第一篇：項目計劃書

ERP系統(tǒng)項目計劃書

ERP系統(tǒng)項目計劃書

編寫項目計劃前必須考慮以下幾個方面：

1、項目許可證和項目章程，即項目由誰決定，由誰批準(合法性問題)。

2、擬采用的項目管理方法。包括由誰負責管理，以及如何管理。這里需要細分為： 范圍計劃 費用計劃 進度計劃 質(zhì)量計劃

人力資源計劃和組織計劃 溝通計劃 采購計劃 風險計劃

下面的內(nèi)容將是對這些資料的詳細說明。

3、項目范圍說明，包括項目目標和主要可交付的成果。

4、項目工作分解。將項目分解為可以控制的幾個部份(得出報告或結(jié)果的幾個部份)。

5、項目費用估算

6、計劃開始日期和責任的分派。詳細程度必須保證可以對項目進行控制。

7、測量和時間控制進度和費用開支標準。

8、項目進展的里程碑。

9、人員安排計劃。

10、業(yè)績考核和評價制度。

11、項目的主要風險。包括制約因素和假設前提，以及對風險的預防措施。

12、未解決(不能解決)或不能決定的某些問題。(如網(wǎng)站上說的，ERP不能做什么)附加的還包括各類技術(shù)文件，如產(chǎn)品規(guī)格說明、技術(shù)要求說明(軟件/硬件)、系統(tǒng)設計說明(自行開發(fā))--------ERP系統(tǒng)項目實施計劃

一、公司簡介

這里主要介紹公司的基本情況，該段落一般抄襲公司已有的宣傳資料。

二、該項目的許可說明。

由公司什么機構(gòu)在什么時間決定干什么，由誰批核，由誰負責。做事之前先正名。

三、項目的實施規(guī)劃

1、總綱

公司計劃通過ERP加強哪幾個方面的工作，加強這方面工作的目的是什么。比如說提高采購的交貨及時性，提高生產(chǎn)效率等等。需要注意的是，這里必須明確老板的意圖，弄錯了可就……(我會為你默哀！)。

2、項目實施的范圍

公司計劃在哪些部門的哪些模塊進行實施。如工程部門的BOM管理、生產(chǎn)物料部門的MRP等等，在這里需要詳細列出(可以參考我在BBS中貼出的那份文件，再結(jié)合你們的具體工作)。

3、項目的費用計劃

公司目前的軟硬件情況如何，上ERP系統(tǒng)以后，哪些可以繼續(xù)使用的，哪些需要改進的、哪些需要淘汰的。這里也需要考慮到打印機和紙張的問題：手寫通過復寫紙就可以了，通過電腦打印就需要多聯(lián)紙和針式打印機，這也是一筆投資。

公司計劃投資多少，其中硬件多少(硬件要達到什么樣的要求：硬盤、內(nèi)存、網(wǎng)路速度)、軟件多少(服務器軟件、WEB軟件、客戶端軟件)、實施費用多少、調(diào)研費用計劃多少(按10%計算)、服務費用多少(每年的服務費用另收，約軟件費用的10%~15%)，另外有一個極容易忽視的費用：系統(tǒng)內(nèi)部的維護費用。系統(tǒng)資料是需要備份的，每天備份一次和每周備份一次(最低要求)是不同的，在這里需要考慮到這一點，尤其是還沒有做過系統(tǒng)備份的公司。

4、進度計劃

公司計劃在哪個時間完成什么工作，以及完成的標志(里程碑/報告是什么)。該步驟由誰統(tǒng)籌負責，計劃的范圍包括什么(尋找軟件、硬件、咨詢供應商等等)。

A、項目選型階段 a、初步選型階段(十數(shù)家)在該階段需要進行的準備工作包括哪些(參考我在BBS中貼出的文件)該步驟完成的標志是：尋找XX家軟件供應商，每家的公司概況、軟件功能介紹、系統(tǒng)報價、服務條款等等，并將其編制成冊。b、精細選型階段(三至四家)精選的公司ERP系統(tǒng)實施計劃方案、每套方案的評價、詳細的實施進度及進度控制方法。

在這里要提出：考慮到公司已實施了RF-MIS，在挑選軟件供應商的時候應該如何保障公司的利益，軟件供應商必須提供接口程序保障現(xiàn)有資源不會浪費等等(這也屬于風險計劃的一部份)。c、項目確認階段(一至兩家)確認的公司(一家，以及候選一家)，該公司的項目項目計劃交老總批核。B、項目調(diào)研階段

承接項目確認階段，主要是由已初步確認的軟件供應商來進行市場調(diào)研。在這里應該規(guī)定調(diào)研的時間安排，計劃哪個部門需要多長時間(每個部門兩天，合計數(shù)加二)，編寫報告需要多長時間(兩個禮拜)。

承接項目單位需要做到的大概方面(整理公司的業(yè)務流程、目前存在的問題及分析對策、如何通過ERP系統(tǒng)達到加強管理的目標等等)C、合同談判期

需要就合同細節(jié)進行談判，談判的時間應該予以計算(一般為一周時間)合同談判需要由誰負責，由誰批核，付款條件(項目調(diào)研付百分比、預付百分比、項目培訓過程支付百分比、試用付百分比、驗收完成付百分比)需要注明的是，這里只是計劃的情況，具體的情況還需要具體去談(先給老板一個大概的付款方式----需要保障老板的權(quán)益)D、項目培訓期

計劃ERP實施培訓需要多長的時間，一般為每個部門三天，另集中培訓兩周。應該由部門什么人參加，培訓的內(nèi)容是什么(參考前面的范圍計劃，一般是部門主管為KEY USER)、培訓的結(jié)果是什么、如何考評結(jié)果。這里也可以提一下：由于顧問人員的流動，常導致項目實施的混亂，故建議公司跟具體的實施人員簽訂項目跟蹤協(xié)議，由其個人保證項目的順利進行，系統(tǒng)實施完成后再給予獎勵(預算外費用)。

