率，提高轉(zhuǎn)差率。）

4、緊密家校聯(lián)系，充分挖掘資源。（電話聯(lián)系、個別談話，形成家校合力，共同教育。）

三、注重提高課堂教學(xué)的效率。在新的教育形勢下，我們要積極地轉(zhuǎn)變教育觀念和教學(xué)方法，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平。在六年級教學(xué)工作中，我們面臨時間短、學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)繁重、壓力大的實際情況，就一定要努力優(yōu)化課堂教學(xué)，打造有效課堂，向 40 分鐘要質(zhì)量。正如在研討會上一些發(fā)言的同志談到的要在備課環(huán)節(jié)上下工夫，深入研究教材、教法、學(xué)生、學(xué)情，把握好教材的重難點，創(chuàng)造性、靈活性地使用教材。在課堂上充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。開展分層教學(xué)，使不同的學(xué)生得到不同程度的發(fā)展和提高。同時，我們還要及時、經(jīng)常對自己的課堂教學(xué)進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，做研究型的教師。

四、最大限度地利用時間。

世界上最公平的是時間，對我們每個人來說都是 24 小時，絕不多給誰一分，也絕不少給誰一分，只有看你如何去用。人與人之間的差別，很大程度上是在時間的利用上。偉大的文學(xué)家魯迅說：時間就像海綿里的水，只要你去擠，總會有的。所以，魯迅先生把別人喝咖啡的時間用在了學(xué)習(xí)上，與時間賽跑，永遠(yuǎn)跑了在了許多人的前面。

合理安排，就會提高效率，也就是節(jié)省了時間。明確學(xué)習(xí)任務(wù)，形成做事前思考的習(xí)慣，課堂上力求當(dāng)堂掌握。誰贏得時間，誰就能贏得最后的勝利。

五、強(qiáng)化練習(xí)。科學(xué)訓(xùn)練是提高教學(xué)質(zhì)量致勝的法寶。“教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，訓(xùn)練為主線”這三個教學(xué)原則中，唯有“訓(xùn)練為主線”幾乎所有老師都能做到。但是我們要練規(guī)范、練速度、練重點、練能力。練規(guī)范是指在做練習(xí)、各類測試時，要堅決做到審題規(guī)范、解答規(guī)范，做到思路明確、書寫認(rèn)真、步驟清晰；練速度就是要在規(guī)定的時間內(nèi)，完成一定量的題目，在測試時一定要保證會做的題目要拿滿分；練重點就是要加大重點題型、重點知識點的練習(xí)力度，熟練掌握這些內(nèi)容；練能力就是要通過練習(xí)逐步培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，能夠沉著冷靜地解答好每一個題目。

六、抓好單元知識的整理復(fù)習(xí)和階段性檢測，以查漏補(bǔ)缺。要利用面批作業(yè)、單獨輔導(dǎo)、家校聯(lián)系等形式做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。抓好學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步，樹立學(xué)生的學(xué)習(xí)自信心，有針對性地布置作業(yè)，講練結(jié)合等等這些方法我覺得對自己的教學(xué)工作都很有啟發(fā)性和指導(dǎo)性。

七、既要關(guān)注學(xué)科成績, , 又要關(guān)心學(xué)生心理健康。

一是嚴(yán)抓班級紀(jì)律，著重從思想上教育學(xué)生。思想的好壞是提高成績的前提，沒有一個好的班級集體，良好的學(xué)習(xí)氛圍，談成績就會成為一句空話。對畢業(yè)班的管理要從嚴(yán)、從細(xì)，要剛?cè)峤Y(jié)合，齊抓共管。二是狠抓教學(xué)質(zhì)量，注重課堂，嚴(yán)格考試，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，重在補(bǔ)差，讓孩子們一個不能丟，因為管理好差生才是一個教師的最大能力，才能顯現(xiàn)出這個教師的真正水平。并且只有把臨界

生抓在手上，才能大面積地提高教育教學(xué)質(zhì)量，如果不問差生的事，幾個差生會影響一大片，一個班級，甚至是一個學(xué)校。所以對差生不能放松要求，要“嚴(yán)打嚴(yán)管”，付出真愛。三是要注重對學(xué)生的激勵措施，不斷激發(fā)學(xué)生勇往直前，不甘落后的精神，要在激勵上作文章，讓全體畢業(yè)班的學(xué)生能形成一個你追我趕，唯恐落后的局面。

