第一篇：人事教育處科學(xué)發(fā)展觀第二階段工作總結(jié)

人事教育處科學(xué)發(fā)展觀第二階段工作總結(jié)

根據(jù)我局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第二階段的工作部署，人教處圍繞工作職責(zé)，認(rèn)真回顧總結(jié)近年來所作的工作，對(duì)照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)要求，認(rèn)真進(jìn)行分析檢查，現(xiàn)將我處的工作情況分析檢查如下：

一、工作成效

1、積極開展教育培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。我處始終堅(jiān)持提升財(cái)政干部素質(zhì)作為人事工作的出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮教育培訓(xùn)的功能，來努力提高全局干部的整體素質(zhì)。一是結(jié)合形勢(shì)發(fā)展確定教育內(nèi)容。財(cái)政干部需要學(xué)什么，我們就提供什么，圍繞全市發(fā)展大局和市委市政府要求，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和財(cái)政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)政干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；堅(jiān)持把法律、法規(guī)和公務(wù)員行為規(guī)范納入教育范圍，提高財(cái)政干部依法行政的能力。2003年以來先后組織四批業(yè)務(wù)骨干共103人次赴新加坡學(xué)習(xí)考察，更新理念、增長(zhǎng)見識(shí)；組織4批干部職工111人次赴延安進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，牢固樹立艱苦奮斗、吃苦耐勞、廉潔理財(cái)?shù)乃枷胍庾R(shí)；組織全市財(cái)政系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委楊書記關(guān)于“用企業(yè)家精神和現(xiàn)代理論管好財(cái)政”講話內(nèi)容，并運(yùn)用到實(shí)際工作中。二是結(jié)合財(cái)政發(fā)展提升教育質(zhì)量。根據(jù)財(cái)政干部自身發(fā)展需求不同的客觀情況，堅(jiān)持分類別、分層次開展教育培訓(xùn)，提高教育的針對(duì)性和有效性。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持和完善中心組學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度、民主生活會(huì)制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的規(guī)范化和制度化，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；對(duì)中層干部，以提高統(tǒng)攬全局、駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜矛盾能力為目標(biāo)，每年組織中層干部進(jìn)行3—5天脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使中層干部成為財(cái)政工作的行家里手；對(duì)一般干部，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，根據(jù)工作需要分別進(jìn)行學(xué)歷培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)，對(duì)優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，幫助他們提高分析、思考和處理問題的能力。三是結(jié)合教育內(nèi)容特點(diǎn)創(chuàng)新教育形式。我們堅(jiān)持教育形式多樣化，促使教育內(nèi)容與教育形式有機(jī)結(jié)合，在培訓(xùn)形式上，主要通過“金點(diǎn)子”建議、業(yè)務(wù)骨干宣講、個(gè)人自學(xué)、處室討論、民主座談、專題培訓(xùn)、考試檢查、邀請(qǐng)專家、學(xué)者來我局開展講座，赴先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開拓工作視野，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。在培訓(xùn)內(nèi)容上，主要圍繞財(cái)政干部急需掌握的內(nèi)容，包括財(cái)政政策、各項(xiàng)法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度、工作要求、財(cái)政改革創(chuàng)新等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并注重建立教育培訓(xùn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，出臺(tái)《**市財(cái)政局干部職工教育培訓(xùn)實(shí)施意見》，研究制訂年度教育培訓(xùn)工作計(jì)劃；充分借助財(cái)政黨?；刈饔茫瑸樨?cái)政干部提供一個(gè)長(zhǎng)期的教育培訓(xùn)平臺(tái)。

2、認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎實(shí)做好人事工作。一是抓好公務(wù)員的日常管理。從文明辦公活動(dòng)的開展，到落實(shí)崗位責(zé)任制，再到積極推行公務(wù)員績(jī)效考核考評(píng)信息系統(tǒng)，通過制度不斷加強(qiáng)工作人員的日常管理。二是合理調(diào)配好工作人員。根據(jù)我局機(jī)構(gòu)職能和人員編制的配備，結(jié)合財(cái)政實(shí)際工作的需要，認(rèn)真做好公務(wù)員招考、干部的考察培養(yǎng)、選拔任用和交流輪崗工作。三是認(rèn)真做好人事服務(wù)工作。及時(shí)為每位工作人員做好工資調(diào)整、職稱考試報(bào)名、出國(guó)人員政審、干部檔案管理、聘用人員管理等工作。四是豐富職工業(yè)余文化生活。工會(huì)緊緊圍繞提高干部文化素質(zhì)、增強(qiáng)職工身體素質(zhì)、培養(yǎng)社會(huì)公德、關(guān)心職工健康，關(guān)愛婦女、關(guān)愛職工子女等四個(gè)方面積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)全體職工的凝聚力和向心力。

