第一篇：xx公司工會(huì)xx年工作總結(jié)
xx公司工會(huì)xx年工作總結(jié)
今年以來(lái)，在xx公司黨組和工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，按照工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，深入貫徹落實(shí)一屆一次職工（會(huì)員）代表大會(huì)暨xx年工作會(huì)議精神，圍繞中心、服務(wù)大局，以工會(huì)自身建設(shè)的改革創(chuàng)新為動(dòng)力，推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作不斷發(fā)展，圓滿完成工會(huì)全年工作。
一、xx年總體工作回顧
（一）實(shí)施“四推進(jìn)” 發(fā)揮工會(huì)職能作用
1、推進(jìn)人才選樹和宣傳。公司總經(jīng)理xxx榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，xxx獲得“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”，xx、xxx分獲xx公司“創(chuàng)新能手”和“金牌技師”稱號(hào)；舉行“五月贊歌”勞模精神展示暨勞模座談會(huì)，以書法、詩(shī)歌等形式展示勞模精神；全年在網(wǎng)省公司以上媒體宣傳報(bào)道勞模、先進(jìn)事跡95篇，兩篇學(xué)習(xí)勞模精神體會(huì)文章分獲xx公司一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。
2、推進(jìn)實(shí)施送溫暖工程。迎峰度夏期間，公司領(lǐng)導(dǎo)深入變電站和檢修現(xiàn)場(chǎng)看望、慰問生產(chǎn)一線職工，并發(fā)放10萬(wàn)余元慰問品；年中、年末兩次慰問，對(duì)150人次困難職工發(fā)放xx公司慰問金45.5萬(wàn)元；完善更新困難職工檔案，對(duì)62名市區(qū)困難職工發(fā)放 “糧油卡”；6名困難職工得到金秋助學(xué)金共計(jì)1.8萬(wàn)元；幫助26名職工解決子女就學(xué)困難；積極動(dòng)員公司員工參加xx市總工會(huì)“一日捐”活動(dòng)，捐款總額9.3萬(wàn)元，39名生患大病員工得到21萬(wàn)元救助。
3、推進(jìn)職工健康療養(yǎng)。開展在職職工健康療養(yǎng)工作，累計(jì)療養(yǎng)批次10批，療養(yǎng)人數(shù)283人。精心策劃療養(yǎng)各項(xiàng)工作，為每批療養(yǎng)團(tuán)隊(duì)安排專人帶隊(duì)，負(fù)責(zé)療養(yǎng)活動(dòng)的聯(lián)系、組織、保障工作；每批團(tuán)隊(duì)出發(fā)前，工會(huì)工作人員親自送上車，并宣傳職工健康療養(yǎng)的意義、目的，引導(dǎo)職工做好輿論導(dǎo)向等工作。
4、推進(jìn)女工建功立業(yè)。組織召開“三八”節(jié)座談會(huì)暨xx年女工工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)；舉辦“魅力有約”女職工培訓(xùn)班，提高公司女職工的綜合素質(zhì)；工會(huì)女職工委員會(huì)被xx市總工會(huì)命名為“xx市先進(jìn)女職工委員會(huì)”。
（二）注重“五加強(qiáng)” 提高工會(huì)自身建設(shè)
1、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。年初公司職代會(huì)屆滿，召開工會(huì)換屆大會(huì)，民主選舉產(chǎn)生167名職工代表，及時(shí)調(diào)整工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)成員，保證工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)順利開展；及時(shí)掌握工會(huì)基層委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)變化情況，嚴(yán)格依據(jù)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》和《工會(huì)基層組織選舉工作暫行條例》有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)基層工會(huì)委員會(huì)完成增補(bǔ)或改選工作。
2、加強(qiáng)會(huì)員會(huì)籍管理。建立公司《工會(huì)會(huì)員登記名冊(cè)》，指導(dǎo)基層工會(huì)委員會(huì)完善工會(huì)會(huì)員檔案，確?！豆?huì)會(huì)員入會(huì)申請(qǐng)書》、《工會(huì)會(huì)員登記表》齊全；為公司新老職工重新頒發(fā)新《工會(huì)會(huì)員證》，更好發(fā)揮工會(huì)組織作用。
3、加強(qiáng)職工權(quán)益維護(hù)。對(duì)公司集體合同和女職工專項(xiàng)集體合同履行情況進(jìn)行自查，把職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，納入集體協(xié)商的議題，簽訂合同，督促勞資雙方權(quán)利和義務(wù)的共同履行；注重勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解，與有關(guān)部門配合多次做職工的思想工作，深入基層調(diào)研，征求職工代表對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作意見，做到心中有數(shù)，增加工作主動(dòng)性，促進(jìn)維權(quán)工作經(jīng)常化、規(guī)范化，今年被xx市總工會(huì)推選為xx省“勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解示范單位”。
4、加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)。組織11名專兼職工會(huì)干部參加xx公司工會(huì)管理人員培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)組織民管、生產(chǎn)生活、宣教文體、女工管理等方面專業(yè)知識(shí)；舉辦公司工會(huì)干部培訓(xùn)班，采取專家授課與工會(huì)專責(zé)授課相結(jié)合的形式，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍自身建設(shè)。
5、加強(qiáng)工會(huì)工作宣傳。完善信息員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)信息報(bào)送，全年累計(jì)報(bào)送上級(jí)單位工會(huì)信息60余條，一篇工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)材料刊登在全總出版刊物《工會(huì)信息》上；一篇調(diào)研報(bào)告被《現(xiàn)代班組》雜志刊登； 《感言獻(xiàn)策話心聲》、《回家講傳統(tǒng) 講出企業(yè)新發(fā)展》兩篇工會(huì)工作典型案例，入選《國(guó)家電網(wǎng)公司工會(huì)工作探索與創(chuàng)新實(shí)踐》一書；完善職工書屋建設(shè)，為職工訂閱喜愛的書刊、報(bào)紙，并配置聯(lián)網(wǎng)電腦和電子書庫(kù)，方便職工閱讀、學(xué)習(xí)。
