第一篇：《中國石化三十年》讀后感

讀<中國石化三十年>有感

最近陳錦華同志在《中國石化報(bào)》上發(fā)表中國石化三十年一篇文章，我讀了以后感觸頗深。現(xiàn)將有關(guān)數(shù)字與關(guān)鍵點(diǎn)摘抄如下，以使我的朋友進(jìn)一步了解中國石化的發(fā)展與進(jìn)步的歷程。

中國石化公司正式成立1983年7月，至今已30年了。從一個(gè)名不見經(jīng)傳的新組建公司，發(fā)展成世界500強(qiáng)第五名、中國企業(yè)500強(qiáng)第一名的國際知名能源化工公司。

在2012年公布的世界500強(qiáng)前10名中，有5家是歐美發(fā)達(dá)國家的跨國公司，其中比中國石化成立時(shí)間早100年的有3家，早93年的1家，早74年的1家。中國石化用了一代人的時(shí)間成功趕超他們百年的歷程。充分說明是中國特色社會(huì)主義的環(huán)境，是改革開放方針指引下的制度優(yōu)勢(shì)，是中國人民的進(jìn)取精神所致。

1983年全國財(cái)政收入1367億元，石化企業(yè)上繳稅收和利潤107億元，占全國總收入的將近8%，1985年～1990年提出了工業(yè)總產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利稅翻番，6年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅900億元，其中1990年當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利稅203億元。30年來中國石化累計(jì)向國家繳納稅費(fèi)20093億元，利潤8864億元，合為此前中國最大的一筆海外并購交易。2011年收購葡萄牙GALP能源公司巴西深水資產(chǎn)的交易額高達(dá)51億美元，是當(dāng)年最大的一起并購案。2012年又收購了加拿大塔里斯曼能源公司英國子公司49%的股份，首次開拓北海地區(qū)的油氣業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在中國石化已成功進(jìn)入非洲、南美、中東、亞太、俄羅斯—中亞、北美等六大油氣富集區(qū)，同20多個(gè)國家合作開發(fā)50個(gè)油氣項(xiàng)目，2012年境外權(quán)益油氣產(chǎn)量近3000萬噸油當(dāng)量。同全球最大石油石化公司?？松梨?、殼牌、BP、巴斯夫、阿美（沙特）合作、建設(shè)世界頂尖的大型化、一體化、基地化、園區(qū)化企業(yè)，取得了世界矚目的雙贏成果。

中國石化向社會(huì)提供各種產(chǎn)品服務(wù)的同時(shí)，還提供了扶貧、賑災(zāi)、支教、援醫(yī)等社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目。從1988年起，定點(diǎn)扶持安徽潁上、岳西兩縣和湖南瀘溪，鳳凰兩縣，實(shí)施扶貧項(xiàng)目237個(gè)，修建希望小學(xué)260所。對(duì)口支援西藏班戈縣，完成援藏項(xiàng)目80個(gè)。從2004年開始，在四川、貴州、甘肅、湖南4省34個(gè)市（州），參加“春蕾女童”助學(xué)項(xiàng)目，資助成千上萬的貧困高中生和大學(xué)生?！爸袊饷魈?hào)”是第一列，也是目前國內(nèi)唯一由企業(yè)捐贈(zèng)的健康快車。近10年中，用最先進(jìn)的超聲乳化技術(shù)，為內(nèi)地11個(gè)省、自治區(qū)和18個(gè)地級(jí)市的2.2萬名貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行免費(fèi)治療，還捐建白內(nèi)障治療中心9所，為廣大患者帶來光明。

中國石化有自己的核心技術(shù)。經(jīng)過多年努力導(dǎo)致一批新催化材料、新反應(yīng)工藝設(shè)備等開發(fā)，先后獲得1995年全國十大科技計(jì)28957億元。相當(dāng)于國家建設(shè)長江三峽水利樞紐、南水北調(diào)（東線和中線一期）、青藏鐵路三項(xiàng)跨世紀(jì)工程全部投資的11倍多。

中國石化著力發(fā)展化學(xué)纖維、塑料和化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)用生產(chǎn)資料，為解決10億多人口的溫飽問題奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。1983年，中國生產(chǎn)的化學(xué)纖維只有40萬噸，2012年已發(fā)展到3450萬噸，成為世界第一紡織大國。西部地區(qū)群眾生活困難，吃、住、用、行條件都很差，唯獨(dú)男女老少的衣著都溫暖、得體。

中國石化深度開發(fā)油氣資源，發(fā)展各種合成材料，經(jīng)過30年的努力，2012 年生產(chǎn)和經(jīng)營的化工產(chǎn)品已達(dá)5435萬噸，可以為輕工、建材、交通、機(jī)械等產(chǎn)業(yè)加工制作各種合成材料，還滿足了人民生活需要，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，減輕了農(nóng)業(yè)，林業(yè)的負(fù)擔(dān)，推進(jìn)了環(huán)保和生產(chǎn)文明的建設(shè)。

全公司資產(chǎn)從改革前的210億元，發(fā)展到2012年19600億元，增長93倍多，營業(yè)收入亦從272億元遞增到28300億元，增長104倍。

