第一篇：人事教育處科學(xué)發(fā)展觀第二階段工作總結(jié)

人事教育處科學(xué)發(fā)展觀第二階段工作總結(jié)

根據(jù)我局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第二階段的工作部署，人教處圍繞工作職責，認真回顧總結(jié)近年來所作的工作，對照學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)要求，認真進行分析檢查，現(xiàn)將我處的工作情況分析檢查如下：

一、工作成效

1、積極開展教育培訓(xùn)，不斷提高隊伍素質(zhì)。我處始終堅持提升財政干部素質(zhì)作為人事工作的出發(fā)點，充分發(fā)揮教育培訓(xùn)的功能，來努力提高全局干部的整體素質(zhì)。一是結(jié)合形勢發(fā)展確定教育內(nèi)容。財政干部需要學(xué)什么，我們就提供什么，圍繞全市發(fā)展大局和市委市政府要求，堅持政治理論學(xué)習(xí)和財政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高財政干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；堅持把法律、法規(guī)和公務(wù)員行為規(guī)范納入教育范圍，提高財政干部依法行政的能力。2003年以來先后組織四批業(yè)務(wù)骨干共103人次赴新加坡學(xué)習(xí)考察，更新理念、增長見識；組織4批干部職工111人次赴延安進行革命傳統(tǒng)教育，牢固樹立艱苦奮斗、吃苦耐勞、廉潔理財?shù)乃枷胍庾R；組織全市財政系統(tǒng)干部職工認真學(xué)習(xí)市委楊書記關(guān)于“用企業(yè)家精神和現(xiàn)代理論管好財政”講話內(nèi)容，并運用到實際工作中。二是結(jié)合財政發(fā)展提升教育質(zhì)量。根據(jù)財政干部自身發(fā)展需求不同的客觀情況，堅持分類別、分層次開展教育培訓(xùn)，提高教育的針對性和有效性。對領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持和完善中心組學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度、民主生活會制度，促進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的規(guī)范化和制度化，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；對中層干部，以提高統(tǒng)攬全局、駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜矛盾能力為目標，每年組織中層干部進行3—5天脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使中層干部成為財政工作的行家里手；對一般干部，按照“缺什么補什么”的原則，根據(jù)工作需要分別進行學(xué)歷培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、實踐培訓(xùn)，對優(yōu)秀年輕干部進行跟蹤培養(yǎng)，幫助他們提高分析、思考和處理問題的能力。三是結(jié)合教育內(nèi)容特點創(chuàng)新教育形式。我們堅持教育形式多樣化，促使教育內(nèi)容與教育形式有機結(jié)合，在培訓(xùn)形式上，主要通過“金點子”建議、業(yè)務(wù)骨干宣講、個人自學(xué)、處室討論、民主座談、專題培訓(xùn)、考試檢查、邀請專家、學(xué)者來我局開展講座，赴先進地區(qū)、先進單位考察學(xué)習(xí)，進一步開拓工作視野，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。在培訓(xùn)內(nèi)容上，主要圍繞財政干部急需掌握的內(nèi)容，包括財政政策、各項法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度、工作要求、財政改革創(chuàng)新等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并注重建立教育培訓(xùn)長效管理機制，出臺《**市財政局干部職工教育培訓(xùn)實施意見》，研究制訂年度教育培訓(xùn)工作計劃；充分借助財政黨校基地作用，為財政干部提供一個長期的教育培訓(xùn)平臺。

2、認真履行工作職責，扎實做好人事工作。一是抓好公務(wù)員的日常管理。從文明辦公活動的開展，到落實崗位責任制，再到積極推行公務(wù)員績效考核考評信息系統(tǒng)，通過制度不斷加強工作人員的日常管理。二是合理調(diào)配好工作人員。根據(jù)我局機構(gòu)職能和人員編制的配備，結(jié)合財政實際工作的需要，認真做好公務(wù)員招考、干部的考察培養(yǎng)、選拔任用和交流輪崗工作。三是認真做好人事服務(wù)工作。及時為每位工作人員做好工資調(diào)整、職稱考試報名、出國人員政審、干部檔案管理、聘用人員管理等工作。四是豐富職工業(yè)余文化生活。工會緊緊圍繞提高干部文化素質(zhì)、增強職工身體素質(zhì)、培養(yǎng)社會公德、關(guān)心職工健康，關(guān)愛婦女、關(guān)愛職工子女等四個方面積極開展各項活動，不斷增強全體職工的凝聚力和向心力。