3、圍繞財(cái)政中心工作，注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。我們?cè)谧リ?duì)伍建設(shè)工作中始終圍繞財(cái)政如何更好地適應(yīng)市委市政府中心工作和要求，與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，來確定隊(duì)伍建設(shè)的主題，從而確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。注重抓好以下幾個(gè)方面：一是抓組織建設(shè)。逐步完善機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)，機(jī)關(guān)黨委下設(shè)六個(gè)黨支部，設(shè)立專職團(tuán)委書記，成立婦委會(huì)，形成黨委、工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)等群團(tuán)組織和人事、紀(jì)檢、辦公室等部門分工負(fù)責(zé)、各司其職的良好氛圍。二是抓層次管理。明確分管局長(zhǎng)是分管工作的局長(zhǎng)，對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)；處長(zhǎng)是本處室思想和業(yè)務(wù)的第一責(zé)任人，對(duì)本處室的工作負(fù)責(zé)；一般干部是本崗位的第一責(zé)任人，對(duì)本崗位的工作負(fù)責(zé)。三是抓工作機(jī)制。按照崗位職責(zé)的要求，明確職責(zé)分工，2003年開始梳理，到2006年逐漸形成崗位責(zé)任體系。每個(gè)人的崗位是什么，每個(gè)崗位的責(zé)任人是誰(shuí)、做什么、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，都一清二楚。2007年，又把責(zé)任體系更進(jìn)一步，建立資金撥付控制，實(shí)行授權(quán)審核審批。四是規(guī)范內(nèi)部管理制度。根據(jù)形勢(shì)的變化進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善，到目前為止包含了69個(gè)具體制度的內(nèi)部管理制度體系。五是培育自動(dòng)自發(fā)精神。強(qiáng)調(diào)財(cái)政干部要培養(yǎng)自己對(duì)待工作勤奮、對(duì)待單位敬業(yè)、對(duì)待事業(yè)忠誠(chéng)、對(duì)待自己自信的自動(dòng)自發(fā)精神。使隊(duì)伍建設(shè)更加貼近財(cái)政實(shí)際，更加符合財(cái)政工作需求，也更加激勵(lì)干部職工的主觀能動(dòng)性。

4、發(fā)揮黨工團(tuán)組織作用，進(jìn)一步形成工作合力。為充分發(fā)揮黨工團(tuán)的組織功能，進(jìn)一步提高管理水平和工作效率，于2003年將黨群工作處與人教處合署辦公，以 12全文查看

第二篇：人事教育處科學(xué)發(fā)展觀第二階段工作總結(jié)

人事教育處科學(xué)發(fā)展觀第二階段工作總結(jié)

根據(jù)我局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第二階段的工作部署，人教處圍繞工作職責(zé)，認(rèn)真回顧總結(jié)近年來所作的工作，對(duì)照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)要求，認(rèn)真進(jìn)行分析檢查，現(xiàn)將我處的工作情況分析檢查如下：

一、工作成效

1、積極開展教育培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。我處始終堅(jiān)持提升財(cái)政干部素質(zhì)作為人事工作的出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮教育培訓(xùn)的功能，來努力提高全局干部的整體素質(zhì)。一是結(jié)合形勢(shì)發(fā)展確定教育內(nèi)容。財(cái)政干部需要學(xué)什么，我們就提供什么，圍繞全市發(fā)展大局和市委市政府要求，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和財(cái)政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)政干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；堅(jiān)持把法律、法規(guī)和公務(wù)員行為規(guī)范納入教育范圍，提高財(cái)政干部依法行政的能力。XX年以來先后組織四批業(yè)務(wù)骨干共103人次赴新加坡學(xué)習(xí)考察，更新理念、增長(zhǎng)見識(shí)；組織4批干部職工111人次赴延安進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，牢固樹立艱苦奮斗、吃苦耐勞、廉潔理財(cái)?shù)乃枷胍庾R(shí)；組織全市財(cái)政系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委楊書記關(guān)于“用企業(yè)家精神和現(xiàn)代理論管好財(cái)政”講話內(nèi)容，并運(yùn)用到實(shí)際工作中。二是結(jié)合財(cái)政發(fā)展提升教育質(zhì)量。根據(jù)財(cái)政干部自身發(fā)展需求不同的客觀情況，堅(jiān)持分類別、分層次開展教育培訓(xùn)，提高 教育的針對(duì)性和有效性。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持和完善中心組學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度、民主生活會(huì)制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的規(guī)范化和制度化，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；對(duì)中層干部，以提高統(tǒng)攬全局、駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜矛盾能力為目標(biāo)，每年組織中層干部進(jìn)行3—5天脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使中層干部成為財(cái)政工作的行家里手；對(duì)一般干部，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，根據(jù)工作需要分別進(jìn)行學(xué)歷培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)，對(duì)優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，幫助他們提高分析、思考和處理問題的能力。三是結(jié)合教育內(nèi)容特點(diǎn)創(chuàng)新教育形式。我們堅(jiān)持教育形式多樣化，促使教育內(nèi)容與教育形式有機(jī)結(jié)合，在培訓(xùn)形式上，主要通過“金點(diǎn)子”建議、業(yè)務(wù)骨干宣講、個(gè)人自學(xué)、處室討論、民主座談、專題培訓(xùn)、考試檢查、邀請(qǐng)專家、學(xué)者來我局開展講座，赴先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開拓工作視野，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。在培訓(xùn)內(nèi)容上，主要圍繞財(cái)政干部急需掌握的內(nèi)容，包括財(cái)政政策、各項(xiàng)法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度、工作要求、財(cái)政改革創(chuàng)新等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并注重建立教育培訓(xùn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，出臺(tái)《**市財(cái)政局干部職工教育培訓(xùn)實(shí)施意見》，研究制訂教育培訓(xùn)工作計(jì)劃；充分借助財(cái)政黨?；刈饔?，為財(cái)政干部提供一個(gè)長(zhǎng)期的教育培訓(xùn)平臺(tái)。