中國石化2011年進(jìn)出口貿(mào)易總額1055億美元。2009年，中國石化以72億美元成功收購瑞士Addax石油公司，成 成果之一的ZRP—1分子篩，以及2005年獲得國家科技發(fā)明一等獎(jiǎng)的“非晶態(tài)合金催化劑和磁穩(wěn)定床反應(yīng)工程的創(chuàng)新與集成”，連同近年開發(fā)的世界首座20萬噸∕年苯甲醇甲醛化工業(yè)裝置先后在國內(nèi)外贏得巨大榮譽(yù)，提升了中國石化的國際競(jìng)爭(zhēng)力。

第二篇：《中國石化三十年》全文

中國石化三十年

陳錦華

1983年2月，中共中央國務(wù)院發(fā)出通知，決定籌建中國石油化工總公司，指出“這是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的一件大事”。

1983年7月，中國石化總公司正式成立?！度嗣袢?qǐng)?bào)》發(fā)表題為《發(fā)揮石化工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的優(yōu)勢(shì)》的社論，號(hào)召“為強(qiáng)國興邦發(fā)揚(yáng)進(jìn)取精神，努力把總公司辦成一個(gè)技術(shù)先進(jìn)、管理先進(jìn)、在國內(nèi)外市場(chǎng)都有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體”。

30年過去了，中國石化總公司(以下簡稱中國石化)從一個(gè)名不見經(jīng)傳的新組建公司，發(fā)展成世界500強(qiáng)第五名、中國企業(yè)500強(qiáng)第一名的國際知名能源化工公司。在2012年公布的世界500強(qiáng)前10名中，有5家是歐美主要發(fā)達(dá)國家的跨國石油公司，其中比中國石化成立時(shí)間早100年的有3家，早93年的1家，早74年的1家。中國石化用了一代人的時(shí)間成功趕超他們的百年歷程，這個(gè)路是怎樣走過來的？我認(rèn)為，最重要的是中國特色社會(huì)主義開創(chuàng)的發(fā)展環(huán)境，是改革開放方針指引下充分發(fā)揮的制度優(yōu)勢(shì)，是人民的進(jìn)取精神。

以國家希望為使命

在中國石化總公司成立大會(huì)上，姚依林代表中共中央國務(wù)院致詞，強(qiáng)調(diào)“國家對(duì)你們寄予很大的希望，希望你們?cè)?0、90年代，為整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的振興，做出更大的貢獻(xiàn)”。姚依林講的國家希望，主要是“通過提高石油化學(xué)工業(yè)來改善我國的人民生活”；“給國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供較多的財(cái)力，增加國家的收入和積累”；“實(shí)現(xiàn)2000年國

民生產(chǎn)總值翻兩番的要求”，其中“增加國家的收入和積累”關(guān)系到國家發(fā)展的全局，是為至要。1983年全國財(cái)政收入1367億元，石化企業(yè)上繳的稅收和利潤合計(jì)107億元，占全國總收入的將近8%，影響舉足輕重。康世恩領(lǐng)導(dǎo)的專家小組提出，改革后的新體制可以實(shí)現(xiàn)資源合理利用、多創(chuàng)財(cái)富，為國家增加財(cái)政收入115億元。這是一個(gè)打動(dòng)人心的目標(biāo)，是國家急迫期望解決的大問題。

為了落實(shí)國家“寄予很大的希望”，早在石化總公司籌備期間就專門召開會(huì)議，組織企業(yè)制訂《1983年~1985年提高經(jīng)濟(jì)效益方案》，實(shí)施挖潛增效措施。分析有哪些石油、天然氣和其他副產(chǎn)品資源沒有利用；已經(jīng)利用的，有哪些沒有用好，還有哪些設(shè)備有潛力。這個(gè)方案不只是引導(dǎo)企業(yè)挖掘生產(chǎn)潛力，更重要的是確立為國分憂的經(jīng)營理念，把提高效益、增加國家財(cái)政收入，當(dāng)作企業(yè)和全體職工的光榮使命。

1984年4月，國務(wù)院在聽取石化總公司匯報(bào)時(shí)明確提出：國家把石油化工看作是生財(cái)之道，你要考慮少投入、多產(chǎn)出、快產(chǎn)出，首先把效益搞上去，為緩解國家財(cái)政困難“雪中送炭”。中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組于1984年1月至8月，在半年多的時(shí)間里，連續(xù)8次討論石化總公司的改革與發(fā)展問題。這在國務(wù)院各部委中，是絕無僅有的。我們也由此感悟到國家期望的殷切，不敢懈怠，抓緊制定了1985年~1990年的總體改革方案，提出工業(yè)總產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)稅利雙翻番，6年累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅利900億元，其中1990年當(dāng)年實(shí)現(xiàn)稅利203億元，核心目標(biāo)是為國家增加財(cái)政收入。30年來，中國石化牢記使命，累計(jì)向

國家繳納稅費(fèi)20093億元、利潤8864億元，合計(jì)28957億元。相當(dāng)于國家建設(shè)長江三峽水利樞紐、南水北調(diào)(東線和中線一期)、青藏鐵路三項(xiàng)跨世紀(jì)工程全部投資的11倍多，初步實(shí)現(xiàn)了國家的希望，為強(qiáng)國興邦和保障民生發(fā)揮了“雪中送炭”的作用。