3、圍繞財政中心工作，注重加強隊伍建設(shè)。我們在抓隊伍建設(shè)工作中始終圍繞財政如何更好地適應(yīng)市委市政府中心工作和要求，與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，來確定隊伍建設(shè)的主題，從而確保各項工作任務(wù)的完成。注重抓好以下幾個方面：一是抓組織建設(shè)。逐步完善機關(guān)黨組織建設(shè)，機關(guān)黨委下設(shè)六個黨支部，設(shè)立專職團委書記，成立婦委會，形成黨委、工會、團委、婦委會等群團組織和人事、紀檢、辦公室等部門分工負責、各司其職的良好氛圍。二是抓層次管理。明確分管局長是分管工作的局長，對分管的工作負責；處長是本處室思想和業(yè)務(wù)的第一責任人，對本處室的工作負責；一般干部是本崗位的第一責任人，對本崗位的工作負責。三是抓工作機制。按照崗位職責的要求，明確職責分工，2003年開始梳理，到2006年逐漸形成崗位責任體系。每個人的崗位是什么，每個崗位的責任人是誰、做什么、達到什么標準，都一清二楚。2007年，又把責任體系更進一步，建立資金撥付控制，實行授權(quán)審核審批。四是規(guī)范內(nèi)部管理制度。根據(jù)形勢的變化進行修訂、補充、完善，到目前為止包含了69個具體制度的內(nèi)部管理制度體系。五是培育自動自發(fā)精神。強調(diào)財政干部要培養(yǎng)自己對待工作勤奮、對待單位敬業(yè)、對待事業(yè)忠誠、對待自己自信的自動自發(fā)精神。使隊伍建設(shè)更加貼近財政實際，更加符合財政工作需求，也更加激勵干部職工的主觀能動性。

4、發(fā)揮黨工團組織作用，進一步形成工作合力。為充分發(fā)揮黨工團的組織功能，進一步提高管理水平和工作效率，于2003年將黨群工作處與人教處合署辦公，以 12全文查看

第二篇：人事教育處科學(xué)發(fā)展觀第二階段工作總結(jié)

人事教育處科學(xué)發(fā)展觀第二階段工作總結(jié)

根據(jù)我局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第二階段的工作部署，人教處圍繞工作職責，認真回顧總結(jié)近年來所作的工作，對照學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)要求，認真進行分析檢查，現(xiàn)將我處的工作情況分析檢查如下：

一、工作成效

1、積極開展教育培訓(xùn)，不斷提高隊伍素質(zhì)。我處始終堅持提升財政干部素質(zhì)作為人事工作的出發(fā)點，充分發(fā)揮教育培訓(xùn)的功能，來努力提高全局干部的整體素質(zhì)。一是結(jié)合形勢發(fā)展確定教育內(nèi)容。財政干部需要學(xué)什么，我們就提供什么，圍繞全市發(fā)展大局和市委市政府要求，堅持政治理論學(xué)習(xí)和財政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高財政干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；堅持把法律、法規(guī)和公務(wù)員行為規(guī)范納入教育范圍，提高財政干部依法行政的能力。XX年以來先后組織四批業(yè)務(wù)骨干共103人次赴新加坡學(xué)習(xí)考察，更新理念、增長見識；組織4批干部職工111人次赴延安進行革命傳統(tǒng)教育，牢固樹立艱苦奮斗、吃苦耐勞、廉潔理財?shù)乃枷胍庾R；組織全市財政系統(tǒng)干部職工認真學(xué)習(xí)市委楊書記關(guān)于“用企業(yè)家精神和現(xiàn)代理論管好財政”講話內(nèi)容，并運用到實際工作中。二是結(jié)合財政發(fā)展提升教育質(zhì)量。根據(jù)財政干部自身發(fā)展需求不同的客觀情況，堅持分類別、分層次開展教育培訓(xùn)，提高 教育的針對性和有效性。對領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持和完善中心組學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度、民主生活會制度，促進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的規(guī)范化和制度化，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；對中層干部，以提高統(tǒng)攬全局、駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜矛盾能力為目標，每年組織中層干部進行3—5天脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使中層干部成為財政工作的行家里手；對一般干部，按照“缺什么補什么”的原則，根據(jù)工作需要分別進行學(xué)歷培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、實踐培訓(xùn)，對優(yōu)秀年輕干部進行跟蹤培養(yǎng)，幫助他們提高分析、思考和處理問題的能力。三是結(jié)合教育內(nèi)容特點創(chuàng)新教育形式。我們堅持教育形式多樣化，促使教育內(nèi)容與教育形式有機結(jié)合，在培訓(xùn)形式上，主要通過“金點子”建議、業(yè)務(wù)骨干宣講、個人自學(xué)、處室討論、民主座談、專題培訓(xùn)、考試檢查、邀請專家、學(xué)者來我局開展講座，赴先進地區(qū)、先進單位考察學(xué)習(xí)，進一步開拓工作視野，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。在培訓(xùn)內(nèi)容上，主要圍繞財政干部急需掌握的內(nèi)容，包括財政政策、各項法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度、工作要求、財政改革創(chuàng)新等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并注重建立教育培訓(xùn)長效管理機制，出臺《**市財政局干部職工教育培訓(xùn)實施意見》，研究制訂教育培訓(xùn)工作計劃；充分借助財政黨?；刈饔?，為財政干部提供一個長期的教育培訓(xùn)平臺。

