第一篇：三原縣供電分公司召開年中工作總結評比及中層管理人員民主測評大會

三原縣供電分公司召開年中工作總結評比及中層管理人員民主測評大會

本網訊（通訊員 黃濤）7月11日，三原縣供電分公司召開2016年中層管理人員工作總結大會。此為供電所管理模式改革及縣級職能部門管理職責調整后，開展的第一次大面積工作考評，對改革后的各項工作進行一次全面回顧。公司33名中層管理人員及2015年在供電所改制過程當中落聘的所長、副所長、技術員參加了測評，公司經理畢宏偉做了動員講話。

畢宏偉指出，隨著年中結束，三、四季度悄然開始。三季度是收官季、盤點季、收獲季，四季度更是沖刺季、攻堅季、決戰(zhàn)季。要確保全年各項重點工作任務圓滿完成，確保““一流配電網建設”目標順利實現(xiàn)。就要決戰(zhàn)下半年，大干一百天，“兩個確?！本褪欠较?，全年指標就是目標，下欠任務就是形勢，指標不會調整，任務不會調減，要求不會調低，公司上下務必眼往一處瞅，形成共識；心往一處想，形成合力；勁往一處使，形成動力。召開本次大會，主要以公開交流展奉獻、日常工作有風采、敢亮不足定目標、公正評價提正氣為目的，要進一步培養(yǎng)和樹立管理人員勤業(yè)廉潔、務實高效的工作作風，提升管理人員業(yè)務能力，提高公司依法治企工作水平，促進公司又好又快發(fā)展。據悉本次大會主要著眼于“一流配電網”建設中激活人力資源為要點；以履職擔當、回顧總結、明確目標為重點；以全年重點工作任務分解完成情況對照檢查，敢于查找自身不足，提出改進措施為目標；以民主管理，職工代表、班站所長測評，全員參與管理為重點，對各項工作開展情況進行深入的思考和認真的總結，從而進一步激發(fā)員工工作激情，增強履行崗位職責的責任感。

會議現(xiàn)場，與會人員還以無記名的方式，從“德、能、勤、績、廉”五個方面進行了民主測評。（通訊員 黃濤）

第二篇：青海銀行海東市分行召開2015年中層管理人員述職大會

簡

報

青海銀行海東市分行辦公室

編輯：劉華春 干部述職，民主考核

—海東市分行召開2015中層管理人員述職大會

為深入貫徹落實總行黨委2015年黨建暨經營工作會議精神，全面反映分行領導班子工作業(yè)績和綜合素質，進一步提高班子成員履職能力，落實工作主體責任。2016年1月12日，分行組織全體員工召開2015中層管理人員述職大會，會議由分行行長吳洪奎同志主持，總行黨委委員、監(jiān)事長吳春慶、總行人力資源部總經理袁玉龍和行政辦公室尹俊同志蒞會指導。

會議首先聽取了分行黨支部書記、行長吳洪奎同志的個人述職報告，報告主要圍繞分行2015經營指標完成情況、業(yè)務發(fā)展、內部管控、網點建設、黨建工作，以及個人德、能、勤、績、廉等方面進行全面述職，并就2016年重點工作進行了安排部署。隨后，分行副行長白德良和行長助理馬文振兩位同志相繼作了個人述職，為民主考核測評工作提供了依據。

會議認為，分行2015經營工作在面臨復雜形勢和嚴峻挑戰(zhàn)下實現(xiàn)了止跌回穩(wěn)新局面。但因受市場大環(huán)境和自身主觀因素影響，完成全年經營目標任務差距仍較大。其他常規(guī)性工作和行務工作仍需做實、做細，持續(xù)深入，以切實增強分行班子成員的擔當意識和責任意識。

會上，總行人力資源部總經理袁玉龍同志認真?zhèn)鬟_學習了總行《關于組織開展2015中層管理人員考核工作的通知》精神，并通報了此次考核測評工作的相關要求。隨后，總行行政辦公室尹俊同志向與會的全體員工下發(fā)了中層管理員人2015民主評價表，分行員工對吳洪奎行長、白德良副行長和馬文振行長助理三位班子成員分別作出了民主評價和量化考核。

下一步，分行將認真貫徹落實此次述職大會精神，切實將班子述職和民和測評工作作為推動分行班子建設、提高班子履職的重要依據。將推動分行領導班子建設與促進經營工作相結合，同研究、共部署，進一步提高分行領導班子的整體素質。