培訓完畢需要參與培訓的人員對教師的培訓結(jié)果予以評價，并作為支付培訓費用的依據(jù)。E、項目試用期

項目試用期至少需要三個月，這三個月里一般需要軟件公司有專人給予指導(一人)，試用期過短用戶難以體會系統(tǒng)中存在的問題----肯定會有的，也難以習慣系統(tǒng)的運作方式。

試用期每個月需要對倉庫庫存進行盤點，盤點數(shù)據(jù)的準確率要按50%、75%、90%的準確率遞增(還有生產(chǎn)率、加班減少率具體如何自己考慮。不過千萬注意：不要定得太高！！)。

該期間必須由KEY USER編寫本部門的ERP實施運作流程(操作手冊)，同時需要由KEY USER對本部門的ERP項目進行具體驗收。F、正常使用期

目前有兩種方式由舊系統(tǒng)切換到新系統(tǒng)。a、一次性切換。b、并行后逐步切換

項目計劃中應該明確兩種切換方式的優(yōu)點和缺點，并建議采用哪種方式切換。

從什么時間開始正常運行。計劃從切換到正常運行的過程為XXX天(至少150天，否則……)合計：從選型到系統(tǒng)正常運行需要XXX天，預計總費用XXX萬。

四、項目的風險規(guī)避和質(zhì)量保證

目前公司的運作狀況如何(哪個部門負責什么工作)，實施ERP可能會需要影響到哪些部門的哪些工作，具體操作時應該如何避免。

實施ERP系統(tǒng)可能會遇到的問題(如果對公司的管理有任何意見，就讓顧問公司來提)對于進度的控制應該達到一個什么樣的程度，在這里需要將數(shù)據(jù)量化：實施前倉務部需要提供什么樣的資料(平均庫存總量、總金額)、財務部需要提供什么樣的參考數(shù)據(jù)(財務管理的數(shù)據(jù))、采購部需要提供什么資料(平均應收貨物數(shù)量，總價格、交貨準時率、料件的采購提前期)。有兩點需要注意：

1、這里我提的數(shù)據(jù)適用于未實施ERP系統(tǒng)的公司，由手工向電腦化的轉(zhuǎn)變，對你們不一定適用。

2、貴公司需要提及的主要是現(xiàn)有MIS系統(tǒng)存在的問題，以及如何通過新的ERP對這些這些問題進行改進。

五、人力資源安排

除開始項目規(guī)劃中提及的人員以外，這里還需要繼續(xù)闡述ERP系統(tǒng)的人力安排，并以表格的形式體現(xiàn)： 人員 職務 階段 職責

魏治 項目經(jīng)理 項目初選 尋找十家基本符合公司要求的ERP軟件供應商，并整理XXX報告。

項目精選 判定3家符合公司要求的軟件供應商，并完成……工作 ··· ··· ··· ···

這里尤其需要說明的是：什么時間需要管理層的什么協(xié)助！！

六、實施ERP系統(tǒng)需要注意的問題

這里添寫實施ERP系統(tǒng)需要注意哪些，以及ERP系統(tǒng)不能完成哪些管理上的要求----比較理性客觀的評價ERP系統(tǒng)。部份內(nèi)容可以附加XXX報或雜志對實施ERP系統(tǒng)的評價。

同時也應該申明對ERP系統(tǒng)的哪些期待是不合理或者達到會有困難的。把丑話說在前面，有利于以后的進度控制。老板如果把ERP系統(tǒng)想得太美好反倒對ERP系統(tǒng)實施不利！

六、附件

實施目前比較流行服務器系統(tǒng)需要達到的配置(給老板建議)。服務器(型號、規(guī)格、功能)如果是開發(fā)軟件的話還包括軟件的開發(fā)規(guī)范?！ぁぁぁぁぁ?/p>

這一部份東西太多，具體情況具體考慮，不寫了。

總之，整份文件需要讓老板明白：實施ERP系統(tǒng)會遇到的主要問題，包括費用、時間以及對現(xiàn)有工作的影響。讓老板做到心中有數(shù)！

這里也講一句廢話：計劃與實際的總有些差別！在計劃書中也必須讓老板明白，差異部份如果多出的話也必須得到老板的書面批示。

第二篇：項目計劃書范本

篇一：××項目計劃書(格式內(nèi)容)

一、項目提出的背景和必要性

包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢；技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用；項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。

二、國內(nèi)外市場分析

包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性；國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。

三、項目主要開發(fā)和建設內(nèi)容

包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標及開發(fā)任務。

四、項目實施的技術(shù)方案

包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進性和創(chuàng)新點；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢。

五、項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)

包括項目承擔單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況；對引進技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。

六、項目組織機構(gòu)和人員安排

包括項目的組織形式、產(chǎn)學研聯(lián)盟運作機制及分工安排；項目的實施地點；項目承擔單位負責人、項目領(lǐng)軍人物主要情況；項目開發(fā)的人員安排。

七、項目實施進度計劃

包括項目階段考核指標（含主要技術(shù)經(jīng)濟指標，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況）及時間節(jié)點安排；項目的驗收指標。

八、項目資金需求及來源

包括項目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等）、投資使用計劃。

九、項目經(jīng)濟和社會效益分析

包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算；財務內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務分析；社會效益分析。

十、項目風險分析及應對措施

包括項目技術(shù)、市場、資金等風險分析及應對措施。

十一、其它需要說明的事項

十二、有關(guān)附件

1、項目承擔單位工商登記營業(yè)執(zhí)照（復印件）；

2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書（復印件），3、上《資產(chǎn)負債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告（復印件）；

4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）；

5、項目若有基本建設內(nèi)容，還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見（復印件）；

6、與項目相關(guān)的其它證明材料或文件等。篇二：項目計劃書范文

裝修擔保項目計劃書

一、項目的簡要介紹

裝修擔保和一般的工程擔保還是有所不同的，一般的工程擔保只是在開發(fā)商、擔保公司和承包商之間形成一個三角關(guān)系，而裝修擔保不僅包含了一般工程擔保所具有的三角關(guān)系以外，還在開發(fā)商、擔保公司和購房者之間形成了另一個三角關(guān)系，而裝修擔保更能保護廣大購房者的利益。