2、認真履行工作職責，扎實做好人事工作。一是抓好公務(wù)員的日常管理。從文明辦公活動的開展，到落實崗位責 任制，再到積極推行公務(wù)員績效考核考評信息系統(tǒng)，通過制度不斷加強工作人員的日常管理。二是合理調(diào)配好工作人員。根據(jù)我局機構(gòu)職能和人員編制的配備，結(jié)合財政實際工作的需要，認真做好公務(wù)員招考、干部的考察培養(yǎng)、選拔任用和交流輪崗工作。三是認真做好人事服務(wù)工作。及時為每位工作人員做好工資調(diào)整、職稱考試報名、出國人員政審、干部檔案管理、聘用人員管理等工作。四是豐富職工業(yè)余文化生活。工會緊緊圍繞提高干部文化素質(zhì)、增強職工身體素質(zhì)、培養(yǎng)社會公德、關(guān)心職工健康，關(guān)愛婦女、關(guān)愛職工子女等四個方面積極開展各項活動，不斷增強全體職工的凝聚力和向心力。

3、圍繞財政中心工作，注重加強隊伍建設(shè)。我們在抓隊伍建設(shè)工作中始終圍繞財政如何更好地適應(yīng)市委市政府中心工作和要求，與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，來確定隊伍建設(shè)的主題，從而確保各項工作任務(wù)的完成。注重抓好以下幾個方面：一是抓組織建設(shè)。逐步完善機關(guān)黨組織建設(shè)，機關(guān)黨委下設(shè)六個黨支部，設(shè)立專職團委書記，成立婦委會，形成黨委、工會、團委、婦委會等群團組織和人事、紀檢、辦公室等部門分工負責、各司其職的良好氛圍。二是抓層次管理。明確分管局長是分管工作的局長，對分管的工作負責；處長是本處室思想和業(yè)務(wù)的第一責任人，對本處室的工作負責；一般干部是本崗位的第一責任人，對本崗位的工作負責。三是抓 工作機制。按照崗位職責的要求，明確職責分工，XX年開始梳理，到XX年逐漸形成崗位責任體系。每個人的崗位是什么，每個崗位的責任人是誰、做什么、達到什么標準，都一清二楚。XX年，又把責任體系更進一步，建立資金撥付控制，實行授權(quán)審核審批。四是規(guī)范內(nèi)部管理制度。根據(jù)形勢的變化進行修訂、補充、完善，到目前為止包含了69個具體制度的內(nèi)部管理制度體系。五是培育自動自發(fā)精神。強調(diào)財政干部要培養(yǎng)自己對待工作勤奮、對待單位敬業(yè)、對待事業(yè)忠誠、對待自己自信的自動自發(fā)精神。使隊伍建設(shè)更加貼近財政實際，更加符合財政工作需求，也更加激勵干部職工的主觀能動性。

4、發(fā)揮黨工團組織作用，進一步形成工作合力。為充分發(fā)揮黨工團的組織功能，進一步提高管理水平和工作效率，于XX年將黨群工作處與人教處合署辦公，以進一步加強組織協(xié)調(diào)，形成工作合力。工作中注重分工協(xié)作，各司其職。機關(guān)黨委進一步加大對黨員干部的組織領(lǐng)導(dǎo)：一是加強機關(guān)黨組織建設(shè)。局機關(guān)黨委調(diào)整設(shè)立六個黨支部，由分管局長擔任支部書記，全面加強黨務(wù)工作。制定黨支部工作考核細則，全面落實黨組織各項生活制度特別是“三會一課”制度，完善黨建工作例會制度和黨建工作分析制度，進一步推進黨務(wù)公開；創(chuàng)建黨建平臺，以爭創(chuàng)“好班子”、“堡壘黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動為契機，充分發(fā)揮黨員干 部敢闖、敢干、敢于開拓創(chuàng)新、勇創(chuàng)一流業(yè)績的模范帶頭作用；二是堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，認真落實“三三三”學(xué)習(xí)工程，中心組每月組織1－2次學(xué)習(xí)討論，發(fā)揮學(xué)習(xí)示范帶頭作用；三是工會積極組織各項活動。通過每年組織春節(jié)聯(lián)歡會、義務(wù)獻血、幫困獻愛心、送生日賀卡等各項活動，進一步增進財政干部的交流和溝通，活躍機關(guān)文化氛圍；四是積極發(fā)揮團委作用。機關(guān)團委通過開展網(wǎng)上形象調(diào)查、辯論會、讀書活動、交流座談、拓展運動等活動，積極培養(yǎng)青年干部愛崗敬業(yè)、奉獻財政的主人翁精神；五是成立婦委會。加強對婦女工作領(lǐng)導(dǎo)，通過組織“三八節(jié)”、婦女同志體檢等活動，更好地維護婦女的合法權(quán)益。

二、存在不足

1、創(chuàng)新意識不夠強烈。在開展工作過程中，雖然能按照政策規(guī)定認真落實好各項工作，但存在著按老傳統(tǒng)、老辦法來處理日常工作，特別是針對客觀情況變化和干部工作的實際出發(fā)，研究新情況，解決新問題，開拓創(chuàng)新性開展工作還不夠。

