第一篇：安全工作匯報(bào)

桂陽六中2013年安全工作匯報(bào)

為全面貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、政府關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)安全工作的指示精神，防止發(fā)生重特大事故，確保我校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)縣政府、縣教育局文件以及關(guān)于開展安全拉網(wǎng)式大檢查的緊急會(huì)議和通知精神，我校分組對(duì)學(xué)校各個(gè)部位進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，現(xiàn)把我校的安全工作、特別是近期的安全工作匯報(bào)如下：

一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。

我校在縣委縣政府、縣教育局關(guān)于安全工作工作緊急會(huì)議結(jié)束后，立即召開了全體班子成員安全工作專項(xiàng)緊急會(huì)議，明確了任務(wù)、責(zé)任，進(jìn)行了細(xì)致的分工，籌劃了學(xué)校下一步安全工作的打算。隨后，學(xué)校又組織召開了全校班主任安全工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，并結(jié)合我校的實(shí)際，布置安排了我校當(dāng)前安全工作要注意的問題，提出了嚴(yán)格的安全工作要求，指出了安全工作要深入人心，到崗盡責(zé)，安全工作不能有絲毫放松，不留死角，并在會(huì)議上明確了責(zé)任。會(huì)后，一把手和校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)及職能部門、職能部門和管理口、領(lǐng)導(dǎo)與老師、年級(jí)組與班主任、班主任與學(xué)生之間簽訂了層層安全責(zé)任書，營造了從上到下講安全，時(shí)時(shí)處處講安全的校園安全人人有責(zé)的良好工作氛圍。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理

1、全校上下充分認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)安全工作對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障全校師生切身利益的重要性，牢固樹立了“安全是學(xué)校生存、發(fā)展的生命線和保障線”的思想，是學(xué)校工作的重中之重，進(jìn)一步增強(qiáng)了緊迫感和責(zé)任感，全面加強(qiáng)我校的安全管理工作，建立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，采取了切實(shí)有效的措施，加大了治理整頓的力度，從源頭上杜絕安全隱患。為此，我校成立了以劉順星為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)還成立了各個(gè)部門安全工作及檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織好專項(xiàng)整治工作，分工明確，各司其職，周密部署，確保了任務(wù)到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位。

三、健全制度，組織落實(shí)

制度是落實(shí)的保證，完善規(guī)章，明確崗位，職責(zé)分明，嚴(yán)肅紀(jì)律，責(zé)任到人，是我校開展安全教育活動(dòng)的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校安全工作例會(huì)至少每月一次，節(jié)假日再開專題安全工作會(huì)，做到有內(nèi)容、有記錄，并制訂了《安全工作檢查制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《安全責(zé)任大事報(bào)告制度》、《制安防盜制度》、《學(xué)生安全教育制度》、《學(xué)校門衛(wèi)制度》、《治安保衛(wèi)責(zé)任制度》、《校值日制度》、《消防安全制度》、《學(xué)生集體活動(dòng)安全制度》、《意外事故逐級(jí)上報(bào)制度》、《治安巡邏制度》、《醫(yī)療保健制度》等，學(xué)校實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度，制定了安全工作檢查督導(dǎo)制度，通過建章立制使安全工作教育活動(dòng)制度化，同時(shí)結(jié)合這次拉網(wǎng)式安全工作大檢查，對(duì)各個(gè)部門落實(shí)制度的情況和責(zé)任人責(zé)任落實(shí)情況也進(jìn)行了一次大排查，確保了制度的督促落實(shí)。

四、教育引導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)

1、對(duì)師生進(jìn)行安全教育。結(jié)合安全教育月、教育周，開展多形式的安全宣傳，結(jié)合德育工作開展各類檢查評(píng)比活動(dòng)，結(jié)合學(xué)?；顒?dòng)開展各種主題教育，結(jié)合學(xué)科教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行安全內(nèi)容滲透，同時(shí)以宣傳欄、板報(bào)、廣播，向師生傳授安全知識(shí)，把安全教育作我校課程的重要內(nèi)容，針對(duì)交通、溺水、防火、意外傷害事故、外來侵襲、衛(wèi)生防病等安全問題和生活中的用電、用水、用氣等方面的安全常識(shí)，認(rèn)真開展了以提高中學(xué)生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力為主題的教育活動(dòng)，增強(qiáng)了教師和學(xué)生的防范意識(shí)和能力，掌握了基本的遇到危險(xiǎn)時(shí)自護(hù)、自救、逃生和報(bào)警的方法。學(xué)校通過了形式多樣的途徑和方式，加強(qiáng)對(duì)師生和學(xué)校各類從業(yè)人員的安全教育，使教職工和學(xué)生熟悉并掌握相關(guān)的安全知識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，養(yǎng)成遵紀(jì)守法的行為習(xí)慣。對(duì)廣大教職工加強(qiáng)了教育和管理，嚴(yán)禁體罰、虐待或采用辱罵、誹謗和其他形式損害學(xué)生身心健康。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育，幫助學(xué)生解決了心理問題，提高了全體學(xué)生的心理素質(zhì)，培養(yǎng)了學(xué)生樂觀、向上的心理品質(zhì)，促進(jìn)了學(xué)生人格的健全發(fā)展。學(xué)校結(jié)合實(shí)際還對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行了體檢，各種安全教育活動(dòng)責(zé)任到人，有過程、有總結(jié)，有完整詳細(xì)的記錄。

2、加強(qiáng)了學(xué)生在校的安全管理。班主任老師對(duì)學(xué)生每天的出席情況實(shí)行跟蹤記錄，特別是對(duì)缺席的學(xué)生的原因、去向等做到了心中有數(shù)。要求學(xué)生在校期間，原則上不得離開學(xué)校。對(duì)學(xué)生中間發(fā)生的各種暴力欺負(fù)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。對(duì)心理上出現(xiàn)問題的學(xué)生給予更多的關(guān)愛，積極疏導(dǎo)化解。對(duì)有缺點(diǎn)錯(cuò)誤的學(xué)生，滿腔熱情地做好他們的思想轉(zhuǎn)化工作，不得歧視。對(duì)于個(gè)別屢教不改、錯(cuò)誤性質(zhì)嚴(yán)重、需要給予紀(jì)律處分的學(xué)生，也進(jìn)行了耐心細(xì)致的說服教育工作，以理服人，未采用簡單粗暴和壓制的辦法，嚴(yán)禁體罰、變相體罰學(xué)生或者其他侮辱學(xué)生人格尊嚴(yán)的行為。學(xué)校重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)單親家庭子女、特困家庭子女、留守子女等特殊學(xué)生群體以及學(xué)習(xí)困難學(xué)生的關(guān)懷，有針對(duì)性地開展心理教育和輔導(dǎo)，提高他們抵抗挫折、克服困難、明辨是非的能力，并創(chuàng)造條件，為他們提供了生活上的資助和學(xué)習(xí)上的幫助。體育課，任課教師精心組織，在確保學(xué)生安全的前提下，圓滿完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。實(shí)驗(yàn)操作課按規(guī)定的程序進(jìn)行，并注意加強(qiáng)了安全保護(hù)措施。對(duì)食宿等涉及師生安全問題，都有嚴(yán)密的安全保障措施，如領(lǐng)導(dǎo)提前半小時(shí)的試餐制度。堅(jiān)決不允許學(xué)生從事可能危及人身安全的活動(dòng)。學(xué)校專門建立了針對(duì)預(yù)防學(xué)生擁擠踩踏事故的措施。從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，在放學(xué)等學(xué)生集中的時(shí)間段，適當(dāng)錯(cuò)開了時(shí)間，并安排校值日負(fù)責(zé)維持學(xué)生出入校門秩序、食堂就餐秩序等，管理學(xué)生。學(xué)校對(duì)教學(xué)樓樓梯、扶手、樓梯間照明設(shè)施不定期地進(jìn)行全面檢查，及時(shí)清理樓道、樓梯間堆積物，確保樓道、樓梯通暢。

3、加強(qiáng)學(xué)生的放學(xué)及放假的交通安全教育。要求學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)時(shí)要結(jié)伴同行，放學(xué)和放假時(shí)要直接回家，嚴(yán)禁中途停留和拐彎，嚴(yán)禁學(xué)生乘坐非營運(yùn)和車況差的車輛。

4、認(rèn)真做好了預(yù)防各種傳染病防控工作，特別是近期的甲型H7N9流感、手足口病的防控工作，加強(qiáng)了“兩檢”工作的落實(shí)，實(shí)行了“零報(bào)告制度”、定期消毒制度等，建立健全、落實(shí)了傳染病的防控工作各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)措施等，加大了對(duì)師生傳染病的防控和教育力度，教育學(xué)生和學(xué)生家長養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，建立健全學(xué)校傳染病疫情監(jiān)控與報(bào)告制度，隨時(shí)了解學(xué)生的出勤、健康情況，一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人或疑似傳染病病人，及時(shí)送醫(yī)院就診或上報(bào)。