二、項目的內(nèi)容

1、立項依據(jù)：

根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進行闡述。

2、項目意義：

積累保修服務經(jīng)驗

鍛煉保修團隊

獲得良好市場反饋，擴大保修擔保影響力

開創(chuàng)市場新模式

就其對產(chǎn)業(yè)的進步、經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的推動作用方面進行論述。

3、項目的內(nèi)容及目標：

就項目的內(nèi)容和目標進行闡述。

4、項目可行性分析：

⑴對項目進行可行性方面的分析，包括項目已有的單位、實力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。

⑵就存在的問題以及解決辦法等進行分析。

5、需求預測及分析

⑴市場定位及市場分析

⑵用戶分析

⑶市場環(huán)境及前景

6、完成項目采用的方法。

就完成項目需要采用的方法進行闡述。

三、項目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持

1、項目發(fā)起方的背景：

就項目發(fā)起方的情況進行說明。

2、項目發(fā)起方的業(yè)務，包括近三年的財務報表：

⑴項目發(fā)起方的業(yè)務情況

⑵項目發(fā)起方近三年的財務報表

3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。

四、市場和銷售安排

1、市場的基本情況：

⑴該產(chǎn)品的主要用途

⑵本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率，價格變化等。

2、該項目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本，單位銷售價格、主要銷售對象，和預計市場份額： ⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

⑵單位銷售價格、主要銷售對象

⑶預計計劃份額

3、產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排：

⑴客戶情況

就客戶的情況進行說明。

⑵銷售渠道

介紹銷售渠道的安排情況。

4、目前市場競爭情況：

⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家 列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。

⑵計劃新上的類似項目，替代產(chǎn)品的情況

列舉出這些廠家的類似項目，替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對現(xiàn)在項目的潛在威脅。

5、類似產(chǎn)品進口的關(guān)稅和管制情況：

6、影響產(chǎn)品市場的主要因素：

就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進行詳細的分析。

五、技術(shù)可行性、人員、原材料供應和環(huán)境

1、項目計劃采用的生產(chǎn)工藝：

2、與其他公司合作的安排：

3、項目的人員培訓和關(guān)鍵技術(shù)的保證：

⑴人員培訓

就人員培訓進行闡述。

⑵關(guān)鍵技術(shù)的保證

就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。

4、當?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設施狀況：

就通訊、交通、水源、能源和電力供應等方面進行詳細說明。

5、生產(chǎn)成本和費用的分類數(shù)據(jù)：

6、原材料供應的來源、價格、質(zhì)量：

7、計劃生產(chǎn)設施與原材料供應、市場、基礎(chǔ)設施的關(guān)系：

8、計劃生產(chǎn)設施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設施的比較：

9、生產(chǎn)設施的環(huán)境因素和應對措施。

六、投資預算、融資計劃和效益分析

1、項目投資和資金安排：

2、項目的資金結(jié)構(gòu)：

就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進行闡述。

3、希望國際金融公司與銀團的參與方式，股本、貸款或兩者兼有：

4、項目的財務預測：

就生產(chǎn)、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益的回報進行預測。

5、影響效益的主要因素。

七、政府支持、管理和審批

1、當?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)椖康挠绊懀?/p>

2、當?shù)卣畬υ擁椖靠梢蕴峁┑墓膭畲胧┖椭С郑?/p>

3、該項目對當?shù)亟?jīng)濟的貢獻：

4、該項目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間。

八、項目準備和進展的時間表

1、進行項目分解：

就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。

2、里程碑事件：

列出該項目可能經(jīng)過的幾個里程碑情況。

3、時間安排：

就項目的具體時間安排進行分配。

4、經(jīng)費安排：

就項目的每個周期以及分解情況進行經(jīng)費的分配。

5、人員安排：

在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。篇三：創(chuàng)業(yè)項目計劃書范文樣本

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來的很全

創(chuàng) 業(yè) 項 目 計 劃 書 樣 本

? 目運作情況，闡述產(chǎn)品市場及競爭、風險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料 ? 開。未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業(yè)秘密。

一、項目企業(yè)摘要

創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。*投資安排 *擬建企業(yè)基本情況

*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）

二、業(yè)務描述

*企業(yè)的宗旨（200字左右）*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標 *項目技術(shù)獨特性（請與同類技術(shù)比較說明）

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標，主要包括：

1、研究資金投入

2、研發(fā)人員情況

3、研發(fā)設備

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢

三、產(chǎn)品與服務

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：

1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務及對客戶的價值

2、產(chǎn)品的開發(fā)過程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式 *生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容：

1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應商的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力

4、將要購置的生產(chǎn)設備

5、生產(chǎn)工藝流程

6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程

四、市場營銷

*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，*目標市場，應解決以下問題：

1、你的細分市場是什么？

2、你的目標顧客群是什么？

3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少？

4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？

5、你的營銷策略是什么？ *行業(yè)分析，應該回答以下問題：

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何？

2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何？

3、該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣？

4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？

5、政府是如何影響該行業(yè)的？

6、是什么因素決定它的發(fā)展？

7、競爭的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？

8、進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？ *競爭分析，要回答如下問題：

1、你的主要競爭對手？

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？

3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？

4、你的核心技術(shù)（包括專利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況）和產(chǎn)品研發(fā)的進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)是什么？

5、你的策略是什么？

6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在？

7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？

8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢？ *市場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題：

1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍

2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡的建設

3、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5、市場滲透與開拓計劃

6、市場營銷中意外情況的應急對策

五、管理團隊

*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：

1、公司的管理機構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎

懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神 *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等）關(guān)鍵人物之一

*企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字）*企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？ *管理團隊優(yōu)勢與不足之處？ *人才戰(zhàn)略與激勵制度？

*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務所等中介機構(gòu)名稱。

六、財務預測

*財務分析包括以下三方面的內(nèi)容：

1、過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預測，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及的財務總結(jié)報告書