2、工作機制不夠健全。一是在干部隊伍建設(shè)規(guī)劃上缺乏目標機制，沒有近期、中期和遠期相結(jié)合的目標計劃。二是干部隊伍“出入口”缺少暢通機制。干部能上不能下，能進不能出，形成干部隊伍建設(shè)的制約“瓶頸”。三是培養(yǎng)教育上缺乏多渠道機制。特別是對年輕干部的培養(yǎng)、教育方法 不多，年輕干部政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)和實踐鍛煉的渠道不多。四是內(nèi)部工作機制有待完善。與干部隊伍建設(shè)相關(guān)的職能處室應(yīng)有分有合，加強合作，形成合力；各處室負責人要增強“兩手抓”的意識，努力做到業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)齊抓并進、共同促進。在人事管理工作中，要逐步完善干部的選拔、任用、考核、獎懲激勵等方面的制度辦法。

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠精通。由于平時有針對性地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不及時、工作人員缺乏多崗位鍛煉，再加強上人事工作政策性較強，工作中習(xí)慣于按老辦法和政策規(guī)定辦事，對新出臺的政策業(yè)務(wù)規(guī)定學(xué)習(xí)研究不夠，導(dǎo)致本職業(yè)務(wù)理解掌握不深不透，業(yè)務(wù)水平提高不快，影響人事工作的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

三、工作措施

堅持把是否有利于促進財政干部學(xué)習(xí)、服務(wù)和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)、是否有利于促進財政干部的成長、是否有利于推動財政事業(yè)發(fā)展和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，作為人事教育工作的出發(fā)點和落腳點，破除束縛財政干部成長和作用發(fā)揮的做法和機制，認真做好以下幾方面的工作：

一是進一步完善各項制度，在全局牢固樹立制度優(yōu)先的管理理念。堅持每年舉行“金點子”征集活動，以此為平臺廣泛聽取干部職工的合理化意見和建議。根據(jù)工作發(fā)展需要，不斷對現(xiàn)有管理制度進行整合和完善，嚴格干部輪崗、培訓(xùn)、繼續(xù)教育等制度的落實；狠抓基礎(chǔ)臺帳管理，確保各項財政業(yè)務(wù)工作的連續(xù)性和完整性；充分發(fā)揮督查工作的激勵約束作用，進一步強化崗位責任制的落實，保證目標任務(wù)的完成。嚴格遵守黨紀政紀法紀，遵循雷厲風(fēng)行、令行禁止的工作規(guī)則，確保政令暢通，確保各項決策落到實處；堅持依法行政、依法理財，嚴格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責，做到不越位、不缺位。

二是進一步細化工作責任，全面落實內(nèi)控制度和崗責體系。圍繞財政工作“安全、高效、和諧”要求，進一步完善崗責體系，將風(fēng)險點控制合理分配到具體崗位，將工作人員崗位職責與內(nèi)控制度、AB崗制度、首問負責制有機地結(jié)合，合理設(shè)置工作崗位，明確職責分工，責任到人，實現(xiàn)崗位之間、處室之間和制度之間的緊密相連；根據(jù)不相容崗位相分離要求，進一步完善身份認證系統(tǒng)，確保被授權(quán)的人員在權(quán)限范圍內(nèi)實施有效操作，保證財政業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)安全、高效，規(guī)避財政資金管理風(fēng)險；通過技術(shù)手段進一步提高工作成效，解決功能重疊和資源閑置或浪費問題，完善電子化查詢、分析和決策系統(tǒng)，滿足各層次業(yè)務(wù)操作需要。

三是積極推行績效考核，推進機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。效能建設(shè)是行政管理體制改革中的一項重要內(nèi)容，每年根據(jù)市委市政府對財政工作要求，進一步提高財政部門效能建設(shè)水平，發(fā)揮財政部門對經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會服務(wù)和公共 服務(wù)的能力和水平。加快電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，全面實行網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上辦事，提高決策、監(jiān)管和服務(wù)水平，以此為基礎(chǔ)，進一步細化、量化我局各項考核指標，注重績效考核，以考核促管理，以考核建理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和提高工作效率。在具體方法上，注重業(yè)務(wù)與管理并重，主觀與客觀并重，定量與定性并重，民主與集中并重，獎勵與懲罰并重。

四是改進教育培訓(xùn)方法，提高教育培訓(xùn)的成效。加大干部能力的培養(yǎng)和素質(zhì)的提高，學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、落實科學(xué)發(fā)展觀精神及要求，更好地適應(yīng)財政改革發(fā)展的需要。針對不同的對象因材施教，分類培訓(xùn)，重點抓好對中層領(lǐng)導(dǎo)干部、專管員及業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)；推進互動式教育，建立溝通談心制度，促進局長與處長、黨員與非黨員、干部與群眾、老同志與新同志互幫互學(xué)，取長補短；注重把握財政工作發(fā)展態(tài)勢，加強形勢性分析，贏得財政工作的主動權(quán)和話語權(quán)；進一步提高、調(diào)動財政干部工作學(xué)習(xí)的積極性和主動性，開闊宏觀視野，提升自身綜合素養(yǎng)。