2、認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎實(shí)做好人事工作。一是抓好公務(wù)員的日常管理。從文明辦公活動(dòng)的開展，到落實(shí)崗位責(zé) 任制，再到積極推行公務(wù)員績(jī)效考核考評(píng)信息系統(tǒng)，通過制度不斷加強(qiáng)工作人員的日常管理。二是合理調(diào)配好工作人員。根據(jù)我局機(jī)構(gòu)職能和人員編制的配備，結(jié)合財(cái)政實(shí)際工作的需要，認(rèn)真做好公務(wù)員招考、干部的考察培養(yǎng)、選拔任用和交流輪崗工作。三是認(rèn)真做好人事服務(wù)工作。及時(shí)為每位工作人員做好工資調(diào)整、職稱考試報(bào)名、出國(guó)人員政審、干部檔案管理、聘用人員管理等工作。四是豐富職工業(yè)余文化生活。工會(huì)緊緊圍繞提高干部文化素質(zhì)、增強(qiáng)職工身體素質(zhì)、培養(yǎng)社會(huì)公德、關(guān)心職工健康，關(guān)愛婦女、關(guān)愛職工子女等四個(gè)方面積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)全體職工的凝聚力和向心力。

3、圍繞財(cái)政中心工作，注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。我們?cè)谧リ?duì)伍建設(shè)工作中始終圍繞財(cái)政如何更好地適應(yīng)市委市政府中心工作和要求，與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，來確定隊(duì)伍建設(shè)的主題，從而確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。注重抓好以下幾個(gè)方面：一是抓組織建設(shè)。逐步完善機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)，機(jī)關(guān)黨委下設(shè)六個(gè)黨支部，設(shè)立專職團(tuán)委書記，成立婦委會(huì)，形成黨委、工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)等群團(tuán)組織和人事、紀(jì)檢、辦公室等部門分工負(fù)責(zé)、各司其職的良好氛圍。二是抓層次管理。明確分管局長(zhǎng)是分管工作的局長(zhǎng)，對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)；處長(zhǎng)是本處室思想和業(yè)務(wù)的第一責(zé)任人，對(duì)本處室的工作負(fù)責(zé)；一般干部是本崗位的第一責(zé)任人，對(duì)本崗位的工作負(fù)責(zé)。三是抓 工作機(jī)制。按照崗位職責(zé)的要求，明確職責(zé)分工，XX年開始梳理，到XX年逐漸形成崗位責(zé)任體系。每個(gè)人的崗位是什么，每個(gè)崗位的責(zé)任人是誰(shuí)、做什么、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，都一清二楚。XX年，又把責(zé)任體系更進(jìn)一步，建立資金撥付控制，實(shí)行授權(quán)審核審批。四是規(guī)范內(nèi)部管理制度。根據(jù)形勢(shì)的變化進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善，到目前為止包含了69個(gè)具體制度的內(nèi)部管理制度體系。五是培育自動(dòng)自發(fā)精神。強(qiáng)調(diào)財(cái)政干部要培養(yǎng)自己對(duì)待工作勤奮、對(duì)待單位敬業(yè)、對(duì)待事業(yè)忠誠(chéng)、對(duì)待自己自信的自動(dòng)自發(fā)精神。使隊(duì)伍建設(shè)更加貼近財(cái)政實(shí)際，更加符合財(cái)政工作需求，也更加激勵(lì)干部職工的主觀能動(dòng)性。

4、發(fā)揮黨工團(tuán)組織作用，進(jìn)一步形成工作合力。為充分發(fā)揮黨工團(tuán)的組織功能，進(jìn)一步提高管理水平和工作效率，于XX年將黨群工作處與人教處合署辦公，以進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，形成工作合力。工作中注重分工協(xié)作，各司其職。機(jī)關(guān)黨委進(jìn)一步加大對(duì)黨員干部的組織領(lǐng)導(dǎo)：一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。局機(jī)關(guān)黨委調(diào)整設(shè)立六個(gè)黨支部，由分管局長(zhǎng)擔(dān)任支部書記，全面加強(qiáng)黨務(wù)工作。制定黨支部工作考核細(xì)則，全面落實(shí)黨組織各項(xiàng)生活制度特別是“三會(huì)一課”制度，完善黨建工作例會(huì)制度和黨建工作分析制度，進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)公開；創(chuàng)建黨建平臺(tái)，以爭(zhēng)創(chuàng)“好班子”、“堡壘黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮黨員干 部敢闖、敢干、敢于開拓創(chuàng)新、勇創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的模范帶頭作用；二是堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真落實(shí)“三三三”學(xué)習(xí)工程，中心組每月組織1－2次學(xué)習(xí)討論，發(fā)揮學(xué)習(xí)示范帶頭作用；三是工會(huì)積極組織各項(xiàng)活動(dòng)。通過每年組織春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、義務(wù)獻(xiàn)血、幫困獻(xiàn)愛心、送生日賀卡等各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步增進(jìn)財(cái)政干部的交流和溝通，活躍機(jī)關(guān)文化氛圍；四是積極發(fā)揮團(tuán)委作用。機(jī)關(guān)團(tuán)委通過開展網(wǎng)上形象調(diào)查、辯論會(huì)、讀書活動(dòng)、交流座談、拓展運(yùn)動(dòng)等活動(dòng)，積極培養(yǎng)青年干部愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)財(cái)政的主人翁精神；五是成立婦委會(huì)。加強(qiáng)對(duì)婦女工作領(lǐng)導(dǎo)，通過組織“三八節(jié)”、婦女同志體檢等活動(dòng)，更好地維護(hù)婦女的合法權(quán)益。