（三）確立“六深化” 推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展
1、深化民主管理工作。組織召開公司一屆一次職工代表大會(huì)，審議并通過總經(jīng)理工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告等13個(gè)議案；進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開工作；暢通職代會(huì)提案征集渠道，促使提案工作日常化、經(jīng)?；?、規(guī)范化；組織職工圓滿完成《xx省百萬(wàn)職工企業(yè)民主管理百題知識(shí)競(jìng)賽》活動(dòng)；召開公司職工代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，開展職工代表巡視檢查等活動(dòng)，使企業(yè)民主管理工作不斷延伸深化。
2、深化工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。嚴(yán)格工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則，按時(shí)收繳和上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)；公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)定期對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用和管理情況進(jìn)行審查，保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)合法、合理、有效。
3、深化關(guān)愛女工工作。女職工委員會(huì)積極聯(lián)系xx市多家企事業(yè)單位，開展單身聯(lián)誼交友活動(dòng)；舉辦“愛健康 愛未來(lái)”女職工健康專題講座，普及女性特殊疾病、“兩癌”預(yù)防知識(shí)；為公司全體女職工參保女性特定疾病險(xiǎn)，以減輕患病女職工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；積極開展《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
4、深化職工文化建設(shè)。組織“價(jià)值之旅 xx之光”職工羽毛球大賽，18支代表隊(duì)100余名運(yùn)動(dòng)員參加本次比賽；公司工會(huì)為羽毛球協(xié)會(huì)等7個(gè)文體協(xié)會(huì)進(jìn)行授牌；選拔優(yōu)秀歌手參加“xx好聲音”職工歌手大賽，歌手董蕊榮獲xx公司“十佳歌手”稱號(hào)；與秦皇島公司連續(xù)三年舉行足球友誼賽，增進(jìn)雙方員工相互了解，激發(fā)員工工作熱情；參加“xx市慶五一萬(wàn)人登山”活動(dòng)，公司選手多人獲獎(jiǎng)，公司榮獲最佳組織獎(jiǎng)。
5、深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。參加“xx市安康杯知識(shí)競(jìng)賽”，獲全市第一名；xx公司首屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得團(tuán)體總分第三名；輸電、檢修試驗(yàn)和變電運(yùn)維三個(gè)單項(xiàng)獲第二名；“改進(jìn)TV及二次回路測(cè)試方法”和“提高電網(wǎng)遠(yuǎn)控能力”兩項(xiàng)成果獲xx公司創(chuàng)新成果評(píng)選一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)；xx公司xx年40個(gè)優(yōu)秀合理化建議中，公司有11條入選；檢修試驗(yàn)工區(qū)“超越創(chuàng)新工作室”和“灤平創(chuàng)新工作室”順利通過xx公司驗(yàn)收；“運(yùn)維檢修創(chuàng)新工作室”被國(guó)網(wǎng)公司授予“勞模創(chuàng)新工作室示范點(diǎn)”。
6、深化班組創(chuàng)建活動(dòng)。圓滿完成“全國(guó)第五屆班組長(zhǎng)論壇”協(xié)辦工作，與全國(guó)不同行業(yè)70余名班組長(zhǎng)開展學(xué)習(xí)、參觀、交流活動(dòng)；公司50個(gè)班組參加“全國(guó)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組”創(chuàng)建活動(dòng)，兩人取得“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組”教練員資格證書；公司“班組建設(shè)信息化系統(tǒng)”順利上線并得到廣泛應(yīng)用，國(guó)網(wǎng)公司典型班組創(chuàng)建及xx公司“五型”班組創(chuàng)建工作全面展開，公司重點(diǎn)推出七個(gè)典型班組迎接xx公司“五型”班組驗(yàn)收。
二、當(dāng)前工作面臨的問題及解決措施
xx年，工會(huì)工作的總體水平得到了不斷提高，取得了新的進(jìn)展，但也面臨一些困難和不足：
一是廠務(wù)公開民主管理工作整體比較規(guī)范，制度落實(shí)到位，但還存在一些參差不齊的現(xiàn)象。比如，對(duì)廠務(wù)公開認(rèn)識(shí)仍需要提高，形式和內(nèi)容需進(jìn)一步拓展和完善，監(jiān)督檢查需進(jìn)一步加強(qiáng)，源頭參與力度仍需加大。
二是專職工會(huì)干部逐漸減少，工會(huì)兼職干部逐漸增多，新加入工會(huì)隊(duì)伍的工會(huì)干部、新當(dāng)選的職工代表迫切需要培訓(xùn)，掌握相關(guān)知識(shí)技能。
針對(duì)上述問題，工會(huì)下一階段將注重領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用；注重抓好廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查；舉辦工會(huì)干部、職工代表培訓(xùn)班，加大培訓(xùn)力度，不斷提高工會(huì)工作水平。
三、2014年重點(diǎn)工作安排
（一）深化廠務(wù)公開工作 發(fā)揮民主管理積極作用
積極構(gòu)建公司“12345”職工民主管理體系，進(jìn)一步完善廠務(wù)公開工作，做到在制度上規(guī)范、在形式上創(chuàng)新、在內(nèi)容上拓寬、在考核上量化；加強(qiáng)提案閉環(huán)管理；堅(jiān)持職代會(huì)閉會(huì)期間的民主管理，根據(jù)國(guó)網(wǎng)新要求，聘任非職工代表為聯(lián)絡(luò)員，組織開展總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員調(diào)研活動(dòng)，召開總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員座談會(huì)。發(fā)揮職代會(huì)專委會(huì)和職工代表作用，組織召開專委會(huì)會(huì)議、開展職工代表巡視檢查，更好地發(fā)揮職工民主監(jiān)督管理作用。加強(qiáng)職工代表培訓(xùn)力度，為新當(dāng)選的職工代表更好地履職盡責(zé)提供幫助。