五是強化組織管理，進一步發(fā)揮黨工群團組織的作用。局黨組以開展爭創(chuàng)“好班子”活動為平臺，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，增強對財政工作的帶動、推動作用。機關(guān)黨委結(jié)合創(chuàng)建“三型”黨組織活動，加強黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)工作。各黨支部嚴格落實“三會一課”、民主生活會等各項組織生活制度，注重對黨員的教育管理。各黨小組將黨員思想政治工作與財政業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，做到相互融合、相互促進、相互提高。同時，人事、紀檢、辦公室、黨工團婦等部門和群團組織各司其職，各負其責，相互配合，齊抓共管。

第三篇：人事教育處掛職個人總結(jié)

根據(jù)組織安排，我于2018年5月到市教育局人事教育處掛職幫助工作。一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)和處室同志的關(guān)心幫助下，我較快的轉(zhuǎn)變了工作角色，努力學(xué)習(xí)、扎實工作、廉潔自律，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、強化學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論素質(zhì)

由于之前從未接觸過相關(guān)工作，在來到人事教育處后我感到了一定的壓力，不斷利用工作之余來學(xué)習(xí)《公務(wù)員管理政策法規(guī)文件匯編》《公務(wù)員管理工作文件法規(guī)選編》等資料，及時熟悉相關(guān)政策，不斷虛心像身邊同事學(xué)習(xí)請教，在較短的時間內(nèi)熟悉了處室的工作業(yè)務(wù)流程和全市教育系統(tǒng)的整體情況，為做好各項工作任務(wù)奠定了理論基礎(chǔ)。幫助工作期間，我積極參加“十九大宣講會”“公務(wù)員大講堂”等講座，力求兼收并蓄，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)。

二、踏實工作，切實增強自身工作能力

掛職工作期間，我牢記掛職會議上提出的“要求真務(wù)實，不要有‘做客’思想”的要求，積極主動地參與到工作中去，盡量爭取多做一些工作，不斷鍛煉和提高自己的能力。一年來，我認真完成了交辦的各項工作任務(wù)，協(xié)助同事做好了干部選拔任用、干部日常管理、干部培訓(xùn)等工作，還完成《迎接市委督導(dǎo)組工作自查情況總結(jié)》《體制機制改革調(diào)研報告》等大型材料撰寫工作。人事教育處的工作覆蓋領(lǐng)域廣、內(nèi)容雜、要求嚴，在完成工作的同時切實讓我的工作能力得到了鍛煉和提升。

三、總結(jié)收獲，繼續(xù)前行

通過一年的掛職工作，讓我有了很多收獲。一是開闊了視野。來到教育局，進入了一個更高的平臺，讓我學(xué)習(xí)范圍更廣、接受各種信息的渠道更全面，通過了解全市教育的整體工作情況，拓寬了我的視野，讓我學(xué)習(xí)觀察的眼光更加犀利而高遠。二是豐富了閱歷。在人事教育處的工作是我之前從來未接觸過的，在這樣的一個環(huán)境里，與同事一起充分發(fā)揮人事教育處職能，科學(xué)高效的開展局系統(tǒng)人事管理工作，學(xué)到了不少東西，這將是一筆寶貴的財富。三是錘煉了作風(fēng)。從基層單位來到了主管局，感觸最深的是大家強烈的規(guī)矩意識、是機關(guān)規(guī)范而又人性化的管理成效，同事們識大體，顧大局，業(yè)務(wù)熟練，堅持原則，團結(jié)協(xié)作，嚴謹細致的工作作風(fēng)對我產(chǎn)生了深刻的影響，鞭策我更加嚴格要求自己，提高工作質(zhì)量和學(xué)習(xí)標準。

短短一年的掛職工作即將結(jié)束，在人事教育處的工作經(jīng)歷，讓我在思想上受到了很大教育，對政府管理部門有了更深的理解和認識，我也經(jīng)歷了一個從無到有，由淺至深的學(xué)習(xí)過程，在人事教育處感受到的工作作風(fēng)和積累借鑒來的工作模式將使我終身受益。同時，我也清楚的看到了自身的差距與不足，明確了自己今后努力的方向。在今后的工作中，我將以此為動力，竭心盡力做好本職工作，在自己的工作崗位上做出貢獻。

第四篇：人事教育處上半年工作總結(jié)

人事教育處上半年工作總結(jié)

年初以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省局人事處的具體指導(dǎo)下，我處結(jié)合省局開展的“正行風(fēng)，樹形象”和“文明執(zhí)法服務(wù)年”活動，緊緊圍繞市局中心工作，以認真、求實的工作態(tài)度，以突破、創(chuàng)新的工作理念，全面做好人事教育各項工作，圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、做好干部調(diào)配、任免、考核等項工作，為行政執(zhí)法提供組織保證。

