第一篇：康復(fù)科工作情況匯報(bào)

康復(fù)科工作情況匯報(bào)

1.兒童康復(fù)科基本情況：

1）兒童康復(fù)科主要承擔(dān)國(guó)家貧困殘疾兒童的救助治療。我科現(xiàn)有員工25人，其中康復(fù)治療師19人，醫(yī)護(hù)工作人員6人。有職稱人員6人（主治醫(yī)師1人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，護(hù)師1人，康復(fù)治療士1人，中醫(yī)按摩師1人，特教老師1人）。特聘請(qǐng)“北京博愛(ài)醫(yī)院”陸華寶教授，“北京中康醫(yī)院”計(jì)主任、胡主任每周六、日來(lái)我科進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。我科設(shè)置床位40張，現(xiàn)接受康復(fù)治療人數(shù)共50人，其中住院病人31人，門診治療19人。2.科室存在的問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)：

1）人員資質(zhì)問(wèn)題：根據(jù)我科現(xiàn)有治療人員情況，有資質(zhì)人員達(dá)不到臨床需要，影響科室整體發(fā)展及各項(xiàng)檢查工作的需求。應(yīng)提高人員整體素質(zhì)，大力發(fā)展人才隊(duì)伍建設(shè)。

2）訓(xùn)練場(chǎng)地問(wèn)題：訓(xùn)練場(chǎng)地空間不足，患兒在治療高峰時(shí)場(chǎng)地不夠用，非常擁擠，影響治療。應(yīng)加快九樓pt室裝修改造，擴(kuò)大治療區(qū)域，增加治療項(xiàng)目。

3）收費(fèi)處值班問(wèn)題：因患兒住院期間陪床只有一名監(jiān)護(hù)人，且患兒生活不能自理，故簽字及交費(fèi)時(shí)需要帶患兒同往，給家長(zhǎng)帶來(lái)諸多不便。為了科室安全及收入等因素，兒科大樓收費(fèi)處應(yīng)保證繳費(fèi)時(shí)有人值班，方便住院患兒及家長(zhǎng)及時(shí)辦理各種手續(xù)。

4）醫(yī)保問(wèn)題：因住院患兒都是特殊群體，需要長(zhǎng)期住院，如要 求住院期間24小時(shí)不能離院對(duì)病人收入院有影響，但是康復(fù)科會(huì)認(rèn) 真落實(shí)配合醫(yī)保檢查，希望院領(lǐng)導(dǎo)考慮解決方案。

5）服務(wù)問(wèn)題：現(xiàn)保定各種康復(fù)機(jī)構(gòu)日益增多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和康復(fù)技術(shù)的同時(shí)必須嚴(yán)格規(guī)范服務(wù)，使醫(yī)療安全及醫(yī)患關(guān)系得到保障。工作中自覺(jué)遵守醫(yī)院的規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)范，對(duì)病人及家屬做到及時(shí)溝通，熱情服務(wù)，有效杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故及糾紛的發(fā)生?？祻?fù)科為了更好的提升服務(wù)質(zhì)量，特制定了科室管理20條規(guī)章制度，嚴(yán)格督促工作人員認(rèn)真執(zhí)行，積極促進(jìn)科室發(fā)展。3.對(duì)醫(yī)院的建議

1）加大兒童康復(fù)的宣傳力度，全員參與，突出我院康復(fù)科的特色及優(yōu)勢(shì)，讓更多的殘疾兒童了解和選擇我們醫(yī)院，使我院康復(fù)科盡快發(fā)展壯大。

2）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)康復(fù)人才，加強(qiáng)科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)的同時(shí)吸引更優(yōu)秀的康復(fù)人才到來(lái)。

3)增加治療項(xiàng)目，如（水療、藥物熏蒸等），突出醫(yī)院特色，增加患兒療效，創(chuàng)造良好的口碑。

2017年11月16日

第二篇：醫(yī)院康復(fù)科年終工作匯報(bào)小結(jié)

醫(yī)院康復(fù)科年終工作匯報(bào)小結(jié)

年是我院繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和完成主業(yè)轉(zhuǎn)型的重要一年在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和部署下我院堅(jiān)持有所為有所不為的原則成功的完成了由接待會(huì)議為主向以醫(yī)療為主的轉(zhuǎn)型本著“一切以病人為中心一切為病人”的服務(wù)宗旨配合院領(lǐng)導(dǎo)的意圖和安排我們康復(fù)理療科的全體醫(yī)務(wù)人員較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)醫(yī)療、體檢和省級(jí)干部接待工作現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

一、以行動(dòng)促發(fā)展做政治敏感的明白人 今年年初以胡錦濤為總書(shū)記的黨中央提出了深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育的活動(dòng)除黨員同志積極參加外我們科的同志也都能夠服從院黨委的安排適時(shí)地參加到這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)中并對(duì)今后療養(yǎng)院的建設(shè)和希望提出了寶貴的意見(jiàn)。全科同志都能夠堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神和中央關(guān)于新疆發(fā)展與穩(wěn)定的戰(zhàn)略部署在工作中以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己樹(shù)立良好的形象全心全意為廣大病員服務(wù)。

二、從嚴(yán)要求自己做遵章守紀(jì)的老實(shí)人 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、今年我科再次重申了各級(jí)醫(yī)護(hù)人員職責(zé)明確了各類崗位責(zé)任制和醫(yī)療工作制度如病人首診制病人第一時(shí)間入院當(dāng)班醫(yī)生就要首先對(duì)病人進(jìn)行檢查和處理責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職杜絕了病人自換吊瓶自拔吊針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度1要求醫(yī)囑班班查對(duì)每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次并有記錄2護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)3堅(jiān)持填寫輸液卡一年來(lái)從未發(fā)生大的

醫(yī)療差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)內(nèi)科醫(yī)療護(hù)理常規(guī)堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本配備了急救操作處置盤。