（二）做好“雙服務(wù)”工作 助力“三集五大”平穩(wěn)推進(jìn) 以“雙服務(wù)”（服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工）為落腳點(diǎn)，將企業(yè)發(fā)展和員工權(quán)益有機(jī)統(tǒng)一，引導(dǎo)樹立企業(yè)和員工是“利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體”的理念，不斷創(chuàng)新和完善工會(huì)維權(quán)維穩(wěn)的各項(xiàng)機(jī)制，如平等協(xié)商集體合同制度、廠務(wù)公開民主管理制度以及困難職工幫扶救助制度等，更好地助力企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，最大限度地激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力，使工會(huì)組織充分發(fā)揮橋梁紐帶的關(guān)鍵作用，為“三集五大”體系建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)提供可靠保障。
（三）推進(jìn)“大學(xué)?！苯ㄔO(shè) 提高工會(huì)自身素質(zhì)
舉辦工會(huì)信息員培訓(xùn)班、工會(huì)干部培訓(xùn)班，加強(qiáng)各單位經(jīng)驗(yàn)交流、工運(yùn)理論研究等工作；調(diào)研工會(huì)信息系統(tǒng)，加強(qiáng)工會(huì)信息化建設(shè)，促進(jìn)工會(huì)工作順利開展；加強(qiáng)文體協(xié)會(huì)指導(dǎo)工作，開展全民健身活動(dòng)，豐富職工文化生活，促進(jìn)職工身心健康；積極發(fā)揮職工書屋作用，舉辦讀書沙龍等形式多樣讀書活動(dòng)，引導(dǎo)職工好讀書、讀好書，推進(jìn)全員閱讀、打造書香承供。
（四）發(fā)揮女工委作用 引領(lǐng)女工建功立業(yè)
繼續(xù)發(fā)揮女職工委員會(huì)作用，引領(lǐng)廣大女職工建功立業(yè)。加強(qiáng)指導(dǎo)基層女工委做好女工工作，選樹各類女職工先進(jìn)典型；舉辦女職工培訓(xùn)班、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，提高女職工全員素質(zhì)，增進(jìn)女職工情感交流，營(yíng)造和諧工作氛圍。
（五）推廣班組創(chuàng)建 提高班組管理水平
在“五型”班組創(chuàng)建及“全國(guó)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組” 創(chuàng)建活動(dòng)基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展班組創(chuàng)建工作，以典型班組帶動(dòng)全員的輻射形式，充分展示班組中特色亮點(diǎn)，提高班組管理水平。2014年，xx公司“五型”班組創(chuàng)建率預(yù)計(jì)達(dá)到50%以上、“全國(guó)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組”達(dá)到100%。
（六）持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)效 加大成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用
在基層單位廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作，積極做好創(chuàng)新成果推廣工作；全面做好創(chuàng)新成果、創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作；更好應(yīng)用成果轉(zhuǎn)化基地，推廣創(chuàng)新成果應(yīng)用，提高生產(chǎn)效率；激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，創(chuàng)造新成果，融入新思維，形成各專業(yè)班組全員參與新局面。
第二篇：建筑公司年工會(huì)工作總結(jié)
建筑公司年工會(huì)工作總結(jié)
內(nèi)容預(yù)覽：
年，邵陽(yáng)公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，按照江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的要求，堅(jiān)持以人為本，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心工作，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮邵陽(yáng)公司廣大干部
職工的積極性和創(chuàng)造性，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)而努力開展工作，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用。并按照“抓維權(quán)、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路，為邵陽(yáng)公司的發(fā)展，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定作了大量細(xì)致的工作。
一、抓穩(wěn)定，促發(fā)展邵陽(yáng)公司現(xiàn)有職工人，平均上崗人數(shù)只有人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，而且遺留問題多，……
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第三篇：油田公司××年工會(huì)工作總結(jié)
油田公司××年工會(huì)工作總結(jié)
今年以來(lái)，公司各級(jí)工會(huì)組織按照公司二屆二次職代會(huì)和公司黨委一屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)和公司工會(huì)一屆七次全委（擴(kuò)大）會(huì)的工作要求，按照圍繞實(shí)現(xiàn)“”的工作目標(biāo)，落實(shí)“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”和“**三三”工作思路的工作部署，深化實(shí)施素質(zhì)提升工程、“金點(diǎn)子”工程、民主管理工程、“送溫暖”工程和活力創(chuàng)新工程，取得了六個(gè)方面的階段性成果：
一、以“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”為主題，積極組織開展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)