中共十八大提出，到2020年全面建成小康社會(huì)，“人民生活水平全面提高”“基本公共服務(wù)均等化總體實(shí)現(xiàn)”。這些宏偉目標(biāo)，是中華民族偉大復(fù)興的光榮夢(mèng)想，是百年來無數(shù)志士仁人矢志追求的幸福目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)繁榮和財(cái)力雄厚。2012年，國家用于教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障和就業(yè)、住房保障、農(nóng)林水事務(wù)、城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)等民生支出，總數(shù)已達(dá)66275億元，占2012年全部財(cái)政收入117210億元的56.5%。這是硬約束的剛性開支，需要政府巨大的財(cái)力支撐。中國有13億多人口，城鄉(xiāng)差別和地區(qū)發(fā)展不平衡，實(shí)施全覆蓋的民生保障舉措，對(duì)集中連片特困地區(qū)扶貧攻堅(jiān)（涵蓋431個(gè)重點(diǎn)貧困縣），都有特殊的難度。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在分析2013年面臨的形勢(shì)時(shí)指出：“財(cái)政收入增速放緩和政府承擔(dān)的剛性支出增加的矛盾凸顯?！闭_認(rèn)識(shí)和妥善解決這個(gè)矛盾，將決定中國未來的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。其核心是創(chuàng)造財(cái)富的能力，是把財(cái)政收入的“蛋糕”持續(xù)做大。我們不能走歐美國家依賴擴(kuò)大財(cái)政赤字和舉債，支撐龐大社會(huì)福利開支的老路。歷史證明，特別是2008年以來的全球金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)表明，財(cái)政危機(jī)是危機(jī)中的危機(jī)，萬萬不可大意。我們必須堅(jiān)定不移地走中國特色社會(huì)主義道路，未雨綢繆，依靠發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加財(cái)政收入來平衡剛性開支。中國石化30年的實(shí)踐證明，我們可以走好這條路，把國家的需要變成企業(yè)的使命，特別是國有控股大企業(yè)的使命。這既是企業(yè)的責(zé)任，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。沒有民生改善和社會(huì)和諧，就沒有企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。這是歷史發(fā)展的規(guī)律。中國石化以國家希望為使命的實(shí)踐，其重要性和意義都證明國家的發(fā)展興旺，必須把實(shí)體經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做大，必須筑牢財(cái)政收入基礎(chǔ)，確保國家能長期、穩(wěn)定應(yīng)對(duì)剛性支出。

以滿足人民需要為宗旨

中國人民的生活改善，要經(jīng)歷溫飽生活到基本實(shí)現(xiàn)小康和全面實(shí)現(xiàn)小康的不同階段。在解決溫飽問題的階段，吃飯、穿衣是最基本的生活需求。中國石化著力發(fā)展化學(xué)纖維、塑料和化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)用生產(chǎn)資料，為解決10多億人口的溫飽問題奠定物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。1983年，中國生產(chǎn)的化學(xué)纖維只有40萬噸，2012年已發(fā)展到3450萬噸，成為世界第一紡織大國，城鄉(xiāng)人民的穿衣狀況日益豐富多彩。在“記者走基層”的電視專題報(bào)道中，西部地區(qū)群眾生活困難，吃、住、行、用的條件都很差，唯獨(dú)男女老少的衣著都溫暖、得體。在中國的悠久歷史中，“衣不蔽體”“衣衫襤褸”等字詞不絕于書，即使在富裕的“開元盛世”，仍有杜甫筆下“有孫母未去，出入無完裙”的表述?，F(xiàn)在這些語句都消失了?！柏S衣足食”的豐衣理想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，這是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政為民的光輝篇章。

在石化總公司成立的當(dāng)天，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)接見到會(huì)代表，強(qiáng)調(diào)要靠石油化工滿足人民生活的多種需要。這是工業(yè)化國家的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于人口眾多、自然資源短缺的中國尤為緊迫。中國石化理解中央的期

望，深度開發(fā)油氣資源，發(fā)展各種合成材料。經(jīng)過30年的努力，2012年生產(chǎn)和經(jīng)營的化工產(chǎn)品已達(dá)5435萬噸，可以為輕工業(yè)、建筑材料、交通運(yùn)輸、機(jī)械工業(yè)等產(chǎn)業(yè)加工制作各種合成材料，既滿足了人民的生活需要，促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，又極大地減輕了農(nóng)業(yè)和林業(yè)負(fù)擔(dān)，推進(jìn)了環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)。

中國石化在向社會(huì)提供各種產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，還積極奉行“上善若水，公益為先”的理念，承擔(dān)扶貧、賑災(zāi)、支教、援醫(yī)等社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目，先后榮獲國務(wù)院頒發(fā)的“全國扶貧開發(fā)先進(jìn)集體”稱號(hào)和民政部頒發(fā)的“中華慈善獎(jiǎng)”。從1988年起，定點(diǎn)扶持安徽潁上、岳西兩縣和湖南瀘溪、鳳凰兩縣，實(shí)施扶貧項(xiàng)目237個(gè)，修建希望小學(xué)260所。對(duì)口支援西藏班戈縣，完成援藏項(xiàng)目80個(gè)。從2004年開始，在四川、貴州、甘肅、湖南4省34個(gè)市(州)，參加“春蕾女童”助學(xué)項(xiàng)目，資助成千上萬的貧困高中生和大學(xué)生?！爸袊饷魈?hào)”是第一列，也是目前國內(nèi)唯一由企業(yè)捐贈(zèng)的健康快車。近10年中，用最先進(jìn)的超聲乳化技術(shù)，為內(nèi)地11個(gè)省、自治區(qū)和18個(gè)地級(jí)市的2.2萬名貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行免費(fèi)治療，還捐建白內(nèi)障治療中心9所，為廣大患者帶來光明。

