第一篇：2010年經(jīng)貿(mào)局工作總結及工作打算

2010年經(jīng)貿(mào)局工作總結及工作打算

***年經(jīng)貿(mào)局主要工作目標任務一是緊緊圍繞全面落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會，推動我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的總體思路上來；二是制定切實可行的工作措施努力實現(xiàn)區(qū)委政府提出的今年經(jīng)濟社會發(fā)展的預期目標；三是進一步強化“工業(yè)強區(qū)”的戰(zhàn)略思想，創(chuàng)新思路，加大力度培育支柱產(chǎn)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，從根本上推進經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量，擴大招商引資領域，建立健全有利于吸收外來投資的市場環(huán)境、政策環(huán)境和人文環(huán)境，積極發(fā)展非公經(jīng)濟，為非公經(jīng)濟發(fā)展提供方便、快捷的服務，加快經(jīng)濟發(fā)展。ETv大眾小餐網(wǎng)

一、主要工作ETv大眾小餐網(wǎng)

(一)舉全局之力，加大力度，努力實現(xiàn)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標任務ETv大眾小餐網(wǎng)

今年，按照簽訂的《2***年度工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標責任書》的要求，為了實現(xiàn)2***年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標，局領導班子進一步強化了班子成員掛鉤重點監(jiān)測企業(yè)制度，要求掛鉤人員每季度不少于2次到企業(yè)調(diào)查了解情況，并寫出調(diào)查報告，這項工作制度對轉(zhuǎn)變工作作風，切實為企業(yè)服務起到了良好作用。ETv大眾小餐網(wǎng)

（一）、重點監(jiān)測工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行情況分析。ETv大眾小餐網(wǎng)

今年我區(qū)工業(yè)企業(yè)在遭遇幾十年一遇的雪災，造成部分企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)；同時工業(yè)原材料、燃料、交通運輸?shù)葍r格與去年同期相比大幅上漲的情況下，1-10月區(qū)經(jīng)貿(mào)局重點監(jiān)測企業(yè)仍然在產(chǎn)量、產(chǎn)值和效益等指標上均有不同程度的增長，工業(yè)經(jīng)濟效益繼續(xù)明顯好轉(zhuǎn)。ETv大眾小餐網(wǎng)

1、昭陽區(qū)經(jīng)貿(mào)局16戶重點監(jiān)測工業(yè)企業(yè)1—10月實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值56474萬元（15戶企業(yè)報送會計報表）。同比增幅為46.2%,。其中華新水泥、永孜堂制藥、三艾魔芋、宏聯(lián)公司等四家企業(yè)增幅較大,分別比去年同期增長53.5%、57.88%、64.68%、36.7%。ETv大眾小餐網(wǎng)

2、產(chǎn)品銷售收入持續(xù)增長。1—10月完成銷售收入56.59萬元，同比增長51%。其中華新水泥、永孜堂制藥、月中桂食品、萬和食品、威力淀粉等企業(yè)增幅較大,其余企業(yè)均有不同程度的增長。ETv大眾小餐網(wǎng)

3、利稅總額、利潤持續(xù)上升且增幅較大，經(jīng)濟效益明顯持續(xù)好轉(zhuǎn)。1—10月實現(xiàn)利稅11988萬元，與去年同期相比增長162%，增幅明顯。其中實現(xiàn)凈利潤8003萬元，與去年同期相比增長266%。華新水泥（昭通）公司、永孜堂制藥、月中桂食品、威力淀粉、萬和食品三艾魔芋等五家企業(yè)效益增長顯著，這些企業(yè)帶動了我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟效益的持續(xù)好轉(zhuǎn)。ETv大眾小餐網(wǎng)

4、全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)2***年各項主要指標完成情況：增加值完成62412萬元，較去年同期54202萬元增15.15%；工業(yè)增加值完成14805萬元，較去年同期12537萬元增18.1％；現(xiàn)價總產(chǎn)值完成129500萬元，較去年同期117748萬元增10％；工業(yè)總產(chǎn)值完成33051萬元，較去年同期31520萬元增4.86 ETv大眾小餐網(wǎng)

%；營業(yè)收入189866萬元，較去年同期172601萬元增10%；利潤總額28130完成萬元，較去年同期25574萬元增9.99％；稅金4476萬元，較去年同期4022萬元增11.29％。ETv大眾小餐網(wǎng)

（二）招商引資工作初見成效ETv大眾小餐網(wǎng)

2***年在區(qū)委、區(qū)政府把推進對外開放、提高開放水平，大力引進區(qū)外非公有制企業(yè)到我區(qū)投資發(fā)展作為增加固定資產(chǎn)投資、壯大特色經(jīng)濟的有效手段和我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的一項首要任務，千方百計加大招商引資工作力度，在引資項目的數(shù)量、投資規(guī)模，涉及到領域及履約的效率等方面，都取得了突破性進展，招商引資有力地推動了我區(qū)實施城鎮(zhèn)化發(fā)展帶動戰(zhàn)略、國企改革、農(nóng)業(yè)化經(jīng)營、房地產(chǎn)開發(fā)、礦產(chǎn)資源開發(fā)、旅游資源開發(fā)等方面的進程。ETv大眾小餐網(wǎng)

2***年除去年結轉(zhuǎn)的項目外，全區(qū)共簽約項目8個，協(xié)議總投資397200萬元（其中省內(nèi)投資6720萬元，省外投資330000萬元），包括非金屬礦物制品業(yè)投資300000萬元，占總投資的75.5%，商務服務業(yè)投資61200萬元，占總投資的1.5%，旅游業(yè)30000萬元，占總投資的7.5%。全年累計實現(xiàn)到位資金2200萬元。ETv大眾小餐網(wǎng)

6月6日至10日的昆交會，組織云南永孜堂、月中桂、三艾魔芋、萬和、朱提苦蕎生物科技、鶴鄉(xiāng)綠色食品、明飛、高原紅糧油購銷、大山地毯等14戶企業(yè)參加了昆明進出口商品交易會，參展商品達100余種，直接銷售收入27萬元，5家企業(yè)簽訂了產(chǎn)品的購銷合同，合同總金額為800多萬元，意向性合同3000萬元左右，成果喜人，部分企業(yè)的產(chǎn)品供不應求，很早就銷售一空。通過大型商品展示會活動，擴大了我區(qū)企業(yè)知名度、宣傳地方名特優(yōu)產(chǎn)品提供了平臺，創(chuàng)造了各種機會，幫助企業(yè)廣交客戶、開闊視野、捕捉商機、提高企業(yè)自身素質(zhì)和生產(chǎn)經(jīng)營水平，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了良好的機會。ETv大眾小餐網(wǎng)

（三）企業(yè)改制工作ETv大眾小餐網(wǎng)

2003年以來，我區(qū)共完成獨立核算企業(yè)改革改制50戶，其中，國有企業(yè)35戶，集體企業(yè)11戶，供銷企業(yè)4戶。共申報了381人的低保。ETv大眾小餐網(wǎng)

全區(qū)共處置企業(yè)資產(chǎn)64388.74萬元（其中，處置國有資產(chǎn)52932.57萬元），處置債務50116.92萬元（其中，處置國有債務45836.92萬元），籌措改革成本21420.58萬元（其中，國有企業(yè)改革成本17087.03萬元）。區(qū)政府投入2806萬元組建1戶糧食國有獨資企業(yè)。ETv大眾小餐網(wǎng)