4、堅(jiān)持每日交接班制度及晨間醫(yī)生查房、醫(yī)療護(hù)理使病人能夠及時(shí)得到診斷和治療預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

三、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)做廣大病員的貼心人

1、積極落實(shí)醫(yī)療行為規(guī)范十不準(zhǔn)在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ)注意搞好醫(yī)患關(guān)系。

2、積極開(kāi)展健康教育對(duì)住院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。

3、科室不定期召開(kāi)工休座談會(huì)征求病人意見(jiàn)對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

四、提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)做醫(yī)療戰(zhàn)線的能干人

1、要求在職人員進(jìn)行自我充電加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平并做好學(xué)習(xí)筆記。

2、與計(jì)算機(jī)管理相關(guān)人員交流盡快使醫(yī)務(wù)人員都能夠熟悉計(jì)算機(jī)的操作。積極參加院內(nèi)、院外的內(nèi)科康復(fù)科和護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高專業(yè)知識(shí)水平。

3、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理堅(jiān)持了交接班制度和特殊病人的病情交流。

4、堅(jiān)持了醫(yī)療業(yè)務(wù)查房由院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)醫(yī)生定期到病區(qū)進(jìn)行了醫(yī)療和護(hù)理業(yè)務(wù)查房對(duì)醫(yī)療診斷、治療措施進(jìn)行探討以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

5、今年我科所有醫(yī)務(wù)人員都參加了《重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)》和《傳染病防控與突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)》的全員培訓(xùn)并取得了合格證拿到了學(xué)分。

五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理杜絕院內(nèi)交叉感染做工作認(rèn)真的細(xì)心人

1、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒并記錄加強(qiáng)了對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄適時(shí)對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

2、一次性用品使用后能及時(shí)毀形浸泡集中處理并對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理。

3、病區(qū)治療室、換藥

室均能堅(jiān)持消毒液拖地每日一次病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地。

4、嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事將院內(nèi)交叉感染杜絕在產(chǎn)生之前。

六、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己熱心服務(wù)做服務(wù)周到的熱心人

1、堅(jiān)持了以病人為中心以質(zhì)量為核心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育通過(guò)醫(yī)護(hù)人員的言傳身教讓病人熟悉掌握疾病防治康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2、進(jìn)入七、八月份的療養(yǎng)旺季病區(qū)醫(yī)護(hù)人員除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外還深入病房與病人談心。

3、病房1—10月份除完成好住院病人治療外還很好地完成了院里的體檢任務(wù)。另外科室醫(yī)護(hù)人員還為危重病人提供了全程服務(wù)包括護(hù)送病人去拍片做B超、心電圖陪病人辦入院手續(xù)使病員得到了周到的服務(wù)。

4、干部病房部門今年1—10月份完成收入53590元尚不包括沒(méi)有收到的人事廳、干部招待所以及本院的體檢費(fèi)用在住院床位減少三分之一的情況下收入并沒(méi)有明顯減少去年完成57360元綜合理療部門1—10月份完成理療收入5668元針灸424人次4478元乳腺彩超收入12060元已收到5847元我科醫(yī)生艾力西爾同志在放射科完成收入也達(dá)到了29000元。X線檢查和理療收入與去年相比都有了一定的提高且在今年旺季人員緊張的情況下綜合理療部門的工作人員仍能夠堅(jiān)持到病人床邊做治療并且為了方便病員常常犧牲休息時(shí)間為病人做治療。綜合來(lái)看今年我們科室人員完成任務(wù)的情況到目前為止有據(jù)可查的達(dá)到了104796元尚有部分沒(méi)有統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。

5、合理使用衛(wèi)生員強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理徹底杜絕了科室環(huán)境臟、亂、差衣物到處晾曬的問(wèn)題。在今年旺季到來(lái)以前的1—5月份安排醫(yī)護(hù)人員自己

每日打掃科室衛(wèi)生為院里節(jié)約了開(kāi)支也加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的節(jié)約意識(shí)。

6、嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范體檢把好體檢關(guān)做到準(zhǔn)確、科學(xué)、有效具有說(shuō)服力。在旺季人員緊張的情況下能夠合理調(diào)配人員很好地完成了所承擔(dān)的體檢項(xiàng)目。

七、積極參加院內(nèi)院外的勞動(dòng)做自覺(jué)勞動(dòng)的勤快人

1、自去年以來(lái)我們科室進(jìn)行了大量的裝修和改造設(shè)立了省級(jí)干部病房在沒(méi)有任何參照的條件下邊摸索邊實(shí)踐通過(guò)不斷的改進(jìn)我們達(dá)到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求通過(guò)了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的驗(yàn)收。并且在科室同志的共同努力下很好地完成了院里布置的省級(jí)干部接待工作取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益但更主要的是取得了政治效益為我們今后接待省級(jí)干部積累了良好的經(jīng)驗(yàn)。

2、每周1、3、5都能夠自覺(jué)地打掃環(huán)境衛(wèi)生。

3、院里安排的各種勞動(dòng)都能夠積極參加如春秋季大掃除以及為病房改造而搬運(yùn)房間物品等全院性的勞動(dòng)。

八、立足療養(yǎng)院實(shí)際樹(shù)立節(jié)約意識(shí)做勤儉持家的節(jié)約人

1、年初省級(jí)干部病房的建設(shè)初期在購(gòu)置窗簾的過(guò)程中為了節(jié)約資金我們科室的馬旭紅、阿斯亞和米娜娃等同志先后4次跑市場(chǎng)購(gòu)得了價(jià)廉物美的窗簾為院里節(jié)約資金數(shù)千元。

2、進(jìn)入11月份后有于眾所周知的原因療養(yǎng)院的經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)了一定的困難本著勤儉持家的原則我們科遵照院里的指示關(guān)閉了病房人員也被打散分配到了各個(gè)科室我們科全體工作人員都毫無(wú)怨言地接受了個(gè)自新崗位的工作。