中國石化認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都不是孤立的，都是在社會(huì)的關(guān)心和支持下進(jìn)行的勞動(dòng)分工。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在做好主業(yè)的同時(shí)，積極回報(bào)社會(huì)，增進(jìn)企業(yè)與社會(huì)互相理解，彼此關(guān)心，在為社會(huì)服務(wù)中，體察人民的需要，用以改進(jìn)工作，增強(qiáng)企業(yè)的人民意識(shí)，更好地為人民服務(wù)。

以改革為發(fā)展的動(dòng)力

在中國石化成立之前，世界上年產(chǎn)石油超過1億噸的國家不到10個(gè)，中國是其中之一。但是資源利用的效率不高，甚至不如印度。造成這種狀況的原因，主要是部門和地方分割的管理體制，阻礙了資源的合理配臵和有效利用。1億噸石油的加工企業(yè)由3個(gè)部門，20個(gè)省、市、自治區(qū)分頭管理，不能全面規(guī)劃、充分利用。即使是引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的上海石油化工總廠，原油利用率也只有26%，效益偏低。要消除這些障礙，只能用改革的辦法打破管理體制的分割狀況，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配臵。作為試點(diǎn)，最早在上海組建高橋石化公司，對(duì)當(dāng)?shù)?個(gè)分屬中央不同部門管理的工廠實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌開發(fā)，很快收到成效。接著，又在南京和遼寧試點(diǎn)，效果都很好，為成立全國性的公司積累了經(jīng)驗(yàn)。

中國石化總公司成立后第一次重大改革，就是1984年國務(wù)院批準(zhǔn)的中國石化總公司《進(jìn)一步推進(jìn)改革，提高經(jīng)濟(jì)效益的方案》，規(guī)定從1985年至1990年的6年內(nèi)，自籌固定資產(chǎn)投資300億元，建成從國外引進(jìn)的4套特大型石化成套項(xiàng)目和3個(gè)大型化肥項(xiàng)目，加快發(fā)展現(xiàn)代石油化工生產(chǎn)力。6年之后，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅900億元，其中1990年當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利稅203億元，輕質(zhì)油收率達(dá)到63%，比改革前的最先進(jìn)企業(yè)高出一倍多。

在第一次改革方案任務(wù)超額完成以后，1998年國務(wù)院決定對(duì)全國石油化工企業(yè)進(jìn)行更高層次的改革，全面實(shí)行上下游、產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)一體化，將中國石化與中國石油天然氣總公司和中國海洋石油總

公司重新組合，形成適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的競(jìng)爭(zhēng)性格局，增強(qiáng)活力，把企業(yè)做強(qiáng)做大。這是中國石化總公司的第二次改革。

中國石化總公司的第三次改革，是按照國際通行標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)股份制改革，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，改善企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況，以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為基礎(chǔ)組建上市公司，在紐約、倫敦、香港和上海證券交易所掛牌上市，累計(jì)融資984億元。外資股、國內(nèi)A股和其他投資者的引入，擴(kuò)大了國有資本的控制總量，提高了國有資產(chǎn)的運(yùn)營效率，構(gòu)建了國家控股的體制框架。中國石化集團(tuán)公司在國際能源化工界的地位由此提升。

中國石化的持續(xù)發(fā)展，從打破部門、地區(qū)分割的管理體制，初步實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配臵開始，到上下游、內(nèi)外貿(mào)一體化，再到股份制改革，實(shí)行國際化經(jīng)營，每一步重大發(fā)展都依靠了改革激發(fā)的活力，消除體制弊端，突破瓶頸制約，加快發(fā)展生產(chǎn)力。全公司資產(chǎn)從第一次改革前的210億元，發(fā)展到第二次改革后的4273億元，再到2012年的19600億元，增長了93倍多。營業(yè)收入亦從272億元遞增到28300億元，增長了104倍。三次重大改革，把中國石化推上了三個(gè)大臺(tái)階，逐步成為“技術(shù)先進(jìn)、管理先進(jìn)，在國內(nèi)外市場(chǎng)都有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體”。

以開放引領(lǐng)國際化經(jīng)營

早在上個(gè)世紀(jì)之初，孫中山就指出：“世界潮流，浩浩蕩蕩。順之則昌，逆之則亡?！钡搅?0世紀(jì)的后半葉，這個(gè)潮流已形成經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)。中國石化正是在這個(gè)大背景下，涌入開放大潮，堅(jiān)持