八、團(tuán)隊任課老師要齊抓共管。各科教學(xué)要形成合力，分清主次，合理按排時間，合理使用時間。同科教師在教育教學(xué)過程中要注重交流，互相取長補(bǔ)短，要做到資源的共享。要求老師與老師、老師與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間加強(qiáng)聯(lián)系與溝通。老師與老師之間，要有一個統(tǒng)一的思想，那就是我們六年級是捆綁在一起的，是個整體，要有個“一榮俱榮，一損俱損”的思想，決不要單打獨斗、孤軍奮戰(zhàn)。只有大家團(tuán)結(jié)一致，才是戰(zhàn)無不勝的法寶。

老師們，學(xué)校把六年級畢業(yè)班這副重?fù)?dān)交給各位，這既是學(xué)校對大家的信任，也是學(xué)生、家長對大家的期待，大家應(yīng)該挑起重?fù)?dān)，負(fù)起責(zé)任，忘我工作，為學(xué)校質(zhì)量提高再作貢獻(xiàn)。今天的會議既是提升

源自 資料下載 六年級教學(xué)質(zhì)量的動員會，也是明確目標(biāo)、加油鼓勁會。我希望在座各位在今后工作中，能再接再厲，用堅定的信心和不懈的努力迎接七月的挑戰(zhàn)，給學(xué)生、家長、也給我們自己一個滿意的答卷。

第五篇：敢立潮頭創(chuàng)輝煌

敢立潮頭創(chuàng)輝煌

—— 武 成先進(jìn)事跡材料

武 成，經(jīng)濟(jì)師，全省優(yōu)秀企業(yè)家，甘肅省第十屆人大代表?，F(xiàn)任甘肅省成縣礦業(yè)公司經(jīng)理、甘肅小廠壩鉛鋅開發(fā)有限責(zé)任公司董事長、甘肅成州礦冶集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理。

武成于1960年1月參加工作，1960年7月加入中國共產(chǎn)黨，先后在縣委、農(nóng)電所、林場任職，1989年后一直從事企業(yè)管理工作，擔(dān)任企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。他艱苦創(chuàng)業(yè)，求實開拓，大膽超越，創(chuàng)造了一個又一個輝煌業(yè)績，為地方經(jīng)濟(jì)做出了突出貢獻(xiàn)。

甘肅成州礦冶集團(tuán)公司是一九九九年在成縣礦業(yè)公司和甘肅小廠壩鉛鋅開發(fā)有限公司的基礎(chǔ)上，經(jīng)省政府批準(zhǔn)組建起來的，是以鉛鋅資源開發(fā)為主體的產(chǎn)業(yè)多元化的混合所有制企業(yè)。成州礦冶集團(tuán)公司在武成的帶領(lǐng)下，按照省委提出的“發(fā)展抓項目，改革抓企業(yè)，保障抓黨建”的戰(zhàn)略決策，依托資源優(yōu)勢，不斷解放思想，大膽改革創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)項目建設(shè)，走科學(xué)發(fā)展之路，有力地推動了公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模的調(diào)整擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的快速增長，使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。公司現(xiàn)已發(fā)展形成采選冶生產(chǎn)，其他產(chǎn)業(yè)相配套的小廠 壩鉛鋅礦、成華和隴成及蘭天三個選礦廠、成州鋅業(yè)公司5 萬噸鋅冶煉廠、1萬噸鉛綜合加工廠、隴星銻業(yè)采選冶配套生產(chǎn)企業(yè)、平?jīng)黾卫簶I(yè)公司和金成大廈三星級酒店等九戶生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。目前，公司總資產(chǎn)5.9億元，員工1600人，各類高中級專業(yè)技術(shù)人員168人。