九、存在問(wèn)題

1、病房管理尚不盡如人意。

2、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員無(wú)菌觀念還需要加強(qiáng)。

3、由于護(hù)理人員較少基礎(chǔ)護(hù)理不到位如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)理的服務(wù)。

4、護(hù)理人員年齡偏大科室人員不足。

5、理療設(shè)備老化目前所使用的理療儀器大多是

80年代購(gòu)置的屬老爺級(jí)別的設(shè)備處于報(bào)廢階段急需更新報(bào)告已打了很多次。

十、展望未來(lái) 十六屆五中全會(huì)的召開(kāi)為我們帶來(lái)了新的起點(diǎn)“十一五”時(shí)期自治區(qū)將進(jìn)入全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快推進(jìn)新型工業(yè)化、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)新的發(fā)展階段。我院領(lǐng)導(dǎo)也適時(shí)提出了“今年抓質(zhì)量明年抓病人”的工作思路為此從現(xiàn)在開(kāi)始針對(duì)工作中存在的問(wèn)題要切實(shí)提出整改措施完善自身素質(zhì)從身邊做起不斷提高業(yè)務(wù)水平為明年迎來(lái)我院的新篇章做好準(zhǔn)備。

第三篇：康復(fù)科材料

XXX醫(yī)院 康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)及短期發(fā)展規(guī)劃 隨著外科大樓修建即將完工，醫(yī)院各個(gè) 科室即將面臨重新布局和分科調(diào)整，這既是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)?？祻?fù)醫(yī)學(xué)科亦不能例外，面對(duì)抉擇，我們統(tǒng)一思想，選擇發(fā)展壯大科室，制定了如下發(fā)展規(guī)劃：

一、規(guī)模：于2014年始建30張床位的住院病區(qū)，逐步發(fā)展，爭(zhēng)取3年內(nèi)擴(kuò)建至50張床位。（我們認(rèn)為，始建規(guī)模太大，起步困難，規(guī)模太小，則制約發(fā)展）

二、布局：病區(qū)內(nèi)設(shè)臵牽引室、高頻治療室、中頻治療室、艾灸室、針灸室（分男女）、無(wú)菌治療室（或換藥室），醫(yī)師辦公室、值班室及護(hù)士值班室。擴(kuò)建康復(fù)訓(xùn)練室。

三、人員：醫(yī)師4人，已具備，皆外出進(jìn)修過(guò)，能獨(dú)立操作和值班。技士（師）3-4名，目前已有技士1名，需再招3人。護(hù)士暫定6人（護(hù)士長(zhǎng)兼收費(fèi)1人，4-5人輪流倒班，而且最好是年輕肯干的具備骨科和神經(jīng)科專業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士）。今后根據(jù)科室發(fā)展需要，再擬定用人計(jì)劃。

四、項(xiàng)目：繼續(xù)開(kāi)展現(xiàn)有的康復(fù)治療項(xiàng)目：針灸、火罐、艾灸、高、中、低頻電療、推拿按摩、中藥外敷、腦癱、偏癱、截癱的肢體功能訓(xùn)練（即PT、OT）；準(zhǔn)備展小針刀療法，中藥離子熏蒸療法，股骨頭缺血壞死早期骨穿注射療法，多種疾病的針灸療法、電子生物反饋療法、射頻電療、穴位敷貼等，需購(gòu)臵相關(guān)設(shè)備。

五、設(shè)施：病區(qū)選擇，若是老住院部，傾向于選擇目前的神經(jīng)科病區(qū)。理由是當(dāng)?shù)?，有電梯，與內(nèi)科樓、外科樓相隔較近，便于患者轉(zhuǎn)送及外出鍛煉?？祻?fù)訓(xùn)練室需擴(kuò)建，目前的規(guī)

模較小已不太適用，而且無(wú)空調(diào)及洗手設(shè)施，地面不便清潔，建議更換為木地板。

六、設(shè)備：因我科目前使用設(shè)備較單一，而且有的設(shè)備如微波治療儀、音頻電療儀已瀕臨報(bào)廢，故要求購(gòu)臵站立架2個(gè)，電針儀2臺(tái)，TDP燈6個(gè)，音頻治療儀1臺(tái)，微波（毫米波）治療儀1臺(tái)等。另為更好發(fā)展科室及豐富治療項(xiàng)目，建議購(gòu)臵自動(dòng)中藥離子熏蒸治療儀1臺(tái)，共鳴火花治療儀1臺(tái)，超聲波治療儀1-2臺(tái)，腦功能障礙治療儀1臺(tái)，吞咽功能障礙治療儀1臺(tái)，生物反饋治療儀1臺(tái)，空氣波壓力循環(huán)治療儀3臺(tái)?？諝獠▔毫ρh(huán)治療儀：適用于腦血管意外、腦外傷、手術(shù)后、脊髓病變引起的肢體功能障礙和外周非栓塞性脈管炎的輔助治療，以及預(yù)防靜脈血栓形成，減輕肢體水腫。約3-5萬(wàn)1臺(tái)。吞咽功能障礙治療儀：適用于喉部非機(jī)械原因損傷引起的吞咽及構(gòu)音障礙的評(píng)估、治療及訓(xùn)練。主要用于腦卒中、封閉性腦傷、頸椎損傷、神經(jīng)退行性變、帕金森病、阿茲海默癥、肌張力不全等引起的吞咽障礙。約3-5萬(wàn)1臺(tái)。腦功能障礙治療儀：適用于腦缺血類疾?。耗X梗死各期、腦出血恢復(fù)期、腦供血不足、眼底動(dòng)脈缺血；腦損傷類疾?。耗X外 傷恢復(fù)期、腦外傷促醒、小兒腦癱、中毒性腦損傷、缺氧性腦損傷；腦功能類疾?。浩^痛、神經(jīng)衰弱、失眠、認(rèn)知功能障礙、老年性癡呆、腦萎縮、抑郁癥、腦疲勞綜合癥。約5萬(wàn)1臺(tái)。生物反饋治療儀：可進(jìn)行肢體功能康復(fù)訓(xùn)練，以偏癱者為主，提升功能障礙肌肉的肌力水平，運(yùn)動(dòng)模式校正，痙攣的緩解，基本步行能力的提高與改善，手功能的基本恢復(fù)，最終提高ADL能力。同時(shí)可用于神經(jīng)性吞咽障礙、尿失禁、神經(jīng)性失語(yǔ)、腦出血恢復(fù)期、腦外傷恢復(fù)期、認(rèn)知功能障礙、抑郁癥等。約20-30萬(wàn)1臺(tái)。