妥善安置職工：全區(qū)共安置企業(yè)職工5386人（其中，安置國有企業(yè)職工4339人，集體企業(yè)職工364人，供銷企業(yè)職工683人），終止企業(yè)職工身份3078人（其中，終止國有企業(yè)2467人，集體企業(yè)261人，供銷企業(yè)350人），內(nèi)部退養(yǎng)職工751人（其中，國有企業(yè)705人，供銷企業(yè)46人），兌現(xiàn)費用14177.58萬元（兌現(xiàn)國有企業(yè)職工費用9961.03萬元）。盤活了昭通制藥廠、毛紡廠、醫(yī)藥公司、月中桂閑置多年綜合大樓的資產(chǎn)。ETv大眾小餐網(wǎng)

昭陽區(qū)在抓好深化國有企業(yè)改革的基礎上，加強對供銷企業(yè)，城鎮(zhèn)集體企業(yè)深化改革的指導，集體企業(yè)改革不論采取何種方式，都必須堅持本企業(yè)大多數(shù)職工的意愿，由職工大會決定企業(yè)的改制形式，資產(chǎn)處置，分配方法等。使昭陽區(qū)的集體企業(yè)改革順利平穩(wěn)推進。ETv大眾小餐網(wǎng)

1、認真組織力量，調(diào)查研究，制定實施了《昭陽區(qū)城鎮(zhèn)集體企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險實施辦法》，使昭陽區(qū)集體企業(yè)職工老有所養(yǎng)。ETv大眾小餐網(wǎng)

2、解決了原國有企業(yè)中的革命傷殘從軍人生活待遇問題和醫(yī)療保險、社會保險等問題。ETv大眾小餐網(wǎng)

3、研究制定了已改制企業(yè)退休、內(nèi)退死亡職工遺屬困難補助方案。ETv大眾小餐網(wǎng)

4、落實了原國有企業(yè)辦學校的教師和廠辦醫(yī)院（衛(wèi)生院）醫(yī)生的歸口管理和待遇問題。ETv大眾小餐網(wǎng)

5、制定和實施了《昭陽區(qū)已改制國有企業(yè)退休（內(nèi)退）職工醫(yī)療保險實施方案》。ETv大眾小餐網(wǎng)

6、昭陽區(qū)深化企業(yè)改革堅決政策原則，結合實際，以人為本，穩(wěn)步推進，促進了企改工作的順利推進。ETv大眾小餐網(wǎng)

（四）加強生豬定點屠宰，加強成品油市場整頓和市場經(jīng)濟秩序的整治工作ETv大眾小餐網(wǎng)

為確保市場有肉共給，杜絕病害肉進入市場，為讓人民群眾吃上“放心肉”按照上級有關部門的文件要求認真執(zhí)行了《生豬定點屠宰條例》，對城區(qū)23個大小肉市場及兩個屠宰廠采取平時檢查與集中整治相結合，對內(nèi)加強了屠宰廠的管理，對外加大私屠濫宰的打擊力度。1至10月兩屠宰廠屠宰生豬共完成生豬定點屠宰43656頭，稅費收入140萬元。ETv大眾小餐網(wǎng)

今年以來，依據(jù)上級有關部門的文件要求，認真開展了成品油市場的安全檢查工作。共對27家成品油市場進行了年檢，半年來未出現(xiàn)安全事故。由于成品油供應局勢緊張，出現(xiàn)需求旺盛的市場情況，給消費者造成對成品油銷售的負面影響，針對這些情況，我局按照區(qū)政府的會議安排，立即召開局務會，組織相關人員對昭通石油分公司進行協(xié)商及調(diào)研，對各加油站的進、銷、存實行動態(tài)監(jiān)督和檢查。目前，各加油站混亂秩序得到了有效整治。ETv大眾小餐網(wǎng)

（四）整頓市場經(jīng)濟秩序，為商品流通創(chuàng)造良好的環(huán)境ETv大眾小餐網(wǎng)

積極配合有關部門，在節(jié)假日，加大對市場的監(jiān)管，嚴厲打擊制假售假等違法行為，加大對食品安全的檢查，確保商品的正常流通。今年，我局主要抓了滇東北大市場的經(jīng)濟秩序整治工作。ETv大眾小餐網(wǎng)

昭通滇東北大市場自1994年投入使用以來，通過多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為了云、貴、川三省物流聚散地。大市場繁榮了昭通經(jīng)濟，活躍了昭通市場。但同時出現(xiàn)了消防通道、社會治安及市場經(jīng)濟秩序等方面的問題，區(qū)委、政府高度重視，召開了相關部門參加的整頓滇東北大市場經(jīng)濟秩序的會議。會上，區(qū)政府作了明確的工作安排，要求通過各部門的共同努力，消除滇東北市場存在的安全隱患，進一步規(guī)范市場的經(jīng)濟秩序。區(qū)經(jīng)貿(mào)局認真落實區(qū)政府的會議精神，對大市場經(jīng)濟秩序存在的問題進行認真分析，并派出工作人員協(xié)助大市場服務中心開展工作。通過有效工作，整個市場經(jīng)營步入了正常軌道。ETv大眾小餐網(wǎng)

(五)轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變職能，健全制度，切實為企業(yè)服務。ETv大眾小餐網(wǎng)

1.推行領導班子成員掛鉤企業(yè)制度，加強對區(qū)屬重點企業(yè)的監(jiān)測幫助力度。通過定期不定期到企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取企業(yè)意見，幫助企業(yè)出點子、想辦法、謀發(fā)展，切實解決在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難，做到真正服務企業(yè)，共謀我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。ETv大眾小餐網(wǎng)

2.積極幫助扶持發(fā)展非公企業(yè)。積極幫助企業(yè)申報扶持項目，今年為了使企業(yè)更好、更快地發(fā)展上檔次，上規(guī)模，科技含量高，符合產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，鄉(xiāng)企局進行了項目調(diào)研，論證，擬報了8家企業(yè)的發(fā)展項目報給市經(jīng)貿(mào)委鄉(xiāng)企局幫助報給省局爭取項目發(fā)展扶持資金。ETv大眾小餐網(wǎng)

積極組織企業(yè)參加各類大型博覽會及經(jīng)濟洽談會，提高企業(yè)知名度，宣傳地方名特優(yōu)產(chǎn)品，培育市場，發(fā)展骨干企業(yè)，引導非公經(jīng)濟參與全區(qū)重點產(chǎn)業(yè)建設，重點扶持以東源、溫利亨、廣豐煤礦為骨干的礦產(chǎn)業(yè)；以華新水泥為龍頭的建筑建材業(yè)；以永孜堂制藥為主的生物制藥業(yè)；以蘋果濃縮汁、三艾魔芋、蕎制品加工業(yè)為龍頭的綠色食品業(yè)；以恒邦購物廣場、珠泉建材城、煤炭專營市場、汽車配件修理專營市場等為代表的現(xiàn)代服務業(yè)。使全區(qū)初步形成以農(nóng)特產(chǎn)品、礦產(chǎn)化工、建筑建材、生物制藥、現(xiàn)代服務等骨干產(chǎn)業(yè)為支撐的非公經(jīng)濟格局。ETv大眾小餐網(wǎng)

3.加強部門間聯(lián)系、溝通，提高為企業(yè)服務的效率。加強工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計報表的報送制度，對企業(yè)經(jīng)濟效益全面進行檢測。ETv大眾小餐網(wǎng)

4.完成了昭陽區(qū)工程系列資格、評審工作，共評審出初級職稱27人，中級職稱30人。ETv大眾小餐網(wǎng)

（六）節(jié)能減排工作ETv大眾小餐網(wǎng)