五、校內(nèi)管理，嚴(yán)字當(dāng)頭

1、開學(xué)前后，學(xué)校開展了一次校舍安全大檢查，對(duì)存在安全隱患的校舍及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。全面排查了各類建筑和水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施、體育活動(dòng)和生活服務(wù)設(shè)施的安全隱患。定期檢查、維護(hù)、維修了學(xué)校的門窗桌凳椅、防護(hù)設(shè)施、運(yùn)動(dòng)器具、化學(xué)藥品等設(shè)施、設(shè)備，特別是校內(nèi)各種活動(dòng)場所及設(shè)施，做到了定期檢查、不定時(shí)抽查，及時(shí)消除了安全隱患。嚴(yán)格排查了學(xué)生宿舍、師生宿舍、實(shí)驗(yàn)室、教室、食堂、鍋爐房等場所的火災(zāi)隱患，對(duì)電路老化等火災(zāi)隱患加大了排查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患采取了有力的措施進(jìn)行整改。按消防單位規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)配備了消防設(shè)施，保持了校園內(nèi)的消防通道暢通，并有專人負(fù)責(zé)管理。用電設(shè)備和電路及時(shí)進(jìn)行了檢查，及時(shí)更新和改造了危舊老化線路，對(duì)年久失修、違章安裝、超負(fù)荷使用的電線、消防器材、體育器材等基礎(chǔ)設(shè)施，立即進(jìn)行了維修、更換，確保了這些基礎(chǔ)設(shè)施正常、安全工作。有專人負(fù)責(zé)保管有毒物品、放射性物品、易燃易爆物品等化學(xué)藥品，并嚴(yán)格按有關(guān)要求和操作程序使用這些物品。學(xué)校內(nèi)的體育器材和其它基礎(chǔ)設(shè)施、凡樓內(nèi)的樓梯、護(hù)欄、電閘等有可能危及學(xué)生人身安全的設(shè)施及部位，都懸掛或張貼帶有文字?jǐn)⑹龅男涯康木九?，并定期進(jìn)行了檢查。防止學(xué)生受到意外傷害。

2、學(xué)校加強(qiáng)了食堂餐廳和超市管理工作，與衛(wèi)生部門密切合作，從食品的采購、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、留驗(yàn)，到學(xué)校食堂是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行完整的過程監(jiān)控和檢查。學(xué)校食堂采購食品原料時(shí)，堅(jiān)持采購索證登記制度，沒有購買無檢疫證明的鮮、活、凍禽及其產(chǎn)品。保持了食堂環(huán)境和食品加工操作的衛(wèi)生清潔，嚴(yán)格防范了投毒和出售過期變質(zhì)的食品，加強(qiáng)了學(xué)校生活飲用水的管理。學(xué)校經(jīng)常檢查全校的衛(wèi)生狀況，嚴(yán)防各種食源性疾病的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員資格審查和體檢工作，進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，非食堂工作人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入食堂工作區(qū)。確保學(xué)生學(xué)習(xí)和生活場所的通風(fēng)與清潔衛(wèi)生，消除傳染病發(fā)生和流行的條件。

3、加強(qiáng)校園治安防范工作。不斷完善各項(xiàng)校內(nèi)安全防范制度，由領(lǐng)導(dǎo)帶班巡邏，全天24小時(shí)晝夜值班，確保電話和信息暢通，及時(shí)應(yīng)對(duì)處理各種突發(fā)緊急情況，確保安全工作不留死角，不存隱患。嚴(yán)格門衛(wèi)制度，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入校園，對(duì)出入校園的外來人員進(jìn)行了嚴(yán)格的登記和證件查驗(yàn)制度。學(xué)校重點(diǎn)、要害部位配置安裝了攝像頭等監(jiān)控設(shè)備，實(shí)施了全天24小時(shí)監(jiān)控管理。

六、積極配合，周邊治理

積極配合公安機(jī)關(guān)等有關(guān)部門對(duì)校園周邊的道路安全設(shè)施和交通秩序進(jìn)行綜合整治，尤其是對(duì)學(xué)校大門口等重點(diǎn)部位進(jìn)行徹底整治，與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)。積極配合衛(wèi)生防疫站等有關(guān)部門依法清理整頓校園周邊的流動(dòng)飲食攤點(diǎn)等場所；積極協(xié)助公安部門嚴(yán)厲打擊擾亂學(xué)校正常教學(xué)秩序和危害師生安全的行為。

七、存在的主要問題和下步的打算

1、社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會(huì)上的不安定因素和不良文化對(duì)師生安全的影響還存在，如：網(wǎng)吧等對(duì)學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校周邊的小買部還存在向?qū)W生兜售煙酒等。

2、學(xué)校供電變壓器超低且過舊，正在商議整改。

總之，我校在今后的工作中將更加重視安全管理工作，把學(xué)校的安全工作放在一切工作的首位，并加大工作力度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力的培養(yǎng)，為全校師生營造一個(gè)安全、和諧、舒適的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

第二篇：安全工作匯報(bào)

龍亭學(xué)校安全工作匯報(bào)

安全是學(xué)校工作的第一要?jiǎng)?wù)和頭等大事，學(xué)校每一位教職員工牢固樹立“安全第一”的思想?，F(xiàn)將所做工作匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，高度重視安全工作：

開學(xué)以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校、學(xué)生安全工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)省市相關(guān)部門關(guān)于學(xué)校安全工作的指導(dǎo)性文件，嚴(yán)格執(zhí)行文件精神，加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織，成立了以校長為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，確定魚剛杰副主任負(fù)責(zé)安全管理工作，并且制定了全員責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任書，做到校園內(nèi)人人對(duì)安全負(fù)責(zé)任，人人有崗位、有職責(zé)。同時(shí)，組建上下連通、左右銜接的學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案和安全情況通報(bào)制。建立健全完善各項(xiàng)安全工作制度，確保安全工作崗位清，職責(zé)明，措施實(shí)。

二、及時(shí)排查學(xué)校安全情況，想方設(shè)法消除安全隱患

做為一所相對(duì)偏遠(yuǎn)的學(xué)校，學(xué)校班子十分重視定期組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)校安全情況進(jìn)行自檢、自查，對(duì)常年遺留的安全問題做到第一時(shí)間報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門，第一時(shí)間采取安全保護(hù)措施。對(duì)學(xué)校簡易食堂，操場鋪設(shè)，食堂建設(shè)中的安全，設(shè)立警示牌，安全標(biāo)語，嚴(yán)禁學(xué)生入內(nèi)。每周來校后班主任，下班教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全排查。政教處每月對(duì)校舍、用電、食品衛(wèi)生、交通安全、路隊(duì)放學(xué)、教學(xué)設(shè)施、安全教育等安全檢查，排查，消除安全隱患。

三、加強(qiáng)各項(xiàng)安全工作布置檢查，做到防患于未然 1加強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)教育：

學(xué)校工作本著安全第一的思想，凡會(huì)必講安全，各班必須周一上報(bào)安全自查情況。政教處每周對(duì)校舍、用電、食品衛(wèi)生、交通安全、路隊(duì)放學(xué)、教學(xué)設(shè)施、安全教育等進(jìn)行安全檢查全干會(huì)通報(bào)相關(guān)情況。每班每月開一次安全主題班會(huì)，利用黑板報(bào)，版報(bào)，閱報(bào)欄，校園廣播進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，牢牢樹立安全第一思想不動(dòng)搖。

2、加強(qiáng)消防安全工作檢查 學(xué)校定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全教育對(duì)消防設(shè)施做到經(jīng)常更新配置，保證設(shè)施、器材完好有效，各部室必須配備消防器材或消防沙、消防鐵锨等消防設(shè)施。專用室滅火器配備及時(shí)，安全措施到位。

3、加強(qiáng)用水安全

開水灶每天安排專人負(fù)責(zé)維持學(xué)生秩序，給1-4年級(jí)學(xué)生用保溫桶打好放到指定位置。

4、課間空檔值班，專人負(fù)責(zé)。

教學(xué)樓、操場、宿舍，每天安排兩名教師負(fù)責(zé)巡視檢查，杜絕不安全事故。

5、學(xué)生飲食安全工作：

（1）學(xué)生灶實(shí)行專人管理，健全各項(xiàng)制度，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行體檢，辦理了健康證。