今年以來(lái)，各級(jí)工會(huì)組織按照集團(tuán)公司工作會(huì)議和總經(jīng)理、總裁的講話精神，“唱響主旋律，立足主戰(zhàn)場(chǎng)，把握主動(dòng)權(quán)”，緊緊圍繞公司二屆二次職代會(huì)提
出的“四項(xiàng)工作目標(biāo)”和“六大系統(tǒng)工程”，在各單位認(rèn)真組織、深入開展以“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)形成了良好氛圍。各二級(jí)單位結(jié)合本單位工作實(shí)際，在“增儲(chǔ)上產(chǎn)”方面開展了“三增三節(jié)、十百千萬(wàn)”等競(jìng)賽活動(dòng)；在“管理挖潛”方面開展了“賽‘三度’、比‘三井’、看‘三單’、降‘十費(fèi)’”勞動(dòng)競(jìng)賽；在“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”方面開展了“爭(zhēng)做綠色明星員工、興建綠色金牌班站、創(chuàng)建最佳崗位業(yè)績(jī)”和“技術(shù)創(chuàng)新工程、人才百優(yōu)工程”等載體活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，使群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)迅速在公司上下全面鋪開。月日，公司組織召開了“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，會(huì)上共有個(gè)集體和基層單位做了經(jīng)驗(yàn)介紹，個(gè)集體和基層單位的經(jīng)驗(yàn)材料作了交流，公司主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提出了明確要求和對(duì)下半年工作進(jìn)行了再動(dòng)員，有力地促進(jìn)了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的健康發(fā)展。截止月份，公司工會(huì)共編發(fā)《勞動(dòng)競(jìng)賽》
簡(jiǎn)報(bào)期，推出典型個(gè)。全公司共選樹各類集體典型個(gè)，個(gè)人典型個(gè)。
在組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，各二級(jí)單位創(chuàng)新“金點(diǎn)子”工程活動(dòng)，按照“提一條建議、增一份效益，挖一個(gè)潛力、降一項(xiàng)成本，搞一次創(chuàng)新、強(qiáng)一項(xiàng)管理”的“六個(gè)一”工作要求，繼續(xù)深化群眾性節(jié)約挖潛活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮員工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。為了推出典型、交流成果，今年二級(jí)單位承辦編發(fā)的《金點(diǎn)子》專刊，現(xiàn)已編印期，推出典型個(gè)，發(fā)布成果項(xiàng)。今年，全公司共征集合理化建議件，采納實(shí)施件，參與創(chuàng)效億元，實(shí)現(xiàn)了“金點(diǎn)子工程”目標(biāo)。
二、以落實(shí)《公司基層建設(shè)綱要》為目標(biāo)，積極開展創(chuàng)建完善“五小”工程活動(dòng)和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)
按照《公司基層建設(shè)綱要》和公司
主要領(lǐng)導(dǎo)為員工群眾“辦好事、做實(shí)事、解難事”的具體要求，公司工會(huì)從五月份起全面實(shí)施創(chuàng)建完善“五小”工程活動(dòng)。公司工會(huì)以現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、階段性調(diào)研檢查等形式，組織開展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創(chuàng)建完善工程，努力改善一線班站員工工作、生活環(huán)境，增強(qiáng)班站的凝聚力和向心力，確保基層員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在工會(huì)牽頭，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，基建、安全、環(huán)保、教培等部門齊抓共管的基礎(chǔ)上，各單位針對(duì)基層班站的實(shí)際情況，詳細(xì)制定符合本單位實(shí)際的實(shí)施方案和計(jì)劃，并已全面實(shí)施。截止月末，各單位共整合小文化角個(gè)，清理書籍冊(cè)，新增書籍冊(cè)；新建小練兵個(gè)；新改建小伙房個(gè)；新建和改造水沖廁所個(gè)（年底前還計(jì)劃完成個(gè)，明年計(jì)劃完成個(gè)）；新建小綠地個(gè)?；鶎訂T工對(duì)“五小”工程活動(dòng)的開展反響強(qiáng)烈，認(rèn)為這是一項(xiàng)員工直接得到實(shí)惠的凝聚工程，尤其是水沖廁所的建設(shè)，改善了一線員工的基本生活條件。
根據(jù)省總工會(huì)《關(guān)于推廣“王海班”經(jīng)驗(yàn)，開展創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)的決定》要求，公司工會(huì)今年還在一線個(gè)班站、余名一線崗位員工中組織開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班站，爭(zhēng)當(dāng)技能型員工”活動(dòng)，以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，構(gòu)建基層建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制；以提高員工基本素質(zhì)為根本，提高廣大員工的綜合素質(zhì)和工作技能；以促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展為目標(biāo)，為油田公司的持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供精神動(dòng)力、智力支持和人才保證。上半年公司工會(huì)專門編發(fā)了三期《學(xué)習(xí)材料》，將全總文件精神、領(lǐng)導(dǎo)講話和“王海班”先進(jìn)事跡等學(xué)習(xí)資料印發(fā)給各二級(jí)單位。各二級(jí)單位結(jié)合實(shí)際，按照“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)要求，采取了多種形式落實(shí)和推進(jìn)活動(dòng)的開展，切實(shí)增強(qiáng)油田公司員工“加快發(fā)展步伐、建設(shè)和諧礦區(qū)、提高創(chuàng)新能力”的責(zé)任感和緊迫感。在普遍開展活動(dòng)的基礎(chǔ)上，公司和研究所所長(zhǎng)陳還
被推薦參加“全國(guó)學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”和“全國(guó)知識(shí)型職工標(biāo)兵”的評(píng)選。