二、存在不足

1、創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)烈。在開展工作過程中，雖然能按照政策規(guī)定認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)工作，但存在著按老傳統(tǒng)、老辦法來處理日常工作，特別是針對(duì)客觀情況變化和干部工作的實(shí)際出發(fā)，研究新情況，解決新問題，開拓創(chuàng)新性開展工作還不夠。

2、工作機(jī)制不夠健全。一是在干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃上缺乏目標(biāo)機(jī)制，沒有近期、中期和遠(yuǎn)期相結(jié)合的目標(biāo)計(jì)劃。二是干部隊(duì)伍“出入口”缺少暢通機(jī)制。干部能上不能下，能進(jìn)不能出，形成干部隊(duì)伍建設(shè)的制約“瓶頸”。三是培養(yǎng)教育上缺乏多渠道機(jī)制。特別是對(duì)年輕干部的培養(yǎng)、教育方法 不多，年輕干部政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉的渠道不多。四是內(nèi)部工作機(jī)制有待完善。與干部隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)的職能處室應(yīng)有分有合，加強(qiáng)合作，形成合力；各處室負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)“兩手抓”的意識(shí)，努力做到業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)齊抓并進(jìn)、共同促進(jìn)。在人事管理工作中，要逐步完善干部的選拔、任用、考核、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等方面的制度辦法。

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠精通。由于平時(shí)有針對(duì)性地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不及時(shí)、工作人員缺乏多崗位鍛煉，再加強(qiáng)上人事工作政策性較強(qiáng)，工作中習(xí)慣于按老辦法和政策規(guī)定辦事，對(duì)新出臺(tái)的政策業(yè)務(wù)規(guī)定學(xué)習(xí)研究不夠，導(dǎo)致本職業(yè)務(wù)理解掌握不深不透，業(yè)務(wù)水平提高不快，影響人事工作的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

三、工作措施

堅(jiān)持把是否有利于促進(jìn)財(cái)政干部學(xué)習(xí)、服務(wù)和創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)、是否有利于促進(jìn)財(cái)政干部的成長(zhǎng)、是否有利于推動(dòng)財(cái)政事業(yè)發(fā)展和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，作為人事教育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，破除束縛財(cái)政干部成長(zhǎng)和作用發(fā)揮的做法和機(jī)制，認(rèn)真做好以下幾方面的工作：

一是進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，在全局牢固樹立制度優(yōu)先的管理理念。堅(jiān)持每年舉行“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，以此為平臺(tái)廣泛聽取干部職工的合理化意見和建議。根據(jù)工作發(fā)展需要，不斷對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行整合和完善，嚴(yán)格干部輪崗、培訓(xùn)、繼續(xù)教育等制度的落實(shí)；狠抓基礎(chǔ)臺(tái)帳管理，確保各項(xiàng)財(cái)政業(yè)務(wù)工作的連續(xù)性和完整性；充分發(fā)揮督查工作的激勵(lì)約束作用，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位責(zé)任制的落實(shí)，保證目標(biāo)任務(wù)的完成。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)，遵循雷厲風(fēng)行、令行禁止的工作規(guī)則，確保政令暢通，確保各項(xiàng)決策落到實(shí)處；堅(jiān)持依法行政、依法理財(cái)，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，做到不越位、不缺位。

二是進(jìn)一步細(xì)化工作責(zé)任，全面落實(shí)內(nèi)控制度和崗責(zé)體系。圍繞財(cái)政工作“安全、高效、和諧”要求，進(jìn)一步完善崗責(zé)體系，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制合理分配到具體崗位，將工作人員崗位職責(zé)與內(nèi)控制度、AB崗制度、首問負(fù)責(zé)制有機(jī)地結(jié)合，合理設(shè)置工作崗位，明確職責(zé)分工，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)崗位之間、處室之間和制度之間的緊密相連；根據(jù)不相容崗位相分離要求，進(jìn)一步完善身份認(rèn)證系統(tǒng)，確保被授權(quán)的人員在權(quán)限范圍內(nèi)實(shí)施有效操作，保證財(cái)政業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)安全、高效，規(guī)避財(cái)政資金管理風(fēng)險(xiǎn)；通過技術(shù)手段進(jìn)一步提高工作成效，解決功能重疊和資源閑置或浪費(fèi)問題，完善電子化查詢、分析和決策系統(tǒng)，滿足各層次業(yè)務(wù)操作需要。

三是積極推行績(jī)效考核，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。效能建設(shè)是行政管理體制改革中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每年根據(jù)市委市政府對(duì)財(cái)政工作要求，進(jìn)一步提高財(cái)政部門效能建設(shè)水平，發(fā)揮財(cái)政部門對(duì)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)服務(wù)和公共 服務(wù)的能力和水平。加快電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，全面實(shí)行網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上辦事，提高決策、監(jiān)管和服務(wù)水平，以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步細(xì)化、量化我局各項(xiàng)考核指標(biāo)，注重績(jī)效考核，以考核促管理，以考核建理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和提高工作效率。在具體方法上，注重業(yè)務(wù)與管理并重，主觀與客觀并重，定量與定性并重，民主與集中并重，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰并重。

四是改進(jìn)教育培訓(xùn)方法，提高教育培訓(xùn)的成效。加大干部能力的培養(yǎng)和素質(zhì)的提高，學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神及要求，更好地適應(yīng)財(cái)政改革發(fā)展的需要。針對(duì)不同的對(duì)象因材施教，分類培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部、專管員及業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)；推進(jìn)互動(dòng)式教育，建立溝通談心制度，促進(jìn)局長(zhǎng)與處長(zhǎng)、黨員與非黨員、干部與群眾、老同志與新同志互幫互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；注重把握財(cái)政工作發(fā)展態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)形勢(shì)性分析，贏得財(cái)政工作的主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)；進(jìn)一步提高、調(diào)動(dòng)財(cái)政干部工作學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，開闊宏觀視野，提升自身綜合素養(yǎng)。