（2）學(xué)生一日三餐，領(lǐng)導(dǎo)，教師，班主任，全程陪同，師生同灶，不同時(shí)進(jìn)餐，老師早學(xué)生晚。

（3）學(xué)生蛋、奶、雜糧，采用班主任陪餐制度，要求老師吃完后，學(xué)生方可進(jìn)食。同時(shí)與各班主任簽訂《班主任陪餐安全責(zé)任書》。

6、加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作：

嚴(yán)格門衛(wèi)制度、落實(shí)責(zé)任制、出入堅(jiān)持登記制，外人未經(jīng)允許不許進(jìn)入，對(duì)教師、值班人員人員經(jīng)常性思想教育，防止外來人員對(duì)學(xué)生的不良影響。配備保安員兩名，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，周末有專人值班負(fù)責(zé)學(xué)校安全。

7、加強(qiáng)學(xué)校校園邊安全工作：

我校周邊問題比較嚴(yán)重的是地處108國道邊學(xué)校路口無交通信號(hào)燈，車輛多、嚴(yán)重影響學(xué)生人身安全，因此要求小學(xué)生放學(xué)家長接送，初中生加強(qiáng)交通安全知識(shí)教育。周末放學(xué)安排專人沿路護(hù)送學(xué)生離校。

8、危險(xiǎn)化學(xué)藥品，及部室管理工作： 危險(xiǎn)化學(xué)藥品，專人管理，獨(dú)立放置，要求使用時(shí)規(guī)范操作，安全為先。部室管理有專職管理員，一周打掃一次，排查安全隱患，使用要規(guī)范，有記錄。

9、宿舍安全管理工作：

宿舍安全領(lǐng)導(dǎo)包干，專人管理，魚剛杰、王峰負(fù)責(zé)男生宿舍，劉鵬、王寧負(fù)責(zé)女生宿舍。男、女生宿舍各配備兩名管理員，各負(fù)責(zé)一層，學(xué)校與其簽訂安全責(zé)任書，同時(shí)學(xué)生晚睡班主任，管理領(lǐng)導(dǎo)到管理員處簽到，核對(duì)人數(shù)，落實(shí)責(zé)任。

學(xué)校的安全工作涉及面廣，千頭百緒。我們將不斷研究新情況、新問題，探索新方法，以對(duì)家長對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，警鐘長鳴，常抓不懈，把學(xué)校的安全工作做得更好。

韓城市龍亭鎮(zhèn)龍亭學(xué)校 2013年9月16日

第三篇：安全工作匯報(bào)

安全工作匯報(bào)

學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性的工作，安全工作匯報(bào)。我校本著“安全第一”的原則，時(shí)刻保持高度的警惕，警鐘長鳴，常抓不懈。開學(xué)初根據(jù)上級(jí)的要求，我校在校長的帶領(lǐng)下，對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行了全面的檢查、自評(píng)，現(xiàn)就我校安全自查自評(píng)情況與平時(shí)運(yùn)作情況匯報(bào)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)建全成立了以校長為組長的，校委會(huì)成員為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，做到誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)，形成了全員抓安全，人人管安全的格局。

二、各類安全檢查制度防范措施完善。近年來，學(xué)校先后制定或修訂了《值周工作制度》、《門衛(wèi)工作條例》、《滅火和應(yīng)急疏散措施》、《學(xué)生食堂衛(wèi)生管理辦法》、《八仙筒中學(xué)學(xué)生食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《八仙筒中學(xué)電工職責(zé)》、《安全教育制度》、《重大事故報(bào)告制度和責(zé)任追究制度》、《大型活動(dòng)安全預(yù)案》等一系列制度，并且裝訂成冊(cè)，相關(guān)人員人手一份，這些制度，現(xiàn)正有效地運(yùn)行，使學(xué)校安全工作得到有效保證。

三、基礎(chǔ)設(shè)施安全情況。近幾年學(xué)校多方籌措資金對(duì)危房進(jìn)行改造，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了更新，經(jīng)過這幾年的努力，學(xué)?；旧舷麥缌宋７?，校舍全部實(shí)現(xiàn)磚瓦化，使學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施基本達(dá)到安全要求的標(biāo)準(zhǔn)。為師生創(chuàng)造了一個(gè)比較安全的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境。

四、重點(diǎn)部位的管理。、食堂管理：

我校有住宿生近1700多人，就餐學(xué)生多，硬件設(shè)備差，管理難度大，因此食堂安全工作就成為我校安全檢查工作的重中之重，為此學(xué)校成立了以校長為組長，主管副校長、總務(wù)主任為副組長的食堂衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)食堂衛(wèi)生工作。開學(xué)初組織食堂負(fù)責(zé)人重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《食堂人員工作條例》、《八仙筒中學(xué)學(xué)生食堂食品衛(wèi)生管理辦法》，并張貼上墻。安檢方面，做到了管理員時(shí)時(shí)督促檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)每天進(jìn)行檢查，領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期檢查。由于措施得力，檢查到位，本學(xué)期，無一例因吃食品造成學(xué)生生病的安全事故。、學(xué)生宿舍及寄讀生安全情況加強(qiáng)了住宿生的管理工作和自主管理工作，強(qiáng)化了住宿生紀(jì)律、宿舍衛(wèi)生和消毒工作，工作匯報(bào)《安全工作匯報(bào)》。本學(xué)期學(xué)生住宿房舍整體結(jié)構(gòu)無安全隱患跡象，玻璃窗、電源開關(guān)、學(xué)生用床完好。住宿生實(shí)行定位管理，早、晚點(diǎn)名，夜間查宿，時(shí)常清查制度。有事中途回家必須向班主任書面請(qǐng)假，然后，再在值周教師處銷號(hào)，生活部備案，另外每天生活部都有人值班值宿，夜間在宿舍區(qū)不停巡視，確保學(xué)生的安全，由其是對(duì)女生宿舍的管理作為宿舍管理的重中之重，就寢后生活教師必須對(duì)女生宿舍檢查一遍，看門窗是否插牢學(xué)生是否全部回舍，因此，使我校寄讀學(xué)生在校寄讀期間無一例安全事故發(fā)生。

3、飲用水供應(yīng)：

水室工作人員有工作職責(zé)和考核細(xì)則。水室鍋爐進(jìn)水口密封加蓋；操作間上鎖，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入操作間；燃料殘?jiān)鼫缁鸷蠖c(diǎn)存放；鍋爐內(nèi)定期除垢、排污和檢修；壓力鍋爐定期進(jìn)行年檢。鍋爐工持證上崗。、供電管理：

配有專職電工，定期檢查用電線路及用電器，教室、辦公室、宿舍用電由配電室統(tǒng)一控制，專人負(fù)責(zé)定時(shí)供電，做到無人斷電。電工對(duì)線路布線老化情況及時(shí)向?qū)W校安全小組匯報(bào)，今春已改老化線路200多延長米。學(xué)生用電有嚴(yán)格制度，嚴(yán)禁學(xué)生使用充電器或私接亂拉用電器。、消防設(shè)施及措施：

學(xué)校財(cái)會(huì)室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室等重點(diǎn)部位都采取了安全防護(hù)措施，裝備了干冰滅火器，學(xué)校成立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)搶救組、通訊組、器材組等機(jī)構(gòu)，值周、值班人員分工明確，每天定時(shí)檢查有火源的場所，更夫夜間每小時(shí)要對(duì)教學(xué)區(qū)、食堂等處進(jìn)行巡查一次，做到防患于未然。、危險(xiǎn)品保管：

我?；瘜W(xué)實(shí)驗(yàn)室備有專門地下室密封儲(chǔ)藏有毒藥品，有專人負(fù)責(zé)嚴(yán)禁其他人員進(jìn)入儲(chǔ)藏室。實(shí)驗(yàn)課嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，確保學(xué)生的人身安全。

五、常規(guī)管理。、學(xué)期初利用廣播、板報(bào)、集會(huì)等不同形式對(duì)本校師生進(jìn)行了防盜、防暴、防毒、防火、交通等安全教育，平時(shí)認(rèn)真抓好安全教育，課間有值周教師巡視，嚴(yán)禁學(xué)生在課間追逐打鬧。牢固樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想。、門衛(wèi)、值班室、生活部24小時(shí)設(shè)崗，嚴(yán)肅了安全巡查制度。、學(xué)生宿舍區(qū)等人員密集場所疏散通道齊全，特別在女生宿舍安裝報(bào)警器及夜間照明設(shè)備，所有宿舍取消了火爐取暖的歷史，統(tǒng)一裝上了暖氣。、定期召開鍋爐工、水室工作人員、食堂工作人員、電工、門衛(wèi)、值周教師人員會(huì)議，強(qiáng)化安全教育，杜絕僥幸心理。、節(jié)假日值勤班期間都有帶班領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)當(dāng)班期間安全檢查工作。、開展心理健康教育，正確引導(dǎo)學(xué)生的情緒，杜絕校園暴力的發(fā)生。