以開放為創(chuàng)業(yè)理念，突破資源、資金、人才三大制約因素，開拓發(fā)展空間，把各項(xiàng)業(yè)務(wù)推向國際化。

中國石化推行對(duì)外開放，經(jīng)歷了幾個(gè)重要步驟。第一，是對(duì)外開放的認(rèn)識(shí)，從公司成立開始，就把對(duì)外開放和合作共贏列為創(chuàng)業(yè)理念，確信開放是企業(yè)的振興之道，認(rèn)識(shí)到中國石油天然氣資源和技術(shù)、資金、人才短缺，只有到國際上去找出路，才能抓到機(jī)遇，拓展發(fā)展空間。第二，從零起步，從小開始，能放下身段，不惜做小買賣。中國石化召開的第一次外貿(mào)會(huì)議，盡管制訂的全部貿(mào)易總額不過1億美元，但依然動(dòng)員全公司力量認(rèn)認(rèn)真真去做，扎扎實(shí)實(shí)地做，做出人才，做出信譽(yù)，做出經(jīng)驗(yàn)。第三，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，大力推行上中下游一體化合作，以市場(chǎng)、勞務(wù)換取資源開發(fā)，向上游延伸，不斷增加石油天然氣勘探開發(fā)的正能量。第四，因勢(shì)利導(dǎo)，適時(shí)提高開放層次。集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)成立股份公司，在紐約、倫敦和香港上市，與著名跨國石油公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議等，加快“走出去”步伐，擴(kuò)大國際化經(jīng)營內(nèi)涵。

中國石化實(shí)行的對(duì)外開放是和平的、互惠的。2011年進(jìn)出口貿(mào)易總額1055億美元，超過2012年中國與俄羅斯的雙邊貿(mào)易額。2009年8月，中國石化以72億美元成功收購瑞士Addax石油公司，成為此前中國最大的一筆海外并購交易。該公司擁有探明儲(chǔ)量5.36億桶，2008年總收入37.62億美元。2011年收購葡萄牙GALP能源公司巴西深水資產(chǎn)的交易額高達(dá)51億美元，是當(dāng)年最大的一起并購案。2012年12月，又收購了加拿大塔利斯曼能源公司英國子公司49%的股份，首次開拓在北海地區(qū)的油氣業(yè)務(wù)。

開放是個(gè)大市場(chǎng)，也是一所大學(xué)校。開放、改革、發(fā)展三者形成的良性互動(dòng)，助推了中國石化持續(xù)發(fā)展，綠色發(fā)展?，F(xiàn)在，中國石化已成功進(jìn)入非洲、南美、中東、亞太、俄羅斯—中亞、北美等六大油氣富集區(qū)，同20多個(gè)國家合作開發(fā)50個(gè)油氣項(xiàng)目，2012年境外權(quán)益油氣產(chǎn)量近3000萬噸油當(dāng)量，全球資源投資格局初步形成。同全球最大的石油石化公司?？松梨?、殼牌、BP、巴斯夫、阿美(沙特)合作，建設(shè)世界頂尖級(jí)的“大型化、一體化、基地化、園區(qū)化”企業(yè)，取得了世界矚目的雙贏成果。

以制度優(yōu)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做大

中國特色社會(huì)主義制度，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展、國家振興、人民幸福提供了制度保障，其中基本經(jīng)濟(jì)制度的確立和實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、調(diào)動(dòng)一切積極因素創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。中國石化正是遵循這項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度，一方面發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)，把企業(yè)做強(qiáng)做大，發(fā)揮公有制經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用；另一方面，積極為其他所有制企業(yè)提供各種燃料、原材料和技術(shù)服務(wù)，為它們創(chuàng)造發(fā)展的物質(zhì)條件和合作機(jī)遇，共同把中國的經(jīng)濟(jì)總量做大和產(chǎn)業(yè)鏈做長，提高產(chǎn)品在國內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

中華人民共和國憲法規(guī)定：“堅(jiān)持公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度?！睉椃ㄟ€規(guī)定：“國有經(jīng)濟(jì)，即社會(huì)主義全民所有制經(jīng)濟(jì)，是國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)力量，國家保障國有經(jīng)濟(jì)的鞏固和發(fā)展。”中國石化正是在這個(gè)制度的框架內(nèi)，依法經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)跨

越式發(fā)展?！吨腥A人民共和國反壟斷法》對(duì)壟斷行為有明確界定，反對(duì)壟斷協(xié)議、濫用市場(chǎng)支配地位，限制競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)違反市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)、損害消費(fèi)者和社會(huì)公眾利益、妨礙社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展等行為都明文禁止。企業(yè)做強(qiáng)做大不等于壟斷。中國國有企業(yè)依法經(jīng)營和做強(qiáng)做大不是壟斷行為，它們得到國家保障是法定權(quán)利。

中國的法律和產(chǎn)業(yè)政策，都沒有禁止任何所有制企業(yè)進(jìn)入石化產(chǎn)業(yè)的規(guī)定。實(shí)際上石化產(chǎn)業(yè)的下游企業(yè)，絕大多數(shù)是非公有制企業(yè)。在化學(xué)纖維的聚合物和紡絲部分已是民營企業(yè)的天下，有些企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國有大企業(yè)。他們同上中游國有企業(yè)的合作與競(jìng)爭(zhēng)都是平等的、互惠的。中國還處在社會(huì)主義初級(jí)階段。一般的民營企業(yè)實(shí)力還不夠強(qiáng)大，加上進(jìn)口原油不能與國內(nèi)銷售市場(chǎng)適時(shí)價(jià)格對(duì)接，虧損嚴(yán)重，都影響了民營企業(yè)進(jìn)入資金、技術(shù)密集和原材料成本過高的上中游企業(yè)，這是歷史現(xiàn)象。到了資金、技術(shù)、人才和市場(chǎng)環(huán)境具備條件的時(shí)候，民營企業(yè)進(jìn)入上中游企業(yè)的行列必將是水到渠成，是任何力量都阻擋不了的。