五是強(qiáng)化組織管理，進(jìn)一步發(fā)揮黨工群團(tuán)組織的作用。局黨組以開展?fàn)巹?chuàng)“好班子”活動(dòng)為平臺(tái)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)對(duì)財(cái)政工作的帶動(dòng)、推動(dòng)作用。機(jī)關(guān)黨委結(jié)合創(chuàng)建“三型”黨組織活動(dòng)，加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)工作。各黨支部嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等各項(xiàng)組織生活制度，注重對(duì)黨員的教育管理。各黨小組將黨員思想政治工作與財(cái)政業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，做到相互融合、相互促進(jìn)、相互提高。同時(shí)，人事、紀(jì)檢、辦公室、黨工團(tuán)婦等部門和群團(tuán)組織各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互配合，齊抓共管。

第三篇：人事教育處掛職個(gè)人總結(jié)

根據(jù)組織安排，我于2018年5月到市教育局人事教育處掛職幫助工作。一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)和處室同志的關(guān)心幫助下，我較快的轉(zhuǎn)變了工作角色，努力學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、廉潔自律，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論素質(zhì)

由于之前從未接觸過相關(guān)工作，在來到人事教育處后我感到了一定的壓力，不斷利用工作之余來學(xué)習(xí)《公務(wù)員管理政策法規(guī)文件匯編》《公務(wù)員管理工作文件法規(guī)選編》等資料，及時(shí)熟悉相關(guān)政策，不斷虛心像身邊同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了處室的工作業(yè)務(wù)流程和全市教育系統(tǒng)的整體情況，為做好各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了理論基礎(chǔ)。幫助工作期間，我積極參加“十九大宣講會(huì)”“公務(wù)員大講堂”等講座，力求兼收并蓄，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

二、踏實(shí)工作，切實(shí)增強(qiáng)自身工作能力

掛職工作期間，我牢記掛職會(huì)議上提出的“要求真務(wù)實(shí)，不要有‘做客’思想”的要求，積極主動(dòng)地參與到工作中去，盡量爭(zhēng)取多做一些工作，不斷鍛煉和提高自己的能力。一年來，我認(rèn)真完成了交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助同事做好了干部選拔任用、干部日常管理、干部培訓(xùn)等工作，還完成《迎接市委督導(dǎo)組工作自查情況總結(jié)》《體制機(jī)制改革調(diào)研報(bào)告》等大型材料撰寫工作。人事教育處的工作覆蓋領(lǐng)域廣、內(nèi)容雜、要求嚴(yán)，在完成工作的同時(shí)切實(shí)讓我的工作能力得到了鍛煉和提升。

三、總結(jié)收獲，繼續(xù)前行

通過一年的掛職工作，讓我有了很多收獲。一是開闊了視野。來到教育局，進(jìn)入了一個(gè)更高的平臺(tái)，讓我學(xué)習(xí)范圍更廣、接受各種信息的渠道更全面，通過了解全市教育的整體工作情況，拓寬了我的視野，讓我學(xué)習(xí)觀察的眼光更加犀利而高遠(yuǎn)。二是豐富了閱歷。在人事教育處的工作是我之前從來未接觸過的，在這樣的一個(gè)環(huán)境里，與同事一起充分發(fā)揮人事教育處職能，科學(xué)高效的開展局系統(tǒng)人事管理工作，學(xué)到了不少東西，這將是一筆寶貴的財(cái)富。三是錘煉了作風(fēng)。從基層單位來到了主管局，感觸最深的是大家強(qiáng)烈的規(guī)矩意識(shí)、是機(jī)關(guān)規(guī)范而又人性化的管理成效，同事們識(shí)大體，顧大局，業(yè)務(wù)熟練，堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)對(duì)我產(chǎn)生了深刻的影響，鞭策我更加嚴(yán)格要求自己，提高工作質(zhì)量和學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。

短短一年的掛職工作即將結(jié)束，在人事教育處的工作經(jīng)歷，讓我在思想上受到了很大教育，對(duì)政府管理部門有了更深的理解和認(rèn)識(shí)，我也經(jīng)歷了一個(gè)從無到有，由淺至深的學(xué)習(xí)過程，在人事教育處感受到的工作作風(fēng)和積累借鑒來的工作模式將使我終身受益。同時(shí)，我也清楚的看到了自身的差距與不足，明確了自己今后努力的方向。在今后的工作中，我將以此為動(dòng)力，竭心盡力做好本職工作，在自己的工作崗位上做出貢獻(xiàn)。

第四篇：人事教育處上半年工作總結(jié)

人事教育處上半年工作總結(jié)

年初以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省局人事處的具體指導(dǎo)下，我處結(jié)合省局開展的“正行風(fēng)，樹形象”和“文明執(zhí)法服務(wù)年”活動(dòng)，緊緊圍繞市局中心工作，以認(rèn)真、求實(shí)的工作態(tài)度，以突破、創(chuàng)新的工作理念，全面做好人事教育各項(xiàng)工作，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、做好干部調(diào)配、任免、考核等項(xiàng)工作，為行政執(zhí)法提供組織保證。