2、投資計劃：

（1）預計的風險投資數(shù)額（2）風險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排（3）獲取風險投資的抵押、擔保條件（4）投資收益和再投資的安排（5）風險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排（6）投資資金的收支安排及財務報告編制（7）投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

3、融資需求

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。*完成研發(fā)所需投入？

*達到盈虧平衡所需投入？ *達到盈虧平衡的時間？

項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。

第三篇：項目計劃書

項目計劃書

項目計劃書編制、申報、審批

一、編制項目建議書的主要內(nèi)容及要求

（一）項目概況

項目名稱、項目由來及背景

項目承辦單位和項目投資者的有關(guān)情況。即：生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權(quán)債務情況等。

興辦外商投資項目要簡述：

（1）合營各方概況，即：合營各方名稱、法定地址、法定代表國籍及姓名、資金實力、技術(shù)力量等

（2）合營方式（注明合資、合作、獨資）

（3）合營年限

（4）經(jīng)營范圍

（5）產(chǎn)品銷售方向（內(nèi)銷或出口比例）

簡述項目建設的必要性和依據(jù)。技術(shù)引進項目，要簡述技術(shù)引進內(nèi)容（關(guān)鍵設備或技術(shù)專利）、擬引進技術(shù)設備水平及其國別和廠商產(chǎn)品技術(shù)水平及市場銷售前景。

（二）項目建設初步選址及建設條件

項目建設擬選地址的地理位置、占地范圍（四至范圍）、占用土地類別（國有、集體所有）和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。

如果不指定建設地點，要提出對占地的基本要求。

項目建設條件。簡述能源供應條件、主要原材料供應條件、交通運輸條件、市政公用設施配套條件及實現(xiàn)上述條件的初步設想。需進行地上建筑物拆遷的項目，要提出拆遷安置初步方案。

（三）項目建設規(guī)模、建設內(nèi)容

建設規(guī)模和建設內(nèi)容。生產(chǎn)性項目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力；非生產(chǎn)項目要根據(jù)項目的不同性質(zhì)說明其規(guī)模，如旅館、賓館項目要說明有多少客房、多少床位；房地產(chǎn)開發(fā)項目要說明擬建的建筑物類別及數(shù)量；成片開發(fā)建設的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。

總建筑面積及主要單項工程的建筑面積。

（四）環(huán)境影響

一般民用建筑項目不寫，其他非工業(yè)生產(chǎn)項目簡寫。

（五）投資估算及資金來源

項目總投資額。技術(shù)引進項目要說明進口技術(shù)設備使用外匯數(shù)額，建設費用和購置國內(nèi)設備所需人民幣數(shù)額；外商投資企業(yè)要說明總投資額、注冊資本數(shù)額、合營各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式。

資金來源。利用銀行貸款的項目要將注設期間的貸款利息計入總投資內(nèi)。利用外資項目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。

（六）建設進度初步設想

（七）經(jīng)濟效益和社會效益的初步估算

（八）結(jié)論

（九）附件

建設項目擬選位置地形圖（城近郊區(qū)比例尺為1：2000；遠郊區(qū)縣比例尺為1：10000）。

標明項目建設占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。

在自有地皮上建設，要附市規(guī)劃部門對項目建設初步選址意見（規(guī)劃要點或其它文件）。國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項目，要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見。

外商投資項目要附以下材料

（1）會計師事務所出具的外商資信證明材料。

（2）合營各方的營業(yè)執(zhí)照（復印件）。

（3）合營各方簽署的合營意向書（境內(nèi)單位要有上級主管部門的意見）。

兩個或兩個以上境內(nèi)單位合建的項目要附以下材料

（1）合建各方簽署的意向書（要有上級主管部門的意見）。

（2）合建各方的營業(yè)執(zhí)照（復印件）。

其他附件材料。

二、基本建設、更新改造項目的項目建議書的審批權(quán)限和申報渠道

（一）審批權(quán)限

大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目、3000萬美元以上的利用外資項目，經(jīng)市計委（限額以上的工業(yè)更新改造項目經(jīng)市經(jīng)委）審核后，報國家計委（限額以上的工業(yè)更新改造項目報國家經(jīng)貿(mào)委）審批，其中2億元以上項目，由國務院審批。

小型基本建設項目，限額以下更新改造項目

（1）總投資1000萬元以上的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性利用外資項目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目由市計委（工業(yè)更新改造項目由市經(jīng)委）審批。

（2）總投資1000萬元以下的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以下的生產(chǎn)性利用外資項目、300萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項目，山區(qū)（縣）、局、總公司審批。

（3）中央在京單位與本市地方單位合建的項目，由市計委、市建委聯(lián)合審批。

其它幾類項目的審批

（1）外省市省級單位駐京辦事處，經(jīng)國務院機關(guān)事務管理局批準設立，具體建設規(guī)模由市建委予以確認。

（2）外省市地區(qū)級及以下機構(gòu)的駐京聯(lián)絡處、各大企業(yè)的駐京辦事機構(gòu)，經(jīng)市政府辦公廳批準設立，具體建設規(guī)模經(jīng)有關(guān)省、市、自治區(qū)計委或企業(yè)主管部門批準后由市計委予以確認。

（3）外省市單位在京獨資建設的項目，按上述權(quán)限由項目所在地區(qū)縣計委或市計委審批。在北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)的建設項目，不論建設規(guī)模、資金來源及建設單位的隸屬關(guān)系，凡是按國家規(guī)定可以由北京市審批的，均由北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會審批。下列項目，不論規(guī)模大小均需報國家審批

（1）外商投資的賓館、飯店項目，需經(jīng)市計委、市經(jīng)貿(mào)委、市旅游局聯(lián)合初審后，報國家計委、國家經(jīng)貿(mào)部、國家旅游局審批。