2***年我區(qū)緊緊圍繞十一五節(jié)能規(guī)劃，認真貫徹落實中央、省、市的一系列相關文件精神。為進一步推動節(jié)能降耗工作，切實把節(jié)能降耗工作抓緊抓實，確保全區(qū)節(jié)能降耗目標任務的實現(xiàn)，區(qū)政府高度重視，在區(qū)委的領導下，在市節(jié)能辦的指導幫助下，昭陽區(qū)政府，及時召開會議，貫徹落實全市節(jié)能減排工作會議精神，制定了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的節(jié)能降耗工作目標。ETv大眾小餐網(wǎng)

1.為確保全區(qū)節(jié)能減排目標的完成，區(qū)政府及時和相關企業(yè)簽訂了2***年節(jié)能減排目標責任書。ETv大眾小餐網(wǎng)

2***年5月，區(qū)政府常務副區(qū)長代表區(qū)政府和17家企業(yè)簽訂了節(jié)能減排目標責任書。17家企業(yè)分別是：昭通市月中桂食品有限責任公司、昭通森隆商貿(mào)有限責任公司、昭通市第一人民醫(yī)院、昭通北方醫(yī)院、昭陽區(qū)供排水公司、云南永孜堂制約有限公司、紅河集團昭通卷煙廠、云南僑通包裝印刷有限責任公司、昭通市三艾有機魔芋發(fā)展有限公司、昭通市建筑建材有限責任公司、昭通萬和食品有限責任公司、云南國投中魯果汁有限公司、昭通遠森實業(yè)有限公司、昭陽區(qū)威力淀粉有限公司、云南天昭藥業(yè)有限公司、華新水泥（昭通）有限責任公司、昭通市宏聯(lián)實業(yè)有限責任公司。ETv大眾小餐網(wǎng)

2.研究制定禁止使用粘土磚，取締粘土磚廠工作實施方案。ETv大眾小餐網(wǎng)

3.研究制定取締違法小煉鐵廠實施方案。方案正在征求意見中。ETv大眾小餐網(wǎng)

4.在政府機構實行綠色照明的宣傳工作，要求全區(qū)各級政府機構在12月底以前全部更換節(jié)能燈。ETv大眾小餐網(wǎng)

二、2***年工作打算ETv大眾小餐網(wǎng)

1、緊緊圍繞區(qū)政府與市政府工業(yè)強區(qū)的戰(zhàn)略目標，狠抓經(jīng)濟發(fā)展，落實措施，完成各項責任制。ETv大眾小餐網(wǎng)

2、團結協(xié)作，想方設法完成2***年的各項經(jīng)濟指標任務。ETv大眾小餐網(wǎng)

3、切實抓好節(jié)能減排工作。ETv大眾小餐網(wǎng)

①學習宣傳和貫徹落實新修訂的《中華人民共和國節(jié)約能源法》。ETv大眾小餐網(wǎng)

②對重點能耗企業(yè)實行節(jié)能監(jiān)控。對重點企業(yè)實行監(jiān)控，隨時進行監(jiān)督檢查，大力推進清潔生產(chǎn)，開展資源綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。ETv大眾小餐網(wǎng)

③落實我區(qū)2***年節(jié)能減排目標任務。與各重點企業(yè)簽訂2***年節(jié)能減排目標責任書。ETv大眾小餐網(wǎng)

④招商引資工作中，區(qū)政府嚴格按照相關法律法規(guī)，引進低能耗、低污染的環(huán)保型企業(yè)入住昭陽區(qū)。ETv大眾小餐網(wǎng)

⑤在全區(qū)范圍內(nèi)實行禁止使用粘土磚，依法取締粘土磚廠。ETv大眾小餐網(wǎng)

⑥在全區(qū)范圍內(nèi)營造節(jié)能減排氛圍。ETv大眾小餐網(wǎng)

3、加大對現(xiàn)有企業(yè)的幫助、服務、管理力度ETv大眾小餐網(wǎng)

（1）繼續(xù)加大堅持局領導掛鉤制度對力度，切實幫助企業(yè)解決實際困難和問題，確保今年各項經(jīng)濟指標的順利完成。ETv大眾小餐網(wǎng)

（2）積極開展現(xiàn)有企業(yè)項目儲備、申報工作。ETv大眾小餐網(wǎng)

（3）對我區(qū)指標任務完成較好的企業(yè)和對我區(qū)貢獻大的企業(yè)開展企業(yè)年終評優(yōu)獎勵工作。ETv大眾小餐網(wǎng)

4、招商引資工作加大力度ETv大眾小餐網(wǎng)

（1）加強項目儲備工作，爭取引進更多商家到我區(qū)投資。ETv大眾小餐網(wǎng)

（2）積極圍繞區(qū)委政府安排盡快組建便民服務中心。ETv大眾小餐網(wǎng)

（3）加大對簽約項目的聯(lián)系、督促工作。ETv大眾小餐網(wǎng)

5、加大對市場管理的力度ETv大眾小餐網(wǎng)

（1）充分發(fā)揮市場整規(guī)辦職能作用，加大監(jiān)管、協(xié)調(diào)作用。ETv大眾小餐網(wǎng)

（2）加強對成品油市場的監(jiān)管協(xié)調(diào)。ETv大眾小餐網(wǎng)

（3）加強生豬定點屠宰市場管理，確保市民吃上“放心肉”。ETv大眾小餐網(wǎng)

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)ETv大眾小餐網(wǎng)

（1）加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處企業(yè)辦的聯(lián)系工作。ETv大眾小餐網(wǎng)

（2）完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)目標任務。ETv大眾小餐網(wǎng)

（3）牽頭相關職能部門依法取締粘土磚廠。ETv大眾小餐網(wǎng)

7、國企改革工作ETv大眾小餐網(wǎng)

（1）積極解決相關遺留問題和新政策的落實問題。ETv大眾小餐網(wǎng)

（2）繼續(xù)完成未改制企業(yè)的改制工作。ETv大眾小餐網(wǎng)

（3）努力工作，開展國有企業(yè)內(nèi)退、退休人員醫(yī)保工作。ETv大眾小餐網(wǎng)

8、繼續(xù)做好困難群眾的服務工作。ETv大眾小餐網(wǎng)

（1）低保，嚴格按照有關政策和區(qū)委政府統(tǒng)一安排開展工作。ETv大眾小餐網(wǎng)

（2）積極聯(lián)系社保部門，為符合條件的已改制企業(yè)人員辦理集體企業(yè)養(yǎng)老保險。ETv大眾小餐網(wǎng)

10、加強黨內(nèi)建設ETv大眾小餐網(wǎng)

（1）充分發(fā)揮黨委的領導作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。ETv大眾小餐網(wǎng)

（2）充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。嚴格按照黨的章程加大發(fā)展新黨員工作力度。ETv大眾小餐網(wǎng)

（3）幫助企業(yè)理順黨員管理相關問題。ETv大眾小餐網(wǎng)

11、加強機關作風建設，提高干部隊伍素質(zhì)。ETv大眾小餐網(wǎng)

（1）堅持學習制度。ETv大眾小餐網(wǎng)

（2）嚴肅各項紀律。ETv大眾小餐網(wǎng)

（3）充分發(fā)揮各級各部門職能用，建設風清氣順，團結向上，努力工作的機關面貌。

第二篇：經(jīng)貿(mào)局工作總結2009年工作打算

2008年經(jīng)貿(mào)局主要工作目標任務一是緊緊圍繞全面落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會，推動我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的總體思路上來；二是制定切實可行的工作措施努力實現(xiàn)區(qū)委政府提出的今年經(jīng)濟社會發(fā)展的預期目標；三是進一步強化“工業(yè)強區(qū)”的戰(zhàn)略思想，創(chuàng)新思路，加大力度培育支柱產(chǎn)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，從根本上推進經(jīng)濟增長