三、以“幫扶中心”成立為契機(jī)，建立完善送溫暖工程長(zhǎng)效機(jī)制
今年以來(lái)，公司工會(huì)與勘探局工會(huì)一起，結(jié)合困難職工幫扶工作實(shí)際，共同成立困難職工幫扶中心，并聯(lián)合下發(fā)了《困難職工幫扶管理辦法》和《困難職工幫扶管理辦法實(shí)施細(xì)則》。公司工會(huì)溫暖工程基金收入萬(wàn)元（主要是溫暖工程基金銀行利息），支出萬(wàn)元，其中節(jié)日走訪慰問局級(jí)特困戶及老職工人次，發(fā)放慰問金及慰問品萬(wàn)元；平時(shí)慰問患病及困難員工人次，發(fā)放慰問金萬(wàn)元；到機(jī)械廠對(duì)口扶貧，發(fā)放慰問金及慰問品萬(wàn)元。月份各二級(jí)單位共慰問困難員工和一線員工人次，慰問金額萬(wàn)元。七月底，針對(duì)今年夏季持續(xù)高溫，一線員工在野外作業(yè)十分艱苦的實(shí)際，公司工會(huì)組織開展以“送一份關(guān)愛，送一片清涼”
為主題的“送清涼特別行動(dòng)”，公司領(lǐng)導(dǎo)親自下基層慰問一線員工，各二級(jí)單位也積極響應(yīng)，先后慰問了一線九百余個(gè)班站，慰問一線員工和科研人員達(dá)一萬(wàn)三千余人，為員工送去萬(wàn)瓶飲料、余萬(wàn)斤西瓜等防暑降溫物品。
八月份，按照全總開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)的安排，各級(jí)工會(huì)組織立即行動(dòng)起來(lái)，調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)需要救助的困難員工家庭子女。截至目前，共有名困難家庭子女申請(qǐng)助學(xué)金，其中高中以上人、初中以下人。在組織開展活動(dòng)中，公司工會(huì)結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)主動(dòng)與公司機(jī)關(guān)黨委聯(lián)系，開展“機(jī)關(guān)黨員金秋助學(xué)”活動(dòng)。以機(jī)關(guān)黨支部為單位，采取“多幫一”的方式幫扶公司困難家庭的子女上學(xué)。
四、以崇尚勞模、關(guān)愛員工為導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)勞模管理工作和規(guī)范員工療休養(yǎng)工作
年初，公司進(jìn)行了兩年一度勞模評(píng)選，有名員工被評(píng)為勞動(dòng)模范；并有兩名公司勞模榮獲省“五一”獎(jiǎng)?wù)?；有兩個(gè)集體，名公司勞模榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范稱號(hào)。“五一”前夕，公司召開了勞模座談會(huì)，征集勞模對(duì)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的意見建議，《報(bào)》用整版刊登了勞模發(fā)言。為進(jìn)一步加強(qiáng)勞模管理工作，今年三月份，公司和局聯(lián)合下發(fā)了《勞動(dòng)模范管理辦法》，明確了勞模的政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇。根據(jù)文件精神，公司工會(huì)對(duì)勞模進(jìn)行了摸底調(diào)查，公司拿出余萬(wàn)元為在職的名勞模辦理商業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼，為退休、有償解除勞動(dòng)合同的名勞模辦理榮譽(yù)津貼。
從××年起，公司員工療休養(yǎng)改變運(yùn)作方式，在油田公司工會(huì)、二級(jí)工會(huì)和勘探局工會(huì)的共同努力下，按照書記在××年員工療休養(yǎng)工作會(huì)議上提出的“三變、三不變”和“六更”工作要求，順利
地實(shí)現(xiàn)了員工療休養(yǎng)運(yùn)行模式的轉(zhuǎn)變。按照新的運(yùn)行模式，工會(huì)與財(cái)務(wù)處還聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于員工療休養(yǎng)工作有關(guān)問題的通知》和《關(guān)于處級(jí)干部療休養(yǎng)費(fèi)用報(bào)銷的說明》等規(guī)定，確保療休養(yǎng)工作的平穩(wěn)過渡和順利銜接。今年共組織員工療養(yǎng)團(tuán)隊(duì)個(gè)，療休養(yǎng)員工人，安全有序地完成了上半年療休養(yǎng)工作計(jì)劃。
五、以全面提高女工隊(duì)伍整體素質(zhì)為突破口，進(jìn)一步加大工作力度和創(chuàng)新女工工作
今年三月份，公司工會(huì)女工委組織召開了紀(jì)念“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)暨女工工作總結(jié)表彰會(huì)，以講故事、圖板展示等形式，對(duì)女工先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，使與會(huì)人員深受教育。其中院王的先進(jìn)事跡，參加“五一”省總組織的“讓?shí)徫辉谡衽d中閃光”職工演講大賽，榮獲了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。上半年，女工委還組織召開了“幫扶貧困母親”工程活
動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)，以“用雙手創(chuàng)造美好新生活”為主題，以電視片的形式展示了三年來(lái)兩級(jí)女工組織開展幫扶工作的情況，并對(duì)名自力更生、創(chuàng)業(yè)脫貧能手進(jìn)行了表彰和經(jīng)驗(yàn)交流。月份，女工委在學(xué)校舉辦了女工干部培訓(xùn)班，聘請(qǐng)省總領(lǐng)導(dǎo)和女工工作專家為女工干部講授女工工作基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)等內(nèi)容，較好地提高基層女工干部的工作能力和綜合素質(zhì)。根據(jù)省總要求，女工委還組織開展了團(tuán)體女性安康保險(xiǎn)工作，截至目前，共有名女職工參加了保險(xiǎn)，占公司女工總數(shù)的，參保份額達(dá)份，參保金額達(dá)萬(wàn)元。此外，女工委還與女工委聯(lián)合編印《女員工生活寶典》，向女員工系統(tǒng)介紹女性保健和常見病防治等知識(shí)，全公司一萬(wàn)多名女員工人手一冊(cè)。
六、以落實(shí)《集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》為重點(diǎn)，群眾性文化活動(dòng)的開展內(nèi)容豐富、形式多樣