堅(jiān)守基本經(jīng)濟(jì)制度，把企業(yè)做強(qiáng)做大，還有個(gè)做什么和怎么做的問題。石化行業(yè)涵蓋了重要的能源和原材料工業(yè)，是國家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營行為，不僅關(guān)系到自身的發(fā)展壯大，還關(guān)系到相關(guān)產(chǎn)業(yè)的振興和國家的工業(yè)化進(jìn)程。石化產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，必須立足自身核心業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。30年來，中國石化堅(jiān)持以不斷壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)為核心業(yè)務(wù)。盡管擁有土地和資金，但從不涉足房地產(chǎn)等行業(yè)，從不轉(zhuǎn)移經(jīng)營目標(biāo)，從不把資源用于自己不擅長、不擁有優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)，保障

了資源的有效配臵，提升了企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。這是中國石化成功發(fā)展的重要原因之一。

在中國石化成立20周年的時(shí)候，集團(tuán)公司新老領(lǐng)導(dǎo)班子聚會(huì)，總結(jié)公司成長中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我在發(fā)言中引用了美國學(xué)者科林斯的一本名為《從優(yōu)秀到卓越》的著作?？屏炙箤?duì)美國從1965年到1995年30年中進(jìn)入美國500強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行排比研究，由最初的1435家篩選到最終的11家，分析這些企業(yè)經(jīng)久不衰、從優(yōu)秀做到卓越的共同素質(zhì)，得出的結(jié)論是：它們堅(jiān)守核心業(yè)務(wù)，做大做優(yōu)核心業(yè)務(wù)。

堅(jiān)守核心業(yè)務(wù)，必須有核心技術(shù)支撐，這就必然帶動(dòng)科技創(chuàng)新，以確保核心業(yè)務(wù)的進(jìn)步和競(jìng)爭(zhēng)力。正是基于這樣的經(jīng)營理念和發(fā)展需求，中國石化堅(jiān)持在科技領(lǐng)域?qū)嵭谢A(chǔ)研究和產(chǎn)品開發(fā)并重的方針，早在石化總公司成立初期，就接受科學(xué)家建議，投入巨資開展基礎(chǔ)性研究。經(jīng)過多年努力，導(dǎo)致一批新催化材料、新反應(yīng)工藝設(shè)備等的開發(fā)，先后獲得1995年全國十大科技成果之一的ZRP-1分子篩，以及2005年獲得國家科技發(fā)明一等獎(jiǎng)的“非晶態(tài)合金催化劑和磁穩(wěn)定床反應(yīng)工程的創(chuàng)新與集成”，連同近年開發(fā)的世界首座20萬噸/年甲苯甲醇甲基化工業(yè)裝臵，先后在國內(nèi)外贏得巨大榮譽(yù)，提升了中國石化的國際競(jìng)爭(zhēng)力。

兼并收購是企業(yè)發(fā)展的模式之一，國內(nèi)外都有成功兼并的經(jīng)驗(yàn)。重要的是對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)度和影響力，是企業(yè)的市場(chǎng)能力評(píng)估。從一般的意義講，做強(qiáng)做大核心業(yè)務(wù)仍然是企業(yè)正當(dāng)經(jīng)營的優(yōu)選目標(biāo)和繁榮之道。

中國石化是一個(gè)快速成長的公司，在發(fā)展中積累和暴露的問題，都是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，諸如資源短缺，創(chuàng)新力不足，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同世界先進(jìn)水平差距較大，綠色生產(chǎn)理念和具體行動(dòng)不足，內(nèi)部管理疏漏，對(duì)公眾和社會(huì)服務(wù)欠缺等等，都需要高度重視，認(rèn)真改進(jìn)，從嚴(yán)管理，接受社會(huì)和公眾的監(jiān)督，以優(yōu)異的業(yè)績報(bào)效國家，回報(bào)社會(huì)，感恩廣大消費(fèi)者。

“三十而立”。中國石化跨越式發(fā)展的30年，比之國際上著名的“百年老店”，仍然是一個(gè)年輕的公司。它在成長中經(jīng)歷的種種挑戰(zhàn)，成為中國企業(yè)走向世界的積極探索。當(dāng)今世界，一個(gè)強(qiáng)盛大國，經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)。它應(yīng)當(dāng)由3個(gè)部分組成，即經(jīng)濟(jì)總量，擁有發(fā)達(dá)的制造業(yè)和現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，有一批具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。中國的和平崛起，造就了一批進(jìn)入世界先進(jìn)行列的大企業(yè)。它們是國家硬實(shí)力的重要組成部分，是全民族的寶貴財(cái)富，得之不易，需要繼續(xù)得到國家和社會(huì)一如既往的關(guān)愛和支持。