方式的轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量，擴大招商引資領域，建立健全有利于吸收外來投資的市場環(huán)境、政策環(huán)境和人文環(huán)境，積極發(fā)展非公經(jīng)濟，為非公經(jīng)濟發(fā)展提供方便、快捷的服務，加快經(jīng)濟發(fā)展。

一、主要工作

(一)舉全局之力，加大力度，努力實現(xiàn)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標任務

今年，按照簽訂的《2008工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標責任書》的要求，為了實現(xiàn)2008年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標，局領導班子進一步強化了班子成員掛鉤重點監(jiān)測企業(yè)制度，要求掛鉤人員每季度不少于2次到企業(yè)調(diào)查了解情況，并寫出調(diào)查報告，這項工作制度對轉(zhuǎn)變工作作風，切實為企業(yè)服務起到了良好作用。

（一）、重點監(jiān)測工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行情況分析。

今年我區(qū)工業(yè)企業(yè)在遭遇幾十年一遇的雪災，造成部分企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)；同時工業(yè)原材料、燃料、交通運輸?shù)葍r格與去年同期相比大幅上漲的情況下，1-10月區(qū)經(jīng)貿(mào)局重點監(jiān)測企業(yè)仍然在產(chǎn)量、產(chǎn)值和效益等指標上均有不同程度的增長，工業(yè)經(jīng)濟效益繼續(xù)明顯好轉(zhuǎn)。

1、昭陽區(qū)經(jīng)貿(mào)局16戶重點監(jiān)測工業(yè)企業(yè)1—10月實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值56474萬元（15戶企業(yè)報送會計報表）。同比增幅為46.2%,。其中華新水泥、永孜堂制藥、三艾魔芋、宏聯(lián)公司等四家企業(yè)增幅較大,分別比去年同期增長53.5%、57.88%、64.68%、36.7%。

2、產(chǎn)品銷售收入持續(xù)增長。1—10月完成銷售收入56.59萬元，同比增長51%。其中華新水泥、永孜堂制藥、月中桂食品、萬和食品、威力淀粉等企業(yè)增幅較大,其余企業(yè)均有不同程度的增長。

3、利稅總額、利潤持續(xù)上升且增幅較大，經(jīng)濟效益明顯持續(xù)好轉(zhuǎn)。1—10月實現(xiàn)利稅11988萬元，與去年同期相比增長162%，增幅明顯。其中實現(xiàn)凈利潤8003萬元，與去年同期相比增長266%。華新水泥（昭通）公司、永孜堂制藥、月中桂食品、威力淀粉、萬和食品三艾魔芋等五家企業(yè)效益增長顯著，這些企業(yè)帶動了我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟效益的持續(xù)好轉(zhuǎn)。

4、全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)2008年各項主要指標完成情況：增加值完成62412萬元，較去年同期54202萬元增15.15%；工業(yè)增加值完成14805萬元，較去年同期12537萬元增18.1％；現(xiàn)價總產(chǎn)值完成129500萬元，較去年同期117748萬元增10％；工業(yè)總產(chǎn)值完成33051萬元，較去年同期31520萬元增4.86 %；營業(yè)收入189866萬元，較去年同期172601萬元增10%；利潤總額28130完成萬元，較去年同期25574萬元增9.99％；稅金4476萬元，較去年同期4022萬元增11.29％。

（二）招商引資工作初見成效

2008年在區(qū)委、區(qū)政府把推進對外開放、提高開放水平，大力引進區(qū)外非公有制企業(yè)到我區(qū)投資發(fā)展作為增加固定資產(chǎn)投資、壯大特色經(jīng)濟的有效手段和我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的一項首要任務，千方百計加大招商引資工作力度，在引資項目的數(shù)量、投資規(guī)模，涉及到領域及履約的效率等方面，都取得了突破性進展，招商引資有力地推動了我區(qū)實施城鎮(zhèn)化發(fā)展帶動戰(zhàn)略、國企改革、農(nóng)業(yè)化經(jīng)營、房地產(chǎn)開發(fā)、礦產(chǎn)資源開發(fā)、旅游資源開發(fā)等方面的進程。

2008年除去年結轉(zhuǎn)的項目外，全區(qū)共簽約項目8個，協(xié)議總投資397200萬元（其中省內(nèi)投資6720萬元，省外投資330000萬元），包括非金屬礦物制品業(yè)投資300000萬元，占總投資的75.5%，商務服務業(yè)投資61200萬元，占總投資的1.5%，旅游業(yè)30000萬元，占總投資的7.5%。全年累計實現(xiàn)到位資金2200萬元。

6月6日至10日的昆交會，組織云南永孜堂、月中桂、三艾魔芋、萬和、朱提苦蕎生物科技、鶴鄉(xiāng)綠色食品、明飛、高原紅糧油購銷、大山地毯等14戶企業(yè)參加了昆明進出口商品交易會，參展商品達100余種，直接銷售收入27萬元，5家企業(yè)簽訂了產(chǎn)品的購銷合同，合同總金額為800多萬元，意向性合同3000萬元左右，成果喜人，部分企業(yè)的產(chǎn)品供不應求，很早就銷售一空。通過大型商品展示會活動，擴大了我區(qū)企業(yè)知名度、宣傳地方名特優(yōu)產(chǎn)品提供了平臺，創(chuàng)造了各種機會，幫助企業(yè)廣交客戶、開闊視野、捕捉商機、提高企業(yè)自身素質(zhì)和生產(chǎn)經(jīng)營水平，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了良好的機會。

（三）企業(yè)改制工作

2003年以來，我區(qū)共完成獨立核算企業(yè)改革改制50戶，其中，國有企業(yè)35戶，集體企業(yè)11戶，供銷企業(yè)4戶。共申報了381人的低保。

全區(qū)共處置企業(yè)資產(chǎn)64388.74萬元（其中，處置國有資產(chǎn)52932.57萬元），處置債務50116.92萬元（其中，處置國有債務45836.92萬元），籌措改革成本21420.58萬元（其中，國有企業(yè)改革成本17087.03萬元）。區(qū)政府投入2806萬元組建1戶

糧食國有獨資企業(yè)。

妥善安置職工：全區(qū)共安置企業(yè)職工5386人（其中，安置國有企業(yè)職工4339人，集體企業(yè)職工364人，供銷企業(yè)職工683人），終止企業(yè)職工身份3078人（其中，終止國有企業(yè)2467人，集體企業(yè)261人，供銷企業(yè)350人），內(nèi)部退養(yǎng)職工751人（其中，國有企業(yè)705人，供銷企業(yè)46人），兌現(xiàn)費用14177.58萬元（兌現(xiàn)國有企業(yè)職工費用9961.03萬元）。盤活了昭通制藥廠、毛紡廠、醫(yī)藥公司、月中桂閑置多年綜合大樓的資產(chǎn)。

昭陽區(qū)在抓好深化國有企業(yè)改革的基礎上，加強對供銷企業(yè)，城鎮(zhèn)集體企業(yè)深化改革的指導，集體企業(yè)改革不論采取何種方式，都必須堅持本企業(yè)大多數(shù)職工的意愿，由職工大會決定企業(yè)的改制形式，資產(chǎn)處置，分配方法等。使昭陽區(qū)的集體企業(yè)改革順利平穩(wěn)推進。