⒈組織開展了××公務(wù)員考核工作。

按照省局部署，我們于月中旬開始對(duì)公務(wù)員進(jìn)行××考核工作。在考核工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)考核政策，堅(jiān)持原則，認(rèn)真按照規(guī)定比例確定優(yōu)秀等次人員數(shù)量和不稱職等次人員數(shù)量，全面完成了考核工作任務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)共有名公務(wù)員參加了考核，其中評(píng)定優(yōu)秀等次人，稱職等次人，不稱職等次人，試用期人員人（只參加考核，不確定等次）。事業(yè)單位參加考核人，其中優(yōu)秀等次人，稱職等次人?？己私Y(jié)束后，我們及時(shí)完成了全系統(tǒng)考核結(jié)果的驗(yàn)收、審核和資料歸檔工作。

⒉對(duì)經(jīng)檢分局、物資檢查站工作人員進(jìn)行了公開考試選用。

為配合省、市局“文明執(zhí)法服務(wù)年”活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)專業(yè)分局執(zhí)法力量，加大行政執(zhí)法工作力度，優(yōu)化人員配置，我們按照市局黨組的要求，在全系統(tǒng)（不含海、臺(tái)、岫局）范圍內(nèi)，公開考試選用經(jīng)檢、物資檢查站工作人員。為做好這項(xiàng)工作，我們堅(jiān)持公平、公正的選用原則，在天時(shí)間內(nèi)完成了下發(fā)選用通知、組織人員命題、安排布置考場(chǎng)、原創(chuàng)：004km.cn評(píng)閱試卷、公布成績(jī)和未選用人員分配等整個(gè)環(huán)節(jié)的全部工作。經(jīng)考試，共選用優(yōu)秀人員人，對(duì)未選用的人進(jìn)行了合理安置。

⒊對(duì)岫巖縣局紀(jì)檢組長(zhǎng)崗位進(jìn)行了考核任免工作。

按照市局黨組的部署，我們于月份在岫巖縣局范圍內(nèi)對(duì)長(zhǎng)期空置的岫巖縣局紀(jì)檢組長(zhǎng)崗位進(jìn)行了民主推薦。在民主推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)市局黨組確定擬任人選后，我們又組織考核小組，按照規(guī)定程序，以個(gè)別談話的方式，與岫巖縣局班子成員、中層干部、一般工作人員共三個(gè)層次余人進(jìn)行談話，對(duì)擬任人選進(jìn)行考核，寫出公正客觀的考核報(bào)告，為市局黨組決策提供可靠的依據(jù)。

⒋完成了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員情況的調(diào)查摸底工作。

為做好我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)核定的準(zhǔn)備工作，摸清底數(shù)，詳細(xì)準(zhǔn)確地掌握全局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的現(xiàn)狀，月份我們集中力量，對(duì)全系統(tǒng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員情況進(jìn)行了一次全面的摸底調(diào)查，并按其所對(duì)應(yīng)的國(guó)家、地方級(jí)別和軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)級(jí)別等不同情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，從而摸清了我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的構(gòu)成，為下一步省人事廳、省局核定我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職級(jí)工作提前做好了準(zhǔn)備工作。

⒌建立了小秘書網(wǎng)絡(luò)人事管理系統(tǒng)。

準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)信息資料是人事管理工作的基礎(chǔ)，是人事決策的依據(jù)。為進(jìn)一步做好人員人事信息基礎(chǔ)資料的管理工作，我們購(gòu)買并安裝了網(wǎng)絡(luò)版小秘書人事管理軟件，并結(jié)合人事工作實(shí)際，設(shè)計(jì)了模板，將人事檔案的主要內(nèi)容全部納入小秘書管理軟件中，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理，方便人員查詢和統(tǒng)計(jì)。目前，我們已經(jīng)完成了對(duì)全系統(tǒng)人信息資料的錄入工作，開始在全系統(tǒng)運(yùn)行，人事信息實(shí)現(xiàn)了互動(dòng)交流，方便了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確掌握人事信息資料。

二、做好工資調(diào)整，保險(xiǎn)等各項(xiàng)工作，確保工資福利工作及時(shí)準(zhǔn)確完成⒈完成了職務(wù)工資升檔和級(jí)別工資晉升等工資調(diào)整工作。

依據(jù)××考核結(jié)果，我們對(duì)全系統(tǒng)符合規(guī)定人員的職務(wù)工資升檔和級(jí)別工資晉升等項(xiàng)工作進(jìn)行了調(diào)整和審批，共計(jì)余人次，做到了無差錯(cuò)、無遺漏。

⒉完成了兩個(gè)人事工資管理軟件的信息錄入工作。

按照省局統(tǒng)一部署，我們對(duì)和人事工資管理軟件進(jìn)行信息錄入。這兩個(gè)軟件的信息錄入時(shí)間要求緊，工作量大，準(zhǔn)確率要求高。為做好錄入工作，我們?cè)谌藛T少、時(shí)間緊的情況下，加班加點(diǎn)，在完成市局管理人員信息錄入的同時(shí)，指導(dǎo)各基層單位的錄入工作，使這項(xiàng)工作開展順利。目前，這兩個(gè)軟件的信息錄入工作已基本完成。

⒊完成了全系統(tǒng)參加保險(xiǎn)人員信息資料的重新填報(bào)和退休人員社保工資的重新核定工作。

為準(zhǔn)確反映我局參加保險(xiǎn)人員的詳細(xì)資料，我們組織指導(dǎo)各縣（市）局、各分局重新填寫了參加保險(xiǎn)人員的詳細(xì)資料，并報(bào)送市社保公司，保證了參保人員信息資料的及時(shí)、準(zhǔn)確更新。同時(shí)，我們及時(shí)清理并審核了我局退休人員的工資發(fā)放工作，及時(shí)將其工資變化反映給社保公司，在確保退休參保人員工資及時(shí)足額發(fā)放的前提下，多次與社保公司聯(lián)系，使其及時(shí)撥付拖欠我局退休人員工資款近萬(wàn)元。