⒈組織開展了××公務(wù)員考核工作。

按照省局部署，我們于月中旬開始對公務(wù)員進行××考核工作。在考核工作中，我們嚴格執(zhí)行有關(guān)考核政策，堅持原則，認真按照規(guī)定比例確定優(yōu)秀等次人員數(shù)量和不稱職等次人員數(shù)量，全面完成了考核工作任務(wù)，據(jù)統(tǒng)計，全系統(tǒng)共有名公務(wù)員參加了考核，其中評定優(yōu)秀等次人，稱職等次人，不稱職等次人，試用期人員人（只參加考核，不確定等次）。事業(yè)單位參加考核人，其中優(yōu)秀等次人，稱職等次人。考核結(jié)束后，我們及時完成了全系統(tǒng)考核結(jié)果的驗收、審核和資料歸檔工作。

⒉對經(jīng)檢分局、物資檢查站工作人員進行了公開考試選用。

為配合省、市局“文明執(zhí)法服務(wù)年”活動的開展，進一步加強專業(yè)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，充實專業(yè)分局執(zhí)法力量，加大行政執(zhí)法工作力度，優(yōu)化人員配置，我們按照市局黨組的要求，在全系統(tǒng)（不含海、臺、岫局）范圍內(nèi)，公開考試選用經(jīng)檢、物資檢查站工作人員。為做好這項工作，我們堅持公平、公正的選用原則，在天時間內(nèi)完成了下發(fā)選用通知、組織人員命題、安排布置考場、原創(chuàng)：004km.cn評閱試卷、公布成績和未選用人員分配等整個環(huán)節(jié)的全部工作。經(jīng)考試，共選用優(yōu)秀人員人，對未選用的人進行了合理安置。

⒊對岫巖縣局紀檢組長崗位進行了考核任免工作。

按照市局黨組的部署，我們于月份在岫巖縣局范圍內(nèi)對長期空置的岫巖縣局紀檢組長崗位進行了民主推薦。在民主推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)市局黨組確定擬任人選后，我們又組織考核小組，按照規(guī)定程序，以個別談話的方式，與岫巖縣局班子成員、中層干部、一般工作人員共三個層次余人進行談話，對擬任人選進行考核，寫出公正客觀的考核報告，為市局黨組決策提供可靠的依據(jù)。

⒋完成了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員情況的調(diào)查摸底工作。

為做好我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)核定的準備工作，摸清底數(shù)，詳細準確地掌握全局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的現(xiàn)狀，月份我們集中力量，對全系統(tǒng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員情況進行了一次全面的摸底調(diào)查，并按其所對應(yīng)的國家、地方級別和軍隊轉(zhuǎn)業(yè)級別等不同情況進行分類統(tǒng)計，從而摸清了我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的構(gòu)成，為下一步省人事廳、省局核定我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職級工作提前做好了準備工作。

⒌建立了小秘書網(wǎng)絡(luò)人事管理系統(tǒng)。

準確的人事基礎(chǔ)信息資料是人事管理工作的基礎(chǔ)，是人事決策的依據(jù)。為進一步做好人員人事信息基礎(chǔ)資料的管理工作，我們購買并安裝了網(wǎng)絡(luò)版小秘書人事管理軟件，并結(jié)合人事工作實際，設(shè)計了模板，將人事檔案的主要內(nèi)容全部納入小秘書管理軟件中，實現(xiàn)了計算機管理，方便人員查詢和統(tǒng)計。目前，我們已經(jīng)完成了對全系統(tǒng)人信息資料的錄入工作，開始在全系統(tǒng)運行，人事信息實現(xiàn)了互動交流，方便了各級領(lǐng)導(dǎo)及時準確掌握人事信息資料。

二、做好工資調(diào)整，保險等各項工作，確保工資福利工作及時準確完成⒈完成了職務(wù)工資升檔和級別工資晉升等工資調(diào)整工作。

依據(jù)××考核結(jié)果，我們對全系統(tǒng)符合規(guī)定人員的職務(wù)工資升檔和級別工資晉升等項工作進行了調(diào)整和審批，共計余人次，做到了無差錯、無遺漏。

⒉完成了兩個人事工資管理軟件的信息錄入工作。

按照省局統(tǒng)一部署，我們對和人事工資管理軟件進行信息錄入。這兩個軟件的信息錄入時間要求緊，工作量大，準確率要求高。為做好錄入工作，我們在人員少、時間緊的情況下，加班加點，在完成市局管理人員信息錄入的同時，指導(dǎo)各基層單位的錄入工作，使這項工作開展順利。目前，這兩個軟件的信息錄入工作已基本完成。

