第一篇：礦第一季度培訓(xùn)工作總結(jié)

趙固二礦第一季度培訓(xùn)工作總結(jié)

進(jìn)入2011年以來，趙固二礦在焦煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及安培中心的大力支持下，嚴(yán)格按照焦煤辦字?2010?709號文件精神和要求，結(jié)合本礦實(shí)際情況，在全礦范圍內(nèi)扎實(shí)開展安全培訓(xùn)工作，全面提高員工綜合素質(zhì)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)?，F(xiàn)將2011年第一季度培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好基礎(chǔ)工作

為加強(qiáng)對學(xué)習(xí)培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我礦及時(shí)成立了以礦長為組長的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了《關(guān)于開展“大培訓(xùn)、大宣傳、大討論”活動(dòng)的實(shí)施方案》，要求各區(qū)隊(duì)部室充分利用早會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前班后會(huì)向全體員工宣傳“三大”活動(dòng)的重要意義，并要制定出開展活動(dòng)的實(shí)施方案，從而引導(dǎo)員工從思想上高度重視培訓(xùn)工作，在行動(dòng)上認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神。

在加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，我們首先從硬件設(shè)施上入手，為培訓(xùn)工作的開展創(chuàng)造良好的條件，2月份以來，積極籌建了四級培訓(xùn)基地，目前培訓(xùn)樓建造方案已經(jīng)確定，開工日期已列入計(jì)劃，該基地建成以后，將為全礦今后的培訓(xùn)工作提供良好的培訓(xùn)場所。

與此同時(shí)，由于各項(xiàng)工作都剛剛起步，我們高度重視基礎(chǔ)建設(shè)工作，在制定全礦季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)各區(qū)隊(duì)成立了班組培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，建立了各自的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃。為確保培訓(xùn)覆蓋到每一名員工，我們建立了員工培訓(xùn)檔案，堅(jiān)持員工一人一檔。為及時(shí)總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，掌握培訓(xùn)工作動(dòng)態(tài)，我們堅(jiān)持每周按時(shí)召開培訓(xùn)例會(huì)，每月出一期安培信息，通報(bào)全礦培訓(xùn)工作動(dòng)態(tài)。

二、提高師資力量，確保培訓(xùn)效果

教師素質(zhì)的高低直接關(guān)系到培訓(xùn)質(zhì)量的好壞，為確保教學(xué)質(zhì)量，我們綜合各方情況，在全礦范圍內(nèi)聘任了33名業(yè)務(wù)精、水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干作為內(nèi)部培訓(xùn)師。

在充分挖掘內(nèi)部潛力的同時(shí)，我們積極實(shí)施“請進(jìn)來”戰(zhàn)略，將礦外的優(yōu)質(zhì)師資力量引入我礦，先后邀請中國煤炭科學(xué)研究院西安分院專家李建超等人蒞礦講解“ZDY1900S型煤礦用全液壓新型鉆機(jī)操作及維護(hù)保養(yǎng)”知識；邀請河南理工大學(xué)教授申霞講解“企業(yè)安全文化”知識；邀請中國礦業(yè)大學(xué)（北京）教授、資源與安全工程院院長、安全技術(shù)培訓(xùn)中心主任、采礦與巖石開挖工程研究所所長，博士生導(dǎo)師王家臣講解“礦山壓力與頂板管理”。

此外，我們還組織三批采掘生產(chǎn)單位班組長以上管理人員476人次，收看中國工程院院士、中國礦業(yè)大學(xué)安全工程學(xué)院院長袁亮《創(chuàng)新瓦斯治理理念，實(shí)現(xiàn)煤與瓦斯公采》講座。1月份與河南工程技術(shù)學(xué)校聯(lián)合舉辦緊缺人才大專培訓(xùn)班，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自授課；舉辦“煤與瓦斯突出防治培訓(xùn)班”，284人參加培訓(xùn)，礦總工程師帶頭授課。2月份舉辦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，各區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)長、班組長及職能部室相關(guān)管理人員201人分批參加培訓(xùn)。3月份舉辦區(qū)隊(duì)副職管理人員培訓(xùn)班，全礦40名副隊(duì)長參加培訓(xùn)，礦長親自授課。

在加強(qiáng)礦內(nèi)培訓(xùn)的同時(shí)，我們積極組織人員參加外部培訓(xùn)。1—3月份共組織69名優(yōu)秀員工參加特殊工種培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)證。選派13名優(yōu)秀班組長參加安培中心舉辦的班組長素質(zhì)提升培訓(xùn)班。