七、人員培訓(xùn)：需加強(qiáng)醫(yī)師住院病房管 理方面的相關(guān)培訓(xùn)，如病歷書(shū)寫、藥物過(guò)敏、突發(fā)癲癇、心跳呼吸障礙的搶救培訓(xùn)等。另需外出進(jìn)一步學(xué)習(xí)小針刀及其他物理療法、功能訓(xùn)練等，希望醫(yī)院給予支持。

八、治療疾病種類：各種頸肩腰腿痛、頸椎病、頸、腰椎間盤突出癥、急慢性腰扭傷、退行性骨關(guān)節(jié)炎的保守治療；顱腦損傷、腦梗塞、腦溢血所致的偏癱、面癱、外周神經(jīng)損傷、肢體骨折的康復(fù)治療；五官疾病、婦科炎癥、泌尿乳腺疾病的物理治療等。目前，康復(fù)科僅與神經(jīng)科的聯(lián)系較緊，與骨科、五官科、婦產(chǎn)科等的聯(lián)系一般，需進(jìn)一步鞏固與及加強(qiáng)聯(lián)系，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，為患者提供滿意的服務(wù)?？剖沂冀ú^(qū)，問(wèn)題較多，主要是人員設(shè)備的投入較大，病 人來(lái)源、人員培訓(xùn)等，需要院領(lǐng)

導(dǎo)的大力支持和幫助，需要各臨床科室的支持和幫助，希望病區(qū)建立的早期能得到一定的資金投入和政策扶持，如此，我們將更有信心和熱情發(fā)展我院的康復(fù)事業(yè)。

康復(fù)科成立于2013年1月，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全科人員的不懈努力下，業(yè)務(wù)快速發(fā)展，為進(jìn)一步規(guī)劃好科室發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)?？?，結(jié)合本院實(shí)際情況，制定以下發(fā)展規(guī)劃：

一、發(fā)展計(jì)劃 未來(lái)3年目標(biāo)發(fā)展：首先，科室業(yè)務(wù)在重點(diǎn)發(fā)展神經(jīng)康復(fù)及骨科康復(fù)的基礎(chǔ)上，全面發(fā)展燒傷康復(fù)、疼痛康復(fù)、亞健康狀態(tài)干預(yù)、以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復(fù)。我科發(fā)展成4層樓：一層?？瓶祻?fù)病房、一層針灸推拿病房、一層傳統(tǒng)療法中心、一層現(xiàn)代康復(fù)治療中心。另外，我科目標(biāo)希望做到廣大市民康復(fù)意識(shí)有所提升，做到人人知康復(fù)，戶戶懂康復(fù)。屆時(shí)，將成為我市最大、最具特色的康復(fù)醫(yī)學(xué)中心。

二、業(yè)務(wù)計(jì)劃 治療組分為傳統(tǒng)康復(fù)治療和現(xiàn)代康復(fù)治療兩大組。

1、傳統(tǒng)康復(fù)治療分為針灸、推拿、針灸減肥、亞健康干預(yù)四組。開(kāi)展各種針?lè)?、灸法、推拿、整脊、拔罐、刮痧、埋線、穴位注射等項(xiàng)目。

2、現(xiàn)代康復(fù)分為運(yùn)動(dòng)治療、作業(yè)療法、理療、言語(yǔ)吞咽治療、康復(fù)工程等。

三、人員配備

1、我科現(xiàn)有5名臨床醫(yī)生，其中3名為針灸推拿專業(yè)畢業(yè)生。均未經(jīng)過(guò)兩年輪科培訓(xùn)及?？七M(jìn)修。為加強(qiáng)康復(fù)病房管理，擬將醫(yī)生組分為神經(jīng)康復(fù)組和骨科康復(fù)組，而現(xiàn)有3名針灸推拿醫(yī)（如需科室發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)&輔導(dǎo)請(qǐng)聯(lián)系許顧問(wèn)***）生輪換到傳統(tǒng)療法中心充實(shí)力量，希望醫(yī)院再配備1名主治醫(yī)生以上內(nèi)科醫(yī)生為副主任或二級(jí)醫(yī)生，1名骨科醫(yī)生，1名神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生，以上人員也可從外院調(diào)入，屆時(shí)我科醫(yī)生組將分成3組：神經(jīng)康復(fù)組|、骨科康復(fù)組、針灸推拿組。

2、我科現(xiàn)有14名康復(fù)治療師，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。特向醫(yī)院申請(qǐng)從外面調(diào)入1名中級(jí)以上現(xiàn)代康復(fù)治療師擔(dān)任治療組組長(zhǎng)。另招聘2名男性運(yùn)動(dòng)治療師，1名理療師，3至4名針灸推拿師，1名言語(yǔ)吞咽治療師。

四、根據(jù)長(zhǎng)沙市康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)文件精神以及外院成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，高壓氧是康復(fù)治療中的一大分支，為了高壓氧做到更專業(yè)，療效更好。申請(qǐng)將高壓氧并入康復(fù)科，作為我科一大模塊，這樣一來(lái)康復(fù)治療更深入人心，科室發(fā)展速度更快。

康復(fù)科管理 標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理 一 標(biāo)準(zhǔn)化管理的含義