1、認真組織力量，調(diào)查研究，制定實施了《昭陽區(qū)城鎮(zhèn)集體企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險實施辦法》，使昭陽區(qū)集體企業(yè)職工老有所養(yǎng)。

2、解決了原國有企業(yè)中的革命傷殘從軍人生活待遇問題和醫(yī)療保險、社會保險等問題。

3、研究制定了已改制企業(yè)退休、內(nèi)退死亡職工遺屬困難補助方案。

4、落實了原國有企業(yè)辦學校的教師和廠辦醫(yī)院（衛(wèi)生院）醫(yī)生的歸口管理和待遇問題。

5、制定和實施了《昭陽區(qū)已改制國有企業(yè)退休（內(nèi)退）職工醫(yī)療保險實施方案》。

6、昭陽區(qū)深化企業(yè)改革堅決政策原則，結合實際，以人為本，穩(wěn)步推進，促進了企改工作的順利推進。

（四）加強生豬定點屠宰，加強成品油市場整頓和市場經(jīng)濟秩序的整治工作

為確保市場有肉共給，杜絕病害肉進入市場，為讓人民群眾吃上“放心肉”按照上級有關部門的文件要求認真執(zhí)行了《生豬定點屠宰條例》，對城區(qū)23個大小肉市場及兩個屠宰廠采取平時檢查與集中整治相結合，對內(nèi)加強了屠宰廠的管理，對外加大私屠濫宰的打擊力度。1至10月兩屠宰廠屠宰生豬共完成生豬定點屠宰43656頭，稅費收入140萬元。

今年以來，依據(jù)上級有關部門的文件要求，認真開展了成品油市場的安全檢查工作。共對27家成品油市場進行了年檢，半年來未出現(xiàn)安全事故。由于成品油供應局勢緊張，出現(xiàn)需求旺盛的市場情況，給消費者造成對成品油銷售的負面影響，針對這些情況，我局按照區(qū)政府的會議安排，立即召開局務會，組織相關人員對昭通石油分公司進行協(xié)商及調(diào)研，對各加油站的進、銷、存實行動態(tài)監(jiān)督和檢查。目前，各加油站混亂秩序得到了有效整治。

（四）整頓市場經(jīng)濟秩序，為商品流通創(chuàng)造良好的環(huán)境

積極配合有關部門，在節(jié)假日，加大對市場的監(jiān)管，嚴厲打擊制假售假等違法行為，加大對食品安全的檢查，確保商品的正常流通。今年，我局主要抓了滇東北大市場的經(jīng)濟秩序整治工作。

昭通滇東北大市場自1994年投入使用以來，通過多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為了云、貴、川三省物流聚散地。大市場繁榮了昭通經(jīng)濟，活躍了昭通市場。但同時出現(xiàn)了消防通道、社會治安及市場經(jīng)濟秩序等方面的問題，區(qū)委、政府高度重視，召開了相關部門參加的整頓滇東北大市場經(jīng)濟秩序的會議。會上，區(qū)政府作了明確的工作安排，要求通過各部門的共同努力，消除滇東北市場存在的安全隱患，進一步規(guī)范市場的經(jīng)濟秩序。區(qū)經(jīng)貿(mào)局認真落實區(qū)政府的會議精神，對大市場經(jīng)濟秩序存在的問題進行認真分析，并派出工作人員協(xié)助大市場服務中心開展工作。通過有效工作，整個市場經(jīng)營步入了正常軌道。

(五)轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變職能，健全制度，切實為企業(yè)服務。

1.推行領導班子成員掛鉤企業(yè)制度，加強對區(qū)屬重點企業(yè)的監(jiān)測幫助力度。通過定期不定期到企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取企業(yè)意見，幫助企業(yè)出點子、想辦法、謀發(fā)展，切實解決在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難，做到真正服務企業(yè)，共謀我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

2.積極幫助扶持發(fā)展非公企業(yè)。積極幫助企業(yè)申報扶持項目，今年為了使企業(yè)更好、更快地發(fā)展上檔次，上規(guī)模，科技含量高，符合產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，鄉(xiāng)企局進行了項目調(diào)研，論證，擬報了8家企業(yè)的發(fā)展項目報給市經(jīng)貿(mào)委鄉(xiāng)企局幫助報給省局爭取項目發(fā)展扶持資金。

積極組織企業(yè)參加各類大型博覽會及經(jīng)濟洽談會，提高企業(yè)知名度，宣傳地方名特優(yōu)產(chǎn)品，培育市場，發(fā)展骨干企業(yè)，引導非公經(jīng)濟參與全區(qū)重點產(chǎn)業(yè)建設，重點扶持以東源、溫利亨、廣豐煤礦為骨干的礦產(chǎn)業(yè)；以華新水泥為龍頭的建筑建材業(yè)；以永孜堂制藥為主的生物制藥業(yè)；以蘋果濃縮汁、三艾魔芋、蕎制品加工業(yè)為龍頭的綠色食品業(yè)；以恒邦購物廣場、珠泉建材城、煤炭專營市場、汽車配件修理專營市場等為代表的現(xiàn)代服務業(yè)。使全區(qū)初步形成以農(nóng)特產(chǎn)品、礦產(chǎn)化工、建筑建材、生物制藥、現(xiàn)代服務等骨干產(chǎn)業(yè)為支撐的非公經(jīng)濟格局。

3.加強部門間聯(lián)系、溝通，提高為企業(yè)服務的效率。加強工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計報表的報送制度，對企業(yè)經(jīng)濟效益全面進行檢測。

4.完成了昭陽區(qū)工程系列資格、評審工作，共評審出初級職稱27人，中級職稱30人。

（六）節(jié)能減排工作

2008年我區(qū)緊緊圍繞十一五節(jié)能規(guī)劃，認真貫徹落實中央、省、市的一系列相關文件精神。為進一步推動節(jié)能降耗工作，切實把節(jié)能降耗工作抓緊抓實，確保全區(qū)節(jié)能降耗目標任務的實現(xiàn)，區(qū)政府高度重視，在區(qū)委的領導下，在市節(jié)能辦的指導幫助下，昭陽區(qū)政府，及時召開會議，貫徹落實全市節(jié)能減排工作會議精神，制定了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的節(jié)能降耗工作目標。

1.為確保全區(qū)節(jié)能減排目標的完成，區(qū)政府及時和相關企業(yè)簽訂了2008年節(jié)能減排目標責任書。

2008年5月，區(qū)政府常務副區(qū)長代表區(qū)政府和17家企業(yè)簽訂了節(jié)能減排目標責任書。17家企業(yè)分別是：昭通市月中桂食品有限責任公司、昭通森隆商貿(mào)有限責任公司、昭通市第一人民醫(yī)院、昭通北方醫(yī)院、昭陽區(qū)供排水公司、云南永孜堂制約有限公司、紅河集團昭通卷煙廠、云南僑通包裝印刷有限責任公司、昭通市三艾有機魔芋發(fā)展有限公司、昭通市建筑建材有限責任公司、昭通萬和食品有限責任公司、云南國投中魯果汁有限公司、昭通遠森實業(yè)有限公司、昭陽區(qū)威力淀粉有限公司、云南天昭藥業(yè)有限公司、華新水泥（昭通）有限責任公司、昭通市宏聯(lián)實業(yè)有限責任公司。