第四篇：我縣安全生產(chǎn)情況優(yōu)秀工作匯報(bào)

我縣安全生產(chǎn)情況優(yōu)秀工作匯報(bào)

根據(jù)省、市關(guān)于縣委常委會(huì)必須聽取

二是基礎(chǔ)條件差，科技含量低。國家要求壁式采煤法，刮板輸送機(jī)運(yùn)輸，金屬頂支護(hù)，機(jī)械化作業(yè)，取消木支護(hù)。我縣在煤炭開采工藝上大多實(shí)行非正規(guī)采煤方法，拖簍運(yùn)輸，木支護(hù)，仍然是“人海戰(zhàn)術(shù)”，科技含量較低，巷道質(zhì)量和高度不夠，采礦設(shè)備工藝落后，機(jī)械化現(xiàn)代化程度不高，地質(zhì)災(zāi)害、環(huán)境污染、職業(yè)病問題令人擔(dān)憂，與國家標(biāo)準(zhǔn)相比仍有很大的差距。主要原因是煤層太薄，是國家界定為不具備開采價(jià)值的資源，機(jī)械設(shè)備排不上用場。

三是管理和技術(shù)力量嚴(yán)重匱乏。國家要求礦長必須具備中專以上文化，特殊工種高中以上，采煤工人初中以上。目前很難達(dá)到，三是堅(jiān)持三為主的管理方針：縣鄉(xiāng)礦三級(jí)同步監(jiān)控，以企業(yè)為主。人工監(jiān)測(cè)和電子監(jiān)測(cè)雙管齊下，以人工監(jiān)測(cè)為主。三分建設(shè)七分管，以管理為主。

四是加大監(jiān)察力度，把瓦斯隱患當(dāng)作事故查處，把瓦斯治理當(dāng)作頭等大事抓緊抓實(shí)。加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察力度。

打好反“三違”攻堅(jiān)戰(zhàn)，加強(qiáng)事故源頭治理。

XX年，我們探索并在煤礦大力推廣了嚴(yán)管“眾”罰的反三違制度，事實(shí)證明，在事故源頭防范方面具有十分顯著的效果，受到企業(yè)一致好評(píng)。今年將進(jìn)一步完善并在非煤礦山大力推廣。一是執(zhí)行前工人先簽字承諾，避免執(zhí)行受阻，二是相關(guān)人員人人受罰，只要是能發(fā)現(xiàn)隱患未報(bào)告的，一個(gè)不少，解決事不關(guān)己，高高掛起，熟視無睹，屢禁不止的問題，建立群防群治機(jī)制，人人都是安全員。三是執(zhí)罰者不詳細(xì)劃分責(zé)任大小，一律等額處罰，減少執(zhí)法者和被罰者的矛盾，減少工作量，提高可操作性，四是少額多人多次處罰，既解決群防群治問題，又不傷筋動(dòng)骨，不影響職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。五是用處罰基金建立隱患報(bào)告重獎(jiǎng)制度，人人都是隱患信息員。六是把反三違制度當(dāng)法規(guī)來實(shí)施?？h鄉(xiāng)安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患下達(dá)安全監(jiān)查指令書時(shí)，一律責(zé)令企業(yè)對(duì)相關(guān)人員予以處罰，企業(yè)不罰三違人員，縣鄉(xiāng)就處罰老板，首查不罰老板只罰工人，復(fù)查不罰工人只罰老板。七是與保證金優(yōu)惠政策掛鉤，并實(shí)行一票否決。

深入開展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全治理專項(xiàng)行動(dòng)，努力把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

一是加大打三非力度。全面啟動(dòng)3改6和3改9，逐步淘汰3萬噸以下的煤礦。XX年6月底以前3萬噸以下的礦井完成改擴(kuò)建礦井申報(bào)，8月底以前全面啟動(dòng)，不具備改造條件的納入關(guān)閉計(jì)劃，嚴(yán)禁非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營。

二是加大隱患排查和監(jiān)察力度。嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于預(yù)防煤礦安全事故的特別規(guī)定》，對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大隱患及時(shí)登記建檔，明確責(zé)任，跟蹤督辦，限時(shí)排除，及時(shí)銷號(hào)。

三是加強(qiáng)非煤礦山安全專項(xiàng)整治。進(jìn)一步完善安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)，推廣井下人員定位系統(tǒng)等新科技；搞好安全生產(chǎn)許可證延期換證，落實(shí)采礦許可證整合后的安全責(zé)任；開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，建立一批科技興安示范礦。尾礦庫加強(qiáng)監(jiān)管和整治，依法檢查、除險(xiǎn)、評(píng)價(jià)、辦證和閉庫；采石場實(shí)行中深孔爆破、臺(tái)階式開采、機(jī)械鏟裝作業(yè)。

四是加強(qiáng)煙花爆竹市場專項(xiàng)整治。嚴(yán)格執(zhí)行安全許可制度，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，取締非法經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，加大對(duì)銷售假冒偽劣產(chǎn)品或無證銷售煙花爆竹等違法行為的行政處罰力度。

五是加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全生產(chǎn)許行政許可和運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工等環(huán)節(jié)的監(jiān)管監(jiān)察。重點(diǎn)企業(yè)要建立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、預(yù)案和響應(yīng)平臺(tái)，配齊救援裝備，組織實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。提高政府、部門、企業(yè)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品突發(fā)事故的處置、應(yīng)變和救援能力。

六是配合相關(guān)部門加強(qiáng)道路交通建筑、特種設(shè)備、農(nóng)用機(jī)械、民爆物品、旅游、消防以及商場、賓館、學(xué)校、網(wǎng)吧等公共聚集場所的安全專項(xiàng)整治。

七是加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生防治工作。開展職業(yè)衛(wèi)生普查登記、職業(yè)危害申報(bào)、從業(yè)人員體檢，從業(yè)人員工傷保險(xiǎn)，患病職工妥善處置，作業(yè)場所防護(hù)設(shè)施，個(gè)人防護(hù)用具配備佩戴。

堅(jiān)持嚴(yán)管重罰的高壓態(tài)勢(shì)，用“三鐵”的精神促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。

堅(jiān)持“四不放過”和“說清楚”制度，實(shí)行嚴(yán)管重罰，事故企業(yè)一律無限期停產(chǎn)整頓，從嚴(yán)把抓好復(fù)產(chǎn)關(guān)，一律按上限再加罰5萬元，一律從重追究有關(guān)責(zé)任人的事故責(zé)任，重大事故一律關(guān)閉，拒不停產(chǎn)一律關(guān)閉。加大企業(yè)事故成本，堅(jiān)持20萬元的事故賠償制度，強(qiáng)化業(yè)主安全責(zé)任，保護(hù)職工合法權(quán)益。

加大科技興安推廣步伐，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理數(shù)字化建設(shè)。

一是進(jìn)一步完善瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，確保健康運(yùn)行，充分發(fā)揮重大隱患預(yù)警功能。全面推行金屬液壓支柱、防爆程控電話、井下人員定位系統(tǒng)等新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。

二是全面加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。繼續(xù)和有關(guān)院校合作，辦好采礦專業(yè)中專函授班，用兩年時(shí)間，使縣安監(jiān)局全體工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，每個(gè)礦山企業(yè)的礦長、副礦長、安全員都通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，取得采礦專業(yè)中專以上的學(xué)歷，從根本上解決安

全

監(jiān)

管

人

員、三是全面完善非煤礦山安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全面推行露天礦山臺(tái)階式開采、中深孔爆破、機(jī)械鏟裝作業(yè)。

四是建立全縣安全教育培訓(xùn)基地和全省應(yīng)急救援訓(xùn)練基地，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)的紐帶作用，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流、教育培訓(xùn)，工作協(xié)調(diào)，行業(yè)規(guī)范等。

完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化礦山救護(hù)中隊(duì)的應(yīng)急救援能力，按中隊(duì)要求配齊配足救援設(shè)備設(shè)施和交通工具；在完成國家二級(jí)救護(hù)資質(zhì)認(rèn)證的基礎(chǔ)上，救援領(lǐng)域由煤礦向非煤礦山、?；肥鹿屎推渌匀粸?zāi)害方面拓展；救援范圍由本縣礦區(qū)向周邊縣市延伸。工作重點(diǎn)由事故救援向隱患排查前移，預(yù)警監(jiān)管救援三管齊下。