對(duì)中國石化來講，更要保持清醒頭腦，看到差距，認(rèn)清繼續(xù)前進(jìn)的方向，堅(jiān)定不移地完善改革和開放舉措，不斷提高企業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，恪守中國特色社會(huì)主義企業(yè)的宗旨和使命，服務(wù)人民、造福人民，把人民性作為企業(yè)的最高理念，在參與經(jīng)濟(jì)全球化的合作與競(jìng)爭(zhēng)中，高揚(yáng)人民利益至上的旗臶，正當(dāng)經(jīng)營、綠色經(jīng)營、科學(xué)經(jīng)營，不貪圖私利，不欺詐客戶，不損害社會(huì)利益，同世界各國友好合作，互惠發(fā)展。這是一條中國特色的企業(yè)發(fā)展道路，是通向持續(xù)興旺的康莊大道。（作者為九屆全國政協(xié)副主席）

第三篇：《中國石化三十年》學(xué)習(xí)心得

《中國石化三十年》學(xué)習(xí)心得

自1983年2月中國石油化工總公司成立，到如今已經(jīng)三十年過去了?？梢哉f，這三十年是極不平凡的三十年，是從無到有突飛猛進(jìn)的三十年，是生機(jī)勃勃的三十年。2013年2月18日，人民日?qǐng)?bào)摘發(fā)了陳錦華同志的文章——《中國石化三十年》，文章深刻總結(jié)了中國石化總公司成立三十年來的偉大歷程和寶貴經(jīng)驗(yàn)。這篇講話高屋建瓴、思想深刻、內(nèi)涵豐富、具有很強(qiáng)的理論性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性，通篇閃耀著馬克思主義真理的光輝，很值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)。

三十年來，中國石化總公司取得了舉世矚目的成就：實(shí)現(xiàn)了從無到有的飛速突破，從一個(gè)名不見經(jīng)傳的新組建公司，發(fā)展成世界500強(qiáng)第五名、中國企業(yè)500強(qiáng)第一名的國際知名能源化工公司。僅僅用了三十年的時(shí)間成功趕超許多國際知名企業(yè)的百年歷程。三十年來，中國石化總公司以國家希望為使命，通過提高石油化工工業(yè)來改善我國的人民生活；給國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供較多的財(cái)力，增加國家的收入和積累；實(shí)現(xiàn)2000年國民生產(chǎn)總值翻兩番的要求。三十年來，中國石化總公司以滿足人民需要為宗旨，著力發(fā)展化學(xué)纖維、塑料和化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)用生產(chǎn)資料，為解決十多億人口的溫飽問題奠定物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)；在向社會(huì)提供各種產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，還積極奉行“上善若水，公益為先”的理念，承擔(dān)扶貧、賑災(zāi)、支教、援醫(yī)等社會(huì)服務(wù)，先后榮獲

國務(wù)院頒發(fā)的“全國扶貧開發(fā)先進(jìn)集體”和民政部頒發(fā)的“中華慈善獎(jiǎng)”。三十年來，中石化總公司以改革為發(fā)展的動(dòng)力，用改革的辦法打破管理體制的分割狀況，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。先后完成了三次重大改革，把“中國石化”推上了三個(gè)大臺(tái)階，逐步成為“技術(shù)先進(jìn)、管理先進(jìn)，在國內(nèi)外市場(chǎng)都有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體”。三十年來，中國石化總公司以開放引領(lǐng)國際化經(jīng)營，建設(shè)世界頂尖級(jí)的“大型化、一體化、基地化、園區(qū)化”的企業(yè)，取得了世界矚目的雙贏成果。這些年來，我也切實(shí)感受到了公司日新月異的進(jìn)步與成長。作為一名地市公司的工作人員，我在崗位上與同事團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗。勇于拼搏，不斷努力。力爭(zhēng)將XXXX石油分公司變成大公司，變成先進(jìn)單位。我們知道管理工作還有待提高，但是不放棄不拋棄我們將努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)，力爭(zhēng)管理水平上臺(tái)階。以后的工作上我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探求方法。把工作做到細(xì)致，把問題考慮透徹。提高自身的知識(shí)與管理水平，為美好的將來邁出每一個(gè)扎實(shí)的腳步。立足自己的崗位，為中石化的發(fā)展與進(jìn)步盡自己的綿薄之力。

第四篇：中國石化三十年學(xué)習(xí)心得

《中國石化三十年》《用生命書寫事業(yè)的輝煌》學(xué)習(xí)心得

2013年2月18日，人民日?qǐng)?bào)摘發(fā)了陳錦華同志的文章——《中國石化三十年》，文章回顧了中國石化30年來的光輝歷程，總結(jié)了成績經(jīng)驗(yàn)，指出了問題差距，明確了今后的發(fā)展方向，對(duì)中國石化打造世界一流能源化工公司具有重要的啟迪和指導(dǎo)意義。這篇講話高屋建瓴、思想深刻、內(nèi)涵豐富、具有很強(qiáng)的理論性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性，通篇閃耀著馬克思主義真理的光輝，很值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)?！队蒙鼤鴮懯聵I(yè)的輝煌》一文，則用感人至深的筆觸描繪了劉家明這樣一位為了中國石化事業(yè)發(fā)展而奮斗不已的石油人。劉家明將“愛我中華、振興石化”的報(bào)國熱情根植心中，以堅(jiān)定執(zhí)著的工作激情和對(duì)石油石化事業(yè)深沉的熱愛，全力以赴踐行著沉甸甸的責(zé)任和使命——中國石油煉制技術(shù)自主創(chuàng)新、石油工程走向海外。中石化成立30年以來，正是因?yàn)橛袩o數(shù)向他一樣優(yōu)秀的員工存在，才能僅僅用了30年就躋身國際高水平煉化行列，我們每一位石油員工也都將會(huì)以他們?yōu)榘駱?，在自己的工作崗位上恪盡職守，努力奮斗。