在武成同志的帶領(lǐng)下，成州礦冶集團(tuán)公司的發(fā)展，七年跨越七大步，一年一個新臺階，經(jīng)濟(jì)效益同步實現(xiàn)了快速增長。2006年公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值15.09億元，占年計劃10.39億元的145.23%，同比增長81.60%，人均產(chǎn)值100.18萬元；實現(xiàn)工業(yè)增加值4.04億元，占年計劃2.13億元的189.67%，同比增長107.81%；完成銷售收入15億元，占年計劃9.78億元的153.37%，同比增長98.77%；實現(xiàn)利潤2.95億元（含所得稅），占年計劃5948萬元的495.96%，同比增長340.11%；實現(xiàn)利稅4.15億元，占年計劃1.28億元的324.22%，同比增長216.75%；上繳利稅費1.588億元，占年計劃1.01億元的157.22%，同比增長76.23%，人均達(dá)到10.15萬元。從 2000年到2006年的七年間，公司工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、實現(xiàn)利稅均以年60.17%、54.51%、79.25%的速度增長。特別是近五年實現(xiàn)了四次翻番增長，七年累計上繳利稅費4.24億元，每年給財政貢獻(xiàn)占全縣財政收入的45%，占全市財政收入的15%，成為隴南市第一納稅大戶和全市工業(yè)骨干企業(yè)。公司先后被隴南市委、市政府授予“明星企業(yè)"，市級文明單位，被省經(jīng)貿(mào)委授予“全省優(yōu)秀企業(yè)”，全省“千戶百強(qiáng)”優(yōu)秀企業(yè)，被省政府授予“全省優(yōu)秀企業(yè)”，被省工商局評為“重合同、守信用”單位，被省國稅局評為“誠信納稅”先進(jìn)企業(yè)，二00五年成為全省最具競爭力的26戶中小企業(yè)之一，二00六年被省經(jīng)貿(mào)委評定為“甘肅工業(yè)100強(qiáng)”第28位，同時公司所轄小廠壩鉛鋅礦被國土資源部評為全國環(huán)境治理先進(jìn)礦山，被中國礦業(yè)報社授予“全國經(jīng)典礦山”等稱號。他本人被省政府連續(xù)兩年授予“優(yōu)秀企業(yè)家” 稱號，并當(dāng)選省十屆人大代表。十八年來，公司和個人榮膺省、市縣表彰獎勵達(dá) 96項(次)。

作為隴南工業(yè)經(jīng)濟(jì)的長子，成州礦冶集團(tuán)公司在武成同志的率領(lǐng)下，書寫了從無到有，由弱變強(qiáng)不斷壯大的新篇章，開啟了隴南地方工業(yè)迅速崛起的先河，走出了一條艱難而輝煌的創(chuàng)業(yè)之路。

自立起家

矢志不渝

上個世紀(jì)八十年代后期，在中國改革開放和建立市場經(jīng)濟(jì)之初，武成看到了中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌之大勢，毅然棄政從商，投入當(dāng)?shù)刎S富的鉛鋅有色金屬產(chǎn)業(yè)開發(fā)。他以非凡的膽識，白手起家，承包了林場的開采礦硐，干起了礦產(chǎn)開發(fā)，以礦養(yǎng)林的事業(yè)。從此便與礦結(jié)緣，步入經(jīng)濟(jì)人行例。3年承包在沒要林場一分錢 的情況下，累計上繳利稅100多萬元，還彌補(bǔ)了林場育林資金的不足。同時，還為林場購置了一輛嶄新的吉普車，添置了辦公用品，給100 多名林場職工每人贈送了一輛自行車。