二是非煤礦山企業(yè)建立9人以上的輔助救護(hù)隊(duì)，配齊配足壓縮氧式救護(hù)器，開展一次全縣礦山輔助救護(hù)隊(duì)員業(yè)務(wù)技能集訓(xùn)。

三是各礦山企業(yè)組織一次事故應(yīng)急救援演習(xí)，提高各級(jí)專業(yè)救援隊(duì)的應(yīng)變能力。

四是建立全省應(yīng)急救援訓(xùn)練和培訓(xùn)基地。

五是按國家標(biāo)準(zhǔn)在礦山、交通、建筑、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品行業(yè)執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，安監(jiān)局審核標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)政指定賬戶，企業(yè)足額存儲(chǔ)，利息歸企業(yè)所有，較大事故時(shí)動(dòng)用，企業(yè)關(guān)閉后退還。

四、幾點(diǎn)建議

把煤礦關(guān)閉工作納入縣委、縣政府09年的重要議事日程。國家關(guān)閉政策缺乏連續(xù)性和可操作性，嚴(yán)重與科學(xué)發(fā)展觀相悖，執(zhí)行矛盾極大。２００5年底以來，我縣關(guān)閉了４４家煤礦，XX年底才完成，關(guān)閉任務(wù)完成后，保留礦井以為不會(huì)再關(guān)閉了，放心大膽投入，都投進(jìn)了巨額的技改資金，還未完成，又面臨關(guān)閉，而且這些企業(yè)都繳納了采礦權(quán)價(jià)款，資源已有償取得，證照齊全，有省級(jí)行政許可，有一批礦在上一輪關(guān)閉時(shí)還做出過較大貢獻(xiàn)。另外，周邊省份關(guān)閉煤礦制定的巨額補(bǔ)償政策沖擊也較大，如廣西3萬噸礦補(bǔ)750至1050萬元。有鑒于此，關(guān)閉煤礦僅靠個(gè)別部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)已不可能落實(shí)到位。因涉及政治任務(wù)和穩(wěn)定大局，建議縣委縣政府高度重視，一是盡量向上爭取少分指標(biāo)。二是積極爭取上級(jí)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償政策和時(shí)間空間。三是立足我縣實(shí)際，專題研究，落實(shí)切實(shí)可行的縣級(jí)關(guān)閉政策。

關(guān)于XX年**完成關(guān)閉任務(wù)后市安委會(huì)8萬元獎(jiǎng)金的分配建議。建議直接獎(jiǎng)到對(duì)煤礦關(guān)閉做出貢獻(xiàn)的一線工作人員。同時(shí)鑒于上輪關(guān)閉中有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都付出過較大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，因工作落實(shí)較到位，縣財(cái)政未象其他縣市一樣作出巨額經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，縣政府應(yīng)與市政府一樣也應(yīng)對(duì)有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)下一輪關(guān)閉工作的開展。

關(guān)于嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核獎(jiǎng)懲的建議。安全生產(chǎn)責(zé)任大，壓力大，縣政府每年都與部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，一票否決，但只懲不獎(jiǎng)，建議與社會(huì)治安

第五篇：安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

2020 年在**公司全體干部職工的共同努力下，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，本著保證全體員工生命財(cái)產(chǎn)安全為發(fā)展核心，圍繞集團(tuán)公司 2020 年一號(hào)文件精神，從統(tǒng)一思想、責(zé)任落實(shí)、加大安全投入、加強(qiáng)培訓(xùn)教育、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和雙重預(yù)防機(jī)制建立等方面開展了安全生產(chǎn)工作，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，夯實(shí)了企業(yè)安全文化建設(shè)基礎(chǔ)，圓滿地完成了 2020 年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

接下來，我就***公司 2020 年安全生產(chǎn)工作情況從十二個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖 安全，對(duì)企業(yè)來說，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，安全唯此為大。

（一）制定方針目標(biāo)，積極動(dòng)員部署。年初，公司董事長在安全工作動(dòng)員部署會(huì)議報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作強(qiáng)調(diào)，要求統(tǒng)一思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)與安全并重的情況下，要突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為***事業(yè)而奮斗的激情與信念，每個(gè)人都要從心底里真正愛這個(gè)企業(yè)，將自己切實(shí)融入到***這個(gè)大家庭當(dāng)中來，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

（二）認(rèn)真落實(shí)，真抓實(shí)干。一年來，我公司全體干部職工全面貫徹黨的十九大會(huì)議精神，以集團(tuán)公司 “八個(gè)理念”為指導(dǎo)原則，認(rèn)真落實(shí)“三基”管理工作，以安全“零”目標(biāo)為奮斗遵旨，用“四鐵”精神抓安全，“管理、裝備、培訓(xùn)”并重，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，健全工作制度和責(zé)任體系，嚴(yán)格三大規(guī)程及制度的執(zhí)行，及時(shí)整改隱患，實(shí)現(xiàn)安全動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。公司全年安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：零傷亡事故；零重傷及以上事故；千人負(fù)傷率為零；職業(yè)病發(fā)病率為零；安全行政許可證照齊全、有效；完成了安全投入計(jì)劃 638 萬元。安全工作整體穩(wěn)步運(yùn)行。

二、實(shí)施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實(shí) 制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。

（一）為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，每年年初公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施，公司董事長與安全副總經(jīng)理、各單位主要負(fù)責(zé)人分別簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，車間負(fù)責(zé)人與班組長、員工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、量化，使安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)。執(zhí)行過程按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”及“三必管”的原則厘清了責(zé)權(quán)邊界，落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任。

（二）在監(jiān)督管理責(zé)任落實(shí)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)例會(huì)，每日聽取安全工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，研究新情況，解決新問題，依法加大安全投入，積極履行安全職責(zé)，提高安全素養(yǎng)和執(zhí)行力，帶領(lǐng)整個(gè)公司員工以最合理的安全成本實(shí)現(xiàn)最佳的安全效益，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的責(zé)任落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)全員安全管理。

（三）建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)考核機(jī)制。對(duì)各級(jí)各類人員安全職責(zé)的履行情況和安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行定期量化考核，并予以獎(jiǎng)懲，出臺(tái)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則》、《崗位員工“三違”處罰辦法》、《外委施工單位違章作業(yè)處罰辦法》，以及《***公司全員安全勞動(dòng)競賽考核辦法》，形成了從管理層到崗位操作工，從內(nèi)部到外委的考核體系，目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

（四）組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部構(gòu)建“帶班制，包片制、動(dòng)態(tài)檢查”三結(jié)合的管理模式并形成新常態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，重點(diǎn)加強(qiáng)夜間巡查力度，堅(jiān)持各級(jí)值班人員零點(diǎn)后巡檢不少于 2 次，嚴(yán)防死守地管控中夜班的安全管理。節(jié)假日期間設(shè)雙人值班，確保了節(jié)假日期間無事故。形成分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及車間負(fù)責(zé)人聯(lián)合檢查機(jī)制，多視角、全方位發(fā)現(xiàn)問題及隱患，形成了動(dòng)態(tài)檢查，閉環(huán)處理。

三、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略 從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能(術(shù))差，是最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識(shí)上入手，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育，同時(shí)有針對(duì)性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育和培訓(xùn)。

（一）強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。排除思想隱患的唯一方法，是深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)例會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，及時(shí)傳達(dá)公司和上級(jí)監(jiān)管部門下發(fā)的文件精神、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全、學(xué)安全的積極氛圍。

（二）積極組織開展安全活動(dòng)。六月份，公司組織開展了以“生命至上，安全發(fā)展”為主題的宣傳教育活動(dòng)，制定活動(dòng)方案，由公司安全生產(chǎn)副總經(jīng)理孟耀波牽頭，組織班組長以上

人員進(jìn)行簽名承諾。安全生產(chǎn)活動(dòng)月期間共懸掛橫幅 3 幅、發(fā)放安全宣傳單 630 份、制作安全展板 10 塊、出版專題板報(bào) 7 版、組織召開安全座談會(huì) 7 次，播放安全警示教育宣傳片13 次、收集安全合理化建議 12 條，組織開展了向生產(chǎn)一線崗位夏季送清涼活動(dòng)。