2.研究制定禁止使用粘土磚，取締粘土磚廠工作實施方案。

3.研究制定取締違法小煉鐵廠實施方案。方案正在征求意見中。

4.在政府機構實行綠色照明的宣傳工作，要求全區(qū)各級政府機構在12月底以前全部更換節(jié)能燈。

二、2009年工作打算

1、緊緊圍繞區(qū)政府與市政府工業(yè)強區(qū)的戰(zhàn)略目標，狠抓經(jīng)濟發(fā)展，落實措施，完成各項責任制。

2、團結協(xié)作，想方設法完成2009年的各項經(jīng)濟指標任務。

3、切實抓好節(jié)能減排工作。

①學習宣傳和貫徹落實新修訂的《中華人民共和國節(jié)約能源法》。

②對重點能耗企業(yè)實行節(jié)能監(jiān)控。對重點企業(yè)實行監(jiān)控，隨時進行監(jiān)督檢查，大力推進清潔生產(chǎn)，開展資源綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。

③落實我區(qū)2009年節(jié)能減排目標任務。與各重點企業(yè)簽訂2009年節(jié)能減排目標責任書。

④招商引資工作中，區(qū)政府嚴格按照相關法律法規(guī)，引進低能耗、低污染的環(huán)保型企業(yè)入住昭陽區(qū)。

⑤在全區(qū)范圍內(nèi)實行禁止使用粘土磚，依法取締粘土磚廠。

⑥在全區(qū)范圍內(nèi)營造節(jié)能減排氛圍。

3、加大對現(xiàn)有企業(yè)的幫助、服務、管理力度

（1）繼續(xù)加大堅持局領導掛鉤制度對力度，切實幫助企業(yè)解決實際困難和問題，確保今年各項經(jīng)濟指標的順利完成。

（2）積極開展現(xiàn)有企業(yè)項目儲備、申報工作。

（3）對我區(qū)指標任務完成較好的企業(yè)和對我區(qū)貢獻大的企業(yè)開展企業(yè)年終評優(yōu)獎勵工作。

4、招商引資工作加大力度

（1）加強項目儲備工作，爭取引進更多商家到我區(qū)投資。

（2）積極圍繞區(qū)委政府安排盡快組建便民服務中心。

（3）加大對簽約項目的聯(lián)系、督促工作。

5、加大對市場管理的力度

（1）充分發(fā)揮市場整規(guī)辦職能作用，加大監(jiān)管、協(xié)調(diào)作用。

（2）加強對成品油市場的監(jiān)管協(xié)調(diào)。

（3）加強生豬定點屠宰市場管理，確保市民吃上“放心肉”。

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)

（1）加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處企業(yè)辦的聯(lián)系工作。

（2）完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)目標任務。

（3）牽頭相關職能部門依法取締粘土磚廠。

7、國企改革工作

（1）積極解決相關遺留問題和新政策的落實問題。

（2）繼續(xù)完成未改制企業(yè)的改制工作。

（3）努力工作，開展國有企業(yè)內(nèi)退、退休人員醫(yī)保工作。

8、繼續(xù)做好困難群眾的服務工作。

（1）低保，嚴格按照有關政策和區(qū)委政府統(tǒng)一安排開展工作。

（2）積極聯(lián)系社保部門，為符合條件的已改制企業(yè)人員辦理集體企業(yè)養(yǎng)老保險。

10、加強黨內(nèi)建設

（1）充分發(fā)揮黨委的領導作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

（2）充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。嚴格按照黨的章程加大發(fā)展新黨員工作力度。

（3）幫助企業(yè)理順黨員管理相關問題。

11、加強機關作風建設，提高干部隊伍素質(zhì)。

（1）堅持學習制度。

（2）嚴肅各項紀律。

（3）充分發(fā)揮各級各部門職能用，建設風清氣順，團結向上，努力工作的機關面貌。

二ｏｏ八年十一月十九日

第三篇：2008年經(jīng)貿(mào)局工作總結2009年工作打算

2008年經(jīng)貿(mào)局主要工作目標任務一是緊緊圍繞全面落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會，推動我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的總體思路上來；二是制定切實可行的工作措施努力實現(xiàn)區(qū)委政府提出的今年經(jīng)濟社會發(fā)展的預期目標；三是進一步強化“工業(yè)強區(qū)”的戰(zhàn)略思想，創(chuàng)新思路，加大力度培育支柱產(chǎn)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，從根本上推進經(jīng)濟

增長方式的轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量，擴大招商引資領域，建立健全有利于吸收外來投資的市場環(huán)境、政策環(huán)境和人文環(huán)境，積極發(fā)展非公經(jīng)濟，為非公經(jīng)濟發(fā)展提供方便、快捷的服務，加快經(jīng)濟發(fā)展。

一、主要工作

(一)舉全局之力，加大力度，努力實現(xiàn)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標任務

今年，按照簽訂的《2008工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標責任書》的要求，為了實現(xiàn)2008年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標，局領導班子進一步強化了班子成員掛鉤重點監(jiān)測企業(yè)制度，要求掛鉤人員每季度不少于2次到企業(yè)調(diào)查了解情況，并寫出調(diào)查報告，這項工作制度對轉(zhuǎn)變工作作風，切實為企業(yè)服務起到了良好作用。

（一）、重點監(jiān)測工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行情況分析。

今年我區(qū)工業(yè)企業(yè)在遭遇幾十年一遇的雪災，造成部分企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)；同時工業(yè)原材料、燃料、交通運輸?shù)葍r格與去年同期相比大幅上漲的情況下，1-10月區(qū)經(jīng)貿(mào)局重點監(jiān)測企業(yè)仍然在產(chǎn)量、產(chǎn)值和效益等指標上均有不同程度的增長，工業(yè)經(jīng)濟效益繼續(xù)明顯好轉(zhuǎn)。

1、昭陽區(qū)經(jīng)貿(mào)局16戶重點監(jiān)測工業(yè)企業(yè)1—10月實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值56474萬元（15戶企業(yè)報送會計報表）。同比增幅為46.2%,。其中華新水泥、永孜堂制藥、三艾魔芋、宏聯(lián)公司等四家企業(yè)增幅較大,分別比去年同期增長53.5%、57.88%、64.68%、36.7%。

2、產(chǎn)品銷售收入持續(xù)增長。1—10月完成銷售收入56.59萬元，同比增長51%。其中華新水泥、永孜堂制藥、月中桂食品、萬和食品、威力淀粉等企業(yè)增幅較大,其余企業(yè)均有不同程度的增長。

3、利稅總額、利潤持續(xù)上升且增幅較大，經(jīng)濟效益明顯持續(xù)好轉(zhuǎn)。1—10月實現(xiàn)利稅11988萬元，與去年同期相比增長162%，增幅明顯。其中實現(xiàn)凈利潤8003萬元，與去年同期相比增長266%。華新水泥（昭通）公司、永孜堂制藥、月中桂食品、威力淀粉、萬和食品三艾魔芋等五家企業(yè)效益增長顯著，這些企業(yè)帶動了我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟效益的持續(xù)好轉(zhuǎn)。

4、全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)2008年各項主要指標完成情況：增加值完成62412萬元，較去年同期54202萬元增15.15%；工業(yè)增加值完成14805萬元，較去年同期12537萬元增18.1％；現(xiàn)價總產(chǎn)值完成129500萬元，較去年同期117748萬元增10％；工業(yè)總產(chǎn)值完成33051萬元，較去年同期31520萬元增4.86%；營業(yè)收入189866萬元，較去年同期172601萬元增10%；利潤總額28130完成萬元，較去年同期25574萬元增9.99％；稅金4476萬元，較去年同期4022萬元增11.29％。