武成開發(fā)礦業(yè)獲得了成功，他的開拓精神，經(jīng)濟(jì)管理才能得到了黨組織的充分肯定。1989年，縣委一致舉薦武成臨危受命扛起組建成縣礦業(yè)公司的重任。他從縣財政貸出5萬元開辦費，抽調(diào)15名工作人員，租借縣經(jīng)委的幾間房子便搭起了成縣礦業(yè)公司的架子。他面對的是縣直黨政機(jī)關(guān)及省內(nèi)軍隊、企事業(yè)單位當(dāng)時無序采礦的礦硐和亂挖濫采礦產(chǎn)資源造成的混亂局面。因為是有償轉(zhuǎn)讓，公司剛開業(yè)，就背上了180萬元的債務(wù)。他抱著不干則已，干則 必勝的堅定信念，知難而進(jìn)。為了摸清資源，跑遍了整個礦區(qū)，認(rèn)真調(diào)查，幾個月下來摸清了礦井分布，掌握了地質(zhì)資料，順利接收了28個有開采價值的群采礦硐。在生產(chǎn)經(jīng)營上，他采取獨辦為主，聯(lián)辦為輔的經(jīng)營方針，以質(zhì)量信譽(yù)求發(fā)展，規(guī)范營銷，拓寬市場，重合同，守信譽(yù)，與20多個廠家結(jié)成了穩(wěn)定的供需關(guān)系。效益直線上升，當(dāng)年組建公司，當(dāng)年大見成效。不僅還清了全部債務(wù)，還實現(xiàn)利稅300多萬元，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。之后，他又把敏銳的目光投向持續(xù)發(fā)展，采選配套和加工增值上。1992年底，他多方籌集資金1200萬元，在原停產(chǎn)關(guān)閉多年的糠醛廠舊址，建起了日處理200噸規(guī)模的鉛鋅選礦廠，從此使企業(yè)的生產(chǎn)效益實現(xiàn)了大幅提升。與此同時，他堅持以資源開發(fā)為先導(dǎo)，多業(yè)并舉，先后辦起了勞服公司、汽車運(yùn)輸公司、粗鉛加工廠、礦產(chǎn)品供銷公司等配套服務(wù)企業(yè)。為了使企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，他 精心組織技術(shù)班子正規(guī)設(shè)計，籌資2000萬元在小廠壩礦區(qū)于1997年建成日采300噸年產(chǎn)10萬噸的一號礦井和日處理400噸的成華選礦廠，初步形成了采選配套、同步發(fā)展的規(guī)模格局，從而實現(xiàn)了企業(yè)的第一次大跨越。

超越發(fā)展

項目第一

企業(yè)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展就必須有項目來支撐。武 成以超前的思維，戰(zhàn)略的眼光，驚人的膽魄帶領(lǐng)一班人搶抓企業(yè)發(fā)展的黃金期，堅持不懈地抓項目建設(shè)，走出了一條可持續(xù)發(fā)展之路。成州礦冶集團(tuán)公司組建后，他主持制定的公司項目“三步走”戰(zhàn)略使公司一步一個腳印地穩(wěn)步快速發(fā)展，使產(chǎn)業(yè)由單一向多業(yè)邁進(jìn)，資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，構(gòu)建了企業(yè)增長極，公司的發(fā)展從而突破了以開采、銷售鉛鋅原礦為主的初級生產(chǎn)經(jīng)營階段，實現(xiàn)了鉛鋅銻礦采選冶加配套增值的中級發(fā)展階段。公司向成功邁出的每個腳步，都凝聚著武成的辛勤和汗水，公司每一次嶄新的崛起，都伴隨著他無數(shù)的歷練和風(fēng)險，公司每一次完美的結(jié)局，都蘊(yùn)育著他下一個目標(biāo)的開始。他不辭勞苦，漚心瀝血，身先士卒，從項目的開發(fā)論證，到籌款融資，再到選址施工，他都傾其心力，積極推進(jìn)，始終不渝地進(jìn)行項目建設(shè)，完成他既定的目標(biāo)和任務(wù)，在做大、做強(qiáng)中實現(xiàn)著他的夢想。幾年來，累計投資4.5億元，積極實施技術(shù)改造，大力推進(jìn)新項目建設(shè)和低成本擴(kuò)張。通過改造礦井和選礦設(shè)施，提高工藝技術(shù)水平，使采選礦能力翻了兩番。投資9300萬元建成了日產(chǎn)1000噸年產(chǎn)33萬噸采礦豎井，投資并委托地勘106隊對900米標(biāo)高以下資源進(jìn)行詳勘，不斷獲得新的可采資源，使礦山形成了采探結(jié)合、采選配套，為可持續(xù)發(fā)展提供可靠的基礎(chǔ)。繼而公司進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。通過改制引入民營資本，組建股份制公司，投資3.3億元建設(shè)5萬噸鋅冶煉項目和1萬噸鉛冶煉項目，并同步建設(shè)鋅基合金、合金鋅粉和微米氧化鋅等深加工項目，投資2200萬元建設(shè)了商貿(mào)型企業(yè)——金成大廈，先后通過重組投資4700多萬元，轉(zhuǎn)讓收購了平?jīng)龀缧趴h的兩個國營煤礦和西和縣的甘肅銻廠，實現(xiàn)了橫向跨行業(yè)、距區(qū)域向非鉛鋅產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。通過項目實施，使生產(chǎn)規(guī)模得到了迅速擴(kuò)張，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，公司總資產(chǎn)由五年前的6422萬元增長到5.9億元，凈資產(chǎn)由3632萬元增長至2.74億元，總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)分別增長了8.2倍和6.5倍，產(chǎn)業(yè)涉及鉛鋅采選冶，銻采選冶、煤炭開采和酒店經(jīng)營，形成年鉛鋅采礦33萬噸，鉛鋅選礦30萬噸，鋅冶煉5萬噸，鉛冶煉1萬噸，銻采選15萬噸，銻冶煉3000噸，煤炭開采22萬噸的生產(chǎn)能力，實現(xiàn)了速度、規(guī)模、質(zhì)量、效益的同步增長，進(jìn)一步做大做強(qiáng)了公司，從而實現(xiàn)了企業(yè)第二次大跨越。