（2）需國家補助投資或使用國家統(tǒng)借外匯的項目，需由市計委上報國家計委審批。

（3）國家規(guī)定的限制類（乙）外商投資項目。

下列項目在市計委審批之前需征得有關(guān)主管部門同意

（1）汽車檢測場或汽車駕校，需征得市公安交通管理局同意。

（2）歌舞廳項目，建筑面積500平方米以上，需征得市文化局同意（500平方米以下，在征得區(qū)縣文化局同意后，由區(qū)縣計委審批）。

（3）經(jīng)營黃金飾品的項目，需征得市人民銀行同意。

（4）施工企業(yè)需征得市建委同意。

（5）勘察設計企業(yè)需征得首規(guī)委辦同意。

（6）房地產(chǎn)物業(yè)管理公司需征得市房地局同意。

（二）申報渠道

市屬單位申報項目，先按隸屬關(guān)系報到主管部門，再由主管部門上報市計委（或市經(jīng)委）。區(qū)縣屬單位申報項目，先報到區(qū)縣計委，再由區(qū)縣計委報市計委（或市經(jīng)委）。合建項目

（1）中央在京單位與地方單位合建項目，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經(jīng)各方上級主管部門認可（地方單位需經(jīng)區(qū)、縣、局總公司一級的單位認可，中央單位需經(jīng)部委的業(yè)務司局認可）后，由合建一方或各方的主管部門聯(lián)合上報市計委、市建委。

（2）地方單位與地方單位或外省市單位合建項目，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經(jīng)各方上級主管部門認可后，由一家或各家的主管部門聯(lián)合上報市計委。

外省市地區(qū)級及以下單位的駐京聯(lián)絡處項目，由聯(lián)絡處持北京市政府辦公廳的批件和當?shù)厥∫患売嬑呐?，到市計委辦理確認手續(xù)。

股份制企業(yè)或民營企業(yè)等無上級主管部門的項目，外省市單位獨資在京建設的項目，由項目所在地區(qū)、縣計委上報市計委。

中外合營項目，由合營的中方按上述辦法上報。

需要上報國家計委或國家經(jīng)貿(mào)委審批的項目，一般由主管部門先報到市計委或市經(jīng)委初審，初審同意后由市計委或市經(jīng)委上報。

三、房地產(chǎn)開發(fā)項目的項目建議書申報和審批渠道

（一）審批權(quán)限

國家計委和市計委是房地產(chǎn)開發(fā)項目的審批機關(guān)，除危舊房改造項目可由區(qū)縣計委審批外，其他房地產(chǎn)開發(fā)項目，區(qū)、縣、局、總公司一律不具備審批權(quán)。具體分工是：

中央在京單位（含軍隊）所屬房地產(chǎn)開發(fā)公司的項目，由國家計委審批。

地方房地產(chǎn)開發(fā)公司總建筑面積在10萬平方米以上或總投資在2億元以上的高檔房地產(chǎn)開發(fā)項目、總投資3000萬美元以上的中外合資或合作房地產(chǎn)開發(fā)項目，由國家計委審批。高檔房地產(chǎn)項目是指：別墅性質(zhì)的高檔住宅和度假村；建安造價高于一般民用住宅造價（2000元/m2）一倍以上的公寓項目；建筑標準四星級（或相當四星級）及以上的賓館、飯店；建安造價超過一般民用非住宅造價（4000元／m2）一倍以上的各類綜合用房、寫字樓、商業(yè)服務樓。

地方房地產(chǎn)開發(fā)公司總建筑面積在10萬平方米以下且總投資在2億以下的高檔房地產(chǎn)開發(fā)項目、總投資3000萬美元以下的中外合資或合作房地產(chǎn)開發(fā)項目以及其它房地產(chǎn)開發(fā)項目，按下列權(quán)限審批：

（1）非中外合資、合作項目，屬于新開發(fā)區(qū)內(nèi)的項目和危舊房改造小區(qū)內(nèi)非配套的大型公建項目，由市計委、市建委審批；屬于危舊房改造小區(qū)內(nèi)住宅及相應配套項目，由區(qū)、縣計委審批。

（2）中外合資、合作項目，由市計委審批。

（二）申報渠道

需國家計委審批的項目申報渠道

（1）地方房地產(chǎn)開發(fā)公司的項目，如需報國家計委審批，開發(fā)單位或其主管部門將項目建議書報送市計委（建委），經(jīng)初審后，由市計委上報國家計委審批。

（2）中央在京單位（含部隊）所屬房地產(chǎn)開發(fā)公司的項目，項目建議書由開發(fā)公司的主管部門直接報國家計委，國家計委審批項目之前涉及北京市規(guī)劃等有關(guān)方面問題，由市計委（建委）按北京市的有關(guān)程序協(xié)助辦理。

需市計委審批項目的申報渠道總的原則是，由具有在京房地產(chǎn)開發(fā)資格的企業(yè)按隸屬關(guān)系上報。

（1）市屬單位的公司，由其上級主管部門上報。

（2）區(qū)（縣）屬公司，由區(qū)（縣）計委上報。

（3）沒有上級主管部門的公司若其組成單位中有地方企業(yè)，可由地方企業(yè)按上述渠道上報；若組成單位中沒有地方企業(yè)，則由項目所在地區(qū)（縣）計委上報。

四、項目建議書批準之后的主要工作

選定建設地址，申請規(guī)劃設計條件，做規(guī)劃設計方案。

落實籌措資金方案。

落實供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設施配套方案。

落實主要原材料、燃產(chǎn)的供應。

落實環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。

外商投資企業(yè)申請企業(yè)名稱預登記。

進行詳細的市場調(diào)查分析。

編制可行性研究報告。

第四篇：項目計劃書

一、項目提出的背景和必要性

包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢；技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用；項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。

二、國內(nèi)外市場分析

包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性；國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。

三、項目主要開發(fā)和建設內(nèi)容

包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標及開發(fā)任務。

四、項目實施的技術(shù)方案

包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進性和創(chuàng)新點；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢。

五、項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)

包括項目承擔單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況；對引進技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。

六、項目組織機構(gòu)和人員安排

包括項目的組織形式、產(chǎn)學研聯(lián)盟運作機制及分工安排；項目的實施地點；項目承擔單位負責人、項目領(lǐng)軍人物主要情況；項目開發(fā)的人員安排。