⒊完成了全系統(tǒng)參加保險人員信息資料的重新填報和退休人員社保工資的重新核定工作。

為準確反映我局參加保險人員的詳細資料，我們組織指導(dǎo)各縣（市）局、各分局重新填寫了參加保險人員的詳細資料，并報送市社保公司，保證了參保人員信息資料的及時、準確更新。同時，我們及時清理并審核了我局退休人員的工資發(fā)放工作，及時將其工資變化反映給社保公司，在確保退休參保人員工資及時足額發(fā)放的前提下，多次與社保公司聯(lián)系，使其及時撥付拖欠我局退休人員工資款近萬元。

⒋完成了工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料和公務(wù)員證的數(shù)據(jù)采集工作。

根據(jù)省局要求，我局工資發(fā)放將進入省財政統(tǒng)一發(fā)放序列。為做好統(tǒng)發(fā)前的基礎(chǔ)性準備工作，按照省局制定的工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料表樣，我們重新印制了工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資

第五篇：人事教育處上半年工作總結(jié)

年初以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省局人事處的具體指導(dǎo)下，我處結(jié)合省局開展的“正行風(fēng)，樹形象”和“文明執(zhí)法服務(wù)年”活動，緊緊圍繞市局中心工作，以認真、求實的工作態(tài)度，以突破、創(chuàng)新的工作理念，全面做好人事教育各項工作，圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、做好干部調(diào)配、任免、考核等項工作，為行政執(zhí)法提供組織保證。

2、對經(jīng)檢分局、物資檢查站工作人員進行了公開考試選用。

為配合省、市局“文明執(zhí)法服務(wù)年”活動的開展，進一步加強專業(yè)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，充實專業(yè)分局執(zhí)法力量，加大行政執(zhí)法工作力度，優(yōu)化人員配置，我們按照市局黨組的要求，在全系統(tǒng)（不含海、臺、岫局）范圍內(nèi)，公開考試選用經(jīng)檢、物資檢查站工作人員。為做好這項工作，我們堅持公平、公正的選用原則，在3天時間內(nèi)完成了下發(fā)選用通知、組織人員命題、安排布置考場、評閱試卷、公布成績和未選用人員分配等整個環(huán)節(jié)的全部工作。經(jīng)考試，共選用優(yōu)秀人員44人，對未選用的22人進行了合理安置。

3、對岫巖縣局紀檢組長崗位進行了考核任免工作。

按照市局黨組的部署，我們于5月份在岫巖縣局范圍內(nèi)對長期空置的岫巖縣局紀檢組長崗位進行了民主推薦。在民主推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)市局黨組確定擬任人選后，我們又組織考核小組，按照規(guī)定程序，以個別談話的方式，與岫巖縣局班子成員、中層干部、一般工作人員共三個層次40余人進行談話，對擬任人選進行考核，寫出公正客觀的考核報告，為市局黨組決策提供可靠的依據(jù)。

4、完成了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員情況的調(diào)查摸底工作。

為做好我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)核定的準備工作，摸清底數(shù)，詳細準確地掌握全局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的現(xiàn)狀，3月份我們集中力量，對全系統(tǒng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員情況進行了一次全面的摸底調(diào)查，并按其所對應(yīng)的國家、地方級別和軍隊轉(zhuǎn)業(yè)級別等不同情況進行分類統(tǒng)計，從而摸清了我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的構(gòu)成，為下一步省人事廳、省局核定我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職級工作提前做好了準備工作。

5、建立了小秘書網(wǎng)絡(luò)人事管理系統(tǒng)。

準確的人事基礎(chǔ)信息資料是人事管理工作的基礎(chǔ)，是人事決策的依據(jù)。為進一步做好人員人事信息基礎(chǔ)資料的管理工作，我們購買并安裝了網(wǎng)絡(luò)版小秘書人事管理軟件，并結(jié)合人事工作實際，設(shè)計了模板，將人事檔案的主要內(nèi)容全部納入小秘書管理軟件中，實現(xiàn)了計算機管理，方便人員查詢和統(tǒng)計。目前，我們已經(jīng)完成了對全系統(tǒng)1460人信息資料的錄入工作，開始在全系統(tǒng)運行，人事信息實現(xiàn)了互動交流，方便了各級領(lǐng)導(dǎo)及時準確掌握人事信息資料。

二、做好工資調(diào)整，保險等各項工作，確保工資福利工作及時準確完成2、完成了兩個人事工資管理軟件的信息錄入工作。

按照省局統(tǒng)一部署，我們對GpMS99和人事工資管理軟件進行信息錄入。這兩個軟件的信息錄入時間要求緊，工作量大，準確率要求高。為做好錄入工作，我們在人員少、時間緊的情況下，加班加點，在完成市局管理人員信息錄入的同時，指導(dǎo)各基層單位的錄入工作，使這項工作開展順利。目前，這兩個軟件的信息錄入工作已基本完成。