特別值得一提的是，成州鋅業(yè)公司5萬噸鋅冶煉項目的前身是原隴南鋅冶煉廠1萬噸規(guī)模項目，于1992年立項，曾在十年間分別由地縣組織專門班子籌建，但始終未能建設(shè)。2002年來在地縣的正確指導(dǎo)下，他大膽進(jìn)行投資體制改革，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)人才，實行多元投資，股份制運(yùn)營，國有與民營資本聯(lián)合投資，從實質(zhì)上解決了資金籌措困難的問題，規(guī)模也按國家產(chǎn)業(yè)政策要求由1萬噸擴(kuò)大到5萬噸。該項目總投資3.3億元，自籌資金1.1億元，銀行貸款2.2億元，總規(guī)模為年產(chǎn)5萬噸電鋅，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售收入4.45億元，利稅1.12億元。經(jīng)過近兩年的建設(shè)，一期2萬噸工程于2004年5月一次投產(chǎn)成功，二期工程經(jīng)過短短一年的緊張建設(shè)，于2005年6月建成并投料生產(chǎn)。今年已全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，現(xiàn)已累計生產(chǎn)鋅錠8.2萬噸，80%以上的產(chǎn)品達(dá)到0號鋅標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值17.13億元，銷售收入14.41億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值2.25億元，上交稅費9688萬元，歸還銀行貸款1.2億元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。與5萬噸鋅冶煉同期又建成了1萬噸鉛綜合加工廠。成州鋅業(yè)公司由于多元投資所構(gòu)建的新的管理機(jī)制，在項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營中，顯示了極大的活力。在工藝技術(shù)上采用目前國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝進(jìn)行設(shè)計，特別是應(yīng)用了先進(jìn)成熟的鋅精礦沸騰焙燒、動力波制酸、黃鉀鐵礬浸出除鈷、三段逆銻凈化、常規(guī)法電解、大型噴射感應(yīng)爐熔鑄等關(guān)鍵技術(shù)，工藝流程吸取西北鉛鋅冶煉廠、株洲冶煉廠10萬噸/a電解鋅工藝數(shù)十年的生產(chǎn)經(jīng)驗，在兩家工藝流程上進(jìn)行優(yōu)化配置，使生產(chǎn)自動化程度提高，綜合能耗降低，有利于更好地回收金屬和保護(hù)環(huán)境，該工藝成熟可靠，生產(chǎn)裝備在國內(nèi)同規(guī)模濕法煉鋅行業(yè)屬中上等水平，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)設(shè)計屬國內(nèi)一流；在管理機(jī)制上，公司實行新的勞動、用工和分配制度，面向社會引進(jìn)了一大批工程技術(shù)人才，并高薪聘任有專業(yè)技能的高級工程師任總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項目建設(shè)和生產(chǎn)管理，有效保證了項目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，保證了生產(chǎn)效益的全面提高。同時，通過成本控制管理，使生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)達(dá)到預(yù)期定額消耗，有效地控制和降低生產(chǎn)成本。