七、項目實施進度計劃

包括項目階段考核指標（含主要技術(shù)經(jīng)濟指標，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況）及時間節(jié)點安排；項目的驗收指標。

八、項目資金需求及來源

包括項目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等）、投資使用計劃。

九、項目經(jīng)濟和社會效益分析〖第一┆范文網(wǎng)004km.cn整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有?！?/p>

包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算；財務內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務分析；社會效益分析。

十、項目風險分析及應對措施

包括項目技術(shù)、市場、資金等風險分析及應對措施。

十一、其它需要說明的事項

十二、有關(guān)附件

1、項目承擔單位工商登記營業(yè)執(zhí)照（復印件）；

2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書（復印件），3、上《資產(chǎn)負債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告（復印件）；

4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）；

5、項目若有基本建設內(nèi)容，還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見（復印件）；

6、與項目相關(guān)的其它證明材料或文件等。

第五篇：項目計劃書

鉆削設備研發(fā)計劃書

（大作業(yè)）

學院： 機械工程學院

班級： 機研 205 班

學號： 202031205040

姓名： 劉譯文

摘要：隨著社會科學與技術(shù)的發(fā)展，普通鉆削技術(shù)已經(jīng)不能滿足社會的需要，由此誕生了振動鉆削技術(shù)，一般的鉆削技術(shù)是進行連續(xù)的切削，而振動鉆削則是一種脈沖式的切削，其主要實現(xiàn)方式是靠激振裝置使刀具與工件之間產(chǎn)生相對振動，采用這種振動鉆削可以明顯的改善切削條件，例如，降低了切削溫度，減少了出口毛刺，提高了表面粗糙度等，相對普通鉆削技術(shù)具有良好的工藝效果。

在本課題中，需要研發(fā)一種不同于以往的振動鉆削設備，其主要采用偏心激振的方式使刀具與工件產(chǎn)生一定頻率與振幅的相對軸向振動，已有的大多采用多個電機實現(xiàn)這種運動，而本次設計主要為了減小設備體積，只采用一個電機實現(xiàn)，從而大大的減輕了設備的體積重量。偏心式振動設備采用一個電機使刀具在轉(zhuǎn)動的同時還能軸向振動，使設備體積重量減小，經(jīng)濟性和適用性大大提高，使其在骨科手術(shù)中使用更加方便。

1.引言

隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展，骨骼內(nèi)固定技術(shù)的應用越來越普遍。在骨科相關(guān)手術(shù)中需要在骨骼上制孔以固定螺絲和鋼板等醫(yī)療器材以治療病患，普通的鉆削設備在鉆孔時會產(chǎn)生許多問題，例如鉆削壓力大、鉆切溫度高以及排屑困難等。因此需要采用振動鉆削設備，但傳統(tǒng)的振動鉆削設備體積質(zhì)量很大，不利于在骨科手術(shù)中使用，因此需要研發(fā)一種體積足夠小的手持式振動鉆削設備，本課題主要利用偏心激振方式使刀具與工件之間實現(xiàn)一定頻率和振幅的相對軸向振動，偏心式振動鉆削設備整體結(jié)構(gòu)小，不但便于在骨科手術(shù)時使用，相對于傳統(tǒng)鉆削還能大大提升鉆孔質(zhì)量。

2.鉆削設備總體方案確定

2.1 設計任務

2.1.1 需求分析

隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展，骨骼內(nèi)固定技術(shù)的應用越來越普遍。在骨科相關(guān)手術(shù)中，需要在骨骼上制孔以固定螺絲和鋼板等醫(yī)療器材以治療病患。由于在采用傳統(tǒng)的鉆削設備進行鉆削的過程中,通常都會伴隨著鉆削壓力大、鉆切溫度高以及排屑困難等問題，往往會使得鉆削時加工效率低下、加工成本增加，因此就需要研發(fā)一種振動鉆削設備，其體積質(zhì)量需與已有的振動鉆削設備相比要足夠小，便于在骨科手術(shù)中使用。

2.1.2 確定設計任務要求

為了提高振動骨鉆削設備的可操作性和應用范圍，需要對原有輕量化偏心式低頻軸向振動輔助鉆削設備設計進步一輕量化和自動化。本題目的主要研究和設計內(nèi)容，就在于在原有偏心式骨鉆削設備的基礎(chǔ)上，進行小型化設計并增加自動化控制功能。目標要求：

1、利用偏心激振方式在鉆孔設備附加軸向振動。

2、設備運行穩(wěn)定可靠。在鉆削骨質(zhì)材料時鉆頭的軸向振動頻率在30-100 Hz范圍內(nèi)，振幅大于等于0.02 mm。

3、使設備主軸轉(zhuǎn)速在200 – 3000 rpm可調(diào)。

2.2 輕量化偏心式低頻軸向振動輔助鉆削設備功能分析

2.2.1 主要功能分析

振動切削加工技術(shù)是一種新型的非傳統(tǒng)的特種加工工藝,它主要是在振動切削的加工過程中,給予切削刀具(或者工件)以一定的切削方向，一定量的頻率和振幅的脈沖振動，用以改善其切削材料時的切削性能和加工功效。振動切削主要可以采用兩種方式來進行實現(xiàn)，一種就是在控制鉆削刀具轉(zhuǎn)動的同時，對被加工工件進行一定幅度和頻率的軸向振動。另一種是刀具在旋轉(zhuǎn)的同時也在軸向振動，按照產(chǎn)生振動的設備來劃分:超聲波振動、電磁振動、液壓振動和機械振動。本設備需要采用機械式振動,主要依靠偏心激振的方式而產(chǎn)生軸向振動。

2.2.2 偏心式低頻軸向振動輔助鉆削設備主要環(huán)節(jié)與關(guān)鍵技術(shù)

設計輕量化偏心式低頻軸向振動輔助鉆削設備是采用偏心方式使鉆頭在高速轉(zhuǎn)動的同時，刀具與工件產(chǎn)生產(chǎn)生一定頻率和振幅的相對軸向振動，與此同時還要保證裝置的輕量化。