（一）質(zhì)量是一切工作成敗之關(guān)鍵，要想取得良好的治療效果，標(biāo)準(zhǔn)化管理是必要條件之一，是指制定管理標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及在執(zhí)行過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷修訂和完善標(biāo)準(zhǔn)的整個(gè)過(guò)程，使管理有據(jù)可依，實(shí)現(xiàn)管理上的程序化統(tǒng)一，以期獲取做好的效果。

（二）八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 1 以病患為關(guān)注焦點(diǎn) 2 領(lǐng)導(dǎo)作用 3 全員參與 4 過(guò)程方法 5 管理的系統(tǒng)方法 6 持續(xù)改進(jìn)的意識(shí) 7 基于事實(shí)的決策方法 8 供方互利的關(guān)系 以上八項(xiàng)原則為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)提供了普遍適用的原則

（三）康復(fù)醫(yī)學(xué)管理是醫(yī)院管理的一個(gè)新的領(lǐng)域，在臨床實(shí)踐中逐步學(xué)習(xí)和完善相應(yīng)的管理方法。二 管理是學(xué)科充分發(fā)揮正常功能的保障 1 康復(fù)醫(yī)學(xué)科要想正常發(fā)揮其功能作用，良好的管理是先決條件，其中康復(fù)醫(yī)學(xué)科的日常治療活動(dòng)，人員的素質(zhì)培養(yǎng)和提高，及各相關(guān)人員科內(nèi)的日常行為規(guī)范都要在科室理念指導(dǎo)下，以科室各項(xiàng)制度為保障在人性化管理指導(dǎo)下積極向上、精益求精、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不斷前進(jìn)。我們的科室理念是“積極、認(rèn)真、主動(dòng)、和氣、厚德載物”“一絲不茍”“大醫(yī)精誠(chéng)” 2 康復(fù)醫(yī)學(xué)科應(yīng)緊密合作形成一定的組織形式，醫(yī)護(hù)就是組織中的要素，各要素之間有機(jī)的相互作用，才能產(chǎn)生整體的工作效果，實(shí)現(xiàn)科室的整體功能。三 康復(fù)管理作用表現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)上 1 康復(fù)治療是有目標(biāo)的，只有通過(guò)有效的管理才能有效實(shí)現(xiàn)組織整體的治療目標(biāo)。2 有效的管理能使組織整體更快更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，它發(fā)揮的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于整體中各個(gè)部分所起到的作用，起到擴(kuò)大整體功能的作用。3 有效的管理，能使有關(guān)的組織要素、各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)管理制度和措施、各項(xiàng)政策法規(guī)及各種治療方法最佳的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)行最有效的組合。通過(guò)合理的組合，產(chǎn)生新的功能，可以充分發(fā)揮這些要素的最大潛能，使之人盡其才、物盡其用。4 康復(fù)醫(yī)學(xué)科的制度建設(shè)是否完善是康復(fù)管理是否正規(guī)化的體現(xiàn)，5 《JCI標(biāo)準(zhǔn)》按照醫(yī)院重要職能將內(nèi)容分為“以患者為中心的標(biāo)準(zhǔn)”和“醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的標(biāo)準(zhǔn)”兩個(gè)部分。它的基本理念是質(zhì)量管理和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)患者的安全。管理制度建設(shè) 一 建立康復(fù)醫(yī)學(xué)科的相關(guān)服務(wù)流程

（一）建立康復(fù)病人的收治標(biāo)準(zhǔn)化入院程序 1 醫(yī)院應(yīng)有完善的康復(fù)篩查制度，以確認(rèn)哪些人群需要康復(fù)治療，要有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定哪些患者可以優(yōu)先應(yīng)用康復(fù)醫(yī)學(xué)科的服務(wù)，康復(fù)科應(yīng)向患者提供康復(fù)醫(yī)學(xué)信息的流程，提供的康復(fù)信息，包括康復(fù)治療的初步計(jì)劃、康復(fù)預(yù)期效果、康復(fù)治療患者所必須繳納的治療費(fèi)用等情況。

第四篇：康復(fù)科工作總結(jié)

20**年康復(fù)科工作總結(jié)

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)務(wù)人員在始終堅(jiān)持黨的“路線、方針、政策”不動(dòng)搖的基礎(chǔ)上，通過(guò)自身努力，今年取得了相對(duì)可喜的成績(jī)：全年業(yè)務(wù)總收入**元，比20**年**元增加**元，增長(zhǎng)率為23%。其中中藥收入**元，比20**年**增加**元，增長(zhǎng)率為29.3%。業(yè)務(wù)凈收入**元，比20**年**元增加**元，增長(zhǎng)率為20.4%。入院總?cè)藬?shù)1945人次，比20**年**59人增加386人次，增長(zhǎng)率為25%。取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：

一、拓展了新技術(shù)及引進(jìn)了新設(shè)備

為了進(jìn)一步為廣大患者服務(wù)水準(zhǔn)，提高我科醫(yī)務(wù)人員服務(wù)能力，在李院長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科分別引進(jìn)了如下新技術(shù)和設(shè)備：

1、引進(jìn)新技術(shù)及開(kāi)展新業(yè)務(wù)：

①、穴位注射療法

②、放血療法

③、火針療法

2、引進(jìn)新設(shè)備：

①、TDP神燈10臺(tái)件

②、中藥封包治療儀2臺(tái)件

二、業(yè)務(wù)上取得了新成果

①、迎雙節(jié)暨慶?！拔濉⒁欢弊o(hù)士節(jié)職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體二等獎(jiǎng)，單項(xiàng)優(yōu)勝獎(jiǎng)（20**-05）。

②、我科獲得市級(jí)“青年文明號(hào)單位”稱號(hào)。

③、我科室主任榮獲市級(jí)青年崗位能手稱號(hào)。

④、我科護(hù)士長(zhǎng)榮獲20**年優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)。