敢立潮頭

創(chuàng)新管理

武成同志不斷創(chuàng)新進(jìn)取，銳意改革，使公司始終走在了時代前列。一是堅持不懈地進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新，不斷完善集團(tuán)公司的組織形式，強(qiáng)化集團(tuán)公司主體地位，以資產(chǎn)為紐帶，以產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)，多層次，多形式地把現(xiàn)有企業(yè)組織起來，實行統(tǒng)一指揮運(yùn)營，分級管理，堅持目標(biāo)管理責(zé)任制，建立五定目標(biāo)管理責(zé)任制，實行按月考核、年終獎罰制度。二是堅持不懈地進(jìn)行體制創(chuàng)新，改革單一的國有投融資體制，引進(jìn)民營資本，建立股份制體制，組建成州鋅業(yè)有限責(zé)任公司、隴星銻業(yè)有限責(zé)任公司和嘉利煤業(yè)有限責(zé)任公司，使法人治理結(jié)構(gòu)更加合理，勞動、人事和收入分配三項制度更加符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求。三是堅持不懈地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，建立了符合市場開發(fā)要求的技術(shù)創(chuàng)新管理體系。以創(chuàng)立公司科協(xié)為平臺，積極帶動各生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行課題研究和技術(shù)開發(fā)，增加科技投入，在深部采礦上創(chuàng)立了獨特的方法，用最科學(xué)、最安全、最環(huán)保的方式獲利；在選礦生產(chǎn)上多年自主攻關(guān)，獲得省市多項科技創(chuàng)新獎，實現(xiàn)了難選礦的高回收率，產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)；冶煉上采用新技術(shù)、新設(shè)備，通過消化再吸收再創(chuàng)新，使鋅冶煉一投產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保即達(dá)標(biāo)達(dá)優(yōu)。四是堅持科學(xué)化項目管理，使項目設(shè)計和生產(chǎn)工藝始終保持領(lǐng)先，新建項目無論在工藝、技術(shù)、設(shè)備，還是環(huán)保、安全等方面都是高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。在環(huán)境治理和保護(hù)工作中，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持資源保護(hù)、環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)建設(shè)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，堅持科學(xué)采礦，合理開發(fā)，拉伸鏈條，長效利用，做到資源開發(fā)與利用，生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)并重。絕不以浪費資源，犧牲環(huán)保為代價來獲取利益，始終把可持續(xù)發(fā)展作為公司長遠(yuǎn)奮斗目標(biāo)。先后投入1000多萬元，實施了多項礦山地質(zhì)與生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理工程，取得了明顯的效果。在冶煉項目建設(shè)中，僅用于環(huán)保方面的投資就占到總投資的近四分之一，使環(huán)保設(shè)施、環(huán)保質(zhì)量達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先水平。

以人為本

共建和諧

武成同志非常重視企業(yè)組織建設(shè)，積極倡導(dǎo)并堅持以人為本的管理理念，健全完善黨、政、工、團(tuán)組織，全面樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建以“誠信友愛，安全有序，充滿活力，人與自然和諧相處”為基本特征的和諧企業(yè)，在建設(shè)物質(zhì)文明，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的同時，和諧團(tuán)隊，黨建工作，精神文明建設(shè)，思想政治工作，企業(yè)文化建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)，培育企業(yè)精神等方面都取得了豐碩成果，把企業(yè)一步步帶向改革的大潮，帶向勝利，成為隴南的龍頭企業(yè)，成為省內(nèi)知名企業(yè)，成為甘肅走向外界的品牌之一。

堅持和諧團(tuán)隊建設(shè)。成州礦冶班子成員有很強(qiáng)的團(tuán)結(jié)共事意識、協(xié)作創(chuàng)新意識、顧全大局意識。這個團(tuán)隊有很強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神，在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技進(jìn)步、隊伍建設(shè)各方面鏡意改革，全面創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，在隴南工業(yè)史上創(chuàng)造了產(chǎn)值增幅第一，生產(chǎn)裝備第一，科技創(chuàng)新成果第一，成本控制第一，環(huán)境建設(shè)第一的驕人業(yè)績，形成了被人稱譽(yù)的“成州礦冶速度”。