為確保員工學(xué)有所成，學(xué)有所用，提高他們參與培訓(xùn)的積極性，我們在全礦各個(gè)工種積極開展技術(shù)比武活動(dòng)。2月份開展了首屆技術(shù)比武活動(dòng)，共有電鉗工、電焊工等工種64人參加比武活動(dòng)，以賽促學(xué)，大大提高了員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。

三、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，拓寬培訓(xùn)思路

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力，培訓(xùn)學(xué)習(xí)也必須積極創(chuàng)新才能充滿生機(jī)和活力。我們在原有的基礎(chǔ)上，大力創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)手段，充分利用“六小載體”來推動(dòng)大培訓(xùn)工作的開展。一是小陣地宣傳。充分利用板報(bào)、宣傳欄等各種形式宣傳開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型員工”和“大培訓(xùn)、大討論、大宣傳”活動(dòng)的意義、目的及措施，引導(dǎo)員工深刻理解其內(nèi)涵，牢固樹立起“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，工學(xué)一體化”的新型學(xué)習(xí)理念。不定期開展討論，加深員工對學(xué)習(xí)培訓(xùn)的理性認(rèn)識，促使員工由 “要我學(xué)習(xí)”向 “我要學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變。

二是小課堂學(xué)習(xí)。堅(jiān)持培訓(xùn)工作重心下移，劃小單元，定期組織員工在相對固定的場所集中學(xué)習(xí)、集中授課，不斷增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力，為給職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，我們在專業(yè)知識題庫內(nèi)容基礎(chǔ)上，組織管理人員、技術(shù)人員以及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富的一線工人編纂了崗位責(zé)任制卡片以及《趙固二礦員工寶典》系列叢書。叢書包括《企業(yè)文化理念》、《下井員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全常識》、《采掘?qū)I(yè)知識》、《機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)知識》、《一通三防及地測防治水專業(yè)知識》五本小冊子，體積比撲克牌略大，可放入衣服口袋，便于員工隨身攜帶翻閱。如今，員工利用等班車、準(zhǔn)備開班前會(huì)等零碎時(shí)間隨手翻閱“寶典”成為趙固二礦一道亮麗的風(fēng)景線。

此外，為確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)效性和針對性，我們積極開展培訓(xùn)需求調(diào)查，從而根據(jù)生產(chǎn)形勢和實(shí)際工作需要，不斷調(diào)整新的學(xué)習(xí)內(nèi)容，確定階段性學(xué)習(xí)要點(diǎn)，確保培訓(xùn)效果。今年二月份，培訓(xùn)需求調(diào)查反映采掘生產(chǎn)單位對綜采機(jī)械維修與養(yǎng)護(hù)知識欠缺，在生產(chǎn)中一旦發(fā)生機(jī)械故障，現(xiàn)場作業(yè)人員對故障排除存在一定困難，針對該項(xiàng)情況，礦培訓(xùn)中心專門選派有液壓傳動(dòng)知識經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員上門開“小灶”，利用“小課堂”選派“小教員”手把手地教，從根本上解決此類問題，為一線生產(chǎn)提供了扎實(shí)保障。

三是小載體活動(dòng)。2月份，以運(yùn)輸區(qū)為試點(diǎn)，以開展“人人當(dāng)老師，人人當(dāng)學(xué)生”活動(dòng)為載體，由區(qū)隊(duì)自我組織，自我參與，廣泛開展“兩述法”、崗位責(zé)任制、學(xué)習(xí)心得展、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專業(yè)知識學(xué)習(xí)競賽等，因不受時(shí)間、場合限制且易于組織的小型活動(dòng)，增強(qiáng)了大家的學(xué)習(xí)興趣。

四是小目標(biāo)拉動(dòng)。根據(jù)礦學(xué)習(xí)培訓(xùn)競爭激勵(lì)機(jī)制辦法，各區(qū)隊(duì)、班組實(shí)行對標(biāo)管理，各區(qū)隊(duì)在制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)長遠(yuǎn)規(guī)劃的同時(shí)，幫助班組員工制定中、長期的階段性學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過小目標(biāo)的不斷實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)長遠(yuǎn)大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和跨越。