偏心式振動鉆孔的主要環(huán)節(jié)與關(guān)鍵技術(shù)是利用摩擦輪與摩擦盤之間的摩擦力使偏心軸轉(zhuǎn)動，此外偏心軸的轉(zhuǎn)動帶動振動主軸產(chǎn)生軸向振動，偏心軸的偏心量決定了振動的振幅，振動主軸與摩擦面之間的距離和偏心軸與摩擦面的距離之比決定了鉆削刀具的振動頻率。

2．3 總體方案確定

2.3.1 花鍵副部件結(jié)構(gòu)方案

（1）方案一

采用普通花鍵軸與花鍵副配合，具體結(jié)構(gòu)如圖2.6。

圖2.6花鍵副

（2）方案二

采用GJZ20型號的滾動花鍵副，具體結(jié)構(gòu)參數(shù)如圖2.7。

（3）方案對比

方案一由于花鍵軸與花鍵副之間有間隙，將會導致振動主軸一端不能精確支撐，鉆頭在高速轉(zhuǎn)動時會發(fā)生徑向跳動，又因為花鍵軸與花鍵副之間靠摩擦傳動，傳動效率低。方案二花鍵與花鍵副之間有滾珠，不會有間隙存在，并且兩者之間靠滾珠傳動，效率更高。因此選擇方案二。

2．4 方案對環(huán)境與安全的影響

在安全方面，相較于以往的偏心式振動鉆削設備，由于減小了體積，將骨鉆做成了手持式，避免了體積過大可能在操作過程中產(chǎn)生的誤傷，此外因為采用振動鉆削技術(shù)，所以在鉆削時產(chǎn)生的切屑是不連續(xù)的斷屑，會直接從孔內(nèi)排出，不會傷人。

在環(huán)境方面，相較于以往多個電機實現(xiàn)振動鉆削，本次設計的偏心式軸向振動鉆削設備只采用了一個電機就實現(xiàn)了振動鉆削，大大減少了能源的損耗，降低了污染物的排放。主要部件詳細設計

3.1 空心軸的詳細設計

3.1.1 按扭轉(zhuǎn)強度條件計算

（1）確定軸的最小直徑

查資料選定骨鉆扭矩為0.8 N·m，選取軸的材料為45鋼，軸的尺寸設計，首先按照軸的扭轉(zhuǎn)強度計算軸的最小軸徑，對于空心軸，則有

（3-1）

式中：d—軸的直徑,mm

P—軸傳遞的功率,kW

n—軸的轉(zhuǎn)速，r/min

β—空心軸的內(nèi)徑d1與外徑d之比

T—軸傳遞的扭矩，N ·m

取β=0.84，A0值由下表3-1取A0=125，則最小軸頸dmin=6.88 mm，由于空心軸內(nèi)部裝有零件，取d=50 mm，d1=42 mm。

表3-1 軸常用幾種材料的[τT]及A0值

（2）根據(jù)軸向定位的要求確定軸的各段直徑與長度

初步選擇OT-ECS 3260無槽無刷直流電機與齒輪減速器配合，其電機軸頸8 mm，空心軸開孔與其連接，孔的直徑也為8 mm，初步選擇軸承，因軸承同時受有徑向力和軸向力的作用，故選鎖扣外圈型角接觸球軸承軸承7008C，其尺寸為d×D×B=50 mm ×78 mm ×15 mm，空心軸內(nèi)部與花鍵副通過緊定螺釘進行軸向固定，考慮到軸承端蓋等因素，空心軸的具體尺寸如圖3.1。

圖3.1空心軸

3.1.2 空心軸建模

由上面計算結(jié)果建立模型如圖3.2。

圖3.2空心軸

3.2 振動主軸的詳細設計

3.2.1 按扭轉(zhuǎn)強度條件計算

（1）確定軸的最小直徑

選取軸的材料為45鋼，調(diào)質(zhì)處理，軸的尺寸設計，首先按照軸的扭轉(zhuǎn)強度計算軸的最小軸徑，則

(3-2）

式中：d—軸的直徑,mm

P—軸傳遞的功率,kW

N—軸的轉(zhuǎn)速，r/min

T—軸傳遞的扭矩，N ·m

查表（2-1）取A0=115,計算dmin=5 mm，因為空心軸與振動主軸通過滾動花鍵副傳遞扭矩，初步設計花鍵軸的直徑為20 mm，由圖2.7可知滾動花鍵副可以傳遞的扭矩為27 N·m，遠遠大于所需要的扭矩。

（2）根據(jù)軸向定位的要求確定軸的各段直徑與長度

軸頸最小處與兩個圓螺母配合，直徑為10 mm，選定長度為18 mm，軸端倒角為C1,第二段是花鍵需要與滾動花鍵副配合，選定直徑為20 mm，長度為33mm，第三段軸需要打孔與偏心軸組件配合，因此軸頸需要取大些，選取直徑為36 mm，長度為41 mm，其內(nèi)部需要開槽與孔用彈性擋圈配合，第四段軸需要軸向開孔與筒夾連接，初步選取直徑為25 mm，長度為36 mm，軸的尺寸結(jié)構(gòu)如圖3.3。

圖3.3振動主軸

3.2.2 按彎扭合成強度條件計算

（1）求軸上的載荷

螺母的重量由solidwords可知為9.23 g，兩個螺母重量為18.46g，則其重為0.1846 N,偏心軸的質(zhì)量為45.49 g，其重為0.4549 N，空心軸傳遞到振動主軸的扭矩為0.8 N·m。

（2）按彎扭合成應力校核軸的強度

進行校核時通常只校核軸上承受最大彎矩和扭矩的截面，按照彎扭合成強度條件：

（3-4）

式中：σca─軸的計算應力，MPa；

M─軸所受彎矩，N·mm；

T─軸所受扭矩，N·mm；

W─軸的抗彎截面系數(shù)，mm3；

[σ-1] ─對稱循環(huán)應力時軸的許用彎曲應力，單位MPa。

危險截面處計算公式為

（3-5）

當扭轉(zhuǎn)切應力為靜應力時，取α=0.3；當扭轉(zhuǎn)切應力為i脈動循環(huán)變應力時，取α=0.6；若扭轉(zhuǎn)切應力為對稱循環(huán)變應力時，則取α=1。該結(jié)構(gòu)下，取α=0.3