⑤、我科毛長(zhǎng)興、郭喜治榮獲十佳醫(yī)生稱號(hào)。

⑥、我科王娜獲得十佳護(hù)士稱號(hào)。

⑦、在20**針灸技能大賽中，科唐麗芳獲得二等獎(jiǎng)，雷雪琴、麻能連獲得三等獎(jiǎng)。

⑧、我科唐麗芳被評(píng)為靈臺(tái)縣第五屆“皇甫謐杯”實(shí)用人才技能大賽“技術(shù)標(biāo)兵”稱號(hào)。

三、增強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，落實(shí)安全生產(chǎn)工作

1、注重遠(yuǎn)程會(huì)診服務(wù)平臺(tái)交流：我科按照科室工作需求，多次向中日友好醫(yī)院、中國(guó)人民解放軍醫(yī)院，北京大學(xué)第三人民醫(yī)院等多家醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，補(bǔ)充臨床治療的不足，更好的服務(wù)于患者。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)：科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、醫(yī)護(hù)人員職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全、質(zhì)量檢查。配合醫(yī)院完成安全生產(chǎn)大討論任務(wù)。

3、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行縣局和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕醫(yī)務(wù)人員私收費(fèi)、亂收費(fèi)及收受紅包等現(xiàn)象。

四、存在的不足

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但還存在著一些不足，尚需進(jìn)一步改進(jìn)。如:（1）醫(yī)療質(zhì)量尚有多項(xiàng)制度執(zhí)行力度不夠，如三級(jí)醫(yī)師查房質(zhì)量不高，分析水平有待提高，疑難病例、死亡病例討論等雖有制度，但落實(shí)欠缺。（2）創(chuàng)新意識(shí)不夠，全科工作中“皇甫謐針灸精髓”技術(shù)未有效挖掘。（3）學(xué)習(xí)氛圍不濃。全年雖有明確的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等規(guī)劃及制度，但執(zhí)行中不夠完全、徹底，未能夠保質(zhì)保量的開(kāi)展，發(fā)表論文不多及質(zhì)量不高。

六、今后工作的打算

在今后工作中，我科全體醫(yī)護(hù)人員充滿新的希望，繼續(xù)爭(zhēng)取新的突破，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益將邁上新的臺(tái)階，力爭(zhēng)有1-2項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用于臨床，并取得初步臨床經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作奠定基礎(chǔ)?；厥走^(guò)去，在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷下我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，得到院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，是收獲的一年，在此我謹(jǐn)代表全科表示衷心的感謝！繼往開(kāi)來(lái)的2017年，在全科同志的殷切希翼中即將向我們走來(lái)，而我科全體醫(yī)護(hù)人員也將在新的一年中，堅(jiān)決擁護(hù)院領(lǐng)導(dǎo)，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，再接再厲，從德、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，我們也深知今后所面臨的困難和壓力，機(jī)遇和挑戰(zhàn)，但我們也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自勵(lì)的精神，扎扎實(shí)實(shí)工作，加快我科的改革和建設(shè)的步伐，使業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)邁上新的臺(tái)階，同時(shí)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，塑造良好醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)，搞好醫(yī)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系，以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，回報(bào)醫(yī)院，貢獻(xiàn)我們的力量。

毛長(zhǎng)興、何

瑛

20**年-12月-23日

20**年康復(fù)科工作計(jì)劃

按照醫(yī)院確定的發(fā)展總體規(guī)劃和決策部署，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)大主題，思想上始終保持與醫(yī)院一致，積極抓好科室隊(duì)伍建設(shè)及學(xué)科建設(shè)，搞好科內(nèi)和諧，切實(shí)提高醫(yī)療護(hù)質(zhì)量、科研技術(shù)水平，使科室整體有一個(gè)質(zhì)的飛躍，推動(dòng)科室全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)制定以下工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)：

醫(yī)療質(zhì)量、科室管理、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益邁上新的臺(tái)階。

1）不斷提高醫(yī)療質(zhì)量：醫(yī)療質(zhì)量始終是我們臨床工作的重點(diǎn)，提高醫(yī)療質(zhì)量是我們未來(lái)一年的第一目標(biāo)。

2）科室管理達(dá)到新的水平，各項(xiàng)管理制度和管理程序更加完善：科室管理是我們科室工作良好實(shí)施的重要保證。

3）爭(zhēng)取在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新方面取得新突破。

4）服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高，病人綜合滿意度進(jìn)一步提高，科室綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。

二、具體措施方案：

（一）以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心，以確保醫(yī)療安全為基線，強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量建設(shè)，為促進(jìn)醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng)。醫(yī)療質(zhì)量是立院之本，醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵，醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重。我們必須樹(shù)立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念，保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要做到：一是強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)意識(shí)；二是健全醫(yī)療質(zhì)量管理考評(píng)體系、護(hù)理管理體系；三是重點(diǎn)抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度的嚴(yán)格執(zhí)行、抓好醫(yī)療安全責(zé)任制度的嚴(yán)格執(zhí)行；四是著重落實(shí)三基訓(xùn)練、醫(yī)師定期考核、醫(yī)療質(zhì)量定期講評(píng)三項(xiàng)措施。要加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫的規(guī)范，強(qiáng)化病案書(shū)寫者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會(huì)監(jiān)控措施，注重細(xì)節(jié)，定期組織對(duì)有缺陷的病歷進(jìn)行分析，找出存在的共性問(wèn)題，做到舉一反三，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量；要規(guī)范醫(yī)療行為，嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、護(hù)理常規(guī)等技術(shù)操作規(guī)范，切實(shí)防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