五是小典型帶動(dòng)。注重選樹學(xué)習(xí)型班組和學(xué)習(xí)型員工等不同類型、不同側(cè)面的先進(jìn)典型和榜樣，使員工學(xué)有目標(biāo)，趕有榜樣。注重發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，組織開展“一幫一，一對紅”、“一帶一，兩提高”等活動(dòng)，通過先進(jìn)典型的感召力、影響力和拉動(dòng)力，促使班組學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入開展。據(jù)統(tǒng)計(jì)：年初以來，全礦導(dǎo)師帶徒結(jié)對子368個(gè)。

六是小考核激勵(lì)。根據(jù)班組和員工實(shí)際情況，因班、因人而異，分別制定了學(xué)習(xí)制度和考核激勵(lì)辦法，通過光榮榜、亮相臺、小通報(bào)等形式表先鞭后，對于差的班組和個(gè)人則作為重點(diǎn)幫助對象，明確幫教人員和責(zé)任目標(biāo)，幫助和鼓勵(lì)員工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增長才干。

四、注重檢查考核，確保獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

為確保各項(xiàng)培訓(xùn)制度能夠得到貫徹落實(shí)，我們不斷完善各項(xiàng)考核制度，建立健全了員工培訓(xùn)激勵(lì)競爭機(jī)制，每月對各區(qū)隊(duì)、部室培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果以“龍虎榜”形式出榜公示，并兌現(xiàn)10%培訓(xùn)結(jié)構(gòu)工資，做到真考核、真獎(jiǎng)罰。每月隨機(jī)抽點(diǎn)各區(qū)隊(duì)員工代表本區(qū)隊(duì)參加考試，考試成績直接納入當(dāng)月培訓(xùn)考核，實(shí)現(xiàn)以考試促培訓(xùn)，以考核保效果的目的。還設(shè)計(jì)印制了面額二十元的學(xué)習(xí)激勵(lì)卡，礦領(lǐng)導(dǎo)下井跟班時(shí)以現(xiàn)場提問的形式，檢查員工學(xué)習(xí)情況，對業(yè)務(wù)知識、安全常識回答正確的員工當(dāng)場發(fā)放一張激勵(lì)卡，員工升井后可到指定地點(diǎn)兌現(xiàn)。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，我礦培訓(xùn)工作才剛剛起步，雖然取得了一定的成績，但還有很多不足之處，需要在今后的工作中不斷摸索，不斷改進(jìn)。在下一步的工作中，我們將出實(shí)招，下實(shí)勁，見實(shí)效，堅(jiān)持真投入、真培訓(xùn)、真考試、真獎(jiǎng)罰的方針，堅(jiān)持培訓(xùn)工作關(guān)口前移到班組、重心下移至員工的原則，把安全培訓(xùn)工作當(dāng)作“一號工程”來具體落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

趙固二礦培訓(xùn)中心

二〇一一年三月十八日

職工培訓(xùn)工作總結(jié)及分析報(bào)告

按照河南煤化的整體部署，秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念，在“增加人不如培訓(xùn)人”用人理念之下，結(jié)合我礦項(xiàng)目建設(shè)的需求，有條不紊的開展職工培訓(xùn)工作，現(xiàn)將培訓(xùn)工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)工作概況

2010年特種作業(yè)人員計(jì)劃培訓(xùn)179人、復(fù)訓(xùn)40人，截至2010年12月底，583人次參加特殊工種培訓(xùn)，65人次參加復(fù)訓(xùn)，并取得了上崗證件，超額完成計(jì)劃。

為增強(qiáng)員工的技術(shù)水平，2010年度我礦有1017人參加初級工鑒定，24人參加中級工鑒定，17人參加技師鑒定，2人參加高級技師鑒定。

在新員工培訓(xùn)方面，堅(jiān)持培訓(xùn)一批上崗一批，未經(jīng)新工人培訓(xùn)或考核不合格的人員堅(jiān)決不予錄用的原則,把好員工入口關(guān)。

我礦堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)的原則，達(dá)到全員培訓(xùn)的目標(biāo)，每月每名在崗員工都要經(jīng)過學(xué)習(xí)，在月末的考試中要求成績合格。培訓(xùn)范圍方面涉及專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、崗位技能鑒定等多個(gè)方面。

按參加培訓(xùn)的人員分類：參加培訓(xùn)的處級干部6人次，科級、副科級干部42人次；14人次參加區(qū)隊(duì)長、支部書記培訓(xùn)，在礦內(nèi)部組