（二）招商引資工作初見成效

2008年在區(qū)委、區(qū)政府把推進對外開放、提高開放水平，大力引進區(qū)外非公有制企業(yè)到我區(qū)投資發(fā)展作為增加固定資產(chǎn)投資、壯大特色經(jīng)濟的有效手段和我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的一項首要任務，千方百計加大招商引資工作力度，在引資項目的數(shù)量、投資規(guī)模，涉及到領域及履約的效率等方面，都取得了突破性進展，招商引資有力地推動了我區(qū)實施城鎮(zhèn)化發(fā)展帶動戰(zhàn)略、國企改革、農(nóng)業(yè)化經(jīng)營、房地產(chǎn)開發(fā)、礦產(chǎn)資源開發(fā)、旅游資源開發(fā)等方面的進程。

2008年除去年結轉(zhuǎn)的項目外，全區(qū)共簽約項目8個，協(xié)議總投資397200萬元（其中省內(nèi)投資6720萬元，省外投資330000萬元），包括非金屬礦物制品業(yè)投資300000萬元，占總投資的75.5%，商務服務業(yè)投資61200萬元，占總投資的1.5%，旅游業(yè)30000萬元，占總投資的7.5%。全年累計實現(xiàn)到位資金2200萬元。

6月6日至10日的昆交會，組織云南永孜堂、月中桂、三艾魔芋、萬和、朱提苦蕎生物科技、鶴鄉(xiāng)綠色食品、明飛、高原紅糧油購銷、大山地毯等14戶企業(yè)參加了昆明進出口商品交易會，參展商品達100余種，直接銷售收入27萬元，5家企業(yè)簽訂了產(chǎn)品的購銷合同，合同總金額為800多萬元，意向性合同3000萬元左右，成果喜人，部分企業(yè)的產(chǎn)品供不應求，很早就銷售一空。通過大型商品展示會活動，擴大了我區(qū)企業(yè)知名度、宣傳地方名特優(yōu)產(chǎn)品提供了平臺，創(chuàng)造了各種機會，幫助企業(yè)廣交客戶、開闊視野、捕捉商機、提高企業(yè)自身素質(zhì)和生產(chǎn)經(jīng)營水平，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了良好的機會。

（三）企業(yè)改制工作

2003年以來，我區(qū)共完成獨立核算企業(yè)改革改制50戶，其中，國有企業(yè)35戶

第四篇：經(jīng)貿(mào)科工作總結及工作打算

一、適應新型審計項目,創(chuàng)新審計工作方法

今年審計項目特點，是實施完成項目較多，其中市以上同步項目達7個，并且要求審計完成時間大多安排在上半年，個別大項目如國際金融危機對中小企業(yè)的影響從布置到送綜合報告要求在40天內(nèi)完成，看這些審計項目的類別，也是調(diào)查項目居多，并且內(nèi)容遠離財務，審計人員要做好這些審計項目，必須轉(zhuǎn)換思維方法，要適應多行業(yè)和多政策的變化跨躍，有的項目還以支項目組合方式，一個項目有2個內(nèi)容的綜合報告和3個項目的表格形式，審計過程中還不斷調(diào)整審計內(nèi)容及表格，接受新的指令,新項目派生的表格還存在無數(shù)不相關的表格內(nèi)容,也占據(jù)和消耗了我們大量的工作精力，面對新型審計項目分化形式，我們做了幾方面的工作。一是布置審計工作任務采用“行政方法”，中小企業(yè)調(diào)查項目聯(lián)系單位及調(diào)查對象特別多，我們通過經(jīng)發(fā)局、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會、統(tǒng)計局對鎮(zhèn)、街道的抽查企業(yè)用行政方式進行布置。二是走訪相關部門采用座談和咨詢方式，這些審計項目接觸對象主要是領導或各行業(yè)專業(yè)人員，我們以座談方式了解政策相關的管理細節(jié)內(nèi)容，從宏觀政策入手看效果，從微觀現(xiàn)象折射完善企業(yè)和政府服務平臺。三是布置和傳遞信息采用電子處理方式，對企業(yè)表格傳遞方式上，我們充分利用市審計局計算機服務平臺對外界面掛件，企業(yè)打入網(wǎng)址后自動進行下載，同時設立區(qū)審計局網(wǎng)址進行回收表格和信息，在審計系統(tǒng)內(nèi)部大量的信息上下傳遞上，也采用電子信息處理方式，為實施審計和匯總數(shù)據(jù)贏得了時間。

二、轉(zhuǎn)換審計技術方法，簡明綜合報告格式

調(diào)查審計與其他項目的不同之處，就是項目實施對象眾多和不確定性，審計人員面對這些項目時，首先從審計報告限制時間來設定審計現(xiàn)場查處方法，這個很重要，既要完成任務，又要突出重點，體現(xiàn)審計質(zhì)量，只能把有限的審計力量通過審計方法均衡分配，不常規(guī)的審計項目審查方法不能常規(guī)來做，必須對被審計單位的財務核算內(nèi)容，業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)的接口情況以及單位管理流程的覆蓋范圍和管理嚴密性，來設計審計查看方式的效率，其次是面對查處問題，要善于取舍，這要在發(fā)現(xiàn)問題的初步階段，憑審計人員的敏感意識和職業(yè)判斷，在深入問題的方向上，那些止在面上，那些深入，從而為審計報告盈得時間。在報告最后撰寫過程中，分析也是相當重要的一個環(huán)節(jié)，由于取得現(xiàn)場第一手資料較多，如何處理、歸類、切割這些資料成為報告證據(jù)，也是審計人員發(fā)揮主觀能動性的衡量標準，我們依照審計目標對證據(jù)材料進行截取和嫁接，在相互制約部門或者現(xiàn)象與結果關系上進行“穿針引線”，并用經(jīng)濟指標及分析指標進行搭配，增強報告的邏輯性和說服力。

三、開展審計項目以外的審計報告服務形式

審計項目是審計行為的主要工作層面和載體形式，但簡明的單一事項審計如果按照傳統(tǒng)流程會使審計人員付出無效勞動，今年以來，我們在承擔大項目的同時，還承擔了區(qū)政府臨時交辦的任務和其他任務達9項之多，投入了較多的審計工作精力和時間，我們先后完成了農(nóng)水江塘搶險和水庫搶險核準的審計核查報告；多次核查國際酒店的資產(chǎn)情況及參與政府處置酒店的會議事務；核查出具了省農(nóng)業(yè)技術推廣基金會區(qū)執(zhí)行部財務狀況審計報告；核查出具了富倫奶牛廠的項目實施情況報告；核查了捐贈資金舉報事項的情況說明；在事務所審計的基礎上核查了中譽集團資產(chǎn)；參與了區(qū)總工會技術協(xié)會對所屬部門技術協(xié)會的檢查；完成了燃氣公司建設費收支審計。這些審計工作雖不是以審計項目形式來體現(xiàn)，但對于審計專業(yè)同樣也在發(fā)揮著影響和服務作用。

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四、充分利用審計成果，撰寫審計信息

審計信息是審計人員勞動成果再利用，在撰寫上以社會熱點問題、市民敏感問題、宏觀政策問題為主，利用審計工作的特殊性在查詢、查問審計對象的過程中，捕捉瞬間信息亮點和轉(zhuǎn)化報告專題，作為寫作信息的內(nèi)容來源，今年我們共撰寫審計信息10篇、論文4篇，區(qū)級課題1個，審計綜合報告6篇，獲得區(qū)領導批示6次，其中有4篇審計信息在省審計信息刊登，有7篇在市審計信息刊登，4篇論文被國家審計網(wǎng)站和審計刊登。