在六月下旬根據(jù)集團(tuán)公司《安全“零容忍”》活動(dòng)要求，針對(duì)五麟“4.1”、山焦焦化“6.1”、益達(dá)“7.5”爆炸、爆燃事故教訓(xùn)，公司董事長、各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)分別組織召開了本管轄區(qū)域的“大反思大檢查”會(huì)議 2 次，各車間、班組也積極響應(yīng)，組織反思會(huì) 7 次，組織大檢查、大整治?；顒?dòng)期間公司共查出隱患問題 558 項(xiàng)，整改完成 554 項(xiàng)，未整改 5 項(xiàng)，已于本月初整改完成，剩余四大車聯(lián)鎖正在調(diào)試階段。通過安全“零容忍”活動(dòng)的開展，對(duì)安全工作進(jìn)行了一次深度剖析與整治，反思出了安全工作的病根，全體領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性，將別人家的事故當(dāng)成自己的教訓(xùn)來痛定思痛，決定堅(jiān)守紅線意識(shí)，對(duì)待每一項(xiàng)隱患問題都以“零容忍”的態(tài)度去執(zhí)行，提高了全體員工安全風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)口前移的意識(shí)。

（三）抓好安全教育，堅(jiān)持崗位人員持證上崗。

1、組織開展了形式多樣的安全教育培訓(xùn)。一是深入開展普法教育，召開安全會(huì)議，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識(shí)專題培訓(xùn)，組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，參加消防安全演練。三是辦宣傳板報(bào)、懸掛安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌，宣傳各種安全知識(shí)、安全法規(guī)。通過以上形式的培訓(xùn)教育，使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，安全意識(shí)和技術(shù)能力有了提高。

2、持證上崗方面。今年有 7 名專職安全管理人員、24 名特種作業(yè)人員、20 名應(yīng)急救援人員依法參加培訓(xùn)，并取得證書； 172 名崗位操作工參加了安監(jiān)局培訓(xùn)教育并取證；對(duì)上崗、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn)，共培訓(xùn) 13 人次；全年公司內(nèi)部全員培訓(xùn) 5 次，共培訓(xùn) 1200 多人次，持證上崗率 100%。對(duì)外委施工人員做到三級(jí)教育，共培訓(xùn) 106 人次，考試合格率 85%以上。做到了管理人員、特種作業(yè)人員、崗位操作人員全部持證上崗。

四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控 （一）隱患排查整改落實(shí)到位，遏制各類事故發(fā)生。隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場，一年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場安全為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。一是各車間每周安全隱患排查，各班組每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認(rèn)，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問題進(jìn)行整改。二是公司每月由安監(jiān)部、設(shè)備工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、后勤辦對(duì)各車間、后勤公共區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的安全監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通過微信安全管理群轉(zhuǎn)發(fā)，以五定表匯總形式進(jìn)行通報(bào)并責(zé)令限期整改，隨時(shí)跟蹤整改落實(shí)情況，及時(shí)消除事故隱患，保證了公司安全生產(chǎn)。一到十一月份，共查出隱患 1718 條，整改 1717 條，未整改項(xiàng)四大車聯(lián)鎖正在調(diào)試期間，安全隱患排查整改率達(dá) 88%。三是積極配合各級(jí)安全監(jiān)督管理部門、兩級(jí)集團(tuán)公司的安全監(jiān)督檢查，全年共迎接各類檢查 25 次，整改隱患 260 多條，各級(jí)單位對(duì)我公司安全工作硬件和軟件的抽查表示滿意，并對(duì)我公司綜合安全管理工作給予了較高的評(píng)價(jià)。四是加大“三違”監(jiān)管和考核處罰力度，強(qiáng)化對(duì)特殊作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行票證審批程序，進(jìn)行作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析和現(xiàn)場安全措施落實(shí)，特別是高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理方面，嚴(yán)格把控?cái)?shù)據(jù)分析的真實(shí)性和有效性，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。全年未發(fā)生高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)事故。

（二）加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場工藝、設(shè)備安全管理。我公司為重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品危險(xiǎn)性大，工藝過程復(fù)雜，為此加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝置、設(shè)備設(shè)施檢維修過程的安全控制尤為重要。公司大力加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修過程中安全措施落實(shí)，規(guī)范員工操作規(guī)程，一年來實(shí)現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機(jī)順利檢修效果理想。全年共組織設(shè)

備大中小檢維修、更新 45 項(xiàng)，順利完成了化產(chǎn)區(qū)域 1#風(fēng)機(jī)擴(kuò)容改造、新增煤氣輸送崗、1#飽和器檢修、硫銨煤氣管線更新等 33 項(xiàng)檢修，煉焦車間改造爐頂爐口水封座、1、2#裝煤推焦車、1#攔焦車車新增除塵設(shè)備、地面除塵站箱體大修、更換地下室煤氣主管防爆板、熄焦軌道鋁熱焊接、清洗加減旋塞等 12 項(xiàng)檢修。其次，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，嚴(yán)格控制現(xiàn)場跑、冒、滴、漏，裝置開(停)車做到有序、安全、可靠。目前設(shè)備、工藝系統(tǒng)能夠滿足安全生產(chǎn)要求，靜密封點(diǎn)泄漏率≤5?，動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率≤2‰。

五、做好危化品安全管理，提高應(yīng)急能力 （一）加大危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理力度。今年我們根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)要求加大了對(duì)?；飞a(chǎn)、儲(chǔ)存、使用和運(yùn)輸過程的管理，對(duì)公司范圍內(nèi)的易燃易爆氣體探頭、有毒有害氣體探頭、測(cè)量設(shè)備、防雷接地設(shè)施進(jìn)行了定期的檢測(cè)檢驗(yàn)和更換，特別是加大了危化品罐區(qū)的監(jiān)控巡檢力度，做到了無間斷、無死角。另外，強(qiáng)化了?；饭芾淼母黜?xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺(tái)賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細(xì)記載，嚴(yán)格按照要求對(duì)危化品進(jìn)行管理。針對(duì)近期發(fā)生的 XX 化工有限公司爆燃事故，在原頒布的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充完善了《危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛安全管理制度》，根據(jù)集團(tuán)公司文件精神迅速開展了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)”，活動(dòng)期間安全生產(chǎn)副總經(jīng)理孟耀波、安監(jiān)部部長分別帶隊(duì)，對(duì)廠區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛、粗苯和焦油裝卸區(qū)的安全措施進(jìn)行了監(jiān)督檢查，對(duì)供銷部、化產(chǎn)車間危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫管理進(jìn)行了抽查。全年我公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故為零。

（二）完善應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急救援能力。為了提高突發(fā)事故狀態(tài)下應(yīng)急救援系統(tǒng)的響應(yīng)能力，一是公司組織化產(chǎn)粗苯泄露演練 1 次、焦?fàn)t地下室著火應(yīng)急救援演練 1 次，各車間分別組織現(xiàn)場應(yīng)急處置演練 72 次，著重對(duì)新增煤氣輸送崗進(jìn)行多次模擬演練。過程中著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力和采取自我防護(hù)措施能力，演練檢驗(yàn)了應(yīng)急救援綜合預(yù)案和各項(xiàng)現(xiàn)場處置方案的可操作性和實(shí)用性，以及各級(jí)應(yīng)急救援小組及物資、裝備、技術(shù)的完備性。二是十月份完成介休市安監(jiān)局培訓(xùn)中心組織的應(yīng)急培訓(xùn) 20 人次；8 月份推薦 6名安全員參加介休市消防大隊(duì)組織的消防技術(shù)比武，獲得介休市重點(diǎn)單位第一名的好成績，后代表介休市參加**市消防大隊(duì)的技術(shù)比武，成績同樣優(yōu)異。公司應(yīng)急隊(duì)伍技術(shù)能力得到了專業(yè)性的提升。

六、深層次推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) （一）為深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)達(dá)標(biāo)工作，真正做到“工作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化、作業(yè)流程化、崗位定置化”，公司根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求，全力組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。于 4 月 18 日，通過**市安監(jiān)局專家組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)三級(jí)評(píng)審驗(yàn)收，并取證。

（二）利用集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化競賽平臺(tái)，深層次推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在焦炭集團(tuán)先后組織的園區(qū)三廠三次標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)中，我公司分別取得了兩次車間第一，一次車間第二、三名的好成績。每次競賽活動(dòng)前，公司領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，要求各單位通力協(xié)作，調(diào)動(dòng)員工積極性，以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升公司安全基礎(chǔ)管理“軟實(shí)力”，強(qiáng)化現(xiàn)場安全設(shè)施管理“硬指標(biāo)”。每次的達(dá)標(biāo)競賽都是對(duì)我公司安全管理水平一次“質(zhì)”的提升，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)更加明確，層次更進(jìn)一步延伸，從公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化逐步延伸到了班組級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化。