培訓(xùn)后，考試合格者方可上崗，這次培訓(xùn)，從基層當(dāng)中選拔出一批知識厚、操作強(qiáng)的員工擔(dān)任班組長，同時(shí)也刷下去一批不合格的人員。通過此次培訓(xùn)，班組長的隊(duì)伍得到進(jìn)一步加強(qiáng)，確保了一線生產(chǎn)安全、有效的進(jìn)行。

集體組織了三批40人次基層管理人員外出學(xué)習(xí)交流，為創(chuàng)新本崗位、吸取好經(jīng)驗(yàn)提供了機(jī)會(huì)。外出學(xué)習(xí)交流，是在新形勢下的培訓(xùn)工作的創(chuàng)新，是對接受新事物、開拓新思維的一種培訓(xùn)，經(jīng)過外出交流，受訓(xùn)人員將新方法、新技術(shù)帶回本單位，通過教、傳、帶，在員工中普遍應(yīng)用開。

開展靈活多樣培訓(xùn)，針對員工薄弱環(huán)節(jié)，采取時(shí)間短、直接有效的方法，達(dá)到員工掌握技能的目的。比如在全礦開展的自救器的使用、粉塵的衛(wèi)生防治、安全生產(chǎn)應(yīng)急知識的培訓(xùn)，通過這種形式的培訓(xùn)，使員工得到了相關(guān)知識和操作能力的加強(qiáng)，為井下安全生產(chǎn)提供保障。

三、改進(jìn)措施

對于2010年度的職工培訓(xùn)工作，我們充滿信心。在礦管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人力資源部將科學(xué)、合理的制定和執(zhí)行各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對于目前培訓(xùn)工作存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：

（一）進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加有針對性。適時(shí)安排合適人員參加各類培訓(xùn)，必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。

第二篇：第一季度培訓(xùn)工作總結(jié)（定稿）

上半年培訓(xùn)工作總結(jié)

上半年，在上級部門的指導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，為落實(shí)十二五人才戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)筑十二五規(guī)劃人才新平臺，我廠重視觀念的創(chuàng)新、制度的建設(shè)，并結(jié)合實(shí)際及員工隊(duì)伍素質(zhì)狀況，認(rèn)真靈活的貫徹落實(shí)了上半年的培訓(xùn)計(jì)劃，達(dá)到了上半年的培訓(xùn)目標(biāo)。為工廠的生存和發(fā)展提供了有力的人才保障。

企業(yè)要生存和發(fā)展并保持其在市場競爭中的優(yōu)勢，必須要建立一個(gè)學(xué)習(xí)型、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。因此，我廠人力資源部把全員的培訓(xùn)作為今年工作的重點(diǎn)。其中比較主要的培訓(xùn)有：

1、電管鉗一體化培訓(xùn)班：舉辦三期，53人參加。主要是為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司五年規(guī)劃目標(biāo)，為年底實(shí)現(xiàn)電管鉗順利合并提高員工整體素質(zhì)而舉辦的培訓(xùn)。

3、舉辦了送件工崗位微機(jī)培訓(xùn)班：使送件工能熟練地進(jìn)行微機(jī)操作，掌握庫存量。

4、根據(jù)十二五規(guī)劃要求，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、重在創(chuàng)新，靈活施教

教與學(xué)是一個(gè)互動(dòng)過程，為了調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，提高培訓(xùn)的質(zhì)量，我們始終把創(chuàng)新放在首位，不斷地改進(jìn)現(xiàn)有的培訓(xùn)方式、尋找更有效的培訓(xùn)方法。例如，授課法、案例教學(xué)法、討論法、現(xiàn)場教學(xué)法等。

三、注重實(shí)效，因材施教

培訓(xùn)的意義在于提高員工的素質(zhì)，而員工素質(zhì)的不同各如其面，為了取得良好的培訓(xùn)效果，我們在開展培訓(xùn)工作中注重因材施教，對不同崗位的員工采取不同的培訓(xùn)方式，建立了一套全方位、多層次的培訓(xùn)系統(tǒng)。例如，對二級經(jīng)理的培訓(xùn)、對專業(yè)技術(shù)干部的培訓(xùn)、對一般管理干部的培訓(xùn)、對一般操作工人的培訓(xùn)等等我們的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容都是各不相同的。