各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》，充分發(fā)揮六個(gè)體育活動(dòng)示范基地作用，堅(jiān)持常年開展群眾性的文體和全民健身活動(dòng)。今年三月份，在開發(fā)建設(shè)周年晚會(huì)上，等多家單位余名員工參演節(jié)目，反映了開發(fā)建設(shè)的光輝歷程和油田公司文化建設(shè)的累累碩果。月份，公司工會(huì)邀請(qǐng)遼寧、天津、八一和四川四支國(guó)內(nèi)一流的女排俱樂部隊(duì)，舉辦“杯”中國(guó)精英女排邀請(qǐng)賽，先后到基層個(gè)二級(jí)單位進(jìn)行天場(chǎng)比賽以及和基層員工開展“互動(dòng)”活動(dòng)，豐富和活躍了邊遠(yuǎn)礦區(qū)基層員工的精神文化生活。部分二級(jí)單位還加大對(duì)文化設(shè)施建設(shè)的投入力度，不斷改善文體活動(dòng)“硬件”狀況，為開展經(jīng)常性、群眾性的文體活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四篇：**公司工會(huì)20**年工作總結(jié)
**公司工會(huì)20**年工作總結(jié)
20**年，**工會(huì)在電子工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹電控和公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃、公司核心價(jià)值觀，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，著力加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)、企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)思想引領(lǐng)，服務(wù)職工，服務(wù)企業(yè)；落實(shí)職工民主權(quán)利，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系；結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開展特色創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，不斷提升職工職業(yè)技能；深入開展幫扶求助活動(dòng)，真正把對(duì)困難職工的關(guān)懷落到實(shí)處，有效促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)工作，較好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
一、20**年重點(diǎn)工作完成情況
1．深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”、“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫和聚力‘十三五’，同繪新藍(lán)圖”主題活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的積極作用。
（1）認(rèn)真組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
作為純科技產(chǎn)業(yè)型企業(yè)，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的情況下，堅(jiān)持分層次抓學(xué)習(xí)教育，做到了生產(chǎn)、學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn)。
一是成立組織機(jī)構(gòu)制定“兩學(xué)一做”教育實(shí)施方案及時(shí)安排部署；
二是列出學(xué)習(xí)清單，購(gòu)買“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)書籍做好充分準(zhǔn)備；
三是黨委通過建立“兩學(xué)一做微平臺(tái)”、各支部通過建立“兩學(xué)一做微課堂”等多種途徑深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育；
四是通過《新》、櫥窗宣傳報(bào)道“兩學(xué)一做”工作開展情況。
五是通過“學(xué)、做、改”各個(gè)方面的學(xué)習(xí)教育，將“兩學(xué)一做”與公司黨委思想引領(lǐng)教育緊密結(jié)合；與干部梯隊(duì)建設(shè)緊密結(jié)合；與黨員干部立足崗位做貢獻(xiàn)緊密結(jié)合，發(fā)揮好先鋒模范作用。推動(dòng)各項(xiàng)工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)完成。
（2）結(jié)合實(shí)際做好“十三五”規(guī)劃宣貫解讀。
緊緊圍繞電控“1221”核心戰(zhàn)略和公司“1135”戰(zhàn)略規(guī)劃開展宣傳教育。
一是通過黨群聯(lián)席會(huì)議或中層以上干部會(huì)議宣講傳達(dá)，組織了專題學(xué)習(xí)，積極貫徹落實(shí)電控和公司“十三五”戰(zhàn)略，并向廣大黨員干部提出了工作目標(biāo)和要求。
二是利用報(bào)刊、宣傳櫥窗進(jìn)行大力宣傳。在《新》、宣傳櫥窗上開辟專欄，系統(tǒng)宣傳電控和公司的“十三五”規(guī)劃，引導(dǎo)廣大干部職工以加快儀表產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力為首要任務(wù)，以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為主攻方向，以增強(qiáng)領(lǐng)先技術(shù)、精良品質(zhì)、高效管理、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)文化為關(guān)鍵支撐，著力營(yíng)造和諧穩(wěn)定、積極向上的發(fā)展環(huán)境，為公司跨越式發(fā)展統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，凝聚力量，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
（3）倡導(dǎo)核心價(jià)值觀，傳播正能量。
黨委根據(jù)實(shí)際工作，以企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員就公司核心價(jià)值觀“誠(chéng)信、責(zé)任、合作、創(chuàng)新”分別上一堂黨課。
5月26日下午，黨委書記、總經(jīng)理韓旭東以“責(zé)任”為主題，結(jié)合“兩學(xué)一做”教育和干部梯隊(duì)建設(shè)，上了一堂專題黨課。結(jié)合《做事要有責(zé)任心》這本書的讀后感，以話家常的方式，與在座人員暢談心聲，交流感受，從工作實(shí)際出發(fā)，引經(jīng)據(jù)典，向大家講述了最簡(jiǎn)單的道理——工作意味著責(zé)任，工作無(wú)小事；
黨委副書記郭貴生以“誠(chéng)信做人，對(duì)黨忠誠(chéng)”為題上黨課。郭書記從誠(chéng)信的概念和內(nèi)涵出發(fā)，結(jié)合工作和生活的實(shí)際解讀了誠(chéng)信的重要性，并對(duì)廣大黨員干部和年輕骨干提出誠(chéng)信做人的要求，并具體到方方面面。通過對(duì)幾組概念的思考，引導(dǎo)大家對(duì)“誠(chéng)信”進(jìn)行更加深入的思考，從思想到行動(dòng)都必須時(shí)刻做到“誠(chéng)信”。黨課深入結(jié)合實(shí)際，是宣傳貫徹公司核心價(jià)值觀的重要一課；