（三）班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面。開展標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)，旨在增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高班組安全能力、減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，防范各類事故的發(fā)生。公司施行“六型”班組建設(shè)和考核，先后在煉焦車間調(diào)火工段、化產(chǎn)車間粗苯工段逐步進(jìn)行班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。創(chuàng)建效果顯著，在集團(tuán)公司組織的標(biāo)準(zhǔn)化競賽中，化產(chǎn)粗苯、煉焦調(diào)火等工段都取得了好成績。

七、雙重預(yù)防機(jī)制工作創(chuàng)建方面 （一）我公司雙重預(yù)防機(jī)制工作于 2020 年初開始安排部署，3 月份正式開展實(shí)施，歷時(shí)不到三個(gè)月的時(shí)間，于 6 月 11 日通過**市安監(jiān)局專家組驗(yàn)收，成為**市雙重預(yù)防機(jī)制示范企業(yè)。

（二）創(chuàng)建成果。通過雙預(yù)控體系的創(chuàng)建，制定并發(fā)布了《***公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度》、《***公司生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度》兩項(xiàng)制度；確定公司范圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 57個(gè)，其中一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 5 個(gè)、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 7 個(gè)、三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 17 個(gè)、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 28 個(gè)；排查作業(yè)活動(dòng) 155 項(xiàng)，建立了作業(yè)活動(dòng)清單；排查設(shè)施設(shè)備 166 項(xiàng)，建立了設(shè)施設(shè)備清單；辦公樓前設(shè)置了廠區(qū)“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控空間分布圖”；生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)防控告知牌 28 處；各工段設(shè)置崗位告知卡 582 份；形成“基礎(chǔ)管理類隱患排查清單”和“生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單”兩大類，分 6 大項(xiàng) 43 種；編制一般和重大隱患排查治理臺(tái)賬 2 項(xiàng)；匯編雙重預(yù)防機(jī)制作業(yè)指導(dǎo)書 1 冊(cè)；對(duì)全體員工進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)兩次，考試兩次，合格率 85%以上；制定了《雙重預(yù)防機(jī)制考核實(shí)施細(xì)則》，健全了考核體系，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

（三）運(yùn)行情況。雙重預(yù)防機(jī)制體系創(chuàng)建以來，我公司將“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”和“隱患排查治理”這兩個(gè)工作做為“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系”建設(shè)工作的兩個(gè)子環(huán)節(jié)，形成“三位一體”的安全管理模式，目前雙重預(yù)防機(jī)制已在公司范圍內(nèi)全面運(yùn)行，根據(jù)紅、橙、黃、藍(lán)四個(gè)不同級(jí)別的危險(xiǎn)源，采取了不同的管控措施交由不同層級(jí)管控，原則是風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級(jí)別越高；上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級(jí)必須負(fù)責(zé)管控。在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)告知牌，各崗位發(fā)放了風(fēng)險(xiǎn)告知卡，并要求崗位操作工熟練掌握告知卡內(nèi)容，進(jìn)行不定時(shí)抽查。隱患治理從公司級(jí)到車間級(jí)、班組級(jí)，分類別、分專業(yè)、分頻次進(jìn)行，形成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理有機(jī)結(jié)合，使各類人員在隱患排查過程中明確了查什么、怎么查、如何采取防控措施、如何整改等事項(xiàng)，每月底將雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行情況納入責(zé)任制考核，形成閉環(huán)。下一步我們將持續(xù)、細(xì)化推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制工作。

八、規(guī)范安全管理，提升安全管理水平（一）推行“四化”管理模式，提高基礎(chǔ)管理水平。

1、安全風(fēng)險(xiǎn)視聽化方面：增設(shè)了現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)志、閥門編號(hào)、管道名稱、介質(zhì)流向標(biāo)識(shí)、危險(xiǎn)源警告，完善了三大車行車燈光警鈴報(bào)警、可燃?xì)怏w超標(biāo)聲光報(bào)警，六大車間生產(chǎn)現(xiàn)場增加了風(fēng)險(xiǎn)警示告知牌，安全風(fēng)險(xiǎn)視聽化管理進(jìn)一步得到了完善。

2、安全檢查表格化：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的內(nèi)容，以及《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求，結(jié)合原有的管理模式，針對(duì)不同崗位明確不同類別的現(xiàn)場安全要素，巡檢要素、設(shè)備檢維修要素，編制了各類現(xiàn)場記錄表格，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場記錄、臺(tái)賬表格化管理。

3、安全考核透明化方面：對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、及時(shí)消除事故風(fēng)險(xiǎn)的要給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)立了“安全曝光臺(tái)”對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行曝光并考核。全年共發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象 111 人次（包括外委施工單位人員），共處罰 51850 元，有效遏制了人員的不安全行為。

4、交班接班程序化方面：在公司范圍內(nèi)推行煉焦車間準(zhǔn)軍事化管理模式，利用班前會(huì)20 分鐘的時(shí)間對(duì)一線員工進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí)，對(duì)所學(xué)內(nèi)容及時(shí)提問、考核，班前班后會(huì)召開井然有序，一線員工的安全素質(zhì)有了提升。

（二）實(shí)行周安全主題例會(huì)制度。從二月份開始，公司針對(duì)每個(gè)車間生產(chǎn)工藝、人員配置、設(shè)施設(shè)備不同，導(dǎo)致安全生產(chǎn)隱患問題不同的情況，董事長、副總經(jīng)理輪流組織，安保部部長或副部長參加，在每周五下午在其中一個(gè)車間召開安全主題會(huì)議，聽取該車間主任、安全員、班組長對(duì)一周以來安全工作的匯報(bào)，解決安全生產(chǎn)過程中遇到的疑難問題。實(shí)現(xiàn)了問題溝通從公司級(jí)到車間級(jí)、班組級(jí)之間無縫對(duì)接，使隱患更明朗，整改更及時(shí)，管理模式更快速、更高效。

九、樹立標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)安全文化建設(shè) 安全文化是公司安全生產(chǎn)的形象，是公司的奮斗目標(biāo)和進(jìn)取精神，是安全物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。為了創(chuàng)新管理理念，我公司施行準(zhǔn)軍事化和人人都是講解員制度，樹立標(biāo)桿帶動(dòng)全公司整體推進(jìn)安全文化建設(shè)，也建設(shè)出了公司安全管理的亮點(diǎn)工程。

（一）煉焦車間準(zhǔn)軍事化管理。推進(jìn)公司安全文化建設(shè)，離不開一線員工的自主管理和團(tuán)隊(duì)管理來實(shí)現(xiàn)。煉焦車間領(lǐng)軍在先，積極推行準(zhǔn)軍事化管理，不斷創(chuàng)新，注重細(xì)節(jié)，在公司形成了一道亮麗的風(fēng)景線，在高標(biāo)準(zhǔn)的要求下做到了內(nèi)在思想統(tǒng)一堅(jiān)定，外在面貌整齊劃一。崗位職工上下班排隊(duì)型、喊口號(hào)、舉紅旗，人人穿反光背心，攜帶工具包，體現(xiàn)出來的是他們堅(jiān)定的使命感。實(shí)施班前會(huì)“2208”模式，使每位員工思想、文化素質(zhì)有了很大的提高。準(zhǔn)軍事化管理逐漸深入人心，安全風(fēng)貌煥然一新，“我要安全”成為了車間的核心價(jià)值，成為了員工的行為習(xí)慣和基本能力，在公司樹立了標(biāo)桿。目前，準(zhǔn)軍事化管理已帶動(dòng)其他車間施

行，這種先進(jìn)的管理理念已經(jīng)潛移默化地影響或融入到每一個(gè)職工心中，提高了全體職工的整體素質(zhì)。

（二）化產(chǎn)車間人人都是講解員競賽。在班組中，防范事故發(fā)生的終端始終是每一個(gè)組員，即人是第一要素，所以必須提高員工的安全技能素質(zhì)。為此，公司在化產(chǎn)車間推行“人人都是講解員”競賽，要求每位操作工加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟練掌握本崗位操作技能。車間成立了測(cè)評(píng)組，制定出評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，分別從精神面貌、講解內(nèi)容、普通話、講解時(shí)限等方面進(jìn)出評(píng)比打分。目前，競賽活動(dòng)正在火熱開展，其他車間也已逐漸開始施行。