（二）積極實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)，充分挖掘潛力，促進(jìn)效益提升，全面提高科室綜合實(shí)力，為推動(dòng)醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量。拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)。一是要拓展門診業(yè)務(wù)。門診部作為醫(yī)院的門戶與窗口，在吸引患者就醫(yī)、引導(dǎo)患者消費(fèi)、擴(kuò)展醫(yī)院業(yè)務(wù)等方面起著舉足輕重的作用。根據(jù)我院門診現(xiàn)狀，加強(qiáng)門診部建設(shè)、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新勢(shì)在必行。我們要把加強(qiáng)門診工作、提高門診量作為實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)的首要任務(wù)，要認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，積極開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是要加快科室床位周轉(zhuǎn)。要根據(jù)我科病人多、床位緊的實(shí)情，主動(dòng)采取有效措施，充分利用院內(nèi)資源，改善服務(wù)流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高床位周轉(zhuǎn)率。三是控制藥占比，爭(zhēng)取達(dá)到35%以下。提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”。

（三）抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)，為推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強(qiáng)化組織保證。人才是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的關(guān)鍵要素和第一資源。要順利推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展，一定要有好的人才隊(duì)伍。實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略是我院一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。抓好技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，抓好科室醫(yī)務(wù)人員在職教育，全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力；根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送醫(yī)生外出進(jìn)修深造，引進(jìn)一批高學(xué)歷實(shí)用人才。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好患者的健康權(quán)益。結(jié)合實(shí)際抓好以黨紀(jì)法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。定期對(duì)門診和住院病人開(kāi)展患者滿意度測(cè)評(píng)，及時(shí)收集社會(huì)群眾的意見(jiàn)和建議。進(jìn)一步加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂工作，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”等現(xiàn)象。

（四）抓好學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。醫(yī)院的學(xué)科技術(shù)建設(shè)不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時(shí)也決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和形象。我們要從醫(yī)院建設(shè)全局出發(fā),從面向未來(lái)的戰(zhàn)略高度，增強(qiáng)緊迫感，把抓好學(xué)科專業(yè)技術(shù)建設(shè)擺在重要的議事日程上。推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。要建立健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，完善技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目申報(bào)、學(xué)術(shù)論文撰寫?yīng)剟?lì)制度，鼓勵(lì)參加學(xué)術(shù)交流。要充分利用現(xiàn)有條件，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)造條件引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，擬每年開(kāi)展臨床科研技術(shù)項(xiàng)目2項(xiàng)。發(fā)表科研論文3篇。

（五）營(yíng)造優(yōu)秀的科室文化，打造?？破放疲瑸閷?shí)現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動(dòng)力。科室文化是科室內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分；我們要通過(guò)科室文化的創(chuàng)新和建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略更新文化觀念，圍繞“以病人為中心”，提煉既具仁濟(jì)特色、又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念；通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)教育與宣傳活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“皇甫謐”醫(yī)院精神、充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。強(qiáng)化人性化服務(wù)，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，不斷完善溝通藝術(shù)，不斷推出新的便民服務(wù)措施，盡可能給病人以更多的關(guān)懷；改變服務(wù)模式，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平；營(yíng)造良好的醫(yī)院視覺(jué)環(huán)境和人文環(huán)境，樹(shù)立醫(yī)院新的形象。

三、工作中的困難：

1、八樓需要安裝呼叫器：我科工作環(huán)境分為七、八樓兩層，人流量大，工作任務(wù)繁重，八樓沒(méi)有專用的護(hù)士平臺(tái)，工作中常有不便，病人床頭呼叫時(shí)需要七樓護(hù)士站通過(guò)電話將消息傳送至八樓，為工作中增添了很多麻煩，有時(shí)會(huì)因消息傳遞不及時(shí)引來(lái)患者謾罵。對(duì)此建議醫(yī)院在我科室八樓進(jìn)行安裝呼叫系統(tǒng)，有利于我科更好的開(kāi)展工作，及時(shí)服務(wù)于患者。

2、科室需要更多的醫(yī)護(hù)工作人員：我科本一直處于飽和狀態(tài)，長(zhǎng)期開(kāi)放49張床位，住院病人常需排隊(duì)等待住院。同時(shí)門診病人絡(luò)繹不絕，而我科工作性質(zhì)以操作為主，同時(shí)我科負(fù)責(zé)二樓康復(fù)科門診，但目前科室僅有醫(yī)師6人，按摩師2人，護(hù)士13人，面對(duì)不斷增加的工作量，我科相對(duì)人員匱乏，個(gè)人工作任務(wù)繁重，望醫(yī)院根據(jù)我科具體情況，為我科新增醫(yī)護(hù)工作人員。

3、需要進(jìn)修學(xué)習(xí)，增加新業(yè)務(wù)：我科以針灸治療為主，以小針刀治療為特色。長(zhǎng)期以來(lái)在周邊形成了一定的影響力，大多數(shù)病人熟知我們的治療項(xiàng)目。對(duì)于一些老病號(hào)，難免會(huì)覺(jué)得我們工作沒(méi)長(zhǎng)進(jìn)，沒(méi)有新技術(shù)，同時(shí)就我科醫(yī)生個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展而言也需要不斷提升，因此建議醫(yī)院可以安排我科室人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科室業(yè)務(wù)實(shí)力為患者提供更多更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)造更大的醫(yī)院影響力。

20**年12月23日

第五篇：康復(fù)科工作制度(2012)

康復(fù)科工作制度

1.設(shè)立康復(fù)治療組,針灸,理療,高壓氧。

2.根據(jù)病員病情制定治療方案,認(rèn)真及時(shí)地書(shū)寫病歷,病歷記錄要完整準(zhǔn)確。

3.定期開(kāi)展教學(xué)工作,并認(rèn)真帶好實(shí)習(xí),進(jìn)修人員。

4.認(rèn)真學(xué)習(xí),推廣新技術(shù),有計(jì)劃地對(duì)科內(nèi)職工進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高診療水平。

5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程。

康復(fù)科醫(yī)師職責(zé)

1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)康復(fù)科規(guī)定的醫(yī)療,教育,科研,預(yù)防與理論提高工作。