四、為保證產(chǎn)品質(zhì)量，注重質(zhì)量培訓(xùn)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，我廠領(lǐng)導(dǎo)對此非常重視，經(jīng)常組織我廠員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識，進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。針對現(xiàn)生產(chǎn)存在質(zhì)量問題進(jìn)行了四期現(xiàn)場培訓(xùn)，主要解決現(xiàn)

生產(chǎn)存在的質(zhì)量問題，技術(shù)難點(diǎn)，受到工人師傅的好評。

五、建立培訓(xùn)教育激勵(lì)機(jī)制：

為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，我廠制定了各種培訓(xùn)考核辦法，嚴(yán)格把培訓(xùn)和績效考核掛鉤，使員工學(xué)習(xí)有動(dòng)力，不學(xué)習(xí)有壓力，增強(qiáng)他們的主人意識和責(zé)任意識。

第三篇：入礦新員工培訓(xùn)工作總結(jié)

入礦新員工培訓(xùn)工作總結(jié)

（第2011A11批）

根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第3號令《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》以及公司的相關(guān)文件規(guī)定，我們于4月12日—4月19日按照《煤礦新工人安全培訓(xùn)培訓(xùn)教學(xué)大綱（試行）》和《布爾臺礦員工教育培訓(xùn)管理制度》對煤礦新進(jìn)員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。特將培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織

為了規(guī)范我礦職工教育培訓(xùn)工作,提高全體員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,強(qiáng)化安全培訓(xùn),促進(jìn)安全生產(chǎn),根據(jù)《神東集團(tuán)公司員工教育培訓(xùn)管理辦法》我礦成立了專門機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對職工教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為更好完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的組織保障，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、制定相關(guān)培訓(xùn)方案

根據(jù)《煤礦新工人安全培訓(xùn)培訓(xùn)教學(xué)大綱（試行）》并結(jié)合我礦實(shí)際制定了新員工安全培訓(xùn)方案，實(shí)行礦、區(qū)隊(duì)、班組三級安全教育與培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方能發(fā)證上崗。每批新員工在參加工作三月后，進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并考試備案。

三、制定培訓(xùn)內(nèi)容

1、礦安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦新工人安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱》：國家、分公司及有關(guān)部門制訂的安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度、井工礦開采安全知識、職業(yè)病防治、事故應(yīng)急處理、自救與創(chuàng)傷急救、現(xiàn)場參觀等。教育與培訓(xùn)的時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)。

2、區(qū)隊(duì)安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：煤礦技術(shù)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工現(xiàn)場環(huán)境、工種特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。教育與培訓(xùn)的時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

3、班組安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評等。教育與培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

4、新員工在現(xiàn)場工作三月后，由經(jīng)營辦組織針對性復(fù)訓(xùn)。復(fù)訓(xùn)內(nèi)容包括安全意識提高、技能提高等。

四、制定靈活多變的培訓(xùn)方式

根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同選擇了講師講授、現(xiàn)場觀摩、視頻學(xué)習(xí)等形式。

五、改進(jìn)措施及努力方向

1、加大對培訓(xùn)過程的監(jiān)督檢查力度。

2、逐步收集整理新入礦員工培訓(xùn)的內(nèi)容，形成統(tǒng)一的教材，進(jìn)一步提高培訓(xùn)的質(zhì)量.3、根據(jù)實(shí)際情況不斷完善、修訂入礦新員工的課程安排，逐步達(dá)到煤礦新工人安全培訓(xùn)教學(xué)大綱（試行）》的要求。

布爾臺煤礦

2011年3月29日《春雨的色彩》說課稿

一、教材內(nèi)容分析：

春天里萬物復(fù)蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色?！洞河甑纳省芬饩硟?yōu)美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時(shí)啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對話練習(xí)感受春天的勃勃生機(jī)。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。

二、幼兒情況分析：

中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強(qiáng)烈的探究欲，能主動(dòng)地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運(yùn)用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時(shí)這個(gè)時(shí)期的幼兒的語言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時(shí)的活動(dòng)中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗(yàn)在活動(dòng)展示出來。

三、活動(dòng)目標(biāo)：

教育活動(dòng)的目標(biāo)是教育活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿，對教育活動(dòng)起著主導(dǎo)作用，我根據(jù)中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下活動(dòng)目標(biāo)：

1、情感態(tài)度目標(biāo)：引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美。

2、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

3、認(rèn)知目標(biāo)：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī)，知道春雨對萬物生長的作用。

四、活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)：

重點(diǎn)是：引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動(dòng)物的對話，感受散文詩的優(yōu)美，進(jìn)而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達(dá)能力。