李廣南副總和華軍副總也分別從“創(chuàng)新”、“合作”方面結(jié)合實(shí)際講了黨課。
2．認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、安康杯、節(jié)能減排以及職工素質(zhì)教育、高技能人才培養(yǎng)和職業(yè)助推等活動(dòng)。
（1）經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、安康杯、節(jié)能減排等競(jìng)賽情況。
緊緊圍繞“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃和工作任務(wù)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工著眼于技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中發(fā)揮積極作用，立足崗位，多做貢獻(xiàn)。今年共申報(bào)“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”項(xiàng)目8項(xiàng)，“節(jié)能減排”項(xiàng)目4項(xiàng)，“安康杯”競(jìng)賽項(xiàng)目2項(xiàng)。一季度末由工會(huì)牽頭，全體職工參與的各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽拉開帷幕，各分會(huì)緊密結(jié)合公司重點(diǎn)工作任務(wù)，廣泛宣傳動(dòng)員廣大職工立足本職崗位，“比創(chuàng)新、比技術(shù)、比管理、比降耗、比質(zhì)量、比銷售、比服務(wù)”，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。目前，大部分立項(xiàng)項(xiàng)目已接近尾聲。
（2）強(qiáng)化助推計(jì)劃，提升員工職業(yè)技能。
為促進(jìn)職工職業(yè)能力的全面提升，結(jié)合公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃和重點(diǎn)工作任務(wù)，配合人力資源著重加強(qiáng)了針對(duì)性的職工素質(zhì)教育培訓(xùn)，自去年開始，借助北京市儀器儀表技工學(xué)校作為公司技工培訓(xùn)基地，采取自培與外培相結(jié)合，理論與實(shí)操相結(jié)合，著手一線操作工的培訓(xùn)。20**年側(cè)重于中層干部管理技能培訓(xùn)、銷售市場(chǎng)人員產(chǎn)品及銷售技能培訓(xùn)、技術(shù)開發(fā)人員專業(yè)知識(shí)及行業(yè)前沿技術(shù)發(fā)展培訓(xùn)、工人實(shí)操技能提高等，全年共組織培訓(xùn)8場(chǎng)次，培訓(xùn)175人次。其中，王紹華、孫瑞雪兩人分別取得二級(jí)焊工和二級(jí)企業(yè)人力資源管理師
職稱，獲得了市總、電子工會(huì)的職工助推補(bǔ)貼。
3．深入開展廠務(wù)公開民主管理、集體合同簽訂等，圍繞構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，積極維護(hù)職工權(quán)益。
（1）完成**韋爾公司《集體合同》簽訂。
按照電子工會(huì)的要求，層層落實(shí)落實(shí)廠務(wù)公開和民主管理工作，把維護(hù)職工權(quán)益落在實(shí)處，積極推動(dòng)和促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。在去年**公司層面完成《集體合同》簽訂的基礎(chǔ)上，今年上半年推動(dòng)下屬企業(yè)韋爾公司《集體合同》的簽訂工作，按照程序在5月底前完成了韋爾公司《集體合同》的簽訂和備案。
（2）加強(qiáng)互助保障，維護(hù)職工利益。
繼續(xù)堅(jiān)持做好“在職職工互助保險(xiǎn)”工作。努力把“服務(wù)職工”落到實(shí)處，積極為職工多辦實(shí)事、好事，凝聚人心和職工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定。年初，共為全公司210名職工繼續(xù)辦理了《在職職工住院互助醫(yī)療保險(xiǎn)》和《在職職工重大疾病互助險(xiǎn)》，積極與電子工會(huì)配合、溝通，做好李來(lái)義、姚敏、楊燕祥、張淑玲等職工的《在職職工住院互助醫(yī)療保險(xiǎn)》的理賠工作。把組織的關(guān)懷、溫暖送到職工手上。今年積極為所有新入會(huì)職工辦理了京卡，讓新入會(huì)會(huì)員及時(shí)享受到各級(jí)工會(huì)組織的福利。
（3）利用多種途徑進(jìn)行廠務(wù)公開宣傳。
利用《新》內(nèi)刊、宣傳櫥窗、會(huì)議等各種途徑，宣傳好廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式和重要性。及時(shí)將公司和上級(jí)的重要會(huì)議精神、涉及職工切身利益和合法權(quán)益的相關(guān)事項(xiàng)以及廉政建設(shè)情況予以公開，確保廣大職工參與監(jiān)督，防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
（4）積極拓寬民主管理道路。
注重以人為本。利用好每月一次的黨群工作聯(lián)席會(huì)，聽取各分會(huì)工作開展情況以及工作中的一些問題和困難，及時(shí)掌握各分會(huì)職工思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)一線的信息，更好地統(tǒng)一員工思想，針對(duì)相關(guān)問題及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)引導(dǎo)，促進(jìn)問題解決落實(shí)。通過喚醒廣大職工的主體意識(shí)，弘揚(yáng)主人翁精神，發(fā)揮主體能力。
4．繼續(xù)組織開展好各類勞動(dòng)技能比賽和文體活動(dòng)。
（1）繼續(xù)開展各類勞動(dòng)技能比賽和合理化建議活動(dòng)。
緊緊圍繞電控“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展和儀表產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，在全公司各分會(huì)繼續(xù)深入開展各類貼合生產(chǎn)實(shí)際的操作技能比賽活動(dòng)，為營(yíng)造良好的“比、學(xué)、趕、幫、超”氛圍和促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成做出積極貢獻(xiàn)。
繼續(xù)開展由黨委牽頭工會(huì)組織面向全體職工的以“匯智創(chuàng)新、聚力發(fā)展”為主題的合理化建議征集活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)堅(jiān)持工會(huì)工作服務(wù)企業(yè)發(fā)展的原則，希望通過活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的聰明才智，共同為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，促進(jìn)生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷等各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階，匯智聚力，推動(dòng)儀表產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（2）積極開展主題拓展活動(dòng)，豐富職工文化生活。