2.掌握病員的病情變化,及時(shí)處理,并向科主任匯報(bào)。

3.康復(fù)治療師,各級(jí)醫(yī)師,相關(guān)專家對(duì)疑難病例進(jìn)行評(píng)估調(diào)整康復(fù)。

康復(fù)科針灸推拿室工作制度

1.熱情接待病員,詳細(xì)詢問(wèn)病史,正規(guī)及時(shí)書(shū)寫門診病歷。2.對(duì)就診病人認(rèn)真檢查,診斷和有效治療.遇到疑難復(fù)雜問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師和科主任請(qǐng)示報(bào)告。3.嚴(yán)格遵守安全規(guī)則和無(wú)菌操作規(guī)程,杜絕交叉感染,所用針具必須嚴(yán)格消毒。

4.加強(qiáng)責(zé)任心,治療前后均應(yīng)認(rèn)真檢查針具,治療中嚴(yán)禁擅離職守,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生.5.認(rèn)真帶教進(jìn)修,實(shí)習(xí)人員。

康復(fù)科針灸推拿室醫(yī)師職責(zé)

1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)針灸科一定范圍內(nèi)的醫(yī)療,教學(xué),科研以及相關(guān)工作。

2.對(duì)病員認(rèn)真檢查,診斷,治療,保證針灸療效.按要求認(rèn)真書(shū)寫病歷。3.認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,完成上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)和指標(biāo)。

4.掌握病員的病情變化,如有疑難問(wèn)題及時(shí)向科主任報(bào)告。5.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程.嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作技術(shù),杜絕交叉感染,防止差錯(cuò)事故發(fā)生。6.參加值班,會(huì)診及出診工作。

7.承擔(dān)教學(xué)任務(wù),負(fù)責(zé)指導(dǎo)進(jìn)修,實(shí)習(xí)人員臨床工作。

8.認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),積極開(kāi)展新技術(shù),新療法和科研工作.做好資料積累.及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫論文或心得。訓(xùn)練計(jì)劃,及時(shí)報(bào)告診斷,治療上的困難及病人的病情變化。4.完成規(guī)定的門診醫(yī)療工作.包括對(duì)疾病的診斷,治療及時(shí)準(zhǔn)確的病歷書(shū)寫。

5.牽引,推拿(按摩)治療嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格排除禁忌證,嚴(yán)密觀察病人,勤巡視。

康復(fù)科康復(fù)室工作制度

1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)康復(fù)科規(guī)定的醫(yī)療,教育,科研,預(yù)防與理論提高工作.2.掌握病員的病情變化,及時(shí)處理,并向科主任匯報(bào).3.康復(fù)治療師,各級(jí)醫(yī)師,相關(guān)專家對(duì)疑難病例進(jìn)行評(píng)估調(diào)整康復(fù)

康復(fù)科康復(fù)室醫(yī)師職責(zé)

1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)康復(fù)科規(guī)定的醫(yī)療,教育,科研,預(yù)防與理論提高工作.2.掌握病員的病情變化,及時(shí)處理,并向科主任匯報(bào).3.康復(fù)治療師,各級(jí)醫(yī)師,相關(guān)專家對(duì)疑難病例進(jìn)行評(píng)估調(diào)整康復(fù) 4.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī).親自操作特殊的康復(fù)治療手段,保證康復(fù)療效.定期組織康復(fù)小組對(duì)患者進(jìn)行評(píng)估。5.認(rèn)真學(xué)習(xí),運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),不斷開(kāi)展新技術(shù),新療法,進(jìn)行科研工作,做好資料積累,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并撰寫論文。

6.擔(dān)任臨床教學(xué),指導(dǎo)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員工作,結(jié)合臨床開(kāi)展研究工作。康復(fù)科理療室工作制度

1.凡需理療者,由醫(yī)師填寫治療申請(qǐng)單,經(jīng)理療科醫(yī)師檢診后,確定治療種類與療程。

2.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和技術(shù)操作規(guī)程。治療前交待注意事項(xiàng)，治療中細(xì)心觀察，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，治療后認(rèn)真記錄。3.理療工作人員應(yīng)經(jīng)常深入病房，了解病情，觀察療效，介紹理療方法，更好地發(fā)揮物理治療作用。對(duì)不能搬動(dòng)的住院病員，可到床旁會(huì)診及治療。

4.療程結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)作出小結(jié)，存入病歷供臨床科參考。需繼續(xù)治療時(shí)，應(yīng)與理療醫(yī)師研究確定。因故中斷理療，要及時(shí)通知理療科。

5.進(jìn)行高頻治療時(shí)，應(yīng)除去病員身上一切金屬物，注意地面與病員隔離。病員和操作者在進(jìn)行治療時(shí)，切勿與磚墻、水管或潮濕的地板接觸。高頻之所有機(jī)器應(yīng)避免與地面接觸。超高頻率治療器材，電療前，必須檢查導(dǎo)線接觸是否完善，板極有無(wú)裂紋、破損，否則不能使用。大型超短波禁用單級(jí)法。下班時(shí)，所有理療器械一律切斷電源。治療中病員不得觸摸機(jī)器。6.愛(ài)護(hù)理療儀器，使用前檢查，使用后擦拭，定期檢查維修。要避免震動(dòng)損壞電子管和紫外線燈管。理療機(jī)器每次治療后應(yīng)有數(shù)分鐘的休息。

7.理療人員，由理療醫(yī)師及技術(shù)人員根據(jù)病情決定體療種類。并對(duì)病員介紹治療作用及注意事項(xiàng)。

康復(fù)科理療室醫(yī)師工作職責(zé)

1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)醫(yī)師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體診療工作。2.負(fù)責(zé)病員的檢診，確定理療種類、劑量、療程，療程結(jié)束后做出小結(jié)，并與臨床科室保持聯(lián)系。

3.積極鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)、運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展新技術(shù)和新療法。

4.參加會(huì)診、臨床病例討論，擔(dān)任一定的科研與教學(xué)，做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)。