難點(diǎn)是：學(xué)習(xí)詞語“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。

五、活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備：課前學(xué)會(huì)朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實(shí)地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗(yàn)。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動(dòng)物頭飾、教學(xué)課件、幼兒繪畫用紙筆

六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒?dòng)中，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學(xué)法：

1、談話法：在活動(dòng)得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運(yùn)用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗(yàn)。

2、演示法：在活動(dòng)中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機(jī)，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?，F(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強(qiáng)化幼兒對春雨的色彩的感受。

此外我還適時(shí)采用了交流討論法、激勵(lì)法、審美熏陶法和動(dòng)靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。

七、學(xué)法：

1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動(dòng)手動(dòng)腦、探究問題，用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過程和結(jié)果，本次活動(dòng)中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導(dǎo)幼兒運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。

2、體驗(yàn)法：心理學(xué)指出：凡是人們積極參與體驗(yàn)過的活動(dòng)，人的記憶效果就會(huì)明顯提高。在活動(dòng)中，讓幼兒自己進(jìn)行角色表演，說出小動(dòng)物們之間的對話，一定會(huì)留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠(yuǎn)的回憶。

八、教學(xué)過程

活動(dòng)流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動(dòng)程序，活動(dòng)流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-------審美延（繪畫形式）

1、激發(fā)興趣談春天

“興趣是最好的老師”?；顒?dòng)開始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理，激發(fā)幼兒活動(dòng)興趣。

2、看春雨

觀看課件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說：一天，一群小鳥在屋檐下躲雨，他們在爭論一個(gè)有趣的話題，你們知道他們在爭論什么問題嗎？（幼兒回答）對他們在爭論：春雨到底是什么顏色的？

這樣的設(shè)計(jì)自然合理，進(jìn)而引出散文詩《春雨的色彩》

3、欣賞散文詩

（1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導(dǎo)討論，幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。

（2）尋找句子、加深印象

給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語，通過找，讓幼兒學(xué)會(huì)“淋、滴、灑、落”并學(xué)會(huì)用小動(dòng)物的話來朗誦、來回答，促進(jìn)幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語表達(dá)能力，強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)，理解了難點(diǎn)。

4、情景表演：分角色進(jìn)行朗誦表演。

5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

將本家活動(dòng)內(nèi)容的前半部分進(jìn)行總結(jié)，給幼兒一個(gè)春天的完整印象。

6、擴(kuò)展延伸、升華主題

引導(dǎo)幼兒運(yùn)用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認(rèn)知。

第四篇：入礦新員工培訓(xùn)工作總結(jié)

入礦新員工培訓(xùn)工作總結(jié)

（第2011A11批）

根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第3號令《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》以及公司的相關(guān)文件規(guī)定，我們于4月12日—4月19日按照《煤礦新工人安全培訓(xùn)培訓(xùn)教學(xué)大綱（試行）》和《布爾臺礦員工教育培訓(xùn)管理制度》對煤礦新進(jìn)員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。特將培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織

為了規(guī)范我礦職工教育培訓(xùn)工作,提高全體員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,強(qiáng)化安全培訓(xùn),促進(jìn)安全生產(chǎn),根據(jù)《神東集團(tuán)公司員工教育培訓(xùn)管理辦法》我礦成立了專門機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對職工教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為更好完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的組織保障，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、制定相關(guān)培訓(xùn)方案

根據(jù)《煤礦新工人安全培訓(xùn)培訓(xùn)教學(xué)大綱（試行）》并結(jié)合我礦實(shí)際制定了新員工安全培訓(xùn)方案，實(shí)行礦、區(qū)隊(duì)、班組三級安全教育與培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方能發(fā)證上崗。每批新員工在參加工作三月后，進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并考試備案。

三、制定培訓(xùn)內(nèi)容

1、礦安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦新工人安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱》：國家、分公司及有關(guān)部門制訂的安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度、井工礦開采安全知識、職業(yè)病防治、事故應(yīng)急處理、自救與創(chuàng)傷急救、現(xiàn)場參觀等。教育與培訓(xùn)的時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)。

2、區(qū)隊(duì)安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：煤礦技術(shù)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工現(xiàn)場環(huán)境、工種特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。教育與培訓(xùn)的時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

3、班組安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評等。教育與培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