堅持黨組織建設(shè)。近年來，公司黨委樹立“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，確立了黨建工作“一二三四”系統(tǒng)工程：圍繞一個中心，即緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，深入推進(jìn)礦業(yè)改革與發(fā)展；突出兩個重點，即安全宣傳教育和企業(yè)文化建設(shè)；發(fā)揮三個作用，即發(fā)揮黨委政治核心作用，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員先鋒模范作用；強(qiáng)化四項建設(shè)，即黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)。這一工程的實施，推動了黨建機(jī)制的創(chuàng)新，提高了黨建工作水平，為生產(chǎn)經(jīng)營工作注入了新的生機(jī)與活力。

堅持精神文明建設(shè)。積極開展精神文明創(chuàng)建活動，公司在被評為地級文明單位的基礎(chǔ)上，提出創(chuàng)建省級文明單位 的工作目標(biāo)，廣泛開展各種精神文明創(chuàng)建活動，堅持以人為本，努力培育適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的高素質(zhì)的職工隊伍，使廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到愛國、愛黨、愛企、愛崗。在全公司形成了“生產(chǎn)工作講奉獻(xiàn)，家庭生活講道德，精神生活講品位，社會活動講形象”的文明和諧的氛圍。集團(tuán)公司和鋅業(yè)公司分別被團(tuán)省委評為省級“青年文明號”。

堅持企業(yè)文化建設(shè)。小企業(yè)做產(chǎn)品，大企業(yè)做文化，這句話對成州礦冶人來說，有著更多體會。在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，武成及班子成員日益覺得企業(yè)文化是公司發(fā)展到一定階段提升核心動力的關(guān)鍵所在。經(jīng)過深入實踐和探索，成州礦冶形成了“團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，科學(xué)管理，追求卓越”的企 業(yè)精神，“以人為本，誠信為上，質(zhì)量為生，安全為天”的企業(yè)哲學(xué)，“堅持科學(xué)發(fā)展觀，謀求更大發(fā)展，爭創(chuàng)全國一流”的發(fā)展戰(zhàn)略和“以 項目求發(fā)展，以創(chuàng)新求生存”的經(jīng)營理念等一系列獨特的企業(yè)文化，在他的指導(dǎo)下集團(tuán)還創(chuàng)辦《晨曦》雜志，并與隴南市文聯(lián)合辦了市級綜合刊物《開拓文學(xué)》，在凝聚人心，鼓舞士氣，促進(jìn)企業(yè)和諧和持續(xù)發(fā)展等方面起到了文化 價值的核心指導(dǎo)作用。武成同志用實際行動告訴大家，二十一世紀(jì)的企業(yè)家，不再是一個單純的資本擁有者，更應(yīng)該是一個做人的典范?！岸鳚梢坏?，惠及八方”。企業(yè)發(fā)展了，實力增強(qiáng)了，武成同志 沒有忘記社會公益事業(yè)，他組織公司全體員工積極參與希望工程捐款和扶貧濟(jì)困活動，分別為縣體育場館建設(shè)、興教助學(xué)、扶貧攻堅，城鄉(xiāng)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和希望工程等捐資達(dá)600多萬元，救助100名貧困地區(qū)輟學(xué)兒童重返學(xué)校完成義務(wù)教育，給全縣245個行政村贈訂了《甘肅農(nóng)民報》、《甘肅科技報》、《隴 南報》送科技下鄉(xiāng)，開展智力扶貧。并為隴南市干部專修學(xué)校、隴南電視臺等捐資近50萬元，為杜甫草堂、西狹頌風(fēng)景區(qū)捐資修建了“仿漢闕門”，為雞峰鎮(zhèn)朝霞村修建了教學(xué)樓，為城區(qū)東河大橋捐資修建了燈光遂道，等等，為社會福利捐獻(xiàn)活動作出了積極貢獻(xiàn)。

憧憬未來，成州礦冶集團(tuán)公司在武成同志的帶領(lǐng)下，將以科學(xué)發(fā)展觀為指南，走工業(yè)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展之路，按照省委提出的“發(fā)展抓項目，改革抓企業(yè)，保障抓黨建”的戰(zhàn)略思路，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府“舉特色旗，走富民路，建小康市”的發(fā)展方略，依托主業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，堅持不懈地以項目建設(shè)為突破口，以深化改革為動力，以資源深度開發(fā)為主體，不斷完善運(yùn)營機(jī)制，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

二00六年十二月二十五日