⒋完成了工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料和公務(wù)員證的數(shù)據(jù)采集工作。

根據(jù)省局要求，我局工資發(fā)放將進(jìn)入省財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放序列。為做好統(tǒng)發(fā)前的基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作，按照省局制定的工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料表樣，我們重新印制了工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資

第五篇：人事教育處上半年工作總結(jié)

年初以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省局人事處的具體指導(dǎo)下，我處結(jié)合省局開展的“正行風(fēng)，樹形象”和“文明執(zhí)法服務(wù)年”活動(dòng)，緊緊圍繞市局中心工作，以認(rèn)真、求實(shí)的工作態(tài)度，以突破、創(chuàng)新的工作理念，全面做好人事教育各項(xiàng)工作，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、做好干部調(diào)配、任免、考核等項(xiàng)工作，為行政執(zhí)法提供組織保證。

2、對(duì)經(jīng)檢分局、物資檢查站工作人員進(jìn)行了公開考試選用。

為配合省、市局“文明執(zhí)法服務(wù)年”活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)專業(yè)分局執(zhí)法力量，加大行政執(zhí)法工作力度，優(yōu)化人員配置，我們按照市局黨組的要求，在全系統(tǒng)（不含海、臺(tái)、岫局）范圍內(nèi)，公開考試選用經(jīng)檢、物資檢查站工作人員。為做好這項(xiàng)工作，我們堅(jiān)持公平、公正的選用原則，在3天時(shí)間內(nèi)完成了下發(fā)選用通知、組織人員命題、安排布置考場(chǎng)、評(píng)閱試卷、公布成績(jī)和未選用人員分配等整個(gè)環(huán)節(jié)的全部工作。經(jīng)考試，共選用優(yōu)秀人員44人，對(duì)未選用的22人進(jìn)行了合理安置。

3、對(duì)岫巖縣局紀(jì)檢組長(zhǎng)崗位進(jìn)行了考核任免工作。

按照市局黨組的部署，我們于5月份在岫巖縣局范圍內(nèi)對(duì)長(zhǎng)期空置的岫巖縣局紀(jì)檢組長(zhǎng)崗位進(jìn)行了民主推薦。在民主推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)市局黨組確定擬任人選后，我們又組織考核小組，按照規(guī)定程序，以個(gè)別談話的方式，與岫巖縣局班子成員、中層干部、一般工作人員共三個(gè)層次40余人進(jìn)行談話，對(duì)擬任人選進(jìn)行考核，寫出公正客觀的考核報(bào)告，為市局黨組決策提供可靠的依據(jù)。

4、完成了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員情況的調(diào)查摸底工作。

為做好我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)核定的準(zhǔn)備工作，摸清底數(shù)，詳細(xì)準(zhǔn)確地掌握全局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的現(xiàn)狀，3月份我們集中力量，對(duì)全系統(tǒng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員情況進(jìn)行了一次全面的摸底調(diào)查，并按其所對(duì)應(yīng)的國(guó)家、地方級(jí)別和軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)級(jí)別等不同情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，從而摸清了我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的構(gòu)成，為下一步省人事廳、省局核定我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職級(jí)工作提前做好了準(zhǔn)備工作。

5、建立了小秘書網(wǎng)絡(luò)人事管理系統(tǒng)。

準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)信息資料是人事管理工作的基礎(chǔ)，是人事決策的依據(jù)。為進(jìn)一步做好人員人事信息基礎(chǔ)資料的管理工作，我們購(gòu)買并安裝了網(wǎng)絡(luò)版小秘書人事管理軟件，并結(jié)合人事工作實(shí)際，設(shè)計(jì)了模板，將人事檔案的主要內(nèi)容全部納入小秘書管理軟件中，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理，方便人員查詢和統(tǒng)計(jì)。目前，我們已經(jīng)完成了對(duì)全系統(tǒng)1460人信息資料的錄入工作，開始在全系統(tǒng)運(yùn)行，人事信息實(shí)現(xiàn)了互動(dòng)交流，方便了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確掌握人事信息資料。

二、做好工資調(diào)整，保險(xiǎn)等各項(xiàng)工作，確保工資福利工作及時(shí)準(zhǔn)確完成2、完成了兩個(gè)人事工資管理軟件的信息錄入工作。

按照省局統(tǒng)一部署，我們對(duì)GpMS99和人事工資管理軟件進(jìn)行信息錄入。這兩個(gè)軟件的信息錄入時(shí)間要求緊，工作量大，準(zhǔn)確率要求高。為做好錄入工作，我們?cè)谌藛T少、時(shí)間緊的情況下，加班加點(diǎn)，在完成市局管理人員信息錄入的同時(shí)，指導(dǎo)各基層單位的錄入工作，使這項(xiàng)工作開展順利。目前，這兩個(gè)軟件的信息錄入工作已基本完成。