4、新員工在現(xiàn)場工作三月后，由經(jīng)營辦組織針對性復(fù)訓(xùn)。復(fù)訓(xùn)內(nèi)容包括安全意識提高、技能提高等。

四、制定靈活多變的培訓(xùn)方式

根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同選擇了講師講授、現(xiàn)場觀摩、視頻學(xué)習(xí)等形式。

五、改進(jìn)措施及努力方向

1、加大對培訓(xùn)過程的監(jiān)督檢查力度。

2、逐步收集整理新入礦員工培訓(xùn)的內(nèi)容，形成統(tǒng)一的教材，進(jìn)一步提高培訓(xùn)的質(zhì)量.3、根據(jù)實(shí)際情況不斷完善、修訂入礦新員工的課程安排，逐步達(dá)到煤礦新工人安全培訓(xùn)教學(xué)大綱（試行）》的要求。

布爾臺煤礦 2011年3月29日

第五篇：2014第一季度工作總結(jié)

2014第一季度工作總結(jié)

——國貿(mào)家居廣場監(jiān)控室報(bào)告總結(jié)

2014年伊始，公司就本著“以人為本，安全第一”的指導(dǎo)思想，把“消防安全”作為一個(gè)工作重點(diǎn)納入公司的日常工作中。在新領(lǐng)導(dǎo)班子的工作制定下，全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并大力宣傳“消防安全”的有關(guān)文件、消防知識和規(guī)章制度，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，抓好落實(shí)消防安全工作，增強(qiáng)員工和商戶的安全意識和安全責(zé)任感。在公司新領(lǐng)導(dǎo)班組的帶領(lǐng)下我們共同完成了第一季度的工作目標(biāo)。為了更好的開展接下來的工作，在此，我作為一名消防監(jiān)控崗位人員，向公司領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)第一季度工作情況及總結(jié)。

本季度工作主要配合新進(jìn)場商戶做好消防安全設(shè)施保障，幫助業(yè)戶排除、設(shè)定煙感、溫感、防火卷簾門、消防設(shè)施等故障和維護(hù)。在發(fā)現(xiàn)隱患的同時(shí)，及時(shí)的向有關(guān)部門提醒、督促，確保商場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，商戶開業(yè)的運(yùn)行。此季度為春季火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，本部門人員積極配合消防有關(guān)單位工作，對本商場的設(shè)施設(shè)備、消防隱情、人員培訓(xùn)、消防宣傳等進(jìn)行全方位服務(wù)保障，在確保公司無障礙的同時(shí)，圓滿完成消防部門部署的各項(xiàng)工作。除此之外，每天對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行一一排查，對本商場消防設(shè)施做到每天進(jìn)行檢查、登記，對易發(fā)生火災(zāi)區(qū)域時(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控、管理、督促、提示，做到防患于未然。在第一季度的工作當(dāng)中，我堅(jiān)持把消防隱患排查做到第一位，時(shí)刻提醒自己做好防范，確保公司利益最大化為工作首要方針，在工作中分秒敲響警鐘，不怕別人說我太敏感，為的是盡好自己的本職工作，因?yàn)橄腊踩枪具\(yùn)轉(zhuǎn)的重中之重。

第一季度轉(zhuǎn)眼即逝，在下個(gè)季度當(dāng)中我要著重以下幾點(diǎn)重要工作：

1、調(diào)整商場部分監(jiān)控及停車場監(jiān)控；

2、對消防主機(jī)溫感、煙感的回點(diǎn)進(jìn)行處理；

3、泵房設(shè)施的進(jìn)一步維護(hù)；

4、調(diào)節(jié)主機(jī)消防廣播、報(bào)警音箱等有待處理問題；

5、消防電話通信問題。

第一季度工作完成后，是成績，是教訓(xùn)，都以過去，但在接下來的工作中我一定堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”并做到以下幾點(diǎn)：

1、提高安全意識

2、搞好基礎(chǔ)工作

3、堅(jiān)持自查巡檢

4、及時(shí)處理障礙問題

5、做好商場內(nèi)部工程監(jiān)督

6、積極宣傳消防安全知識

7、監(jiān)控商場消防安全

成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，也離不開所有員工的共同努力。但成績屬于過去，我的工作尚有諸多不足之處。我會(huì)發(fā)揚(yáng)成績，糾正缺點(diǎn)，做好今后的工作。時(shí)刻牢記自加壓力、自我超越，為商場更加美好的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

松原國貿(mào)家居廣場消防監(jiān)控室

監(jiān)控員

陳陽