十、加大安全投入，不斷提升和改造安全裝備水平我公司嚴(yán)格落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，執(zhí)行 2020 年安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用計(jì)劃，保障教育培訓(xùn)、職業(yè)健康、災(zāi)害防治、預(yù)測(cè)預(yù)警、檢測(cè)監(jiān)控、應(yīng)急處置、個(gè)體防護(hù)等方面投入并及時(shí)入賬，做到了“足額提取，確保需要、規(guī)范使用”。全年設(shè)備安全投入 117.54 萬，夏季“三防”約 38 萬，消防器材 7 萬，安全培訓(xùn)教育 8.7 萬，勞保用品發(fā)放約 30 萬，維修北門、南門伸縮門 6 萬，完善監(jiān)控設(shè)施 42 萬，安裝粗苯可視探頭 18 萬，鼓風(fēng)機(jī)軸流風(fēng)機(jī)改造 16 萬，硫銨增設(shè)可燃?xì)怏w報(bào)警器 4.3 萬等。完成了安全投入計(jì)劃，費(fèi)用投入共 638 萬，完成全年計(jì)提 712 萬的 80%。

十一、加強(qiáng)冬季三防，打贏百日會(huì)戰(zhàn) （一）根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排及焦煤調(diào)度 10 號(hào)文件要求，為預(yù)防發(fā)生火災(zāi)、冰凍雪災(zāi)、寒流等自然災(zāi)害和有害氣體中毒事故，確保生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定，公司安委會(huì)研究決定，制定了《***公司冬季“三防”實(shí)施方案》，成立了應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，組織“三防”隱患排查 3 次，規(guī)范了員工宿舍樓用電安全，特別加強(qiáng)對(duì)供暖、供水、保溫、防凍等工作的實(shí)施。對(duì)特種設(shè)備、電氣設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品、防火防爆區(qū)域等進(jìn)行了安全專項(xiàng)檢查，保證在降雪期間不發(fā)生漏電、觸電、氣體泄露現(xiàn)象。目前此項(xiàng)工作仍在進(jìn)行。

（二）十月份公司召開了“決戰(zhàn)第四季度，打贏百日會(huì)戰(zhàn)”安全專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)。要求從強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)、加大“三違”培訓(xùn)教育和處罰力度、加強(qiáng)設(shè)備安全監(jiān)督監(jiān)測(cè)與維護(hù)保養(yǎng)、整肅廠級(jí)承包商隊(duì)伍管理等方面開展活動(dòng)，目前此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)入最后的沖刺階段，我公司將迎難而上，為實(shí)現(xiàn)全面完成本契約化安全目標(biāo)任務(wù)做好各項(xiàng)保障，堅(jiān)決以各類事故“零”目標(biāo)的信心和決心扎實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，交出一份滿意的答卷。

十二、全年安全工作中存在的問題和不足 回顧這一年的安全工作，在取得成績的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問題，展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭安全工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

（一）安全精細(xì)化管理水平需進(jìn)一步提升。管理仍較粗放，安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，干部職工安全素質(zhì)和技能水平還不能完全適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和安全形勢(shì)需求；在管理思想、安全理念、改革創(chuàng)新等方面沒能擺脫傳統(tǒng)束縛和體制機(jī)制局限。

（二）由于歷史遺留問題較多的原因，現(xiàn)場硬件設(shè)施老化陳舊，生產(chǎn)負(fù)荷壓力大，現(xiàn)場安全管理較難接近本質(zhì)安全。

（三）生產(chǎn)車間當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工及外委施工人員較多，文化程度低，素質(zhì)差、年齡大，自我保護(hù)意識(shí)特別差，致使 “三違”現(xiàn)象、隱患問題重復(fù)性發(fā)生。

（四）公司應(yīng)急體系建設(shè)還很薄弱，應(yīng)急救援器材和消防器材配備存在不足、不合理現(xiàn)象，職工應(yīng)急操作技能還有待提高。

（五）“三基”管理工作需穩(wěn)固，管理模式存在“痕跡主義”，軟件理論需得到實(shí)際應(yīng)用，文件、會(huì)議精神落實(shí)不夠扎實(shí)，基層各類臺(tái)賬記錄繁瑣，導(dǎo)致職工工作精力分配不均勻。

第二部分

2021 工作計(jì)劃 以集團(tuán)公司的工作思路為指導(dǎo)思想，圍繞“安穩(wěn)長滿優(yōu)”的運(yùn)行目標(biāo)，堅(jiān)守“安全紅線”意識(shí)，持續(xù)推進(jìn)契約化改革深化，強(qiáng)化各項(xiàng)安全指標(biāo)落實(shí)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展。

一、堅(jiān)守底線思維，強(qiáng)化舉措，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 堅(jiān)守“安全是底線”的理念，繼續(xù)完善雙重預(yù)防體系建設(shè)，深入推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部“帶班制、承包制、動(dòng)態(tài)式”相結(jié)合管理，強(qiáng)化安全問責(zé)制的落實(shí)，加強(qiáng)“三基建設(shè)”筑牢安全監(jiān)管防線。實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全“五零”目標(biāo)：傷亡事故為零、職業(yè)病發(fā)病率為零、重大火災(zāi)爆炸事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大環(huán)保事故為零。千人負(fù)傷率≤3‰。

二、繼續(xù)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提升管理干部領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力 把狠抓作風(fēng)建設(shè)作為安全管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提升安全管理效果和質(zhì)量。努力改進(jìn)干部工作作風(fēng)，克服形式主義，官僚主義，深刻反思，狠抓落實(shí)；積極創(chuàng)新工作方法，克服等靠拖思想，創(chuàng)造性開展工作，確保做到人人有責(zé)；充分調(diào)動(dòng)基層班組、工會(huì)、黨組織全系統(tǒng)力量的作用監(jiān)督管理；提高管理干部安全影響力、安全決策力、安全學(xué)習(xí)力、安全感召力和安全德行力，助力安全管理創(chuàng)新提升。

三、增強(qiáng)安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化安全考核問責(zé)，嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)，及時(shí)調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工。嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)必須”；嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任績效考核制度，強(qiáng)化重點(diǎn)工作落實(shí)考核，加大對(duì)重復(fù)性發(fā)生隱患的處罰力度，施行紅線指標(biāo)“一票否決”；加強(qiáng)事故事件管理，發(fā)生故障、事件一律按照“事故”從嚴(yán)剖析警示；對(duì)安全問題突出的車間，一律列入安全不放心單位進(jìn)行專項(xiàng)整頓，進(jìn)行約談警示；各類安全責(zé)任罰款一律上線處罰；安監(jiān)部按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)制度、重實(shí)效”原則，排查分析安全傾向性苗頭性問題，制定各項(xiàng)解決方案，嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)化安全考核，做到周匯報(bào)、月總結(jié)；各層級(jí)安全管理人員嚴(yán)格做到查現(xiàn)場必須查措施、查問題必須查問題根源，識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域管控，規(guī)范承包商安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。

四、強(qiáng)化全員安全素質(zhì)提升 繼續(xù)以煉焦車間準(zhǔn)軍事化管理、化產(chǎn)車間人人都是講解員競賽活動(dòng)模式為標(biāo)桿，逐步完成從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)各單位創(chuàng)建“全員化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、模式化”安全班組，實(shí)現(xiàn)人人都是班組長的自主管理模式，提高班組安全文化建設(shè)，提高全員安全自?；ケＤ芰?；堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效原則，扎實(shí)開展全員“業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、崗位大練兵、素質(zhì)大提升”活動(dòng)，做到分類組織、按需施教、應(yīng)培必培、嚴(yán)格考核；實(shí)行“機(jī)構(gòu)、教師、教材”三項(xiàng)建設(shè)，建立以學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀技能人才等為主體的兼職教師隊(duì)伍，推行領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)制度，施行以師帶徒和師徒聯(lián)掛考核機(jī)制。

五、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

嚴(yán)格執(zhí)行隱患五級(jí)排查制度，崗位、班組、車間重點(diǎn)強(qiáng)化安全生產(chǎn)，職能部室、公司重點(diǎn)強(qiáng)化生產(chǎn)工藝、災(zāi)害治理等系統(tǒng)性隱患排查整治；認(rèn)真開展職能部室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、車間區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、班組重點(diǎn)工序風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；完善安全生產(chǎn)調(diào)度指揮信息系統(tǒng)和安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，科學(xué)確定重要參數(shù)安全預(yù)警指標(biāo)，健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警響應(yīng)機(jī)制。

2021 年我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，按照“13345”工作思路，即圍繞“安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”一條主線，加強(qiáng) “安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急能力、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化”三項(xiàng)建設(shè)，嚴(yán)抓 “反三違、危險(xiǎn)源識(shí)別、隱患排查治理”三項(xiàng)工作，提升 “安全監(jiān)督、專業(yè)指導(dǎo)、自主安全、應(yīng)急處置”四個(gè)能力，確?！柏?zé)任分工、工作部署、跟進(jìn)指導(dǎo)、督辦檢查、考核問責(zé)”五到位。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)全年“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)，全力做好安全生產(chǎn)工作，為今冬明春兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)提供有力保障，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。