3、完成了全系統(tǒng)參加保險人員信息資料的重新填報和退休人員社保工資的重新核定工作。

為準確反映我局參加保險人員的詳細資料，我們組織指導(dǎo)各縣（市）局、各分局重新填寫了參加保險人員的詳細資料，并報送市社保公司，保證了參保人員信息資料的及時、準確更新。同時，我們及時清理并審核了我局退休人員的工資發(fā)放工作，及時將其工資變化反映給社保公司，在確保退休參保人員工資及時足額發(fā)放的前提下，多次與社保公司聯(lián)系，使其及時撥付拖欠我局退休人員工資款近18萬元。

4、完成了工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料和公務(wù)員證的數(shù)據(jù)采集工作。

根據(jù)省局要求，我局工資發(fā)放將進入省財政統(tǒng)一發(fā)放序列。為做好統(tǒng)發(fā)前的基礎(chǔ)性準備工作，按照省局制定的工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料表樣，我們重新印制了工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料信息采集表，進一步細化了統(tǒng)發(fā)樣表的格式、內(nèi)容。結(jié)合填發(fā)公務(wù)員證所需要有關(guān)信息資料情況，我們統(tǒng)一部署和組織各縣（市）局、各分局高質(zhì)量、高標準地完成了全系統(tǒng)2098人的工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料和1330名公務(wù)員的相關(guān)信息采集工作，受到省局的表揚。

四、以省局基層建設(shè)驗收檢查為契機，進一步做好基層建設(shè)工作，鞏固基層建設(shè)工作成果

經(jīng)過三年的建設(shè)改造，我局的基層建設(shè)工作取得了較好成績。今年上半年，按照計劃，省局將對我局三年基層建設(shè)成果進行驗收檢查，并在全省評定等次。為做好迎檢工作，我們積極準備，對照省局驗收檢查的標準，深入基層，逐項部署，逐項落實，以確保順利通過省局的檢查驗收。我們采取的主要做法是：在省局驗收檢查前，首先對各縣（市）局、分局和部分基層工商所先行一次內(nèi)部驗收，及時摸清基層情況，確定達標先進單位，以典型引路，推動迎檢工作的全面、均衡開展。在此期間，我們對14個基層分局和40余個工商所進行了檢查，確定了以海城市局、鐵東分局為先進縣級局申報單位，以鋼城工商所、大孤山工商所、牌樓工商所、析木工商所、楊家堡子工商所為先進工商所申報單位，以這些先進單位的經(jīng)驗和做法為樣板，指導(dǎo)全系統(tǒng)迎檢準備工作。同時，我們也加強了對基層工作人員應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)知識和時事知識的培訓(xùn)，整理了簡明扼要的復(fù)習(xí)資料下發(fā)給各基層單位，極大促進了基層工作人員的學(xué)習(xí)積極性，取得了明顯效果。在此基礎(chǔ)，我們在鐵東分局鋼城工商所召開了全系統(tǒng)迎接省局基層驗收檢查現(xiàn)場會，對照檢查驗收標準逐項進行落實部署，受到各基層單位的廣泛歡迎。由于我們工作目標明確，措施得當，使迎檢準備工作進展順利，取得了事半功倍的效果。

在4月份省局驗收檢查小組對我局基層單位的暗訪中，我局被抽查的各縣（市）局、分局各工商所均取得了較好的成績，受到暗訪小組的好評。

在做好迎檢工作的同時，我們認識到迎檢工作僅僅是基層建設(shè)工作的一個階段性內(nèi)容，要想切實搞好基層建設(shè)，就必須圍繞全局工作做好基層建設(shè)工作的長期規(guī)劃。為此，我們以迎檢工作為契機，著眼于為基層建設(shè)工作做長期性準備，推動基層建設(shè)向更高目標邁進。在上半年對各基層工商所的基層建設(shè)各項工作進行摸底調(diào)查后，我們制作了規(guī)范的基層建設(shè)工作檔案，確定了以落實《工商所管理條例》為目標的監(jiān)管機制改革重點，從科學(xué)劃分事權(quán)、合理劃定管轄區(qū)域、改革工商所內(nèi)部建制、合理配置管理力量等方面入手，全面推行綜合執(zhí)法，為我局基層建設(shè)長遠發(fā)展做好各項基礎(chǔ)性工作。

1、完善考核制度，做好處以下領(lǐng)導(dǎo)干部的考核管理工作，力求通過考核，真實反映出處以下領(lǐng)導(dǎo)干部的實際工作業(yè)績等情況。

2、圍繞“正行風(fēng)，樹形象”活動，與有關(guān)部門配合，深入貫徹落實市局有關(guān)規(guī)定，強化勞動紀律管理，加強隊伍作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的工商執(zhí)法形象。

3、加強全系統(tǒng)基層建設(shè)，按照省局制定《基層建設(shè)實施綱要》的要求，完善基層隊伍的軟硬件建設(shè)，以適應(yīng)監(jiān)管機制改革的總體要求。

4、從適應(yīng)行政執(zhí)法工作的角度出發(fā)，完善各項功能，做好事業(yè)單位改革和事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置等項工作。

5、加強內(nèi)部建設(shè)，完善各種規(guī)章制度，建立規(guī)范準確的人事基礎(chǔ)資料信息庫，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。