三十年來，中國石化總公司取得了舉世矚目的成就：實(shí)現(xiàn)了從無到有的飛速突破，從一個(gè)名不見經(jīng)傳的新組建公司，發(fā)展成世界500強(qiáng)第五名、中國企業(yè)500強(qiáng)第一名的國際知名能源化工公司。僅僅用了三十年的時(shí)間成功趕超許多國際知名企業(yè)的百年歷程。三十年來，中國石化總公司以國家希望為使命，通過提高石油化工工業(yè)來改善我國的人民生活；給國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供較多的財(cái)力，增加國家的收入和積累；實(shí)現(xiàn)2000年國民生產(chǎn)總值翻兩番的要求。三十年來，中國石化總公司以滿足人民需要為宗旨，著力發(fā)展化學(xué)纖維、塑料和化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)用生產(chǎn)資料，為解決十多億人口的溫飽問題奠定物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)；在向社會(huì)提供各種產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，還積極奉行“上善若水，公益為先”的理念，承擔(dān)扶貧、賑災(zāi)、支教、援醫(yī)等社會(huì)服務(wù)，先后榮獲國務(wù)院頒發(fā)的“全國扶貧開發(fā)先進(jìn)集體”和民政部頒發(fā)的“中華慈善獎(jiǎng)”。三十年來，中石化總公司以改革為發(fā)展的動(dòng)力，用改革的辦法打破管理體制的分割狀況，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。先后完成了三次重大改革，把“中國石化”推上了三個(gè)大臺(tái)階，逐步成為“技術(shù)先進(jìn)、管理先進(jìn)，在國內(nèi)外市場(chǎng)都有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體”。三十年來，中國石化總公司以開放引領(lǐng)國際化經(jīng)營，建設(shè)世界頂尖級(jí)的“大型化、一體化、基地化、園區(qū)化”的企業(yè)，取得了世界矚目的雙贏成果。

這些年來，我也切實(shí)感受到了河南油田日新月異的進(jìn)步與成長。作為一名老石油工人，我在工作崗位上與同事團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，完善和改進(jìn)了油井上的各種工具和配件，幫助前線工人排除井上作業(yè)困難，為石油工人提供了一個(gè)安全、高效和便捷的工作環(huán)境。

自1983年2月中國石油化工總公司成立，到如今已經(jīng)三十年過去了?？梢哉f，這三十年是極不平凡的三十年，是從無到有突飛猛進(jìn)的三十年，是生機(jī)勃勃的三十年。在這三十年間，中石化的各個(gè)成員單位都涌現(xiàn)出了無數(shù)的優(yōu)秀石油工人。他們用自己的熱情、汗水，甚至生命構(gòu)筑起了中石化屹立于世界500強(qiáng)而不倒的穩(wěn)固地位。我們感謝劉家明，感謝千千萬萬像劉家明一樣的石油工人的辛苦付出，雖然他們已經(jīng)離我們而去，但是他們的精神會(huì)一直引領(lǐng)著我們、帶領(lǐng)著中石化穩(wěn)步快速向前發(fā)展！每一位中石化員工都會(huì)立足自己的崗位，為中石化的發(fā)展與進(jìn)步盡自己的綿薄之力！

第五篇：學(xué)習(xí)體會(huì)《中國石化三十年》

光榮與使命

------學(xué)習(xí)陳錦華同志《中國石化三十年》有感

中國石化的三十年，是拼搏的三十年，是發(fā)展的三十年，是壯大的三十年，也是積極履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的三十年，每一個(gè)中國石化人都為之驕傲和深受鼓舞！

回顧中國石化走過的光輝戰(zhàn)斗歷程，使我們深刻的感受到：中國石化發(fā)展壯大的歷史，是一部艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)史，是解放思想、改革開放的開拓史，是不斷完善現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度的實(shí)踐史，是高揚(yáng)人民利益至上的旗幟、為國為民勇于拼搏的奉獻(xiàn)史。

現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展壯大為適應(yīng)現(xiàn)代化大企業(yè)經(jīng)營管理的客觀要求，不斷探索建立完善一整套現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度，規(guī)范了企業(yè)發(fā)展方向，在任何情況下堅(jiān)持核心業(yè)務(wù)不動(dòng)搖，保持優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)不落伍，確保經(jīng)營目標(biāo)不轉(zhuǎn)移，使企業(yè)在健康發(fā)展的道路上勇往直前。

展望未來，任重而道遠(yuǎn)。企業(yè)發(fā)展永無止境。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)的客觀法則，國家的要求、人民的需要、員工的期盼，像嘹亮的進(jìn)軍號(hào)角，激勵(lì)著企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步，不斷向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

作為上海石化的一員，要把企業(yè)發(fā)展改革作為義不容辭的責(zé)任，一如既往地關(guān)心企業(yè)、愛護(hù)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)，努力為企業(yè)的正當(dāng)經(jīng)營、綠色經(jīng)營、科學(xué)經(jīng)營、和諧經(jīng)營，為加強(qiáng)企業(yè)的全面建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

金昌公司 金峰 2013-3-20