一是積極參加電子工會(huì)組織的保齡球比賽、健步走、乒乓球比賽等各類文體活動(dòng)。公司工會(huì)克服困難，在不影響生產(chǎn)、工作的前提下，積極組織參加電子工會(huì)開展的各項(xiàng)文體活動(dòng)，在黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本著“不為名次、重在參與，創(chuàng)建和諧氛圍，展示職工風(fēng)采和精神面貌”的參賽宗旨，積極組織職工參賽。
二是繼續(xù)開展公司主題拓展活動(dòng)。五月份，工會(huì)牽頭共青團(tuán)組織開展了以“敢做先鋒，不負(fù)青春”為主題拓展活動(dòng)。目的是為了增強(qiáng)廣大青年職工要保持披堅(jiān)執(zhí)銳，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膭蓬^，激發(fā)敢試敢為，勇于拼搏，當(dāng)先鋒，打頭陣，不做過客，不當(dāng)看客，切實(shí)發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)的作用，助推**實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
（3）繼續(xù)開展好節(jié)日慰問和送溫暖活動(dòng)。
繼續(xù)開展好“心貼心”慰問職工和送溫暖活動(dòng)。
一是在春節(jié)來(lái)臨之際為全體職工發(fā)放米、面、油等慰問品；
二是在公司行政的支持下，繼續(xù)為全體職工送去生日問候，在每位職工生日來(lái)臨之際，工會(huì)將附有主要領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日慰問卡和生日蛋糕券送到手中，讓大家感受到企業(yè)大家庭的溫暖；
三是逐步建立和規(guī)范了職工生病住院和職工家屬病故慰問制度。
5．充分發(fā)揮女職工的作用。
為了弘揚(yáng)新時(shí)期女職工的先進(jìn)典型和時(shí)代精神，營(yíng)造學(xué)習(xí)模范、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，開展了“巾幗文明示范崗”和“三八紅旗手”評(píng)選活動(dòng)，讓廣大女職工學(xué)習(xí)有榜樣、追趕有標(biāo)兵，共同努力發(fā)揮好半邊天的作用。三八節(jié)還組織了女職工健步走活動(dòng)。
二、工作中存在的問題1.工會(huì)工作方法需要進(jìn)一步創(chuàng)新，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合得還不夠靈活。
2.工會(huì)自身建設(shè)還需要加強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平都需要進(jìn)一步提高。
三、2017年重點(diǎn)工作打算
1.要繼續(xù)開展好主題活動(dòng)。扎實(shí)地圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理工作、任務(wù)，開展“聚力‘十三五’，同繪新藍(lán)圖”主題活動(dòng)，開展以“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”“安康杯”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
2.深入開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。充分利用“黨員微平臺(tái)”、《新》、宣傳櫥窗等載體開展好學(xué)習(xí)教育工作，重點(diǎn)是結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，解決好重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
3.繼續(xù)堅(jiān)持做好幫扶幫困送溫暖工作。繼續(xù)堅(jiān)持做好“在職職工互助保險(xiǎn)”續(xù)保和理賠工作。積極為職工多辦實(shí)事好事，凝聚人心和職工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定。
4.抓好職工文化建設(shè)，提高職工素質(zhì)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，組織職工學(xué)習(xí)、踐行“企業(yè)精神”、“企業(yè)核心價(jià)值觀”，增強(qiáng)職工愛企、愛崗、敬業(yè)、貢獻(xiàn)的意識(shí)。
5.加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織。積極組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)工會(huì)工作知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)干部的理論水平、履職能力、創(chuàng)新工會(huì)工作的能力；積極參加上級(jí)工會(huì)組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流活動(dòng)。
20**年12月8日
第五篇：建筑公司年工會(huì)工作總結(jié)
建筑公司年工會(huì)工作總結(jié)
內(nèi)容預(yù)覽：
年，邵陽(yáng)公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，按照江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的要求，堅(jiān)持以人為本，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心工作，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮邵陽(yáng)公司廣大干部
職工的積極性和創(chuàng)造性，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)而努力開展工作，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用。并按照“抓維權(quán)、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路，為邵陽(yáng)公司的發(fā)展，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定作了大量細(xì)致的工作。
一、抓穩(wěn)定，促發(fā)展邵陽(yáng)公司現(xiàn)有職工人，平均上崗人數(shù)只有人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，而且遺留問題多，……
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