根據(jù)軸的常用材料及其力學性能可得知調(diào)制45號鋼的許用應力為60MPa，經(jīng)計算σca=1.78MPa遠遠小于[σ-1]，故該結(jié)構(gòu)符合彎扭合成強度。

3.3 偏心軸的詳細設計

3.3.1 按扭轉(zhuǎn)強度條件計算

（1）確定軸的最小直徑

選取軸的材料為45鋼，調(diào)質(zhì)處理，給定摩擦輪與摩擦盤之間的正壓力為6 N，因此知道摩擦輪與摩擦盤之間的摩擦力

=0.8×6=4.8 N，則偏心軸受到的扭矩為T=fR=4.8×0.015=0.072 N·m，由扭矩計算軸的最小軸頸公式

(3-6)

查表（2-1）取[τT]=30，計算d=2.28 mm，因偏心軸承受較大彎矩，因此取最小軸頸為10 mm。

（2）根據(jù)軸向定位的要求確定軸的各段直徑與長度

偏心軸左端通過鍵與摩擦輪連接，其直徑為最小軸頸10mm，長度初步選定為16 mm，其次是一個直徑為14 mm，長度為14 mm的一個軸肩，下一軸段與振動主軸通過深溝球軸承配合在一起，并且與另外兩段軸的軸線相差有0.15 mm的偏心量，在偏心軸轉(zhuǎn)動時能夠帶動振動主軸振動，振幅大小就是偏心量的大小，直徑初步選定為10 mm，長度為36mm，接下來的軸段與滾輪軸承配合，選定直徑為8 mm，長度為14 mm，考慮到利用軸端擋圈與軸承配合和鍵的尺寸，設計具體尺寸結(jié)構(gòu)如圖3.8。

圖3.8偏心軸

3.3.2 按彎扭合成強度條件計算

（1）求軸上的載荷

有上面計算可知，摩擦輪與摩擦盤之間的正壓力為6 N，同理滾輪與摩擦輪的壓力也為6 N，摩擦輪和滾輪的質(zhì)量由solidwords算出分別為54.08 g和79.11 g，則其分別重為0.54 N和0.79 N，計算得到摩擦輪對偏心軸的壓力F1=6.54 N，滾輪對偏心軸的壓力為6.79 N，受到兩個深溝球軸承的壓力F3=6 N、F4=6 N，偏心軸受到的扭矩為0.072 N·m。

(2)做出彎矩圖和扭矩圖

圖3.9彎矩扭矩圖

（3）按彎扭合成應力校核軸的強度

進行校核時通常只校核軸上承受最大彎矩和扭矩的截面，按照彎扭合成強度條件：

（3-8）

式中：σca─軸的計算應力，MPa；

M─軸所受彎矩，N·mm；

T─軸所受扭矩，N·mm；

W─軸的抗彎截面系數(shù)，mm3；

[σ-1] ─對稱循環(huán)應力時軸的許用彎曲應力，單位MPa。

當扭轉(zhuǎn)切應力為靜應力時，取α=0.3；當扭轉(zhuǎn)切應力為i脈動循環(huán)變應力時，取α=0.6；若扭轉(zhuǎn)切應力為對稱循環(huán)變應力時，則取α=1。該結(jié)構(gòu)下，取α=0.3

根據(jù)軸的常用材料及其力學性能可得知調(diào)制45號鋼的許用應力為60MPa，經(jīng)計算σca=2.58 MPa遠遠小于[σ-1]，故該結(jié)構(gòu)符合彎扭合成強度。

3.4 軸承壽命計算

3.4.1 空心軸上軸承壽命校核

已知軸上的兩個軸承為角接觸球軸承軸承70000C，其額定動載荷為，兩軸承的徑向載荷為

，

，軸向載荷為

，

。

兩個軸承的當量動載荷為：

(3-9)

(3-10）

根據(jù)參看文獻[4]表13-5和13-6知，式中

。根據(jù)參看文獻[4]式（13-5a），有

式中

。

對于兩個軸承，有

(3-11)

(3-12)

故，滿足使用壽命。

3.5 電機的詳細設計

經(jīng)過與老師的商量最終選擇的電機為OT-ECS 3260無槽無刷直流電機，轉(zhuǎn)速的調(diào)節(jié)主要靠改變電壓實現(xiàn)，其應用領(lǐng)域有電動玩具及模型，汽車產(chǎn)品，醫(yī)療產(chǎn)品，個人護理等。

其主要參數(shù)為：

額定電壓：18V

額定速度：12745rpm

額定轉(zhuǎn)矩：54.9mN.m

額定電流：4.92A

其結(jié)構(gòu)尺寸如圖3.15

4.總結(jié)

相較于以往的振動鉆削設備，在實現(xiàn)相同功能的前提下我設計的更加小巧，能夠更加方便的在骨科手術(shù)中使用，在研發(fā)振動鉆削設備的過程中也需要考慮很多因素，比如對環(huán)境的影響、經(jīng)濟方面的影響等等。我研發(fā)設計的振動鉆削設備，其主要通過采用偏心機構(gòu)使鉆頭與工件產(chǎn)生一定頻率與振幅的相對軸向振動，已有的大多采用多個電機實現(xiàn)這種運動，而本次設計主要為了減小設備體積，只采用一個電機實現(xiàn)，這樣就可以避免使用振動電機從而大大減輕了設備的體積重量。偏心式振動設備采用一個電機使刀具在轉(zhuǎn)動的同時還能軸向振動，使設備變得小巧以外消耗的能量也少，這樣整個設備體積重量均減小，經(jīng)濟性和適用性大大提高，使其更加便于在骨科手術(shù)中使用。