3、完成了全系統(tǒng)參加保險(xiǎn)人員信息資料的重新填報(bào)和退休人員社保工資的重新核定工作。

為準(zhǔn)確反映我局參加保險(xiǎn)人員的詳細(xì)資料，我們組織指導(dǎo)各縣（市）局、各分局重新填寫了參加保險(xiǎn)人員的詳細(xì)資料，并報(bào)送市社保公司，保證了參保人員信息資料的及時(shí)、準(zhǔn)確更新。同時(shí)，我們及時(shí)清理并審核了我局退休人員的工資發(fā)放工作，及時(shí)將其工資變化反映給社保公司，在確保退休參保人員工資及時(shí)足額發(fā)放的前提下，多次與社保公司聯(lián)系，使其及時(shí)撥付拖欠我局退休人員工資款近18萬(wàn)元。

4、完成了工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料和公務(wù)員證的數(shù)據(jù)采集工作。

根據(jù)省局要求，我局工資發(fā)放將進(jìn)入省財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放序列。為做好統(tǒng)發(fā)前的基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作，按照省局制定的工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料表樣，我們重新印制了工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料信息采集表，進(jìn)一步細(xì)化了統(tǒng)發(fā)樣表的格式、內(nèi)容。結(jié)合填發(fā)公務(wù)員證所需要有關(guān)信息資料情況，我們統(tǒng)一部署和組織各縣（市）局、各分局高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了全系統(tǒng)2098人的工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料和1330名公務(wù)員的相關(guān)信息采集工作，受到省局的表?yè)P(yáng)。

四、以省局基層建設(shè)驗(yàn)收檢查為契機(jī)，進(jìn)一步做好基層建設(shè)工作，鞏固基層建設(shè)工作成果

經(jīng)過三年的建設(shè)改造，我局的基層建設(shè)工作取得了較好成績(jī)。今年上半年，按照計(jì)劃，省局將對(duì)我局三年基層建設(shè)成果進(jìn)行驗(yàn)收檢查，并在全省評(píng)定等次。為做好迎檢工作，我們積極準(zhǔn)備，對(duì)照省局驗(yàn)收檢查的標(biāo)準(zhǔn)，深入基層，逐項(xiàng)部署，逐項(xiàng)落實(shí)，以確保順利通過省局的檢查驗(yàn)收。我們采取的主要做法是：在省局驗(yàn)收檢查前，首先對(duì)各縣（市）局、分局和部分基層工商所先行一次內(nèi)部驗(yàn)收，及時(shí)摸清基層情況，確定達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位，以典型引路，推動(dòng)迎檢工作的全面、均衡開展。在此期間，我們對(duì)14個(gè)基層分局和40余個(gè)工商所進(jìn)行了檢查，確定了以海城市局、鐵東分局為先進(jìn)縣級(jí)局申報(bào)單位，以鋼城工商所、大孤山工商所、牌樓工商所、析木工商所、楊家堡子工商所為先進(jìn)工商所申報(bào)單位，以這些先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法為樣板，指導(dǎo)全系統(tǒng)迎檢準(zhǔn)備工作。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)基層工作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)和時(shí)事知識(shí)的培訓(xùn)，整理了簡(jiǎn)明扼要的復(fù)習(xí)資料下發(fā)給各基層單位，極大促進(jìn)了基層工作人員的學(xué)習(xí)積極性，取得了明顯效果。在此基礎(chǔ)，我們?cè)阼F東分局鋼城工商所召開了全系統(tǒng)迎接省局基層驗(yàn)收檢查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)照檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)部署，受到各基層單位的廣泛歡迎。由于我們工作目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，使迎檢準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利，取得了事半功倍的效果。

在4月份省局驗(yàn)收檢查小組對(duì)我局基層單位的暗訪中，我局被抽查的各縣（市）局、分局各工商所均取得了較好的成績(jī)，受到暗訪小組的好評(píng)。

在做好迎檢工作的同時(shí)，我們認(rèn)識(shí)到迎檢工作僅僅是基層建設(shè)工作的一個(gè)階段性內(nèi)容，要想切實(shí)搞好基層建設(shè)，就必須圍繞全局工作做好基層建設(shè)工作的長(zhǎng)期規(guī)劃。為此，我們以迎檢工作為契機(jī)，著眼于為基層建設(shè)工作做長(zhǎng)期性準(zhǔn)備，推動(dòng)基層建設(shè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。在上半年對(duì)各基層工商所的基層建設(shè)各項(xiàng)工作進(jìn)行摸底調(diào)查后，我們制作了規(guī)范的基層建設(shè)工作檔案，確定了以落實(shí)《工商所管理?xiàng)l例》為目標(biāo)的監(jiān)管機(jī)制改革重點(diǎn)，從科學(xué)劃分事權(quán)、合理劃定管轄區(qū)域、改革工商所內(nèi)部建制、合理配置管理力量等方面入手，全面推行綜合執(zhí)法，為我局基層建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

1、完善考核制度，做好處以下領(lǐng)導(dǎo)干部的考核管理工作，力求通過考核，真實(shí)反映出處以下領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際工作業(yè)績(jī)等情況。

2、圍繞“正行風(fēng)，樹形象”活動(dòng)，與有關(guān)部門配合，深入貫徹落實(shí)市局有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的工商執(zhí)法形象。

3、加強(qiáng)全系統(tǒng)基層建設(shè)，按照省局制定《基層建設(shè)實(shí)施綱要》的要求，完善基層隊(duì)伍的軟硬件建設(shè)，以適應(yīng)監(jiān)管機(jī)制改革的總體要求。

4、從適應(yīng)行政執(zhí)法工作的角度出發(fā)，完善各項(xiàng)功能，做好事業(yè)單位改革和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置等項(xiàng)工作。

5、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，完善各種規(guī)章制度，建立規(guī)范準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)資料信息庫(kù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。