當然由于審計時間緊，還存在著有些項目審計質(zhì)量不是很高；還有審計內(nèi)容涉及政策性較多，業(yè)務不能適應的情況。

明年工作設想

從今年實施項目的情況看，至少存在以下幾方面的情況：

1．由于民營企業(yè)受國際金融危機的影響，企業(yè)的生存能力在下降，造成政府要求審計鑒定的交辦審計任務明顯增加。

2．上級審計項目的計劃性在逐漸減弱。上級同步項目的中途增加，使計劃變成無計劃性，年初計劃變成審計底線任務。

3．審計項目的組合形式在變化，容量在增大，主要是分裂支項目，多報告、多表格特征明顯。

4．上級安排的不同科室的同步項目有類同之疑。如國際金融危機對中小企業(yè)、對稅收、對房產(chǎn)、對就業(yè)的影響調(diào)查，這些項目上級沒有進行資源整合。

這些情況使我們基層審計機關存在審計資源與審計所承擔的任務產(chǎn)生矛盾、使查出同步項目問題的政策性與政府經(jīng)濟發(fā)展的服務性產(chǎn)生矛盾、使審計單位與被審計單位的交流面及溝通時間及方式也變得復雜。明年的工作打算：

一金融危機還未過去，經(jīng)濟調(diào)控還會加劇企業(yè)生存環(huán)境，明年出現(xiàn)困境的企業(yè)還會增加或繼續(xù)，審計臨時性任務不會減少，加上其他審計社會鑒定性工作，審計可以以審計單一事項的報告形式對外出具，節(jié)約審計時間。

二選擇方案內(nèi)容，簡明報告形式。上級同步項目數(shù)量在增、組合形式在變，訂購的菜單項目內(nèi)容也越來越豐富，基層審計資源有限，外部審計任務增加，我們可以內(nèi)部審計方案“瘦身”，現(xiàn)在有的項目方案40頁，實在是婆娘的腳布，我們可以把本地區(qū)相關內(nèi)容強、政策性強的內(nèi)容作為重點來審，次要的帶過就可以。審計報告我覺得也可簡明些，詳細的基本數(shù)據(jù)領導是否在看，事實上基本的東西領導也了解，他們關心的是審計報告反映的問題及處理方式,所以審計要以查處問題為主。

第五篇：太和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)局2009年工作總結及2010年工作打算

太和經(jīng)濟區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)展局2009年工作總結及

2010工作思路

一、太和經(jīng)濟區(qū)經(jīng)貿(mào)局工作總結

2009年以來，太和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)局在開發(fā)區(qū)黨工委、開發(fā)區(qū)管委會的正確領導下，以“服務項目”為主線，一手抓招商引資，一手抓項目開工，全力做好企業(yè)服務工作，大力推進項目早落地、早開工、早達產(chǎn)。

（一）基本工作情況

1、開發(fā)區(qū)保持了良好的發(fā)展勢頭。

太和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)各項主要經(jīng)濟指標完成情況進展順利，開發(fā)區(qū)在保持原有良好發(fā)展態(tài)勢的基礎上，經(jīng)濟建設重點由招商引資、項目建設同時對投產(chǎn)企業(yè)的管理也納入了重點。太和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2009年預計工業(yè)總產(chǎn)值完成22億元，同比增48.6%；工業(yè)增加值6.9億，同比增加56.8％，經(jīng)營（銷售）收入達26億，同比增長33.3%，稅收5500萬元，同比增長22.2%，固定資產(chǎn)投資累計完成9.05億元，同比增長77.5%，進出口總額2500萬美元。

2.強化項目服務，積極推進項目建設。

太和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已經(jīng)明確提出“招商是重點，服務是根本”。年初以來開發(fā)區(qū)通過多種形式招商，全年共引進項目35個，協(xié)議資金23.2億元，其中新開工項目18個；針對開發(fā)區(qū)內(nèi)一些企業(yè)未按合同約定開工建設的實際情況，開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)局經(jīng)過認真調(diào)查和詳細分析并上報管委會領導，目前已指定了責任人，明確了責任。為抓好此項工作，確定每周召開一次項目情況碰頭會，聽取企業(yè)開工情況，并及時協(xié)調(diào)處理有關問題。目前此項例會制度一直堅持，效果良好。通過強化服務，為企業(yè)營造了良好的投資環(huán)境，增強了區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的信心和動力，為此一些企業(yè)紛紛上馬二期、三期，形式喜人。

3、加強統(tǒng)計制度建設 提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量：

2009年，開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)展局認真貫徹落實國家和省、市、縣統(tǒng)計工作會議精神，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，加強統(tǒng)計制度方法改革，努力提高統(tǒng)計科學管理水平，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的整體功能，切實做好統(tǒng)計咨詢服務，統(tǒng)計工作取得了一定的成績，為全年各項工作任務的全面完成奠定了良好的基礎。統(tǒng)計業(yè)務工作，2009年以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，采取形式多樣的年報審核評估方式，提高了企業(yè)年報的報表質(zhì)量和效率，保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，準確、及時地完成了2009年年報任務。工業(yè)與固定資產(chǎn)投資。一是做好全區(qū)30家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和區(qū)內(nèi)建筑與房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計報表的源頭起報工作；二是根據(jù)文件精神，認真貫徹落實了我區(qū)規(guī)模以下抽樣調(diào)查工作；三是加強和改進了固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作，理順了項目投資統(tǒng)計體系。結合發(fā)改委、招商辦對外地投資項目進度和投資額進行核實；四是進一步加強了企業(yè)新增規(guī)模工業(yè)的資料上報、檢查審核和企業(yè)景氣調(diào)查等各項調(diào)查工作，完成了領導交辦的各項臨時任務。

（二）存在問題

2009年開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)局盡管各項工作取得了一定的成績，但是在日常的工作中仍存在一些問題：一是對落地前的項目跟蹤不夠；二是對在建項目、即將投產(chǎn)項目和已投產(chǎn)項目跟蹤服務還有待進一步提高；三是開發(fā)區(qū)統(tǒng)計制度有待加強。

二、2010工作思路

2010年我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施工作計劃，為此將重點抓好以下幾項工作： 1.扎實推進項目建設。

一是抓項目開工。建立健全擬開工企業(yè)檔案，準確把握所有擬開工企業(yè)的項目進度情況，特別是2009年重點開工項目，必要時，對重大項目和重點問題組成攻關小組，切實為擬開工企業(yè)解決問題，力爭使簽約項目高標準全面開工；二是抓項目竣工。對區(qū)域內(nèi)多家重點即將竣工項目展開調(diào)查，積極為企業(yè)解決所面臨問題，推動企業(yè)盡快竣工投產(chǎn)。其中重點推進一帆二期、悅康藥業(yè)、海神藥業(yè)等重點項目盡快投產(chǎn)。

2.積極深化企業(yè)服務。

2010年，開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)局要繼續(xù)將服務企業(yè)作為工作中的主旋律來抓，全面提升服務工作的檔次。要牢固樹立投資者就是上帝的思想，堅持靠我們的優(yōu)質(zhì)服務贏得投資者的信任。在服務中我們要想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，貼近企業(yè)，高效服務。針對企業(yè)的不同階段，采取不同的服務方法。一是通過對在建企業(yè)的服務，及時解決企業(yè)建設中存在的問題，使項目盡早竣工達產(chǎn)；二是通過對投產(chǎn)企業(yè)的服務，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀及存在問題，有針對性地制定企業(yè)扶持計劃，協(xié)助區(qū)內(nèi)企業(yè)做大做強，使開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展更強、更大、更好。